運輸公司黨風廉政建設彙報材料

各位領導：2004年，我公司領導班子在處紀委和處黨委、處部的正確領導下，以“三講”和“三個代表”的重要思想為指導，以黨的十五屆六中全會精神為指標，以“八個堅持、八個反對”為工作原則，認真落實黨風廉政建設責任。1—11月份以來，未發生任何違紀、違規、違法的事件，保持了公司安定團結的良好局面。一、健全網路，全面落實黨風廉政建設責任制。為保證黨風廉政建設責任制得到有效落實，在處部2004年工作會議後，我們及時召開了公司工作會，與九個基層單位及機關黨支部分別簽訂了黨風廉政建設責任書，形成了公司黨風廉政建設責任網路。同時，以公司發（2004）第4號《關於調整公司領導班子業務分工的通知》檔案的形式，明確了公司領導分工及承包單位，並規定了公司領導每月定期到承包單位活動不得少於一次，在檢查指導工作的同時，注重實際問題的解決。使責任更加明確，任務更加具體。二、堅持預防警示教育，不斷強化領導廉潔自律意識今年以來，公司黨總支緊密結合生產、生活實際，有重點的、分階段的開展了預防教育。首先，在兩節前期，我公司黨總支在接到處黨發文件後，為認真落實處黨委提出的“八個不準”的紀律要求，立即安排、組織落實，公司分別制定了《元旦期間安全、治安、黨風廉政建設特別管理措施》及《春節期間安全、治安、黨風廉政建設特別管理措施》，明確了小車管理辦法、安全檢查制度、及綜合治理工作責任。規範了節日期間貴重物品的管理、儲存。並與各基層單位簽訂了《春節期間綜合治理工作及黨風廉政建設責任書》，責任落實到人。並由公司黨總支負責利用每週一全體管理人員大會，組織幹部學習，開展黨風廉政建設教育。由各基層黨支部負責組織全體黨員、職工進行教育學習。為認真落實精神，做到一人不漏，春節前公司領導分四路奔赴華池、元城、城壕、環縣，對長期駐外的黨員、職工逐人開展節前安全、綜合治理及黨風廉政建設教育，並進行了慰問活動，從而，使職工安心工作，確保了節日期間無任何違法亂紀事件的發生。確保了8條紀律的有效落實。在日常工作中，我們多次在全體管理人員大會上學習處紀發文件，開展預防教育。先後學習了《中紀委四次會議提出的國有企業領導人員廉潔自律“五項規定”》、《黨的十五屆六中全會公報》、及處紀發（2004）3號《關於轉發石油天然氣集團公司局紀委監察處案例剖析及案件通報的通知》等檔案，做到警鐘長鳴。三、防微杜漸，狠抓油料管理今年以來，我們針對油料消耗這個薄弱點，廣泛徵求職工意見，實行了油料集中統一管理。在公司抽調專門人員，成立了油料班，配備IC卡充值機。並組織各級管理人員分工負責單車耗油標準的跟車測算和上報，在此基礎上制定了油料集中統一管理的辦法和單車供油標準。按供油標準五天一加油，下次追加油，以排程室單車出勤記錄及實際執行任務地點、工作內容為依據計算前次應耗量，如耗油情況與工作量明顯不符時，暫不予追加，待工作量補足後再追加。通過這些制度的落實，加強了過程控制，減少事後處罰，杜絕了管理漏洞，從源頭上解決了超油問題。五月份公司勞務收入407萬元，油料消耗達70.4萬元；而六月份實行油料統一管理以來，勞務收入437萬元，實際消耗油料72.3萬元，千元油料消耗為165.44‰，比五月份的172.97‰下降7.53‰，計油耗下降30647.1元。四、實施隊務公開，確保決策公平、公正我們為切實落實監督機制，明確規定了定期隊務公開的內容，重點做到對職工關心的問題、熱點問題、敏感的問題及時公佈，把隊務公開的著力點進一步向生產經營延伸，把政策、指標考核辦法一條一條的向職工講清，取得了職工的理解、支援和配合。今年以來，我們將每月的經營考核結果、事故處理結果等問題都採取不同的方式進行公佈，對今年黨員發展物件進行了公示，形成“政策公開大家評，任務公開大家幹、成本公開大家管、獎金公開大家算、先進公開大家選”的民主氣氛。