綜治目標管理責任書
為進一步加強社會治安綜合治理，確保我縣安全生產工作保持持續穩定的發展，根據縣委、縣政府有關規定，結合我局實際，制定20xx年度社會治安綜合治理目標管理責任書。
一、切實加強對社會治安綜合治理工作的領導。各單位負責人要親自抓，擔負起“保一方平安”的政治責任，及時解決社會治安工作中出現的重大問題。把社會治安綜合治理工作列入年度計劃，保證社會治安綜合治理各項措施落到實處。
二、嚴格實行社會治安綜合治理責任制。認真貫徹執行社會治安綜合治理領導責任制、目標管理責任制、一票否決權制和責任追究制，切實把領導幹部抓社會治安綜合治理工作的能力和實績與政績掛鉤、晉職晉級、評先受獎掛起鉤來。對於不重視社會治安綜合治理工作，導致重大案件或事故發生的，要嚴肅追究有關人員的責任。
三、及時打擊和挫敗邪教活動和非法宗教活動。進一步鞏固和完善維護穩定的“三道防線”，建立健全矛盾糾紛排查調處工作機制和報告制度。對重大矛盾糾紛及時排查，有效控制和妥善處置群體性事件及集體越級上訪事件。
四、強化基層基礎工作。實事求是、客觀公正的調查處理相關安全責任事故，以及依法對安全生產違法行為實施行政處罰，每年進入行政複議或行政訴訟程式的行政執法案件不得超過一起，安全生產執法行為不得出現導致群眾投訴和上訪的事件。
五、加強綜治宣傳工作，結合“安全生產宣傳月”宣傳安全生產法律、法規和國家有關方針、政策。廣泛發動人民群眾參與社會治安綜合治理。總結推廣綜治工作的典型，不斷探索做好新時期社會治安綜合治理工作的新途徑、新辦法。
本責任書的執行情況由局社會治安綜合治理領導小組負責組織、檢查、考評，經考核不合格的，依照省市縣有關綜治責任懲罰之規定，分別給予一票否決和黨紀政紀處分，成績突出的給予表彰、獎勵。
綜治目標管理責任書(企業)
為了認真做好企業社會管理綜合治理工作，確保企業安全生產和治安穩定，根據綜合治理一級抓一級，層層抓落實的工作要求，制訂本責任書。
一、必須貫徹“生產、綜治兩手抓”的原則，根據本責任制規定，嚴格抓好本部門的綜合治理各項工作，並對本部門、本車間的綜合治理工作負有直接責任。
二、積極參加公司舉辦的治安防範、矛盾化解、安全生產等各類培訓班，並在本部門、本車間組織職工學習法律、法規和安全業務知識。同時做好職工人身、財產安全日常提示工作，教導職工文明上下班、文明開展工作，使職工的法制觀念、安全意識明顯提高。
三、積極做好職工思想政治工作，隨時掌握職工思想情緒和動態，向公司報告各類不穩定因素，並及時化解矛盾，防止矛盾激化。
四、加強本部門防火防盜工作，做好治安安全檢查和消防設施、消防器材等各類安全器材的保管、保養工作。抓好本部門、本車間的環境衛生工作，保持各通道的暢通，消除不安全因素。
五、摸清本部門新居民職工的居住地點和居住情況，協助公司對新居民職工人員做好教育、管理、服務和維權等工作。
六、根據公司綜治工作百分考核，兌現獎懲。對本部門的考核工作由公司服務管理室具體負責。
七、本責任書自雙方簽字之日起生效，至下一輪簽訂止。
法人代表(簽名)：
部門負責人(簽名)：
年 月 日
根據*年公司銷售部經營規劃，茲聘請 為公司區域銷售經理，分管區域營銷管理工作。
為認真貫徹落實公司銷售部*年度工作計劃，進一步強化銷售工作目標管理，特制訂本責任書。
一、責任期限
*年1月1日——*年12月31日
二、責任雙方
責任方：
考核方：臨沂批發城金竹英雄經營部。
三、責任內容
1、銷售計劃(30分)：**萬元;
2、回款計劃(40分)：81萬元(其中：沉澱資金收回*元);
在尚未回款，勞動者提出辭職：按《勞動法》有關合同規定的賠償法中第四條勞動者違返規定或
勞動合同的約定解除勞動合同，對用人單位造成損失的勞動者該賠償用人單位下列損失.
3、銷售費用：按結算價格的3%(商品 1.5%)計算;
4、銷售計劃外超標部分(10分)：4%;
5、退貨：不屬質量問題一律不退貨;
6、客戶廣告費用(10分)：0.25%;
7、新客戶開發(10分)：0.5%。
四、考核與獎懲
1.本責任狀由公司總經理監督，考核小組審評;
2.責任方要結合實際分解責任目標，層層落實;
3.因客觀原因未能完成任務者，責任方應認真總結反思，及時反饋情況，因主觀原因未能完成任務者，
考核方將視情況對責任方給予免職處理;
4、滿分為100分，凡未納入考核範圍的，以分管的單位考核標準為準;
5.本責任狀一式三份，考核方、責任方和總經理各一份。
考核人： 責任人：
為明確崗位職責、任務和目標，認真履行職責，完成任務目標，加強責任考核，特簽訂本目標責任書。 一、 責任目標
1. 接聽電話，及時繳納電話費。收發傳真，及時傳達。
2. 接待來訪人員。來訪人員離去後，做好衛生清潔工作。
3. 負責辦公室的文祕寫作、起草檔案等工作。
4. 負責公司檔案、信件、報刊雜誌的收集、分送、存檔、借閱、登記。
5. 公司所有的檔案、協議書、圖紙、資料等檔案接收、整理、保管、統計、登記並歸檔入冊。
6. 管理辦公用品，辦公用品的尋價及採購，對公司人員申請領用辦公用品進行登記，發放。
7. 負責檔案的借閱、複製和利用，根據需要編制登記冊，以便查閱提供方便。
8. 負責定期清查檔案，及時催討借出的檔案，做到賬物相符。
9. 下班前檢查電腦、影印機關機，關閉所有電源。
10. 管理辦公室各種財產，合理使用並提高財產的使用效率，提倡節約。
11. 負責後勤保障工作，包括辦公室衛生、食堂衛生，飯菜質量的檢查。
12. 負責物業公司所需通知、表格等日常文字工作。
13. 輔助主任助理處理辦公室內部日常事務。
14. 加強學習，拓寬知識面，認真提高業務、工作水平。
15. 完成部門臨時交辦的相關任務。
16. 做好辦公室的保密工作。
二、目標考評
1. 總公司定期(不定期)監控、檢查辦公室的檔案管理工作。檢查標準依據總公司各項規章制度。
2. 總公司領導負責目標責任人的績效考評。考評標準辦法依據本目標管理責任書。
三、目標獎罰
1. 公司責任人必須依照雙方確認的目標責任書所列的各專案標完成工作任務。
2. 如果工作目標完成，則辦公室可按總公司年終獎金分配方案，對員工和目標責任人發放年終獎金。
3. 如果本責任書所列的目標不能全部完成，則，每不能完成其中一項指標，扣減責任人的5%目標獎金，直至扣除全部獎金，並承擔相應的行政處罰。
4. 若發生不可抗力而致使責任目標無法完成，則本目標責任書失效，遺留問題由總公司與目標責任人共同處理。
四、其他事項
1. 本目標管理責任書壹式叄份，總公司辦公室存檔一份，目標責任人一份，辦公室一份。
2. 未盡事宜，由目標責任人同總公司協商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。
3. 責任書自簽訂之日起生效。
4. 責任書解釋權在總公司。
目標責任人簽字： 董事長簽字：
日 期： 日 期：
為增強門衛人員的責任心，增強安全意識，確保學校內部無混亂，防止校內暴-力事件發生，爭創平安和-諧的校園，特制訂本責任狀：
