同志們現在開始開會：
首先，我受委託，代表開發區黨委給大家拜個晚年，祝大家在新的一年裡, 身體健康,工作順利,萬事如意，豬年大吉!
今天是2月7日農曆正月十六，從1月17日我們開發區召開了年終總結表彰大會至今近20天時間裡，開發區領導考慮到大家在XX年團結奮鬥、努力拼搏，為保持全區經濟總量和各項主要經濟指標增長速度，連續四年雄踞全市首位付出了很多辛苦，於是給大家提供了一個相對鬆弛的工作環境，讓大家放鬆一下繃緊了一年的神經，利用春節這個假期休息好、調整好。以更加飽滿的精神面貌，更加高昂的工作幹勁和更加積極的工作態勢，全身心、滿負荷地投入到XX年的工作中去。同時，也給平時支援我們工作的家人以更多的關心和體貼。
截止到今天，春節、元宵節都相繼過去，也該是我們書歸正傳、步入正軌的時候了。今天會議的主要任務就是讓大家收心。使大家從鬆弛的節日狀態調整回緊張的工作狀態，全心全意搞建設，一心一意謀發展。下面我講四點意見：
一、聚人收心，全身心的投入到工作當中
過年就是休息和放鬆的日子，大家利用此機會走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來，堅決杜絕“沒出正月，還是過年，年沒過完，事不願幹” 的不良習慣，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開始，開發區全體幹部職工都要有一股提速爭先、馬不停蹄的幹勁，為全年工作目標的完成，奠定良好基礎。
二、開拓創新，確保一季度實現開門紅
一年之計在於春，第一季度是全年的龍頭，一定要舞活，這樣全年工作基礎就牢固，起步就穩。今年，是完成“”規劃的關鍵一年，市委、市政府對我們寄予了厚望，我們開發區也義不容辭的要承擔起挑大樑、扛大旗的重任。同時，XX年我們的發展還面臨資金瓶頸與土地瓶頸雙重壓力，這些不利因數都不容需我們有絲毫懈怠，絲毫放鬆。我們必須統一認識，開拓創新，按照永濤主任在年終總結表彰大會上的講話精神，分解各自的工作任務，強化工作措施，在工作落實上下功夫，在工作創新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動手、早落實，確保一季度實現“開門紅”。
三、嚴肅紀律，繼續發揚嚴謹的工作作風
春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律鬆懈之時。當前各部門要重點要抓好上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙於吃喝應酬，而將工作置於一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。XX年已經過去了一個多月，如果我們稍有鬆懈，第一季度的工作任務就很難完成，就會影響全年。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地從新春佳節的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當中，切實保證機關正常、有序運轉。從今天開始，考評小組將不定期抽查，如發現有紀律渙散，無故離崗問題，將嚴肅處理。
四、弘揚正氣，大力倡導甘為孺子牛的奉獻精神。
每個人都有自己的習氣，一個單位也有一個單位的風氣，良好風氣的形成要靠日積月裡的培養。我們開發區各項工作要想在全市繼續保持領先地位，就必須弘揚正氣，使每個人都牢固樹立爭先創優意識和敢為開發區事業無私奉獻的精神。春節期間，我們的值班人員能夠嚴格按照值班時間到崗到位，個別家裡有事的，都能自覺與其他同志聯絡串班，保證了值班人數，圓滿的完成了值班任務。正月和正月，很多同志以雪為令，主動到單位除雪，這就是我們單位的正氣值得表揚。在此，我代表開發區黨委對這些同志的付出表示衷心的感謝。然而，也有極個別同志兩次除雪都沒有露面，還有的部門初七上班以後上級有事找不到人。產生這些問題原因我不想深究，我想你們都會有相當充分理由的，可能是家距單位遠不方便到單位，也可能是考慮雪下得小不必要打掃，還可能是臨時有急事脫不開身，但是沒有來除雪同志和你們的部門領導打招呼了嗎?和你們的分管主任請假了嗎?事情在忙打個電話的時間總會有的吧，我們前一階段實行的是彈性工作時間，但彈性工作時間不等於放假，彈性工作時間是指有事辦，無事才可以在家休息，才可以走親訪友。以雪為令到單位除雪是1月17日年終總結大會提出的要求，也是開發區領導班子的集體意見，沒有特殊情況應不擇不扣的執行。昨天還特意詢問了這兩次除雪的一些情況，並叮囑在今天的會議上就相關問題向大家強調一下。我希望既沒有來除雪，也沒有請假的同志做好自省，在今後的工作中杜絕再發生類似問題。考慮到這兩次下雪都是發生在春節期間，又在我們實行彈性工作制期間裡，所以暫不做考評小組年底考評依據，同時，我們也將進一步完善各種考勤考評機制，使勇於奉獻的人得到實惠，不思進取的人感到壓力，以弘揚東港經濟開發區的堂堂正氣。
同志們，龍是中華民族神聖的象徵，豬年自然被人們寄予了更多的希望，讓我們藉助龍騰盛世，堅定信心，真抓實幹，開拓進取，勵精圖治，圓滿完成今年的各項工作任務，在豬年裡鑄就新的輝煌!
同志們：
今天是節後上班的第一天。首先我和國權、開南、迎峰同志一起代表市委、市人大、市政府、市政協四套班子給大家拜個年，祝大家豬年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時，向節日期間堅守工作崗位的廣大幹部群眾致以崇高的敬意!
