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高三教學工作會議講話稿大綱

欄目: 科教文衛講話稿 / 釋出於: / 人氣:3.22K

大學聯考就好比一場異常艱鉅的攻堅戰,要想取得戰鬥的勝利,就必須放下包袱,輕裝上陣。下面是本站小編給大家整理的高三教學工作會議講話稿,僅供參考。

高三教學工作會議講話稿大綱
高三教學工作會議講話稿篇1

各位領導、各位老師、同志們:

走過忙碌、拼搏而又碩果累累的06-07學年度,又步入了忙碌、拼搏而又期待再創輝煌的07-08學年度。從7月初開始,各校都進行了暑期補課。老師們戰高溫,鬥酷暑,連續工作了二十多天。經過短暫的休整之後,老師們又陸續進入了新一輪的暑期補課。暑期天氣炎熱,條件艱苦,任務繁重,但是老師們能以飽滿的熱情、積極的態度開展工作,很令人感動,也讓我們看到了再創大學聯考佳績的希望。在此,請允許我向大家真誠地問候一聲:老師們,你們辛苦了!

20xx年大學聯考,我區取得了一些成績。回顧過去一年的奮鬥歷程,我們深切地感受到領導的親切關懷和社會各界的有力支援。這些,成為我們負重拼搏、忘我工作的不竭動力。今天,區領導在百忙之中抽出時間,專門來看望、慰問我們;企業家們踴躍捐款,助學勵教。作為教育工作者,我們沐浴光輝,也在享受榮耀;我們感到自豪,更是心懷感激。在此,我謹代表區教育局、代表全區教育工作者,向親切關懷教育的各位領導,向大力支援教育的社會各界,表示最衷心的感謝!

07佳績已載史冊,08成績更受關注。繼大學聯考成績一年大翻身之後,黃陂大學聯考能不能再攀高峰、再創輝煌?黃陂高中教育教學質量能不能持續提高?黃陂高中教育能不能逐漸步入優質、健康、良性發展之中?諸如此類的問題,都是人民群眾關心的熱點、焦點問題,也是縈繞在我們的心頭,必須由我們、特別是08屆高三教育工作者們,向全區人民作出回答的問題。答案是否圓滿,就取決於從現在起,未來的三百天時間裡我們的工作是否收到良好效果。可以說,在座的每一位,責任重大,使命光榮。下面,根據大會安排,我講三點意見。

第一,放下包袱,輕裝上陣。

大學聯考就好比一場異常艱鉅的攻堅戰,要想取得戰鬥的勝利,就必須放下包袱,輕裝上陣。當前,困擾我們的思想問題主要有兩個:一是覺得08屆生源質量不高;二是感到07大捷山峰太高,再次達到高峰比較困難。這兩個問題,盤踞在一些同志的心頭,揮之不去。

客觀地講,關注這兩個問題的,都是真誠希望我區大學聯考不斷取得好成績的同志,都是有較強責任心的同志。我們認為,認識到上述問題,說明當事者比較清醒;糾纏於上述問題,實在是大可不必。當前,我們要做的是:

(一)辯證看待不足。生源質量不好,當然會對教學質量產生不利影響。這是盡人皆知的道理。但是,運用一分為二的觀點,我們也要看到,學生的學習基礎不大好,也意味著他們具備更大的潛力可挖;學生的學習習慣不大好,也要相信他們進入高三之後會有所改變,會奮力拼搏的;早早認識到生源質量存在問題,肯定會更加激發有責任心的老師們從早入手,積極應對。孔子諄諄告誡我們:“善戰者,求之勢,不責之於人。”“不責之於人”,就是因為我們面對的不管是什麼樣的“人”,總能讓明智者、理智者看到有利於我的積極因素,從而增添信心,克難攻堅,打好勝仗。

(二)把握利好因素。鑑於本屆高三的實際情況,我們從很早就給予了特別關注,採取了一些有力措施:一是重視時間提前。本屆班子建立以後,我們就很重視當時的高二(現在的高三),組織了專門的調研,提出了一些加強本年級教育教學工作的意見,要求各學校高度重視高二年級。7月底,局裡還首次成立巡視組,對各校暑期補課情況進行了檢查、巡視。同時,我們出臺了一些積極舉措,努力拓展新的升學增長點;二是優化師資配備。在新高三教師選聘問題上,各學校根據局班子的意見,把本校水平最高、戰鬥力最強的教師放在了新高三。可以說,本屆高三教師隊伍是近年來少有的優秀群體;三是外部環境良好。領導高度重視教育,各部門和人民群眾大力支援教育,我們擁有寬鬆、良好的外部環境。系統內,從局班子到學校負責人,從業務部門到學校管理者,都會以更加積極的姿態加入教育教學之中去。這些因素,對我們搞好複習備考工作都是很有利的。