1、門衛人員必須堅守崗位。值班時間為上午6：30----下午5：30.雙休日要鎖好大門，確保無人進入學校損壞學校的財物。值班時間內不得擅自離開崗位，遇到急事離開值班地點需請人代值班，短時間內離開崗位應鎖好門、窗，速去速回。
2、保衛學校安全。負責學校大門的安全保衛，要隨時隨地巡視檢視，確保學校內人身財產安全，做到既方便進出，又維護學校的安全。
3、盡職盡責，按時關閉大門。對來校人員必須進行詢查情況,先問清事因，並做好登記,經同意的，辦理登記手續，方可進入學校。閒雜人員、推銷商品人員不得進入校園。
4、落實物防、技防措施，加強對學校周邊及重點部位的巡查力度，加強學生上學和放學等重點時段的安全監控和保衛。
5、大膽管理，校門兩側不準設攤點或在校門口叫賣、亂髮傳單。實行“門前三包”，保持傳達室內外和大門周圍的環境衛生，保持學校環境衛生整潔。
6、 負責收發報刊、雜誌、信件。遇假期收集後先歸類登記，待教師上班後再發放。電報、匯款、包裹等應登記後，由收件人簽名領取，以便查詢。
7、上學和放學期間應在學校門前協助疏導師生有序出入，確保門前暢通。對在學校門前佔道、滋事、無理取鬧等行為，應當及時制止，對不服從管理、
危及校園師生人身及財產安全的行為，應及時向公安機關報警
8、熱心為師生服務，做好相關後勤處交辦的臨時性工作。確保操場無外來人員私自使用，確保校園學生活動安全。
9、 為保證學校正常秩序和安全防範工作，學生中途離校必須由班主任開具出門證明，方可離校。未經允許，非本校學生一律不準進入本校。
10、凡沒有門衛放行，翻越邊門、爬牆進校，本校學生送政教處教育處理，非本校(外來人員)送公安部門處理。
為加強化企業管理，全面落實公司各項管理目標及任務，切實發揮部門效能，努力建設一支高素質管理隊伍，打造一個發展快、服務優、效益好的現代化服務集團公司，特與各部門簽訂如下責任狀：
一、認真制定部門的年度績效責任目標及實施方案
不斷深化改革，唱響發展主題，注重學習，努力擺脫阻礙實施現代化管理的思想桎梏，著力解決因循守舊、放任自流、效益低下的頑疾，明確部門工作任務目標、重點和要求，制定詳盡的實施方案，確保實現年度各項經濟責任目標，為增強公司實力做出應有的貢獻。
二、加強部門管理，遏制和防止管理混亂現象的發生。
20__年公司開展“管理效益年”活動，各部門要帶領員工同甘共苦，齊心協力，向管理要市場、要效益、要品牌、要素質、要人才。要緊密圍繞公司工作中心開展工作，不得擅自改變管理方式和範圍，更不允許在公司外經營，遇有特殊情況必須請示公司領導後方可決斷。
三、以大局為重，創造團結和-諧的工作氛圍。
各部門負責人及骨幹人員，要以身作則，團結奮鬥，講大局，講原則，謀發展，促和-諧，努力形成統一、高效、團結、和-諧的工作氛圍，不得互相掣肘拆臺，更不允許以犧牲企業利益和形象來換取個人的私利。
四、加強組織紀律性，不得從事與工作無關的事項。
為了提升公司的形象和提高部門效能，增強管理隊伍的執行力、戰鬥力、自律力，各部門負責人和骨幹要帶頭遵守企業規章制度，保障部門正常運作無誤，禁止班中玩電腦、賭錢、看小說、幹私活等一系列違紀行為。
五、加強車輛管理
各部門在管理及使用各類公車時，要嚴格按章辦事，及時進行安全教育。任何人不得利用職權及工作之便擅自動用公車，謀取個人私利。要嚴格把好車輛油量、保養維修等各個環節，防止出現管理漏洞及偏差。
六、如有違反上述規定者必定嚴懲。違反者是公司領導成員的一律停職;是部門負責人及職工的一律開除。
經理：
部門負責人：
1、是片區利潤保證員：以利潤為中心，按預算支出費用、關注片區內重點客戶、關注公司重點產品，保證年底公司利潤和個人利潤的實現。
2、是資金安全的保證員。合理使用公司給與的資金額度，並每月嚴格執行預算賒欠，，對減少公司資金成本的員工公司將給與獎勵，對出現壞賬(當年結算不清的賬目視為壞賬)第一責任人全權承擔。
3、是商品管理的監督員。
A、每15天對20名重點客戶庫存進行清點，對超過1個月以上滯銷的庫存進行調劑。並填寫巡店表。
B、對公司提供的宣傳品、(資料、條幅)在銷售季節前15天張貼於店面明顯處，並根據季節更換。
C、對公司配送產品(重點產品)按店面陳列原則陳列於櫃檯，並保持新鮮。
4、是政府關係的協調員。
A、通過提前處理、和現場處理農口、工商、交通質檢等方面的社交問題，對降低預算部分可以對負責人獎勵。(50%分成)。
B、有獨自、又不損失公司利益解決客戶提出無理要求的能力。(全年不需要主管出面解決問題的區域年終可
5、是工作學習的帶頭員。每兩個月看1本公司指定的書，並在月會上討論。老員工帶動新員工，主管帶動普通員工，不折不扣的執行09年思想政策。
6、是片區產品策劃員：
A、不折不扣的執行公司制定的產品上市方案
B、能組織、協調片區內所有推廣會、農民會、促銷會、通過09年的鍛鍊認識營銷的方法並能夠獨自對某種產品拿出策劃方案。
C、對自己片區明確設立競爭目標，隨時、詳細的瞭解競爭目標在本區域的新老客戶的情況(數量、質量、客戶反應)銷售政策(付款、庫存、重點產品)發現競爭目標的軟肋(由業務員拿出策略，發揮我們的強勢，以上專案全部明確數字化，並列入考核。
7、是客戶、農民管-理-員：09年我們服務物件就是：符合公司標準，能認同公司理念的客戶，同時我們要關注客戶的客戶，關注消費者，那才是我們的重點。09年業務採取基礎工資+淨利潤提成方式
業務工資1500元模組標準+淨利潤15%提成方法(或不公攤7%提成方法)
1
考核方法：1、新客戶開發：完成預計指標可得500元工資，100%-60%之間按完成比例發放，低於59%無此項工資，每超出1各新客戶當月可得獎勵50元。
新客戶標準：按每月的利潤額計算，新開客戶當月回款達到65%，毛利達到1000元，視為達標新客戶。每人每月 10 個新客戶開發任務。
不良業務標準：在銷售季節超過15天沒有往來記錄的業務屬於不良業務，發現為不良業務起5天內解決，解決不了的1個扣除30。
注：業務員3、4月考核新客戶計劃開發完成情況，5-9月考核不良業務。
2、重點產品：完成預計目標銷量可得到500，100%-50%之間按比例發放，低於50%無此項工資，超額部分可轉下月，也可獲得獎勵，超出10--20%
獎勵現金100元，超出20--50%獎勵現金300元，超額50%及以上獎勵現金500元。(規定退貨率)
3、 重點客戶：每個區域 個客戶，每月每個客戶完成既定目標可得到500元工資，完成100%-50%之間按比例獲得，低於50%無該項工資，客
戶超量部分可轉下月，也可獲得獎勵，每個客戶超出預計銷量10-20%可獲得50元獎勵，超出20-50%可獲得100元獎勵，超出50%以上可獲
得400元獎勵(以上為每個客戶)。客戶完成銷量的同時，回款也同時達標。
其他約定：1、 業務員每月閱讀1本公司指定書籍，並寫心得，在月會上討論，完成此項可得工作50元。
2、 應收款控制通過指定最高上線，超出部分按月息1分給片區業務記息，同時停止發貨。
3、 庫存控制：A、不良貨物：公司規定不退貨物如有退貨由業務個人買單(從本月工資中扣除)
