有關線路施工管理制度的精選範文

線路施工管理制度篇1一、線路勘查與測量安全1、勘查線路與測量時，應對線路所經過的沿線情況進行詳細的綜合調查。調查工作應從人文、民俗、地理、環境開始，將線路走向所遇到的河流、鐵路...

道路管理制度篇1一、道路清掃保潔標準要求1、實行“一日兩掃、全天保潔”的工作制度。清掃保潔時間：每天早上7：00以前必須普掃完成，下午13時至14時進行第二次普掃，其餘時間做好巡迴保潔。2...

第一條為了嚴格執行施工合同，提高建設工程管理水平，保質保量地按期完成施工任務，制定本管理辦法。第二條本辦法適用於山東科技大學校內建設施工管理。第三條聘請監理單位實施監理的工程，學...

一、施工現場考勤制度施工現場管理制度1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤。因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。2、專案組人員外出執行任務需要向專案經理請示，施工隊長...

施工管理制度總則第一條為了規範工程建設管理，有效控制施工環節的質量、安全、進度和成本等各項指標，依據國家相關法律、法規、標準和規範，結合實際情況制訂本管理制度。第二條本制度適用...

第一章總則第一條為加強公路養路費徵收管理工作，保障公路養護和改善的資金來源，根據《中華人民共和國公路管理條例》第十八條“擁有車輛的單位和個人，必須按照國家規定，向公路養護部門繳納...

總則第一條為了規範工程建設管理，有效控制施工環節的質量、安全、進度和成本等各項指標，依據國家相關法律、法規、標準和規範，結合實際情況制訂本管理制度。第二條本制度適用於新建、改建...

施工現場安全生產管理制度(1)建築工地成立以專案經理為第一責任人的安全生產領導小組和施工現場輪流安全值班制，落實安全責任制。施工管理人員必須執行分部分項安全技術交底和班前安全...

總則第一條為了規範工程建設管理，有效控制施工環節的質量、安全、進度和成本等各項指標，依據國家相關法律、法規、標準和規範，結合實際情況制訂本管理制度。第二條本制度適用於新建、改建...

一、總則為了加強公司對外來施工單位的管理，確保外來施工單位在公司專案建設、裝置安裝除錯、維修檢修等施工作業時能夠有序、安全地進行，保護施工期間的人身、財產安全，特制定本制度。二...

1、施工現場實行胸怎制度，現場的所有人員都必須佩帶胸牌。2、施工現場道路及施工場地做硬化處理，硬化處理後的道路、場地應平整、無積水。3、施工區域內，各類物品按施工平面釁佈置要求分...

5S現場管理法，5S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)，又被稱為五常法則或五常法，50年代興起於日本企業。下文是小編收集的5S管理實施制度，歡迎閱讀...

臨時電氣線路管理制度篇11.臨時電氣線路管理制度的規定,主要針對臨時用電,起到用電安全、合理分配電源的管理作用。2.臨時線路佈線需工程部配電領班現場勘探,確定現場臨時用電佈線的可...

施工專案經理部根據合同規定的工期要求編制施工進度計劃，並以此作為管理的目標，對施工的全過程經常進行檢查，對照，分析，及時發現實施中的偏差，採取有效措施，調整園林工程建設施工進度計劃，排除...

一、安全生產例會制度為了及時協調安全生產工作，提高安全管理水平，公司建立安全生產例會制度。（一）例會時間每月5日下午上班時間（若遇節假日或特殊情況順延，具體時間由辦公室另行通知）。（二）會...

公路局房產設施管理制度為加強我局房產設施的管理，明晰產權，明確責任，降耗節支，盤活資產，最大限度地延長使用壽命，維護幹部職工正常的生產、生活秩序，保障職工的合法權益，建設文明社群，特制訂房...

6S管理制度起源於日本的一些企業，即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。下文是小編收集的6s管理制度，歡迎閱讀!6s管理實施制度...

一、施工現場安全、文明施工管理獎懲措施1.應嚴格遵守地方文明施工管理標準的有關規定。2.嚴格按照現場文明施工組織設計及現場平面佈置圖（辦楊公區、生活區、材料加工區、材料存放區、...

第一條我廠通訊裝置及線路的維護保養工作應嚴格遵循郵電部電信總局關於市內電話使用者交換管理的有關規定。第二條機線維護人員應熟悉並掌握本廠使用機線裝置的效能、結構原理及其測試、...

一、施工組織設計與專項安全施工方案編審制度二、安全技術措施計劃執行制度三、安全技術交底制度四、架體裝置安裝驗收制度五、施工機具進場驗收與保養維修制度六、安全生產檢查制度七...

第一條為了嚴格執行施工合同，提高建設工程管理水平，保質保量地按期完成施工任務，制定本管理辦法。第二條本辦法適用於山東科技大學校內建設施工管理。第三條聘請監理單位實施監理的工程，學...

一、施工現場管理班組落手清工作是搞好專案工程場容場貌的基礎，也是安全生產、提高工效、降低成本的有效措施。應該必須發動班組，抓好班組管理，按各種班組操作落手清標準進行定期考評並與...

施工管理制度篇1(一)施工機具1、施工機械應當按照施工總平面佈置圖規定的位置和線路設定,位置合理、固定牢固,不得任意侵佔場內道路。2、工地必須設有專人對工程所有的機具裝置、配件...

工程質量管理制度1、目的及適用範圍為嚴格履行工程合同中的質量標準承諾，大力實施品牌戰略，全面提升總公司的質量管理水平，增強總公司的競爭力和信譽，堅持"誰主管誰負責，誰施工誰負責"的原...

1、組織管理(1)以貫徹預防為主、防消結合酌方針，立足於自防自救，堅持安全第一，實行誰主管、誰負責的原則。在防火業務上多請當地公安消防機構作現場指導。(2)在開工時，制定詳細消防方案。...