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建立彙報材料(精選9篇)

欄目: 彙報材料 / 釋出於: / 人氣:4.19K

建立彙報材料 篇1

20xx年,x鎮在縣委、縣政府正確領導下,在縣農業農村局的幫助下,銳意進取、唯實唯先,按照“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”的鄉村振興工作總體要求有序有力推進,鎮級獲評國家級衛生鄉鎮、省級康養小鎮、省級森林城鎮等榮譽稱號。現將有關情況彙報如下:

建立彙報材料(精選9篇)

(一)在推動發展上,重點突出補短板、提能級

堅持規劃引領,著力補城鄉統籌、集鎮建設滯後之短板,提發展平臺、資源集聚之能級。借與上海大學校地合作之勢,積極對接大上海、融入長三角,全年共赴滬進京x次,校地交往交流x餘次,與上海大學社會學院、美術學院、經濟學院、建築設計院陸續開展了一系列課題、專案的合作。舉辦x上海大學·美國溫特沃斯理工學院·三門x國際聯合設計工作營,啟動“x之春”公共文化專案,落實好三門縣與上海大學社會學院簽約並共同籌辦第八屆費孝通論壇相關工作,上海大學教育實踐基地(x文化中心)及周邊區塊有機更新加快推進,積極謀劃未來鄉村實驗區,探索符合x實際的農業現代化、農村社群化、社群藝術化發展之路,為把x打造成為三門對接大上海、融入長三角的鄉村振興和人文社科領域重要節點、實現跨越式發展,開啟新的可能。

(二)在美麗鄉村建設上,重點突出強基礎、破難題

x鎮立足實際情況,發揮自身旅遊資源優勢,以建立美麗鄉村精品村為目標,緊緊圍繞“緊抓工程不放鬆”的要求,科學規劃編制,通過村莊整治、新農村建設,基礎設施不斷完善等措施,不斷完善城鄉供水、土地整治、四好農村路等區域、民生基礎設施建設。在縣委縣政府的全力支援下,舉全鎮之力“重啟”東屏水庫政策處理;加快推進x景區派出所、綜合供能站等專案前期;加大招引古法農業、智慧農業專案。

(三)在推動旅遊上,重點突出樹品牌、提質量

進一步強化“愛x”旅遊品牌培樹,協助辦好省體育局、省文旅廳、省婦聯等部門牽頭的“全民健身運動匯”、“鮮甜媽媽的味道”等活動,舉辦“疫去春來——跟著縣委書記遊x”活動,再度舉辦“相約七夕·愛在x”旅遊節,無限x直播點選量超x萬。潘家小鎮入選第二批全國鄉村旅遊重點村(x僅x席),情人谷景區加快擴建,善見村旅遊專案開工建設。全年相繼在央視、新華網、浙江日報等各級各類媒體釋出x旅遊相關宣傳報導x起,x旅遊的知名度與美譽度不斷提高。

(四)在脫貧攻堅上,重點突出三清零、強幫扶

接到市、縣扶貧工作指示後,鎮主要領導高度重視,林鼎書記親自抓落實,第一時間組織召開部署會議,邀請第一書記、農村指導員、各部門站所的結對幹部,全面貫徹落實“一村一部門,一戶一干部”政策,並且在鎮班子會議上多次專題部署“百日攻堅”各項行動,主動帶頭認領結對幫扶物件。完成x間危舊房修復,完成x戶x人扶貧結對,確保小康路上“不漏一戶、不漏一人”。鎮域公交一體化“村村通”x條公交路線投入執行,引進“微公交”線路,方便百姓出行。x鎮留守兒童、孤寡老人“微心願”圓夢活動持續開展。鎮幹部全年共走訪、慰問各類困難物件x戶,總計投入慈善資金x萬元,事關群眾切身利益的實際問題不斷得到解決,幹部與群眾、鎮區與村居、當前與長遠良性互動格局進一步形成。年初立項的x個村級扶貧專案,保質保量完成,並通過驗收,扶貧資金及時撥付到位。按照所有行政村集體經濟總收入達到x萬元以上、經營性收入x萬元以上的要求,我鎮已全部完成消薄任務。

(五)在抓黨的建設上,重點突出抓基層、優結構

在縣委強力支援下,x鎮上下同欲,全力基層基礎弱、宗族門牆高、外出人口多等歷史性、地域性難題,圓滿完成村級換屆工作。堅持書記抓、抓書記,陣地下沉、工作下沉、責任下沉,層層壓實全面從嚴治黨和意識形態工作主體責任,基層幹部隊伍結構不斷優化,特別是凝聚力、戰鬥力不斷增強。

(六)在保平安穩定上,重點突出責任心、防風險

堅持生命至上,守土有責、守土盡責,鎮村幹部應對不確定性風險能力不斷加強。廣大鎮村幹部眾志成城,新冠疫情防控取得重大勝利,利用農村廣播、夜巡喇叭、流動宣傳車、橫幅等方式開展全方位宣傳,先後發放健康告知書、防疫倡議書、法律告知書x萬餘份,防集聚、守小門實現常態長效。紮實推進反走私、掃黑除惡、漁業漁船、防汛、防旱、防溺水、消防、森林防火、安全生產等專項工作。優化“四平臺”執行,網格化管理考核位居全縣前列。落實信訪維穩工作責任制,做實“大調解”體系,排查化解矛盾糾紛x起,辦結信訪件x件,其中市縣級x個積案全部化解。建立大x、巖下、善見、雙林等“五無村居”x個,建立率全縣最高,百姓安居、社會安寧局面持續、堅定保持。

建立彙報材料 篇2

我園堅持貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以“加強安全管理,打造平安校園”為主題,緊密結合20xx年江寧區學校安全管理及“平安校園”建立工作實施意見,既關於開展“平安江寧”建設活動的要求,緊緊圍繞省市“平安校園”建立活動為目標,抓住契機,在我園20xx年12月23日取得市“平安校園”的基礎上,在上一個層次,再創新思路,動員和組織廣大師生紮實開展省“平安校園”建立工作活動,經過近幾年來在全園教職工及幼兒的努力下,在幼兒家長、校園周邊的群眾的大力支援下取得了新的顯著成績。現將平安建立活動開展的情況彙報如下:

一、領導高度重視,健全組織和安全工作制度

1、統一認識,建立健全安全組織。

我園近幾年來加強對新形勢下建立“平安校園”工作必要性的認識,把建立“平安校園”工作列入重要議事日程上,認真研究,精心部署,根據園領導班子園務會議精神,切實加強組織領導,抓好職責範圍內的工作落實。並以江寧區教育局學校20__年安全管理及

