為辦好人民滿意的學校，每位教師必須按照學校“依法治校樹正氣、立足校本保生存，科學管理求發展，求真務實創一流”的指導思想，進行教育教學活動。因此，特制定《教師崗位目標責任書》。
一、德育目標：
1、遵紀守法，依法執教，廉潔執教，認真貫徹教育方針，嚴格遵守規章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責。
2、嚴格要求，科學管理。關心愛護每一位學生，尊重學生人格，不體罰或變相體罰學生，不侮辱學生。
3、加強個人修養建設，樂教愛崗，“內提素質，外塑形象”，使家長、學生滿意率達90%以上。
4、做好學生思想教育工作，每位教師必須把學生德育工作放在首位，培養學生遵守《中學生日常行為規範》，遵守校園常規，培養學生誠實守信，禮貌待人，遵規守紀，勤奮學習，嚴於律己的品質。
二、教育教學目標：
1、班級管理目標：班主任工作：依照德智體美勞全面發展的要求，開展班務工作。面向全體學生，培養學生的個體特長和良好的行為習慣，期內班級學生不出現安全事故。學困生轉化達80%以上，學生輟學率為0。按時完成學校和部門分配的臨時性工作任務。經常聯絡和組織各科任教師互通情況，協調關係，商討本班的教育工作。
2、教師要不斷提高教學基本功，每位教師每學年要具有一篇優秀論文或優秀教案(反思)，上1節公開課，積極參加集體備課活動，每節課都做到課前進行二次備課課後有教學反思。
3、教導主任要積極做好學校教學、教研工作的安排、管理、監督等工作，認真組織開展好學校教學教研工作，充分利用教學資源，探究適合學生實際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。
4、副校長要嚴格按照學校有關要求做好教育教學管理、督促工作，積極配合好校長搞好學校全面工作。
5、大隊輔導員要嚴格按照學校有關要求做好學校德育教育工作的開展，少先隊工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。
6、學校財務管理員要嚴格遵守財務制度，嚴守報賬原則;努力做好學校後勤工作;加強學校財產管理登記工作。
7、教師要積極承擔學校教育教研工作任務，大膽改革創新，積極參加學校，努力提高自身素質，每期聽課中心學校提出的標準。
8、教師嚴格按照教學常規進行教育教學工作，嚴格遵照學校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學有關的事。
三、教學質量目標：
1、學校總體目標進入全鎮前八名。
2、教師個人目標：
我個人所擔任的_______年級________學科成績在全鎮學校綜合成績不低於前______名，優秀率達到_____%，及格率達到______%;我另擔任的____年級_______學科成績在全鎮學校綜合成績不低於前________名，優秀率達到______%，及格率達到_____%。
3、全面完成臨時分配的各項工作任務。
以上各專案標指標由學校各部門學期末聯合考查，量化積分，作為教師獎懲和評優樹模，履職考核、續聘、解聘的依據。
教師簽章：______ 校長簽章：______ 學校簽章：______
______年______月______日
政府工作目標責任書
為深入貫徹落實國務院《殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規和檔案，認真開展殯葬改革工作，切實加快潛山殯葬管理工作法制化、規範化程序，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實效。根據《天柱山鎮殯葬改革實施方案》，鎮政府特與各村簽訂本責任書。
一、工作目標
1.加大殯葬改革政策執行力度，除國家規定的特殊人群外，全面實行遺體火化;堅決杜絕土葬現象。
2.加強並規範公墓建設，堅決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應當不佔或少佔土地;提倡不保留骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴禁骨灰入棺土葬。
3.強化殯葬服務行業監管，切實提高服務質量。強化社會監督，基本形成服務專案齊全、服務質量和水平較高的殯葬服務體系。
4.強化殯葬改革宣傳，教育和引導群眾自覺依法火化、節約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛生、生態殯葬新風。
二、工作任務
1.建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領導小組及工作組。負責領導、組織、協調所轄區域內的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負責落實殯葬管理有關具體工作。
2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責任制，形成一級抓一級、一級對一級負責的工作責任格局。
3.村委會成立相應組織，明確資訊員，深入開展殯葬改革的政策宣傳;及時準確報告死亡人口資訊;出現死亡人口，負責組織做好家屬思想工作，落實遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。
4.全面建立並實行喪事報告制度。村委會每日向鎮殯葬改革工作領導小組辦公室報告，發現死亡資訊的，實行一事一報制度，即知即報。
5.負責所轄區域內已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務。所有骨灰按要求規範進入公墓安葬。
6.積極會同有關部門處理殯葬管理違規行為;確保火化率達100%，發現偷埋偷葬現象主動上報並及時依法予以處理。
7.組建殯葬管理執法隊伍，負責轄區內的殯葬改革及專項整治工作。
年底鎮殯葬改革工作領導小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標責任落實情況進行考核評比，根據考評結果，對落實較好的前三名，鎮政府將給予表彰獎勵;對落實較差的，鎮政府將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入政府目標管理綜合考核，並在年度綜合考評時記分。
本責任書一式兩份，各村執一份，鎮殯葬改革工作領導小組辦公室存檔一份。
天柱山鎮人民政府簽字：_________ 村民委員會簽字：_________
20____年____月____日
1、為了認真貫徹落實區維穩工作的安排部署，切實抓好今年維護社會穩定工作各項措施的落實，現與各行政村、鎮直各部門簽訂xx年度維護社會穩定目標責任書。
2、認真貫徹黨的、xx屆三中全會和系列講話精神及中央、省、市和區政法委工作會議關於維護穩定工作的一系列安排部署，全面落實工作措施，全力維護社會穩定。
3、全面落實市委、市政府《關於進一步加強維護穩定責任制的規定》，完善黨政主要領導為第一責任人的維護領導工作領導體制，加強鎮、村兩級維穩機構建設，並把維護社會穩定工作列入重要議事日程，作為一項重要任務來抓，層層簽訂目標責任書、實行目標考核、責任追究等制度。
4、突出做好特殊敏感時期維護穩定工作，全國、全省、全市“兩會”和“6.4”、“7.5”、“8.1”、“10.1”等重大節日和敏感時期確保不發生大規模赴省進京聚集和個人極端事件。
5、建立社會穩定風險評估機制，重大決策事項社會穩定風險評估率達到100%，評估報告備案率達到100%，真正從源頭上預防和減少不穩定問題發生。
6、按照“屬地管理”原則，紮實做好社會矛盾化解工作，積極開展矛盾糾紛“大排查，大調處，大防範”活動，對各類矛盾糾紛逐項分解任務，建立臺賬，確保事情有人管，工作有人做，出了問題有人負責。
7、加強應急處置機制建設，完善應急預案體系，完善應急指揮體系、加強應急保障，及時妥善處理突發事件。
8、加強維穩資訊化建設，建立鎮、村兩級維穩資訊平臺，做到有場地、裝置、人員，軟硬體證齊全，加快維穩資訊網路建設，充分發揮資訊在維護穩定工作中的作用。