春節假期剛剛過去，我們在這裡召開這個電視電話會，一直開到鄉鎮，請各級各部門的負責同志參加，主要目的：一是收心歸位，大家忙碌了一整年、辛苦了一整年，只放7天假，確實不多，而且許多領導假期也沒撈到多少休息，但我們面臨的任務太重、太多，必須迅速把剛剛舒展開來的心思收攏起來，迅速到崗到位;二是擰上扣緊，我們在不同崗位上工作，好比是黨的事業機器上的一顆顆螺絲釘，事業要快發展，我們每個螺絲釘都要擰上勁、發上力!總之一句話，就是希望各級各部門領導借豬年之虎威，迅速披掛上陣，各就各位，虎虎生氣地工作，緊張快乾起來!今天的會議就是發出這個訊號彈、就是吹響這個集結號! 春節7天長假，今天上午就開會，還來不及細細總結。這裡我簡要通報一下情況。由於各地各有關部門領導重視、準備充分、措施得力、工作到位，今年假期總體上來講還是圓滿實現了“安全、順暢、舒心、效益、喜慶”的預期目標。全市社會治安平穩。未發生重大刑事案件、治安案件、交通事故、火災事故、安全生產事故、群體性事件、聚集性甲流疫情和赴省進京上訪事件。交通運輸通暢有序。節日期間全市公路、鐵路、民航等部門根據客流特點，及時調整班次密度，配備充足運力，全市公路共傳送7999個班次、運送旅客43.7萬人;鐵路共傳送列車98對、運送旅客1.5萬人;民航進出港航班64架次、運送旅客4656人，同比分別增長23%、18.2%，確保了市民和遊客及時安全出行。12日凌晨，由於京臺高速公路湯口至太平湖段路面結冰，有近70餘臺汽車、300名乘客被堵，市交警支隊接報後，及時送去食品和飲用水，安撫受堵人員，並採取警車壓速開道、間隔放行、限速通行等方式，將擁堵車輛帶離至安全區域，使滯留人員在節前安全返家與家人團聚;黃山區委、區政府和有關鄉鎮也及時組織數百人上路打掃積雪，確保道路交通順暢。昨天下午，昱嶺關發生堵車現象，市縣交警、公路等部門及時採取相應對策，保證了道路的暢通。節日市場供應充足。全市城鄉各大商場超市、餐飲單位、集貿市場、旅遊景區都備足食品及年節用品，特別是糧油肉蛋菜等生活必需品市場供應充足，品種豐富，價格平穩，購銷兩旺。供水、供電、通訊保障有力。安排人員實行24小時值班，制定了各項應急預案，一有故障發生，都能及時派出人員進行搶修。節日期間，全市未發生大面積停電、停水、通訊中斷現象，確保了市民和遊客的正常生活。2月14日(正月七年級)凌晨12：54分，由於發生凍雨、覆冰等惡劣天氣，造成地處高海拔的休寧白際、歙縣獅石兩地區供電中斷。市縣兩級供電部門接報後，立即組織人員連夜進行搶修，14日早上7：20分白際鄉部分村組恢復供電，同時對未恢復供電地區又及時通過柴油發電和小水電等方式臨時供電。到16日晚18時，休寧白際、歙縣獅石兩地全部恢復供電，確保了春節期間偏遠山區群眾正常的生產生活用電。節日旅遊比較火爆。全市7天共接待國內外遊客77.63萬人次、同比增長51.95%，實現旅遊總收入3.55億元、同比增長45.47%。全市納入統計的52個旅遊景區景點共接待遊客27.45萬人次、同比增長55.35%，門票收入1149萬元、同比增長43.49%，其中黃山風景區接待遊客4.57萬人、同比增長5.18%，門票收入557萬元、同比增長13.28%。特別需要指出的是，為確保遊客安全，黃山風景區170多名環衛工人每天早上四點多鐘就上崗，剷除遊道上的積雪，方便遊客遊覽，確保遊客出行安全。同時，景區還派人對國寶“迎客鬆”等古樹名木實行24小時值守，並採取搭支撐架、鼓風機吹雪等措施，確保了景區古樹名木的安全。中央電視臺新聞聯播正月八年級報道了黃山風景區旅遊接待火爆場面。節日文化氛圍濃厚。各地各部門都安排了豐富多彩的節日文化活動，大型多媒體歌舞《徽韻》春節期間正常演出，中心城區昱中花園舉辦了兩場廣場文藝演出，黃山區舉辦了迎新春書畫展以及軒轅車會等民俗活動，歙縣在新安江舉辦了龍舟比賽和各類花燈活動，休寧縣舉辦了經典誦讀活動，黟縣在各社群開展了愛國歌曲大家唱活動，祁門縣各鄉鎮均舉辦了各類舞龍舞獅表演，徽州區也開展了系列文化活動。工業生產態勢良好。據測算，節日七天完成現價工業產值約2億元、同比增長54%，永新股份、黃汽電、龍勝化工、華惠等一批骨幹企業加班加點，產銷兩旺;2月18日(正月初五)，黟縣縣委、縣政府組織開展了“20xx年春節企業用工招聘會”活動，組織市內50家企業進場招聘，提供就業崗位1000多個，受到了返鄉民工、求職者和應聘企業的熱烈歡迎和一致好評。資訊報送及時暢達。各地各部門加大資訊收集和報送力度，特別是市“兩辦”、市交通局、市公安局(交警支隊)、市假日辦(旅委)、市安監局、市文化局、市商務局以及黃山風景區管委會等8家單位每天都及時通過簡訊的形式向市委、市政府主要領導和值班領導報告，並實行“零報告”制度，為我們能夠在第一時間掌握、第一時間處置、第一時間反饋贏得了時間。總之，今年春節7天長假之所以如此平穩有序、喜慶祥和，得益於各地各部門的精心安排，得益於全市上下的通力協作，得益於社會各界的傾情奉獻。希望各地各有關部門認真總結，發現規律、總結規律，為做好今後的節日“黃金週”工作提供借鑑。
