PMC主管工作職責（精選13篇）

PMC主管工作職責 篇1

1.督導生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。內容包括PC生產計劃安排和調整，生產進度跟催;MC物料需求計劃的建立，與採購部溝通訂料事宜，物料進度跟催，物料領、補的控制;成品出貨之出貨、運輸、客退產品之安排與跟進。

2.對公司生產發展趨勢作預測，進行生產能力負荷評估，向生產副總提交生產能力設計方案。

3.統籌安排整體部門事宜，建立部門管理程式和標準，督導完成部門任務。

4.審訂和修改PMC部工作規範和管理制度。

5.負責與其他相關部門資訊溝通和協調，追蹤生產備模的新模加工進度，配合技術部門新料、新模試做安排並跟進相關進度及結果。

6.檢查和稽核下屬作進度和工作績效。內容包括設定下屬的工作目標和程序，追蹤並進行定期工作績效評估。

7.解決下屬難以處理的異常事宜，並協調促進各組的配合與溝通，發揮團隊作用。

8.培訓並提升下屬素質和工作能力，使其具備良好的管理和協調能力，提高PMC部門整體水平，為公司發展培養人力資源。

PMC主管工作職責 篇2

1、稽核月度生產計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產計劃執行，並組織生產;

2、監控全廠物料狀況及生產進度，精通生產計劃排程，掌握生產計劃的特點要要求;

3、進行產能負荷分析，調整生產計劃;

4、一切有礙於貨期和計劃之事項的追蹤，跟進，並及時與相關人員溝通協調;

5、統計資料的分析推進和完善;

6、負責本部門各人員工作的監督，並執行到位;

PMC主管工作職責 篇3

1、根據渠道的銷售目標，負責制定商品需求計劃。利用過往資料分析，結合現有活動需求，品類目標等等制定月度、周度及新品需求計劃，同時負責需求的上下級部門對接溝通，跟蹤商品到貨、發貨等進度情況。

2、對商品的進銷存負責，在保證商品及時供應的前提下，提高商品週轉，控制採銷差。管控商品庫存，及時清理呆滯(效期)庫存，發現問題主動跟各個渠道銷售溝通確認消化方案，並追蹤消化結果。

3、及時和銷售部門溝通，瞭解銷售端最新商品動態銷售和競品情況，活動情況追蹤。

4、建全預計-供應-反饋模版，完善PMC版塊的管理流程。

5、完成上級交辦的臨時性任務及其他工作的協助開展。

PMC主管工作職責 篇4

1. 主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。

2. 對公司生產發展趨勢作預測，進行生產能力負荷評估，制定合理的生產排產方案。

3. 統籌安排整體部門事宜，建立部門管理程式和標準，督導完成部門任務。

4. 參加生產協調會、周例會，如實報告生產計劃執行情況，提出有效建議。

5.督導生產、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。內容包括PC生產計劃安排和調整，與銷售部的溝通，生產進度跟催;MC物料需求計劃的建立，與採購部溝通訂料事宜，物料進度跟催，物料領、補的控制;監督管理貨倉材料和產品的接收、保管、發放，完善帳目、ERP系統資料等事務;監督管理成品出貨、運輸、客退產品之安排與跟進。

6. 負責與其他相關部門資訊溝通和協調。

7. 檢查和稽核下屬工作進度和工作績效。內容包括設定下屬的工作目標和程序， 追蹤並進行定期工作績效評估。

8. 規劃和設計PMC部發展計劃並建立完善方案。

PMC主管工作職責 篇5

1、根據車間實際情況制定，日、周、月生產計劃，根據現有資源，裝置，合理安排生產執行和控制生產成本，

2、下達生產計劃任務，管理員工，負責保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間

3、負責對生產計劃情況的跟進檢查以及管理工作,

4、對生產作業過程進行監督，指導，跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

6、統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率

7、組織各種培訓、學習活動，不斷增強員工的操作技能和管理知識水平，關心員工生活

8、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

PMC主管工作職責 篇6

1、負責公司生產計劃管理、檢查、監督、控制及執行;

2、熟悉ERP系統，瞭解ERP、BOM表結構及實施經驗;

3、有組織盤點、資料整合，物料進銷存的核實與控制經驗;