9、加強對重點人員和特殊群體的穩控工作。對企業軍轉幹部、原民辦教師、行業協解人員、企業下崗人員等群體在解決實際問題的同時，強化包保穩控，防止聚集和越級集體上訪、非正常上訪事件的發生，交辦督辦事項要按要求完成。
10、 做好督查調研工作。針對本地區出現的不穩定問題，深入調查，分析原因，研究對策，對重大不穩定問題督察督辦，跟蹤問效。不斷總結推廣典型經驗，積極探索維護穩定工作新思路。
11、 加強資訊收集、報送。發揮鎮村兩級資訊員作用，按照區委維護穩定工作領導小組《關於加強維護穩定工作規定》，及時採集、總結、上報工作資訊。
12、 建立維穩形勢分析研判制度，圍繞重點時期、重點群體、重點問題等影響社會穩定的突出矛盾和重大問題進行分析研判，每月召開一次維穩形勢分析研判會，並及時上報分析研判結果。
13、 本責任書的執行情況，由鎮維穩辦負責組織考評。
本責任書一式兩份，雙方各執一份。
鄧襄鎮維護穩定工作領導小組 負責人：
責任單位： 責任人：
一、目的
建立*集團以*公司為龍頭的閉路迴圈產業鏈，在以子公司利潤中心製為核心的基礎上，充分調動產品銷售、技術及生產等部門人員積極性，增強子公司管理層的責任意識和經營管理能力。
二、20xx年年度考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方經營活動提供必要啟動資金、裝置、後勤等支援和保障;
2、甲方有權對乙方的經營管理活動進行檢查和監管，並責成實施改善意見;
3、甲方有權在乙方經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本責任書的執行;
4、若兩個季度未完成相關業績指標，甲方有權更換責任人或採取其他相關措施;
5、甲方定期對乙方的經營業績進行審計與實施考核。
6、因客觀條件導致子公司業績異常時，甲方有權組織相關單位協調子公司經營目標。
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團制訂的各項管理規定。
2、乙方應在20xx年度內完成淨利潤萬元;保本銷售額
3、乙方應在雙方簽字生效之日起一週內向甲方提供具體的、可操作的、可實現的、
有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批准後以此作為對乙方進行績效考評、監管和控制的依據。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項檔案和資料，包括:
(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。
(2)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。
(3)甲方要求提供的其它檔案和資料。
(4)考核第一季度未完成業績指標，乙方須書面向總經理說明未完成原因，並拿出改進措施。
5、乙方必須配合集團職能部門及集團下屬其他分公司合作專案的相關工作。6、乙方應接受甲方月度、季度、年度考核。
7、乙方制定本子公司員工獎金的發放方案，年終由集團財務部、行政人事部考評後稽核，報總裁審批後發放。
五、考核辦法
1、考核委員會:董事辦、總裁辦、財務部、人力資源部
2.績效工資比例:工資總額的%納入績效考核工資，與考核結果直接掛鉤。
3、考核指標:
七、其它
1、本責任書相關內容分別由集團行政人事部、財務部負責解釋、修訂。
2、本責任書由集團總裁和下屬子公司第一負責人簽署後生效，並對雙方都具有約束力。
3、本責任書一式三份，集團行政人事部、財務部、下屬子公司各持一份。
為落實處黨委關於“落實黨管安全責任，實現科學發展、安全發展、健康發展”的要求，通過開展黨員安全聯保活動，強化黨員及聯保物件的安全意識、責任意識和自保互保意識，促進崗位責任制和安全生產責任制的落實，確保實現我單位××××年度安全生產奮鬥目標，特制定本聯保責任書。
聯保黨員安全職責是：
1、積極認真將上級以及本單位安全管理相關檔案全面貫徹落實到被聯保人。
2、監督、照顧聯保物件按照安全技術操作規程操作和嚴格遵守各種規章制度。
3、督促對方按規定穿戴好勞動保護用品;(必須遵守入井須知)
4、發現不安全隱患，及時提醒聯保物件採取防範措施，防止傷害事故的發生;
5、檢查施工現場裝置、環境是否符合安全要求;
6、有責任對任何違章作業者進行警示、制止，有權拒絕、制止違章指揮，並向上級有關領導彙報。
7、進行危險性作業時，進行監護;有責任做好班前的安全思想互導工作，增強自主保安意識。
8、凡發生事故和違章違紀行為，互相共同負有責任，承擔處罰處分。
聯保物件安全職責：
1. 努力學習勞動保護和衛生知識，自覺遵守安全生產的各項規章制度及安全操作規程，不違章違章作業。
2. 自覺遵守勞動紀律，集體作業時間，服從領導、聽從指揮。
3. 愛護並正確使用生產裝置、防護設施和防護用品。
4. 有權拒絕違章指揮，制止他人違章作業，發現危險徵兆，主動採取措施或請有關專業人員解決。當人力無法抗拒時，可先撤離現場，並向負責人報告。
5. 積極參加安全生產活動，提出合理化建議，揭露批評安全工作中缺點和問題。
6. 發生事故時，應積極搶救，保護現場，並如實向有關負責人報告。
本合同一式四份，報處紀委一份、專案部黨支部留存一份;聯保當事人雙方各存檔一份。
聯保黨員簽名： 聯保物件簽名：
年 月 日
為深入貫徹落實國務院《殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規和檔案，認真開展殯葬改革工作，切實加快潛山殯葬管理工作法制化、規範化程序，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實效。根據《天柱山鎮殯葬改革實施方案》，鎮政府特與各村簽訂本責任書。
一、工作目標
1.加大殯葬改革政策執行力度，除國家規定的特殊人群外，全面實行遺體火化;堅決杜絕土葬現象。
2.加強並規範公墓建設，堅決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應當不佔或少佔土地;提倡不保留骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴禁骨灰入棺土葬。
3.強化殯葬服務行業監管，切實提高服務質量。強化社會監督，基本形成服務專案齊全、服務質量和水平較高的殯葬服務體系。
4.強化殯葬改革宣傳，教育和引導群眾自覺依法火化、節約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛生、生態殯葬新風。
二、工作任務
1.建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領導小組及工作組。負責領導、組織、協調所轄區域內的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負責落實殯葬管理有關具體工作。
2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責任制，形成一級抓一級、一級對一級負責的工作責任格局。
3.村委會成立相應組織，明確資訊員，深入開展殯葬改革的政策宣傳;及時準確報告死亡人口資訊;出現死亡人口，負責組織做好家屬思想工作，落實遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。
4.全面建立並實行喪事報告制度。村委會每日向鎮殯葬改革工作領導小組辦公室報告，發現死亡資訊的，實行一事一報制度，即知即報。
5.負責所轄區域內已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務。所有骨灰按要求規範進入公墓安葬。
6.積極會同有關部門處理殯葬管理違規行為;確保火化率達100%，發現偷埋偷葬現象主動上報並及時依法予以處理。
7.組建殯葬管理執法隊伍，負責轄區內的殯葬改革及專項整治工作。
