關於PMC主管工作職責（通用19篇）

關於PMC主管工作職責 篇1

1、接收新的銷售訂單，根據排產情況，確認交期。

2、制定生產計劃和生產任務。

3、根據銷售計劃、客戶訂單完成情況和庫存情況及產能負荷情況，編制生產計劃。

4、向各生產部門下達生產計劃，跟蹤生產計劃執行情況，根據生產、銷售的變化及時調整生產計劃。

5、跟進訂單完成情況，及時將生產異常反饋給相關部門。

6、組織協調生產、物控、採購等部門並定期召集生產作業會。

7、適應多品種、少批量、交期短的訂單管理。

8、根據生產計劃安排物料的申購,督查物料的採購進度;

關於PMC主管工作職責 篇2

1)根據公司生產交付目標，制定交付計劃。

2)根據生產計劃制定物資需求計劃，保證物料及時滿足生產。

3)負責下達生產指令，對生產進度進行跟蹤，根據工程交付要求及時調整生產計劃

4)協調各部門資源，及時處理加急工程，確保完成生產任務。

5)負責分析各車間產能，根據各車間的生產能力協調生產任務。

6)做好生產計劃的檢查和計劃控制工作

關於PMC主管工作職責 篇3

① 負責生管KPI指標的達成，並推動指標的提升;

② 負責部門員工的管理與監督;

③ 負責產能負荷分析、編制產能規劃，監控與調整產能;

④ 負責跟進備料進度以及物料損耗的監控;

⑤ 負責生產計劃和訂單交付達成的跟進、協調;

⑥ 負責生產計劃例會的召開，訂單交付異常處理;

⑦負責規劃生產資源以及加班成本管控。

關於PMC主管工作職責 篇4

1，負責訂單評審，制定月度和周生產計劃和採購計劃等

2，對生產計劃進行分解，督導各車間及時完成生產任務

3，負責監管產品生產的生產工藝、質量，及時解決生產過程中出現的各種問題

4，負責本部門的安全生產管理工作

5，負責本部門的持續改善工作，降低公司生產成本

6，完成領導臨時交辦的工作任務

關於PMC主管工作職責 篇5

1、進行與生產有關的物料的供應管理工作;

2、負責倉庫物料的產銷存管理，合理安排倉庫佈局;

3、指導物料保管員做好物料入帳、接收、送檢、存放、備料、發放及物料盤點工作;

4、按生產計劃的要求查詢欠料，跟催物料，處理物料異常;

5、統籌定單及庫存情況，定期統籌制定物料需求計劃;

6、統籌安排物料員、資訊員、物料配送員的工作;

7、根據客戶訂單協調發貨;

8、制定出物料部的常用物料臺帳。

關於PMC主管工作職責 篇6

1.全面物料控制工作的統籌與管理，在合理的成本下準確、及時制定物料計劃，並組織實施;

2.負責生產物料供應全過程管理和監督，組織進行物料分析及改善，提高庫存週轉率，統籌內部生產資源的合理有效配置，達成公司生產經營目標;

3.按照公司要求，組織完成物料控制相關工作流程和管理檔案的編寫、修訂、實施;

4.負責各種物料的分析計算及物料計劃的稽核，物料齊套預核。根據庫存及訂單需求制定相應的物料申購計劃;

5.負責與採購一起參與供應商物料交期的溝通與協調，聯絡溝通公司內部其他部門以確保生產任務的完成;

6.安排及配合倉庫做好每月定期的盤存工作。

關於PMC主管工作職責 篇7

1、根據車間實際情況制定，日、周、月生產計劃，根據現有資源，裝置，合理安排生產執行和控制生產成本，

2、下達生產計劃任務，管理員工，負責保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間

3、負責對生產計劃情況的跟進檢查以及管理工作,

4、對生產作業過程進行監督，指導，跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

6、統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率

7、組織各種培訓、學習活動，不斷增強員工的操作技能和管理知識水平，關心員工生活

8、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

關於PMC主管工作職責 篇8

1、根據渠道的銷售目標，負責制定商品需求計劃。利用過往資料分析，結合現有活動需求，品類目標等等制定月度、周度及新品需求計劃，同時負責需求的上下級部門對接溝通，跟蹤商品到貨、發貨等進度情況。