B、過季貨物：小麥產品在6月底結賬，超出6月底退的貨物由個人買單(公司根據不同時節有文字性政策)
C、重點產品單獨規定退貨率，不在7%之內。超出要求的相應扣除以前月度所得獎勵。
4、 3---8月考核期間按以上要要求執行，10—2月期間考核標準另定。
5、 按時按質提交日誌，少1次扣罰10元。
6、 員工轉正實行申請制，中途離職人員不享受任何獎勵。
電網：3個月達不到考核70%的業務人員給1個月考察期，考察期內無工資，考察期內業績達到70%下月可繼續業務績效考核，如還未達到則被淘汰。
公司蓋章： 目標責任人簽字：
日期： 日期：
少先隊工作崗位目標責任狀
1、做好少先隊員的思想工作，定期過組織生活，建立健全少先隊組織。
2、充分發揮少先隊員的模範作用，辦好紅領巾廣播站，宣傳欄。
3、認真執行國旗升降制度，培訓好升旗手，組織好每週星期一的升旗儀式。
4、協助有關教師積極開展好課外文娛活動、科技活動以及重大節日活動。
5、協助學校搞好校風建設，校園文化建設。
6、建立好文明監督機構，發揮其文明監督的作用。
7、認真做好開展工作的詳細記錄。
8、組織優秀隊員的評選活動。
9、協助相關部門搞好先進班級的評選活動。
10、收集整理少先隊的資料，建好少先隊檔案。
授狀單位：關壩國小 立狀部門：
責任人 ： 立狀人：
二0 年 月 日
為進一步明確目標，強化責任，全面完成xx年旅遊工作任務，推進旅遊產業健康快速發展，鄉人民政府與各村簽訂以下目標責任書：
1、 建立健全旅遊工作領導機構。(計5分)將旅遊業納入本村重點工作計劃。(計5分)班子有主管或分管領導主抓旅遊工作。(計5分)
2、 制定好本村旅遊業發展總體規劃和特色旅遊景點開發建設規劃(計5分)
3、 做好本村景區、景點、農家樂普查、登記、報備工作。(計10分)
4、 重視並積極開展轄區內景區(點)、農家樂環境衛生專項治理且成效顯著(計5分)
5、 重視旅遊安全工作。年度內無旅遊安全事故發生(計10分)
6、 重視旅遊專案建設工作。年內建立星級農家樂(牧家樂)1家;(計20分)開發特色旅遊紀念品不少於二項;(計5分)個村年內扶持一個鬥雞、都夠、鬥羊養殖專案.(計5分)
7、 重視旅遊宣傳促銷。創新開展四季旅遊活動，自主創新舉
辦旅遊推介及民間民俗特色旅遊文化活動。積極參與縣上組織的各項旅遊節慶活動(賽馬、賽駱駝、鬥雞、鬥狗、鬥羊民間旅遊文化活動作為重要考核專案)。(計20分)
街道辦事處 分 管 領 導：
街辦綜合文化站 責 任 人：
根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績並綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。
一、目標銷售責任人：
銷售區域：
二、目標銷售任務：20xx年責任目標元。
三、完成目標銷售任務期限：
20xx年1月1日——20xx年12月31日
四、銷售責任人的義務責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現，並對其現有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經營活動監督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書後後，要嚴格控制經營成本和營銷成本，遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益;遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度;接受總公司及授權經理的領導和監督;不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
五、目標考核辦法及獎勵措施
1、目標實現原則。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。
2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額係數*專案評價得分/100。
3、獎勵方式。根據專案難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配。
4、對未完成年度指標的責任人進行考核。
監督人：
責任人：
20xx年xx月xx日
20xx年xx月xx日
一、工作目標及分值(65分)
1、每月定期召開一次例會，學習黨的方針、政策，安排部署鎮黨委、政府下達的工作任務。(以辦公室會議記錄為準)。(5分)
2、做好救災應急和綜合減災工作，完善《災害應急救助預案》，提高災害救助能力。(5分)
3、切實做好城鄉最低生活保障工作，做到應保盡保、應退盡退的複審、複核和複查力度，分類施保，杜絕分戶合戶現象。(10分)
4、做好城鄉醫療救助、農村五保供養、轄區內流浪人救助工作，根據相關政策對應救助的及時進行救助，完善、整理好救助相關的資料。(5分)
5、加強基層民主政權建設工作，每半年進行一次以財務公開為主的村務公開，公開率要達到100%。(5分)
6、加強殯葬管理工作，大力倡導文明喪葬習俗，提高死亡人口火化率，對應火化而未火化的要按照殯葬管理法規進行處理，並不得享受任何民政救助。(5分)
7、切實做好雙擁優撫安置工作，加大雙擁工作宣傳力度，按照《軍人撫卹優待條例》規定，落實優待政策，確保各項待遇兌付到人。(5分)
8、切實加強民政款物管理工作，民政臺帳、卡、表、冊、證管理要規範，健全嚴格的發放手續，各類民政發放資金及時張榜公佈。(10分)
9、切實做好民政信訪和宣傳工作，摸清本轄區內的信訪態勢，做到底子清、情況明、資訊靈，及時進行矛盾化解，防止越級和群訪現象的發生。(5分)
10、切實加強民政隊伍建設工作，做好辦公室規範化和標準化建設，進一步提高辦公室服務水平，完善工作制度、工作流程，
提高工作質量。(5分)
11、抓好宣傳、通訊報道等資訊工作，年上稿區政府資訊網站、兩辦資訊以上10篇。(5分)
二、中心工作(25分)
1、根據我鎮實情，完成部門包村工作的各項任務。(10分)
2、協助所包村幹部解決好本村民事糾紛調處工作，做到小事不出村，職責內應解決的矛盾不出鎮。(5分)
3、完成人代會代表所提建議、批評、意見的辦理工作。(5分)
4、完成領導交辦的其它工作。(5分)
三、機關作風和紀律(10分)
1、部門各工作人員要嚴格遵守機關的各項規章制度。(3分)
2、按時參加集體活動(包括學習和會議)。(2分)
3、加強值班，嚴守值班紀律。(2分)
4、清潔區要經常保持乾淨衛生。(3分)
四.扣分細則及標準
1、對工作完成不力或出現失誤，每次每項扣1—5份。
2、每受書面通報批評一次，扣2分。
五、附則
1、此責任書以百分考核，年終考分不足85分，辦公室人員不得享受年終任何獎金，負責人實行末崗淘汰。