“平安校園”建立工作實施意見,全面貫徹落實檔案精神,加強安全管理。在統一認識的前提下,幼兒園成立了以成格萍園長為組長的建立領導小組,以後勤副園長、保健老師為安全教育領導班子,建立了消防安全應急和突發事件緊急疏散工作網路,學期消防安全演練、防震防突發事件緊急疏散演練機制。切實做到園長親自抓,分管領導、安全督查員直接抓,使安全工作有了強有力的組織保證。

2、建立健全有效的安全管理制度。

有效的管理制度才能確保安全工作落到實處,並不斷的加以強化。建立領導、老師值勤制度,用餐管理制度,中午領導全園巡視制度、保安門衛值班制度,節假日領導值班制度等,同時加強了對幼兒的安全防範教育工作,經常召開園務會、教職工會議,瞭解、分析情況,及時採取措施,佈置建立工作,傳達上級有關精神。結合市、區局安全檢查,督促有關部門及時整改,確保幼兒園建立工作的有秩開展。建章立制,完善制度。幼兒園制定的各項制度主要有:《食堂食品衛生安全管理制度》、《門衛安全管理制度》、《各部門防火水電安全檢查制度》、《消防安全管理制度》、《財務管理制度》、《突發事件安全網路》、《緊急疏散應急預案》等。

3、層層落實安全責任制。

按“誰主管誰負責”的原則,園長與各部門各班級簽訂安全目標責任狀,保健老師與食堂組長簽訂安全目標責任狀,建立了“安全目標任務”和“考核獎懲制”,把責、權、利相結合,把各班級每學期各項安全工作進行檢查打分,作為期末評選“先進班組”的重要依據。

二、措施落實到位,加大安全防範投入完善人防、技防、物防有機結合

1、加強硬體建設,大力投入人防、技防、物防做到有效安全防範機制。

2、加強門衛保安管理,我們統一執行區教育局的門衛登記和值班制度,加強門衛管理工作,把好入門關,我園堅持與東山派出所聯絡加強外援保安的支援和協助,上放學期間兩名保安負責園門口的安全工作,實行24小時值班。嚴格執行來賓登記制度。確保了幼兒園的安全。其次,嚴格要求家長接送幼兒必須攜帶接送卡接送幼兒,每天有園領導值勤對全園進行安全巡視,確保全園師生和財產的安全。

三、加強法制教育,提高德育管理水平,建立和諧校園。

1、加強法制教育。幼兒園深入開展“五五”普法教育,有力推動了依法治園、依法治教工作。通過對《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《青少年保護條例》等法律法規的學習,增強了教職工的法制觀念,逐漸杜絕以教謀私和體罰、變相體罰幼兒的現象。同時經常性對師生進行安全教育、邀請交通警察進校園專題講座。利用展板圖片進行幼兒道路交通安全教育,還配合社群進行禁毒教育,參觀禁毒展覽。增強了全園師生的法制意識、道路交通安全、消防安全和自我保護的意識。

2、幼兒園把法制課納入正常的一日教育活動中。幼兒園還開展法制方面的競賽活動,出法制板報宣傳,加大宣傳的力度,讓家長和全園師生了解毒品知識,並遠離毒品。

建立彙報材料 篇3

尊敬的各位領導:

上午好!

現在我將xx集團積極開展建立“平安企業”活動的具體做法,向各位領導彙報如下:

一、深化思想認識,強化組織領導

建立平安企業,首先就要對“平安”有高度統一的認識和清晰明確的定位,x集團將平安定位為企業發展和提高的基礎,將平安的無形價值納入企業生產、經營的成本,將平安建設的各項措施體現在企業生產、經營和職工生活的方方面面。

基於這一認識,x集團一直以來都將平安建設擺在生產和經營的首要位置,列入集團、分公司、部門的工作計劃中。每年制定建立平安企業年度工作計劃,堅持“誰主管,誰負責”的原則,落實簽訂責任狀,責任到人,獎罰分明,施行一票否決制,形成主要領導親自抓,分管領導具體抓,組織成員齊抓共管,廣大職工共同參與的工作機制,為建立共組開展提供了保證。

在縣“平安企業”建立檔案下發後,集團領導高度重視,將此次建立活動作為企業平安建設再提升的重要契機,做到了早部署,早安排,及時組織各部門負責人與9月17日召開了“平安企業”建設工作落實會議,統一了思想認識,明確了建立工作的目標、任務和要求,成立了“平安企業”建設領導小組,並對具體工作細化分工,成立了三個工作組,分別是勞動關係和諧組、安全生產治安消防工作組、基礎建設組,對相關部門的具體工作開展進行指導和檢查。

二、民主管理,構建勞動關係和諧

1、加強工會自身建設

x集團現有員工11000餘人,所有員工均已參加工會,入會率達100%。要服務好工會會員,工會必須要加強自身建設。通過制定完善10多個規章制度,定期召開工會委員會議,學習《工會法》《勞動合同法》等法律法規,提高了自身素質和服務能力。

工會的經費管理嚴格,費用收支一律按照《工會經費使用管理規定》嚴格執行,由工會會計計入帳,使本公司工會經費管理制度化、規範化、透明化。

2、維護職工民主政治權利

公司成立了廠務(職工權益)公開監督小組,制定了“職工權益公開實施細則”,將安全生產規章制度、集體合同、勞動用工合同等於員工權益息息相關的制度、政策、活動及時向員工進行公示,有監督小組及時監督檢查,對於發現的問題及時通過職代會協商解決。

工會組織召開職代會,與企業負責人通過平等協商,規定最低工資待遇,依法簽訂《集體合同》;對每一名在職員工均通過協商後依法簽訂勞動用工合同,在職職工合同簽訂率達100%。

3、不斷完善員工的社會保障權利

每月工資25日左右按時足額發放,每年對員工工資以10%的比例為基數進行上調,公司員工的最低工資標準高於當地最低工資標準的10%。為在職職工依法繳納“五險一金”,一些因病治療和工傷的職工依法享受到保險金額賠償,女工生育後還能享受到生育保險補助金,各項指標達到勞動保障誠信A級標準。

改善職工工作環境,定期發放勞動保護用品,確保勞保用品使用率100%,對職工定期進行職業健康檢查,從歷年體檢檢查結果來看,職工健康狀況較好。

撥繳足額工會經費,完善“1+1”幫困機制。工會設立“1+1”幫困基金,對困難職工進行補助,為其排憂解難。工會還形成了在春節前夕幫困送溫暖和職工保障的長效機制。

4、不斷加強後勤保障

建立和健全了宿舍管理制度,加強了宿舍的環境衛生管理,完善了宿舍設施,提高了員工住宿的舒適度。對食堂進行硬體改造,強化內部管理,加強監督檢查,並進入競爭機制,促進食堂不斷提升服務質量。購置多輛新型、高檔大巴用於員工上下班接送,並通過強化管理,保障員工上下班便捷、安全、舒適。