(三)樹立高遠目標。教育教學工作必須要有目標,有目標才會有壓力,有壓力才會有動力,有動力才會有思路,有思路才會有出路。先哲有言:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣。”要著眼於超越自己、超越前人,著眼於振興學校、發展事業,為自己、為自己所在的集體樹立一個較高的目標。同時,我們也要認識到,目標的作用,主要是激勵自己,而不是拖累、壓垮自己。所以,希望大家敢於樹立遠大目標,正確認識目標,努力實現奮鬥目標。

(四)堅持埋頭苦幹。同樣的生源,師生超常付出與一般付出所取得的成績,肯定是天壤之別。所以,責任心啟示我們,現在不應該過於關注結果的好壞,更多的,是要在追求目標的過程中,心無旁騖地專注於自己的事業、投身於自己的本職工作,做到“專心致志,以事其業”(朱熹語)。只要我們全身心投入工作,自己就會問心無愧。大家要相信,只要我們全身心投入工作,領導和人民群眾是會作出客觀公正評價的。

我講上述四點,就是希望大家樹立遠大目標,但是又不被目標所累。在追求、實現遠大目標的程序中,做到經百勝而不驕,臨萬難而不退,放下包袱,輕裝上陣,迎難而上,去奪取新的、更大的勝利。

第二,抓好當前,堅持不懈。

“好的開端是成功的一半。”當前我們正在進行的暑期補課,就是本學年度的開端。補課能不能收到預想的效果,影響和從一定程度上決定了本學年度的大學聯考複習備考最終的成績。上個月底,我們組織的暑期補課巡視中,發現一些學校存在著管理鬆散、效率不高等傾向和問題。局裡決定,本月還要組織不定期檢查,幫助有關學校抓好整改。

暑期補課期間,我們一是要保證時間投入。區四中、區七中等學校堅持暑期坐班制,對教師的時間投入作出了制度上的規定。這種做法,值得提倡和推廣;二是要加強常規管理。備、教、改、考、析等常規管理的領域,暑期同樣要抓在手裡不放。校長要親自檢查,各處室要定期檢查,督促全體補課教師落實好每一個教學環節,確保補課取得預期的良好效果。三是要搞好學校安全。暑期天熱,夏季雨水多,是游泳、食品、高溫傷害等安全事故多發期,加上補課期間容易出現管理盲區,給學校安全工作帶來了嚴峻的挑戰。安全工作是學校的頭等大事,安全責任重於泰山。一定要警鐘常鳴,強化責任,周密安排,保證安全教育經常化,管理精細化。這裡,我重申一遍:凡是有學生的地方必須有教師,有教師的地方必須有行管人員,確保學校不出現安全責任事故。

全身心投入到工作之中,說說很容易,踐行一天時間、一段時間也比較容易,但是,一直這麼做就很難很難了。不過,無數先行者的經歷告訴我們,要想取得超常成績,就必須持之以恆地投身事業之中,堅持不懈地忘我工作。在今後漫長的三百天時間裡,我們要努力做到:在教學方向上,要“吃得準”,咬定奮鬥目標,把握大學聯考導向,吃透教材和大綱,熟悉班級和學生;在時間保證上,要“坐得住”,多多思考教法,深入鑽研業務,認真批閱,勤於輔導;在工作作風上,要“沉得住”,全力以赴,真抓實幹,調整好狀態,全身心投入;在教學方法上,要“教得活”,積極調動狀態,努力啟用氣氛,不斷提高效率;在感情投入上,要“談得來”,多多瞭解學生,多多關心學生,盡力爭取學生;在中心工作中,要“盯得緊”,多提問,多面批,多檢查,多指導,多督促;在班級治理上,要“管得嚴”,注重從小處著手,嚴格要求,不隨便,不馬虎;在教學手段上,要“練得勤”,重視練習鞏固,加強糾錯整理。這一個艱苦的過程,不是我們苛求大家,而是大學聯考競爭對我們的必然要求,是我們戰勝他人、戰勝自己的必由之路。歷經這個過程之後,我們的人生由此也得到昇華。

第三,建好團隊,協同作戰。

獨木難成林,單槍匹馬乾不成事、幹不好事。在當前日益競爭激烈的教育形勢面前,非常需要集體意志、合作精神,非常需要“抱成一團”、“擰成一股繩”的團隊合力奮鬥。我們所面對的大學聯考複習備考、高三教學工作,更是一項複雜的系統工程、攻堅工程,尤其要重視團隊建設,加強團隊內部的協作和團隊之間的協作。

客觀地講,拿單個的教師跟名校、城區相比,我們的學校、我們區佔不了優勢。但是,如果我們能夠形成一個有戰鬥力的團隊,充分發揮團隊的作用,我們的集體就能夠跟最好的學校、最強的區相比。今後,一定要按照“目標一致、分工明確、合作共事、群體發展、人文關懷、成果共享”的要求,始終把團隊建設放在突出位置,努力建好本學校、本年級的團隊。

