20xx年以來，xx縣始終把紀律挺在前面，堅持問題導向，多舉措強化扶貧領域監督執紀問責工作力度，為打贏扶貧攻堅戰提供堅強紀律保障。主要做法有：
一是強化責任落實。天等縣把扶貧領域突出問題壓實到所有與扶貧工作有關聯的單位部門，加大對扶貧開發工作中失職瀆職、擠佔挪用等違紀違法行為的監督執紀問責力度。同時加強對民政、財政、住建、農業、扶貧等涉農部門主要領導及紀檢組、各鄉(鎮)黨委書記和紀委書記的扶貧工作專項約談工作，層層傳導壓力，促進主體責任和監督責任落實。
二是強化線索排查。天等縣堅持把扶貧領域違紀違法問題線索納入全縣黨員幹部違紀違法問題線索排查的重點領域，組織紀檢監察人員對縣直部門特別是扶貧領域相關部門及其二層單位開展拉網式的排查，深入扶貧、民政、國土、教育、衛計等涉農部門實地核查;通過設立扶貧領域違紀違法問題舉報電話、舉報郵箱，開設信訪舉報工作宣傳欄、發放宣傳單，開展縣、鄉專項接訪等方式暢通訊訪舉報渠道。20xx年第二季度，共發放宣傳資料8000多份，收到群眾反映問題線索29件，通過實地核查發現問題線索7條。
三是強化嚴查實效。天等縣加強對扶貧領域違紀違法問題專項查處工作隊伍的力量，抽調部分縣直單位紀檢組長到縣紀委統一集中辦公，組成5個工作組，用“直查快辦”的方法開展扶貧領域專項查處工作，確保在嚴查扶貧領域違紀違法問題上達到“查處一個、問責一個、通報一個、警醒一片”的效果。今年以來，該縣共對涉及扶貧領域的違紀問題進行紀律審查43件，辦結43件，給予黨政紀處分43人，涉案金額109萬元。
xx縣通過加大宣傳教育、強化線索排查、加大紀律審查力度、形成扶貧專項監督制度辦法等措施，壓實做牢扶貧領域監督執紀問責工作，為脫貧攻堅提供嚴明的紀律保障。
加大宣傳教育，提高通報曝光率，劃出扶貧領域工作紅線。充分發揮新聞媒體網路作用，大力宣傳扶貧領域政策法規;召開扶貧領域監督執紀問責工作動員會，強化責任擔當，嚴明工作紀律;提高案件通報曝光率，以實實在在的典型案例教育提醒扶貧領域涉及工作人員。組織精準扶貧工作隊員、貧困村第一書記和駐村工作隊員，通過進村入戶與群眾“一對一”“面對面”宣傳扶貧領域政策法規，共發放各類宣傳材料67000份。
突出問題導向，實施精準監督，排查扶貧領域問題線索。暢通訊訪舉報渠道，主動下訪，廣泛收集問題線索，對問題線索“大起底”，監督檢查中找線索，結合進村入戶調查核實工作，排查問題線索。
堅持挺紀在前，運用“四種形態”，加大紀律審查力度。對出現的苗頭性、傾向性的問題進行早提醒、早處理。讓有問題的幹部正視問題、把握機會、主動整改，爭取從輕處理;沒有問題的幹部自我警醒、警鐘長鳴，達到形成震懾、懲前毖後、治病救人的效果。
高標立規，建章立制，形成用制度管人、用制度管事的良好機制。明晰權責，狠抓落實，固化成果，將工作深入中取得的好做法和好經驗總結提升，形成制度辦法，制訂了《鎮(街道)紀委與黨建工作站聯動處置紀檢監察信訪問題工作制度》、《開展扶貧領域專項整治活動實施方案》等,將扶貧領域監督執紀問責工作制度化、規範化。
今年以來，土家族苗族自治縣積極探索實踐監督執紀“四種形態”，堅持挺紀在前、紀嚴於法，堅持抓早抓小、動輒則咎，把嚴明紀律體現在對幹部日常監督管理之中，在嚴肅執紀中體現對幹部的嚴管厚愛。
一是堅持強化學習教育培訓。在全縣黨員幹部中全力推行“三個一”黨風廉政建設和反腐敗工作學習教育。即：“一書”，編印xx大以來黨政紀常用的最新法規書籍給全縣紀檢幹部人手一冊，要求每名紀檢幹部做到熟記於心、實踐於行;“一網”，在促廉惠民網上開闢專門宣教專欄，開展《黨章》、《準則》、《條例》、《問責條例》等黨規黨紀的培訓學習，教育全縣黨員幹部築牢思想防線，守住紀律底線; “一微”，縣紀委利用微信公眾號，每天向全縣黨員推送典型案例，用身邊人、身邊事警示黨員幹部。
二是堅持抓早抓小，動輒則糾。制定出臺《中共土家族苗族自治縣委廉潔自律約談辦法(試行)》、信訪舉報件管理辦法等一系列制度，加大談話函詢力度，及時清理處置反映黨員幹部的問題線索，對黨員幹部的問題早發現、早提醒、早糾正、早處理，恰當運用提醒談話、批評教育、誡勉談話等方式及時處理，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態，做到防微杜漸、治病救人。
三是堅持挺紀在前，嚴格監督執紀問責。轉變監督執紀工作方式，堅持挺紀在前，關口前移，注重從“盯違法”向“盯違紀”轉變，圍繞有效遏制腐敗增量，對違紀問題抓傾向、抓苗頭，觸犯紀律立即處理，實現監督執紀問責經常化，防止黨員從“破紀”滑向“破法”，形成“好同志”和“階下囚”的緩衝區，做到了用紀律管住大多數。
為進一步加強河北省唐山市遷西縣院前急救管理，規範院前急救行為，更好的服務患者，遷西縣衛計局“五強化”全力做好院前醫療急救管理工作。
一是強化服務意識，提高院前急救服務質量。
要求各單位緊密結合“改善醫療服務行動計劃”和行風建設工作，不斷強化對醫務人員的技能培訓和職業道德教育，牢固樹立“以病人為中心”和“敬畏生命、救死扶傷”的服務意識，做到內強素質，外樹形象，隨時為患者提供方便。要將職業道德教育納入急救培訓內容，既重視業務能力的提升，也注重道德素質的培養，不斷提高院前急救隊伍的總體服務能力和水平。
二是強化思想認識，完善院前急救體系建設。
各單位要充分認識到院前急救工作的重要性，切實加強院前急救制度建設、流程管理，提高急救人員責任意識、大局意識、執業道德、工作熱情和專業技能，配齊配強相關醫務人員和救治轉運裝置，確保適應不同情況下的救治轉運工作，使患者能夠得到就近、安全、迅速、有效的院前急救。
三是強化執業培訓，提升院前急救服務水平。
各醫療衛生單位加強其從業人員的執業培訓，嚴格遵守相關法律法規、規範標準，保證醫療質量和醫療安全。強化內部管理，完善規章制度，不得拒絕、推諉病人，不得因指揮排程等因素拒絕或延誤搶救。
四是強化措施落實，嚴格執行首診負責制度。
院前急救人員遇病情複雜的多發傷、不能明確診斷的病人，首診醫生應首先承擔診治責任，先對病人進行常規搶救和必要搶救，嚴禁推諉。對於無主患者院前急救工作，必須對患者承擔救治責任，嚴禁因各種原因延誤或拒絕收治患者。要將接診病人情況詳細記錄，送診人員和醫療機構急診接診醫務人員在記錄本內簽名，全部交接完成並經醫療救治醫院同意後，“120”醫務人員方可離開。
五是強化組織管理，嚴格落實責任追究制度。