5、維護職工精神文化權利

完善“職工之家”體育文化設施,開展形式多樣的文體活動,豐富了職工的業餘文化生活,增強了職工與企業間的凝聚力。加大培訓力度,提升職工的業務技能和綜合素質,有力地推動了公司職工隊伍建設和人才培養。

三、加強安全保衛,確保治安良好

制定了完善的門衛、值班、巡查等規章制度,設立了保衛科、護廠隊,負責日常的內部安保工作,對治安隱患進行檢查,及時排除處理;集團每年與各分公司簽訂內部治安保衛工作責任狀,將責任落實到人。

我們以保衛科、護廠隊為日常機構,發揮職能部門、工會的綜合優勢,進行24小時不間斷巡查,建立全員參與的“人防”網路;加強、完善基礎建設,定期檢查、更換消防器材、樓道燈具、保險門窗等防護措施,完善“物防”措施;在重點區域、部位安裝監控裝置,實施無縫覆蓋,構築安全堤壩。

我們通過制定完善的應急救援預案,組織員工不定期進行應急演練,提高員工的應急事件處理能力;開展形式多樣、內容豐富的法制宣傳活動,增強員工的法律意識和治安意識。

四、狠抓落實,確保生產安全穩定

1、網路健全,責任明確

建立了以張天任董事長為總負責人的安全生產管理網路,每年與各分公司負責人簽訂安全生產責任書,各分公司每年行政與安全生產主管、安全生產主管與科室、科室與車間、車間與個人逐級簽訂一級抓一級的安全生產責任書,明確各級人員的安全責任,使人人肩上有重擔。

各公司的安全部門負責日常安全檢查和部門、車間安全工作指導、監督,對發現的安全隱患及時處理。

2、加強教育、警鐘長鳴

根據生產實際建立教育培訓長效機制,每年制定教育培訓計劃,對各級管理人員和全體職工進行安全教育培訓。採取內情和外送、日常教育和集中培訓、專家培訓和管理人員培訓、特種作業與普通工種培訓、課堂培訓與工作現場培訓等形式,通過法律法規和安全生產知識的學習,加大事故預防教育,強化典型教育、反面教育、親情教育。每年根據“安全生產月”主題制定不同載體進行宣傳,開展“預防為主,深入開展安全生產月”千人簽字活動。做到安全生產警鐘長鳴,形成大培訓、大提高、大保障的氛圍,進一步增強職工自我保護意識。

3、提升應急處理能力

為了提高員工搶險救災、自救的應急處理能力,防止因未掌握必要的處置方法盲目施救所造成的不必要的人員傷亡及財產損失,我們開展了年度乙炔庫乙炔洩露事故應急救援演練、職工宿舍逃生演練等多次演練。通過各項預案演習,不斷完善工作制度,是預案更趨於合理性、可操作性和實效性,最大限度地減少事故和災害損失。

4、加強安全生產裝置設施管理

安全設施嚴格按照“三同時”要求建設,確保建築設施的建設符合規定;將安全生產裝置的管理落實到具體責任部門、責任人,定期、不定期組織對安全生產裝置臺賬、維修保養記錄及裝置執行情況進行檢查。

五、夯實基層基礎,確保穩定和諧

為夯實基層基礎工作,根據要求,我們成立了以陳敏如常務副總裁為組長的綜合治理領導小組和綜合治理辦公室,任命了專兼職綜治人員,把維護基層穩定工作作為核心工作,堅持“預防為主、群防群治、綜合治理”的工作方針,加強管理。

成立了以保衛科為主體的調解組織,並積極發揮樓層安全資訊員的重要作用,認真開展矛盾糾紛排查工作,及時化解了企業內部矛盾,沒有發生過集體上訪、越級上訪事件,各類治安事件同比下降100%。

對外來務工人員建立服務管理站,及時辦理各類證件;建立幫教小組,與當地司法部門積極溝通,加強對幫教人員的重點關心和教育,確保外來務工人員積極參與到社會和諧建設中來。

通過“平安企業”的建立,我們感到企業不僅僅是安全工作有了較大進步,職工生產積極性也大幅提高,企業效益也相應獲得了回報,形成了職工、企業、社會三贏的局面。但與“平安企業”建立的要求還有一定的差距,我們將在各級部門的正確領導和搭理支援下,以“平安企業”建立具體標準、要求為目標,持續改進,爭取取得更大的成績。

謝謝!

20xx年2月23日

建立彙報材料 篇4

根據市教育局建立“平安校園”的政策精神,我校在建立“平安校園”的過程中,認真學習教育局相關檔案精神,以及評估標準的內容,認真落實科學發展觀,堅持以人為本,緊密結合學校實際,紮實開展校園及周邊治安綜合治理工作,確保學校安全穩定,確保廣大師生的生命和財產安全,確保正常的教育教學秩序,為學校的改革發展打下良好的基礎。

一年來,我校認真落實校園安全管理的各項措施,不斷建立健全校園安全防控體系和長效工作機制,為全體師生建立安全、穩定、文明、和諧的學習、工作和生活氛圍,為學校建設提供了一個良好的校園環境。現將建立工作彙報如下:

一、加強“人防”,落實責任

1、加強領導,明確職責

實行安全工作校長負責制,成立樑永華校長為組長,副校長李秋生為副組長,政教、總務、教導、班主任、專職保安為組員的安全工作領導小組,學校安全工作領導小組成員分工負責,採取誰分管誰負責,誰當班誰負責的工作機制。具體分工,各司其責。期初由安全辦負責制定學校安全工作計劃,具體部署學校安全工作。每學期與各部門的負責人、值日值周教師、班主任簽訂安全管理崗位責任狀,學校一把手校長是安全第一責任人,全校上下人人是安全員。全體教師職責明確,並按時段、按地點責任到人。每個專用室安排一位安全責任人;每個路隊均有兩名教師負責學生上、下學,實行安全工作責任追究制。

2、加強教育,提高認識

(1)教育活動經常化

遵循學生年齡特點,確定教育內容,通過國旗下講話,板報宣傳、班隊課、講座、知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育活動。聘請法制副校長,期初和期末各進行一次面向全校學生的安全法制教育,每班每週開設安全法制教育課,做到有計劃、有內容、教育情況有總結。

(2)教育活動制度化

認真組織開展安全教育周活動,做到活動有方案,教育有主題,活動求實效。安全工作著重把好八個關:外出活動安全關,重大活動安全關,食品衛生關,學生假期生活關,交通安全關,消防安全關,課內外活動關,後進生轉化關。

(3)教育活動多樣化

我校加強學生人身安全和心理健康教育,通過舉辦專題講座、開展知識競賽、組織觀看錄影、發放安全手冊、製作宣傳版畫等形式,利用課堂教學、班會、黑板報等載體,宣傳交通安全、心理健康衛生、網路安全、防震知識、禁毒、食品衛生、治安管理、預防犯罪等方面的知識,提高學生交通安全意識、自我保護意識。我校根據季節變化,提出不同內容,進行安全教育。一年來,共向家長髮放有關安全方面的告家長書10次以上,重點分別是交通安全教育、防震演練、防溺水教育、預防傳染病教育、用電安全教育、防火教育等。安全教育做到每週一重點、每天一內容。