下面，我講兩點意見，供同志們參考。
第一點意見，今年經濟社會發展的目標任務已經明確，要點對點、卯對卯，迅速抓好落實。過去的一年，我們在省委、省政府的正確領導下，團結和帶領全市人民攻堅克難、砥礪奮進，在十分困難的形勢下取得了令人矚目的發展成績，難能可貴，可喜可賀。但這已經成為“過去時”，眼下最主要的是要打好今年的攻堅戰。今年是實施“”規劃的最後一年，是謀劃“”發展的關鍵一年，也是我們加快建設現代國際旅遊城市、實施大開放大建設大發展戰略的突破之年。年初召開的市委四屆十次全會和市“兩會”對今年的工作已經作出全面安排，主要精神就是：以科學發展觀為指導，以建設現代國際旅遊城市為目標，以加快發展方式轉變為主線，以乘勢而上、加快發展為基調，千方百計保持經濟社會又好又快發展的強勁勢頭。具體部署就是：以推進專案建設為中心加快投資步伐;以推動“五個轉變”為切入點加快旅遊經濟發展;以打造精品工程為載體加快文化產業發展;以建設八大園區為平臺加快新型工業發展;以促進城鄉統籌為主線加快農村改革發展;以實施簡政放權為契機加快縣域經濟發展;以培植經濟增長點為關鍵加快財稅金融工作上臺階;以改革開放為動力加快體制機制創新;以實施民生工程為抓手加快提高人民生活水平;以落實維穩三大任務為重點加快“平安和諧優秀區”建設。同時，要求在一些重要部位、關鍵環節上力求取得較大突破：儘快全面開工建設“三條高鐵”;全力爭取全國服務業綜合改革試點城市成功並啟動實施;抓緊通過驗收並爭取黃山口岸早日對外宣佈開放;加速推進皖南國際旅遊文化示範區建設;加快建設列入市“十大工程”的605個年度投資超千萬元、總投資1809億元、年計劃投資275億元的重點專案，完成300億元的招商引資任務;八大園區和七大工業優勢產業體系要有實質性進展;大力加強黃山、太平湖等15個重要節點建設;確保新安江延伸段綜合開發工程年內全部竣工;紮實展開投資80億元的中心城區“三橋五片九點十路”建設;力爭年內累計有200個村達到新農村建設“十有”標準，“八個一批”和農業產業化“1122”專案也要有大的進展;加緊實施“百村千幢”古民居保護利用工程;11個省級擴權強鎮試點鎮經濟社會發展都要有明顯變化，在全省試點鎮中力爭位次前移、比重上升;切實抓好投入超過10億元的35項民生工程;等等。重點突破可能不止這些。我想，只要大家提振精神、凝心聚力，突破就在你手中，變化就在你眼前!
同志們，今年的任務已經明確，關鍵在於落實。當務之急是要把這些工作任務儘快分解下去，明確責任，落實到人。市委四屆十次全會的任務已經分解下發，市政府近期也將把政府工作報告確定的各項任務分解下去。任務分解是一個形式，目的是要明確目標任務、明確工作措施、明確責任主體、明確時間要求，力爭今年的目標任務全面完成，同時還能每年辦幾件大事、解決一些突出問題。節後，市委、市政府還將召開市紀委四屆五次全會、農村工作會議、金融工作會議等一系列專門會議，對相關工作進行再動員、再部署，希望各地各部門要結合自身實際，認真抓好貫徹落實。市督查、督辦部門要加強督促檢查，對工作紮實、成效顯著的予以表彰，對措施不力、成效不大的予以批評。
第二點意見，確保工作落實，關鍵在領導，重點抓好“五條”。一要增強危機感。我們講，去年在形勢異常困難的情況下我們共同開創了黃山歷史上最好之一的發展時期、創造了最好之一的發展業績、營造了最好之一的發展環境。但我們必須清醒、必須警醒。無論是從當前面臨的形勢背景、政策導向，還是我們自身的條件、發展狀況來看，我們絲毫沒有理由陶醉、絲毫沒有理由自滿、絲毫沒有理由懈怠。應該看到，雖然今年發展環境總體上好與去年，但不確定、不穩定因素很多;雖然巨集觀經濟政策基本導向不變，但變緊趨勢已初現端倪;雖然近些年我市發展較快，但發展不夠、總量不大、結構不優、後勁不強、人才不足的問題依然比較突出;雖然中心城區和其他區縣城及部分鄉鎮、村面貌有所改變，但庫區、老區和深山區的生產生活條件尚需進一步改善，部分城鄉群眾生活依然比較困難;雖然廣大幹部工作很辛苦、很努力，但與新時期新任務新要求還不適應，與組織和人民的期望還有很大差距，橫向競爭更是越來越激烈、越來越直接。