各單位在執行院前急救任務中，如發現現場急救能力不足、突發意外情況等救治能力不足時，必須立即在急救現場向“120”急救指揮中心和所在醫院彙報現場情況，在等待派出救援力量的同時，現場急救人員要進行切實可行的救治工作，最大限度減少致殘率和死亡率。對於因管理不善或措施不到位造成嚴重後果或者不良影響的事件，依法依規追究有關單位負責人和直接責任人的責任，對於不執行有關規定或互相推諉、工作不力的醫務人員依法予以嚴肅處理。
為確保監獄安全穩定，保障服刑人員正常改造，近日，南通監獄認真落實省監獄管理局要求部署，結合H7N9禽流感疫情傳播形勢，迅速採取紮實有效措施，全力做好防控工作。
一是注重引導抓教育。利用監內電視臺、教育內網、培訓講座等載體，介紹H7N9禽流感等傳染性疾病的發病特點和傳播方式，普及防控知識，強化服刑人員的防疫意識。適時開展集中講評教育和個別教育，引導服刑人員形成正確認知，穩定思想情緒。教育督促服刑人員勤洗手、勤開窗通風，自覺做好個人及集體衛生，養成良好的生活習慣。
二是立足防範嚴監測。密切關注服刑人員身體健康狀況，對出現發熱、咳嗽等症狀的服刑人員，及時採取醫學觀察和隔離治療措施。監獄醫院增加醫生下監區巡診檢查頻次，確保實時疫情監測和報告制度的落實。嚴把入監體檢關，落實新入監服刑人員集中關押制度，對有發熱、咳嗽等呼吸道感染症狀的服刑人員，立即送監獄醫院隔離病房觀察治療，並進行病毒篩查。同時，加強對會見親屬等外來人員的管理，詳細詢問健康狀況，及時阻斷病毒的傳播路徑。
三是著眼實效強管理。做好對服刑人員生活、學習、勞動場所通風設施的檢查維護，定期採用消毒液、紫外線燈等殺菌消毒。加強對服刑人員伙食物資的採購管理，嚴格落實索票索證、檢驗登記制度，嚴把食材質量關。科學調整服刑人員食譜，暫停禽類食品供應。嚴格規範食品加工流程，明確規定食品加工人員在清洗肉類產品時必須使用口罩、橡膠手套等防護用具，製作中做到高溫烹煮、煮熟燒透，確保服刑人員食品安全。
為進一步改進系統幹部職工工作作風，踐行“兩學一做”學習教育，區衛計局採取四項舉措有效解決衛生計生部門“不作為、慢作為、亂作為”問題，全面提升工作效能和服務水平，努力打造優質、高效、人民滿意的衛生計生行業。
強化學習，提升整體素質。為建設學習型、服務型機關和誠信衛生計生單位，認真開展了向身邊9名典型人物學習活動，學習了我省衛生計生系統先進典型王金鑑的典型事蹟，重溫了白求恩“毫不利己，專門利人”的奉獻精神，加強職業道德教育，改進醫德醫風，強化服務意識，提升服務質量。各衛生計生單位積極開展了“兩學一做”學習教育活動，提高了職工的思想政治道德和業務知識水平。先後舉辦了中醫藥適宜技術推廣、鄉村醫生專業技能培訓、疾病防控培訓等多種形式的學習培訓，共培訓1200人次。社群衛生服務機構多次開展社群居民健康講座，3000多名社群居民的健康知識和保健意識得以提高。
完善機制，提高管理水平。健全的機制是各項工作得以有序、高效進行的保障。衛計局建立了目標管理機制、鎮街衛生院綜合目標考核、區直醫療衛生單位綜合目標考核機制等相關管理考核制度。建立了一線工作機制，踐行一線工作法，杜絕官僚主義和形式主義現象，全面推行調查研究在一線，解決問題在一線，工作創新在一線，政策宣傳落實在一線，優化服務在一線的長效一線工作機制，全系統形成了立足於崗位職責、人人創優爭先的良好工作氛圍。
創新活動載體，高效優質服務。進一步推動了“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動。在全區範圍內開展了以加強醫院感染管理、落實核心制度為重點的“醫療安全百日”大督查行動，深入查詢醫療安全隱患，提高醫療安全意識，促進醫療服務質量的提高。開展了“創優質護理服務示範工程”活動，舉行護理操作競賽，提升服務水平，9名護士被評為牟平區最美護士。
倡導文明執業，打造服務形象。為使廣大醫務人員增強職業榮譽感和行為約束力，樹立良好的職業形象，做到文明服務，區衛計局規範了醫務人員著裝和儀表，醫務人員必須按執業需要統一著裝，注重儀表，規範了執業語言。為營造良好的環境，局機關實行全面禁菸，做到自己不吸菸、不給他人敬菸、不接受他人敬菸，並倡導全區各衛生計生單位積極建立無煙單位。
春季是各種傳染病毒活躍期，細菌、病毒等更容易存活，這也是一些呼吸道傳染病的高發時節。為進一步增強全體師生防範春季傳染病的意識，提高應對傳染病疫情的能力。針對春季流行病的特點，近日，巴中市xx縣趕場中學多項舉措加強H7N9禽流感防控工作，開展春季傳染病的預防宣傳工作。
xx縣趕場中學認真貫徹落實，xx縣教科體衛〔20xx〕49號檔案《關於進一步加強H7N9禽流感防控的通知》精神：
一是加大宣傳力度普及預防知識。該校安保科利用課間活動時間大力宣傳H7N9的防控，告訴學生此病感染後的症狀及應急處理辦法，班主任利用班會時間講《春季傳染病防控知識宣傳》，開展《H7N9防控我知道》主體宣傳班會活動。上安全課的教師，以流行病防控微專題上好《H7N9預防與治療》課。讓學生了解常見春季傳染病的種類及預防、應對措施，從而引導每個學生養成良好的飲食和衛生習慣。
二是加強領導，制度落實。趕場中學自開學以來，成立了防控領導小組。建立了防控預案及疾病防控預案措施，做到早預防、早發現、早部署、早隔離、早治療，使制度科學化，執行力度化。各個班級認真執行晨、午檢制度，要求班主任老師堅持每天詳細記錄學生晨檢、午檢結果，並將檢查結果及時上報學校。嚴格落實學生晨午檢、缺課追查、傳染病報告等規定。
三是加強體育鍛煉增強免疫力。該校保證學生每天1小時的校園體育鍛煉時間。要求師生利用課間10分鐘及大課間活動時間進行體育鍛煉，增強身體的免疫力和對疾病的抵抗能力。
該校校長餘治位表示，疾病防控工作要抓實抓牢，讓全體師生充分認識到春季傳染病防控工作的重要性，要有緊迫感，從小事做起，從點點滴滴做起，才能做到防患於未然，杜絕傳染性疾病的爆發、流行和蔓延。
實施“連心惠民”工程，是今年市委深入推進全面從嚴治黨、切實加強基層黨建工作的一項重大部署。雨湖區“連心惠民”工程啟動以來，堅持高標準定位、高質量推進，強化責任意識、服務意識、擔當意識和效能意識，不斷提升工作落實力度，確保“連心惠民”工程紮實、有序、有效開展。
一是突出“快”，及早謀劃到位。
1月26日，區委組織召開專題會議，傳達落實市委基層黨建“連心惠民”工程動員部署會議精神。2月24日，區委召開常委會議，認真討論和審議通過了雨湖區“連心惠民”工程《關於推進基層黨建“連心惠民”工程的實施意見》和《關於推進基層黨建“連收惠民”工程九項行動方案》。