學校是一個團隊。建好這個團隊,一是要發揮領導帶頭示範作用。學校的各位領導,要帶頭正確處理好個人與集體、區域性與整體的關係,堅持維護大局;要勤於溝通,換位思考,相互支援,相互尊重;要善於團結與自己不同的人,最大限度地凝聚人心。二是要明確整體工作思路。要切實加強教導處、政教處、教科處的建設,以此為團隊建設的主要陣地,鍛造和增強教職工的團隊精神;要重視抓好出口年級和進口年級,帶動、促進中間年級,形成全校一盤棋,促進可持續發展。三是要搭建好教師溝通交流平臺。當前,最要緊的是組織07、08屆高三教師教育教學交流活動:可以由07屆優秀教師主講《教學大綱》、特別是《考試大綱》,主講高三教學經驗得失;也可以由08屆高三教師現場提問、點題,請07屆高三教師現場作答。通過上述活動,把07屆摸索出來的經驗傳遞、轉化為08屆的“升學率”。關於這項活動,教研室要負責抓好落實。四是要關心教師工作和生活。要時刻不忘關心、關懷、尊重團隊成員,著力解決他們的實際問題,不斷改善他們的生活、工作條件,讓他們在輕鬆愉快的氛圍中投身到工作之中去。

年級是一個團隊。建好這個團隊,一是要自覺服從大局。正確處理年級利益與學校利益、全區利益之間的關係,自覺服從、服務於大局,做到有令則行,有禁則止,做到統一目標,統一口徑,統一步調,切實負起責來。二是要推進三大工程。在學校的具體領導下,在有關業務部門的指導下,落實好“班主任隊伍建設工程”,選好、建好、用好班主任隊伍,充分發揮班主任在班級工作中的協調、引領作用,提高執行力;落實好“加強備課組建設工程”,讓備課組成為教師交流、互助和發展的平臺,成為課改背景下校本教研最高效的學習型組織;落實好“青年教師成長工程”,搭建平臺,扶持成長,鼓勵冒尖,讓廣大的青年教師迅速跟上快速發展的新形勢,和其他教師一起,在大學聯考工作的戰場上建功立業。

除了上述三點之外,我還想說的是,在未來的三百天時間裡,區教育局和大家一起承受著區領導的重託和人民的期望。我們有責任和大家一起,全身心投入到教育教學工作之中去。在此,我謹代表局班子,向大家鄭重承諾:始終堅持以教育教學為中心;全力營造“校長一心一意辦學,教師一心一意教書,學生一心一意求學”的氛圍;經常深入一線,努力為戰鬥在最前線的老師們當好參謀、搞好服務。——以上三點,我們一定要做到,我們一定能做到!

今日種,來日收,幾分耕耘,幾分收穫。老師們:三百天挖掘的土方,可以鑄成堤岸,駕馭生命之河;三百天搬運的磚石,可以砌成雲梯,登臨人生之巔;三百天揮灑的汗水,可以滋潤一片沃土,催開成功之花;三百天全力以赴的拼搏,可以換來一生的無怨無悔……有道是:“有志者,事竟成;苦心人,天不負。”三百天,加上我們,一定會是一個響噹噹的奇蹟。

前人有言:小戰謀術,大戰謀勢,乘勢而上,勢不可擋。各位老師、同志們,讓我們一起相約——

拼搏三百天,讓夢想在明年六月裡綻放;拼搏三百天,讓汗水在明年六月裡結晶;拼搏三百天,讓輝煌在明年六月裡定格;拼搏三百天,讓黃陂,一個教育大區,以20xx年大學聯考的佳績,去應和一個泱泱大國在北京奧運會上的精彩亮相!

我的講話完了,謝謝大家。

高三教學工作會議講話稿篇2

同志們:

今天是5月14日,距離20xx年大學聯考還只剩下短短20幾天了,高三到了複習衝刺階段。今天我們召開高三年級工作會議,旨在研究如何在這20天時間內,使我校高三效益放大到最大化。針對高三實際談幾點看法:

一、強化認識,牢固樹立質量立校意識

近年來,辦學競爭日趨激烈。競爭的焦點無疑是教學質量問題。只有始終堅持質量為本,以質取勝,讓學生和家長的口碑成為宣傳學校和提高學校聲譽的活廣告,才能使學校在激烈的辦學競爭中立於不敗之地。因此,我們必須統一思想認識,牢固樹立質量立校意識。

我們把大打質量翻身仗作為20xx/20xx學年教育工作的頭等大事。因此,對加強高三教學工作、提升教育教學質量怎麼強調都不為過分。對質量兩字要刻骨銘心。各位要正確審視我校教育教學質量所面臨的嚴峻形勢,踏踏實實地抓好高中教育教學質量的提升,重塑教育的良好形象。俗話說:沒有實績就沒有作為,沒有作為就沒有地位。

