公司人力資源部職責（通用19篇）

公司人力資源部職責 篇1

1、全面統籌規劃集團人力資源發展戰略，根據公司發展戰略和經營目標，制定集團人力資源戰略規劃，合理調配、補給集團的人力資源，並監督實施;

2、參與集團經營管理及重大問題決策，為集團管理層決策者提供人力資源戰略、規劃、組織建設等方面的建議與意見;

3、負責指導人力資源整體預算的制定，監控人力資源成本費用支出;

4、搭建人力資源管理架構，建立、完善適應集團發展的人力資源管理體系及制度，並負責監督、指導人力資源管理制度和流程的執行，提升集團核心競爭力;

5、負責規劃和完善集團中高層管理人員和關鍵員工的選、用、育、留制度，開展招聘、配置、考核、培訓、職業發展規劃等工作，併為高層領導就有關人員管理的決策提供顧問和支援;

6、根據公司總體發展要求，指導並優化下屬公司整體人力資源發展規劃;

7、負責塑造、維護與傳播公司的企業文化，加強公司與員工之間的凝聚力，樹立和提升公司良好的僱主品牌形象。

8、公司規定本崗位的其他工作職責。

公司人力資源部職責 篇2

1、負責制定公司人力資源規劃與開發，為重大人事決策提供建議和資訊支援;

2、負責公司人力資源需求、編制、招募、甄選工作;

3、負責公司培訓管理體系建設、培訓需求調查及培訓組織及實施;

4、負責合理的績效方案，推動績考執行;

5、負責建設公司薪酬、社會統籌、福利管理體系，做好薪酬調查和薪酬分析;

6、負責人事行政部內部的組織管理;

7、負責員工勞動關係管理。

公司人力資源部職責 篇3

1、負責人力資源管理體系的完善(包含招聘、培訓、績效等);

2、負責員工關係管理;

3、負責總務後勤管理;

4、其他指定之相關工作;

公司人力資源部職責 篇4

1、負責建立、建全公司人力資源管理系統;

2、負責制定公司用工制度、人力資源管理、勞動薪資、人事檔案管理、員工手冊、培訓大綱等規章制度，以及制度的實施細則和人力資源部工作程式，根據公司實際情況、發展戰略、經營計劃和人力資源部工作程式;

3、負責公司員工關係管理，員工關懷，員工動態，處理員工與公司勞動爭議事宜並及時解決等;

4、制定和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備;

5、依據公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作;

6、負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂，並對公司薪酬情況進行監控;

7、根據公司發展規劃，對公司的各個部門進行職務分析，編輯各崗位的崗位說明書。

公司人力資源部職責 篇5

1、協助總監做好人力資源管理和部門管理工作;

2、參與制定人力資源戰略規劃，組織制定、執行和監督人事管理制度，跟進公司組織架構更新、定崗定編管理及崗位說明書的更新與維護;

3、根據各部門人員需求情況，安排開展各崗位招聘和內部人員調配、優化;

4、制定各部門績效考核體系，組織實施各專案績效管理，並對各部門進行督辦，及時解決問題，並不斷完善;

5、負責所屬板塊人員工作的正常推進，監督落實，部門成員月績效考核評分;

6、完成公司領導交辦的其他臨時性工作。

公司人力資源部職責 篇6

1、根據公司發展戰略及規劃，制定企業人力資源規劃，完善人力資源管理體系;

2、根據公司發展及用人需求制定招聘計劃，開拓、維護招聘渠道，組織實施招聘計劃，及時完成公司對人才隊伍建設的要求，推進公司企業文化建設，提高團隊戰鬥力;

3、嚴格按照規定來執行並完善公司招聘流程，制定招聘預算並控制執行，分析、評估招聘各個環節的效果，分析工作中出現的問題，不斷提升招聘效率，提升招聘滿意度;

4、維護公司人才儲備庫、管理人才檔案;

5、負責報到及解聘手續的辦理，接待引領新進員工，負責新進員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉正合同的簽訂並形成相應檔案資料;

6、負責公司員工獎懲、差假以及升、降、調、辭等人事調整手續辦理;

7、負責制定公司培訓計劃，組織人員參加培訓，評估培訓效果，督導及跟進新員工試用期的考核;

8、設計搭建薪酬管理體系設計優化、修整，提出建議並協助實施，規範薪酬管理的各項流程;

9、負責涉及勞資關係、薪資體系、保險福利等方面政策地修訂和完善;負責協調員工關係，有效避免勞動糾紛;

10、完成領導其他工作安排。

公司人力資源部職責 篇7

1、負責公司的招聘工作;

2、維護公司人力資源體系執行;

3、完成其他一些行政人事工作;

4、瞭解人力資源模組、具備一定的管理知識;

5、熟練操作各種辦公軟體熟悉勞動法等各項法律法規;