二是突出“強”，組織領導到位。
區委專題研究調整充實了“連心惠民”組織機構，成立推進基層黨建“連心惠民”工程領導小組，在區委組織部組建了辦公室，明確了11個成員單位的工作目標和責任。雨湖區“連心惠民”工程10項行動分別由1-2名區級領導牽頭，並明確了各項行動的牽頭單位和具體實施責任單位，切實把黨建責任扛在肩上、抓在手上，形成了由區委統一領導、全區各級黨組織和書記主抓、“連心惠民”辦公室督促推進的齊抓共管的良好格局。
三是突出“實”，方案細化到位。
各牽頭單位按照市級檔案要求，結合我區實際，就“連心惠民”工作要“抓什麼、怎麼抓”，制定了區級“一意見、九方案”，並進一步細化了各子方案的工作路徑和重點舉措，通過建立任務清單，明確工作重點，細化工作措施，強化責任落實，做到了“重點任務、責任領導、工作措施、牽頭部門、實施單位、責任人、完成時限、工作成效”八個明確，實現“連心惠民”工程落實橫到邊、縱到底。
四是突出“嚴”，全面部署到位。
2月26日，召開雨湖區基層黨建“連心惠民”工程部署暨全面小康推進工作會議，全面部署“連心惠民”工程，及時印發了區委“一意見、九方案”。堅持問題導向，以“三嚴三實”為標尺，圍繞目標任務抓工作推進，實行“每週一報制度”，將基層黨建“連心惠民”工程推進情況納入年度績效考核和鄉鎮街道黨(工)委書記抓基層黨建工作責任述職評議考核。各鄉鎮(街)、各單位黨組織迅速行動起來，匯聚起了強大合力，奮力奪取提前全面建成小康社會決勝階段的全面勝利。
從市衛生計生委獲悉，當前，市衛生計生委深入貫徹落實中央、省委、市委相關扶貧工作部署，按照市委、市政府堅決打贏扶貧攻堅戰的要求，積極探索建立衛生計生精準扶貧工作機制，通過調查摸底、政策落實、督導督查、分類施治、人才管理等五方面舉措，全力推進健康扶貧，不斷提高我市基本醫療衛生服務能力和貧困人口健康水平，提高因病致貧、因病返貧家庭的自我發展能力，進一步加快脫貧致富步伐。
據瞭解，在調查摸底工作中，市衛生計生委針對仁和區、xx縣、xx縣，組織力量進村入戶進行核查，登入新農合系統進行逐人核對，對發現遺漏參合的人員立即協調有關方面完善參合手續，在確保參合率100%的基礎上，形成了完整的20xx、20xx年計劃減貧人口參合情況花名冊，同時對20xx年以來建檔立卡貧困人口在縣域內各家醫療機構住院就診情況進行清理，準確掌握貧困人口每次住院個人醫療費用支出情況。
在抓政策落實工作中，進一步明確醫療衛生補助政策，確保醫療救助精準;對建檔立卡貧困人口實施“九免二補助”政策;實施家庭醫生簽約服務，並優先覆蓋老年人、孕產婦、兒童、殘疾人、計生特殊家庭和建檔立卡貧困人口等重點人群。
在督導督查工作中，市衛生計生委組建脫貧攻堅蹲點督導工作組，深入鹽邊縣鱤魚鄉馬鹿村開展蹲點現場督導，對貧困村的發展規劃和目前面臨的困難和急需解決的問題進行了認真研究，提出意見和建議;對20xx、20xx年度計劃脫貧摘帽的55個貧困村衛生室標準化建設和規範化管理情況進行了全覆蓋督查;對健康扶貧政策落實情況進行專項督查，並下發督查問題通報;多次深入結對幫扶的聯絡村開展扶貧工作。
在分類施治工作中，制定了《攀枝花市健康扶貧分類施治工作方案》，針對扶貧重點地區和重點物件,突出重點疾病和主要致貧因素,開展貧困患者疾病“清除行動”;以“群眾滿意的鄉鎮衛生院”和“優秀社群衛生服務中心”建立工作為抓手，大力實施基層能力提升工程，增強鄉鎮中心衛生院和社群衛生服務中心急診搶救能力，增強二級以下醫院常規手術、婦產科、兒科、中醫和康復等醫療服務能力;探索建立大醫院和基層醫療機構間慢病分類管理機制和資訊共享機制;深化貧困地區醫療衛生對口支援。
在人才管理工作中，探索縣、鄉醫療衛生機構“統一管理、統一資源、統一財務、統一績效、統一人員”改革，全域推進鄉村尤其是貧困村衛生人員一體化管理試點;逐步完善公立醫院績效工資總量核定辦法，著力體現醫務人員技術勞務價值，合理確定醫務人員收入水平並建立動態調整機制;不斷完善貧困地區衛生人才引進培養機制。
壽**鄉位於汝城縣西南部，屬小垣礦區的下游，是一個社情民情較為複雜的鄉鎮。近年來，延壽鄉在縣委、縣政府的正確領導下，牢固樹立“穩定壓倒一切，責任重於泰山”的指導思想，深入開展平安建設活動，不斷強化治安防範，大力開展矛盾糾紛排查調處活動，全面落實“平安”建設的各項措施，取得了較好的成效。、XX年連續被市委、市政府評為“平安鄉鎮“。我們的做法主要有以下幾點：
一、落實“四個到位”，打造平安建立堅實平臺
一是領導到位，全面落實工作職責。成立了由黨委書記任組長的平安建立工作領導小組。領導小組辦公室設在綜治辦。指導各村加強了以黨支部為核心的治安組織建設，健全了融治保、調解、普法、幫教、巡邏為一體的綜治網路，各站所社加強了內保組織建設，全面落實了第一責任人的職責。
二是宣傳到位，確保平安建立活動深入人民。全鄉粉刷永久性牆體標語120幅，製作平安宣傳欄17餘個，懸掛宣傳橫幅5幅，發放宣傳資料5000餘份，並採取宣傳車、廣播喇叭等形式，廣泛宣傳平安建立的目的意義，做到家喻戶曉，人人皆知，營造了“上下聯動千家創，萬人防範保平安”濃厚氛圍。
三是制度到位，確保平安建立活動有序開展。黨委、政府多次召開專題會議研究平安建設工作，並把構建“平安延壽，和諧延壽”納入到“”規劃中，使這項工作達到黨委有決定、政府有規劃、辦事有機構、落實有依據的“四有”要求。同時，按照“一崗雙責”的要求，落實了村、站所社、個體工商戶在“平安建立”活動中第一責任人的責任。實行了鄉駐村幹部包村責任制，制定了考核獎懲細則，實施綜治風險抵押金制度，鄉村幹部分別向鄉政府交納800元、100元風險抵押金，抵押金的退還直接與該村的綜治工作掛鉤。每月對“平安建立”活動進行檢查，對措施得力，建立活動開展好的村、站所社和個體工商戶，給予物質獎勵和精神鼓勵。對達不到要求的，實行“一票否決”，在全鄉通報批評，向黨委政府寫出書面檢查，並追究有關人員的責任。真正做到了分解責任，傳遞壓力，確保條條有壓力，塊塊有責任，上下有信心。
四是投入到位，確保有錢辦事。鄉黨委、政府從“穩定也是發展”的思想和“花錢買平安、投入保穩定”的高度出發，確保了平安建立的經費投入和硬體建設。近年來投資10餘萬元專設了平安建立辦公室，並配齊辦公裝置和巡邏車、彩電等裝置。投入3.4萬元用於平安建立宣傳經費。同時，各村從辦公經費中對巡邏隊員進行生活補貼每人每年120元，提高了巡邏隊員的工作積極性。