二、硬化管理,切實樹立管理增效意識

越是到衝刺階段,各班級更要下移管理重心,創新機制,細化管理,全面提升管理效能。

1、加強學生管理。好的班風學風能激發和凝聚班級成員的內在動力。各班級要積極開發“三風”的育人功能,堅持以學生為本,堅持正面的輿論導向,堅持成功教育思路,嚴格按照《中學生守則》和《中學生日常行為規範》規範學生言行,加強學生日常行為規範的反覆教育,開展形式多樣的班級活動,鍛鍊和培養學生的各方面能力和自律意識,促進學生全面發展。堅持對班級進行全過程跟蹤管理。班主任最後要多吃苦。學生管理要形成以班主任為主體,各任課教師齊抓共管的聯動管理模式。(1)抓好班級日常工作管理,確保正常有序的班級教學秩序,班級可設立大學聯考倒計時牌,營造迎戰20xx年大學聯考的濃烈氛圍,形成你追我趕的好學上進的競爭態勢。(2)抓好主題班會,對學生進行理想和前途教育,對不同層次的學生提出不同層次的要求,讓學生樹立讀書改變命運努力成就未來的觀念,讓他們人人都有信心。(3)加強教育方法的研究,高三學生往往情感敏銳也較脆弱,逆反心理強,加之學習上的高原現象,學生學習此時的學習往往情緒急躁,患得患失心理比較強,各位要根據學生的心理特點,採取適當的教育和引導方法,多疏導與幫助,多寬容學生犯錯誤,不要一棍子打死,切忌簡單粗暴,急於求成。(4)加強與家長交流與溝通,取得家長對學校工作的支援和配合(家訪、家長會、請家長到校等方式)。 (5)加強心理素質教育,學生決勝大學聯考,除智力因素外,還有非智力因素在起作用。在各種非智力因素中,心理因素尤為重要。參加大學聯考不僅是對學生成績和能力的考試,也是對學生整體心理素質和競爭能力的考試。為使學生能以積極的心態接受大學聯考的挑戰,建議大家適時開展學生的心理素質教育和心理輔導工作,具體做法:一是以鼓勵為主,提高競爭意識,樹立大學聯考信心;二以多種形式消除恐懼、緊張情緒,同時要加強大學聯考模擬訓練,加強應考經驗的指導,從而使學生以良好的心態和最佳的競技狀態參加大學聯考。越是到後期越要把形式管起來,讓學生學起來。

2、加強教師管理。俗話說:火車跑得快全靠車頭帶。老師就是學生的火車頭。我們高三教師理應做學生的學習的助推劑。教師要以良好的教風去帶動學生良好學風的形成和發揚。使命感也要求高三教師理應是一支特別能吃苦、特別講奉獻,特別肯鑽研、特別能協作的高素質的教師隊伍,高三教師理應比其他年級付出更多的投入和勞動,再說我們高三教師6月10日就提前結束學期教學了,你現在就把那時的提前休息,轉變成現在的工作投入。現在的工作多投入既是責任又是義務。“學高為師,身正為範”,作為教師,其品德和言行必須給學生做出表率。各位高三教師要嚴格執行區教育局關於進一步加強教育行風建設的十項規定,把精力集中到學校、集中到教學、集中到課堂、集中到學生身上。要愛生如子,蹲下來和孩子說話,用學生的眼睛去世界,用學生的心去體驗學生的心,走進學生的心靈世界。教師要牢固樹立“樓中發展我發展、我與樓中共興衰”的思想觀念,努力提高自己的工作熱情。

三、以人為本,啟用多方合力拼搏積極性

影響教學工作的各種因素中,人是最積極、最活躍的因素,其中教師、學生和家長是三個最關鍵的結點。以人為本,激發三方奮力拼搏的積極性是我們搞好高三工作的前提和保證。

1.強化主導,激發教師的壯志豪情

樓中的生存和發展,一流的教學質量比一流的校園更為重要,那是學校的生命線。教育質量,更是檢驗新體制的試金石。我們要用越位爭先的目標,激發壯志豪情。我們必須瞄準文化班力爭出本科,美術班每班至少要出3個本科的奮鬥目標。目標達成就是成功和勝利,目標達不成就是無功和失敗。實績面前論英雄。

2.啟用主體,突出學生的中心地位

考試既考學生也考教師,但畢竟在考場上拼搏的是學生。確立學生的主體地位不動搖,是高三工作的立足點。

第一,從樹立信心著眼。要以“重塑學生靈魂,重建學生理想”為目標認真而細緻地做好學生工作;要善於發現學生學習的問題和障礙。要注重創設輿論氛圍,增強拼搏意識。各班要富於創意地營造濃烈的學習氛圍,採用黑板報、主題班會、個例談心、家訪等多種形式,對學生進行理想前途、拼搏進取、競爭等方面的教育,引導他們在高三最後階段抓住有利時機作努力一搏的意識。

第二,從課堂教學著手。向課堂教學要效益是我們今天的唯一出路。首先,要更新傳統的教學觀念,切實選準教學起點,高三數學一定要堅持低起點、小步驟的成功教育思路,緊緊扣剛靠本,注重雙基,在基礎題上多做文章。我們不要好高騖遠,一定要腳踏實地,面對我們的學生。要走出“以講為懂”“以懂為會”“以會為通”的誤區。其次,要優化課堂教學結構,反對“滿堂灌”和“滿堂練”做到“講”“練”結合,“教”“學”並重, 倡辨質疑,激疑啟思,活化課堂教學氛圍,提高課堂教學學生參與率和課堂效益。

