有關工程材料公司管理制度的精選範文

工程材料公司管理制度篇1裝飾公司工程材料裝置採購管理制度為加強工程材料裝置採購的管理,根據國家有關法律法規的規定,結合公司的實際情況,制定本制度:一、專案技術部是工程材料裝置...

管理大綱為加強公司的規範化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律,法規及公司章程的規定,特制訂本管理大綱.一,公司全體員工必須遵守公司章程,遵守...

為加強工程發包管理，確保工程質量，根據國家有關法律法規規定，結合公司的實際情況，制定本制度。一、工程勘察、設計、施工依法實行招標發包，擇優選擇承包單位，公司可以對建築面積500平方米或...

工程公司管理制度篇1為加強工程發包管理，確保工程質量，根據國家有關法律法規規定，結合公司的實際情況，制定本制度。一，工程勘察，設計，施工依法實行招標發包，擇優選擇承包單位，公司可以對建築面...

管理大綱為加強公司的規範化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律,法規及公司章程的規定,特制訂本管理大綱.一,公司全體員工必須遵守公司章程,遵守...

為了進一步加強公司辦公管理、規範員工工作紀律和工作行為，確保各項業務的順利展開，營造一個良好的辦公與洽談環境，特制定本制度，本制度適用於公司所有部門和員工。一、公司辦公制度：1、進...

材料部門管理制度提高質量管理工作是保證和提高材料質量的重要環節，希望各位同事嚴格遵守並配合本部門的以下制度：1、若其他部門需要查閱本部門的資料時，須經本部門同意。2、借閱資料必須...

為了加強專案部材料裝置管理，降低專案部材料裝置成本支出，提高專案經濟效益，根據局公司的有關檔案要求，特制定本專案部材料裝置管理制度。一、材料管理1、材料計劃專案部材料員應根據工程...

檔案和資料的管理1、由專案部辦公室負責管理性檔案的收發、傳閱、編制清單歸類儲存。由專案技術負責人負責施工圖、技術核定單、變更通知單的收發，負責編制目錄，分發清單，所有施工圖的持...

工程公司管理制度篇1為加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律，法規及公司章程的規定，特制訂本制度。第一章、綜述一、公司全體員工必須遵...

工程公司財務管理管理制度篇11.公司為對外的獨立核算單位，法人代表在財務管理上應遵守國家法律、法規，接受財政、稅務、監事會的監督，完成所有者權益的保值、增值和資本的安全營運;具體確...

2019年公司管理制度及流程一、日常管理制度(工作紀律)1、嚴禁遲到、早退現象，當月違規一次，次日點名，當月違規兩次，罰款50元，當月違規三次，按自動離職處理。2、嚴禁脫崗、串崗現象，當月違規一...

為加強工程材料裝置採購的管理，根據國家有關法律法規的規定，結合公司的實際情況，制定本制度：一、專案技術部是工程材料裝置採購管理的第一責任部門，具體工作由專案技術部會同投資發展部完成...

工程材料管理制度篇1工程專案材料組織堆放管理規定1、嚴格按照現場施工平面佈置的要求堆放原材料、半成品、成品及各種工具、機械，位置合理，做到方便使用。2、砼構件、玻璃、門、窗等各...

制度是個社會的遊戲規則，更規範的講，它們是為人們的相互關係而人為設定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規程或行動準則來提高辦事效率，才設定一些制度。下面是我們本站為您...

建築工程材料管理制度篇1一、人機固定制度:1、生產工人是施工機械的操作者,對機械裝置的合理使用、維護、保養負有直接責任。2、實行人機固定制度,使現場施工機械的保管、保養工作落實...

第一條著裝儀表規範1、公司員工日常著裝應以端莊大方、整齊清潔為標準。。2、儀容要以乾淨、整潔、素雅為標準，不得濃妝。3、行為舉止要文明、禮貌，不得打架，鬥毆，酗酒，從事違法亂紀的活動...

為了進一步加強公司辦公管理、規範員工工作紀律和工作行為，確保各項業務的順利展開，營造一個良好的辦公與洽談環境，特制定本制度，本制度適用於公司所有部門和員工。一、公司辦公制度：1、進...

為加強工程材料裝置採購的管理，根據國家有關法律法規的規定，結合公司的實際情況，制定本制度：一、專案技術部是工程材料裝置採購管理的第一責任部門，具體工作由專案技術部會同投資發展部完成...

工程部材料管理制度篇11.所有工程材料應分門別類登記造冊,並建立相關帳卡由倉庫員統一負責。2.日常維修所用低值易耗材料,由領用人憑維修單方可發放,價值叄佰元以上的材料憑主管簽名登...

1．目的1.1保證裝置完好率，使生產正常執行；1.2改進裝置效能以滿足不斷提高產品質量和生產效率的要求。2．適用範圍適用於全公司的裝置管理，包括裝置部和人資行政部門的辦公裝置(以下通稱裝置...

工程公司材料管理制度篇1為了把好材料進出關,確保在施工過程中不發生由於材料、工具不合格而引發的事故。專案部特制定驗收、發放、保管和使用管理制度:1、由倉管員負責材料的驗收、發...

下面是本站提供的優秀制度文章供您參考：第一章總則第一條為了規範和加強公司建設工程管理工作，提高建設工程施工專案管理水平，確保公司建設工程質量，促進施工專案管理的科學化、規範化和法...

材料管理制度篇1一、堅守工作崗位，不得串崗，脫崗，不得做與本職工作無關的事情；二、根據物質採購計劃及時辦理物質入庫、驗收、記賬手續；各種材料、機具入庫後需保管員、材料員簽字後上報項...

一、日常管理制度(工作紀律)1、嚴禁遲到、早退現象，當月違規一次，次日點名，當月違規兩次，罰款50元，當月違規三次，按自動離職處理。2、嚴禁脫崗、串崗現象，當月違規一次，次日點名，當月違規兩次，罰...