為加強化企業管理，全面落實公司各項管理目標及任務，切實發揮部門效能，努力建設一支高素質管理隊伍，打造一個發展快、服務優、效益好的現代化服務集團公司，特與各部門簽訂如下責任狀：
一、認真制定部門的年度績效責任目標及實施方案
不斷深化改革，唱響發展主題，注重學習，努力擺脫阻礙實施現代化管理的思想桎梏，著力解決因循守舊、放任自流、效益低下的頑疾，明確部門工作任務目標、重點和要求，制定詳盡的實施方案，確保實現年度各項經濟責任目標，為增強公司實力做出應有的貢獻。
二、加強部門管理，遏制和防止管理混亂現象的發生。
20__年公司開展“管理效益年”活動，各部門要帶領員工同甘共苦，齊心協力，向管理要市場、要效益、要品牌、要素質、要人才。要緊密圍繞公司工作中心開展工作，不得擅自改變管理方式和範圍，更不允許在公司外經營，遇有特殊情況必須請示公司領導後方可決斷。
三、以大局為重，創造團結和-諧的工作氛圍。
各部門負責人及骨幹人員，要以身作則，團結奮鬥，講大局，講原則，謀發展，促和-諧，努力形成統一、高效、團結、和-諧的工作氛圍，不得互相掣肘拆臺，更不允許以犧牲企業利益和形象來換取個人的私利。
四、加強組織紀律性，不得從事與工作無關的事項。
為了提升公司的形象和提高部門效能，增強管理隊伍的執行力、戰鬥力、自律力，各部門負責人和骨幹要帶頭遵守企業規章制度，保障部門正常運作無誤，禁止班中玩電腦、賭錢、看小說、幹私活等一系列違紀行為。
五、加強車輛管理
各部門在管理及使用各類公車時，要嚴格按章辦事，及時進行安全教育。任何人不得利用職權及工作之便擅自動用公車，謀取個人私利。要嚴格把好車輛油量、保養維修等各個環節，防止出現管理漏洞及偏差。
六、如有違反上述規定者必定嚴懲。違反者是公司領導成員的一律停職;是部門負責人及職工的一律開除。
經理：
部門負責人：
為增強門衛人員的責任心，增強安全意識，確保學校內部無混亂，防止校內暴-力事件發生，爭創平安和-諧的校園，特制訂本責任狀：
1、門衛人員必須堅守崗位。值班時間為上午6：30----下午5：30.雙休日要鎖好大門，確保無人進入學校損壞學校的財物。值班時間內不得擅自離開崗位，遇到急事離開值班地點需請人代值班，短時間內離開崗位應鎖好門、窗，速去速回。
2、保衛學校安全。負責學校大門的安全保衛，要隨時隨地巡視檢視，確保學校內人身財產安全，做到既方便進出，又維護學校的安全。
3、盡職盡責，按時關閉大門。對來校人員必須進行詢查情況,先問清事因，並做好登記,經同意的，辦理登記手續，方可進入學校。閒雜人員、推銷商品人員不得進入校園。
4、落實物防、技防措施，加強對學校周邊及重點部位的巡查力度，加強學生上學和放學等重點時段的安全監控和保衛。
5、大膽管理，校門兩側不準設攤點或在校門口叫賣、亂髮傳單。實行“門前三包”，保持傳達室內外和大門周圍的環境衛生，保持學校環境衛生整潔。
6、 負責收發報刊、雜誌、信件。遇假期收集後先歸類登記，待教師上班後再發放。電報、匯款、包裹等應登記後，由收件人簽名領取，以便查詢。
7、上學和放學期間應在學校門前協助疏導師生有序出入，確保門前暢通。對在學校門前佔道、滋事、無理取鬧等行為，應當及時制止，對不服從管理、
危及校園師生人身及財產安全的行為，應及時向公安機關報警
8、熱心為師生服務，做好相關後勤處交辦的臨時性工作。確保操場無外來人員私自使用，確保校園學生活動安全。
9、 為保證學校正常秩序和安全防範工作，學生中途離校必須由班主任開具出門證明，方可離校。未經允許，非本校學生一律不準進入本校。
10、凡沒有門衛放行，翻越邊門、爬牆進校，本校學生送政教處教育處理，非本校(外來人員)送公安部門處理。
1、是片區利潤保證員：以利潤為中心，按預算支出費用、關注片區內重點客戶、關注公司重點產品，保證年底公司利潤和個人利潤的實現。
2、是資金安全的保證員。合理使用公司給與的資金額度，並每月嚴格執行預算賒欠，，對減少公司資金成本的員工公司將給與獎勵，對出現壞賬(當年結算不清的賬目視為壞賬)第一責任人全權承擔。
3、是商品管理的監督員。
A、每15天對20名重點客戶庫存進行清點，對超過1個月以上滯銷的庫存進行調劑。並填寫巡店表。
B、對公司提供的宣傳品、(資料、條幅)在銷售季節前15天張貼於店面明顯處，並根據季節更換。
C、對公司配送產品(重點產品)按店面陳列原則陳列於櫃檯，並保持新鮮。
4、是政府關係的協調員。
A、通過提前處理、和現場處理農口、工商、交通質檢等方面的社交問題，對降低預算部分可以對負責人獎勵。(50%分成)。
B、有獨自、又不損失公司利益解決客戶提出無理要求的能力。(全年不需要主管出面解決問題的區域年終可
5、是工作學習的帶頭員。每兩個月看1本公司指定的書，並在月會上討論。老員工帶動新員工，主管帶動普通員工，不折不扣的執行09年思想政策。
6、是片區產品策劃員：
A、不折不扣的執行公司制定的產品上市方案
B、能組織、協調片區內所有推廣會、農民會、促銷會、通過09年的鍛鍊認識營銷的方法並能夠獨自對某種產品拿出策劃方案。
C、對自己片區明確設立競爭目標，隨時、詳細的瞭解競爭目標在本區域的新老客戶的情況(數量、質量、客戶反應)銷售政策(付款、庫存、重點產品)發現競爭目標的軟肋(由業務員拿出策略，發揮我們的強勢，以上專案全部明確數字化，並列入考核。
7、是客戶、農民管-理-員：09年我們服務物件就是：符合公司標準，能認同公司理念的客戶，同時我們要關注客戶的客戶，關注消費者，那才是我們的重點。09年業務採取基礎工資+淨利潤提成方式
業務工資1500元模組標準+淨利潤15%提成方法(或不公攤7%提成方法)
1
考核方法：1、新客戶開發：完成預計指標可得500元工資，100%-60%之間按完成比例發放，低於59%無此項工資，每超出1各新客戶當月可得獎勵50元。
新客戶標準：按每月的利潤額計算，新開客戶當月回款達到65%，毛利達到1000元，視為達標新客戶。每人每月 10 個新客戶開發任務。
不良業務標準：在銷售季節超過15天沒有往來記錄的業務屬於不良業務，發現為不良業務起5天內解決，解決不了的1個扣除30。
注：業務員3、4月考核新客戶計劃開發完成情況，5-9月考核不良業務。
2、重點產品：完成預計目標銷量可得到500，100%-50%之間按比例發放，低於50%無此項工資，超額部分可轉下月，也可獲得獎勵，超出10--20%
獎勵現金100元，超出20--50%獎勵現金300元，超額50%及以上獎勵現金500元。(規定退貨率)
3、 重點客戶：每個區域 個客戶，每月每個客戶完成既定目標可得到500元工資，完成100%-50%之間按比例獲得，低於50%無該項工資，客
戶超量部分可轉下月，也可獲得獎勵，每個客戶超出預計銷量10-20%可獲得50元獎勵，超出20-50%可獲得100元獎勵，超出50%以上可獲
得400元獎勵(以上為每個客戶)。客戶完成銷量的同時，回款也同時達標。
其他約定：1、 業務員每月閱讀1本公司指定書籍，並寫心得，在月會上討論，完成此項可得工作50元。
2、 應收款控制通過指定最高上線，超出部分按月息1分給片區業務記息，同時停止發貨。
3、 庫存控制：A、不良貨物：公司規定不退貨物如有退貨由業務個人買單(從本月工資中扣除)
B、過季貨物：小麥產品在6月底結賬，超出6月底退的貨物由個人買單(公司根據不同時節有文字性政策)
C、重點產品單獨規定退貨率，不在7%之內。超出要求的相應扣除以前月度所得獎勵。
4、 3---8月考核期間按以上要要求執行，10—2月期間考核標準另定。
5、 按時按質提交日誌，少1次扣罰10元。
6、 員工轉正實行申請制，中途離職人員不享受任何獎勵。
電網：3個月達不到考核70%的業務人員給1個月考察期，考察期內無工資，考察期內業績達到70%下月可繼續業務績效考核，如還未達到則被淘汰。
公司蓋章： 目標責任人簽字：
日期： 日期：
安全責任書(政教處)
為強化各部門主管的安全意識，責任到人、工作到位，更有效地做好我校的安全工作，確保正常的教學和生活秩序，為全體師生創造安全。和諧的工作、學習環境。特與政教處制訂本目標責任書：
一、政教處對學生的安全教育及管理的任務是，宣傳、貫徹上級有關安全管理工作的方針、政策、法律、法規、對學生實施安全教育及管理，引導學生健康成長。
二、對學生的安全教育及管理，要預防為主，本著保護學生、教育先行、明確責任、教管結合、實事求是、妥善處理的原則，做好教育管理工作。
三、對學生安全教育及管理作為一項經常性工作，列入政教處工作的重要議事日程，加強領導，開展安全教育及安全知識普及的活動，增強學生的安全意識和法制觀念，提高學生自我防範能力。