第三、從陽光教育著力。我們面對的是低層次學生,而我們的效益的體現主要是依託優秀學生。我們必須明確後期工作的著力點。把陽光灑向希望的田野,對班級的優秀學生要給以百倍的關心和幫扶。培優是後期工作的重點和著力點。關鍵時期,分秒必爭,要多一點急功近利,少一點無用功。平時和晚自修對有希望的學生實行面對面的個別輔導。

3.引導家長,形成有效的教育合力

高三工作中我們要緊緊依靠家長,科學引導家長,將家庭教育與學校教育形成合力。老師、學生和家長三股力量形成合力,那是教育成功的基石。

四、深化研究,努力提高課堂教學效益

複習迎考的主戰場在課堂,提升教育教學質量的關鍵是提高課堂教學效益。為此,我們必須繼續深化研究,進一步提高高中教學效益。

一是更新教育觀念。高三教師必須化被動為主動,在繼承優良傳統的基礎上,積極更新教育觀念,努力適應教育改革的需要。在實施課堂教學的過程中,要合理“揚棄”,不能因為要“自主探究,合作交流”,就捨棄教師的講授和學生的獨立思考;不能因為要重視“過程和方法”、“情感、態度和價值觀”,就忽視“知識與能力”的傳授與培養。課堂教學要以培養學生學習和創新能力為重點,以課堂教學為主陣地,積極倡導學生主動參與、探究發現、合作交流的學習方式,以學生為中心,激發學生的積極性和創造性,從而提高教學效益,提高學生的綜合素質能力。

二是把握課堂教學的著力點。教師以學生實際水平為標準,有針對性地研究各班學生實際,以中等生可接受為教學起點,以基礎檔題為主體。同時特別注重對尖子生的提高指導,鼓勵他們質疑好問,提高訓練的矯正功能,同時給優秀學生以更多自主的學習時空。

三是研究課堂教學反饋。知識點考查要以不斷激發多數學生學習積極性為目的,杜絕“休克性”考試和無區分度的考試,科學安排學生學習時間,努力減少傷害學生身心健康的低效教學行為。以後的考試儘量把試卷出得簡單一些,給學生以成功的信心。

四是研究教案和學案的功能。要認真設計教學案,分析使用教學案的得失。精心設計訓練,選取具有典型性的題例,切實提高學生訓練活動和知識遷移的質與量,引導學生在練習後反思,在反思中提高。

五是研究集體備課。有效的集體備課,可實行資源共享,優勢互補,縮短班級、學科之間的成績差距。一句話,要千方百計提高課堂教學效益,也只有抓住課堂教學這個“牛鼻子”,高中教學質量提升才能真正有希望。

五、策略管理 強化各個環節的質量意識

1、高三教師首先要多投入講奉獻,比貢獻。

2、抓升學增長點。①瞄準優秀生,促其上本科。②抓美術成績較好的考生。力求使專業成績和文化成績形成交集。

3、努力提高複習的計劃性、針對性和實效性。

4、是抓大學聯考資訊蒐集,要通過多種途徑瞭解大學聯考動向,要通過與兄弟學校廣泛聯絡獲取20xx年大學聯考命題的資訊和走向。

5、團結全體教師,調動一切積極因素,發揮集體效應。

6、中值班、晚值班和中午值班要進一步強化,薄弱學科要採取切實可行的改薄措施。尤其是數學學科還有較大的增長空間。

7、強勢推行的晚辦公要雷打不動,堅決執行。

8、注重學生的考法指導。考前必須花一定的時間結合學科實際,進行一次規範的學科考法指導。

9、加強安全防範,預防各種突發和不測事件,確保年級安全安寧無事故。

同志們,本屆高三任務十分艱鉅,我希望高三教師要進一步增強質量意識、責任意識,以務實的態度、紮實的作風和奉獻的精神,開拓進取,埋頭苦幹,為全面提升高三教育教學質量,推進全校教育事業健康和諧發展作出新的、更大的貢獻。

高三教學工作會議講話稿篇3

同志們:

這次全市高三教學工作會議 重點是研究高三教學工作的成績和問題,目的是進一步提高普通高中的教育教學質量。 剛才董健同志作了一個 主題 報告,石志群同志對今年大學聯考情況 進行了系統的 分析,4家單位的發言 值得借鑑 。在會議結束前,我再強調三點意見。

一、 關於過去一年高三教學工作的估價

過去的一年,是省教育新政實施的第二年 。 從全域性上看,執行“五嚴”規定已經進入新的體制機制的建立期和教育監管、指導方式的轉型期,高中教育教學經歷著改革的“鐘擺現象”, 新的教學 理念和 教學 模式正日趨明朗和清晰。新課改、大學聯考改革和“五嚴”規定三股力量正在驅動高中教育教學的轉型,高中教育戰線上的有識之士都在潛心研究教學改革,“聚焦課堂、關注教學、追求有效”已經成為教育教學追求的目標。可以這麼說,高中教育教學正在逐步改變對原有模式的路徑依賴,悄然無聲地在發生新的變化。比如,突出 有效 教學、聚焦課堂改革、調控教學定位、推進精細管理、實施聯考聯動聯研、強化分層教學等,這些成功的做法, 既是幾年來廣大教育工作者 積極 探索的積累,也 顯現了 轉型期教育改革創新的軌跡。

