有關公司績效考核管理規定範文的精選範文

公司績效考核管理規定範文篇1第一章總則第一條目的1、客觀公正評價員工的工作績效和貢獻，促使員工不斷提高工作績效和自身能力，提升企業的整體執行效率和經濟效益。2、為員工的薪酬決策...

公司績效考核管理規定範文篇1第一章考核理念一、考核目的：第一條為完善薪資管理體系，提高工作績效、提供員工職務調整、薪酬福利、培訓及獎金核定的依據，增強績效管理和績效改進。保障公...

為了進一步貫徹“轉作風優環境”和“創先爭優”活動，深化服務，規範管理，提高工作效率，提升服務水平，嚴格履行服務承諾與限時辦結制度，根據臺有關制度，結合我站實際，現規定如下：一、施工人員必須...

公司績效考核管理規定範文篇1第一章總則第一條目的1、為公平、公正、科學地評價員工工作績效，完善激勵與約束機制，突出對優秀員工的激勵，充分調動員工的工作積極性，有效地促進工作績效改進...

基礎管理考核規定第一章總則第一條為進一步強化基礎管理工作，加強公司基礎管理考核的力度，促進各項規章制度的執行與落實，規範員工工作行為，維護公司工作秩序，依據有關規定，特制定本規定。第...

績效考核指企業在既定的戰略目標下，運用特定的標準和指標，對員工的工作行為及取得的工作業績進行評估。下面是公司績效考核管理辦法，歡迎參閱。公司績效考核管理規定範文1第一章總則第一...

基礎管理考核規定第一章總則第一條為進一步強化基礎管理工作，加強公司基礎管理考核的力度，促進各項規章制度的執行與落實，規範員工工作行為，維護公司工作秩序，依據有關規定，特制定本規定。第...

一、考核物件1．下列人員不參加考核：（1）試用未滿者（2）連續工作年限不滿半年者（3）因長期缺勤（包括公傷）、停職等原因，考核期間出勤天數少於有缺勤天數者（4）因特殊情況不能參加考核或無法進行考核者2．必...

公司績效考核管理規定範文篇1第一章總則第一條目的1、客觀公正評價員工的工作績效和貢獻，促使員工不斷提高工作績效和自身能力，提升企業的整體執行效率和經濟效益。2、為員工的薪酬決策...

第一條法源依據本辦法依「人力資源管理規則」訂定之。第二條目的與精神為適應現代化企業管理的要求，加強人員管理、提高工作質量、獎優罰劣，使員工盡職盡責幹好本職工作。第三條考評範圍...

公司績效考核管理制度篇1一、總則1、本制度所設定考核分如下幾種：（1）轉正考核；（2）專業考核；（3）晉升考核；（4）月度績效考核；（5）年終績效考核。2、公司行政人事部負責對整個考核工作的組織、實施、監督、...

績效考核管理規定篇1第一條考核目的為規範公司的績效考核管理，建立科學有效的激勵機制，根據《國盛證券有限責任公司人事管理制度》要求，特制定本辦法。本辦法旨在對部門及員工的工作績效...

績效考核管理辦法第一章總則1．1績效考評意義第一條績效考評目的績效考評是在一定期間內科學、動態地衡量員工工作狀況和效果的考核方式，通過制定有效、客觀的考評標準，對員工進行評定，旨在...

工作之一是對員工的工作績效做出評價，以提高員工的工作效率，促進員工個人發展和實現企業的目標。為了做好集團的績效考核工作，特制定本方案。一、績效考核的目的1、績效考核為人員職務升...

績效考核管理規定篇1總則第一條目的：為規範公司員工績效考評與發展管理，特制定本制度。第二條適用範圍適用於本企業各部門、各分公司全體員工(包括臨時工)。第三條定義：績效是員工個人或...

績效考核管理規定篇1總則第一條目的：為規範公司員工績效考評與發展管理，特制定本制度。第二條適用範圍適用於本企業各部門、各分公司全體員工(包括臨時工)。第三條定義：績效是員工個人或...

績效考核是企業績效管理中的一個環節，常見績效考核方法包括KPI、360度考核等。績效考核是績效管理過程中的一種手段。下面本站小編給大家帶來公司績效考核通報範文，供大家參考!公司績效...

當今時代，在企業管理的各個環節中，最重要的也是最困難的是人的管理，而人的管理中，最重要的是績效考核，它起著一個舉足輕重的作用。由於績效考核涉及下屬的切身利益，如果處理不好，很容易引起下...

績效考核管理規定篇1第一條考核目的為規範公司的績效考核管理，建立科學有效的激勵機制，根據《國盛證券有限責任公司人事管理制度》要求，特制定本辦法。本辦法旨在對部門及員工的工作績效...

公司績效考核管理規定範文篇1第一章總則第一條目的1、客觀公正評價員工的工作績效和貢獻，促使員工不斷提高工作績效和自身能力，提升企業的整體執行效率和經濟效益。2、為員工的薪酬決策...

第一章總則第一條：為強化績效意識，加強裕龍物流對員工績效結果及其形成過程的有效控制，特制定本制度。績效管理與績效考核的宗旨在於：1.考察員工的工作績效；2.作為員工獎懲、調遷、薪酬、晉...

最近，一家知名管理期刊的調查表明:"如何建立有效的績效考核系統"被列為困擾中國企業10大管理難題之首。從筆者接觸的企業看來，績效管理確實難遂人意，可以說絕大部分企業的績效考核是流...

第一條考核目的為規範公司的績效考核管理，建立科學有效的激勵機制，根據《國盛證券有限責任公司人事管理制度》要求，特制定本辦法。本辦法旨在對部門及員工的工作績效進行客觀、公正的評價...

第一章總則第一條目的1、為公平、公正、科學地評價員工工作績效，完善激勵與約束機制，突出對優秀員工的激勵，充分調動員工的工作積極性，有效地促進工作績效改進，合理配置人力資源;2、建立規...

一、總則1、本制度所設定考核分如下幾種：（1）轉正考核；（2）專業考核；（3）晉升考核；（4）月度績效考核；（5）年終績效考核。2、公司行政人事部負責對整個考核工作的組織、實施、監督、總結匯報及歸檔工作，並對...