6、監督公司人力資源管理的相關規章制度的實施;

7、負責公司人員入職、轉正、離職、調動辦理工作;

8、負責勞動合同管理工作;

9、負責公司考勤管理工作;

10、負責公司勞動關係協調工作。

公司人力資源部職責 篇8

1、分析公司人力資源現狀，編制、修訂年度人力資源規劃及人力資源管理制度。

2、組織編制、修訂各中心、分子公司組織機構圖、部門職能、崗位說明書的修訂、完善。

3、分析公司人力資源現狀，編制、修訂年度人力資源規劃及人力資源管理制度。

4、組織審定各中心、分子公司定崗、定員、定編方案。

5、組織集團及下屬子公司人員招聘的系列工作;完成公司人員招聘需求;

6、組織集團及下屬子公司員工培訓的系列工作。

7、收集、整理集團及下屬子公司培訓需求資訊，編制年度培訓計劃，制定培訓方案;聯絡外部培訓機構，組織委外培訓。

8、組織集團及下屬子公司員工關係管理的系列工作。

9、負責關鍵崗位、管理人員的離職面談。處理公司勞動爭議等一系列問題。

10、提出薪酬調整建議，建立、完善薪酬、福利體系。收集、分析、整理市場及企業內部薪酬資訊，

11、組織實施績效考核，受理及組織處理績效考核爭議，組織運用績效考核結果。

12、負責將部門工作計劃分解到個人，並監督、評價、考核下屬工作完成情況。

公司人力資源部職責 篇9

1)負責招聘管理的平臺化和資訊化建設，提高測評技術，提升招聘質量;

2)負責人力資源供應鏈建設，拓展招聘渠道，提高公司A類人才比例;

3)負責優化職位分佈，建立關鍵職位的職級認證體系;

4)負責優化訂單績效系統，支援營銷部文化建設，助力整體銷售目標實現;

5)負責優化產品績效系統，適應PDT管理，支援產品研發效率提升。

公司人力資源部職責 篇10

1. 協助公司薪酬績效的實施，具備實操經驗;

2. 協助團隊組建，參與公司人員招聘;

3. 協助公司培訓體系搭建實施;

4. 負責建立良好的員工關係，受理員工投訴，處理員工勞動糾紛;

5. 辦理上級領導交辦的其他具體工作;

公司人力資源部職責 篇11

1、負責建立、建全公司人力資源管理系統，確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化，規範化;

2、負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程式，經批准後組織實施，並根據公司的實際情況、發展戰略和經營計劃制定公司的人力資源計劃;

3、制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃。每年度根據公司的經營目標及公司的人員需求計劃稽核公司的人員編制，對公司人員的檔案進行統一的管理。;

4、定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備;

5、依據公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘資訊，進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘;

6、負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂，並對公司薪酬情況進行監控;

7、 負責建立公司的培訓體系，制定公司的年度培訓計劃，全面負責公司管理層的培訓與能力開發工作，並對公司的培訓工作進行監督和考核;

8、根據公司發展規劃，對公司的各個職能部門進行職務分析，編制各崗位的崗位說明書;

公司人力資源部職責 篇12

1、協助上級建立健全公司招聘、培訓、薪酬、保險、福利、績效考核等人力資源制度;

2、執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，配合其他業務部門工作;

3、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同;

4、稽核、監察招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續的完整性、有效性;

5、協同開展新員工入職培訓，業務培訓，執行培訓計劃，聯絡組織外部培訓以及培訓效果的跟蹤、反饋;

6、定期做各部門各區域人力資源建設情況監察、需求收集等，為人力資源體系建設提供參考依據、資料分析;

7、幫助建立員工關係，協調員工與管理層的關係，組織員工的活動;

公司人力資源部職責 篇13

1. 在執行總經理領導下，全面負責酒店人事、員工飯堂和宿舍的管理工作，並接受管理公司人力資源部的業務指導;

2. 按期參加酒店經理行政例會及其它相關專題會議(如：基層員工座談會)，主持人力資源部例會，做好上傳下達,

制定部門工作計劃，並組織、監督、檢查各項任務的完成與落實情況;

3. 嚴格執行公司相關的各項政策、制度，並認真把關;調查、分析本部門執行與酒店人事管理中存在的問題，採取措施，確保有效整改;

4. 協助執行總經理做好酒店巨集觀的人力資源調控;

5. 加強本部門的建設，提高本部門的服務與管理水平;

6. 負責本部門與酒店其他部門的工作協調，保證部門之間的有效銜接和運作順暢;

7.完成上級領導委派的其它工作任務。

公司人力資源部職責 篇14

1、公司文化落地推進，協助進行員工活動安排組織;

2、簡歷篩選、面試安排、培訓組織;

3、人事資料資訊維護、資格管理等工作;