年底鎮殯葬改革工作領導小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標責任落實情況進行考核評比，根據考評結果，對落實較好的前三名，鎮政府將給予表彰獎勵;對落實較差的，鎮政府將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入政府目標管理綜合考核，並在年度綜合考評時記分。
本責任書一式兩份，各村執一份，鎮殯葬改革工作領導小組辦公室存檔一份。
天柱山鎮人民政府簽字：_________ 村民委員會簽字：_________
20____年____月____日
【企業銷售目標責任書】
根據公司20_____年度的營銷目標，按照對市場的預測，參考現有行業現狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。
一、目標營銷責任人：_______________
二、目標責任人職務：_______________
三、目標營銷區域：_______________
四、團隊(部門)人員定員數量：__________
五、目標營銷任務
經公司研究決定，現授權營銷責任人_____全面負責公司在__________區域品牌的
宣傳、推廣、營銷等經營活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：
1、年度營銷(以_____為主)目標任務：_____萬元;
2、年度營銷(以_____為主)挑戰任務：_____萬元。
年度目標分解表：
1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____
合計：__________
目標
六、完成目標營銷任務期限：20_____年_____月31日
七、營銷責任人的義務
1、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書後十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可後以此作為對營銷目標責任人進行績效考評、經營活動監督和控制的依據;
2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經營活動有關的各項文字資料：
(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷資料的分析報告;
(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;
(3)公司要求提供的其它相關文字資料;
(4)考核當月末完成計劃營銷目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，並提出
改進措施。
(5)每月對：各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報資料。
3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);
4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據;
5、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;
6、接受公司對經營活的檢查、監督，並對公司就經營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。
7、嚴格控制公司的各項費用，確保在以_____內。
費用明細為：
1)市場費用
省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)
A.超市進場產生的條碼費用;
B.省區投入的掛網、端架、堆頭等陳列費用;
C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業代等);
D.省內規劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;
2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%
八、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實施經營活動過程中須提供必要的資金、裝置、後勤等人、財、物的支援和保障;
2、根據工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動;
3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要依據。
4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利，且公司將其建議作為該部門內部員工最終年度獎金分配的主要依據。
九、薪酬規定：
營銷目標責任人的年薪=目標任務對應的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制
十、獎勵規定：
1、完成目標任務年薪總額(含稅)：__________
2、完成挑戰任務年薪總額(含稅)：__________
十一、附則
1、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。
2、目標責任人如果本年度內因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。
3、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
公司(蓋章)：_________目標營銷責任人(簽字)：__________
日期：__________日期：__________
一、 部門職責
1、負責車間生產運營以及管理，組織生產，確保完成各項生產任務。
2、確保各項生產指標任務的達成，配合完成各項體系的稽核。
3、負責與各部門協調、溝通、確保生產順利進行;
4、負責車間各項管理制度的建立、獎罰制度的制定;
5、負責生產資料的整理，準確、及時的報送;
6、負責生產現場物料的管控以及裝置日常維護，確保生產產能的良性提升;
7、固定資產、勞保用品的申購以及日常管理;
8、提出生產人員的人力需求計劃，負責班組建設、員工管理、培訓以及考核; 9、負責生產成本的控制，能耗控制及分析;
10、保持現場的整潔有序;
11、確保生產安全。
二、年度目標考核內容
1、月度考核內容(權重：95%)
2、督辦工作當月完成情況(權重：5%) 以公司會議佈置工作為準。
三、考核與獎懲
考核與獎懲辦法參照公司《**部門車間負責人月度績效評價細則》執行。
四、責任書的變更、解除和終止
1、責任書生效後任何一方不得隨意變更或解除;
2、部門根據以上考核內容提出變更或者解除責任專案，應向公司提出變更或者解除本責任書的申請，經公司稽核同意後，方可變更或解除;
3、責任書部分條款變更或修改不影響本責任書其他條款的效力;
4、考核期滿，責任書履行完畢，本責任書自行終止。
五、其他
1、本責任書經公司總經理與責任部門負責人簽字後生效;
2、本責任書未盡事宜雙方另行協商，並簽訂補充檔案，作為本責任書的附件;
3、考慮到檔案內容的保密性，本責任書籤訂後由人事行政部負責統一儲存;
4、本責任書有效日期為：*年**月**日---*年**月**日。
總經理簽字： 部門負責人簽字： 時間：
根據公司20_____年度的營銷目標，按照對市場的預測，參考現有行業現狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。
一、目標營銷責任人：_______________
二、目標責任人職務：_______________
三、目標營銷區域：_______________
四、團隊(部門)人員定員數量：__________
五、目標營銷任務
經公司研究決定，現授權營銷責任人_____全面負責公司在__________區域品牌的