2、此責任書一式兩份，鎮政府與部門各執一份，一經簽字不因任何人事變動而失效。
3、此責任書解釋權歸鎮政府。
鎮政府領導簽字：
部門負責人簽字：
根據公司20_____年度的營銷目標，按照對市場的預測，參考現有行業現狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。
一、目標營銷責任人：_______________
二、目標責任人職務：_______________
三、目標營銷區域：_______________
四、團隊(部門)人員定員數量：__________
五、目標營銷任務
經公司研究決定，現授權營銷責任人_____全面負責公司在__________區域品牌的
宣傳、推廣、營銷等經營活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：
1、年度營銷(以_____為主)目標任務：_____萬元;
2、年度營銷(以_____為主)挑戰任務：_____萬元。
年度目標分解表：
1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____
合計：__________
目標
六、完成目標營銷任務期限：20_____年_____月31日
七、營銷責任人的義務
1、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書後十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可後以此作為對營銷目標責任人進行績效考評、經營活動監督和控制的依據;
2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經營活動有關的各項文字資料：
(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷資料的分析報告;
(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;
(3)公司要求提供的其它相關文字資料;
(4)考核當月末完成計劃營銷目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，並提出
改進措施。
(5)每月對：各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報資料。
3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);
4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據;
5、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;
6、接受公司對經營活的檢查、監督，並對公司就經營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。
7、嚴格控制公司的各項費用，確保在以_____內。
費用明細為：
1)市場費用
省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)
A.超市進場產生的條碼費用;
B.省區投入的掛網、端架、堆頭等陳列費用;
C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業代等);
D.省內規劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;
2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%
八、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實施經營活動過程中須提供必要的資金、裝置、後勤等人、財、物的支援和保障;
2、根據工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動;
3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要依據。
4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利，且公司將其建議作為該部門內部員工最終年度獎金分配的主要依據。
九、薪酬規定：
營銷目標責任人的年薪=目標任務對應的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制
十、獎勵規定：
1、完成目標任務年薪總額(含稅)：__________
2、完成挑戰任務年薪總額(含稅)：__________
十一、附則
1、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。
2、目標責任人如果本年度內因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。
3、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
公司(蓋章)：_________目標營銷責任人(簽字)：__________
日期：__________日期：__________
為切實加強預防在校生違紀違法工作，杜絕各類安全傷害事故的發生，結合本校實際，充分調動班主任老師的工作積極性，明確工作目標責任，特制定本責任書。
一、工作要求
1、班主任對本班學生負有法制安全教育管理責任。是本班法制安全教育管理的第一責任人。
2、定期開展內容豐富、形式多樣的法制安全教育活動，做到法制安全教育月月講、天天講，以增強學生法制安全意識和自我防範能力。
3、定期召開家長會，與家長相互溝通共同對學生進行遵紀守法教育。對班級重點學生實施重點幫教(有紀錄)
4、每天檢查學生到校情況，未到校要及時與家長取得聯絡，查明原因，放學後督促學生儘快離校。
5、班級建立資訊員制度，協助班主任及時瞭解掌握學生思想動態。
6、每月至少進行一次法制安全教育班會並有書面教案。
7、節假日、寒署假必須對學生進行法制安全教育並進行檢查(有文字記錄)。
8、班級發生違紀違法案件或安全事故，立即報告學校並積極採取相應的應急措施。
9、在各項活動中，班主任必須跟班;各種報表、資料要準確及時上報。
10、關心愛護住校生，經常看望住校生(以公寓樓值班登記為準)
11、對下列不良行為進行教育矯正個人工作總結範文
①曠課、逃學、抽菸、喝酒、夜不歸宿。
②攜帶管制刀具。
③打架鬥毆，辱罵他人，以大欺小，以強凌弱。
④強行向他人索要財物。
⑤偷竊、故意毀壞公物。
⑥參與賭博或變相賭博。
⑦觀看、收聽 色情、淫穢的音像製品，讀物等。
⑧進入法律、法規規定未成年人不適宜進入的營業性場所。