由於全市上下艱苦卓絕的努力,今年我市大學聯考在報名人數減少2700多人、全省本科招生計劃與去年基本持平的情況下,取得了“三創”的好成績。一是本二以上達線人數創歷史新高,首次超過120xx人 ( 自20xx年以來,本二以上達線人數已連續5年突破萬人 ) ,為12106人,比歷史最高年份的20xx年增加200人,比去年增加464人,增長4 %。二是本二進線率創歷史新高,達32.77%,比去年增加1.38個百分點(全市本 二 科達線率20xx年為28.73%,20xx年為28.06%,20xx年為26.68%,20xx年為31.39%)。三是高分段人數創歷史新高,全省語數外3門文理總分前60名中,我市有18人,佔30%。優秀的大學聯考成績 、豐碩的教學創新成果,凝聚著全市廣大教育工作者的智慧和汗水,它將 鼓舞我們奮勇前行,更加堅定了我們改革的信心和決心。

二、關於新一年大學聯考面臨的挑戰

在全市上下為我們的大學聯考成績 欣喜和 自豪的時候,我們感到了沉甸甸的壓力;在全 市教育 系統總結高中教學成績的時候,我們 品味 了改革探索的艱辛。今天的成績來之不易,但這一切都將成為過去,今天我們的會議需要研究的是明年乃至後年怎麼辦? 迎戰來年, 我們的優勢 和有利條件不少,這些 不再細說。現在我要提醒大家的是 我們 面臨的 三大 挑戰。

首先,我們的大學聯考成績雖屬“第一方陣”,但屬於“兵頭將尾”,稍有不慎,就會跌入“第二方陣”。 今年,我們的本二以上達線率為32.77%,南通為49.19%、蘇州為41.87%、無錫為41.08%、常州為40.15%,緊跟我們的鎮江為30.00%、揚州為29.66%。比較這些數字就會發現,比我們高的都是40%以上,差距很大。而鎮江、揚州與我們十分接近,稍有不慎,就會被他們超越。泰州的四星級高中就本二進線率而言,沒有一所進入前20強。一句話,標兵漸遠,追兵逼近,這就是泰州 教育 的 現實 處境,是我們面臨的 最 嚴峻挑戰。

其次,成績獲取的手段和過程管理依然粗放,集約化、精細化、科學化之路漫長。 我們說,“五嚴”規定對我們高中教學實行了兩個倒逼:一是時間上的倒逼,堵死了我們在時間上的過度延長;二是空間上倒逼,限制了我們在空間上的過度拓展。這兩個“倒逼”應該逼出高效的課堂和學生自主的學習。而從我們督導室的飛行檢查和教研室的隨機 調研 中 發現 ,一些學校還沒有真正把精力投入到教學管理上,對課堂發現的問題不及時、處置不果斷;一些年級、班級教學定位不清、學情把握不準、盲目蠻幹;一些教師還滿足於搶課時、耗時間、拼作業,仍然沿襲舊 的 教學模式;一些地方對新課改的重要內容研究不夠,落實不到教學上、課堂中,對大學聯考命題導向不敏感、反應遲鈍,教科研指導不深入, 缺乏 指導性和本土性,等等。上述這些問題是高中教育教學轉型探索中必須著力解決的問題,這個問題不逐步解決,不僅影響明年,甚至會影響今後幾年,涉及到高中教育 教學 的可持續發展能力。我覺得這是我們面臨的最大的挑戰。

第三,地區間、校際間的差距仍有繼續拉大的趨勢。 通過剛才石志群同志的介紹,本市地區間、校際間的差距,大家已經看得十分明顯,這裡就不再重複。與市外的比較,我們更加可以看到我們的差距。比如,我們的本二達線率,姜堰最高為45.60%,但仍低於整個南通,靖江的本二達線率為41.65%仍低於南通、蘇州,泰興的本二達線率為33.88%,低於南通、蘇州、無錫、常州,市直學校的本二達線率為30.97%,低於全市平均水平,興化的本二達線率為16.43%,低於全省12個大市。差距是提升的空間,不平衡是發展的潛力。我們期望先進 地區 百尺竿頭、更進一步,我們更期望後進 地區迎頭趕上, 後來居上。 縮小區域差距, 這是我們面臨的最現實的挑戰。

總之,我們要清醒認識挑戰,勇敢面對挑戰,積極應對挑戰,變挑戰為動力,化挑戰為機遇,再創高中教育新輝煌!