宣傳、推廣、營銷等經營活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：
1、年度營銷(以_____為主)目標任務：_____萬元;
2、年度營銷(以_____為主)挑戰任務：_____萬元。
年度目標分解表：
1月：_____ 2月：_____ 3月：_____ 4月：_____ 5月：_____ 6月：_____ 7月：_____ 8月：_____ 9月：_____ 10月：_____ 11月：_____ 12月：_____
合計：__________
目標
六、完成目標營銷任務期限：20_____年_____月31日
七、營銷責任人的義務
1、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書後十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可後以此作為對營銷目標責任人進行績效考評、經營活動監督和控制的依據;
2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經營活動有關的各項文字資料：
(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷資料的分析報告;
(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;
(3)公司要求提供的其它相關文字資料;
(4)考核當月末完成計劃營銷目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，並提出
改進措施。
(5)每月對：各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報資料。
3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);
4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據;
5、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;
6、接受公司對經營活的檢查、監督，並對公司就經營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。
7、嚴格控制公司的各項費用，確保在以_____內。
費用明細為：
1)市場費用
省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)
A.超市進場產生的條碼費用;
B.省區投入的掛網、端架、堆頭等陳列費用;
C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業代等);
D.省內規劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;
2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%
八、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實施經營活動過程中須提供必要的資金、裝置、後勤等人、財、物的支援和保障;
2、根據工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動;
3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要依據。
4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利，且公司將其建議作為該部門內部員工最終年度獎金分配的主要依據。
九、薪酬規定：
營銷目標責任人的年薪=目標任務對應的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制
十、獎勵規定：
1、完成目標任務年薪總額(含稅)：__________
2、完成挑戰任務年薪總額(含稅)：__________
十一、附則
1、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。
2、目標責任人如果本年度內因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。
3、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
公司(蓋章)：_________ 目標營銷責任人(簽字)：__________
日期：__________ 日期：__________
甲方:
乙方:
一、個人年度最低定量指標
1、年度計劃最低銷售任務為:(￥元)，其中年度磁控電抗器成套產品銷售任務為_______臺。
關於最低銷售任務的補充說明:除磁控電抗器外，代理、貼牌以及OM等業務方式按裝置銷售差價，即公司實際收入併入個人銷售任務額。磁控電抗器按實際銷售額直接併入個人銷售任務額。
2、年度計劃回款任務為:90%(￥元)。(以合同條款作為考核依據)
二、費用管理、提成制度按照《公司市場營銷暫行管理辦法》執行。
三、乙方任務完成考核:
超額完成任務的，視完成任務量酌情給予獎勵。
未完成任務額，視未完成量酌情給予警告、記過、降薪、降職、調整崗位直至解除合同。
四、特別說明:
1、在日常業務活動中，發現貪汙、挪用公司資金、業務費用中飽私囊、人為增加採購成本以及使用假髮票套現等侵佔公司利益者，無論情節輕重，給予警告、記過、降職、免職直至開除處理。情節嚴重、觸犯法律的，移交機關偵辦。
2、利用公司資源為其他公司、團體服務從中謀利或從事兼職以及任何個人經營活動，一經發現立即解除勞動合同並追繳非法所得。
五、雙方約定責任書期限為:年月日——年月日
六、甲方指派乙方負責區域為:
七、雙方權利與義務
1、甲方負責檢查、指導乙方的工作;
2、甲方按乙方各項考核要素完成情況給付乙方約定期限內的銷售提成;
3、乙方在雙方約定的工作期限內離職的，甲方對乙方的銷售提成有權不予支付;
4、乙方在職權範圍內應積極主動開展工作，協調好各方面關係;
5、乙方要按照甲方的要求分析、彙報工作，為甲方的決策提供可靠的依據;
6、乙方應按時完成甲方交辦的各項工作。
為確保公司xx年生產、經營目標的實現，經公司研究決定，按照目標清晰、責權明確、獎罰分明的原則，對農藥劑型分公司實行業績目標管理考核，特制定xx年業績目標管理責任書。
一、 目標考核期限：xx年1月1月------xx年12月31日
二、 目標任務：
1、生產經營目標：全年完成銷售收入1000萬元(人民幣)，並按1000萬銷售收入組織生產，實現淨利潤 萬元(人民幣)。
各產品銷售分解目標見附表
2、營運資金管理目標：
①、應收帳款佔用比例(期末應收帳款總額/含稅銷售收入*100%)≤ ②、銷售費用率(銷售費用/不含稅銷售收入*100%)≤
3、持續發展目標：
①、銷售額成長率(期末不含稅銷售收入-同期不含稅銷售收入)/同期不含稅銷售收入*100%≥
②、客戶成長率(期末客戶數-同期客戶數)/同期客戶數≥
4、客戶滿意率目標：客戶滿意率達90%以上，全年客戶投訴少於 次，規避市場風險，確保社會負面曝光率為零;
5、營銷管理目標：
①、建立健全劑型營銷管理制度並嚴格遵照執行;
②、嚴格執行公司有關客戶管理制度規定，建立齊全客戶檔案;
③、嚴格執行公司有關營銷人員個人理財制度規定;
④、嚴格執行公司行政管理制度，無違紀違章行為;
6、安全目標：
①、無重大安全責任事故發生;
②、無環境汙染事故發生;
三、 業績目標考核辦法
2、考核辦法：公司將按照月度考核與年度考核相結合的辦法對以上六個目標進行考核。
1)、月度考核：月度考核主要對營運資金管理、持續發展、客戶滿意度、營銷管理、安全環保等五個目標進行考核。月度綜合得分28分(含)以上的，可根據核定工資預支工資;低於28分的，除責令整改外，每降低1分相應扣除10%的核定工資，該扣除部分公司不再發放;低於20分的，扣除當月核定工資。