四、學生安全教育應根據不同時期及學生的特點，在各種教學活動和日常生活中特別是節假日前適時進行，並善於利用已發生的安全事故教育學生，防患於未然。根據環境、季節及有關規律進行防盜、防火、防病、防事故等方面的教育，並使之經常化、制度化。
五、對學生進行安全教育還需注重心理疏導，加強思想政治工作，教育學生注意保持健康的心理狀態，幫助學生克服各種原因造成的心理障礙，把事故消除在萌芽狀態。
六、認真好組織學生大型活動，組織大型活動時要事先定出活動方案及應急預案並報學校進行審查。
七、學生在校內發生任何事故政教處要及時報告學校或相關部門，並迅速採取措施控制事態發展，把事故傷害減少到最小程度。
八、如遇緊急情況，要迅速、冷靜、有序、組織學生按緊 急疏散預案中規定的路線疏散到安全地方。
九、對因忽視安全工作，管理不善，工作不負責任，玩忽職守，造成學生受到傷害、學校的財物受到損失的責任人視情節分別給以責令書面檢查、賠償損失、行政處分等處理。對當事人同樣依據責任的大小給予相應的處理。
十、由於不能避免的原因或自然災害而發生的事故，由學校情處理。
十一、協助保衛科處理有關學生跨年級、跨班級發生的不安全事件;協助人員來校調查有關事務;督促巡查、值日教師搞好夜間校內外巡查和放學後公路上的交通道路疏導工作。
十二、及時向學校上報違紀違規學生的情況，提出對違紀違規學生的處理意見。
十三、本責任書一式兩份，分別簽字後生效。一份由學校存檔，一份本人備查。
適用時間：20 13 年 2月 25日至20 20xx年 8月 31日
校長(簽字) ：
政教主任(簽字) ：
二〇一三年二月二十五日
初級中學
基本資訊
聘用部門： 崗位類別： 崗位名稱：
姓名： 出生年月： 工號：
專業技術職務： 學歷/學位
聘期任務完成情況要求
範本一：
1.報送湖南大學年度招收攻讀博士學位研究生招生計劃： 擬定年度博士研究生招生計劃，報主管領導和學校審批後報送教育部，下發各有關學院。2.編制全國年度攻讀博士學位研究生招生專業目錄(湖南大學部分)及編制湖南大學年度攻讀博士學位研究生招生簡章 組織各招生學院編制本學院招生專業目錄，內容包括：研究生方向、考試科目、參考書目等，彙總各學院招生專業目錄，稽核、修改、校對後，在教育部博士招生目錄系統進行編排專業目錄，形成上報盤後，報教育部。 編制完成本年度湖南大學攻讀博士學位研究生招生簡章，內容包括學校簡介、報名條件、招生計劃、專業名稱、考試科目、考試時間、參考書目、報名方法、資格審查、錄取、學習方式、學費標準、招生學院聯絡人、聯絡電話和培養機制改革等方面。全部內容共約26000字，印製招生簡章。3.攻讀博士學位研究生入學考試現場報名準備工作： (1)確定博士生網上報名及現場報名時間。將招生簡章的電子版上傳到研究生院網站供考生查閱。 (2)下載博士生報名系統軟體，
進行軟體除錯和網路設定，下載年度招生系統資料為現場報名的攝像和資料處理做準備。
(3)聯絡計財處收費科，商請安排現場報名期間的收費工作人員。 (4)製作印製現場報名資格審查表和並製作相關注意事項的大張張貼廣告用於提示考生。 (5)現場報名工作安排，包括諮詢、發放報名單、繳費、攝像、改錯和收表工作安排相應的工作人員。
4.攻讀博士學位研究生現場報名工作： 整理報名資料庫向省教育考試院提交上報。
5.博士研究生入學考試命題和試卷制工作：
擬定年度博士研究生命題工作通知,包括:命題人員保密承諾書、命題組成員表、命題試卷標準格式。組織各學院進行考試科目的命題工作，20__年博士入學考試科目考試科目
共142門。彙總學院填報命題小組名單及博士導師簽定命題保密協議書。
組織印製試卷，聯絡學校紀委檢查、監督試卷製作過程，聯絡印、制卷人員及部門,20__年共制卷2300餘份，其中備用卷180餘份，試卷按考試科目、按考場進行裝袋密封。送研究生院招生辦保密室保管。
6.組織年度博士研究生入學考試工作
(1)考前準備工作：
編制年度博士研究生入學考務手冊，主要內容：考務安排，包括考試時間、地點及考務各類工作人員的組成等; 考務工作程式，包括整個考試過程各時間段應做的工作。考場安排表，安排考場39個;監考人員安排表，需製作博士生入學考試監考人員聘書，並下發到各監考人員人手一份，20__年安排監考員78人。監考守則，主要是對監考員的工作要求;考場規則，主要是對考生考試過程的要求;考場偶發事件處理辦法等。
(2)組織考前培訓，聯絡紀檢、保衛、醫務、執勤、傳達等考務工作人員及監考人員並召開培訓會。約100人。
(3)考務材料的準備：考場安排表(張貼)、考生座位標籤、考生照片對照表、考生簽到表、專業課試卷發放表、考場記錄表的列印分裝到考場等。
(4)製作宣傳橫幅，遮蔽儀的準備，考務用品的準備。
7.博士研究生入學考試評卷工作
組織全校博士生入學考試評卷工作，通知各相關學院的命題組成員，安排評卷教室、確定評卷時間和評卷工作人員，開展初評、複評、合分、合分複查及登分工作。
8.博士研究生入學考試錄取工作
(1)分析考生成績的各分數段情況，
(2)擬定湖南大學20__年招收攻讀博士學位研究生複試工作辦法包括：湖南大學博士研究生複試(綜合面試)情況記錄表、擬錄取審批表、擬錄取名單彙總表、複試成績表等。
(3)彙總、核查各有關學院錄取名單，形成上報盤，提請相關領導稽核,通過後上報湖南省教育考試院。
(4)列印、發放通知書及報到須知及具體要求表格。
9.博士研究生入學考試各類材料歸檔
整理博士入學考試考生各考試科目試卷，整理博士入學考試考試科目試題和答案歸檔到校辦檔案館，考生報名登記表、專家推薦書歸案、碩士階段成績表歸檔到各學院。
10.港澳臺博士研究生招生工作
編制對港澳臺人士的研究生招生專業目錄，印製後郵寄指定的報考地點。港澳臺博士研究生考試命題和試卷制工作;港澳臺博士研究生錄取工作。
11.少數民族骨幹計劃高層次博士生招生工作
少數民族高層次骨幹計劃資格的確定、錄取方案、協議書的簽訂及錄取工作。
12.博士生培養機制改革工作
20__年起草我校碩士研究生培養機制改革方案，報研究生院領導審批，上報學校及各相關部處、學院的各級領導討論通過，出臺湖南大學博士生培養機制改革試行方案檔案,20__年試行此方案，20__年繼續執行檔案精神實施改革方案。
13.湖南大學博士導師招生資格審查工作
起草年度博士導師招生資格審查辦法及相關通知,下發各相關學院，彙總並形式初審博士導師資格審查相關材料,聘請專家組,對全校博士導師招生資開展博士生導師招生審查。
14.完成領導交辦的其他工作。
為切實做好消防安全工作，全面落實各部門、各單位消防安全目標責任制，預防和減少火災危害，保護公民人身、公共財產和公民財產安全，為我鎮經濟發展和建設“平安”、“和諧”創造良好的消防安全環境，鎮政府與各村簽訂20xx年度消防安全目標責任書。
一、工作目標
履行消防工作職責，認真落實各項消防法律、法規，深入貫徹《國務院關於進一步加強消防工作的意見》精神，堅持全面普查與分類整治相結合，組織集中排查與建立長效機制相結合，全面開展消防隱患排查，並採取有針對性的措施，集中整治消除火災隱患，努力做到火災隱患“不增新量、減少存量”。同時，依法督促各部門和社會單位落實消防工作責任制，打擊違反消防法律法規的行為，查處假冒偽劣消防產品，切實改善全社會消防安全環境，堅決遏制重特大火災尤其是群死群傷火災的發生。
二、責任分工
消防安全工作按照“政府統一領導、部門各負其責”的原則，由鎮政府統一組織，相關部門按照各自職責，積極參與，形成合力，具體工作職責如下：
派出所負責對消防安全工作進行業務指導，負責“九小場所”特別是人員比較集中的中小旅館、城鄉結合部人員密集具有“三合一”性質的中小加工企業的消防安全隱患排查整治工作，同時派出所要抓好對消防安全重點單位及無主管部門單位的消防工作;安監所對消防安全工作進行協調和督促，並負責危險化學品生產、經營、儲存場所的消防安全隱患排查工作;教育辦負責各學校、幼兒園的消防工作;鄉村辦負責建築工地及農民工宿舍的消防工作;工商所負責集貿市場的消防工作;旅遊部門負責旅遊景區飯店的消防工作;衛生部門負責各類醫院的消防工作;民政所負責福利院及民政部門管理的老年公寓、敬老院的消防工作;廣電、電力、通訊等各系統、行業主管部門負責本系統、本行業所屬單位的消防工作;各辦事處具體負責監督各行政村的消防工作;各行政村具體負責村域內消防工作。
三、整治排查內容