所以我們的領導同志一定要增強危機感。二要樹立責任心。古人云：“不患無策，只怕無心”。對於領導幹部而言，責任心是對黨和人民的態度問題，是宗旨觀念和價值取向問題。我曾在多次會議上說過，責任心是第一位的。做人做事，都要講責任。尤其是在黃山工作的每一位同志更要講責任，不僅要對組織負責、對人民負責，還要對國家負責、對歷史負責。幹同樣一事件，有責任心和沒有責任心結果是大不一樣的。有了責任心，幹工作就會有激情和動力，就會積極、主動、用心;沒有責任心，幹工作就缺乏主動性、自覺性、積極性。當前，黃山的發展既面臨嚴峻挑戰，也面臨難得機遇。應對挑戰，沒有責任心不行;搶抓機遇，沒有責任心更不行。責任心強，再大的困難可以克服;責任心差，很小的問題也有可能形成大礙。我們講，“我的崗位我負責、我的崗位請放心”，首先請我們在座的各級各部門領導要率先做到，要主動踐行、身體力行。三要提升精氣神。精神的力量在一定的時點上往往具有決定性意義。“事在人為”、“人定勝天”，我覺得在咱們黃山應該大力提倡。我不贊成有人講我們黃山人性格內斂、偏於保守、精氣神不足，但也不能不看到確實存在這種現象。如果我們各級各部門領導同志患上了這個毛病，就會影響一片、影響事業。實踐證明，哪個地方發展快，哪個地方幹部的精神狀態就好;哪個地方發展慢，哪個地方幹部的精神狀態就差。年前，我聽仕魁同志說徽州區公安分局班子調整後，提出“有冠必奪、有一必爭”的口號，我聽了以後非常振奮，希望各級各部門都要有這種精神狀態。四要強化執行力。執行力是科學發展的生命力，執行出生產力、出競爭力、出創造力。現在很多事情不是失之於道理不清、方向不明、政策不多，而是失之於說得多、做得少，說的人多、做的人少，致使許多工作有部署、無落實，有上文、無下文，嚴重影響和制約了發展。這種現象，說到底就是執行不力的問題。在黃山的改革發展程序中，我們要不遺餘力地強化和提高執行力，尤其是各級領導幹部更需要強化執行落實意識，提高執行落實能力，加大執行落實力度，增強執行落實成效，做出無愧於時代、無愧於人民的業績。在這個方面，一些地方和部門雷厲風行、一著不讓地抓落實、幹工作的精神狀態著實讓我們深受感動。比如，市“十大工程”重點建設專案動員大會之後，各地各部門迅速組織貫徹落實，歙縣提出了“五再”(認識再提高、措施再強化、保障再提升、管理再科學、環境再優化)工作要求，休寧縣則召開“十大工程”會戰指揮部會議，就抓好今年重點專案工作進行部署，初步排定100個、總投資27.7億元的縣“十大工程”建設專案;祁門縣在“1.25”火災發生後，連夜召開事故處置緊急會議和安委會全體成員單位會議，反思“1.25”火災事故教訓，縣委、縣政府主要負責同志親自抓，全力做好安全生產工作;屯溪區、黃山區、休寧縣班子主要領導調整後，在前任打下的好的基礎上，工作十分積極主動，給我留下深刻印象;徽州區、黟縣對春節假日旅遊工作安排部署也非常及時，春節期間節慶活動豐富、氣氛祥和;黃山風景區管委會在工作落實上也非常出色，對市委、市政府提出的要求、部署的工作，主要領導都是親自抓。這裡需要強調的是，市委、市政府決策不是哪一個人說了算、也不是哪一個人制定的，而是集中大家智慧、集體研究決定的，也包括集中了人大、政協等方方面面的智慧。這些決策一旦形成，在實踐中雖然還有一個不斷調整、不斷完善、不斷更新的過程，但必須抓好執行和貫徹。五要發揮創造性。創造性開展工作是領導幹部的優秀素質，是思想解放的重要體現。回顧黃山近年來的發展歷程，就是思想不斷解放、觀念不斷更新、認識不斷飛躍的歷程;就是緊密結合實際、堅持實事求是、始終按規律辦事的歷程;就是超前謀劃、果敢決策、創造性開展工作的歷程。黃山要快速崛起，重要的一條就是要解放思想、敢闖敢試、改革創新、開發開放。今年的工作任務重、要求高，停留於一般的做法、滿足於固有的套路可能不行。希望各級各部門要善於把上級精神、外地經驗同本地實際相結合，善於在紛繁複雜的形勢中把握機遇、尋找突破口，弘揚敢闖、敢試、敢為的精神，創造性地開展工作。
同志們，春天孕育希望，希望鑄就輝煌。讓我們在省委、省政府的正確領導下，振奮精神，昂揚鬥志，銳意進取，團結拼搏，為奪取首季工作“開門紅”、全面完成今年各專案標任務、奮力開建立設現代國際旅遊城市新局面而努力奮鬥!