二、強化三大網路建設，健全平安建立防控體系
一是強化了資訊監控網路建設。建立健全鄉治保主任、中心戶長制度，全鄉共配有17名治保主任、400餘名中心戶長，及時向鄉綜治辦、派出所報送各村可能存在的治安隱患和信訪苗頭。
二是強化矛盾糾紛調處網路建設。加強了調解中心力量，做到了人員、制度、報酬三到位，並實行法庭向鄉調解中心派駐指導員制度，設立民事糾紛調解庭，由文明法庭2名法官和鄉調解中心2名調解員組成，進行訴前調解，實現了化解矛盾走在訴訟前的目的，併為群眾提供法律諮詢答疑服務，真正讓調解中心發揮應有作用。各村成立調解委員會，配齊了17個村61名調解隊伍，利用村幹部和無職黨員、老黨員、老幹部擔任矛盾糾紛調解員，發揮民間調解優勢，解決民間矛盾糾紛。對調委會解決不了的問題，及時上報鄉調解中心，為解決問題贏得時間，真正織起了一張組織建設走在工作前，預測工作走在預防前，預防工作走在調解前，調解工作走在激化前的調解網路。XX年，全鄉成功調處各類矛盾糾紛130餘起，未出現一起集體上訪案件。
三是強化治安網路建設。全鄉17個村全部建立了治安聯防組織，全鄉共組織140多人蔘與治安聯防，並實行治安承包責任制、十戶聯防制、黨員治安聯防制、站崗巡邏制、鄰村治安防範聯動制管理，織密了防控網路，有效預防了各類案件的發生。
三、夯實基層基礎建設，提升平安建立競爭能力
一是深化“平安進萬家”活動。家庭是最大的基礎，社會是由千千萬萬個家庭細胞組成的，只有將平安工作延伸到每個家庭，抓好群眾基礎，形成“人人關心治安、家家參與防範”的良好局面，才能真正抓住平安建立的根本，提高平安建立的核心競爭力。為此我們確立了以提高家庭成員的文明素質、道德素質、法制意識和科技素質為重點，以宣傳教育為主線，以家庭的平安促進社會平安的“平安家庭”建立工作思路，建立了從鄉到村的建立“平安家庭”活動組織網路，開展了內容為平安意識、治安防範、矛盾調處、法律知識、致富技術、文明新風、安全知識進家的“平安進萬家”活動。全鄉92%的家庭達到和諧文明戶標準。
二是加強對平安家庭的管理。對已命名的3772戶平安家庭進行張榜公佈，實行動態管理。結合村規民約，以村民小組為單位，每月對平安家庭進行一次評定，對存在違反計劃生育政策、有家庭暴力等十個問題之一的，經村民指出連續3個月仍不改正的，經村兩委班子研究，建議鄉平安建立領導小組給予摘牌處理。對未被命名的農戶，通過舉辦培訓班，採取集中學習教育的方法，加大面對面教育力度，促其逐步符合平安家庭標準，儘量減少不穩定因素。
三是提高平安建立隊伍素質。基層隊伍是建立的最大保障，在警力和綜治人員較少、穩定工作任務日益繁重的形勢下，我們對綜治辦的同志政治上高看一眼，經濟上多補一點，既在政治上關心，又在生活上體貼。堅持素質強隊伍，政治建隊伍，大力加強隊伍全方位建設，切實加大了綜治幹部使用和職級配備力度。使廣大綜治幹部政治上有奔頭，工作上有幹頭，極大地調動了廣大綜治幹部的工作積極性。
四、齊抓共管，形成平安建立強大合力
平安建設是一項系統工程，必須堅持以人為本，充分發揮社會各界和廣大群眾的智慧與力量，努力營造全民發動、全社會參與、齊抓共管、共建平安的強大合力和濃厚氛圍。
一是堅持“嚴打”方針不動搖，露頭就打。XX年通過“禁毒、打六”等集中整治活動，抓獲違法人員4名，治安處罰7人，刑事案件6件，始終保持了對刑事犯罪的主動進攻和高壓態勢，全鄉的治安、刑事犯罪案件明顯下降，經公眾群眾安全感大幅提高。
二是抓好綜合治理，集中解決突出治安問題。組織精幹力量，著重解決群眾反映強烈的熱點、難點問題，突出抓好刑釋解教人員、出租房屋及流動人口、校園周邊及網咖、盜竊等專項活動的治理，最大限度地封堵違法犯罪的空檔和縫隙。
三是點面結合，積極開展系統建立。在抓好平安家庭、平安村建立的基礎上，該鄉將建立平安校園作為連線平安家庭與平安村、平安鄉的紐帶，加大建立力度，著力提高教師學生的安全文明素質，全鄉建立平安校園11所。通過紮實開展系統建立，全鄉初步形成了縱到底、橫到邊的平安建立工作新機制。
四是加強安全管理監督，確保安全生產。針對農機作業安全、交通安全、森林防火、防汛等方面，深入田間地頭，定期組織開展宣傳教育，深入普及安全生產法規知識，不斷增強全民安全意識。建立安全生產臺帳，責任到人。近幾年，延壽**鄉沒有發生一起重大安全責任事故。
象山縣國家稅務局石浦稅務分局辦稅服務廳現有幹部職工9人，其中女稅務幹部6人，擔負著石浦稅務分局三鎮二鄉5000餘戶納稅人的稅務登記、納稅申報、全年2億多元稅款徵收工作任務。多年來，辦稅廳全體女同志以“服務人民、奉獻社會”為宗旨，以內強素質、外樹形象為目標，充分展示巾幗風采，為推進分局各項建設不斷向前發展，樹立國稅形象做出應有的貢獻，工作得到上級及當地黨政部門的充分肯定。20xx年，獲“石浦鎮工業·開放型經濟優質服務獎”;20xx年，榮獲象山縣“巾幗文明崗”榮譽稱號;行風評議年年名列鄉鎮前茅。今年來，石浦稅務分局辦稅服務廳在歷年建立成就的積累上，再接再厲，積極爭創市級“巾幗文明崗”。經過近兩年的努力，辦稅服務廳的環境建設進一步優化、人員素質進一步增強、服務質量進一步優化、群眾滿意率進一步提高，建立成績有目共睹。現將今年來的主要建立情況總結匯報如下：
一、領導重視，組織得力，積極營造濃厚氛圍
緊密結合“巾幗文明崗”建立要求，建立了由分局“一把手”為組長、婦女小組負責人為副組長、辦稅服務廳股長為成員的建立工作領導小組，制定詳細的建立工作計劃，定期召開領導班子會議，研究佈置有關工作，實施定崗問責。同時，將“巾幗文明崗”各項建立舉措的部署落實與建設文明單位、青年文明號、群眾滿意基層站所等建立活動緊密結合起來，相輔相成，做到一項建立帶動多項建立，推動“巾幗文明崗”建立工作更深入發展，努力塑造文明崗位形象，積極展現國稅巾幗風采。
為營造良好氛圍，大廳加強了建立知識普及，在醒目處公佈“巾幗文明崗”建立資料、張貼海報邀請評議監督、並通過大廳的電子滾動螢幕，將分局今年來的建立工作情況進行滾動播出、以“巾幗流動示範崗”評選等活動帶動參與熱情，有效地營造起了上下共重視，全員齊參與的良好建立氛圍。
二、以人為本，持續教育，建設“學習型”服務廳
作為視窗單位，幹部職工的整體素質很大程度上體現了單位的整體形象，而學習是提升幹部職工素質的有效途徑。因此，大廳始終把建設“學習型”服務廳、培養“學習型”國稅幹部作為建立活動的主要內容。