4、依生產排程跟進生產進度，原材料、外購件的交期跟進，生產異常與部門溝通處理;

5、生產協調會組織與召開，確保訂單如期完成。

PMC主管工作職責 篇7

① 負責生管KPI指標的達成，並推動指標的提升;

② 負責部門員工的管理與監督;

③ 負責產能負荷分析、編制產能規劃，監控與調整產能;

④ 負責跟進備料進度以及物料損耗的監控;

⑤ 負責生產計劃和訂單交付達成的跟進、協調;

⑥ 負責生產計劃例會的召開，訂單交付異常處理;

⑦負責規劃生產資源以及加班成本管控。

PMC主管工作職責 篇8

1，管理PMC部門，包含但不限於PC,MC

2，確保MPS和機臺，後道計劃的合理性和可執行新

3，管理供應商，確保物料供應的準時性，並最小化庫存

4，及時監控生產進度及物料供應，確保準時交付

5，維護ERP及MES系統

6，管理物流，持續優化物流成本

PMC主管工作職責 篇9

1、整理全國銷售預測資料、擬定月度銷售需求及日常銷售需求;

2、根據全國月度銷售需求及日常銷售需求，對接公司各廠生產計劃員初審各廠生產計劃;

3、追蹤公司各廠產品入庫情況，並關注公司產品庫存，確保產品合理出貨，處理異常積貨情況並反饋;

4、對接總經辦及品管部提供各類證件及產品質檢報告，並上傳固定網站，及時梳理維護;

5、每月收集經銷商客訴問題，對接反饋公司品管部及各廠生產負責人，及時提供意見並解決;

6、根據部門經理制定工作目標及要求，追蹤落實訂單組人員日常考勤、工作進度、貨源分配等各項工作;

7、統計產銷日報表、月度銷售預測準確率、其他臨時性安排表;

8、上及領導安排的其他工作。

PMC主管工作職責 篇10

1.根據企業的生產經營戰略和生產目標制定生產計劃，生產計劃制定要及時併科學合理，並上報上級領導審批;

2.根據生產計劃制定生產物資的需求計劃，保證物料及時供應;

3.負責下達生產指令單，對生產進度進行跟蹤，根據產品要求及時調整生產計劃;

4.協調各方資源，及時處理緊急訂單，確保完成生產任務;

5.負責準確分析各車間產能，根據各車間的生產能力協調生產任務;

6.協調下屬PC與PM之間的工作，做好整體生產計劃的檢查和計劃控制工作。

PMC主管工作職責 篇11

1. 建立健全生產計劃，物料計劃等相關管理制度;

2. 主導銷售訂單評審(評估)，對訂單交期負責，監控制造部計劃計劃達成率，訂單準交率;

3. 根據訂單與銷售預測及生產狀況，組織生管人員編制合理的生產計劃並監督執行與達成;

4. 根據訂單與銷售預測及倉庫庫存狀況，供應商L/T等因素，組織物控人員編制合理的物料需求計劃並監督執行與達成;

5. 主導並組織生產協調會，周產銷協調會的召開;

6. 公司所有生產物料採購申請的預審;

8. 對倉庫庫存情況進行管理，指導物控專員定期整理呆滯物料明細，申請報廢審批;

9. 日常表單的許可權內籤核及部門一般性費用的預審與管理;

10. 完成上級交辦的臨時性任務及其他工作的協助開展。

PMC主管工作職責 篇12

1、根據公司發展戰略統籌管理公司計劃部門各項相關事宜;

2、根據訂單情況、物料狀況、公司相關人力資源等綜合協調，安排製造部各部門的生產任務並跟進進度計劃;

3、準確有效地安排生產計劃、加工計劃和溝通異常、處理問題;

4、對生產各環節的異常進行調配;

5、領導安排的其他工作。

PMC主管工作職責 篇13

1，負責訂單評審，制定月度和周生產計劃和採購計劃等

2，對生產計劃進行分解，督導各車間及時完成生產任務

3，負責監管產品生產的生產工藝、質量，及時解決生產過程中出現的各種問題

4，負責本部門的安全生產管理工作

5，負責本部門的持續改善工作，降低公司生產成本

6，完成領導臨時交辦的工作任務