人力資源部在績效考核中職責（通用19篇）

人力資源部在績效考核中職責 篇1

1、負責公司人力資源基礎工作，統計考勤、編制工資表、購買社保等。

2、負責人員招聘初審。

3、負責日常辦公用品採購、發放、登記管理，辦公室裝置管理;

人力資源部在績效考核中職責 篇2

1. 根據公司戰略要求，制定年度人力資源規劃

2. 根據戰略要求，協助各部門明確目標並分解到個人，確保目標管理的協同。

3. 建立薪酬績效體系，制定並主導實施公司的薪酬績效制度，確保內外部的競爭性和公平性

4. 根據公司發展規劃，引進核心人才並完成招聘目標。負責公司關鍵崗位的面試選拔。

5. 建立內部溝通機制，瞭解員工反饋，持續提升員工滿意度和敬業度

6. 根據公司戰略要求，組織制定並落實年度培訓計劃，提升中層管理及核心人才的關鍵能力。

7. 優化部門流程，提升團隊工作效率

8. 制定並管理人力預算。

9. 完善企業文化，落實企業文化工作，營造良好的企業文化氛圍。

人力資源部在績效考核中職責 篇3

1、根據人力資源規劃和工作分析的要求，為企業招聘、選拔所需要人力資源並錄用安排到一定崗位上。

2、通過培訓提高員工個人、群體和整個企業的知識、能力、工作態度和工作績效，進一步開發員工的智力潛能，以增強人力資源的貢獻率。

3、協調和改善企業與員工之間的勞動關係，進行企業文化建設，營造和諧的勞動關係和良好的工作氛圍，保障企業經營活動的正常開展。

4、對員工在一定時間內對企業的貢獻和工作中取得的績效進行考核和評價，及時做出反饋，以便提高和改善員工的工作績效，併為員工培訓、晉升、計酬等人事決策提供依據。

5、部分行政和宣傳工作

6、完成領導交代的其他工作

人力資源部在績效考核中職責 篇4

1、根據公司發展戰略規劃，制定人力資源戰略規劃，推動企業戰略轉型改革工作;

2、根據公司情況建立人力資源體系，設計人力資源管理模式(包含組織、招聘、績效、培訓、薪酬及企業文化、員工發展等體系

的全面建設及完善工作);

3、全面負責公司人力資源各模組日常運營的管理、協調推進人力資源戰略規劃及年度季度計劃的實施;

4、根據公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，指導各部門績效評價過程進行監督控制，及時解決其中出現的問題，使績效評估體系能夠落到實處，並不斷完善績效管理體系。

5、指導各業務部門進行人力資源管理，持續提升公司人力資源方面的競爭力;

6、及時處理管理過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源資料，為公司發展提供合理化依據;

7、負責建立並培養具有專業、創新、責任於一體的人力資源團隊;

人力資源部在績效考核中職責 篇5

熟悉人力資源管理各模組，負責工廠人員招聘及培訓，薪資考核、後勤管理等工作。

負責現有人事部門優化，架構重建，組建人力資源部，發揮人資的主要職能。

負責公司人力資源中長期規劃，保證業務發展對人力資源的需求。

人力資源部在績效考核中職責 篇6

1.配合部門經人力理開展招聘工作;

2.負責職位的釋出，簡歷的篩選，通知、安排面試;

3.員工的入職、離職手續的辦理等事宜;

4.完成主管安排的其他事項。

人力資源部在績效考核中職責 篇7

1.負責員工日常人力資源服務。

2.負責辦理普通員工的入職、離職手續。

3.合理調配酒店的人力資源，並提出有效的建議和意見。

4.負責各部門人員考勤的稽核工作。

5.負責員工人事檔案的管理, 及對外公文之草擬和處理。

6.協助建立酒店人事管理相關制度、員工保險及福利方面的政策。

7.負責各種人事政策的具體實施及檢查工作。

人力資源部在績效考核中職責 篇8

職責

1、致力於提高公司的綜合管理水平，統管全公司人力資源工作，文字能力強

2、擅長招聘、人力資源規劃、培訓、薪酬福利、細小管理、員工關係與文化建設等模組

3、具備先進的人事管理理念和實踐經驗，能夠指導各個職能模組工作

4、具有很強的責任心、執行力，具備良好的組織協調、溝通、判斷等能力

基本要求

1. 學歷及專業要求：本科以上學歷

2. 工作經驗：小貸、擔保等金融行業從業經驗

3. 培訓及資格認證：無

4. 其他要求：較強的溝通能力，工作積極、主動，有極強的上進心，有較強的工作責任心和事業心

人力資源部在績效考核中職責 篇9

招聘管理部：

1、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

2、負責建設和維護招聘管理體系，根據人力資源規劃，梳理各部門的招聘需求，編制招聘計劃;