(4)網路教育安全化

嚴格執行校園網路管理辦法,倡導師生文明上網,教育學生不上網咖,不登入不健康網站及暴力、封建迷信等網站。加強對校園網路場所的檢查,與校園網每一終端使用和管理人員簽訂責任書,加強校園網路日常維護管理。我們加大對校園網上網資訊釋出的監管力度,避免校園網上出現不良資訊。

(5)安全考核規範化

全體教職工要不斷提高對安全工作重要性的認識,消除麻痺思想和僥倖心理,牢固樹立起“安全第一,防治結合”的思想。定期組織安全工作考核,實施教師評優評先安全工作一票否決制,教師安全工作情況與績效工資掛鉤,促使學校安全工作步入制度化、規範化的軌道。

3、健全制度,齊抓共管

針對本校實際,制定了學校《安全教育管理工作實施方案》、《安全事故應急處理預案》、《消防安全管理》、《交通安全管理》等安全工作制度等30種。建立“領導帶班、教師值日、假期護校值班”三個層面安全管理網路,落實“誰主管,誰負責”的層層安全工作責任制。規範值日值周工作,加強值日值周教師和護校隊伍建設,明確崗位職責,認真檢查巡視,及時總結反饋,建立臺帳。另外,通過家長會、告家長書、家校聯絡卡等渠道教育家長擔負起監護人的責任。充分發揮家長示範、監督、教育的作用。與學生家長簽訂安全責任書,使家長主動配合學校重點做好防火、防溺和交通安全教育,徹底消除安全隱患。

4、注重化解、共建和諧

學校注重與有關職能部門的聯絡與協調,把矛盾糾紛排查調處和信訪工作,作為建立最安全學校的一項重要內容,把維護政治穩定和社會安定工作當作頭等大事來抓,積極預防突發性事件的發生。對於學生之間發生的矛盾,教師和家長的矛盾,主動靠前做好調解工作,防止矛盾衝突升級和出現危害師生安全的過激行為,確保學校的安全穩定與和諧。建立健全矛盾糾紛排查調處工作機制和制度,完善處置突發事件的預案,每週進行一次矛盾糾紛的排查工作,及時發現、妥善化解學生間存在的矛盾糾紛。學校未發生重特大矛盾,維護一方的和諧穩定。

二、加強“物防”,提升效能

1、加大投入,保障有力

學校在要害部門都安裝了防盜門和防盜窗。為專職保安購置保安服、警用頭盔,保安室添置了警棍、防割手套、等,提高學校安保隊應急處理事務的能力。學校嚴格按照消防設施建設規範,在重點要害部位配足、配齊消防裝置及器材,明確了消防員的職責,科學劃分義務消防員責任區。保證消防通道及學生緊急疏散通道暢通。保持充足的消防水源。學校對電房加大投資60萬,新購置了供電裝置,並明確專人對電線、電器等加強檢查,及時更換老化或超負荷的線路,杜絕私拉亂接現象,防止發生火災、爆炸等事故。

2、積極排查,消除隱患

一是加強校園周邊環境治理工作。在鎮政法委牽頭下,聯合司法、安監、勞動、公安、交警、工商、衛生院等單位對校園周邊環境進行綜合整治。切實為校園建立了一片和諧安寧的學習、生活和工作環境。

二是加強宣傳,增強學生自我防範意識。通過安全教育課、講座、板報、畫廊、校園網的形式宣傳交通安全、心理健康衛生、網路安全、防震知識、禁毒、食品衛生、治安管理、預防犯罪等方面的知識,提高學生的自我保護意識。嚴格執行《食品衛生法》規定,印發食品安全宣傳材料,家長、學生人手一份,教育學生和家長不購買流動攤點熟食品和“三無”食品、過期食品,防止病從口入。學校安排專人負責學校食品安全,認真執行索證索票制度,食品加工嚴把“三關”。配合衛生防疫部門加強學校傳染性疾病的預防和控制,嚴格疫情報告制度,做好重大疫病的應急處置工作。

三是排查整治,不留後患。定期不定期對周邊商場、等一些公共場所進行全面徹底的拉網式安全隱患大排查,清理和整頓校園內外的不安全因素。對校舍、電路、消防通道、危險化學品等可能存在安全隱患的場所進行定期、全面、徹底的檢查,對查出的隱患立即整改並消除。

四是規範制度,常抓不懈。規範門衛管理制度、安保器材使用制度,各類警用裝置要24小時處於正常狀態,合理使用,記好記錄。嚴禁機動車輛停放在校園,出入校門人員必須詳細登記。不得隨意讓學生進出校門,如遇特殊情況,應憑有關證明和辦理登記手續方可進出。中午休息和放學時間,值班人員應加強門衛檢查。日常加大夜間巡查、節假日巡查和日常的巡查工作力度,確保安全無事故。

三、加強“技防”,聯動護校

1、智慧管理,科學防範

為保障學校安全,有效震攝不法分子,按照“防範嚴密,控制有力、全面設防”的要求,學校加大資金投入力度,提升“技防”水平。分別在學校大門口、保安室、財務室等校園內關鍵部位設定多個攝像頭和周界報警系統,實現了由簡單人力型向科技智慧型轉變。實行全天候、全方位監控。重點監察學生課間活動的情況和校園內的其它異動情況,定期調閱儲存在系統中的錄相資料,分析了學校安保情況、制定應對方案。

2、多方聯動,發揮實效

加大與各社會職能部門的配合力度,形成了安保網路,拓展學校安保空間,加強學校安保工作的力度。學校定期、不定期與公安、交警、工商、消防、衛生、新聞出版等部門聯絡,就學校安全、學生安全、財產安全、食品衛生及精神文化用品等涉及學校整體安保工作進行協作,遇到問題及時解決,充分發揮了防範網路的功能,實現安全管理網路的暢通執行。

總之,通過開展建立“平安校園”的有效工作機制,改善了學校及周邊治安狀況,進一步健全校園安全防範機制,有效地杜絕了師生違法犯罪案件和安全事故的發生,幾年來,我校無重大安全事故,師生違法犯罪率為零。師生安全法制意識不斷增強,自我保護意識和能力明顯提高。校園秩序良好,校園環境優美整潔,辦學質量穩步提高。在下一階段的工作中,我們將牢固樹立科學發展觀思想,為建設和諧社會,打造平安校園,推新招,出新果,積極推進學校素質教育向縱深發展。

建立彙報材料 篇5

尊敬的各位領導:

根據安排,我就綜治維穩和平安建立工作進展情況彙報如下,不妥之處敬請批評指正。

今年以來,我們在縣委、縣政府和縣政法委的正確領導下,圍繞服務服從“福利旬邑”建設,突出重點,狠抓關鍵,全社綜治維穩和平安建立工作得到了長足發展,在半年考核中取得了較好成績。在綜治維穩工作中,一是圍繞創新抓管理。我們有力的把維護穩定與經濟發展融為一體,狠抓工作落實。二是圍繞建設抓管理。建立健全了組矛盾調解員,村有矛盾調解工作站,社群有矛盾調解服務中心的三級網路格局,配備工作人員56名。三是圍繞中心抓管理。制定了12項工作制度和管理辦法,把重點人和重點事分解到幹部,夯實了工作責任。四是圍繞熱點抓管理。在重大活動日和節假日經常性的開展矛盾排查,把問題處理在初始階段,針對新農村建設、重點專案建設等工作制定了社會穩定風險評估報告,化解了不良矛盾。在平安建立工作中,我們全力做到認識到位,工作到位、宣傳到位、領導到位的“四個到位”工作法和經常性、長期性,任務性的管理機制,有力地提高和鞏固了兩率。

但是,在工作中還存在諸多困難和問題。一是工作經費短缺,致使很多具有創新性的活動不能開展。二事很多惠農強農政策引發了農村不穩定矛盾和問題。三是由於群眾思想和文化素質低下,片面性強,有的事情認識不到位,盲目和無理上訪事件增多。四是有的矛盾和問題鄉鎮政府無權無力解決,需要各級部門的支援和幫助。

對於存在的問題,在下半年裡,我們將再議措施,再鼓幹勁,深入實際,認真化解各類矛盾,全力維護社會穩定,為經濟發展人民生活幸福和諧打下堅實的基礎。

建立彙報材料 篇6

各位領導:

大家好!

喀什市庫木代爾瓦扎街道大眾路社群成立於20xx年,轄區面積平方公里,屬單位、居民混合型社群。轄區內駐有行政、企(事)業單位17個、物業公司3個,居民小區6個,常住人口3019戶、人,出租房屋240個、暫住人口1029人。社群現有工作人員30名(國家幹部5名)。社群黨總支下設4個黨支部(兩新黨支部3個,物業公司黨支部1個),有黨員57名,社群陣地500平方米,按“六站三室一廳”功能進行設定,設施齊全,服務功能完善。

今年以來,我們按照街道黨工委、市委總體部署和要求,把開展平安建立促進社會和諧作為加快經濟發展的關鍵性措施來抓,在全社群認真開展平安建立活動,確保了社會穩定,具體做了以下工作:

一、加強領導、完善制度。在街道綜治辦的指導下,社群成立了社會治安綜合治理領導小組,由社群書記任組長、居委會主任、副主任任副組長,社群小組長、兩委委員為成員,具體負責平安建立的具體事項,同時,社群成立了治保會、社群人民調解委員會,整個社區劃分為幾個治安小區,實行社群幹部包片區治安制度,每個片區有一名小組長具體負責各小區的治安工作。小區的治安主要依靠物業公司的保安人員和門衛人員,社群主要進行監督和檢查;沒有形成的小區的治安主要是依靠專兼職治安員,建立社群綜治領導小組領導下的社群幹部、小組長、小區治安員形成的三級治安防範網路。

二、強化措施,紮實開展群防群治。一是針對1個封閉式管理的住宅區,我們積極與物業管理部門共同配合、協調管理。物業管理小區實行24小時輪流值班,對小區的安全、機動車輛、非機動車輛進行管理。二是對半封閉式管理的5個住宅區,由社巡邏隊員佩帶袖標,按時在所負責的區域內進行巡查,禁止收破爛人員和流動攤販進入,尤其是對流動人口、外來人員、流動商販進行詢問登記,發現問題及時與社群幹部和民警聯絡解決。治安員實行每週兩次例會制度,彙報各小區的巡查情況和治安防範情況,對各種矛盾糾紛進行排查,為公安、司法機關及時提供可疑的線索。社群對治安員的工作實行月考核,不定期進行抽查,使治安員的.工作與工資直接掛鉤。三是加強對出租房屋和流動人員管理。針對城鄉結合部,我們與社去民警不定期進行檢查,建立了出租房屋和流動人口管理檔案,與出租房主簽定責任書,使社群管理到位,確保了其住宅區的治安防範工作,減少了治安案件的發生。四是加強商業網點的治安防範。由於社群轄區分佈有各種商業網點,居住人員複雜,流動人口多,流動量大。我們與相關部門密切配合,劃定經營範圍、停車範圍,使整個市場管理有序。四是廣泛開展治安模範小區的建立活動。為了認真做好“平安社群”的建立工作,四月份社群對轄區的治安防範工作進行了認真的摸底調查,在各個小區開展建立治安模範小區活動,每個社群幹部負責5個小區的建立活動,與各小區的掛靠單位或物業公司及時聯絡,定期向掛靠單位彙報小區的治安情況,取得掛靠單位的支援,社群幹部與社群民警配合,經常深入到小區,監督檢查治安防範工作,使每個小區的停車棚都有專人看管、值班室24小時有人值班,做到樓房有人管、院落有人護、大門有人看,確保治安防範工作取得實效。五是教育引導居民告別不文明行為、建立整潔優美居住環境。為了使轄區居民有一個整潔優美的居住環境,社群經常性地組織居民清理轄區衛生並教育引導居民從自身做起從現在做起,自覺維護環境衛生、愛護花草樹木。

三、加強宣傳、提高廣大群眾素質。我們在司法辦,街道黨工委的大力支援下,採用法制宣傳欄、宣傳展板、發放宣傳材料、舉辦法制培訓班等多種形式向廣大居民宣傳防火、防盜、反對邪教、崇尚科學、破除迷信等方面的知識,針對不同年齡和人群,組織他們進行法律培訓。在綜合治理安全宣傳月中,我們請司法辦的幹部為居民進行“預防青少年犯罪”法律知識講座,組織社群文藝隊參加稅法宣傳活動,通過開展這些活動,使居民的自我安全意識、家庭法律意識、青少年自我保護意識和識別罪犯的能力有所提高。同時我們每季度與社群民警對兩勞人員進行回訪,做好監控和幫教工作

四、切實加強刑釋解教人員的安置幫教工作。為了作好刑釋解教人員的安置幫教工作,社群成立了刑釋解教人員幫教領導小組,切實做好刑釋解教人員的幫教工作,與他們簽定幫教協議書,每季度定期對他們進行一次回訪,及時瞭解他們的思想動態、生活及工作狀況,通過回訪談心消除他們思想上的顧慮、鼓勵幫助他們儘快就業,對一時無法就業生活確有困難的社群積極主動地為其辦理低保使他們處處感受到政府和社會對他們的關心。目前社群名刑釋解教人員幫教工作均已得到落實,幫教率安置率均達到。由於幫教措施落實有效地減少和預防了刑釋解教人員的重新犯罪。