⑨其他嚴重違背社會公德的不良行為。
二、責任目標
1、全班犯罪率為0% ，違法率為0.2% 以下，違規違紀率為1.5% 以下。
2、全班無安全責任事故。
三、目標考核
1、綜治辦每月對班主任履行職責情況進行檢查考核，納入班主任工作量化，做為評優評先的重要條件。
2、凡班級發生一般性安全事故或違紀違法案件，下浮當月班主任津貼，發生較大事故或嚴重違紀違法案件，且影響學校聲譽的，下浮全年班主任津貼，取消當年評選各類先進資格。
班 主 任(簽名) 新安中學(蓋章)
為確保較好地完成公司董事會制定的總體目標和規劃，司屬各物管處須分解相應的經濟指標和工作任務。為實現目標管理，明確責權利，充分發揮和調動員工的工作積極性，促進我司持續健康發展，確保花園物管處20xx年工作目標、經濟目標的全面完成，結合物管處的實際情況，特簽訂本工作目標考核責任書。
目標管理單位：物業公司
責任人：
第一條：工作內容及標準
㈠常規工作
1.物管處經理負責花園小區約25萬㎡的全面日常管理工作，確保物管處各項工作正常、有序地開展。
2.認真貫徹執行公司的各項管理制度，並按規章制度指導物管處日常工作的開展。
3.制定工作範圍內的目標責任書、工作目標、工作計劃、工作標準及管理制度，並組織實施，狠抓目標管理和制度的落實，要抓出成效。
4.指導物管處各崗位，規範的做好各類工作記錄，及檔案資料的收集、整理、歸檔工作。
5.每月28號前上報當月收支月報表和其他工作報表，確保各類報表及時、準確，符合規定要求。
6.主持召開物管處的各類工作會議，每週組織物管處員工進行一次業務培訓學習，做到會前有準備，會後有記錄、紀要。
7.制定、稽核物管處各類合同，確保合同雙方主體責、權利明確，內容符合相關法律的要求，無法律漏洞。
㈡管理工作
管理工作分為內部管理和外部協調內部管理：
1.加強物業範圍內車輛的停放管理，確保公司不因車輛的損壞或丟失而遭受任何損失。
2.加強對物管處員工的管理，包括抓好物管處的隊伍建設工作，努力提高員工素質，建立和諧團隊，提高工作效率。按公司的要求定編定崗，對物管處員工進行規範的管理，做到人員無超編，無勞動爭議發生。
3.規範服務，確保業主服務滿意率達到%。
5.嚴格執行公司的管理制度，確保物管處各項工作符合公司歸口部門的考核要求。
6.制定科學的、可執行性強的整體工作方案，貫徹方案切實推進工作。
外部協調：
1.做好業主重大投訴的回訪工作，努力在矛盾初期解決矛盾，把矛盾控制在本小區範圍內。
2.協調內外各種關係，建立文明、健康向上的和諧小區。做好和社會公用部門的聯絡工作，確保工作和諧、順利地開展。㈢安全工作
1.認真貫徹落實《安全生產目標責任書》，確保全年不發生重大安全責任事故。
2.做好安全工作，符合主管局要求，在局技安科安全工作檢查中，確保扣分值不得大於1分(可等於1分)。
3.負責做好本專案的消防管理工作，制定消防應急預案，保持消防設施、裝置的完好和正常運轉，定期組織義消員進行消防演練，杜絕公共區域發生火災管理責任事故。
㈣經濟收支工作
1.嚴格控制成本，合理設臵崗位。
2.努力抓好經濟工作，抓好各項費用的收繳工作，做到應收盡收，確保物業服務費收繳率住宅達到%，非住宅達到%，空臵房物管費收繳率達到%。單位空臵房物管費，年末需100%收回。收繳率均以已接房為計算基數。
3.努力抓好經濟創收工作，經濟指標為。
4.經濟合同稽核程式：承辦部門(負責人簽字)→歸口部門(稽核)→辦公室(稽核)→財務部(稽核)→分管領導、總經理(簽字)→綜合部(蓋章)，辦公室、財務部各存檔一份。
㈤做好其他日常事務和領導交辦的工作，對領導交辦的工
作要有結果、有彙報。
第二條：考核標準
㈠以工作日誌為考核標準之一。標準為：真實、條理清楚，體現了各項主要工作內容。
㈡根據公司的各項規章制度和目標任務，結合本物管處的
實際情況，科學制定本物管處各崗位的目標責任書和考核細則，並嚴格考核。
㈢環境衛生管理：達到客服部考核細則的要求。
㈣創先爭優活動中各項考核必須合格。
㈤切實有效地執行第一條的工作內容，並達到第一條要求的工作標準。
第三條：獎懲辦法
㈠完成第一條規的工作內容(經濟工作除外)且達到工作標準，不獎不懲。
經公司考核領導小組研究決定從物管處經理每月的應發工資中抽出20%作為績效工資，達到考核標準的方可得到20%的績效工資。如因工作失職，發生安全管理責任事故，實行一票否決制，無任何獎勵，並按照懲罰的有關規定進行處理。具體獎懲措施如下：
1.物管處全年完成經濟指標，獎勵執行物業〔20xx〕2號檔案。
2.有特殊工作貢獻、成績突出的，由制度落實及考核領導小組研究決定給予相應的獎勵。
㈡未完成工作內容，未達到工作標準的懲罰
未完成第一條的工作內容、未達到第二條的考核標準，存在以下情況的，按任務完成的具體情況，扣罰績效工資：
1.未完成本責任書所列的任何一項工作內容或達到工作標準(除經濟工作外)，由公司制度落實及考核領導小組研究決定扣罰績效工資50至600元。
2.未完成經濟指標的，年終無獎勵。
3.未完成內部管理第1點指標的，以人事管理相關制度為準。
4.未完成安全工作指標的，將扣罰責任人績效工資100至60元。
5.如屬於目標責任人未盡職盡責的原因，導致不能完成工作內容或標準，經公司領導班子研究決定目標責任人應當脫離崗位。
6.如因工作失職給公司造成經濟損失或重大影響的(包括因工作失職造成安全責任事故的)，責任人應當賠償經濟損失，賠償金額由制度落實及考核領導小組視其損失大小、情節輕重決定。如違反國家有關法律、法規，將依法移交有關司法部門就行處理。
第四條、責任期限
本責任書的責任期限為20xx年6月21日至20xx年12月31日。本責任書一式貳份，公司與責任人各一份，存檔於公司人力資源部，從簽訂之日起生效。
目標管理單位：
總經理：
_____年_____月_____日
重慶物業管理有限責任公司
責任人：
_____年_____月_____日
食品衛生安全目標管理責任書
為切實做好學校食品衛生安全工作，加強食品衛生管理，消除食品衛生安全隱患，防止食物中毒等突發公共衛生事件的發生確保學校安全，維護社會的安寧，促進教育事業的健康持續發展，依據《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發公共衛生事件應急條例》、《學校衛生工作條例》、《學校食物中毒事故行政責任追究暫行規定》等法律法規，特制定學校食品衛生安全目標管理責任書。
一、嚴防食物中毒事件的發生嚴防食物中毒事件的發生嚴防食物中毒事件的發生嚴防食物中毒事件的發生
1、┭細裎試鷸篇“誰主管誰負責”。各學校要設立食品衛生監督員、食品衛生管理員，建立健全學校食堂食品衛生安全監督管理機構。校長是學校食品衛生管理的第一責任人要對學校食品衛生安全負責要建立衛生管理組織層層明確責任並落實校長、分管校長、職能科室負責人、食品衛生監督員、食堂管理員、衛生室負責人的職責，嚴格問責制，實行“誰主管誰負責”。學校應積極落實各項衛生規章制度ǎ各項衛生規範、衛生制度上鏡上牆。