消防安全隱患排查的範圍是，在我鎮從事第二產業和第三產業的全部法人單位、生產活動單位和個體工商戶，重點整治以下五類火災隱患：
1、自動消防設施方面：建築火災自動報警、自動滅火和防排煙系統等自動消防設施缺少、損壞，擅自停用自動消防設施，消防聯動裝置不能正常使用，安裝、使用假冒偽劣消防產品等問題。
2、常用滅火設施器材方面：室內外消火栓數量、壓力不足，室內消火栓配件不全，滅火器數量、型號達不到標準等問題。
3、安全疏散設施方面：人員密集場所安全出口、疏散通道不足，安全疏散通道被封堵、佔用，安全出口鎖閉、常閉式防火門常開，疏散指示標誌、應急照明缺少或損壞，在公共區域外窗安裝鐵柵欄等影響人員安全疏散等問題。
4、區域方面：成片毗連市場群或集生產、銷售、儲存、居住為一體的“三合一”、“多合一”建築群等存在的耐火等級低、安全出口和疏散通道堵塞或不足、防火間距不足、消防車通道不暢、消防水源缺乏等問題。
四、目標考核
鎮政府將消防安全工作列入各單位年終考核和幹部考評內容。對於工作不力、消極應付甚至失職瀆職的人員，將嚴格追究行政責任和法律責任;消防安全工作成績突出的，鎮政府予以表彰獎勵。
**鎮人民政府： 責任人：
單 位： 責任人：
X年XX月XX日
為充分調動DZ公司管理人員積極性，確保集團下達給__公司年度經營目標的實現，集團(以下簡稱甲方)授權給以SSS為第一責任人的__公司管委會(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上籤訂20__年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
在完善__公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上，在充分調動DZ公司經營管理人員積極性的同時，建立集團對__公司的經營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監控，同時推動DZ公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動__公司管理手段和經營風格的轉變，增強__公司管理層的抗風險意識和能力。
二、20__年經營考核年度期間：20__年10月__日至20__年12月31日。
三、雙方的權利和義務
(一)甲方的權利和義務
1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督，並提出改進意見。
2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支援。
3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。
(二)乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。2、乙方享有集團授權範圍內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利。
3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營範圍，加強內部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高市場佔有率，增強行業市場地位，提高盈利能力。
4、乙方必須保障經營資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項檔案和資料，包括：
(1)年度和月度的經營計劃及投資計劃。(2)年度和月度工作計劃。(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。(4)年度銷售政策。(5)甲方要求提供的其它檔案和資料
下屬公司____年度經營目標責任書
為充分調動下屬公司管理人員積極性，確保總部下達給下屬公司年度經營目標的實現，總部(以下簡稱甲方)授權給以__為第一責任人的有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上籤訂____年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的在完善公司以經理負責製為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動下屬公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經營目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監控;推動下屬公司乃至整個__集團經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力。
二、__20__年度考核期間：2___年1月1日至2___年12月31日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方經營過程活動提供必要資金、裝置、後勤等支援和保障;
2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔;
3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規定);
4、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監督，並提出改進意見;
5、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行。
6、連續兩月未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告;
7、連續三月未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書(新建公司適當放寬2-3月);8、甲方有權對乙方的經營業績進行定期的審計與考核;
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。
2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經營管理指標，見附表：
專案指標標準權重指標數淨利潤率45%3__萬元銷售收入45%6__0萬元注：(1)、淨利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;(2)、淨利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金;(3)、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產折舊、生產人員差旅費);(4)、管理費用(標準待定)：差旅費、電話費、招待費、辦公費;(5)、銷售費用(按銷售1%-1.2%)：佣金、回扣、商檢報關費、業務提成;(6)、財務費用(按實際發生額計)：匯兌損益、利息、銀行手續費;(7)、公共費用攤銷(按實際發生費用)：職能部門的費用及上繳國家的各項規費等;(8)、稅金(按實際發生額)(9)、應分擔的固定資產原值：2__4年度折舊：(10)、其它各項費用依實際發生情況負擔。(11)、以上金額數均以到帳為準。
3、乙方應在雙方簽字生效後半個月以內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批准後以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項檔案和資料，包括：
(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。(2)各種財務報表。(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。(4)甲方要求提供的其它檔案和資料。(5)考核當月未完成業績指標，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，並拿出改進措施。5、乙方享有生產經營管理人員的指揮權;
6、乙方享有高層經營管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權;