2)、年度考核：年度綜合考核得分為100分，根據相關承包提成比例發放承包提成。每低於1分相應扣除1%的承包提成，超過1分獎勵1%的承包提成。
四、營銷人員經濟責任核算管理：
(一)、營銷人員可預借的費用：
1、核定工資：經理1800元/月;業務員1200元/月。
2、差旅費和通訊費：150元/人/天
3、辦公費：1000元/月。
4、公關費：5000元/月。
(二)、營銷人員應得的收入：
2、銷售承包提成總額的30%由農藥劑型分公司進行結算後實行再分配，分公司經理、計劃員及部門費用在此項中開支。
3、獎金：
①、銷售收入超額獎勵：全年完成銷售收入1000萬元，按1000萬元超出部分計獎，即1000萬元超出部分× %(1000萬≤銷售收入<1500萬);全年銷售收入超過1500萬元，則按1500萬元超出部分× %(銷售收入≥1500萬)計獎。
②、差價獎勵：超出公司定價銷售的，按超出部分的30%獎勵;
③、運費獎勵：由客戶承擔運費的，按客戶承擔運費部分的30%獎勵; ④、獎息：預收客戶帳款的，超過一個月按0.035%/天獎息; (三)、營銷人員應承擔的費用：
1、 銷售包乾費用：包括差旅費、通訊費、辦公費、招待費、交通費、會議費、公關費、宣傳推廣費等。
2、 滯收貨款罰息：在承包提成收入中扣除，超過第一個月按0.035%/天計算罰息;超期第二個月按0.07%/天計算罰息;超期三個月以上的(含三個月)按0.14%/天計算罰息，業務員停職追討貨款;
3、呆壞帳損失和追債費用：
①、因客戶遭受洪災、火災等自然災害，或發生人身意外事故而致使無法收回貨款，確屬無法抗拒的因素造成的，經公司核實並取得有關部門證實後，扣除能收回的保險賠償後，再由銷售業務人員本人承擔20%損失，公司承擔80%損失; ②、發生客戶惡意詐騙或因客戶管理不善而致使無法收回的貨款，必須經過公司有關部門核實，才能作為壞帳對待。此損失在1萬元以內的由業務人員本人全部承擔，1萬元以上的部分，公司可根據業務人員本人直接責任大小，酌情豁免30%---60%，1萬元以內的部分當年償清，1萬元以上的與公司簽訂還款協議，清償期最長為3年;
③、由於處理呆壞帳所發生的一切費用由業務人員個人承擔30%; ④、如果發現業務人員與客戶惡意串通造成的損失，銷售人員本人不但按全額賠償，而且移交公司司法機關追究刑事責任。
五、其他事項：
公司總經理簽字： 分公司目標責任人簽字：
*有限公司
企業銷售目標責任書
根據公司20_____年度的營銷目標，按照對市場的預測，參考現有行業現狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。
一、目標營銷責任人：_______________
二、目標責任人職務：_______________
三、目標營銷區域：_______________
四、團隊(部門)人員定員數量：__________
五、目標營銷任務
經公司研究決定，現授權營銷責任人_____全面負責公司在__________區域品牌的
宣傳、推廣、營銷等經營活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：
1、年度營銷(以_____為主)目標任務：_____萬元;
2、年度營銷(以_____為主)挑戰任務：_____萬元。
年度目標分解表：
1月：_____ 2月：_____ 3月：_____ 4月：_____ 5月：_____ 6月：_____ 7月：_____ 8月：_____ 9月：_____ 10月：_____ 11月：_____ 12月：_____
合計：__________
目標
六、完成目標營銷任務期限：20_____年_____月31日
七、營銷責任人的義務
1、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書後十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可後以此作為對營銷目標責任人進行績效考評、經營活動監督和控制的依據;
2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經營活動有關的各項文字資料：
(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷資料的分析報告;
(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;
(3)公司要求提供的其它相關文字資料;
(4)考核當月末完成計劃營銷目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，並提出
改進措施。
(5)每月對：各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報資料。
3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);
4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據;
5、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;
6、接受公司對經營活的檢查、監督，並對公司就經營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。
7、嚴格控制公司的各項費用，確保在以_____內。
費用明細為：
1)市場費用
省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)
A.超市進場產生的條碼費用;
B.省區投入的掛網、端架、堆頭等陳列費用;
C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業代等);
D.省內規劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;
2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%
八、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實施經營活動過程中須提供必要的資金、裝置、後勤等人、財、物的支援和保障;
為確保 物業管理處年度計劃目標得以實現，經公司與相關目標責任人 (級別 )共同商定，確定物業管理處年度工作責任目標，並由目標責任人代表物業管理處簽署確認。
一、物業管理處人員定編表
二、責任目標
(一)工作質量指標
(二)經濟指標
由人工、物耗及管理成本三部分組成。(管理成本：指在工作職責範圍內，需要其他部門支援完成所產生的一系列費用和各項外包費用等。)
1、物業專案經濟基本指標為： 萬/年;(50分)
2、物業專案經濟奮鬥指標為： 萬/年;(100分)
3、專案全年經濟指標型別及計算方式：
(1)專案全年實際發生經濟指標值在基本指標與奮鬥指標之間則按金額換算分值。既：基本指標值R全年實際發生經濟指標值R奮鬥指標值。計算公式：經濟指標分值=基本指標分值+{(基本指標值-全年實際發生經濟指標值)÷[(基本指標值-奮鬥指標值)÷(奮鬥指標分值-基本指標分值)] ｝
(2)專案全年實際發生經濟指標值在基本指標以上則採用同比按金額換算分值。既：全年實際發生經濟指標值>基本指標值。計算公式：經濟指標分值=基本指標分值+{(基本指標值-全年實際發生經濟指標值)÷[(基本指標值-奮鬥指標值)÷(奮鬥指標分數-基本指標分數)] ｝
(3)專案全年實際發生經濟指標值在奮鬥指標以內則採用同比按金額換算分值。既：奮鬥指標值>全年實際發生經濟指標值。計算公式：經濟指標分值=奮鬥指標分值+{(奮鬥指指標值-全年實際發生經濟指標值)÷[(基本指標值-奮鬥指標值)÷(奮鬥指標分數-基本指標分數)] ｝
三、目標責任人權力及義務
(一)權利
1、人事管理權
(1)對管理處領班(隊長)以下各級員工的組閣權、任免權、招聘及解聘權;