各位領導同志們,社群在平安建立工作中,由於上級領導重視,思想宣傳到位、組織機構健全、各項制度完善、保障措施得力,工作人員報酬落實,充分調動和依靠廣大居民共同參與治安防範,我社群治安綜合治理工作取得了明顯成效,有效地預防和減少了各類案件的發生,特別是盜竊案件的發生。社群治安秩序良好,居民安全感普遍明顯增強,確保了一方平安。

建立彙報材料 篇7

按照省、區《平安校園建立活動實施意見》的要求,我校認真對照評估標準,積極開展建立平安校園活動。在連續兩年評為區平安校園的基礎上,現對照評估標準進行復查並把情況作一個彙報。

一、組織領導體系

(一)學校領導層安全工作責任。

1、校長李玲仙是學校負責安全工作的第一責任人,樂天海分管負責具體操作。

2、學校成立了“建立平安校園領導班子”,確定新矸派出所王偉林為我校法制副校長,副校長的崗位職責落實,他做到定期來我校指導工作。

3、學校按要求制訂了20xx年建立平安校園的目標和計劃,並保證有效實施。

4、學校安全領導小組一月一次召開安全會議,研究分析校園、師生的安全問題,對發現的問題,認真落實整改措施,絕不讓一絲隱患存在。

(二)各部門安全工作責任。

按照街道、區教育局有關安全教育工作會議的要求,切實落實安全教育工作責任,加強安全管理,與全體教師層層簽訂安全工作責任書,並隨時檢查與督促教師履行安全教育責任情況。

(三)安全保衛人員。

學校有專門安全保衛人員,設立門衛2人,護校隊5人。年齡符合上級要求,學校與保衛人員簽訂安全責任協議,落實崗位職責。

二、制度建設

1、治安制度。

學校有門衛、巡邏、實驗室、重點部位、場所、學生生活區的保衛制度。平時能加強檢查,落實制度,消除一切隱患。

2、教學安全制度。

學校有教學、實驗、社會實踐、學生外出活動安全制度。本著安全第一的宗旨,本年度我校舉行了野炊、藝術節、新春聯誼會、新生夏令營、家長開放日、女排精英賽中藝術體操展示、參加國際電影節的開幕式等綜合實踐活動,每次活動做到有計劃、措施,事先有察看場地,有活動預案,要用車的就與公交公司簽訂車輛安全執行協議,保證活動的圓滿成功。

3、消防制度。

教學區、生活區、重點部位(實驗室、配電房、炊事房等)有消防制度。並定期檢查履行制度情況,學校消防設施齊全,能保證安全使用。

4、衛生制度。

有環境衛生、食堂衛生制度(包括衛生保潔制度、從業人員衛生規範以及持證上崗、食品採購索證制度)、疫病防治制度,新生與插班生查驗接種卡制度。食堂衛生工作規範,從業人員有健康證,食堂有衛生許可證。對食堂從業人員進行衛生知識的講授與測試,定期檢查食堂衛生工作情況,重點把好消毒、留樣、加工與採購關,切實防止食物中毒事件的發生。

5、交通安全制度。

學校制訂了車輛停放與通行的制度。學校內車輛停放整齊,12週歲以上學生要求騎車的,先向學校申請,家長同意,經過嚴格的考核方可騎車來校。嚴禁12週歲以下學生騎車上路。

6、校園應急機制建設。

學校制訂了《北江國小重特大事故應急預案》,《北江國小抗擊自然災害應急預案》,《北江國小預防學生犯罪應急機制》,並專門成立了一個事故發生時快速行動小組。本學期舉行了一次主題安全演練(消防演練),並有應急預案。學校建立了全體師生的聯絡網路資料。

7、安全保衛工作經費保障。

凡是涉及安全教育的經費全部予以開支。如滅火器的購買,報警器的更換,裝置房屋的維修,專用裝置的添置,食堂的改造與裝置更新等,20xx年的經費比06年增加10%多。

三、安全和法制教育。

1、安全和法制教育。

多次開展安全和法制講座,邀請我校的法制副校長來講。特別是期初和期末都有重點的進行教育,假期都發放告家長書。法制教育有計劃、總結,並保證有10課時以上的教育材料。法制教育納入地方課程,教師們都認真備好教案。安全主題教育日內容形式多樣,如看錄象、寫徵文、主題班會、交通安全宣傳月、消防演練等。認真落實放學前以分鐘的安全教育。

2、安全和法制宣傳。

利用黑板報、宣傳窗、校園廣播、晨會課、班隊課、家訪等進行安全和法制宣傳,真正做到安全、法制教育深入到每一個師生。我校還編印了安全知識小冊子。

3、安全和法制教育涉及面。

我校進行了全體師生的安全基本知識的測試與競賽,學生知曉學校安全、法制宣傳內容。

四、常規管理工作。

1、治安管理。

做到每週排查校園治安情況,有分析研究,發現隱患及時整改,做好記錄。值周、值日教師做好每天的治安管理,有分析、排查,落實整改措施,節假日發放安全告家長書,家、校共同管理。校園重點部位、校門巡邏正常。有巡邏記錄,有問題的及時整改。對外來人員實行嚴格的登記制度。經常與片警聯絡工作,共同管理學校的治安。

2、消防管理。

學校消防設施齊全,並能保證正常使用。組織學生進行火災逃生演練。有演練的應急預案。學校定期進行消防設施的檢查,整個校園內無違章用電用水現象,今年暑期學校新增設一個消防栓,對學校的所有用水管道進行了改造,使用水暢通。校門口、樓梯口、校園內都設立有安全警示標誌。

建立彙報材料 篇8

這次市文明委考評組對人大機關文明建立進行考評,將進一步全面督促推進我們的工作。首先我代表人大全體機關幹部對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

下面,我就人大機關兩年來文明建立工作作簡要的彙報。人大機關20xx年被命名為市級文明單位以來,始終堅持“深化、完善、鞏固、提高”的八字方針,以抓文明單位建立為載體,不斷提升本職工作水平。我們的文明單位建立工作可以用“做到兩個到位、堅持三個抓手、達到一個提升”來概括,即:做到領導到位、投入到位,堅持以制度建設、隊伍建設、軟環境建設為抓手,達到提升宣傳思想工作水平的目的。

一、做到兩個到位,為文明單位建立奠定基礎

(一)領導到位,為文明單位建立提供組織保障

人大機關高度重視,把文明單位建立工作放在重要議事日程來抓,與本職工作同計劃、同部署。市人大常委會黨組成員、辦公室主

任為組長,辦公室副主任為副組長的建立工作領導小組,結合單位實際,研究制定了《人大機關20__—20__年文明單位建立規劃》,明確規定了建立目標、建立要求、具體措施、經費投入、時間安排、機構設定、人員保障等,將責任落實到各個辦委、落實到個人。