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總裁核准後方可實施;
8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋後必須承擔相應分攤份額;
9、乙方擁有原材料採購規模、時機、定價和產品銷售定價等建議權，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核准後執行;
10、乙方在核定的費用管理額度內享有6__元以下(含6__元)單據報銷終審權;6__元以上的單據報銷稽核權;
11、乙方應接受甲方對其工作能力和態度的考核，佔整個考核分值10%，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰略、決策的執行程度(細則另行規定);
12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鉤，實得工資=考核分值_雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×1__分×45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標×1__×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%
13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年後，轎車產權歸乙方第一責任人所有。
14、淨利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。
五、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署後即生效，並對雙方都具有法律約束力。本責任書一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。
銅仁地區交通運輸局
局屬各單位打擊傳銷責任書
進一步做好打擊傳銷工作，按照國務院《禁止傳銷條例》的規定和省、地打擊傳銷工作的指示精神，為了真正把打擊傳銷和變相傳銷工作落到實處，切實維護廣大人民群眾的利益，保持社會的和諧穩定，維護我區經濟秩序又好又快發展。
一、加強組織領導,落實工作責任。各單位領導要高度重視打擊傳銷工作,層層落實好監管責任。配合相關部門依法嚴懲組織策劃者和犯罪分子,端掉窩點,摧毀網路,確保本單位不發生大的群體性事件。
二、堅持“標本兼治，著力治本”的方針，注重研究建立打擊傳銷工作長效機制。充分發揮社群居民委員會的作用，聯合當地公安、工商部門，建立防範、控制、打擊三位一體的長效機制。形成全社會共同防範傳銷、打擊傳銷的新格局。
三、加強本單位幹部職工的教育工作。提高幹部職工認清傳銷的違法犯罪性質、欺詐本質和危害，自覺抵制傳銷。
四、加強房屋出租的管理，加大對違法出租行為的處罰力度，嚴禁任何單位或個人為傳銷行為提供經營場所、培訓場所、倉儲等條件。
五、加大宣傳教育力度，充分利用各種新聞媒體，採取多種形式，廣泛深入宣傳國家有關打擊傳銷的法律、法規和方針政策，深刻揭露傳銷活動的嚴重危害性和欺騙性，教育廣大群眾遠離傳銷、拒絕傳銷，營造嚴厲打擊傳銷的強大輿論聲勢和濃厚社會氛圍。
主管單位: 責任單位:
年 月 日
為進一步推進我街辦文化建設工作，全面完成區文化局、文體廣電局、區旅遊局，和區委、區人民政府下達給我街辦的各項工作任務，經我街辦黨組研究決定，特制定xx年度目標責任書。
一、工作有計劃，有總結;辦公、生活環境整潔，檔案資料齊全，擺放有序。
二、積極宣傳、貫徹、執行上級黨和政府關於文化、旅遊、新聞出版方面的方針、政策和相關法律法規;要求全年廣播、板報、標語、會議等形式宣傳不少於六次。
三、能為本街辦黨委、政府開展群眾文化建設和旅遊活動出謀劃策，活動策劃方案全年不少於8個，力爭實現本年度組織群眾開展活動5次或5次以上;本年度內發展一支業餘文藝表演隊;積極為街辦老年協會等文化社團開展活動服好務。
四、做到對當地各旅遊景區資料齊備、管理有序。做好轄區內文化旅遊工作的檔案資料、資訊上報工作。全年至少被區文化局、區旅遊局採用一條。積極主動為本街辦黨委、政府挖掘當地文化旅遊特色，盤活當地文化旅遊產業，力爭以“特色文化推動本地經濟”，打造出當地文化旅遊品牌，具備較成熟的產業發展方案。
五、主動配合區級部門組織的“文化文藝三下鄉”(電影、圖書、文藝表演)活動;積極配合區影視藝術放映中心開展電影放映活動;積極配合完成資訊共享工程街辦建設任務。
六、做好重大節日的群眾性文化慶祝活動，尤其做好建黨90週年群眾文化活動和春節期間群眾性文化活動。
七、認真做好科普知識講座，全年開展科普知識講座不少於10次，累計培訓群眾不少於1000人。
八、按時參加上級單位組織的會議、學習等活動，不缺席，不遲到、不早退。
九、及時優質完成文體廣電局和旅遊局交辦的工作任務。
十、對轄區內文化經營場所進行監督管理,加大巡查力度,並及時上報有關情況,積極協助調查處理。
十一、做好本街辦文物考查、普查工作，做好轄區內文物保護工作，對轄區內重點文物加強保護，及時上報相關資訊與資料。
十二、管理好本地文化經營場所，做好行政審批事項及非物質文化遺產申報、保護工作。
十三、落實文體廣電局安排的常年性工作。
街道辦事處 分 管 領 導：
街辦綜合文化站 責 任 人：
武鄉鎮民政辦公室
一、工作目標及分值(65分)
1、每月定期召開一次例會，學習黨的方針、政策，安排部署鎮黨委、政府下達的工作任務。(以辦公室會議記錄為準)。(5分)
2、做好救災應急和綜合減災工作，完善《災害應急救助預案》，提高災害救助能力。(5分)
3、切實做好城鄉最低生活保障工作，做到應保盡保、應退盡退的複審、複核和複查力度，分類施保，杜絕分戶合戶現象。(10分)
4、做好城鄉醫療救助、農村五保供養、轄區內流浪人救助工作，根據相關政策對應救助的及時進行救助，完善、整理好救助相關的資料。(5分)
5、加強基層民主政權建設工作，每半年進行一次以財務公開為主的村務公開，公開率要達到100%。(5分)
6、加強殯葬管理工作，大力倡導文明喪葬習俗，提高死亡人口火化率，對應火化而未火化的要按照殯葬管理法規進行處理，並不得享受任何民政救助。(5分)
7、切實做好雙擁優撫安置工作，加大雙擁工作宣傳力度，按照《軍人撫卹優待條例》規定，落實優待政策，確保各項待遇兌付到人。(5分)
8、切實加強民政款物管理工作，民政臺帳、卡、表、冊、證管理要規範，健全嚴格的發放手續，各類民政發放資金及時張榜公佈。(10分)
9、切實做好民政信訪和宣傳工作，摸清本轄區內的信訪態勢，做到底子清、情況明、資訊靈，及時進行矛盾化解，防止越級和群訪現象的發生。(5分)
10、切實加強民政隊伍建設工作，做好辦公室規範化和標準化建設，進一步提高辦公室服務水平，完善工作制度、工作流程，提高工作質量。(5分)
11、抓好宣傳、通訊報道等資訊工作，年上稿區政府資訊網站、兩辦資訊以上10篇。 (5分)
二、中心工作(25分)
1、根據我鎮實情，完成部門包村工作的各項任務。 (10分)
2、協助所包村幹部解決好本村民事糾紛調處工作，做到小事不出村，職責內應解決的矛盾不出鎮。 (5分)
3、完成人代會代表所提建議、批評、意見的辦理工作。 (5分)
4、完成領導交辦的其它工作。 (5分)
三、機關作風和紀律(10分)
1、部門各工作人員要嚴格遵守機關的各項規章制度。(3分)
2、按時參加集體活動(包括學習和會議)。(2分)
3、加強值班，嚴守值班紀律。(2分)
4、清潔區要經常保持乾淨衛生。(3分)
四.扣分細則及標準
1、對工作完成不力或出現失誤，每次每項扣1—5份。
2、每受書面通報批評一次，扣2分。
五、附則
1、此責任書以百分考核，年終考分不足85分，辦公室人員不得享受年終任何獎金，負責人實行末崗淘汰。
2、此責任書一式兩份，鎮政府與部門各執一份，一經簽字不因任何人事變動而失效。
3、此責任書解釋權歸鎮政府。
鎮政府領導簽字：
部門負責人簽字：
二〇__年 月 日
為進一步落實安全生產責任制和強化目標管理，保障員工在生產過程中的生命和財產安全，確保公司20__年度各項生產任務的完成和經營目標的實現，簽訂本責任書。
一、管理目標責任