(2)對物業管理處部門主管、副主管、領班(隊長、)財務人員的任免、調配、解聘的建議權;
(3)依據公司各項管理制度及本年度管理指標對本管理處全體員工的績效考核權;
(4)薪資標準範圍內的調薪建議權。
2、財務管理權：遵照相關標準作業規程。
3、管理決策權
(1)主持管理處的日常管理工作;
(2)組織實施物業管理有限公司的工作目標、工作標準、工作程式、管理制度;
(3)主持召開物業管理處的各類工作會議;
(4)稽核管理處各類經濟合同。
4、申請支援權
(1)依據物業管理處的工作進展情況申請專項經營管理資金和其他資金支援;
(2)申請修改物業管理處的組織架構和人員定編;
(3)申請業務支援。
(二)義務
1、接受公司的統一領導;
2、向公司做工作彙報;
3、確保責任目標的實現;
4、自覺接受公司各職能部門的監控、考評、檢查;
5、積極配合公司完成其他專項工作;
6、保證管理處各個標準作業規程的貫徹執行;
7、保證管理處的操作不違背國家的法律、法規;
8、保證員工的生活、工作秩序;
9、保證員工的整體操作技能和工作質量;
10、為公司培養、儲備人才。
四、公司權力及義務
(一)權利
1、有對管理處所有員工的勞資關係及員工檔案資料的管理權;
2、有對管理處的運作狀況(工作進度、標準、質量、成本等指標)檢查、監督及處置權;
3、有要求責任人出示、收集、解釋各類資料、報表、原始憑據、記錄的權力;
4、有對管理處財務運作狀況的審計權、監控權;
5、有對目標責任人的績效考評權、獎懲權;6、專項事件的調查及處置權。
(二)義務
1、及時提供合適的業務支援;
2、提供資訊支援;
3、提供資金支援。
五、管理處管理人員級別及薪資：管理處管理人員採用年薪制，其中年薪的25%作為年度績效工資於本年度末下年度七年級次性計發，年薪的10%作為月度績效工資均攤入全年按月計發，其餘65%作為月度基本薪資均攤入全年按月計發。管理處各級管理人員級別及薪資如下：
(一)一級管理處主任：年薪：元(待議)
(二)二級管理處主任：年薪：元(待議)
(三)三級管理處主任：年薪：元(待議)
(四)主任助理：年薪：元(待議)
六、目標考評及獎罰
(一)公司負責對目標責任人分月度及年度進行考評，整個責任目標採用百分制，其中工作質量指標占60%分值，經濟指標占40%分值。目標責任人負責對責任專案員工進行月度及年度考評。
(二)公司財務部定期或不定期的監控、審計、檢查物業管理處財務管理、資金運作、成本支出及其他財務工作。檢查標準、辦法依據行業法規、公司財務管理規定及本目標責任書。
(三)公司人力資源部負責目標責任人的績效考評，考核週期貫穿整年度、月度。考評標準辦法依據公司績效考評相關標準作業規程和本目標管理責任書。
(四)創收加分及提成：各管理處創收提成專案包括特約服務、增值服務，管理處以年度為統計單位對創收按總金額折算為加分計入年度經濟指標考評，並進行分段式提成。折算方式：年度創收加分=專案年度創收總金額÷[(基本指標值-奮鬥指標值)÷(奮鬥指標分值-基本指標分值)]。
1、管理處年度創收總金額在50000元(含50000元)以內的，管理處按總金額的30%比例提成，其中管理處主任有權提取管理處提成總金額的20%，其餘部分由管理處主任進行二次分配，但必須報公司稽核備檔。
2、管理處年度創收總金額在50001元至100000元的，管理處按總金額的40%比例提成，其中管理處主任有權提取管理處提成總金額的20%，其餘部分由管理處主任進行二次分配，但必須報公司稽核備檔。
為了認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理方針，樹立“安全生產、人人有責”的觀念，保障職工人身安全和企業財產安全，切實保證企業穩步健康發展，特訂立X年度安全生產目標責任書。
控制指標：
(1)按計劃參加培訓率達100%。
(2)區域危險源控制率100%。
(3)安全檢查有效率100%
2、工作目標：
(1)在作業過程中應嚴格遵守各項安全生產規章制度和操作規程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。不違章作業，並勸阻他人違章作業。
(2)接受安全生產教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。
(3)發現事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現場安全生產管理人員或者本單位負責人報告。
(4)開展正常性的安全生產檢查工作，及時消除安全隱患，根據部門要求做好安全檢查、隱患排除的記錄。
(5)加強裝置維護，經常保持作業場所整潔，搞好文明生產。
(6)對本崗位的安全生產負直接責任。
3、獎懲規定
(1)控制指標沒有完成、工作目標沒有落實到位的，部門按規定給予員工處罰。
部門： (簽字)
員工： (簽字)
為明確崗位職責、任務和目標，認真履行職責，完成任務目標，加強責任考核，特簽訂本目標責任書。 一、 責任目標
1. 接聽電話，及時繳納電話費。收發傳真，及時傳達。
2. 接待來訪人員。來訪人員離去後，做好衛生清潔工作。
3. 負責辦公室的文祕寫作、起草檔案等工作。
4. 負責公司檔案、信件、報刊雜誌的收集、分送、存檔、借閱、登記。
5. 公司所有的檔案、協議書、圖紙、資料等檔案接收、整理、保管、統計、登記並歸檔入冊。
6. 管理辦公用品，辦公用品的尋價及採購，對公司人員申請領用辦公用品進行登記，發放。
7. 負責檔案的借閱、複製和利用，根據需要編制登記冊，以便查閱提供方便。
8. 負責定期清查檔案，及時催討借出的檔案，做到賬物相符。
9. 下班前檢查電腦、影印機關機，關閉所有電源。
10. 管理辦公室各種財產，合理使用並提高財產的使用效率，提倡節約。
11. 負責後勤保障工作，包括辦公室衛生、食堂衛生，飯菜質量的檢查。
12. 負責物業公司所需通知、表格等日常文字工作。
13. 輔助主任助理處理辦公室內部日常事務。
14. 加強學習，拓寬知識面，認真提高業務、工作水平。
15. 完成部門臨時交辦的相關任務。
16. 做好辦公室的保密工作。
二、目標考評
1. 總公司定期(不定期)監控、檢查辦公室的檔案管理工作。檢查標準依據總公司各項規章制度。
2. 總公司領導負責目標責任人的績效考評。考評標準辦法依據本目標管理責任書。
三、目標獎罰
1. 公司責任人必須依照雙方確認的目標責任書所列的各專案標完成工作任務。
2. 如果工作目標完成，則辦公室可按總公司年終獎金分配方案，對員工和目標責任人發放年終獎金。
3. 如果本責任書所列的目標不能全部完成，則，每不能完成其中一項指標，扣減責任人的5%目標獎金，直至扣除全部獎金，並承擔相應的行政處罰。
4. 若發生不可抗力而致使責任目標無法完成，則本目標責任書失效，遺留問題由總公司與目標責任人共同處理。
四、其他事項
1. 本目標管理責任書壹式叄份，總公司辦公室存檔一份，目標責任人一份，辦公室一份。
2. 未盡事宜，由目標責任人同總公司協商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。
3. 責任書自簽訂之日起生效。
4. 責任書解釋權在總公司。
目標責任人簽字： 董事長簽字：
日 期： 日 期：
為認真落實貫徹實施市政府關於開展建立國家環境保護模範活動的要求，進一步落實市委、市政府領導的“三治一植”( 即治水、治塵、治髒和植綠)的精神，使公司在建專案部承建的工程達到“綠色環保工地”要求，特制訂“揚塵整治專項檢查目標管理責任書”並做到：
1、堅決貫徹執行上級部門有關揚塵整治的檔案、政策、規定，切實督促檢查專案部做好工地內及周邊環境的揚塵整治管理工作。貫徹執行公司與專案部簽訂的揚塵控制目標管理責任書的內容。
2、建立完善專案部揚塵整治專項檢查組織機構，對有關管理人員落實到人頭，分工明確。
3、統籌安排專案部相關經費開支，使揚塵整治專項活動能夠順利有效的持續開展進行。 4、每月組織專案部整治專項檢查小組對工地進行兩次以上的專項檢查，對發現的問題及時落實整改。
5、責任管理目標：建立市“綠色環保工地” 施工現場達到市級安全文明工地標準。
簽訂責任人：
簽訂責任書日期：年 月 日