2、對商品的進銷存負責，在保證商品及時供應的前提下，提高商品週轉，控制採銷差。管控商品庫存，及時清理呆滯(效期)庫存，發現問題主動跟各個渠道銷售溝通確認消化方案，並追蹤消化結果。

3、及時和銷售部門溝通，瞭解銷售端最新商品動態銷售和競品情況，活動情況追蹤。

4、建全預計-供應-反饋模版，完善PMC版塊的管理流程。

5、完成上級交辦的臨時性任務及其他工作的協助開展。

關於PMC主管工作職責 篇9

1.編寫季度、月度、周生產計劃，下達生產任務;

2.根據生產計劃和生產任務確定各類產品的具體生產數量和生產順序，確保生產過程的合理性;

3.負責訂單的跟蹤、生產物料的協調和跟蹤工作;

4.發現生產計劃實施過程中存在的問題，及時採取措施加以糾正;

5.做好生產計劃的綜合平衡工作，合理安排各項資源，杜絕資源過剩，有效控制生產成本，提高生產效率;

6.定期組織召開生產計劃總結會議，對影響計劃的因素進行分析，建立改善目標;

7.及時維護和處理資訊系統物料資料，確保有效執行。

關於PMC主管工作職責 篇10

1. 主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。

2. 對公司生產發展趨勢作預測，進行生產能力負荷評估，制定合理的生產排產方案。

3. 統籌安排整體部門事宜，建立部門管理程式和標準，督導完成部門任務。

4. 參加生產協調會、周例會，如實報告生產計劃執行情況，提出有效建議。

5.督導生產、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。內容包括PC生產計劃安排和調整，與銷售部的溝通，生產進度跟催;MC物料需求計劃的建立，與採購部溝通訂料事宜，物料進度跟催，物料領、補的控制;監督管理貨倉材料和產品的接收、保管、發放，完善帳目、ERP系統資料等事務;監督管理成品出貨、運輸、客退產品之安排與跟進。

6. 負責與其他相關部門資訊溝通和協調。

7. 檢查和稽核下屬工作進度和工作績效。內容包括設定下屬的工作目標和程序， 追蹤並進行定期工作績效評估。

8. 規劃和設計PMC部發展計劃並建立完善方案。

關於PMC主管工作職責 篇11

1、根據公司的生產銷售能力，確定原材料的標準庫存量;

2、根據年度銷售預測、訂單資訊、生產產能資訊，制訂年度、季度、月度採購計劃並上報經理;

3、根據月度銷售目標、銷售活動、採購週期、最小批量及物料庫存組織開展物料需求計劃的制定;

4、及時跟蹤瞭解各物料的到貨進度，對物料到貨的異常情況進行調節;

5、及時與採購溝通採購週期、到貨及時率以及物料到貨情況;

6、每月編制物控月報。

關於PMC主管工作職責 篇12

1.負責年度產能分析及制定;

2.制定日、周、月的生產計劃及物料採購計劃;

3.接收銷售訂單，即時答覆交貨期及協調發貨;

4.跟催物料，下達生產指令進行跟催和指導，根據需求計劃的變更及時調整生產計劃;

5.協調銷售、採購、生產etc等各環節，不斷提高生產計劃的合理性和準確性;

6.生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排，推進生產計劃 達成率，分日/周/月總結通報;

7.針對發貨異常與訂單溝通改善方案並嚴格執行;

8.每季度針對排產模式進行總結與修訂;

9.成品目標庫存的建立及每月庫存結構的調整;

10.呆滯物料的處理及半成品的良性週轉;

11、完善計劃崗位相關檔案的制定。

關於PMC主管工作職責 篇13

1)客戶訂單分析及生產計劃的制定與跟進;