1、在安全生產工作中必須堅持“安全第一、預防為主、綜合整理”的方針，認真貫徹執行國家、公司有關安全生產的規定、制度和指示，並落實到位。
2、做到年內無重大安全事故發生，一般安全事故為零，嚴重投訴為零，一般投訴為零;
3、做好公司資料的__，禁止檔案內容外洩，杜絕檔案起草工作責任事故的發生。
4、嚴格按照公司規定做好關於做好印章保管、證明出具、檔案儲存的工作要求，開展公司公章、證明出具的安全管理工作，杜絕公章加蓋、證明出具、檔案儲存的責任事故發生。
二、控制指標
1、檔案整理歸檔及時率100%;公文處理及時率100%、正確率100%; 管理資訊處理及時率100%、正確率100%，內審合格率100%
2、消防器材配備齊全，應急通道、照明完好。火災事故為零。
3、發生事故及職業病必須及時按規定上報。事故結案率100%。千人重傷率為零。不發生否定指標(死亡事故，重大責任事故，重大火災事故，重、特大刑事案件，影響本單位、本地區穩定的群體性穩定事件)中一項事故或案件、事件。不發生盜竊案件和職工違法犯罪事件。
三、保證措施
1、負責文祕、檔案管理、文印等工作。
2、做好公司綜合性材料、領導講話等重要檔案、材料的撰寫工作;做好公司的資訊調研、文印工作;做好各部室貫徹執行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作;做好公司的機要、印鑑、檔案管理工作，保證各項工作的正常開展。
3、做好接待室、會議室服務，公司領導綜合部服務，大型會議會場布
置及服務，郵件發放及報刊收發、訂購等工作。
4、做好公司的通訊管理、值班管理、確保資訊暢通、傳遞及時。
5、保管好公司的印章，使用印章需領導簽字認可。
6、嚴格安全事故上報制度，發生安全事故要立即按程式上報，並採取有效措施控制事態發展，查明事故的原因，不得謊報、瞞報。所有辦公人員必須保持24小開機，確保資訊暢通。
7、參加公司安全事故應急救援，發現安全生產事故時及時上報、及時實施現場救援，部門事故應在事後形成書面報告。
部門負責人(簽名)：
年 月 日
責任人(簽名)： 年 月 日
目標責任書
為改善企業經營管理、充分發揮財務管控作用，同時更好地調動財務部人員的積極性和創造精神，進一步提高工作質量與效率，提高公司整體經營效益，營造更和諧的企業氛圍，甲乙雙方經友好、平等協商，甲方任命乙方為財務部部長，同時簽署X年度(自X年01 月 01 日起至 年 12 月 31 日止)經營目標責任書，以資共同遵照執行。
一、主要職責：
1.組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程。
2.對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。
3.財務監控。
4.財務分析與預測。
5.疏通融資渠道，完成融資目標。
6.成本控制。
7.部門內部建設。
二、管理許可權：
1、公司資金流向具評價和稽核權;
2、公司籌資、投資建議權;
3、各部門提交的預算報告的修改權;
4、各種財務分析表、預算報表審批權;
5、限額資金使用批准權;
6、直接下屬崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權;
7、下屬的管理、業務水平和業績有考核評價權;
三、管理責任：
1、對報出的公司的財務報表和報告的真實性，與總經理共同承擔責任;
2、對公司因財務管理混亂、財務決策失誤所造成的經濟損失承擔相應責任;
3、對公司重大投資專案決策失誤造成的經濟損失，承擔相應責任;
4、對公司嚴重違反財經紀律的行為承擔相應責任。
四、薪資待遇：
1、基本工資：3000元/月，每月正常發放，不與工作績效掛鉤。
2、年終獎金按公司制訂X年目標完成率的比率核算。
五、季度考核目標分解如下：
目標責任人(簽字)： 公司代表(簽字)
年 月 日 ： 年 月 日
為改善企業經營管理、充分發揮財務管控作用，同時更好地調動財務部人員的積極性和創造精神，進一步提高工作質量與效率，提高公司整體經營效益，營造更和諧的企業氛圍，甲乙雙方經友好、平等協商，甲方任命乙方為財務部部長，同時簽署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)經營目標責任書，以資共同遵照執行。
一、主要職責：
1.組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程。
2.對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。
3.財務監控。
4.財務分析與預測。
5.疏通融資渠道，完成融資目標。
6.成本控制。
7.部門內部建設。
二、管理許可權：
1、公司資金流向具評價和稽核權;
2、公司籌資、投資建議權;
3、各部門提交的預算報告的修改權;
4、各種財務分析表、預算報表審批權;
5、限額資金使用批准權;
6、直接下屬崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權;
7、下屬的管理、業務水平和業績有考核評價權;
三、管理責任：
1、對報出的公司的財務報表和報告的真實性，與總經理共同承擔責任;
2、對公司因財務管理混亂、財務決策失誤所造成的經濟損失承擔相應責任;
3、對公司重大投資專案決策失誤造成的經濟損失，承擔相應責任;
4、對公司嚴重違反財經紀律的行為承擔相應責任。
四、薪資待遇：
1、基本工資：3000元/月，每月正常發放，不與工作績效掛鉤。
2、年終獎金按公司制訂20xx年目標完成率的比率核算。
五、季度考核目標分解如下：
目標責任人(簽字)：
年月日
公司代表(簽字)：
年月日
安全責任書(總務處)
為了保證校內正常教育教學秩序和明確各部門、各相關責任人的職責範圍、督促各相關責任人嚴格履行各自的安全職責，特簽訂本安全責任書。
一、總務主任為本部門的安全責任人。
二、安全工作職責範圍：
1.負責監督班級安全工作制度的建立、建立平安校園的落實情況。負責學校基礎建設、集會、大型勞動的安全協調工作。
2.建立落實安全教育制度，對教職工和學生定期開展安全教育活動，提高師生的安全意識。
3.要加強對學生的飲食衛生教育，使他們懂得有關食品衛生常識，要按規定嚴把食品關，認真做好食品的採購、運輸、貯存等過程的衛生工作，嚴防食品汙染和食物中毒事件發生。
4.食用水要符合國家飲用水標準，要保證學生飲水衛生安全。
5.要嚴禁個體商販進校銷售食品。
6.加強體育設施管理，發現腐朽、生鏽、破損裝置器械要及時維修，並由教務、總務、體育教師驗收簽字，方可使用。
7.要做好學生常見病的防治安全，加強校醫培訓，健全學生健康檔案，實施《學校工作衛生條例》。
8.要按照學校要求，與有關部門配合加強學校周邊環境管理。
9.嚴格執行校內安全巡視檢查規定，定期組織人員對校內建築物、圍牆、運動場地、大型體育器械、水電設施、消防設施等進行安全檢查，發現問題，及時處理，杜絕事故隱患。
10.發生事故時，實施事故緊急處理預案計劃，同時儘快 向學校和有關部門回報。
11、及時向學校上報校舍、線路等情況，提出維修意見。
12、加強對財務人員的管理和監督，嚴禁發生財務混亂，出現貪汙、挪用公款、財物現金被盜的現象。
三、責任追究：在部門工作範圍內發生有責安全事故，除追究具體責任人的責任外，學校將追究總務主任的責任，此安全責任書有效時間為半年，雙方簽字後生效， 如有事故發生， 學校將進行責任追究。本責任書一式兩份，分別簽字後生效。一份由學校存檔，一份本人備查。
適用時間：20 13 年 2月 25日至20 20xx年 8月 31日
校長(簽字) ：
總務處主任(簽字) ：
二〇一三年二月二十五日
1、食堂人員必須持有健康證上崗，工作時必須穿工作服，嚴格遵守《中華人民共和國食品衛生法》、《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》和《突發公共衛生事件應急條例》，切實做好食品衛生、設施衛生、個人衛生、環境衛生，確保教師就餐安全。
2、堅持飲食物資集中定點採購制度，嚴格進貨渠道，加強源頭管理，堅決杜絕汙染、腐爛、過期、變質的食品進入食堂。食堂大宗物品的採購必須到持有營業執照和衛生許可證的經營單位購買，並按國家有關規定索證及備查。若不按規定進貨，驗收手續不全，發生群體性食物中毒突發事件的，應屬個人行為,相關人員由此承擔相應的經濟責任、行政責任、法律責任。