同志們：
今天，我們在節後上班的第一天召開機關全體收心會，既是上級的工作要求，也是我們的工作常規。昨天區委辦、政府辦聯合下發通知，要求各局委於今天上午召開收心會，並結合年前召開的區委全會內容部署下一階段的工作。藉此機會，我代表局班子給大家拜個晚年，同時，希望大家也藉助今天的機會，互致問候，互相勉勵，不要再私下迎來送往，請吃請喝。要收心攏神，不打年盹，迅速把思想和精力轉移到工作中來，按照各自職能，精心安排和部署好各項工作，以敢想、敢闖、敢拼的精神，搶抓機遇，務實創新，紮實工作，為圓滿完成“六名工程”深化年的各項工作任務開好局、起好步。下面，結合當前實際，我就近期工作講三點意見：
一、統一思想，振奮精神，立即調整工作狀態
過去的一年，在“六名工程”推進年當中，新一屆局領導班子和局機關的每一位同志不畏艱難、戮力同心、攜手共進，贏來了二七教育體育事業的新成就、新輝煌。但成績屬於過去，我們要想佔領新的制高點，取得新的更大的勝利，就不能躺在功勞簿上睡大覺，尤其是在20xx年——“六名工程”深化年的起始階段。在“教育體育名區”建設的征程上，“六名工程”深化年承前啟後，這一年將比任何時候都更需要深入、務實、持久，更需要我們端正態度、提升能力、保證效果。為此，我們要儘快克服“節日綜合徵”，收心歸位、調整狀態、進入角色。
一要迅速集中心思。新的一年，我們的工作任務將非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放鬆。各個科室、各個同志要務必克服“年沒過完，事不願幹”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開始，要迅速形成一股緊張快乾、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成“六名工程”深化年工作目標奠定良好基礎。尤其是機關各科室，要加強與學校的聯絡，加快工作節奏，提高工作效率，不能因為學校尚未開學而消極懈怠。
二要持續抓好作風。春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律鬆懈之時。當前重點要規範上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人在崗心在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙於吃喝應酬，而將工作置於一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。20xx年眨眼間已經過去了將近一個月，如果我們稍有鬆一鬆、放一放的思想，第一季度的工作任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感，自覺走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關工作正常、有序運轉。會後，各部門也要組織召開條塊會、科室會，提高思想認識，充分調動大家的工作積極性和主動性，保證各項工作有人抓、有人管、做得實、做得好。
三要及早部署工作。年前區裡召開了區委第十屆委員會第二次全體(擴大)會，不僅全面回顧總結了20xx年的工作，還審議了20xx年工作要點，並對當前及今後一個時期的工作進行了統一部署。20xx年我們教育系統的工作就要緊緊圍繞全區工作思路和中心，依據全區工作要點，及早謀劃、部署自身工作。雖然現在距學校開學還有一週多的時間，但我們要本著早動手、早準備、早見效的原則，依據全域性20xx年工作要點，對號入座、找準位置、明確目標，合理安排好本部門的工作任務，確保各項工作儘快落實，併力爭在短期內收到明顯成效。各條塊安排全年工作的專題會議要儘早召開，提前部署，留出充足的時間抓落實，確保各項工作目標的完成。
二、明確目標，再鼓幹勁，強力啟動各項工作
一要鼓足勁頭。一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年我們要想取得更加優異的成績，只有發揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有鬆動，就可能前功盡棄。特別是各科室結合各自實際謀劃的亮點、重點工作，一定要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現實。二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經講過：“沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就幹不出新的事業”。要善於用靈活的辦法、創新的思路，創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。“世上本無路，走的人多了，也就成了路”，希望大家都勇於做第一個趟路的人。三是韌勁。對看準的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什麼困難和問題，都一如既往，堅持連續抓、經常抓、持之以恆、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢於較真，在工作落實的各個環節，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執行力，做一名優秀的把信送到“加西亞”的人。
二要邁好步子。一是走穩步，就是各項工作都要求真務實，紮實工作，腳踏實地、一步一個腳印地去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩固，取得實實在在的成果。二是邁大步，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創出大的成效，乾的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進位。三是早一步，關於這個問題，我想對大家說一句話，“捱了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，幹工作就是這樣，必須乾的事要早走一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。四是高一步，就是要求大家要不斷開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，做實一些。不但要比別人快半拍，還要比別人高一籌，做到“人無我有、人有我優、人優我新”，只有這樣，才能霸住第一、握緊紅旗，始終保持領先。
三要抓好落實。對定下來的目標任務，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各分管領導、主管科室要加強督促檢查，多到一線走走，多瞭解一些情況，檢視任務是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節前未辦完的工作，要儘快辦結，使各項工作都有始有終。對全年工作任務，都要有具體措施來保證落實，對已經制訂的措施要進行再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務要搞好調查研究，儘快拿出切實可行的方法措施來。對重大任務的落實，不僅要有常規措施，還要有超常規措施，確保任務高質高效完成。
三、轉變作風，真抓實幹，全面提升隊伍素質
人永遠是第一生產力。要圓滿地完成20xx年的工作任務，關鍵還是要靠一流的幹部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質整體是好的，是一支特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能攻關、特別能奉獻的鐵軍隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創新意識不強，習慣於按部就班，四平八穩;有的同志作風煥散，對自己要求標準不高，只求“過得去”，不求“過得硬”等等。雖然問題發生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰鬥力。作為教育行政部門的每一位同志，在今後的工作中，要“挑大樑、走前頭”，以機關精英的個體組成精銳的團體，引領全區各校，引領二七教育大步流星向前邁進。第一，要講大局。要堅持全域性工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室這個小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務就推，遇困難就躲，要迎難共同上，堅決保證政令暢通，切實做到令行禁止。第二，要講學習。“工欲善其事，必先利其器”。學習是內強之基、思路之源、能力之本，加強學習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的同志以工作忙、沒時間為藉口，將學習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。尤其是在“多彩教育”文化不斷髮展、豐富的過程中，每一位同志都要加強學習，堅持在學中幹，在幹中學，做到學有所思、學有所用、學有所成，通過不斷學習、不斷實踐，不斷提高自身素質和綜合能力。第三，要講創新。我們每位同志不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安於現狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規律的基礎上，樂於不滿足已有的成績，不自縛於陳舊的框框，不拘泥於過去的老經驗、老做法，敢於創新，勇於開拓，敢於第一個去吃螃蟹，並且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個幹部有一股不服輸的“精氣神”，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。第四，要講團結。一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺;只有班子團結，才能構建和諧。每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會團結是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優點，多看自己的不足和缺點，低調做人，不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結和諧的良好氛圍。第五，要講實幹。工作是價值之體、作為之現、成果之標，只有實幹才有出路，只有實幹才有地位，只有實幹才有前途。我們要在全系統大力弘揚幹事創業、無私奉獻的良好風氣，要重用那些肯幹事、能幹事、幹成事的人，特別是要重視那些不圖虛名、默默無聞、埋頭苦幹的同志。要真正使實幹和奉獻成為教育系統的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。第六，要講紀律。沒有規矩不成方圓。從現在開始，全系統要嚴格各項工作紀律，各科室主要負責同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好自家人，帶領一班人;每一位同志都要心存敬畏之心，自律自戒，切實將思想和精力放到當前各項工作上來。辦公室要加強紀律檢查，發現問題及時報告，切實保證機關正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。
同志們，20xx年是我區“六名工程”建設深化之年，也是二七“多彩教育”區域教育文化的構建之年，更是“教育體育名區”建設的關鍵之年，讓我們以“多彩教育”理念為統領，以“質量、品牌、服務”為主題，以“六名工程”為抓手，堅定信心，真抓實幹，開拓進取，勵精圖治，紮實工作，圓滿完成今年的各項工作任務，努力開創“教育體育名區”建設新局面!