一是加強政治理論和思想道德建設。以馬克思主義中國化的最新理論成果武裝幹部的頭腦，以身邊的先進人物事蹟陶冶幹部情操，每月一次開展集體學習，養成不斷學習的良好習慣。今年，開展了以黨的xx大系列會議精神，並緊扣形勢深入學習了創先爭優、三思三創等主題活動精神。通過學習討論、撰寫心得體會等形式加強巾幗崗幹部職工對該時期熱點、重點問題的理解和關注。同時，開展學習身邊管理二股老黨員同志清白為人勤懇幹事的優秀事蹟等活動，不斷提高大廳幹部職工愛崗敬業、勤政為民意識。
二是自行組織人員開展各種稅收知識及業務技能培訓，並定期開展崗位技術比武、業務測試，檢驗學習成果，全面提升了示範崗成員的業務、文化素質和實際工作能力。
三是注重人才培養，鼓勵幹部職工參加學歷教育和各類資格考試。到目前為止，擁有經濟師、會計師資格人員已有2人，89%以上擁有大專以上學歷，同時，通過自考等途徑，高階人才比例仍在上升。
四是強化文明禮儀培訓，牢固樹立宗旨意識。不定期邀請禮儀培訓師對分局全體幹部職工進行禮儀培訓指導，逐步在著裝規範、舉止儀容、規範用語等方面加強指導，不斷提升人員綜合素質。
二、作風優良，廉潔奉公，建設“廉潔型”服務大廳
一是加強政務公開，自覺接受納稅人的監督。一方面大力推行“陽光工程”，根據實際工作需要，進行業務流程公開、辦稅事項告知等，將相關資料放置在辦稅大廳，供納稅人自行索取和參考。另一方面，開展“國稅開放日”活動，邀請納稅人走進服務大廳，面對面開展稅企交流，零距離體驗國稅工作，增強納稅人對國稅工作的瞭解和支援，便於納稅人更好地監督稅務機關的工作。
二是深入開展廉政教育，牢固樹立幹部的服務意識。今年來，分局緊抓廉政主題，開展反腐倡廉專題教育、節前廉政教育，深入學習了《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、政風行風建設等內容，切實加強幹部職工廉政意識。同時，巾幗文明崗成員與分局負責人一一簽訂廉政承諾書，加強對自我廉政行為的約束。
三是推行廉政提醒書制度。根據《行政機關公務員處分條例》及有關紀檢規定，結合時下熱點問題或領導談心談話活動中反映出來的幹部苗頭性傾向，制定內容翔實、目標明確的廉政提醒書，對幹部職工進行預警。今年，與大廳幹部職工簽訂《廉政提醒書》三次，對金融擔保、資金借貸、作風建設等問題進行了提醒，避免違紀違法事件的發生。
四是開展廉政專項檢查，自我整改提高。以自查表和自查自糾報告相結合的形式開展《中國共產黨黨員領導幹部廉政從政若干準則》貫徹執行情況專項檢查，進一步明確《廉政準則》“52個不準”內容，深化廉政執行力度。
三、創新舉措，優化服務，建設“服務型”服務廳
(一)健全納稅服務機制。加強辦稅服務廳規範化建設，實行統一標識，公開辦稅指南，使辦稅環境更加優越。為提升服務效率，設立全程辦稅視窗，實行“一站式”辦稅服務，多項業務實現“全市通辦”。在往年已有的首問負責制、崗位AB角、限時服務、延時、預約等服務制度的基礎上，又推出了值班長制度、導稅服務制度，成立應急工作領導小組，進一步明確納稅服務投訴管理辦法，納稅服務制度進一步完善。
(二)開展“巾幗流動示範崗”評比活動。以辦稅服務廳全體成員為考評物件，將單位內部評分與納稅人評分相結合，從服務態度、工作效率、辦事正確率等方面評選出一位幹部為每季度的“巾幗流動示範崗”優勝者，並給予獎勵，大大地加強了大廳幹部職工的工作作風，工作積極性進一步提升。
(三)開通涉農產業“綠色門徵通道”，推行延時服務。針對轄區內種植戶、養殖戶季節性開票較多、視窗經常排長隊的情況，設定專門服務視窗，公佈節假日延時服務聯絡方式，使農戶季節性開票和鶴浦、定塘等地納稅人辦事得到了更大的便利，受到了納稅人的一致好評。
(四)注重細節，拓展服務內涵，強化對殘疾納稅人的服務。設立“象山藍”無障礙服務通道，開展專項排摸，鎖定轄區內殘疾、年老、下崗工人三大類物件為目標，建成弱勢群體納稅人檔案，與管理員加強銜接反饋，開展相應的發票代領代繳、政策諮詢輔導、代申報等預約、上門服務，使上述群體足不出戶即可辦理各項稅收業務。
(五)設立“納稅人之家”，營造舒適“服務家園”。“納稅人之家”是集“便民角”、“服務檯”、“休閒區”為一體的納稅人自助休閒服務中心。主要通過內部辦稅流程說明、文明服務公約公開、網路查詢功能開通，為納稅人提供企業稅收財務情況查詢、稅收資料網上查詢、涉稅事項指導等自助服務。下半年，又新配備了自助辦稅終端、電子觸控式螢幕等裝置，使納稅人辦理購買發票、查詢稅收政策等事宜更加便利，是服務納稅人的又一良好舉措。
四、管理創新，與時俱進，建設“創新型”服務廳
分局在建立“巾幗文明崗”過程中，始終堅持與時俱進，重視發揮集體智慧，大力開展管理創新活動。今年，辦稅服務大廳利用本部門計算機人才較多的優勢，結合分局工作實績，利用業餘時間自主研究開發了“非主流稅務管理平臺”。該軟體總結了稅務系統現在用的幾大軟體的優缺點，其主要的“即訊通”核心功能可與任何作業系統相對接，在使用者當前操作桌面上即時顯示待辦、交辦工作任務，並根據辦理時限進行限時提醒，是上情下達、工作銜接、資訊交換的穩妥有效的工具，有效地解決了分局因下屬分點多、環節繁複、工作遲滯的現象，徵管效率大大提升，稅務事項差錯率不斷下降。投入使用以來，反響普遍良好，已被市局入口網站開發設計工作所採用。
五、愛崗敬業，無私奉獻，建設“奉獻型”服務廳
為加強幹部愛崗敬業精神，大廳專門開展了“三思三創大討論”活動，成員們積極撰寫學習心得，進一步強化了幹部職工的愛崗敬業意識。崗位女幹部還積極開展社會公益活動，踴躍參加扶貧幫困、結對助學等活動，為貧困群體伸出援助之手，奉獻一片愛心。今年，巾幗崗成員與象二中2名貧困學習結成了對子、向石浦中心村3戶孤寡老人結對扶貧、參加分局扶貧幫困活動4次、3人蔘加義務獻血活動、擁軍愛民，慰問軍民結對共建單位1次、開展各類捐款活動金額總計20xx餘元。
在日常工作中，婦女幹部們也是急納稅人所急、憂納稅人所憂，勤勤懇懇、無私奉獻，各項工作受到了上級和群眾的一致好評。在20xx年全縣國稅系統辦稅服務廳開展的“文明禮儀之星”評選活動中，有6人已獲此榮譽，多名女性成員的先進事蹟在象山國稅資訊上刊登宣傳。在辦稅服務廳開展的1-11月份的納稅人滿意度測評活動中，統計顯示納稅人的平均滿意率達到了90%以上。
成績只能代表過去，新的征程還在前方等待著我們。在今後的工作中，石浦國稅分局的這些稅花們，必將一如既往，以她們對工作兢兢業業、無私奉獻的精神，將石浦大地裝點得更加美麗!