3、炊事人員必須採用新鮮的原料製作食品，加工食品必須蒸熟煮透。嚴禁供應隔餐(夜)飯菜。
4、炊事用具在食品加工時必須生熟分開，用後洗淨保潔存放，必要時進行消毒。
5、食堂剩餘成品、半成品必須生、熟、葷、素分隔、分層，冷藏、冷凍儲存。
6、餐具必須每餐嚴格清洗後消毒，落實保潔措施。
7、定期進行食堂內外環境大掃除，減少或杜絕蚊蠅的產生地。
8、嚴格按規範操作炊事用具，經常檢查、保養，發現損壞及時上報。
9、食堂人員嚴格講究個人衛生，在食堂內不得吸菸。
10、禁止非食堂工作人員隨意進入食堂加工操作間及食品原料存放間，嚴防發生不正常事件。
11、食堂人員嚴格管理措施，認真做好防火、防事故工作，努力做好食堂安全工作。
12、食堂從業人員在服務時應做到：衣帽整潔，儀表大方，熱情周到，使用文明用語，不和就餐者發生爭吵。
13、本責任書一式兩份，學校、食堂工作人員各執一份。經雙方簽字或蓋章生效。
學校(蓋章)：
為確保完成我院__年工作任務，特制定本目標責任書。
考核的重點工作：
1、強化企業管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心，資金管理以內部財務控制為中心的管理意識，認真執行集團公司制定的內部控制制度、搞好資金平衡，提高資金使用效率。
2、建立健全財務內控制度，有目標地進行成本核算。實行控制、管理和監督相結合的方針，嚴控費用，杜絕不合理支出。加強財務資金管理。堅持旬報制度，以便隨時監控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。
3、根據院年度工作要點，編制年度財務預算。堅持做到事前預算、事中核算、事後分析，定期進行經營活動價值形態的預測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經濟活動進行分析。提出改善經營管理的建議和措施，為院經營決策提供可靠依據。
4、認真做好報銷、工資獎金髮放、往來結算、結帳報表、納稅申報、工程總包專案資金管理等日常財務工作。稽查各項財務指標的計算，稽核各項業務開支，保證經稽核後的憑證、報表、賬簿的真實性與合法性。
5、及時學習掌握國家、上級的法律、法規和政策導向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業負擔方面出謀劃策。繼續做好監理的財務、勞資統計工作。
6、完成並協調好財政、稅務、銀行、集團公司等及以上部門部署的有關工作。
請你們發揮優勢，克服困難，挖掘潛力，做好各方面的協調工作，以確保上述目標的完成。
考核人 被考核人
簽字： 財務部負責人簽字：
20_年元 月 日 20_年元 月 日
為切實加強 總部經濟園A區 專案工程管理工作，提高公司管理水平，按照公司工程專案管理相關規定和要求，特制定本責任書。
本工程委託 為 總部經濟園A區11#、13# 樓 專案工程主要施工員的管理工作。
一.工程概況
1.工程名稱： 總部經濟園A區工程
2.工程地點： 渝中區虎頭巖轉盤
3.建設週期： 自專案開工至工程結束
4.工程內容：相關基礎工程、主體工程、裝飾工程、安裝工程等工作。
二.責任方式和範圍
1. 管理方式：主要施工員管理責任制。
2. 管理範圍：專案進度、質量、安全、成本、檔案、文明施工、工程簽證、竣工驗收等施工管理工作。
3. 是否擔任技術資料的簽證：是。
4. 開始承擔責任時間：20__-3-15。
5. 崗位證書名稱及編號：
三.工程專案部組織機構
1. 組織形式：直屬工程管理部
2. 工程類別：建設類
3. 機構設定：
四.管理目標和考核內容
1. 成本要求：完成公司預算部確定的成本控制要求。
1
2. 進度要求：按建設單位要求的節點工期完成(如甲方工期要求發生變化，適當調整工程進度)
3. 質量要求：按建設單位飛行檢查要求控制質量，爭創全集團第一。
4. 安全要求：杜絕發生各種安全事故，做好防火和保衛工作。
5. 文明施工：按照地區及規定的文明施工要求。
6. 檔案管理：完成檔案管理工作。
五.工程主要施工員的職責
1. 嚴格按照國家規範規程、驗收標準、施工圖、組織實施，驗收。作好自檢、互檢隱蔽驗收等簽證和記錄，參加分部分項及單位工程質量評定。
2. 按照施工組織設計，制定具體的實施方案、並認真組織實施，做好施工日記。
3. 認真熟悉施工圖，每個部位，每條說明均要清楚並向工人小組交底。
4. 參加質量控制管理，幫助指導班組進行施工作業。
5. 繪出設計更改後的竣工圖，為有關部門提供更改後的工程量。
6. 合理使用現場機械裝置，隨時掌握裝置的執行狀況，督促有關部門維護保養，並協調工種交叉配合工作。
7. 採用先進的施工方法，積極推廣新材料、新工藝、新技術的應用。
8. 負責本工程技術資料的蒐集、整理、歸檔。
9. 負責對現場原材料，半成品的送檢、取證和驗收對不合格產品不得使用。
10. 執行安全法規、規程、落實安全措施，做到安全生產，文明施工，參加安全事故分析。
11. 對工程質量通病提出預控措施。
六.獎勵與懲罰
安全事故：按處罰金額的10﹪處罰。
質量事故：按處罰金額的40﹪處罰。
進度滯後：無特殊原因，按處罰金額的30﹪處罰。
七.其它
1.以上責任執行情況由公司工程管理部代表公司定期檢查。並組織相關部 2
門進行聯合檢查和考核。
2. 本責任書須經工程專案經理和工程主要施工員簽字後生效。約定內容履行完畢後自動失效。
3.本責任書所產生的糾紛由公司內部裁決。未盡事宜，另行補充明確。
4.本責任書解釋權在公司。
5.本專案管理目標責任書一式兩份。
單 位： 重慶山海建設(集團)有限公司第七分公司
工程專案經理：
日 期： 年
主要施工員：
日 期： 年
3 月 部： 月 日
一、說明：
一、本責任書由深加工事業部與責任人共同協商制定，所簽訂的專案將作為責任月度業績評價的依據;
二、本責任書是分公司總經理月度工資核算的依據，並根據指標責任書的核算細則實施考核，月末由總經辦、財務部考核;
三、本責任書一式三份，財務部、責任人、總經辦各一份。本責任書雙方簽字生效，嚴格執行，不得隨意更改，具備法律效力。 二、指標專案：
深加工事業部分管領導(簽字)： 責任人(簽字)：
20__年 月 日 20__年 月 日
一、主要目標：
1、根據國家統一編制的德育大綱和學校工作計劃制定出政教處工作計劃和政教處的各項規章制度。負責收交班主任工作計劃。
2、認真組織好政教職工每週的政治學習及考勤工作，搞好班主任培訓和學生幹部培訓工作。
3、在學生中抓好《中學生守則》和《中學生日常行為規範》的貫徹實施，安排好學生的思想政治教育和日常行為規範的訓練活動(查班會)。
4、規劃並實施校園文化建設，定期更換畫廊中內容，建立穩定、協調、高效的思想品德教育秩序。
5、辦好家長學校，指導班主任與家長加強聯絡，積極開展社群教育活動，建立好學校、社會、家庭三結合的教育網路。
6、積極開展學生的社會實踐活動，加強指導，講求實效。搞好宿舍管理，領導保衛科工作，做好對本處室人員及三位年級主任的考勤工作。
7、做好學校安全、學生公共衛生和個人衛生的組織檢查工作，建立健全衛生保健制度，定期對學生進行體格檢查。
8、搞好學校文體節活動。
9、定期召開班主任工作經驗交流會，認真組織指導學生的評優、表揚、獎勵和處分工作，指導班主任做好學生操行等第評定和寫好評語。
10、收存各班主任工作總結，做好政教處計劃、總結等資料歸檔和統計報表工作。
二、考核辦法：
本責任狀於每學期進行考核，考核結果，作為每學期績效工資發放依據，年終對全年情況彙總作為年度考核獎發放依據，對成績顯著的進行獎勵，並注重考核結果的使用。
博裡中學校長：
政 教 處主任：
年 月 日
博裡中學__—__學年行政條線工作目標管理責任狀
為了加快優質教育建設步伐，提高辦學水平和教育質量，辦有特色的學校,經黨支部、校長室研究決定，對條線實行年度工作目標管理，由校長與條線負責人簽定目標管理責任狀。
一、主要目標：
1、 按照學校工作計劃，制訂出總務處工作計劃和總務處各項規章制度。
2、組織好總務職工每週的政治學習，在職工中強化為人師表、服務育人的意識。做好對本單位職工的考勤工作。
3、明確全體總務職工的分工，組織崗位培訓並落實崗位責任制(查工作記錄)。
4、辦好食堂，嚴格食堂財務管理，重視成本核算，搞好飲食衛生，提高飯菜質量，嚴格杜絕師生食物中毒事件的發生。
5、妥善安排教學用房和生活用房，做好教學服務設施的檢查、維修，防止各種責任事故的發生，落實24小時服務承諾制。