2)物料計劃的制定及協調執行;

3)生產異常等突發情況的組織處理;

4)生產計劃管理資料的統計彙報;

4、PMC相關操作指引的制定優化及維護，定期召開PMC會議;

5、負責市場銷售訂單的評審，綜合協調生產和銷售計劃;

6、負責制定和稽核生產計劃，確保產、供、銷平衡;

7、協調和銜接各部門的工作進度，對車間各工序時間和工作提出調整;

8、庫存的控制，呆滯物料及成品的預防控制及處理;

9、積極融入精進學習及阿米巴經營管理模式;

關於PMC主管工作職責 篇14

1、負責工廠計劃統籌，確保訂單出貨的準時保質;

2、負責公司庫存週轉，提高庫存週轉次數，降低庫存成本壓力;

3、負責部門各崗位職責定義，梳理各崗位工作方式，方法，提高部門運作效率;

4、負責公司物料，成品賬務清晰，清楚，確保賬實相符;

5、負責跨部門溝通的協調，團隊建設;

6、負責稽核生產效率，資料化提現推進各部門相關改善問題。

關於PMC主管工作職責 篇15

1.主導客戶訂單評審;落實生產計劃能夠順利進行，保證客戶交期;

2、生產計劃緊急調整，制定臨時生產作業，與各部門溝通，解決相關問題，滿足客戶需求

3. 根據客戶訂單，進行物料預算，編制“物料需求表”進行申購，並提供給採購部門安排購料

4. 進行生產預算，編制“倉庫備料清單”，發放給倉庫部進行備料，提高倉庫備料效率及準確率

5.負責物料進度、物料損耗的監控與跟蹤;庫存量的控制，呆廢料的預防、控制及處理;

6.跟進物料來料情況，編制“生產缺件表”提供給工廠各部門檢視

7.上級安排的其它工作

關於PMC主管工作職責 篇16

1、稽核月度生產計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產計劃執行，並組織生產;

2、監控全廠物料狀況及生產進度，精通生產計劃排程，掌握生產計劃的特點要要求;

3、進行產能負荷分析，調整生產計劃;

4、一切有礙於貨期和計劃之事項的追蹤，跟進，並及時與相關人員溝通協調;

5、統計資料的分析推進和完善;

6、負責本部門各人員工作的監督，並執行到位;

關於PMC主管工作職責 篇17

1、整理全國銷售預測資料、擬定月度銷售需求及日常銷售需求;

2、根據全國月度銷售需求及日常銷售需求，對接公司各廠生產計劃員初審各廠生產計劃;

3、追蹤公司各廠產品入庫情況，並關注公司產品庫存，確保產品合理出貨，處理異常積貨情況並反饋;

4、對接總經辦及品管部提供各類證件及產品質檢報告，並上傳固定網站，及時梳理維護;

5、每月收集經銷商客訴問題，對接反饋公司品管部及各廠生產負責人，及時提供意見並解決;

6、根據部門經理制定工作目標及要求，追蹤落實訂單組人員日常考勤、工作進度、貨源分配等各項工作;

7、統計產銷日報表、月度銷售預測準確率、其他臨時性安排表;

8、上及領導安排的其他工作。

關於PMC主管工作職責 篇18

1、根據公司發展戰略統籌管理公司計劃部門各項相關事宜;

2、根據訂單情況、物料狀況、公司相關人力資源等綜合協調，安排製造部各部門的生產任務並跟進進度計劃;

3、準確有效地安排生產計劃、加工計劃和溝通異常、處理問題;

4、對生產各環節的異常進行調配;

5、領導安排的其他工作。

關於PMC主管工作職責 篇19

1、負責銷售訂單量的評估，並根據訂單量向外協工廠提報需求;

2、負責庫存的統計及規劃、以及庫存排程、庫存預警;

3、負責採購訂單進度跟進(協助採購部門、產品部門跟進);

4、負責協調物流發貨(海運、空運)、裝櫃、報關;

5、其他臨時性的事宜;