我局認真執行黨風廉政建設責任制的各項規定，緊緊抓住責任追究這個關鍵環節，進一步完善懲防體系框架建設，以“三項建設”、“作風建設年”為工作重點，切實轉變機關作風，全面推進政務公開，不斷完善規章制度，優化辦事環境，提高為民服務水平，切實抓好紀檢監察工作，為全縣安全穩定保駕護航。我們的主要做法是：
一、建立和完善黨風廉政建設責任制，狠抓責任制的落實
一是健全黨風廉政建設責任落實機制。按照中央、省委、市委、縣委貫徹落實黨風廉政建設責任制的要求，抓好貫徹落實執行黨風廉政建設的組織領導和責任分工體系，成立黨風廉政建設及反腐敗工作領導小組，層層簽訂責任書，將黨風廉政建設責任納入制度化、規範化和程式化管理。
二是健全對重點崗位、薄弱環節的監督機制。結合安監工作實際，抓重點崗位和關鍵環節，認真執行黨內監督條例，嚴格執行領導幹部個人事項報告、述職述廉、民主評議、廉政談話等制度措施，強化對遵守黨的政治紀律、執行民主集中制和廉政準則、作風建設和履行職責等情況的監督;突出對重點崗位、薄弱環節的監督，嚴格落實相關財務制度，加大對大額資金使用、物資採購情況的監督;嚴格執行安監繫統《九條禁令》。
三是嚴格各項經費的使用管理。局黨組規定，所有公務接待要本著勤儉節支，少花錢多辦事的原則，堅決杜絕大吃大喝，奢侈浪費等行為。對公務招待費支出、參加人員、地點都要層層上報，得到批准後方可執行。對不符合財務制度規定的一律不予立賬不予申報，對違反財務制度的追究黨紀政紀責任。
四是嚴格執行規章制度。嚴格考核，紀檢工作分管領導和辦公室人員隨時對全域性幹部職工進行不定期檢查，並將相關情況作為年終獎懲評優的依據。嚴格執行首問負責制、限時辦結制、行政責任追究制。加強了機關幹部行政管理，嚴格執行上下班制度，幹部職工思想穩定，工作秩序良好。提高了機關幹部依法行政意識，執法人員嚴格依法行政，執法守法，全年沒有出現違法違紀行為。
二、切實加強“三化”,助推“三項建設”活動
一是“三項建設活動”擴大化。我局現有職工16人，局黨組研究，決定把紀檢監察系統“三項建設活動”擴大到全域性黨員幹部，做到人人蔘與。成立了以局黨組書記為組長，紀檢組長為副組長，各股(室)、隊負責人為成員的“三項建設”活動領導小組，切實加強活動的開展、督促檢查和指導。
二是“三項建設活動”深入化。紀檢監察“三項建設活動”要深入安監工作實際，精心制定切實可行的活動實施方案，細化目標任務，責任分解落實到崗到人，與安監業務工作緊密結合，圍繞中心，統籌安排，整體推進，以活動促工作，以工作的實效推動活動深入開展，確保活動取得實效。從安全生產監管監察工作本職工作入手，切實抓好能力素質建設;從安全生產監管監察工作崗位風險入手，結合保持黨的純潔性教育、黨員“一諾二亮三比四評”、廉政建設等活動要求，切實抓好全域性黨員幹部的思想作風建設;從安全生產監管監察能力入手，結合“基層組織建設年”、“掛包幫”等活動要求，切實抓好基層組織建設。
三是“三項建設活動”常態化。堅持黨組統一領導、黨組行政齊抓共管、紀檢組織協調、各股室、隊各負其責的領導體制和工作機制，定期或不定期開展集中學習和大討論大實踐活動，有條件的開展大比武大練兵大培訓活動，不斷提高安監隊伍的“能力素質建設、思想作風建設、基層組織建設”，努力實現“三項建設活動”常態化。
三、以懲防體系為抓手，全面加強機關黨風廉政建設工作
一是加強對辦案環節和權力執行過程的監督，為公正執法提供可靠保證。一是重點抓好科級幹部的監督。對於涉及重大決策的制度、重要案件的處理、重要幹部的任免、大額資金的使用、重大專案的安排等重大事項，均是由領導班子集體研究後作出的決定。二是加強對執法活動的監督，有效制約權力的行使。把嚴格依紀依法辦案貫穿到立案、調查、處罰、執行等各環節。綜合運用法律、紀律、經濟處罰和組織處理等手段，提高懲防體系的威懾和教育作用，增強辦案的政治、經濟和社會效果。積極落實執法案件調查與處罰相對分離、執法案件集體合議、行政處罰案件複核等制度，防止和糾正違法或不當的行政行為，切實維護公民、法人或其他組織的合法權益。三是切實加強對財務管理和資金執行的監督。嚴禁設立帳外帳和公款私存，嚴禁違反規定亂收費、亂罰款。四是自覺接受人大的依法監督和政協的民主監督和人民群眾的有效監督，不斷改進工作，重視新聞媒體的輿論監督。五是加強了信訪舉報工作和人民群眾來信來訪工作，切實保障公民對安監局及其工作人員的批評、建議、檢舉等權利。
二是梳理完善反腐倡廉相關制度，建立懲防體系基本框架。為防止在安全生產監管過程中出現損害群眾利益的突出問題，我局積極構建了拒腐防變宣傳教育機制、權力執行廉政風險監控機制、源頭治理改革創新機制、糾風治亂維護民利機制和從嚴治腐懲戒機制。利用廉政風險防控管理工作契機，對現有涉及懲防體系建設的制度和舉措按教育類、權力監督類、職能管理類、效能和作風類、獎懲和保障類進行了一次全面的清理和審查，共清理、完善出涉及反腐倡廉制度45項，這為建設一支勤政、務實、高效、廉潔的執法隊伍打下了堅實的基礎。
四、以“作風轉變年”為抓手，力促機關作風轉變
安監局的工作重點就是把監管工作做細、做實，把保護人民生命財產的防線築牢。我們認為，只有通過強化制度，轉變作風，用拼命的精神，堅韌的毅力，加倍的時間，才能取得較好的成績，從而達到期望的目標!