6、嚴格財經紀律，根據學校計劃做好學校經費的預算，定期向校長報告執行情況，年終提交決算報告，嚴密財務手續，管理好財務檔案，定期搞好審計，做好財務公開工作。
7、管理好校產，建立校產檔案，防止校產流失，落實物品出門准許證制度，做好對公物及節約用電的督查工作。
8、根據教務處等部門編制的教學所需書籍、簿本、教具、辦公用品等計劃，做好採購供應和保管工作。
9、做好學校建設工作，搞好校園的綠化、美化、硬化工作。管理好校園環境，
10、搞好後勤服務，做好總務處的計劃、總結等資料歸檔工作。
二、考核辦法：
本責任狀於每學期進行考核，考核結果，作為學期績效工資發放依據，年終對全年情況彙總作為年度考核獎發放依據，對成績顯著的進行獎勵，並注重考核結果的使用。
博裡中學校長：
總 務 處主任：
年 月 日
博裡中學__—__學年行政條線工作目標管理責任狀
為了加快優質教育建設步伐，提高辦學水平和教育質量，辦有特色的學校,經黨支部、校長室研究決定，對條線實行年度工作目標管理，由校長與條線負責人簽定目標管理責任狀。
一、主要目標：
1、開學初，根據校長辦公會議制定出學校工作計劃，安排好校行政工作日程，排出行事曆，發至各處室、各年級。
2、協助校長做好人事檔案和文書檔案工作，按時收存各處室、年級工作計劃。
3、妥善處理校長委派或交辦的有關聯絡、召集、調查、參加會議等工作，處理來往電話、函件、來訪、接待等事務，日常工作要有記錄、有處理結果。
4、保管和使用學校印章，及時進行檔案、材料、資料的收發、登記、分類傳遞和保管工作，嚴格保密制度。
5、做好校長與各職能部門的聯絡聯絡工作，上傳下達，確保資訊暢通，協調各職能部門之間的工作任務及其程序。做好對本處室人員及校級幹部、三大處、教科督導室主任的考評工作。
6、做好校內會議、重大節日和校內重大活動的籌備和安排工作。
7、負責學校一些糾分調解和計劃生育工作，安排節、假日的值班。
8、按時保質填好上級教育行政部門及有關單位下達的各種行政報表，組織好年報材料，完成年報工作。
9、督查、統計教職工的出缺勤情況，辦公樓內部衛生，做好對本處室人員的考勤工作。
10、負責督促、收存各處室、年級工作總結、各種檔案及資料的分類存檔。
二、考核辦法：
本責任狀於每學期進行考核，考核結果，作為每學期績效工資發放依據，年終對全年情況彙總作為年度考核獎發放依據，對成績顯著的進行獎勵，並注重考核結果的使用。
博裡中學校長：
辦 公 室主任：
年 月 日
為了確保公司20xx年度銷售計劃的實現，結合公司發展的實際情況，經公司研究和充分協商，確定GO購超市年度市場負責人的專案產品銷售目標如下：
一、合同期限：
1、本合同生效日期為日。
2、公司對乙方進行業績考核的時間，從年月日起至月日。
二、權利責任：
1、甲方聘任乙方為本公司購物超市店長，負責GO購超市經營管理工作。
2、乙方必須每月向甲方提交書面經營情況彙報
3、乙方享有對下層員工的考核和獎懲權。
4、乙方所負責的銷售區域範圍：
5、乙方所負責的銷售產品專案：。
6、人民幣。
7、乙方在甲方簽訂本協議後，要嚴格控制經營成本和管理成本，毛利率不得低於%。
8、乙方應遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益。
9、乙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度、
10、接受總公司及授權經理的領導和監督。
11、不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
12、雙方均嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定，否則，應賠償另一方所受的全部損失。
13、乙方在甲方的監督和幫助下，制定相關營銷策略和經營計劃。甲方對財務及採購進行統一管理。
14本銷售責任書經乙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方各執一份，具有同等效力。
三、公司對乙方在年度銷售業績的獎懲及結算方法：
1、甲方給予乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業務提成
2、超額內完成：按照當月的實際銷售額減去基數的銷售額的提成，(當月銷售考核基數為萬元詳見附件1)，月工資為元人民幣，在考核期結束的次月10日內發放。
3、未完成指標，按照當月的實際銷售額減去基數的銷售額的扣除，(當月銷售考核基數為萬元詳見附件1)
3、從月日起至年月如乙方無法完成銷售目標考核的%，公司將終止與乙方的銷售目標責任書，重新聘用該專案負責經理。
4、乙方的銷售提取獎勵實行每月工資與提成一起發放，在考核期結算的次月10日內發放。
甲方負責人簽字：
乙方簽字：
年月日
按照今年縣委、縣政府“更加註重發展、更加註重民生、更加註重管理”的總體工作要求，緊密結合我鎮實際，通過強化目標責任，加強績效考核，全面貫徹落實20xx年鎮“兩會”確定的工作目標任務和“”規劃基本思路，為實現建設“生態、文明、和諧”新鎮的三年發展目標，併為“”開好局、起好步，現決定對躍進居委會下達20xx年工作目標管理責任。
一、主要任務和目標
1、在鞏固“上海市和諧社群建設示範居委會”的基礎上，爭創“全國和諧社群建設示範居委會”。
2、積極參與市級文明鎮、市級安全社群、市級食品安全示範鎮等建立工作，夯實基層基礎。
3、全面落實治安防範工作，繼續開展平安小區、平安家庭建立活動，確保區域和諧穩定。
4、進一步開展學習型、健康型、服務型社群及家庭的建立和擴充套件工作，建立學習型、健康型、服務型家庭和樓組不少於25個。
5、每年召開居代會2次，開展各類培訓班不少於15個，培訓居民不少於1500人次。
6、堅持落實“民情日記”工作，串百家門實現常住居民全覆蓋達100%;完善矛盾化解機制，居民矛盾化解率不低於98%，無去京、去市上訪事件發生。
7、積極為社群居民服務，全年開展各類便民服務和上門服務不少於50次，居民滿意率達到98%以上。
8、發展和培育好居民區文體團隊，全年開展居民區文體活動不少於10次。
9、配合做好牛棚港旅遊開發相關準備工作。
10、認真做好鎮黨委、政府交辦的其他工作。
二、工作要求和措施
1、抓好居委會隊伍建設，提高居委幹部的自身素質;增強服務意識、技能和工作能力，發揮團隊協作和奉獻精神。
2、進一步完善崗位責任制和各項管理制度以及居委幹部行為規範，充實居民公約，繼續實行居務公開制度，自覺接受居民的監督和評議。
3、根據居委會自治組織的特點，充分發揮居民區議事層、決策層、操作層的功能，使其各司其職;協調好與物業公司、業委會的關係，加強居民區的自我管理職能，達到居民自治的目的。
4、加強基礎管理，完善現有的各類服務網路和服務機制，做到工作有目標、服務有物件、服務內容有創新，積極發展和培育好各類志願者隊伍。
5、加強日常管理和考核，做到日常可控費用不超過核定的指標;認真做好居委會日常工作資料的收集和管理、收文傳閱歸檔，做到居委會臺賬資料完整、清晰和規範。
6、嚴格落實黨風廉政建設“一崗雙責”制度，不斷規範從政行為，注重廉潔自律，無違法違紀現象。
三、考核獎懲辦法
1、年底通過自我測評、群眾評議、鎮級層面綜合考評的方法，對躍進居委會目標管理責任實施全面考核，考核結果作為獎懲的主要依據。
2、躍進居委會獲得市、縣先進將給予表彰，並對年終考核給予適當加分，對工作目標管理不力，造成失職或年終綜合考核整體成績較差的，對責任人實行問責。
3、本責任書期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。
責任方：新海鎮躍進居委會(蓋章)
責任人：(簽字)
崇明縣新海鎮人民政府
二○一一年一月一日
根據*年公司銷售部經營規劃，茲聘請 為公司區域銷售經理，分管區域營銷管理工作。
為認真貫徹落實公司銷售部*年度工作計劃，進一步強化銷售工作目標管理，特制訂本責任書。
一、責任期限
*年1月1日——*年12月31日
二、責任雙方
責任方：
考核方：臨沂批發城金竹英雄經營部。
三、責任內容
1、銷售計劃(30分)：**萬元;
2、回款計劃(40分)：81萬元(其中：沉澱資金收回*元);
在尚未回款，勞動者提出辭職：按《勞動法》有關合同規定的賠償法中第四條勞動者違返規定或
勞動合同的約定解除勞動合同，對用人單位造成損失的勞動者該賠償用人單位下列損失.