2、加強食堂基礎設施建設，食堂流程佈局合理。食品功能區應按照原料進入、原料處理、半成品加工、成品供應的流程合理佈局食品加工處理流程宜為生進熟出的單一流程，並防止在存放、操作中產生交叉汙染。成品通道、入口原料通道、出口與使用後的餐具回收通道、入口均宜分開設定。並做到人流、物流分開。
3、嚴把食品的採購、貯存、加工關 ①嚴把採購關各類食品包括肉類、蛋類等要到統一指定的單位購買對購進的食品及原料應索取生產單位有效的衛生許可證和近期合格的衛生檢驗報告嚴格原料出入庫登記制度使用應遵循先進先出的原則變質過期食品應及時清除。嚴禁購買《食品衛生法》第九條規定禁止生產經營的食品。②各類食品原料應做到植物性食品、動物性食品與水產食品分池清洗、分案加工。盛放原料、半成品、成品的工具與容器必須標誌清楚分開使用保持清潔。學生公用餐具、盛放直接入口食品的容器使用前必須做到消毒合格。③防止待加工食品與直接入口食品、原料與成品交叉汙染食品加工應做到燒熟煮透熟制加工完成至食用間隔時間不得超過2小時。學校食堂不得製售冷盤、生食水產品、隔夜飯菜、改刀熟食。堅持食品留樣制度每餐留樣食品應在48小時以上。④學校食堂一律不準承包，切實實行餐前檢查和經常性衛生檢查制度對發現的問題立即整改。⑤從業人員應持有效的健康證和衛生知識培訓合格證上崗，並做好個人衛生。禁止非食堂工作人員隨便進入食堂，嚴防投毒事件的發生。
二、生活飲用水要符合國家標準。
生活飲用水要有專井、專管道和專人管理水源地要有有效的防護設施：取水點上游1000米、下游100米內不得有工業廢水、生活汙水的排放、劇毒農藥的使用及垃圾箱、廁所等汙染水源的行為。生活飲用水必須符合GB5749-85之標準。
三、學校環境和公共場所應保持衛生整潔校環境和公共場所應保持衛生整潔校環境和公共場所應保持衛生整潔校環境和公共場所應保持衛生整潔。
學校應保持內外環境整潔，無蚊蠅孳生地，及時清運垃圾，定期消殺蚊蠅。必須保證給學生供應熱開水，學生住宿的房間應保持良好的通風換氣。
四、學校要建立學校突發公共衛生事件應急預案學校要建立學校突發公共衛生事件應急預案學校要建立學校突發公共衛生事件應急預案學校要建立學校突發公共衛生事件應急預案。依據《食品安全法》、《傳染病防治法》、《突發公共衛生事件應急條例》等法律法規確立專人負責突發公共衛生事件的上報工作，研究制定突發公共衛生事件應急預案。設立傳染病管理工作領導小組專人負責傳染病防治工作。要建立學生晨午檢和因病缺課登記制度，建立因病休退學檔案。若發生擬似食物中毒、傳染病流行及其它汙染事故應及時上報中心校安全辦Φ緇7510960並保護好現場，積極配合衛生行政部門做好患者的救治和事故的調查工作。認真做好學校內的食物中毒等突發公共衛生事件的預警和食物中毒隱患預報工作。
五、責任追究
依據國家衛生部、教育部《學校食物中毒事故行政責任追究暫行規定》執行。
六、本責任書一式兩份ㄖ行男！⒏鞔逋晷 ⒂錐園各持一份，自簽訂之日起生效。適用時間：20 13 年 2月 25日至20 20xx年 8月 31日
中心校
蓋章 責任人
學校
蓋章 責任人
二〇一三年二月二十五日
初級中學
根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績並綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。
一、目標銷售責任人：
銷售區域：
二、目標銷售任務：20xx年責任目標元。
三、完成目標銷售任務期限：
20xx年1月1日——20xx年12月31日
四、銷售責任人的義務責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現，並對其現有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經營活動監督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書後後，要嚴格控制經營成本和營銷成本，遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益;遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度;接受總公司及授權經理的領導和監督;不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
五、目標考核辦法及獎勵措施
1、目標實現原則。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。
2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額係數*專案評價得分/100。
3、獎勵方式。根據專案難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配。
4、對未完成年度指標的責任人進行考核。
監督人：
責任人：
20xx年xx月xx日
20xx年xx月xx日
為充分發揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進公司管理工作規範化、制度化、程式化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調動全體員工的工作積極性、主動性和創造性，確保公司20__年度工作持續、健康、快速發展，結合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書。
一、常規目標
1、行文管理：對於撰寫合同、協議、各公司紅標頭檔案、通知、答覆、工作聯絡函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。
2、檔案管理：檔案的收發和資料的借閱，由專人負責，做到檔案不丟失、不洩密。
3、檔案管理：完成對20__年度各部門、專案部遞交的合同、協議等檔案整理、彙編歸檔工作。
4、配合工作：積極配合公司領導、各部室、專案檔案及相關資料列印影印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。
5、印章管理：用印之前向主管領導核實、請示。
6、考勤管理：按月向主領導提交考勤結果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。
7、計劃採購：根據工作需要，辦公用品、員工福利統一購置，控制，發放管理工作。
8、加強公司的環境衛生的監督管理工作，為職工創造一個良好的工作秩序和優美的工作環境。
9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網路穩定，確保資訊暢通、傳遞及時。
10、做好郵件發放及報刊訂購等工作。