三、關於高三教育教學要著力解決的幾個問題

當前和今後一個時期普通高中改革發展的重點任務是 “更加規範、更高 質量 、更具特色” 。具體說,就是要以良心引領辦學行為更加規範,以責任打造人才培養更高質量,以本領推進學校發展更具特色。在這三個重點中,我覺得,“更加規範”是前提要求,“更高質量”是核心要求,“更具特色”是目標追求。“三個更加”相輔相成,緊密關聯,體現了教育目標的整體性。應當看到,在任何時候、任何情況下提高質量始終是重中之重。關鍵是要樹立什麼樣的質量觀,看教育質量既要看結果,又要看過程;既要看分數,又要看綜合 素質;既要看少數,又要看大多數。科學的質量觀應該是全面質量觀、全程質量觀和全員質量觀。全面的質量觀是關注綜合素質(包括升學率),全程質量觀是不僅注重知識、關注 “ 學會 ”,還要 注重能力、關注 “ 會學 ” ,全員質量觀是面向大多數 學生素質 的提高。由此,我們認為高三教育教學的目標定位應當鎖定在四個基點上,即 在規範辦學上求常態,在教學創新上求突破,在大學聯考成績上求提升,在辦學特色上求個性 。20xx年大學聯考目標是: 站穩第一方陣、堅持雙輪驅動、實現尖兵超越。 所謂“站穩第一方陣”,就是主攻普通類升學率,本二進線率爭取提高三個百分點,學科匹配度明顯提高; 所謂 “堅持雙輪驅動”,就是堅持普通類和藝體類雙輪驅動,爭取大面積豐收,讓更多的學生進入自己 理想 的高校就讀;所謂 “實現尖兵超越”,就是注重高分段,精培尖子生,本一進線率有明顯提高,爭取2-3個四星級高中進入全省20強(本二以上進線率),自主招生有新的突破。

圍繞上述目標,我們要著力解決以下幾個問題:

1. 要正確認識大學聯考。 素質教育不是不要大學聯考成績,大學聯考成績好也不是應試教育的結果。 我們必須清醒地看到,我們是在條件缺失的境遇下實施素質教育,是在大學聯考評價制度改革、社會用人機制改革以及傳統的人才觀念還沒有根本性突破的情況下實施素質教育。在知 識改變命運、教育成就人生的價值取向沒有變,考試配置教育資源的基本方式沒有變,大學聯考作為選拔人才、導向素質教育的功能沒有變的大背景下,大學聯考還是檢驗普通高中教育質量的重要標誌。從學生角度看,通過大學聯考進入理想大學,是他們夢寐以求的願望 ; 從家長角度看,孩子能夠升入 更好 的大學,代表了一個家庭的根本利益 ; 從學校角度看,把更多的學生送入更好的大學, 也是我們追求的重要目標;從區域角度看,一個地區向高校輸送的人才越多,也是區域教育發達的重要標誌。所以, 我們應當理直氣壯地抓大學聯考。 但同時我們必須看到, 普通高中教育的功能基本上是“雙重任務”論,即普通高中既要為高一級學校培養合格的新生,又要注重培養大批優良的勞動後備力量。 我市每年近 4萬名考生,真正能進入高校的只是其中一部分。 “雙重任務”在教育實踐中往往淪落為“單一任務”,學生為升學而學,教師為升學而教,學校為升學而辦。事實上,普通高中教育具有複合性質,它是九年義務教育基礎上更高層次的基礎教育,是高中教育普及化時代的面向所有適齡青年的教育,是滿足升學與分流的預備教育,更是基於準成人身心特點的多樣化選擇教育。 我們不能只關心升學的一部分,而不關心分流的一部分。何況分數 反映了學生的知識能力,但不是全部能力;升學體現了教育質量,但不是教育質量的全部。所以,高中教育不能不重視大學聯考,但也不能只盯著大學聯考。抓大學聯考當然追求升學率,但我們追求的升學率, 應該是輕負高效的教學、規範有序的學校管理、對學生終身負責的培養模式和可持續發展的升學率; 應該是包括學生的健全人格、健康體魄和社會責任感、創新精神、實踐能力在內的“綠色升學率”。 這些正是我們正在努力並將繼續努力追求的目標。

2.要統籌高中階段教學。 首先,不能就高中抓高中。 要把國中的課標和教材與高中的課標和教材對照起來學習研究,切實抓好初高中 教學 的銜接。內容上有脫節的要補上,難度係數達不到的,要加強訓練。與國中相比,高中課程容量大,不能全靠老師講授,因此 要更加重視 學生自主學習能力的培養和自主學習習慣的養成。 其次,不能就高三抓高三。 我們今天召開的是高三教學工作會議,但不能就高三抓高三。如果就高三抓高三,高三就會成為無源之水、無本之木。高一年級要重視基礎知識,重視學習方法,均衡各科教學,形成寬厚的基礎。高二年級要重視均衡提升,分類要求,分層達標,在保證語數外教學的前提下,抓好必修課教學;要明確各必修學科的A等目標責任,最大限度消滅D等級人數。要加強高中教學的全過程質量監控,重視高一、高二年級質量評估、檢測。 第三,不能就教學抓教學。 要高度重視學生德育工作、體育工作和非智力因素培養,引導學生樹立健康積極的世界觀、人生觀、價值觀,形成團結互助、誠實守信、遵紀守法、艱苦奮鬥的良好品質,培養公民意識, 增強 社會責任感。