3、銷售費用：按結算價格的3%(商品 1.5%)計算;
4、銷售計劃外超標部分(10分)：4%;
5、退貨：不屬質量問題一律不退貨;
6、客戶廣告費用(10分)：0.25%;
7、新客戶開發(10分)：0.5%。
四、考核與獎懲
1.本責任狀由公司總經理監督，考核小組審評;
2.責任方要結合實際分解責任目標，層層落實;
3.因客觀原因未能完成任務者，責任方應認真總結反思，及時反饋情況，因主觀原因未能完成任務者，
考核方將視情況對責任方給予免職處理;
4、滿分為100分，凡未納入考核範圍的，以分管的單位考核標準為準;
5.本責任狀一式三份，考核方、責任方和總經理各一份。
考核人： 責任人：
德育(少先隊)工作崗位目標責任狀
1、要以“三個代表”為指導,以“一綱”、“四法”為依據，堅持社會主義辦學方向，全面貫徹黨的教育方針，努力培養“四有”新人。
2、領導和組織德育工作，堅持教書育人，管理育人，服務育人，環境育人的工作方針，加強對學生的思想，品德教育，使師生違紀違法行為為“0”，學生操行合格率為98%以上。
3、定期組織召開班主任工作會，總結班級工作的得失，定期對學生開展一日常規教育，促使學校“三風”的根本好轉。
4、定期召開德育工作會，組織班主任召開家長會，上好班會課和勞動課。
5、負責本單位社會治安綜合治理工作，做到校園內無毒、無賭、無黃、無重大事故和違紀案件發生。
6、做好少先隊員的思想工作，定期過組織生活，建立健全少先隊組織。
7、充分發揮少先隊員的模範作用，辦好紅領巾廣播站，宣傳欄。
8、認真執行國旗升降制度，培訓好升旗手，組織好每週星期一的升旗儀式。
9、協助有關教師積極開展好課外文娛活動、科技活動以及重大節日活動。
10、協同相關部門定期組織對校容校貌、班容班貌的佈置與檢查評比，定期開展德育活動。
11、會同相關部門搞好先進班級評比活動。
12、期末組織“三好學生”、“優秀隊員”、“優秀班幹”的評選活動。
授狀單位：關壩國小 立狀部門：
責任人： 立狀人：
二0 年 月 日
教導主任崗位目標責任狀
教導處是學校實施教學工作的主要部門，教導主任應協助校長抓好學校教育教學管理和組織實施教育教學活動，為了保證工作的順利進行，提高教育教學質量，特擬定此責任狀：
1、制定教學工作計劃，並遵照執行，檢查督促教育教學工作的全過程，認真稽核教研組和班級工作計劃。
2、組織教學管理，掌握各科教師執行計劃的情況，以教學質量為核心，開展各類教育教學活動。
3、制定教學管理制度和考核制度。
4、協助學校做好學生思想政治工作，組織召開家長會。
5、指導體衛組長抓好體衛工作和課外活動。
6、組織有關人員搞好招生，檔建工作，組織編班和資料列印刻印工作。
7、隨時深入課堂和教研組，掌握教師教學業務水平，全期聽課不少於15節。
8、重視教研組織建設，切實加強新課程改革，指導組織開展教研活動。
9、認真組織教師開展繼續教育工作，組織開展期末獎勵和評優工作。
10、隨時瞭解學生到位、教師到崗情況，安排代課，嚴格查課。
11、協調各部門的工作，認真帶頭完成“兩基”工作目標和“普實”驗收任務。
12、認真統計和整理相關資料，完善上級部門和學校交給的各類任務。
授狀單位：關壩國小 立狀部門：
責任人： 立狀人： 二0 年 月 日
一、工作目標及分值(65分)
1、每月定期召開一次例會，學習黨的方針、政策，安排部署鎮黨委、政府下達的工作任務。(以辦公室會議記錄為準)。(5分)
2、做好救災應急和綜合減災工作，完善《災害應急救助預案》，提高災害救助能力。(5分)
3、切實做好城鄉最低生活保障工作，做到應保盡保、應退盡退的複審、複核和複查力度，分類施保，杜絕分戶合戶現象。(10分)
4、做好城鄉醫療救助、農村五保供養、轄區內流浪人救助工作，根據相關政策對應救助的及時進行救助，完善、整理好救助相關的資料。(5分)
5、加強基層民主政權建設工作，每半年進行一次以財務公開為主的村務公開，公開率要達到100%。(5分)
6、加強殯葬管理工作，大力倡導文明喪葬習俗，提高死亡人口火化率，對應火化而未火化的要按照殯葬管理法規進行處理，並不得享受任何民政救助。(5分)
7、切實做好雙擁優撫安置工作，加大雙擁工作宣傳力度，按照《軍人撫卹優待條例》規定，落實優待政策，確保各項待遇兌付到人。(5分)
8、切實加強民政款物管理工作，民政臺帳、卡、表、冊、證管理要規範，健全嚴格的發放手續，各類民政發放資金及時張榜公佈。(10分)
9、切實做好民政信訪和宣傳工作，摸清本轄區內的信訪態勢，做到底子清、情況明、資訊靈，及時進行矛盾化解，防止越級和群訪現象的發生。(5分)
10、切實加強民政隊伍建設工作，做好辦公室規範化和標準化建設，進一步提高辦公室服務水平，完善工作制度、工作流程，
提高工作質量。(5分)
11、抓好宣傳、通訊報道等資訊工作，年上稿區政府資訊網站、兩辦資訊以上10篇。(5分)
二、中心工作(25分)
1、根據我鎮實情，完成部門包村工作的各項任務。(10分)
2、協助所包村幹部解決好本村民事糾紛調處工作，做到小事不出村，職責內應解決的矛盾不出鎮。(5分)
3、完成人代會代表所提建議、批評、意見的辦理工作。(5分)
4、完成領導交辦的其它工作。(5分)
三、機關作風和紀律(10分)
1、部門各工作人員要嚴格遵守機關的各項規章制度。(3分)
2、按時參加集體活動(包括學習和會議)。(2分)
3、加強值班，嚴守值班紀律。(2分)
4、清潔區要經常保持乾淨衛生。(3分)
四.扣分細則及標準
1、對工作完成不力或出現失誤，每次每項扣1—5份。
2、每受書面通報批評一次，扣2分。
五、附則
1、此責任書以百分考核，年終考分不足85分，辦公室人員不得享受年終任何獎金，負責人實行末崗淘汰。
2、此責任書一式兩份，鎮政府與部門各執一份，一經簽字不因任何人事變動而失效。
3、此責任書解釋權歸鎮政府。
鎮政府領導簽字：
部門負責人簽字：
根據公司質量方針、質量目標，結合公司實現目標化管理的具體要求，工程管理部制定質量管理工作目標，量化分解並分配到人，本責任書主要針對分公司總工、質檢科長、專案經理，具體內容如下：
一、工作落實
1、質量管理方面的工作安排完成率90%，回覆率100%。分公司總工負責實施;要領會工作指令，明確工作目標和方法，認真對待、嚴格落實、及時回報。
2、質量例會、質量專題會全部參加;認真準備會議資料，策劃交流課題，領會會議精神並傳達、落實到位。
3、質量問題整改、落實完成率90%，回覆率100%。收集、整理質量資訊，及時組織分析。針對質量問題制定整改措施，嚴格組織實施。
二、質量控制
1、積極開展QC小組活動。每個工程專案組建一個或以上的QC質量管理小組，致力於質量改進和通病預防，每個工程專案至少解決一項質量通病。
2、加強過程控制。體現公司先進水平，推廣新技術應用，提高控制標準，重視細節處理，避免重複性問題，創新工法、提高效率;提高施組、方案、技術交底的指導性和可操作性。考核得
1
中鐵十一局集團建築安裝工程有限公司房建十六部(帝豪國際花園專案部)
分應在80分以上，每項工程至少考核四次。見《工程專案質量控制考核評價表》。
3、貫徹新規範。規範施工技術檔案編制，日常檢查考核得分80分以上，考核標準執行質量檢查內業檢查表。
三、質量檢查
1、根據《質量檢查實施細則》的要求進行在建工程的檢查、評比，工程專案出現一次A類問題，直接列入末位排名。
2、分公司出現一次A類問題的將給予紅牌警告(在公司設立工程質量管理公示牌)，工程專案出現B類以上(包括B類)問題超過三次的將建議更換專案經理。
3、在質量大檢查的基礎上，增加一次跟蹤驗證檢查，驗證結果作為下次評比依據。
四、竣工驗收
1、執行《工程竣工收尾階段管理辦法》，工程管理部制定企業內部的工程質量評定標準，自檢評定得分不足80分的工程專案不能竣工報驗，整改達到要求後再組織驗收。
2、專案經理負主要責任，分公司總工、質檢科長承擔管理責任，均在崗位考核標準中體現。
五、工程創優
1、大型、重點工程專案按“市政金盃示範工程評選辦法”編制質量(創優)計劃，並且必須創優。
2
2、分公司每兩年至少創一項“山東省市政金盃示範工程”。3、分公司應積極組織創優申報和迎檢工作，因工作原因造成不良影響的，人員的相關責任將在崗位考核標準中體現。
六、檢查、考核
1、制定對分公司總工、質檢科長、專案經理的考核評價標準，通過過程檢查和階段評比每季度考核一次。
2、年終進行綜合考評，根據公司相關規定予以獎懲，考核結果記入人力資源管理檔案。
3
工程專案質量控制考核評價表
工程名稱： 專案經理：
日期： 考核人：
4
專案總工工作考核評價表
單位： 被考核人：
日期： 考核人：
5
分公司質檢科長工作考核評價表
單位： 被考核人：
日期： 考核人：
6
專案經理工作考核評價表
工程專案： 被考核人：
日期： 考核人：
三優範文網