最後，祝大家在新的一年裡身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!
謝謝大家!
同志們：
春節後上班第一天，我們舉行全體機關幹部會議，主要目的是加強學習、武裝頭腦、理清思路、再鼓幹勁，是一個團結鼓勁、調整狀態的收心會，也是一個明確目標、啟動各項工作的動員會。全鎮幹部要進一步統一思想，收回過年的心思，立即進入工作狀態，認真安排落實今年的各項工作，確保開好局、起好步。下面，我就做好20xx年各項工作，講三點意見。
一、收心攏神，立即調整工作狀態
在過去的一年裡，經過全鎮幹部的共同努力，各項工作取得顯著成效。這充分展現了我們全鎮幹部團結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。在這裡，我代表鎮黨委、政府對大家所做出的努力表示感謝並致以節日的問候。
20xx年是工作任務繁重的一年，也是提升全鎮工作地位的重要一年。區劃調整已經結束，這對我鎮今年的工作重點提出了新的、更高的要求，我們必須認真抓好各項工作的落實，力爭高標準、高質量、超額完成全年工作任務。春節剛過，今天的會議目的就是要求大家儘快從節日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態，靜下心來思考和研究當前及今後一個時期的工作。在這裡，我只想給大家鼓好“四股勁”。一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年我們要想取得優異的成績，只有發揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有鬆動，就可能前功盡棄。特別是各組站要結合各自實際謀劃全年工作，一定要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現實。二是闖勁。只有敢闖才有出路。一位名人曾經講過：“沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就幹不出新的事業”。要善於用靈活的辦法、創新的思路，創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是韌勁。對安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什麼困難和問題，都一如既往，堅持連續抓、經常抓、持之以恆、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢於較真，在工作落實的各個環節，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執行力，提高機關幹部的對外影響力。
二、謀篇佈局，強力啟動各項工作
年前，區委、區政府召開了經濟工作會議和農村工作會議，對20xx年的工作進行了安排部署，印發了工作要點，並對基層鄉鎮街工作提出了了明確要求，希望大家能認真負責地對待並努力完成全年工作。在今天這個會上，具體的工作我就不再細說，只想給大家明確一下20xx年的工作基調。概括說，就是要“走穩步、邁大步、早一步、高半步”。走穩步，就是各項工作都要求真務實，紮實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩固，取得實實在在的成果。邁大步，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創出大的成效，乾的工作能夠拿得出、叫得響，爭先創優。早一步，關於這個問題，我想對大家說一句話， “捱了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，幹工作就是這樣，必須乾的事要早走一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，想細一些。
三、轉變作風，全面提升隊伍素質
要圓滿地完成20xx年的工作任務，關鍵還是要靠一流的幹部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質整體是好的，是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰鬥的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創新意識不強，習慣於按部就班，人云亦云;有的同志作風渙散，對自己要求標準不高，遲到早退不請假現象時有發生;有的同志評價同事不客觀、帶著有色眼鏡等等，雖然問題發生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰鬥力。在今後的工作中，每名幹部都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下六個方面繼續努力。第一，要講大局。講大局，是對幹部最基本的要求。就是要堅持全鎮工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本組站這個小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務就推，遇困難就躲，要堅決保證政令暢通，切實做到令行禁止。第二，要講學習。“工欲善其事，必先利其器”。講的就是學習的重要性。學習是內強之基、思路之源、能力之本，加強學習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的同志以工作忙、沒時間為藉口，將學習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。學習與工作是相互融合、相互促進的，只有會學習的人才會更好的工作。我們要堅持在學中幹，在幹中學，做到學有所思、學有所用、學有所成，通過不斷學習、不斷實踐，不斷提高自身素質和綜合能力。第三，要講創新。我們每個幹部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安於現狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規律的基礎上，樂於不滿足已有的成績，不自縛於陳舊的框框，不拘泥於過去的老經驗、老做法，敢於創新，勇於開拓，敢於第一個去吃螃蟹，並且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個幹部有一股不服輸的“精氣神”，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。第四，要講團結。一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺;只有班子團結，才能構建和諧。每名幹部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會團結是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優點，多看自己的不足和缺點，低調做人，不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結和諧的良好氛圍。第五，要講實幹。工作是價值之體、作為之現、成果之標，只有實幹才有出路，只有實幹才有地位，只有實幹才有前途。我們要在全鎮大力弘揚幹事創業、無私奉獻的良好風氣，要向上級和組織部門推薦並重用那些肯幹事、能幹事、幹成事的人，使他們得到政治和經濟實惠。要真正使實幹和奉獻成為我們全鎮機關幹部的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。第六，要講紀律。從現在開始，全鎮要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假紀律，各組站長不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好和帶領一班人，切實將思想和精力放到當前各項工作上來。機關支部和黨辦、政辦要加強紀律檢查，發現問題及時報告，切實保證機關正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。
同志們，“一年之計在於春”， 20xx年第一季度已經過去1個月，完成第一季度的工作可以說時間緊、任務重。作好第一季度的工作非常關鍵和重要，各組站要立足於本職工作，科學擺佈，認真謀劃，合理安排，迅速展開，各組站長要有安排好全年工作時間表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現各項工作首季開門紅。
同志們:
今天是春節後上班的第一天。首先我代表公司黨委班子給大家拜個年，祝在座的各位，也通過你們祝全體幹部員工豬年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時，向節日期間舍家忘我，堅守工作崗位，保障了生產安全平穩有序執行的廣大幹部員工緻以崇高的敬意!