11、積極做好其它各項服務工作，努力改善服務質量，提升服務水平，搞好內部協調工作，主動配合其他部門、專案部完成各項工作任務。
12、做好領導交辦的其它工作。
二、重點目標
1、制度建設：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。
2、完成建築公司、房地產公司營業執照和組織機構程式碼的年查工作。
3、完成集公司質量、環境、職業健康體系認證複審工作。
4、做好各部門、專案部人事檔案補充工作。
5、做好新員工的招聘、培訓上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續。
6、做好各部門、專案部在職人員的思想教育和業務能力的培訓工作。
7、負責組織和編制員工教育培訓計劃，並監督各項計劃實施。組織相關部門培訓、考試及職稱申報工作。
8、做好公司資質申報工作。
9、熱情服務：負責安排公司各項會議通知，做好會務組織，接待和後勤保障服務工作，大型會議會場佈置及服務工作，做到適度節儉。
10、做好辦公區安全的監督工作。
三、創新目標
1、組織編寫公司員工手冊。
2、塑造、維護、發展和傳播企業文化，組織公司內部員工活動，加強企業文化建設。
3、力爭完成對公司各部門、專案部在職員工一次的綜合績效考核工作。
4、編寫在職員工培訓計劃。
四、督辦目標
1、根據總經理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領導批示貫徹落實的督辦工作。
2、負責督促有關上級部門、公司領導需要的資料以及工作計劃、工作總結或報告。
五、目標責任時間：
主管領導簽字： 辦公室負責人：
簽定時間： 年 月 日
一、組織工作
1、建立黨員民主議事會及重大事項在一定範圍內公示徵求意見制度，拓寬黨內資訊溝通渠道。
2、完善領導班子成員職責分工，健全領導班子議事規則和決策程式，充分發揮領導班子的整體功能，提高領導班子民主化、科學化決策水平。
3、完善黨建聯絡點責任制，班子成員定期深入聯絡點開展工作。
4、結合保持黨員先進性教育活動，集中開展以“加強思想政治建設，增強整體合力”為主題的學習活動;認真開好黨員領導幹部民主生活會，切實解決領導班子自身建設中存在的突出問題。
5、積極組織參加區、街各類幹部教育培訓，配合街道做好乾部考核、考察工作。
6、按照領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發展業績好、群眾反映好的標準，積極開展爭創黨建工作示範點活動。
7、關心幫扶困難職工，深入推進“惠民工程”。
8、進一步做好工會、共青團、婦聯工作。加強工會組織建設，依法維護職工的合法權益;不斷擴大志願者隊伍，深化“青年文明號”建立活動;配合做好街道婦聯換屆選舉工作，切實維護婦女兒童合法權益。
9、認真貫徹落實工委在保持共產黨員先進性教育活動中的各項工作要求，嚴格按照規定的程式和內容，紮實開展好先進性教育活動，確保活動取得實效。
10、加強黨員教育陣地建設，加大對黨員電教點的軟、硬體投入，全年開展黨員電教活動不少於12次，並有討論記錄;充分利用紅花黨建網站開展黨員教育活動，積極組織黨員為黨建網站提供資訊，全年要有5條以上黨員教育工作資訊刊登在《紅花資訊》或紅花黨建網站上。
11、做好黨員發展工作，繼續推行發展黨員公示制、票決制，確保新發展黨員質量。重點在生產一線、各類人才、青年中發展黨員。堅持抓好入黨積極分子隊伍建設，不斷增強黨在全社會的影響力和凝聚力。
12、充分發揮黨員先鋒模範作用，通過創建黨員示範崗、黨員掛牌上崗等形式，鼓勵在職黨員在本職崗位發揮先鋒模範作用;根據在職黨員的職業特點和個人專長，適時、適宜地組織他們為所住社群、村提供服務;結合先進性教育活動，注重發現和廣泛宣傳在各自崗位上做出優異成績的黨員先進典型。
二、宣傳思想工作
1、結合保持黨員先進性教育，以領導班子成員為重點，組織廣大幹部、職工深入學習黨的xx屆四中全會精神，班子全年學習不少於12次。充分利用每月黨員活動日，抓好經常性理論學習，黨員幹部的參學率達到95%。積極參與街道第三期黨務工作者讀書筆記展評活動。
2、結合加強黨的執政能力建設，積極開展理論研討。把學習收穫轉化為有效的工作思路和解決問題的科學方法。
3、利用板報、櫥窗、黨員電教室等多種載體，深入宣傳“三個代表”重要思想、科學發展觀和黨的xx屆四中全會精神，進一步擴大理論宣傳的覆蓋面和影響力。
4、積極推進學習型農村建設。繼續開展“學習型職工”、“學習型班組”等建立活動。
5、以經濟建設為中心，做好乾部職工思想工作，及時為群眾解惑釋疑，更好地促進改革，推動發展，維護穩定。
6、弘揚新時期紅花精神，大力宣傳在“三創”中成績突出的先進典型，努力形成崇尚先進、爭當典型的良好風尚。
7、積極開展“迎十運盛會，創文明城區”系列宣傳活動。結合抗日戰爭勝利暨世界反法西斯戰爭勝利60週年、紀念長征70週年、鄭和下西洋600週年等重大節慶活動，開展愛國主義教育，激發廣大幹部職工愛國熱情。
8、繼續開展文明街道建立活動。要認真對照《全區文明街道測評體系》，逐項進行落實，切實做好各項迎查準備工作。
9、繼續認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，開展“文明從細微處入手”市民素質教育實踐活動，開展“以德從商”文明經營活動，大力打造大明路“文明誠信示範街”，努力塑造農村誠信形象。
三、紀檢監察工作
1、深入學習和貫徹中央關於懲治和預防《實施綱要》，認真貫徹區委《關於建立健全反腐保廉體系的實施意見》。切實加強領導，廣泛開展宣傳，形成共建懲防體系的整體合力和良好氛圍。
2、認真落實黨風廉政建設責任制。落實班子成員 “一崗雙責”制。嚴格執行述職述廉、民主評議和責任制報告制度。每半年向工委、紀工委全面報告一次履行職責及完成黨風廉政建設和反工作任務的情況。
3、強化反腐倡廉宣傳教育。把反腐倡廉教育作為保持共產黨員先進性教育活動的重要內容，以領導幹部為重點，加強立黨為公、執政為民、廉政勤政、黨紀條規和反面警示教育。全年開展黨風廉政專題學習不少於4次。深入推進黨風廉政宣傳教育進農村，營造良好的廉政文化氛圍。
4、強化領導幹部廉潔從政意識。突出抓好以下“五個重點”。(1)按照中紀委四次、五次全會的要求，認真解決好向領導幹部送錢、跑官要官，領導幹部的配偶、子女和身邊工作人員利用領導幹部職權和職務上的影響牟取私利等突出問題;(2)堅決剎住黨員領導幹部違反規定收受“紅包”、禮金、有價證券的行為，確保不再回潮;(3)嚴令禁止和嚴肅查處黨員領導幹部參與賭博的行為;(4)嚴格執行黨員領導幹部重大事項報告制度，對子女出國(境)上學、買房、婚喪嫁娶等重大事項嚴格實行報告等制度;(5)在黨員幹部中全面實行工作日中午禁酒令(接待境外客商和重要外事活動除外)。
5、認真貫徹執行《中國共產黨黨內監督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》。支援創業職工依法檢舉、控告違反黨紀、政紀的行為，鼓勵署名舉報。對職工反映的黨員幹部違法違紀問題及時彙報並配合有關部門調查處理。