3、建立和完善聘用管理相關制度及流程並負責實施;

4、負責分析、選擇、維護各類招聘渠道，完成招聘、渠道開發、校園招聘及內獵工作，滿足公司的各類人才需求;

5、負責組織人才市場調研，瞭解人才需求狀況和業內人才動態;

6、建立後備人才選拔方案和人才儲備機制。

培訓管理部：

1、起草、修改和完善培訓相關制度、流程，搭建培訓管理體系;

2、制定公司年度人力資源培訓規劃和預算，並負責具體管理日常培訓工作的開展;

3、制定培訓計劃並組織實施，監控培訓過程，評估培訓效果，組織培訓考核;

4、拓展培訓渠道和資源，評估外部培訓機構及師資;

5、組織開發培訓課程及編寫培訓教材，獨立完成部分管理類課程的開發，並在內部講授;

6、內部培訓師團隊的建設，為內部培訓師提供諮詢和指導，管理日常工作;

組織績效部：

1、負責建立完善公司績效管理相關制度、流程及標準;

2、負責建立公司各部門績效考核指標庫。

3、負責公司績效考核的實施、檢查、分析及改進;運用績效考核結果，為運營管理決策提供資訊支援;

4、負責建立幹部及員工的績效激勵制度;

5、負責在集團指導下，完成幹部的任職資格及技術等級評定等幹部管理工作;

6、完成上級交辦的其他工作;

企業文化部：

1、負責在集團的企業文化指導下，全面推動企業文化系統的建設工作;

2、及時對企業文化建設方案及其實施計劃進行修訂;

3、充分利用各種渠道，對企業文化進行宣傳推廣;負責策劃制定公司企業文化活動方案，並組織實施;

4、負責公司大事記的原始材料收集和編纂，報刊、網站稿件採訪、撰寫、編輯等工作，做好對外宣傳報道，樹立良好的企業形象;5、負責企業文化載體的建設和管理及傳播方法的創新、文化氛圍的營造等;

6、完成領導安排的其他工作。

人力資源部在績效考核中職責 篇10

1、根據公司資訊化業務發展需求，建立合理、有效的招聘體系，及時、快速滿足資訊部發展需求;

2、負責招聘實施，監控招聘過程，並對招聘效果進行評估;

3、負責對各招聘渠道進行維護與評估;

4、其他模組的支援配合工作。

人力資源部在績效考核中職責 篇11

職責：

1、制定人力資源規劃年度工作(如人才招聘計劃、人才的開發以及人力資源相關費用的預算與把控等)，建立、完善人力資源管理體系並研究、設計人力資源管理模式(包含員工招聘、員工培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設)，有效監督各項計劃的實施;

2、根據公司發展重點推動公司的招聘、培訓、績效考核、薪酬福利方案和年度調資方案等工作。

3、分析相關資料，進行企業人力資源診斷，並對相關政策進行完善;

4、定期組織、策劃活動，組織開展企業文化建設。

任職要求：

1、本科或以上學歷，人力資源管理相關專業畢業，有5年以上同崗位工作經驗;

2、有上市公司人力資源管理工作經驗者優先考慮;

3、精通招聘、薪酬模組管理工作，掌握培訓、人才開發、績效等人力資源工作技能;熟悉國家《勞動合同法》等勞動法規;

4、有較強的溝通、協調能力，責任心、事業心強。

5、有良好的文字功底，熟練使用各類辦公軟體。

人力資源部在績效考核中職責 篇12

根據公司戰略規劃，制定人力資源工作規劃，並帶領團隊執行規劃;