某某縣地處某某西南部、某某地區中部，距某某市76公里，轄7鄉2鎮5個國營農林牧場，87個行政村，共27414戶14.2萬人。上半年，經縣平安建立領導小組辦公室檢查驗收，共建立平安家庭26510戶，建立率達到96.7%;建立平安鄉鎮場13個，建立率達92.85%。各鄉鎮所轄平安村、平安校園、平安站所社均達到92%。
自20xx年全面開展“平安縣”建設工作以來，某某縣按照“試點先行、典型引路、以點帶面、整體推進”的思路，以構建“平安某某、和諧某某”為主線，以建立平安家庭為基礎，堅持做到了“四個強化”，實現“四個確保”，在組織領導、打防結合、矛盾調處、社會管理與服務上做文章，取得了“五個成效”。
我們的主要做法是:
一、強化“一崗雙責”，做到“三到位”，確保平安建立有序開展
一是加強領導，工作合力到位。我縣始終把維護社會穩定、保一方平安作為各級黨政領導的政治責任，作為檢驗領導幹部是否講政治、講大局，是否貫徹“三個代表”和構建和諧社會的重要標準，全面落實各級領導“一崗雙責”制度，實施“一把手”工程。上半年，先後召開3次縣委常委會、21次黨政聯席會，每週定期召開政法工作例會，對照自治區平安建立標準，進一步量化細化建立目標任務，就平安建立、構建社會治安群防群控體系、警力下沉等事項進行專題研究，協調解決建立過程中遇到的問題，從領導機制上保證了各項平安建立措施的落實。
二是責任分解，檢查督導到位。我縣及時調整充實了平安建立工作領導小組，下設平安建立辦公室和穩定、組織、經濟、文化四個專項職能組，共有專兼職人員39人。明確了各個職能組的職責和任務，強化協調配合。辦公室設在綜治辦，有專職人員8人，重點開展對全縣平安建立的督促檢查和協調，上半年共開展督促檢查23次，下發督查通報14期，做到週週檢查不斷，每月考核排名，每季度點評理清思路。穩定組、組織組、經濟組、文化組按照各自職責分工，加大落實力度，著力解決各方面存在的問題。
三是創新模式，經費投入到位。我們結合全縣實際，建立了縣四大班子領導包鄉鎮，鄉鎮領導包村，政法各部門包村、包戶，縣直聯絡點單位包村和鄉、村幹部幫帶3-5戶平安家庭的建立模式，在全縣形成人人蔘與平安建立齊抓共管的良好局面。不斷加大平安建立基礎設施建設力度。截止目前，全縣已投入平安建立經費150餘萬元，在全縣各主要路口、路段設立了永久性標語牌和大型宣傳牌130餘幅，印發了平安建立宣傳單、揭露某某反動本質宣傳手冊等宣傳材料6萬餘份。
二、強化打防結合，做到以“打”開路、以“防”為主，確保平安建立基礎紮實
---以“打”開路，始終保持對各類案件的嚴打高壓態勢。在打擊的物件上，突出了危害國家安全犯罪、嚴重刑事犯罪、侵財犯罪三個重點;在打擊的措施上，完善了領導包案責任制、獎懲激勵制度，充分調動了廣大幹警、群眾的積極性;在整治的範圍上，重點整治了流動人口較多的區域、出租房屋、公共娛樂場所等案件易發地域，確保了社會穩定。同時適時組織開展各類專項打擊，進行重點整治，有效地遏制了刑事案件上升的勢頭。
三、強化矛盾調處，做到“四抓”，確保平安建立健康發展
一抓組織建設，完善信訪網路。調整充實了縣處理信訪突出問題及群體性事件聯席會議領導小組，縣委書記任組長、縣委副書記任副組長、“五大塊”工作負責縣領導為成員，設立了土地徵用及權屬糾紛、企業改制遺留問題等8個專項工作組，明確各職能組工作職責和主要任務，堅持每月信訪聯席會議和每半月專項職能組例會制度，協調解決信訪熱難點問題。不斷提升信訪聯席會議權威，信訪聯席會議的決定即為縣委常委會的決定。不斷健全完善縣、鄉鎮、村三級矛盾糾紛排查調處網路和“兩網兩中心”建設，三級陣地網覆蓋面達96%。
二抓信訪程式，暢通訊訪渠道。首先是結合“五五”普法宣傳教育活動，加大法律法規宣傳力度，使群眾進一步瞭解依法信訪，依法維護自己的合法權益的途徑和程式，有效規範了信訪秩序。其次深入開展預警排查，從源頭上防控矛盾糾紛的發生，變“接訪為預防、上訪為下訪、等訪為約訪、群訪為個訪”，結合開展的“千名幹部下鄉支農助農”活動，積極開展矛盾糾紛預警排查工作，充分了解社情民意，密切了黨群幹群關係。今年以來，全縣共組織排查23次，排查出各類熱點、難點問題155件，已調處150件。
三抓領導包案，解決重大信訪問題。對一些疑難信訪問題，以縣領導包鄉鎮，鄉領導包村、村幹部包組為信訪工作載體，實行領導包案和信訪聽證會制度，落實縣領導每週兩個半天和政法部門信訪接待日製度。對信訪者的合理請求，及時給予答覆，一時解決不了的明確答覆時間和負責部門，對重複上訪、無理鬧訪者，通過調查取證，依據《信訪條例》等法律法規堅決予以打擊和處理。今年，共對12名纏訪、鬧訪人員進行了打擊處理，有效控制了重複上訪和無理鬧訪。
四抓制度，健全長效機制。在堅持以往行之有效信訪工作制度的同時，逐步完善了《信訪聯席會議》、《信訪領導包案制度》、《信訪預警排查制度》、《信訪督查督辦制度》、《信訪聽證制度》、《信訪責任追究制度》等九項制度。定期對各項信訪制度、措施的落實情況進行督促檢查，不斷健全“事前預防、事中化解、事後追究”的信訪工作長效機制，推進信訪工作法制化、規範化程序。
四、強化管理與服務，做到“四個結合”，確保平安建立措施落實
---平安家庭嚴格審批與動態管理相結合。對照自治區建立標準，細化、量化平安家庭、平安單位、平安鄉鎮、平安村建立標準，對申報的平安家庭逐級稽核，層層把關。對已命名的25114戶平安家庭進行張榜公佈，實行動態管理。結合村規民約，以村民小組為單位，每月對平安家庭進行一次“星”級評定，共設為“紅星”優秀，“藍星”一般、“黃星”差三個等級。經村民小組全體村民討論，對照平安家庭標準，對存在違反計劃生育政策、有家庭暴力等十個問題之一的，經村民指出連續3個月仍不改正的，降為“藍星”，對連續3個月評定為“藍星”的，降為“黃星”。對連續3個月被評定為“黃星”的，由各村民小組統一彙總報村平安建立領導小組，經村兩委班子研究，建議鄉平安建立領導小組給予摘牌處理，並取消其相應的信使用者、十星級文明戶等資格;對連續兩個季度評定為“紅星”的平安家庭戶優先考慮扶貧、小額信貸等優惠措施。同時，對未被命名的農戶，通過舉辦培訓班，採取集中學習教育的方法，加大面對面教育力度，促其逐步符合平安家庭標準，儘量減少不穩定因素。
---流動人口、刑釋解教人員管理與服務相結合。在流動人口的管理上，按照分類登記、分類管理的原則，將外來人員按籍貫、民族等分類造冊，建立健全各項管理與服務制度，落實責任人。不斷加強對房屋出租的管理，及時堵塞漏洞，消除社會治安隱患，掃清存在於出租房的治安死角和盲區,達到了轄區社會治安秩序“活而不亂，管而不死”的目標。對刑釋解教人員“安其身、暖其心、正其人”，在摸清他們基本情況和思想狀況的同時，將安置幫教工作同摸底調查有機地結合起來，落實“一對一”幫扶措施，對有就業意向的刑釋解教人員，積極開展技能培訓，使其掌握一定的技能，早日實現就業。在監控方面，採取發動周圍群眾特別是其鄰居進行監控的辦法，對那些外出活動頻繁的人員，及時安排自己的資訊員跟蹤其活動動向。
---宗教人士引導與教育相結合。嚴格落實“三管一加強”制度，強化“兩項制度”的督促與檢查，定期召開宗教工作領導小組會議，通過以會代訓著力解決聯絡清真寺幹部在宗教管理上敢講、會講、敢管、會管和如何聯絡清真寺的問題。不斷完善和創新宗教管理工作機制，將信教婦女、布維和洗屍女納入管理範圍，瞭解掌握思想動態。紮實開展零散朝覲專項治理活動，嚴格護照審批程式，加強護照管理，對已發放的護照進行收回，實行集中管理，同時，針對宗教逐漸向意識形態領域滲透，適時在廣大青少年學生中開展警示教育活動，增強了廣大青少年反分裂，防滲透的意識。