為增強門衛人員的責任心，增強安全意識，確保學校內部無混亂，防止校內暴-力事件發生，爭創平安和-諧的校園，特制訂本責任狀：
1、門衛人員必須堅守崗位。值班時間為上午6：30----下午5：30.雙休日要鎖好大門，確保無人進入學校損壞學校的財物。值班時間內不得擅自離開崗位，遇到急事離開值班地點需請人代值班，短時間內離開崗位應鎖好門、窗，速去速回。
2、保衛學校安全。負責學校大門的安全保衛，要隨時隨地巡視檢視，確保學校內人身財產安全，做到既方便進出，又維護學校的安全。
3、盡職盡責，按時關閉大門。對來校人員必須進行詢查情況,先問清事因，並做好登記,經同意的，辦理登記手續，方可進入學校。閒雜人員、推銷商品人員不得進入校園。
4、落實物防、技防措施，加強對學校周邊及重點部位的巡查力度，加強學生上學和放學等重點時段的安全監控和保衛。
5、大膽管理，校門兩側不準設攤點或在校門口叫賣、亂髮傳單。實行“門前三包”，保持傳達室內外和大門周圍的環境衛生，保持學校環境衛生整潔。
6、 負責收發報刊、雜誌、信件。遇假期收集後先歸類登記，待教師上班後再發放。電報、匯款、包裹等應登記後，由收件人簽名領取，以便查詢。
7、上學和放學期間應在學校門前協助疏導師生有序出入，確保門前暢通。對在學校門前佔道、滋事、無理取鬧等行為，應當及時制止，對不服從管理、
危及校園師生人身及財產安全的行為，應及時向公安機關報警
8、熱心為師生服務，做好相關後勤處交辦的臨時性工作。確保操場無外來人員私自使用，確保校園學生活動安全。
9、 為保證學校正常秩序和安全防範工作，學生中途離校必須由班主任開具出門證明，方可離校。未經允許，非本校學生一律不準進入本校。
10、凡沒有門衛放行，翻越邊門、爬牆進校，本校學生送政教處教育處理，非本校(外來人員)送公安部門處理。
學校安全教育工作管理目標責任書
為貫徹落實市、縣教育局關於學校安全工作的有關要求精神，切實做好學生的安全教育工作，落實學校安全教育工作責任制，學校與教師簽訂《學校安全教育工作管理目標責任書》：
1、進一步提高對學校安全工作重要性的認識，增強安全意識，認真貫徹落實學校安全教育工作要求和任務，對學校安全工作做到警鐘長鳴，常抓不懈。班主任是班級學生在校時間安全工作責任人，任課教師是上課期間班級安全工作責任人。
2、班主任要有計劃地對學生開展安全知識教育，通過舉辦班會、黑板板、手抄報、演講、徵文等形式多樣的活動，開展交通、防火、防溺水、防食物中毒、防敲詐、防拐騙、防暴力傷害等方面的宣傳教育，(教師對學生開展安全教育要做好記錄)增強學生的自我保護意識和自護自救能力。任課教師要結合學科特點，滲透安全知識教育。少先隊中隊輔導員通過每週開展一次少先隊活動協助班主任做好安全教育工作。值周教師負責本週中午作息、放學排隊、護送學生過校門口馬路。
3、班主任要與學生家長建立通訊聯絡，嚴格執行學生請假制度，學生請假必須持學生家長簽名的請假條向班主任老師請假。學生在校期間不得擅自離校，特殊情況需離校的，須由學生的合法監護人出示請假條，經班主任老師同意後親自領走。班主任發現學生無故不到校，必須在一節課的時間內立即協調專人與學生家長聯絡，聯絡不上須立即家訪，並報告校長室。班主任要每天做好學生的出勤記錄。
4、要關心學生，愛護學生。上課時間，不得擅自讓學生離開教室，更不得離開學校。發現學生有病痛或發生意外傷害的緊急情況下須及時送醫院，並立即與學生家長進行聯絡。
5、加強交通安全管理，經常對學生進行交通安全知識教育，教育學生自覺遵守交通法規。要對學生往返學校的交通情況進行調查摸底，做到心中有數。教育學生不得乘坐“三無”車輛上下學，不乘坐超載車輛。
6、要注意教室建築主體安全。對教室的屋頂、牆壁、門窗等，如發現裂縫、破損要及時報告總務處，加以維修。
7、要對教室的開關、電線、電器等教學儀器、設施裝置經常性檢查，嚴禁電線佈置在學生能夠接觸的地方，嚴禁有裸露線頭，發現問題及時報告總務處，加以維修。
8、嚴格執行上課制度。上課時間教師不得隨意離開教室，更不允許無教師在教室情況下讓學生自學。要切實加強對課外活動的管理，課外活動時間班主任必須在場指導。班主任不在時要委託專人管理。要合理安排課外活動內容，並教給學生安全活動和保護方法。體育教師要嚴格執行體育課、運動會、課外活動安全防範措施，;其他學科教師要根據學科特點，切實落實安全防範措施。
9、做好傳染病的預防與控制工作。教師要針對主要傳染疾病(例手口足病、流感、腮腺炎等)的危害及其有關特徵，有的放矢地宣傳衛生知識，靈活實施不同的教育內容和方法。充分利用健康教育課、班會、講座、板報等形式對學生進行預防傳染病教育，向學生傳授針對性較強的傳染病預防知識，切實增強學生的衛生防病意識;教育學生主動維護環境衛生、養成良好的個人衛生習慣。學生中若發現有發熱、畏寒、頭痛、全身痠痛、腹疼、腹瀉等症狀應立即通知學生的監護人送衛生院進行診治，並及時採取相應的預防措施。班主任要對學生的就餐衛生給予督促指導，經常對學生進行飲食衛生知識教育。
10、加強政治學習，提高師德修養。對學生的教育要講究方法，要動之以情，曉之以理，持之以恆。要堅持正面教育，嚴禁使用諷刺、挖苦，甚至謾罵等不文明語言。嚴禁體罰和變相體罰學生。要經常瞭解學生思想問題，做好教育疏導工作。
11、切實執行安全隱患、事故報告制度。凡學校存在安全隱患及班級發生安全事故，有關責任人必須迅速向校長報告，及時採取措施，防止事態擴大。
12、切實加強安全工作責任。班級如發生安全事故，將視情節輕重追究有關教師(班主任)責任，並作為教師考核、教師專業技術職務聘任的具體內容和依據，情節特別嚴重觸犯法律的，將移交司法部門處理。
任課教師簽名： 學校負責人簽章：
學校：中心國小
X年二月二十八日
為進一步貫徹落實《北京市清潔空氣行動計劃(X年大氣汙染控制措施)》工作要求，落實市住建委《關於開展建設工程施工現場揚塵治理專項行動的通知》(京建發【】112號)和“關於開展建築垃圾運輸百日專項整治行動的工作方案”的工作部署，落實集團《建設工程施工現場揚塵治理專項行動工作方案》的工作要求，堅持施工生產與汙染防治相結合，持續提升施工現場綠色環保施工水平，因此我專案部各部室要高度重視，全員要認清形勢，積極認真的落實相關檔案要求，採取切實可行的措施，確保我專案部無環境汙染、揚塵等影響周邊環境的事件發生，並認真履行自身崗位職責，現專案施工部與你簽訂本責任制。
一、責任目標：確保專案部於X年4月15日前100%達到市住建委揚塵治理達標標準;並在自身環保責任區內，無環境保護及揚塵現象。
二、主要職責：
1、嚴格按照專案經理部揚塵治理專項方案，明確各標準條款的責任分工。
2、嚴格執行北京市建設工地施工揚塵控制相關規定、安全文明施工管理相關規定及《建築施工安全檢查標準》(JGJ59-20xx)相關規定要求。
3、施工現場周邊採取圍擋措施，施工現場主要道路及場地按要求進行硬處理，施工現場裸露地面、土堆按要求進行覆蓋、固化或綠化。
4、如遇有四級以上風的天氣，不得安排分包單位進行土方運輸、土方開挖、土方回填，房屋拆除等作業。
5、負責施工現場日常清掃灑水(雨雪天及地表結冰的天氣除外)的降塵工作，在土方施工、乾燥天氣、風力四級以上的天氣條件下，應適當增加灑水次數。
6、負責修建現場排水設施、通道，並保證暢通、施工現場無積水。
7、房屋拆除、外架拆除、平整場地、土方開挖、土方回填、清運建築垃圾和渣土等作業時，應安排專人對施工作業面內進行灑水，防止產生揚塵汙染。
8、施工現場應設定密閉式垃圾站(施工垃圾)，施工垃圾、生活垃圾應分類存放。
9、建築物內的施工垃圾清運必須採用密閉式專用垃圾道或封閉式容器吊運，嚴禁凌空拋撒，安全網內垃圾應及時清理。
10、施工垃圾清運時應提前適量灑水，並按規定及時清運消納。
11、在使用水泥、粉煤灰、灰土、砂石等易產生揚塵的細顆粒建築材料時，應採取有效措施防止揚塵。
12、土方施工作業面(鑽孔、打樁、土方開挖、土方回填等)可暫不覆蓋，但應採取適度灑水等降塵措施，當天施工完畢後應按要求進行覆蓋。
13、在確保施工安全的前提下，對於自然放坡的邊坡工程可酌情進行覆蓋;
14、對於土方工程，開挖完畢的裸露地面應及時固化或覆蓋。
15、對於停止施工的場地，應當對其裸露土地採取覆蓋或者臨時綠化等有效防塵措施。