轉變工作作風，就是轉變工作的方式方法。我們主要在以下幾個方面作了些探索：一是轉變綜合監管的方式;二是轉變督促檢查的方式;三是轉變宣傳培訓的方式;四是轉變執法處罰的方式;五是轉變機關辦公的方式。
轉變綜合監管的方式：針對鄉鎮和部門，變過去只在半年或年終才考核為溫謦提示和提前介入。針對企業，變過去例行監管為常規性服務，主動告之企業還存在哪些不足，須立即糾正。
轉變督促檢查的方式：變過去提前打招呼，提供檢查內容為暗訪和突訪，變過去只有安監部門為安委會重要成員單位參與，變過去只檢查部門和鄉鎮為檢查部門抽企業，檢查鄉鎮抽村社和企業。
轉變宣傳培訓的方式：針對宣傳，變過去只在安全生產宣傳月為常年都宣傳，變過去只是安監繫統宣傳為全員宣傳，變過去只對生產經營單位宣傳為面向人民群宣傳，變過去只印發點傳單為多種方式宣傳。針對培訓，變過去只在縣上培訓為到鄉鎮培訓和省市培訓，變過去的走形式走過場為人人逗硬考試和不及格不發證。變過去無人管為誰培訓誰負責的責任倒查機制。
轉變執法處罰的方式：變過去等企業違規或出事後去處罰的呆板方式為主動告訴企業應遵守的法律法規的教育和服務的方式。這樣既和企業交了朋友，又為企業挽回很多損失。
轉變機關辦公的方式：變過去冷漠無情為執情周到，變過去雜亂無章見子打子為分類有系踏石留印，變過去以機關作為主戰場等人來求你辦事為把鄉鎮或企業作為主戰場而主動到鄉鎮、企業為之服務，變過去領導過問為主動向領導宣傳彙報，變過去坐等專案為到省市對接。變過去上面來人就都去接待為單人對口接待。
實際上我們的“五個轉變方式”的重點就是“重心下移”和“關口前移”把監管的觸角伸向基層，以達到喚醒全民安全意識的目的。
五、加強行政效能建設，提升為民服務水平
一是推進政務公開。推進政務公開，是堅持民主監督、促進依法行政的重要措施，也是提高機關工作效能的重要條件。我局年初制定實施方案，落實了領導責任制，形成一把手負總責，分管領導負全責，相關科室各負其責。通過政務資訊網及黨政網及時政務公開。建立群眾參與和監督工作機制，紮實推進機關效能建設。
二是加強自身建設，不斷完善各項制度。堅持把機關效能建設納入制度管理，做到有章可循，按章辦事，用制度來保證機關效能建設落到實處，逐步形成比較完善，針對性和可操作性強的制度體系，以制度管事管人。根據合法性、合理性和公正性原則，不斷完善現有各項規章制度。在對原有崗位責任制進行修訂的基礎上，增加了服務承諾制、首問責任制、限時辦結制、失職追究制、效能考評制等制度，強化了服務監督管理機制。今年，我局又根據當前工作面臨的新形勢、新要求，對原有制度進行修改、完善，重新修訂了考勤制度、學習制度、車輛管理制度等，並在全域性幹部職工大會上公佈實施，旨在通過制度建設加強對幹部職工的管理，以制度管事管人，防止人為上主觀失誤和錯誤。新制度增強了可操作性，建立起有效的約束機制，有力地促進了機關作風的改變，提高了工作效率。在制度落實上，局領導親自帶頭，認真踐行，並經常監督各項制度的實施情況，全域性上下正以嶄新的面貌去做好每一項工作。
三是加強信訪來訪工作。進一步完善信訪舉報制度，多渠道宣傳安全生產舉報投訴特服電話12350，暢通訊訪渠道，不斷健全反腐倡廉網路舉報受理、資訊收集和處置機制;高度重視人民群眾來信來訪舉報，根據掌握的線索，加大初核初查力度，對重要線索及時核查，對實名舉報務必反饋和回覆，同時要加強與有關部門的協調配合，開展信訪專項檢查工作，進一步加大信訪件交辦、督辦、自辦的力度，必須做到件件有著落，事事有結果，通過認真辦理人民群眾來信來訪，努力提高人民群眾對安全生產監管工作的信任度和滿意度。
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