(二)投入到位,為文明單位建立奠定硬體基礎

針對辦公裝置簡陋,難於適應新時期工作需要的實際現狀,人大機關領導班子積極向省、市多方協調籌集資金,自20__年以來,配齊了辦公桌椅、電腦、印表機、傳真機、影印機、相機等裝置,全面優化了辦公條件。近三年共投入資金20多萬元,通過配備完善硬體設施條件,為文明單位建立提供硬體基礎。

二、堅持三個抓手,為文明單位建立提供措施保障

(一)堅持以制度建設為抓手,使文明建立有章法

根據文明單位建立工作需要,人大機關自20__年以來先後制定和完善了人大機關《辦公制度》、《學習制度》、《會議制度》、《車輛管理制度》、《財務制度》、《實物管理制度》、《安全責任管理制度》《工作獎勵制度》、《語言文字制度》等多個制度,堅持用制度規範幹部職工行為。同時,在工作上堅持“一週一計劃,一月一交流,一季一督查”的工作機制,即:分管領導每週與所分管工委研究工作一次,對上週工作進行回顧查詢,對下週工作重點進行計劃;每月召開主任會

議對本月工作進行總結,對下月工作進行規劃;每個季度,市人大常委會副主任牽頭對照全年工作計劃,對各辦委工作進行查漏,督促補缺。

(二)堅持以隊伍建設為抓手,使文明建立有基礎

在幹部隊伍建設中,我們以“素質大提高、崗位大練兵”、結合“五個基本”建設活動、“六型一滿意”機關建立活動、學習型黨支部建設、迎接國家三類城市語言文字工作評估工作、創先爭優活動等為主要載體,從提高辦公自動化水平、新聞寫作、理論研究等能力入手,以學習宣傳貫徹新《選舉法》和人大工作相關的法律法規為主線,深入開展七項教育。一是開展理想信念教育,每年清明節期間,組織全體幹部職工開展烈士陵園掃墓活動。二是開展形勢教育,使幹部職工端正思想態度,增強工作責任感和緊迫感。三是開展核心價值體系教育,讓幹部職工廣泛思考怎樣做人、做什麼樣的人、要做什麼事,樹立正確的人生觀。四是開展“八榮八恥”為主要內容的榮辱觀教育,使幹部職工明確要有所為有所不為。五是開展愛崗敬業教育和“四心”工程,結合開展對工作有熱心、對父母有孝心、對社會有愛心、對自己有信心的“四心”工程,正確引導幹部職工自覺加強道德修養。六是開展誠信教育,通過個人自學自啟、組織觀看影片、正反案例分析、社會實踐等方式,讓幹部職工在接受教育中深刻認識誠信與不誠信的巨大差別。七是開展環保生態宣傳教育,圍繞“促進生態環保、構建

美麗家園”主題,努力提高幹部職工生態環保意識。通過廣泛開展各種教育活動,培養了一支政治過硬、作風務實、業務精湛、經得起檢驗的精幹隊伍。

(三)堅持軟環境建設為抓手,使文明建立有特色

一個地區要發展需要良好的軟環境,一個單位也一樣。人大機關在文明建立中,始終堅持以軟環境建設為抓手,營造團結和諧的人文氛圍。一是加強對辦公環境的優化,要求辦公用品擺放做到條理有序。二是經常組織集體活動,組織部分幹部職工到外地考察學習,重陽佳節邀請老幹部一起活動,並且到人大機關結對幫扶的涴市紅星村開展送電影下鄉活動,通過這些活動開展,使部機關人文環境團結和諧,生動活潑。三是多次開展獻愛心,過年慰問困難群眾,組織全體幹部職工積極為玉樹大地震、貴州大旱災捐款。四是深入開展“結對幫扶”活動,建立機關黨支部與農村黨支部結對幫扶機制。近三年多次深入涴市鎮紅星村,開展產業幫扶、新農村建設、抗旱防汛等工作。五是堅持和完善民主管理制度,實行了政務、黨務、財務三公開,營造尊法、守法、文明、和諧的幹事氛圍。

三、通過抓文明建立,促進宣傳思想工作水平得到提升

人大機關在抓文明單位建立中,始終與抓宣傳思想工作有機結合,兩手抓兩手都硬,在抓好物質文明的同時,思想工作水平也不斷得到提升。一是政策宣傳、理論學習、宣講活動等開展有聲有色,理

論工作有成效。二是新聞宣傳有突破,在國家級、省級、市級媒體上宣傳鬆滋的人大工作,在中央、省、市各級各類媒體不斷得到突破。三是精神文明建設得到提升, “千人評議”活動有序開展。

總之,由於我們抓好了文明單位建立這個載體,促進了各項工作長足發展,20__年在全市考核中,被評為“ 社會治安綜合治理工作先進單位”、“專案建設工作先進單位”、“年度工作績效綜合考核優勝單位”、“全市“千人評議”人民滿意單位”。

建立彙報材料 篇9

一年來,我局建立文明單位工作在縣委、縣政府的正確領導下,在縣文明辦的具體指導下,圍繞構建和諧獲嘉,以科學發展觀為統領,把建立文明單位貫穿於全域性各項工作,全面貫徹落實“__大”精神,以“創先爭優”活動為載體,突出抓好班子建設、思想建設、道德建設、法制建設、文化建設、環境建設、業務工作、建立活動八項重點,積極開展了思想作風建設主題教育,機關效能建設活動,五型機關建立活動,使文明單位建立工作富有成效,促進了質監事業的健康快速發展,為實現我縣經濟社會更好更快發展做出了積極的貢獻。

一、以開展創先爭優活動為契機,強化班子和幹部職工隊伍建設。

按照作風建設主題教育的總結和方法步驟,我們精心組織,統籌安排,認真實施,確保質量,以達到提高增強班子凝聚力、戰鬥力,黨員幹部職工隊伍素質,服務職工群眾、促進全域性工作的目的。我局專門成立了創先爭優活動辦公室,加強對全域性創先爭優活動的培訓、指導和督查,促進創先爭優活動有效開展。

第一,健全了學習制度。抓好機關學習是我局建立文明單位工作的一項重要職責。我們以高度負責的態度,嚴格組織好、落實好學習制度。堅持每週五學習日製度雷打不動,統籌安排培訓時間,合理制定培訓計劃,切實提高培訓效果,在學習過程中,我局建立健全考核與激勵機制,推進學習的制度化、規範化,利用幹部帶頭輔導、播放警示片等手段,提高學習質量,增強學習的實效性和吸引力。