3.要著力提升教學管理的水平。 首先,組織架構要科學。 目前,各普通高中實行的基本上是以年級辦管理為主的塊狀結構管理模式。各學校在堅持這一管理基礎架構的同時,要注意發揮條線部門的作用,努力形成“以塊為主,條塊結合”的管理模式,特別要注意充分發揮學校教研組的作用。學科教學的難易定位、教學策略、教學方法要由學校的教研組通盤考慮,具體負責。 其次,過程管理要精細。 教學常規管理要環環相扣、一絲不苟。要嚴謹細實地做好備課、上課、作業、輔導、評價等各環節的工作,作業佈置要做到精選、精練、精批、精評和有發必做、有做必收、有收必改、有改必評。 第三,責任落實要到位。 對各個環節的工作都要落實責任制,強化責任分解,強化過程考核,強化責任追究,做到“掛獎牌能找到脖子,打板子能找到屁股”。

4.要優化教科研資源。 首先,要有合作的心態。 互通有無,可以起到啟迪智慧、共同提高的作用;相互保守,是“武大郎開店”和目光短淺的表現。 “各自為戰,遠交近攻”的現狀必須迅速改變。要通過建立 高中教科研聯盟,加強骨幹教師共同體、名師工作室和學科基地建設等路徑,加快教科研成果的互通共享,最大限度的提高教科研成果對全市大學聯考的貢獻份額。 其次,要有開放的胸襟。 教科研工作,特別是考試研究工作必須放開視野,廣泛涉獵汲取。要注意做到“走下去”,到教學一線瞭解師生們的教與學現狀;要注意做到“走出去”,到兄弟地區、兄弟學校瞭解他們在幹什麼、正關注什麼;要注意做到“走上去”,到上級教研部門和高校,瞭解他們在關注什麼以及他們希望我們要注意什麼,特別是要 研究大學聯考命題的變化, 把握大學聯考命題走向。 第三,要有現實的關切。 教科研工作既要“仰望星空”,更要“腳踏實地”。我們的教科研工作要堅持理論與實踐並重而更重實踐的導向。理論研究如同“理論醫學”,重在追求研究的前瞻性與探索性,而實踐研究好比“臨床醫學”,重在追求研究的實用性與實戰性,但兩者都著眼於一線教育教學的實際需要。無論是以課堂為中心的教學研究,還是以學生為主體的學法研究,或者是以大學聯考為重點的考試研究,既需要有理論探索,更需要有實踐的突破,更應把研究的視角和精力聚焦於實踐研究。

5.要調適調優師生狀態。 首先,要發揚勤學拼搏的精神。 要圍繞大學聯考,圍繞質量目標,有計劃有步驟地做好畢業班宣傳工作、思想政治工作和畢業生教育工作,通過組織有意義的豐富多彩的活動,營造良好的學風,以正確的價值取向引導學生,以嚴明的紀律要求學生,以過細的思想工作感染學生,創設團結緊張、嚴肅活潑的學習氛圍。要培養學生形成正確的理想信念、良好的學習習慣、強烈的求知慾望、不甘落後的拼搏精神和善於合作、善於包容的大局意識。 其次,要形成張弛有度的氛圍。 要注意學生的勞逸結合,要注意練習、作業、考試的難易把握,特別是要讓學生享受成功,樹立信心,努力做到高三的教與學緊張而不慌亂,辛苦而不痛苦,收穫大於付出。 第三,要關心教職工的生活。 要切實關心高三教師的精神生活,儘可能減輕高三 骨幹 教師的課務負擔,不斷激發和調動高三教師的工作積極性 、創造性 ,消除高三教師的職業倦態和職業疲勞,愉悅他們的身心。

6.要堅持正確的激勵導向。 首先, 市教育局將嚴格市(區)教育工作考核和普通高中教學工作考核工作,堅決 處理 超大規模、超大班額 現象,堅決處理突破“三限”政策和借讀生不規範、惡性膨脹的行為 ,情況嚴重的 地區和學校 ,實行 評選評優 “一票否決”。 其次, 各學校要堅持多勞多得、優績優酬的考核導向,對課務重、貢獻大的教師要實行重獎,切實改變“幹多幹少差不多,幹好幹壞差不多”的狀況。 第三, 要堅持轉型發展的激勵導向,重點獎勵那些對學生循循善誘、認真做好班主任工作的老師,重點獎勵那些致力轉變教學方式和學生學習方式的老師,重點獎勵那些“聚焦課堂,關注教學”和積極培養學生主動學習能力與習慣的老師,重點獎勵那些教研和考研開展 得 好的老師;等等。

同志們,成績鼓舞著我們,挑戰考驗著我們,目標引領著我們。讓我們以更高的使命感、更強的責任心和更大的執行力,努力開創全市高中教育教學工作的新局面!