4、協助員工外聯事宜; 等。

公司人力資源部職責 篇15

企業人力資源部門的職責

人力資源部門是一個公司的協調部門，幾乎要接觸所有的部門人員。因而其運作相當具有挑戰性，其對於員工的各項安排直接影響著各部門的運轉。所以，制定一個完整可行的人力資源計劃是必不可少的。

1、制定職務編制計劃

根據企業發展規劃，結合職務分析報告的資料，來制定職務編制計劃。職務編制計劃闡述了企業的組織結構、職務設定、職務描述和職務資格要求等資料。制定職務編制計劃的目的是描述企業未來的組織職能規模和模式。

2、制定人員配置計劃

根據企業發展規劃，結合企業人力資源盤點報告，來制定人員配置計劃。人員配置計劃闡述了企業每個職務的人員數量，人員的職務變動，職務人員空缺數量等。制定人員配置計劃的目的是描述企業未來的人員數量和素質構成。

3、預測人員需求

根據職務編制計劃和人員配置計劃，使用預測方法，來預測人員需求預測。人員需求中應闡明需求的職務名稱、人員數量、期望到崗時間等。最好構成一個標明有員工數量、招聘成本、技能要求、工作類別，及為完成組織目標所需的管理人員數量和層次的分列表。實際上，預測人員需求是整個人力資源規劃中最困難和最重要的部分。因為它要求以富有創造性、高度參與的方法處理未來經營和技術上的不確定性問題。

4、確定人員供給計劃

人員供給計劃是人員需求的對策性計劃。主要闡述了人員供給的方式(外部招聘、內部招聘等)、人員內部流動政策、人員外部流動政策、人員獲取途徑和獲取實施計劃等。透過分析勞動力過去的人數、組織結構和構成以及人員流動、年齡變化和錄用等資料，就能夠預測出未來某個特定時刻的供給狀況。預測結果勾畫出了組織現有人力資源狀況以及未來在流動、退休、淘汰、升職及其他相關方面的發展變化狀況。

5、制定培訓計劃

為了提升企業現有員工的素質，適應企業發展的需要，對員工進行培訓是十分重要的。培訓計劃中包括了培訓政策、培訓需求、培訓資料、培訓形式、培訓考核等資料。

6、制定人力資源管理政策調整計劃

計劃中明確計劃期內的人力資源政策的調整原因、調整步驟和調整範圍等。其中包括招聘政策、績效考評政策、薪酬與福利政策、激勵政策、職業生涯規劃政策、員工管理政策等等。

7、編寫人力資源部費用預算

其中主要包括招聘費用、培訓費用、福利費用等費用的預算

8、關鍵任務的風險分析及對策

每個企業在人力資源管理管理中都可能遇到風險，如招聘失敗、新政策引起員工不滿等等，這些事件很可能會影響公司的正常運轉，甚至會對公司造成致命的打擊。

人力資源計劃編寫完畢後，應先用心地與各部門經理進行溝通，根據溝通的結果進行修改，最後在提交公司決策層審議透過。一旦透過就用該嚴格按照計劃執行，並能視狀況做合理調整以應對變化。

公司人力資源部職責 篇16

1、負責招聘專案推動工作，應聘人員的預約，接待及初試;

2、負責員工社保、公積金、年審申報及人力資源報表製作，員工相關問題諮詢解答;

3、員工入職、離職即崗位異動手續辦理，勞動合同的簽訂、續簽與管理;

4、公司內部員工檔案、合同及證照的管理;

5、負責考勤的統計核算管理;

6、協助進行人力資源管理制度的優化升級;

7、協助組織企業文化建設工作，包括年會安排、會務組織、文體活動安排等;

8、其他領導安排的相關事宜。

公司人力資源部職責 篇17

1統籌管理人力資源部員工關係模組工作;

2、統籌管理人力資源部薪酬績效模組工作;

3、協助人力資源經理完成其他人資模組工作。

公司人力資源部職責 篇18

1. 負責招聘簡歷初篩和麵試邀約工作;

2. 維護和製作人事報表，招聘週報、月度報表資料統計、月度人事異動表、員工花名冊更新，員工檔案管理;

3. 負責應聘人員的入職手續辦理及工作安排等工作 ;

4. 處理員工晉升，調職，離職，勞動合同的管理等;

5. 員工社會保險及其他福利的跟進執行安排;

6. 協助完成新員工培訓、其他內訓，及培訓結果的評估報告;

7. 完成上級領導交辦的其他事項。

公司人力資源部職責 篇19

1.人力資源戰略、體系規劃;組織架構規劃及管理;公司企業文化傳承及活動組織實施;

2.人力資源規劃及人力資源各項工作計劃的制定及組織實施;

3.人力資源相關體系檔案管理;人力資源編制、職位說明書及任職資格說明書的組織編寫與管理;

4.人力資源招聘、培訓、異動、薪酬、績效、勞動關係等人力資源活動管理;