---意識形態領域宣傳與防範相結合。意識形態領域各部門結合揭批“伊斯蘭解放黨”反動本質宣傳教育活動，圍繞學校領導班子對意識形態領域反分裂鬥爭的認識清不清，班子成員責任明不明，工作主動不主動，自覺性強不強，政治敏銳性和鑑別力高不高，防範工作到位不到位，制度完善不完善等問題，從思想深處找根源、談現象、擺危害、查原因、表態度，認真查詢自身存在的問題。針對查找出來的問題，制定出切實可行的長期深入開展意識形態領域反分裂鬥爭長效機制。同時，堅持每月定期不定期地開展文化市場的清理整頓活動，進一步淨化文化市場。
五、平安建立初見成效
一是刑事治安案件明顯下降。通過平安建立活動的開展，廣大幹部群眾參與平安建立、共同打擊違法犯罪、提供深層次的情報資訊等方面意識進一步增強，刑事、治安明顯下降。截止目前，全縣發生刑事案件70件，與去年同期相比下降10.2%;治安案件174件，查處243人，與去年同期相比下降14.1%。
二是信訪案件大幅度下降。上半年，共接待來信來訪49件121人次，與去年同期相比案次下降52.9%，人次下降64.3%;越級到地區上訪1批9人次，與去年同期相比案次下降66.7%;人次下降86.4%，向自治區寫上訪信1封。共受理各類矛盾糾紛501件，調處491件，調解成功率達98%。沒有發生進京和赴自治區上訪現象。
三是各類安全事故明顯減少。與去年同期相比，上半年，交通事故減少4起，下降22.22%，受傷人數減少36人，下降80%，經濟損失減少3.65萬元，下降70.01%。
四是廣大幹部群眾的安全感進一步提高。通過開展形式多樣的平安家庭、平安村、平安鄉鎮等基礎細胞建立活動，逐步完善群防群治網路，群眾的安全感進一步提高。今年5月，通過公眾安全感調查，群眾滿意率達到97.8%，比去年同期增加0.8個百分點。
五是招商引資取得了快速發展。平安建立活動為招商引資創造了平安效應，到該縣投資經商的客戶明顯增多。上半年，全縣共簽訂合同專案20個，金額16200萬元，實際到位資金5975萬元，同比增長45.7%，簽訂協議2個，總金額1600萬元。
20xx年2月1日，一位老人來到市法律援助中心申請法律援助。老人的女兒崔某，20xx年xx月23日晚在北戴河一路口等紅燈時發生交通事故，車上一家三口嚴重受傷，女兒成為植物人，兩週歲的外孫精神受到創傷。案件已上訴至法院，一審判決賠償的278萬元至今未能執行，現要求肇事方支付賠償金。我中心瞭解案情和稽核其家庭經濟狀況後，因案件的特殊性，我中心與辦案經驗豐富並具有二級心理諮詢師資格的臧秀玉律師聯絡，在給予法律援助的同時免費為其外孫提供心理治療。
我市法律援助機構一直將維護婦女權益作為工作的重點。兩年來，全市共辦理涉及婦女的援助案件960件，解答法律諮詢1800人次，發放宣傳資料萬餘冊，有效地維護了婦女的合法權益。
一是深化便民服務措施,針對侵害婦女婚姻家庭、人身傷害、勞動保障等權益的案件，實行“三優服務”，即優先諮詢、優先受理、優先指派;針對老弱病殘、行動不便的婦女提供上門服務或通過 “12348”法律援助熱線申請援助。
二是拓寬法律援助渠道，利用“一小時法律援助服務圈”覆蓋婦女法律援助群體，依託各法律援助工作站，就地就近解決侵害婦女權益問題。針對婦女案件的特殊性，我們在“婦女兒童法援律師資料庫”中有選擇性地指派具有豐富經驗的律師。同時，當事人也可以自主選擇自己信任的律師辦理，實現與群眾“零距離”的法律服務。
三是開展法律宣傳，增強婦女維權意識。利用12348法律援助諮詢熱線，“3.8”婦女節、“12.4”憲法日等方式開展婦女法律援助宣傳活動，通過懸掛橫幅、開展講座、發放宣傳資料等方式廣泛宣傳《婚姻法》、《婦女權益保障法》《反家暴法》等法律法規，增強了廣大婦女的法律維權意識。
轉眼間入職x公司工作已一年多了，根據公司經理的工作安排，主要負責餐廳樓面的日常運作和部門的培訓工作，現將20xx年度工作情況作總結匯報，並就20xx年的工作打算作簡要概述。
一、廳面現場管理
1、禮節禮貌要求每天例會反覆練習，員工見到客人要禮貌用語，特別是前臺收銀和區域看位服務人員要求做到一呼便應，要求把禮節禮貌應用到工作中的每一點滴,員工之間相互監督,共同進步。
2、班前堅持對儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格後方可上崗，崗上發現儀容問題立即指正，監督對客禮儀禮貌的運用，員工養成一種良好的態度。
3、嚴抓定崗定位和服務意識，提高服務效率，針對服務人員在用餐高峰期的時候進行合理的調配，以領班或助長為中心隨時支援忙檔的區域，其他人員各負其責，明確各自的工作內容，進行分工合作。
4、提倡效率服務，要求員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務。
5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據可查、有人執行、有人臨督、跟單到人、有所總結。
6、衛生管理公共區域，要求保潔人員看到有異物或者髒物必須馬上清潔。各區域的衛生要求沙發表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。
7、用餐時段由於客人到店比較集中，往往會出現客人排隊的現象，客人會表現出不耐煩。這時就需要領班組長人員作好接待高峰前的接待準備，以減少客人等候時間，同時也應注意桌位，確保無誤。做好解釋工作，縮短等候時間，認真接待好每一桌客人，做到忙而不亂。
8、自助餐是餐廳廳新開專案，為了進一部的提升自助餐服務的質量，制定了《自助餐服務整體實操方案》，進一步規範了自助餐服務的操作流程和服務標準。
9、建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴機率 ，收集餐廳顧客對服務質量、品質等方面的投訴，作為改善日常管理及服務提供重要依據，餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結，針對問題拿出解決方案，使日常服務更具針對性，減少了顧客的投訴機率。
二、員工日常管理
1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分，能否快速的融入團隊、調整好轉型心態將直接影響服務質量及團隊建設。根據新員工特點及入職情況，開展專題培訓，目的是調整新員工的心態，正視角色轉化，認識餐飲行業特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備，緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒，加快了融入餐飲團隊的步伐。
2、注重員工的成長，時刻關注員工的心態，要求保持良好的工作狀態，不定期組織員工進行學習，並以對員工進行考核，檢查培訓效果，發現不足之處及時彌補，並對培訓計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作，瞭解他們近期的工作情況從中發現問題解決問題。