今天的會既是一個團結鼓勁、調整狀態的收心會，也是一個明確目標、強力啟動各項工作的動員會。管理區各級幹部員工要進一步統一思想，迅速調整好工作狀態，靜下心來認真規劃、安排、落實好20xx年的各項工作，確保開好局、起好步。
春節前，我們的主要工作有三部分，一是中心召開了三屆一次職代會，繼往開來，部署了20xx工作，對中心今後一定時期的願景目標進行了規劃;二是召開了公司20xx年度總結表彰大會，回顧工作，明確了20xx年的工作主線，對各項工作進行了整體部署;三是圍繞中心成立十週年，開展了“憶十年、再起步、創一流”活動，全體幹部員工廣泛參與，通過全員討論、專題座談、主題演講三個階段，回顧發展歷程，分析當前形勢，暢想美好征程，活動達到了預期效果。
下面，我主要講三個方面：
一是憶十年，中心發展壯大，公司成果豐碩。“憶往昔崢嶸歲月稠”，活動期間，公司機關組室、基層隊共召開各層面討論會、座談會近百餘次，基本實現了全員參與。中心職代會報告對成立十年來取得的輝煌成就進行了全面評價，在中心實現產能過百萬的同時，公司創造了稠油難動儲量連續穩產七年30萬噸的佳績。十年間，在勝利傳統精神的感召下，以“難動敢動、迎難而動”為核心的“難動文化”，激勵我們立足崗位，不懼艱難，忘我付出，戰天鬥地，攻克了一個又一個難關，取得了一個又一個勝利，開闢了一個又一個陣地，開發和管理能力明顯增強，生產和生活條件顯著改善。以“融心融情，合智合力”為理念的“融合文化”，凝聚人心，激發鬥志，隊伍規模不斷擴大，隊伍素質不斷提高。跨越式發展的成果，真正惠及每一位幹部員工。討論中，大家發現，雖然每個人的年齡不同、經歷不同、崗位不同，但是發生在每個人身上的故事，讓老同志感慨萬分，讓年輕人躊躇滿志，讓新同志深受教育，大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長而自豪，為推動中心和公司發展做貢獻而驕傲。俗話說，“憶苦思甜”。“憶十年”，加深了全體幹部員工對中心、公司的認同感和歸屬感，也讓每個人深深懂得，作為中心人、公司人，自身的成長成才離不開中心和公司的發展，要學會感恩。自身的幸福離不開兄弟和姐妹的團結，當前和諧穩定發展的局面凝聚著每一個人的心血，來之不易，要倍加珍惜，“想中心和公司好，為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。
二是“再起步”，中心繼往開來，公司重任在肩。成績屬於過去，責任在於未來。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺，成績的取得，讓部分同志弱化了追求，失去了鬥志。但是資源開發行業的遞減性和不可再生性，決定了我們的腳步要始終向前，稠油難動儲量的特殊性，更讓我們絲毫不能鬆懈。雖然經過近十年的發展，公司的管理結構日趨完善，管理效率不斷提高，隊伍戰鬥力明顯增強，但是新形勢、新任務下，資源接替、自然遞減和開發水平的矛盾，管理效率、和諧穩定同隊伍素質等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問題的出現，讓部分同志動搖了信心，模糊了方向。總經理曾不止一次提出，公司現在面臨的形勢是“前有標兵，後有追兵”，對此，我們要居安思危，未雨綢繆，客觀分析，從容面對。我們公司人具有敢為人先的勇氣，敢於創新的魄力和敢打勝仗的信念，有一支作風頑強、經得考驗、戰之能勝的隊伍。這些優勢都是我們的“傳家寶”，也是我們站在新起點，實現新發展，迎接挑戰，爭創一流的精神支柱和可靠保障。
同志們，20xx年是中心新十年征程的起步之年，“增產增效中心、創新創優中心、成長成才中心”的戰略目標已經確立，公司今年的工作主線也已經明確。“公司穩中心穩”，這句話體現了中心領導對我們的定位和期望。我們各級幹部員工要進一步學習領會中心三屆一次職代會精神，緊密圍繞中心目標、思路和公司主線，謀劃好各項工作，要務必做到思路清晰、任務明確。一是要以增產增效為中心，通過完善以“四期”採油管理技術為代表的管理手段，深化油藏分析，加深規律認識，提高開發水平。通過強化基礎管理制度體系、規範體系和考核體系的建設，提升管理水平。通過區間控制法等方式方法優化注採輸一體化執行，提高執行效率。通過完善績效考核體系建設，強化全面預算管理等方式，實現降本增效;二是要以創新創優為手段，通過完善創新管理制度建設，讓創新工作充分結合管理實際、專業實際、崗位實際，增強創新工作的針對性和有效性。通過“模組模板”法梳理流程、分清介面、明確標準，推動各項工作責任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過《工作指導書》模式，強化基層班組建設和管理的規範化、標準化，促進班組長隊伍的素質提升;三是要以成長成才為目標，以漸進成長為方式，通過完善模擬成長通道建設，搭建平臺，培養人才。通過推動全員績效考核和星級員工爭創等工作，實現全面、科學、客觀評價，激發幹部員工培養素質提升、幹事創業的熱情;四是要以分類分層為理念，通過在橫向上分類，明確每個類別的定位和發展方向。通過縱向上分層，制定具有差異化的工作標準和提升目標，促進每項工作、每名員工向更高層次跨越;五是以“幸福公司”建設為抓手，通過強化思想動態分析、一人一事思想政治工作，推進EAP工作，把握隊伍思想趨勢，維護和諧穩定。通過強化宣傳和形勢任務教育工作的輿論引領作用，引導員工樹立積極向上的幸福觀。通過加強“家”文化建設、“快樂”文化建設、“安全”文化建設、“廉潔”文化建設等工作，營造快樂生活、安全生產、廉潔從業的良好氛圍。