16、非施工作業面的裸露地面、長期存放或超過一天以上的臨時存放的土堆應採用防塵網進行覆蓋，或採取綠化、固化措施。
17、建築垃圾運輸及土方運輸等運輸車輛，出場時必須將車輛清理乾淨，確保不將泥沙帶出現場。沖洗車輛的設施應符合以下要求：
(1)施工現場施工車輛出入口應設定車輛沖洗設施，對車輛槽幫、車輪等易攜帶泥沙部位進行清洗，不得帶土上路;(2)洗車池旁必須設定沉澱池，沉澱後的汙水應排入市政汙水管道。
18、監督檢查運輸單位，辦理渣土消納許可證，按照規定的時間、路線和要求，消納建築垃圾、渣土。並督促運輸單位按《關於規範建築垃圾運輸車輛標準標識的通告》的有關要求，採取措施防止車輛運輸遺撒。四統一車輛即：統一密閉、頂燈、反光車號、車門企業標識。
19、施工現場應實行封閉式管理，施工圍擋堅固、嚴密，表面應平整和清潔，高度不得低於2.5米;現場圍擋及大門每半年清洗或粉飾見新一次;施工圍擋使用材料、構造連線要達到安全技術要求，確保結構牢固可靠。
20、圍擋材質應使用專用金屬定型材料或砌塊砌築。
21、外腳手架架體必須用密目安全網(顏色為綠色)沿外架內側進行封閉，安全網之間必須連線牢固，封閉嚴密，並與架體固定。密目安全網要定期清理，保持乾淨、整齊、清潔。防止施工中物料、建築垃圾和渣土等外逸，避免粉塵、廢棄物和雜物飄散。
22、負責對施工現場作業人員進行關於環保(揚塵治理)的針對性安全技術交底工作。
23、聯合其他部門開展環境保護及揚塵治理自查自糾隱患排查工作。
專案施工部
部門負責人： 責任人：
為加強化企業管理，全面落實公司各項管理目標及任務，切實發揮部門效能，努力建設一支高素質管理隊伍，打造一個發展快、服務優、效益好的現代化服務集團公司，特與各部門簽訂如下責任狀：
一、認真制定部門的年度績效責任目標及實施方案
不斷深化改革，唱響發展主題，注重學習，努力擺脫阻礙實施現代化管理的思想桎梏，著力解決因循守舊、放任自流、效益低下的頑疾，明確部門工作任務目標、重點和要求，制定詳盡的實施方案，確保實現年度各項經濟責任目標，為增強公司實力做出應有的貢獻。
二、加強部門管理，遏制和防止管理混亂現象的發生。
20__年公司開展“管理效益年”活動，各部門要帶領員工同甘共苦，齊心協力，向管理要市場、要效益、要品牌、要素質、要人才。要緊密圍繞公司工作中心開展工作，不得擅自改變管理方式和範圍，更不允許在公司外經營，遇有特殊情況必須請示公司領導後方可決斷。
三、以大局為重，創造團結和-諧的工作氛圍。
各部門負責人及骨幹人員，要以身作則，團結奮鬥，講大局，講原則，謀發展，促和-諧，努力形成統一、高效、團結、和-諧的工作氛圍，不得互相掣肘拆臺，更不允許以犧牲企業利益和形象來換取個人的私利。
四、加強組織紀律性，不得從事與工作無關的事項。
為了提升公司的形象和提高部門效能，增強管理隊伍的執行力、戰鬥力、自律力，各部門負責人和骨幹要帶頭遵守企業規章制度，保障部門正常運作無誤，禁止班中玩電腦、賭錢、看小說、幹私活等一系列違紀行為。
五、加強車輛管理
各部門在管理及使用各類公車時，要嚴格按章辦事，及時進行安全教育。任何人不得利用職權及工作之便擅自動用公車，謀取個人私利。要嚴格把好車輛油量、保養維修等各個環節，防止出現管理漏洞及偏差。
六、如有違反上述規定者必定嚴懲。違反者是公司領導成員的一律停職;是部門負責人及職工的一律開除。
經理：
部門負責人：
為進一步貫徹落實市政府關於揚塵治理[]86號令的精神，切實改善城市空氣質量，防止揚塵、噪聲汙染，提升城市形象，加強本地區建築施工工地的管理，根據有關規定，特制定該責任書。
(一)、該工程採用封閉式施工，做到淨化、綠化、美化、亮化、內部管理標準化、外部景觀化。
(二)、施工運輸車輛、挖掘土方裝置駛出工地前必須作除泥除塵處理，嚴禁並泥土、塵土帶出工地。運輸建渣的車輛必須保持箱體完好，有效遮蓋，運輸過程中不得撒漏。
(三)、認真落實“門前三包”責任制，做到無垃圾，無汙水，周邊整潔。
(四)、施工現場的機具裝置、設施，各類建材等按照施工總平面圖合理佈置，材料堆碼整齊，無亂搭亂建，保證工地內乾淨、整潔、暢通。
(五)、嚴禁在施工現場焚燒廢棄物，高空拋撒建渣。清除樓層廢渣必須採取集裝密閉方式及溼法作業。
(六)、建築工地進行土方開挖時，堆土要相對集中，存土時間超過一個月的，必須採取覆蓋、固化或綠化等措施。短時存放要採取灑水降塵等措施，並設專人負責。
(七)、施工現場應防止有毒物品的傳播，做好職工防禦工作和職業病的防範工作。
(八)、施工現場要使用預拌混凝土。因條件限制確需設定攪拌機的工地，需經建設行政主管部門審查同意後方可設定，並且攪拌站必須設定封閉攪拌棚、攪拌機上設噴淋裝置。
(九)、散水泥和其它飛揚的細顆粒散體材料應儘量安排庫記憶體放，如需露天存放應採取嚴密遮蓋措施。
(十)、本工程的揚塵責任人廖成剛、王思潤、李金全。 (十一)後勤部部長楊禮明。
(十二)、本責任書有效期自簽定之日起至工程竣工之日止。
班組長(簽字)：
年 月 日
學校管理目標責任書
為了推動全鎮學校管理逐步實現科學化、規範化，建立科學的量化考評校長的管理辦法，進一步增強學校領導的責任意識和管理能力，結合我鎮教育實際，制定本責任書如下：
一、責任範圍 各中國小校長
二、責任目標
(一)校務管理
1、結合本學校實際，制定發展規劃，發展目標，目標清晰，針對性強，措施落實。
2、學校各項管理制度健全，運作規範，各類檔案資料收集及時、齊全。
3、實施校長負責制，黨政工密切配合，做好本校師資隊伍管理工作，制定有教職工管理制度和獎懲辦法。
4、做好本單位信訪穩定工作，協助中心校做好信訪人的思想工作，積極調處矛盾糾紛，實現大局和諧穩定。做到及時彙報，上情下達。
5、重視黨風廉政工作和師德教育，責任明確，制度健全。
(二)德育管理
6、落實中國小生日常行為規範教育，心理健康教育，重視培養學生良好的習慣。
7、結合重大活動和課堂教學，注重德育教育;組織開展各類主題性的學生社會實踐活動;團隊工作制度健全，運作規範。
8、加強家庭教育和社群教育，學校、家庭、社會形成教育合力，有組織形式並運作正常。
9、開展法制宣傳教育，落實對學困生的幫教轉化工作，有效控制在校生的刑事案件發生。
(三)教學管理
10、執行“課改”規定的課時計劃，開齊、開足課程、課時。
11、有“減負”的具體措施，面向全體學生，抓好“提優、拔中、補差”。
12、教師備課、聽課、評課、作業、考試、輔導、測試等常規管理制度健全，流程運作規範。
13、教務管理制度健全，圖書室、實驗室、電腦室等專用教室及教學資料的管理和使用按制度正常運作，教學裝置，使用率高。
14、重視課堂教學，提高課堂教學質量和效率;教研組織健全，活動正常;“校本教研”氣氛活躍，有成效。
15、注重學生全面發展，認真落實開展體育、衛生與健康、藝術、科技、勞技等教育活動。
(四)教研管理
16、有學校教研計劃，有一支老、中、青相結合的教研隊伍，教研活動開展正常。
17、加強教研課題管理，有區級及以上課題和校級課題，並取得較好成果。
(五)隊伍管理
18、領導班子成員及中層幹部重視自身政治、業務素質提高。領導班子團結協作、求真務實、公正廉潔、作風民主，有凝聚力。
19、學校內部人事管理制度健全，全員崗位職責明確。
20、學校任課教師、班主任、保安員、消防員、食堂炊管人員、學生寢室安衛管理員、幼兒園保育員等各類人員崗位責任明確，盡職盡責，做好本職工作。
21、有師德規範與師德考評制度，師德建設措施落實，杜絕體罰、變相體罰學生現象。
22、有校本培訓計劃。對新、老教師開展多種形式的專業培訓;加強青年骨幹教師培養和對教師資訊科技應用能力培訓。
(六)後勤管理
23、建立健全學校財務管理制度，按規定合理使用經費，經費使用效果明顯。收費行為規範，無亂收費現象。
24、有財產裝置、校舍場地、專用教室等使用、管理制度，措施落實到位。
25、淨化、美化、綠化校園環境，有規劃、有長效管理制度。
26、有建立文明安全規劃，學校安全保衛措施落實，杜絕事故發生。
本責任書責任期限一年
鎮中心校責任人：(簽字) 學校責任人：(簽字)
年 月 日 年 月 日
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