根據公司年度研發和業務計劃，制定人員配置計劃，並通過各渠道進行招聘，搭建和補充各工作/專案團隊;

制定和完善培訓體系，協調組織各團隊的培訓過程，督促培訓效果;

制定和完善公司薪酬績效體系和制度，通過執行而不斷完善，激勵員工、達成最終績效指標;

年度進行社保、公積金、工商等申報;

規範勞動制度，完善用工流程;

根據公司和員工的實際情況，制定和執行各類福利措施;

統一管理公司行政工作，如辦公用品、行政費用、車輛管理、工商年檢與變更、資質證照等工作。

人力資源部在績效考核中職責 篇13

1、月度培訓計劃下發及月度培訓工作推進;

2、新員工入職引導工作;

3、員工調崗、離職、轉正等異動手續的辦理;

4、將員工請假、輪休等情況錄入考勤系統，考勤系統中每旬匯出考勤異常資料，考勤存在異常情況人員進行通報考核;

5、員工工作卡的辦理;

6、辦公用品、低易勞保用品、工衣、工鞋的申購及領用;

7、內控體系工作的開展;

8、外包人員的管理以及費用結算;

9、新上崗員工、調崗員工及離職員工工衣的發放與收回;

10、在離職員工及家屬與供應商重名查詢及確認;

11、全員差旅費的報銷;

12、負責全員工作、生活中的問題收集及反饋;

13、全員培訓檔案錄入;

14、員工福利材料統計及上報;

15、員工實物福利的發放。

人力資源部在績效考核中職責 篇14

1. 建立、完善人力資源管理體系，研究、設計匹配公司經營戰略的人力資源管理模式，制定和完善人力資源管理制度，並有效落地實施;

2. 根據公司的發展戰略，制定人力資源戰略，根據需要進行定期評估完善，組織進行人力資源需求調查分析，制定人力資源中長期規劃方案並組織落實;

3. 跟蹤和監控公司組織發展狀況，負責根據發展階段進行集團管控模式、組織結構的修訂與完善;

4. 制定人才需求和配置計劃以及相關實施方案，拓展並不斷優化招聘渠道，組織人才引進工作;

5. 編制年度人工成本預算，建立並管理人工成本臺賬;

6. 收集各部門培訓需求，分析崗位任職和技能要求，制定並組織實施總部年度培訓計劃，監控培訓經費的使用狀況;

7. 制定績效管理方案，並組織實施;

8. 建立科學有效的薪酬福利激勵機制，做好薪酬福利的兌現工作，落實員工的各類保險保障機制;

9. 建立員工職業發展通道，管理員工職業生涯規劃，開展人才梯隊培養和發展;

10.定期開展人力資源管理審計檢查和統計報表，查詢公司上下人力資源管理工作中存在的風險和問題，提交相關分析報告;

11.完成上級領導交辦的其他臨時性工作。

人力資源部在績效考核中職責 篇15

1、人力資源規劃：全面制定公司人力資源制度、流程，向高層提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，為重大決策提供資訊支援。

2、招聘管理：招聘計劃的制訂與實施招聘流程建立、渠道開發，人員面試，薪資擬定及談判;離職人員流動分析等。

3.根據需要制定年度培訓計劃並組織實施;開發公司新員工培訓課程，編寫新員工入職手冊;組織組建內部講師隊伍。

4.負責公司薪酬福利管理，全面制定公司人力資源預算，人力資源相關成本管理，人工成本的統計分析、監控;定額的制定;公司年度調薪方案制定。

5.實施部門職責梳理、員工崗位說明書編寫、指導及稽核。負責公司的績效考核方案的制定與實施，依據公司經營導向及經營重點，建立公司績效指標庫，組織並評價部門績效、牽頭實施全員績效、按勞分配的獎勵制度初步形成。

6.負責公司勞動關係管理，將用工風險降到最低，負責勞動糾紛管理。

人力資源部在績效考核中職責 篇16

1、負責制訂專案的招聘計劃、招聘渠道的建立、開發及評估，滿足各部門用人需求;

2、結合分公司的二級培訓、制定專案的三級培訓計劃並按計劃開展、落實;

3、通過系統維護人力資源檔案、薪酬、考勤等模組;