第二,用模範人物的先進事蹟引導教育。按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求,發揚理論聯絡實際的學風,在真學、真懂、真信、真用上下功夫,把開展創先爭優活動與深入學習秦躍進先進事蹟緊密結合起來,廣泛開展爭做好乾部、好職工的實踐活動,讓秦躍進精神轉化為幹部職工服務群眾、推動全域性工作強大力量。

第三,注重學習與實際工作相結合。樹立以民為本、團結幹事的正氣,全力打造文明幹事的環境。圍繞新形勢下出現的熱、難點問題,堅持以人為本的科學發展觀,既教育人、鼓舞人、又愛護人、理解人、幫助人,以理順情緒、增進文明、鼓舞士氣為出發點,經常開展談心交心活動,把經常性的`思想政治工作與解決思想問題和解決工作實際問題結合起來。

二、以開展豐富多彩的活動為載體,確保建立工作取得實效

堅持“以人為本、服務為旨”、“五抓五促”確保建立工作得實效。一抓機關效能,促文明行政。充實完善了《便民服務措施》、《機關管理制度》,把與群眾緊密聯絡的業務工作、辦事條件、辦事程式、工作人員姓名統一製做了業務辦理流程圖。以局長提示牌的形式,責令全域性人員工作期間一律文明用語,並把質監繫統“八條禁令”和辦事過程中的“五個不讓”設定在明顯處,同時在機關內開展了以一張笑臉相迎、一碗水端平、一顆心為民為內容的轉變服務態度的“三個一”活動,從細微之處轉變

作風,樹立了機關工作的良好形象。二抓扶貧幫困,促幹群情深。按照縣委要求,積極開展扶貧幫困活動。三抓學習型機關建設,促工作人員素質提高。下發了《建立學習型機關實施方案》,落實了“四個一”學習制度,每名工作人員根據自己實際情況制定出了學習規劃以及預期達到的目標,局領導班子還利用學習日,堅持帶領黨員幹部和職工系統學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、__大報告,精神,切實用理論指導質監工作的開展,要求全域性工作人員爭做學習型、服務型、務實型、創新型、文明型、清廉型的優秀黨員幹部和優秀工作人員,營造了濃厚的學習氛圍。四抓文明示範,促文明服務。圍繞樹立視窗形象建設,我們以“文明示範崗”為載體,進一步提高工作人員為民辦事意識,設立了服務視窗,以優良的思想政治素質和業務素質,方便群眾辦事。五抓文體活動,促文明新風。組織幹部職工參加了市局組織的“大質監文化建設”演講比賽,取得了第三名的好成績;分別組織執法人員和技術人員參加市局組織的執法和檢測技術大比武活動,進一步提升執法人員和檢驗檢測人員崗位操作技能;通過組織開展“迎國慶”趣味運動會以及自編自演墜子小段等,進一步豐富職工的文化生活,激發其崇尚健康、文明、科學的追求和信念。

三、以建立文明單位為抓手,開創質監事業新局面

今年以來,按照“兩手抓,兩手硬”的思路,以建立促工作,以工作見成效,創造了全域性六項工作亮點,開創了質監事業的新局面。

一是標準化建設工作取得新進展。我局把推廣農業標準化生產作為解決“三農”問題的重要舉措,大力發展標準化農業。按照“優良品種選育,示範引路促推廣,特定土壤區別待,科技教育首先行”的原則,組織技術人員深入村戶、田間地頭,進行技術指導和技術培訓,先後建成了黑豆、優質強筋小麥、優質無公害大田蔬菜等省、市級“農業標準化示範專案”,帶動了1萬多農戶進入標準化、產業化生產經營。農業標準化生產實現了經濟效益、社會效益和生態效益的共贏,有力地推動了全縣經濟的發展,已經做好迎接質監局對我縣“農業標準化示範縣”建立工作的考核驗收準備。

二是技術機構建設實現新跨越。繼去年對舊實驗室進行維修之後,4月份我局又籌措資金近20萬元對辦公環境進行了全面改造,更換了門窗,粉刷了牆面,整修了地面,鋪設了管道,對以前遺留的辦公房問題主動協調,爭取政府等部門的支援,90平米的一站式服務大廳整修即將開工,更新添置部分計量標準器,同時增置了電腦、空調、車輛等,技術機構服務能力和檢測水平得到進一步提升。

三是食品安全監管水平有新提高。我們重點開展了“夏季冷飲食品,百千萬食品”等多個專項整治行動,先後出動執法人員

140餘人次,組織拉網式排查2次,共檢查企業65家,完善檔案66家,對8家企業發出了整改通知書。食品小作坊承諾書籤定率、10類涉及人身安全的企業建檔率、食品企業獲證率、食品企業建立質量檔案均已按要求達到100%。我局幫扶4家食品小作坊,取得了食品生產許可證,促進了全縣食品安全形勢的進一步好轉,群眾食品消費安全感明顯增強,未出現一例食品安全事件。

四是打假治劣工作取得新成效。在做好日常監督打假的同時,針對打假重點,先後開展了食品安全、農資、建材、計量、肉製品等多個專項打假行動,使製假售假違法行為得到有效遏制,保護了廣大消費者的合法權益,維護了正常的經濟秩序。全年共出動執法人員800餘人次,查處案件25起,其中現場處罰12起,立案13起,查獲農藥、化肥、食品、農機等假冒偽劣產品標值5萬元,為企業挽回經濟損失近200萬元。

五是特種裝置安全監察作出新貢獻。在特種裝置安全監管工作中,我局堅持做到嚴格管理、重點監管、反覆檢查,對安全隱患早發現、早消除,對不按要求整改的,堅決依法進行查處。主要針對節日期間的重點單位、重點區域、重點裝置,聯合相關部門,組織開展了“春節期間”、“五一”和“安全生產月”大檢查活動,同時進一步加強特種作業人員培訓,確保了全縣特種裝置的安全執行,有效從源頭上預防和遏止了安全事故,連續5年被縣人民政府授予“安全生產工作優秀單位”稱號。

六是政風行風建設取得新成績。隊伍建設是一項基礎性工作。今年以來,我局認真貫徹落實省、市局黨風廉政建設會議精

神及各項規定,把政風行風建設作為促進工作、轉變作風、改善服務、提升形象的重要工作來抓,進一步促進了單位的效能建設和服務保障水平,全域性政風行風建設取得了明顯成效。稽查隊被推薦為河南省群眾滿意的基層站所。今年7月份,省局組織的半年工作彙報現場觀摩活動中,我局作為市局質監繫統唯一的縣級局,接受觀摩並獲得高度評價。

一年來,我局雖然在建立文明單位工作中取得了一定成績,但與上級要求和群眾的期望相比,還有一定差距。今後,我們將繼續圍繞改革發展大局,鞏固成果,發揚成績,再接再勵,傾力推動文明單位建立工作再上新臺階。