6、嚴格執行街道《關於加強工程建設管理工作的實施意見》;嚴格執行財經紀律和街道加強財務管理的有關規定，實行票據分離和“收支兩條線”管理，嚴禁設立賬外賬，杜絕“小金庫”。堅持大額資金使用審批制，嚴格控制非生產性開支，全年招待費及外協費用在上年基礎上下降5%。嚴控公車費用，嚴禁公車私用、私駕公車及酒後駕車。
7、大力推進村務公開。按照規定的公開內容和時間進行公開。積極推行職工評議、質詢聽證等民主形式。
本責任書一式兩份，鄉政府、各村(社群)各執一份。
書記(簽字)：鄉長(簽字)：
村黨支部村民委員會
為辦好人民滿意的學校，每位教師必須按照學校“依法治校樹正氣、立足校本保生存，科學管理求發展，求真務實創一流”的指導思想，進行教育教學活動。因此，特制定《教師崗位目標責任書》。
一、德育目標：
1、遵紀守法，依法執教，廉潔執教，認真貫徹教育方針，嚴格遵守規章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責。
2、嚴格要求，科學管理。關心愛護每一位學生，尊重學生人格，不體罰或變相體罰學生，不侮辱學生。
3、加強個人修養建設，樂教愛崗，“內提素質，外塑形象”，使家長、學生滿意率達90%以上。
4、做好學生思想教育工作，每位教師必須把學生德育工作放在首位，培養學生遵守《中學生日常行為規範》，遵守校園常規，培養學生誠實守信，禮貌待人，遵規守紀，勤奮學習，嚴於律己的品質。
二、教育教學目標：
1、班級管理目標：班主任工作：依照德智體美勞全面發展的要求，開展班務工作。面向全體學生，培養學生的個體特長和良好的行為習慣，期內班級學生不出現安全事故。學困生轉化達80%以上，學生輟學率為0。按時完成學校和部門分配的臨時性工作任務。經常聯絡和組織各科任教師互通情況，協調關係，商討本班的教育工作。
2、教師要不斷提高教學基本功，每位教師每學年要具有一篇優秀論文或優秀教案(反思)，上1節公開課，積極參加集體備課活動，每節課都做到課前進行二次備課課後有教學反思。
3、教導主任要積極做好學校教學、教研工作的安排、管理、監督等工作，認真組織開展好學校教學教研工作，充分利用教學資源，探究適合學生實際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。
4、副校長要嚴格按照學校有關要求做好教育教學管理、督促工作，積極配合好校長搞好學校全面工作。
5、大隊輔導員要嚴格按照學校有關要求做好學校德育教育工作的開展，少先隊工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。
6、學校財務管理員要嚴格遵守財務制度，嚴守報賬原則;努力做好學校後勤工作;加強學校財產管理登記工作。
7、教師要積極承擔學校教育教研工作任務，大膽改革創新，積極參加學校，努力提高自身素質，每期聽課中心學校提出的標準。
8、教師嚴格按照教學常規進行教育教學工作，嚴格遵照學校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學有關的事。
三、教學質量目標：
1、學校總體目標進入全鎮前八名。
2、教師個人目標：
我個人所擔任的 _______年級 ________學科成績在全鎮學校綜合成績不低於前______名，優秀率達到_____ %，及格率達到______ %;我另擔任的 ____年級 _______學科成績在全鎮學校綜合成績不低於前________ 名，優秀率達到 ______%，及格率達到 _____%。
3、全面完成臨時分配的各項工作任務。
以上各專案標指標由學校各部門學期末聯合考查，量化積分，作為教師獎懲和評優樹模，履職考核、續聘、解聘的依據。
教師簽章：
校長簽章：
學校簽章：
年 月 日
按照今年縣委、縣政府“更加註重發展、更加註重民生、更加註重管理”的總體工作要求，緊密結合我鎮實際，通過強化目標責任，加強績效考核，全面貫徹落實20xx年鎮“兩會”確定的工作目標任務和“”規劃基本思路，為實現建設“生態、文明、和諧”新鎮的三年發展目標，併為“”開好局、起好步，現決定對躍進居委會下達20xx年工作目標管理責任。
一、主要任務和目標
1、在鞏固“上海市和諧社群建設示範居委會”的基礎上，爭創“全國和諧社群建設示範居委會”。
2、積極參與市級文明鎮、市級安全社群、市級食品安全示範鎮等建立工作，夯實基層基礎。
3、全面落實治安防範工作，繼續開展平安小區、平安家庭建立活動，確保區域和諧穩定。
4、進一步開展學習型、健康型、服務型社群及家庭的建立和擴充套件工作，建立學習型、健康型、服務型家庭和樓組不少於25個。
5、每年召開居代會2次，開展各類培訓班不少於15個，培訓居民不少於1500人次。
6、堅持落實“民情日記”工作，串百家門實現常住居民全覆蓋達100%;完善矛盾化解機制，居民矛盾化解率不低於98%，無去京、去市上訪事件發生。
7、積極為社群居民服務，全年開展各類便民服務和上門服務不少於50次，居民滿意率達到98%以上。
8、發展和培育好居民區文體團隊，全年開展居民區文體活動不少於10次。
9、配合做好牛棚港旅遊開發相關準備工作。
10、認真做好鎮黨委、政府交辦的其他工作。
二、工作要求和措施
1、抓好居委會隊伍建設，提高居委幹部的自身素質;增強服務意識、技能和工作能力，發揮團隊協作和奉獻精神。
2、進一步完善崗位責任制和各項管理制度以及居委幹部行為規範，充實居民公約，繼續實行居務公開制度，自覺接受居民的監督和評議。
3、根據居委會自治組織的特點，充分發揮居民區議事層、決策層、操作層的功能，使其各司其職;協調好與物業公司、業委會的關係，加強居民區的自我管理職能，達到居民自治的目的。
4、加強基礎管理，完善現有的各類服務網路和服務機制，做到工作有目標、服務有物件、服務內容有創新，積極發展和培育好各類志願者隊伍。
5、加強日常管理和考核，做到日常可控費用不超過核定的指標;認真做好居委會日常工作資料的收集和管理、收文傳閱歸檔，做到居委會臺賬資料完整、清晰和規範。
6、嚴格落實黨風廉政建設“一崗雙責”制度，不斷規範從政行為，注重廉潔自律，無違法違紀現象。
三、考核獎懲辦法
1、年底通過自我測評、群眾評議、鎮級層面綜合考評的方法，對躍進居委會目標管理責任實施全面考核，考核結果作為獎懲的主要依據。
2、躍進居委會獲得市、縣先進將給予表彰，並對年終考核給予適當加分，對工作目標管理不力，造成失職或年終綜合考核整體成績較差的，對責任人實行問責。
3、本責任書期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。
責任方：新海鎮躍進居委會(蓋章)
責任人：(簽字)
崇明縣新海鎮人民政府
二○一一年一月一日
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