4、員工活動方案的制定及開展;

5、基礎行政工作、基本計劃運營工作的開展;

6、管理層安排的其他專項工作;

人力資源部在績效考核中職責 篇17

公司人力資源部職責範文

1、負責在公司內部推行全面勞動工資管理，負責辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓工作，負責安排外單位職工的代培工作，配合有關部門安排好職工業務培訓。

2、負責編制年度勞動計劃、工資基金計劃和季、月度工資基金調整計劃，報上級部門審批後實施。

3、負責辦理職工調動，以及全員勞動合同制的各項管理工作。負責歸口辦理使用臨時工、季節工、外包工的各項手續及檔案管理工作。

4、負責做好職工晉級、工資調整和新進人員轉正定級工作。

5、牽頭制定崗位定員和勞動定額，完善勞動組合，提高勞動生產率，抓好企業兩級勞務市場管理，安置好富餘人員。

6、負責辦理職工的養老保險工作。

7、負責督促執行《考勤制度》等廠規廠紀，會同有關部門檢查勞動紀律的執行狀況，提出違紀職工的處理意見，並執行公司決定。

8、負責稽核各項假別的審批手續，並做好工資、各項津貼、補貼、加班工資的稽核工作。

9、會同安全、技術管理等部門制定、修改營養費的發放標準，會同有關部門做好職業病患者的勞動鑑定，並用心做好崗位調整安置工作。

10、會同有關部門制定勞動保護用品的發放標準和辦法，並組織實施。

11、負責公司一般管理幹部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，並按規定辦理接轉、閱檔工作。

12、審批技術工種、特殊工種、關鍵要害崗位的人員變動，並配合做好特殊工種的技術培訓、考核、發證工作。

13、根據國家有關規定和政策，會同有關部門妥善安置好退休職工，做好職工因工死亡的撫卹工作，以及供養直系親屬的勞保待遇工作。

14、負責公司中層幹部的教育、培養、考察、使用等管理工作。負責公司中層後備幹部隊伍的建立、考察、培養和使用。

15、負責編制職工教育和崗位培訓的長遠計劃和年度計劃並組織實施，對公司的各種培訓進行協調、指導和監督。牽頭辦好各型別的培訓班，會同有關部門開展專項教育，負責專業技術人員的繼續教育考核、職稱管理，負責外出培訓、進修和脫產學習一年以上在職職工的管理工作。

16、協助公司領導和有關職能部門制定內部監督管理方面的規章制度。

17、完成公司領導交辦的其他任務。

人力資源部在績效考核中職責 篇18

1、根據公司發展戰略目標，制定人力資源規劃(包括組織架構、人員配置、績效考核、薪酬管理、員工培訓、員工關係等管理模組);

2、負責制定並完成各項人力資源工作指標及任務;

3、負責建立和持續完善公司規章制度和人力資源管理流程;

4、建立 、擴充套件招聘和吸引人才的渠道，負責公司人才建設和儲備;

5、建立和完善績效體系，確保考核機制有效實施;

6、根據市場及行業情況，定期對薪酬福利進行調查並提出建議，上報公司批准後按計劃執行;

7、制定公司培訓方案，合理調配資源;

8、持續完成公司職位體系、人才培養晉升體系和獎勵激勵制度;

9、建立公司與員工之間的有效溝通渠道，協調管理員工關係;

10、制訂企業文化活動方案，建立良好的企業文化氛圍。

人力資源部在績效考核中職責 篇19

1、對公司組織架構的調整提供合理建議，規避人才管理風險，構建人才梯隊，健全並完善公司的培訓機制;

2、公司招聘計劃的制定及實施。熟悉各種招聘渠道，能及時找到與崗位需求和公司文化匹配的人才;

3、制訂公司各業務板塊績效考核制度，組織實施績效考核，並對績效評估過程進行監督控制，不斷完善績效管理體系;

4、主導並宣揚公司企業文化，提升企業文化內涵，增強員工歸屬感及團隊凝聚力;

5、完善、貫徹執行人事管理制度;

6、建立合理完善的薪酬體系;

7、負責員工關係管理;

8、統籌、協調人事行政部門與公司其它部門的工作，確保相關部門內外的良好運作;