3、結合工作實際加強培訓，目的是為了提高工作效率，使管理更加規範有效。並結合日常餐廳案例分析的形式進行剖析，使員員對日常服務有了全新的認識和理解，在日常服務意識上形成了一致。
三、工作中存在不足
1、在工作的過程中不夠細節化，工作安排不合理，工作較多的情況下，主次不是很分明。
2、部門之間欠缺溝通，常常是出了事以後才發現問題的存在。
3、培訓過程中互動環節不多，減少了生氣和活力
2月1日上午，在工作人員的帶領下，我們科室全體人員來到了“走過我們的20xx”工作彙報展展廳進行參觀。
此次的工作彙報是公司“創新年”的又一創新成果，它一改以往單純由領導作彙報的形式，採用全體職工分批次到現場觀看版面、聽取講解、檢視資料相結合的方式，讓我們由單純的聽覺轉換為視覺與聽覺的雙重體驗，更加直入人心，也讓職工更加直觀地看到自己用辛勤汗水換來的工作成果，進而感受到公司發展的蓬勃生機。
這次的工作彙報展分為安全生產、經營管理、工作創新、黨的建設、企業文化、素質提升、隊伍建設以及和諧建設八個版塊。這一塊塊展板是對20xx年公司發展的有力見證，是公司在20xx年的精彩縮影，是九百餘名公司人共同奮鬥的汗水和結晶。參觀結束，我的內心更加激動不已，也希望自己在20xx年能為公司的建設、發展貢獻更多的力量。
站在經營管理的版塊前，當看到公司多措並舉提高資源回收率，延長礦井服務年限的方案時，我的心裡很是感慨。煤炭作為一種不可再生資源，採完就沒了，如果過幾年資源採完了，到時候可怎麼辦啊？現在看到公司的方案我心裡有了底，原來領導們早已經想到了，還制定了方案，這顆“定心丸”實在是讓工人們放心啊！
太陽即將落山，此次我們參觀也即將落下了帷幕。經過本次參觀，不僅讓我回顧了20xx年工作中的點點滴滴，更讓我感受到了看到了過去一年裡砥礪奮進的足跡，感受著公司的發展和變化，使我充滿了信心和鬥志，20xx年的新徵程，我來了！
xx街道多措並舉充分做好防汛抗旱工作。
一是工作早部署。加強組織領導，按照“屬地管理,分級負責”的原則，明確工作責任，街道組建完善村級防汛抗旱組織，成立居(村)委防汛抗旱指揮機構。由居(村)委主任任指揮機構的指揮長，居(村)委委員及相關人員為成員，併成立50人的防汛搶險隊伍，於四月底前報西城街道備案。
二是隱患早排查。由街道主任、分管領導帶領產業發展服務中心、城市建設服務中心、國土所等12個辦公室負責人分赴12個居(村)委，以麻琢巖水庫、老熊灣水庫、地質災害易發點為重點，進行安全隱患大排查，做到隱患排查不留盲區死角，隱患治理到位不留後患，切實做好除險加固和隱患消除工作，確保平安渡汛。
三是措施早完善。制定和完善街道20xx年防汛抗旱應急預案，嚴格執行24小時領導帶班制，增加8名巡查人員，加密巡查次數，時刻保持與上級防汛抗旱指揮部的聯絡，並與氣象部門保持聯絡，確保資訊暢通，做到轄區水旱情、坑塘蓄水等情況及時準確掌握。
四是物質早準備。街道在汛前組織好100人的搶險隊伍(已登記造冊，落實到人，在街道辦事處產業服務中心備案)，足額配備好防汛搶險物資，積極籌集鐵絲、編織袋、石料、木樁、水泵、水管等防汛抗旱物資，集中保管，統一排程，做到有備無患;協調通訊部門維修好通訊裝置，保障資訊暢通。認真做好防汛抗旱和突發情況的應急處置工作。
由於部分安檢通道施工圍蔽，加上春運將至旅客大包小裹較多，早高峰期間出發旅客排隊候檢時間較長。這種情況將會在國際流程改造完成以後得到改變。對此，白雲機場安檢機場安檢通過內部挖潛，採取了多項措施：
1、設立無行李專用通道。將A區11號通道、B區19號通道設定為“無行李及小件行李旅客專用通道”，為攜帶行李較少的旅客提供便捷服務，節省過檢時間。
2、提前開放安檢通道。每天凌晨05:15前開放所有A區通道，05:30前開放所有B區通道，以加快早高峰航班旅客疏導。
3、加派安檢人員現場維序。每天安排35名輪休息的人員加班，確保現場有充足的勤務力量。此外，高峰期間還將增設15名維序引導員，加強維序和廣播
4、在A、B候檢區設立了打火機、液態物品自棄箱，放置了中英文版的各類民航法規和服務提醒指示牌，方便旅客瞭解掌握安檢知識。
另一方面，做好旅客配合安檢的宣傳工作：
1、提醒旅客在隨身行李中不要攜帶違禁物品。除大家熟知的易燃、易爆、腐蝕性物品、管制刀具、槍械等不能攜帶外，打火機、火柴也不能隨身攜帶和不能託運，充電寶、鋰電池一樣嚴禁託運，但最多可隨身攜帶2個，功率不能超過160WH。
2、提醒旅客儘量將行李託運，減少隨身攜帶的行李量，尤其是一些電暖水袋、化妝品、酒類等要提前辦理託運。
3、在候檢時提前做好安檢準備。包括提前準備好有效證件，預先將ipad、電腦、鋰電池等需要檢查的物品取出來，將打火機、液體飲料、刀具等物品妥善處理，需自棄的物品提前丟棄。
4、提前到達機場，在登機的各個環節留足時間。白雲機場出行高峰期在每天早上5:30-8:30，中午11:00-13:00，下午17:00-19:00，這期間客流量都十分大，旅客務必提前2-3小時到達機場辦理乘機手續，並且儘快通過安檢。
今年以來，四川、廣東、湖南等多個省市發生人感染H7N9病例，感染病例較往年同期明顯增加，且多數病例曾有禽類接觸史，引起社會廣泛關注。針對目前H7N9防控形勢，市農牧業局積極採取措施，全面強化包頭市H7N9防控工作。
一是及時部署防控工作。2月24日上午，包頭市動物疫情應急指揮部辦公室組織召開了由旗縣區分管領導和農牧部門主要領導參加的H7N9防控工作會議，對全市H7N9防控工作進行安排部署，並下發了《關於切實加強H7N9防控工作的緊急通知》，指導各旗縣區進一步細化防控措施。
二是加強禽類調運監管。要求各地禁止從人感染H7N9病例的省份調入活禽，從其它地區調入活禽時嚴格落實活禽調運有關規定。嚴把檢疫關口，防止未經檢疫或檢疫不合格的活禽及產品進入包頭市或上市銷售，嚴防染疫和病死禽只流入市場。
三是加強疫情監測。組織基層防疫員對重點養殖區域、場所開展流行病學調查和疫情監測，擬對183個養殖場(戶)採集樣品1230份，進行H7N9病原學監測，及時掌握疫情動態。同時嚴格疫情報告和舉報核查制度，確保及時發現，及時核查，及時處置。
四是強化應急準備。嚴格落實重大動物疫情24小時應急值班制度，確保資訊暢通，一旦發生疫情能快速反應、及時處置，堅決防止擴散蔓延。
五是加強春季動物免疫。按照全年動物免疫計劃，全市春季集中免疫工作將從3月份開始，確保禽流感等重點疫病免疫密度達100%。免疫結束後，將適時開展免疫效果監測，確保免疫質量。
六是加強宣傳和輿論引導。各級獸醫部門及時釋出H7N9防控資訊，普及H7N9防控和禽類產品消費知識，引導公眾科學消費，理性對待。
七是加強養殖場消毒。要求各地組織鄉鎮防疫人員和養殖場做好養殖場所、運輸工具、籠具及周圍環境的消毒工作，提高養殖環境衛生水平。指導養殖場(戶)嚴格落實病死畜禽無害化處理制度，對死亡動物及時進行無害化處理，消除疫情隱患，防止疫病傳播。
八是強化部門協作。加強與衛生計生、食藥、工商等部門協作，建立防控會商、資訊溝通和措施聯動機制，及時通報防控工作進展情況，形成工作合力，確保各項防控措施落到實處。
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