三是“創一流”，中心目標遠大，公司勇當排頭。圍繞油田“打造世界一流，實現率先發展”，中心職代會上提出了“打造一流難動品牌，建設百萬幸福中心”的願景目標和“三個中心”建設的戰略目標。作為中心難動事業的發源地，公司在伴隨中心發展的過程中，憑藉勇當排頭、勇爭第一的作風，生產經營管理和隊伍建設水平始終位於中心前列。20xx年，中心“雙亮雙創”活動讓我們的建標、對標、趕標、超標的工作機制更加完善。“打造一流團隊”活動讓我們的五支人才隊伍建設更加系統、更加高效。20xx年，中心提出了“潛力再認識、對標再分析、辦法再創新，打造一流上水平”主題活動，這項活動的主要目的就在於讓我們面向一流，面向未來，進一步認識和挖掘自身管理潛力、開發潛力、隊伍潛力，向精細管理要效益，向技術攻關要產量，向隊伍管理要戰鬥力。要圓滿完成中心發展目標和公司20xx年的工作任務，關鍵還是要靠一流的幹部隊伍作保障。圍繞隊伍建設，中心提出了“能力建設年”活動，主要的目的是要通過提升隊伍的學習力、執行力和創新力，不斷增加打造一流上水平的保障能力。對此，我提出三點要求：
一是要勤學習。學習是人們通過了解、掌握、接受知識並將知識轉化為自身能力的過程。孔子說過：“學而時習之，不亦樂乎?”，從“學”到“習”，隱含著從理論到實踐的過程，涵蓋著學以致用的理性，指出了實現自我價值的快樂真諦。我們每一名幹部員工，特別是各級領導，都要按照中心的要求，結合分類分層理念，制定學習計劃，明確學習內容和目標。一般幹部員工要緊密結合自身崗位實際，選準學習的切入點，提高學習效率和質量。各級領導幹部，要緊密結合“一崗雙責”要求，從推動生產經營管理和黨建思想文化相融合，共同規劃、部署、開展的角度，強化綜合管理素質的提升。
二是要抓執行。執行力是科學發展的生命力，執行出生產力、出競爭力、出創造力。分析公司自身，一方面部分工作效果不佳的原因不是由於道理不清、方向不明、辦法不多，而是在於說得多、做得少，致使部分工作有部署、無落實，有上文、無下文。一方面部分幹部員工的作風漂浮，花架子多，真功夫少，工作停留在表面文章，效果大打折扣。這些現象，說到底就是執行不力的問題。在今後的工作中，我們要不遺餘力地強化和提高執行力，尤其是各級領導幹部更需要強化執行落實意識，提高執行落實能力，加大執行落實力度，增強執行落實成效，不辜負組織和員工的信任和期望。
三是要敢創新。我們每個幹部員工不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安於現狀的思想，工作上要有新思路、新舉措、新動作，創出新的成效。在遵循客觀規律的基礎上，要不滿足已有的成績，要不自縛於陳舊的框框，要不拘泥於過去的老經驗、老做法，敢於創新，勇於開拓，敢於第一個去吃螃蟹，並且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個幹部員工都有一股不服輸的“精氣神”，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。
最後，我還想和大家共勉——幹工作要有成就感。要克服畏難情緒，要有克難攻堅的勇氣。要始終保持良好的精神狀態和頑強的意志，要在困難與矛盾面前不畏懼、不退縮，敢於碰硬，善於攻堅。要始終抱著一顆強烈的進取心，不幹則已、幹就幹好、幹就幹成、幹出一流;幹工作要有實幹精神。實幹興邦，只有實幹才有出路，只有實幹才有地位，只有實幹才有前途。早晚要乾的事要早幹一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。大家要不斷地開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，不但要比別人快一步，還要比別人高一籌，只有這樣，才能爭先進，才能得第一，才能始終保持領先的優勢;幹工作還需要主人翁意識和歸屬感。中心和公司是我們共同的“家”，一個和諧共進的良好氛圍需要靠我們每一個人去建立、去維護、去提升。全體幹部員工都要積極行動起來，要堅定信心、自我加壓、乘勢而上，各項工作都要爭先進、創一流，努力形成個個爭創佳績、人人爭當標兵的濃厚氛圍。
同志們，“一年之計在於春”，春天孕育希望，希望鑄就輝煌。現在已經是二月中旬，20xx年第一季度已經過半，形勢面前刻不容緩，任務面前不容懈怠，各機關組室、基層隊要全力以赴圍繞中心主題活動和公司工作主線，認真謀劃，科學部署，迅速展開，尤其是各級領導幹部要有做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現首季開門紅。
最後再次預祝各位在新的一年裡，生活上平安幸福，工作中再創佳績!
謝謝大家!
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