【導語】：黨小組是基層黨支部的重要組成部分，是黨組織聯絡普通黨員和一線群眾的“最後一公里路”，搞好黨小組工作對於抓好基層黨建、發揮黨支部戰鬥堡壘作用意義重大。那麼，今天小編為大家帶來的是關於創新黨內政治生活模式範文，希望對大家有所幫助!
【創新黨內政治生活模式範文】一
一、背景與起因
(一)學校基層黨組織基本情況
目前，我校共有二級黨委(黨總支)21個，其中教學單位黨委16個;黨支部293個，其中在職教職工黨支部136個，學生黨支部141個，離退休黨支部16個;全校黨員5841名，其中教職工黨員1903名，學生黨員3539名，離退休黨員399名。
(二)學校加強基層黨組織建設所面臨的困境和挑戰
一是近年來開展的黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育的物件主要是各級黨員領導幹部，普通黨員參與程度還不夠深，對於黨內政治生活的政治性、嚴肅性、重要性認識還不足。
二是學校黨委在開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育中形成了一系列理論、制度和實踐成果，如何鞏固既有成果，確保落實成效，避免執行過程中的“能量衰減”，成為擺在學校黨委面前的重要課題。
三是新形勢對高校黨組織落實從嚴治黨責任提出了新的更高的要求，傳統的“人盯人、人盯事”的工作落實方式，基層黨組織處於被動接受的角色，主動性、積極性不高，成效也往往因人而異。如何激發基層黨組織工作活力，把“要我做”轉變成“我要做”，是加強學校基層黨組織建設迫切需要解決的突出問題。
二、工作思路和主要做法
(一)借鑑“陀螺模型”，優化黨組織執行機制
1、“陀螺模型”基本理論。“陀螺模型”是借鑑物理學中陀螺運動特點的一種管理學模型。物理學上，陀螺是典型的用來描述物體動態平衡的模型。它具有的定軸性、進動性和陀螺效應等物理特性，正是可以用來解決組織與環境的關係，動態平衡發展問題的工具。陀螺模型由五要素構成：組織生命體、機會和威脅平面、工作中心軸、組織結構環以及驅動力。他們相互聯絡、互為條件，相互作用，共同推動組織生命體的動態平衡發展。高校黨組織也是一個有生命的組織，具有目標驅動、自我意識、對外開放、學習能力和存活環境等一般生命體所具有的基本特徵。
2、借鑑“陀螺模型”改進基層黨組織管理理念。“陀螺模型”的核心思想是目標驅動和共同發展。陀螺保持平衡的條件是高速運轉，實際上，優秀的黨組織本身就像一隻高速旋轉的陀螺，當它的生機和活力減小時，首先為表現為運轉速度下降，當運轉速度低於某個下限時就會傾覆。充滿生機和活力的高校黨組織，應該是一個在目標驅動下帶動全校各級黨組織和廣大師生黨員共同發展的組織生命體。
3、翻轉“金字塔”優化學校基層黨組織執行體系。傳統的高校基層黨組織管理是一種從上到下相對靜態、穩定的“金字塔”式的管理結構。通過借鑑“陀螺模型”的動態原理，學校黨委嘗試把原來靜態的“金字塔”式的管理結構倒過來，形成“倒金字塔”式、動態的“陀螺型”的管理結構。學校黨委(包括黨委工作部門)居於陀螺的最底層，一方面控制著“陀螺”與“威脅和機會平面”相接觸的“著力點”，最直接的把握和分析內外部環境的變化;另一方面，學校黨委以及各類工作部門的功能和作用著重體現在對基層黨組織的支撐上，也就是掌握著“陀螺”這一圓錐體的“頂角”，“頂角”越大，“陀螺”的體積也就越大，質量越大，自轉速度也就越快，維持旋轉的時間也就越長。
(二)堅持問題導向，圍繞“機會威脅平面”抓牢“著力點”
1、明確工作“中心軸”。基層黨建工作必須以提升黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用為軸心。學校“熔淬工程”的主題是“熔鑄堅強堡壘，淬鍊時代先鋒”，既是抓基層、打基礎的要求具象化、形象化，同時體現我校的工科專業特色。在總體目標上，計劃通過三年左右的時間，使基層黨組織的設計能力、組織能力、創新能力、協調能力以及黨員的“四個意識”進一步增強;培育一批成效顯著、特色鮮明、形式多樣、機制完善的黨建工作特色載體。
2、找準工作“著力點”。學校緊緊圍繞高校人才培養的中心任務，在“熔淬工程”中制定了“一計劃三行動”建設目錄。啟動二級黨委(黨總支)“引航計劃”，把從嚴治黨的要求細化為11項具體的工作任務。在黨支部層面，立足教師黨支部、學生黨支部、職能部門黨支部的不同特點，以“書山有徑，我願為梯”為主題設計了教師黨支部“山梯行動”，以“紅色夢想，譜我華章”為主題設計了學生黨支部“華章行動”，以“服務師生，礪質礪效”為主題設計了職能部門黨支部“礪效行動”，並對每個專項行動的工作內容和工作舉措分類細化，保證不同型別的基層黨組織圍繞自身中心工作發揮作用。
3、強化目標管理。突出全校一般性要求和基層特色的有機結合，推行基層黨組織工作任務目標化管理。公佈二級黨委(黨總支)年度工作計劃表，按照“年度總體目標”、6大類“一級指標”和20餘項“二級指標”，逐一列出二級黨委(黨總支)年度工作任務，各基層黨組織根據自身特色在“規定動作”之下設計“自選動作”，按照各項指標任務層層分解、細化舉措。在黨支部層面，釋出了教師、學生、職能部門黨支部年度工作指南，把一般性要求同年度工作任務相掛鉤。
(三)開展“三型平臺建設”，為基層組織運轉加壓驅動
1、“公開晾晒”倒逼責任落實。為了避免任務落實過程中的“能量衰減”，學校建立了全新的以二級黨委(黨總支)為主體的黨建資訊平臺。資訊平臺為每個二級黨組織設計了專門的資訊公開頁面，包括通知公告、黨建動態、支部生活、特色陣地四個專題版塊，基層黨組織的各類方案報告、活動紀實，以及黨委會、黨政聯席會、黨支部“三會一課”的會議紀要第一時間上網公開。各單位工作落實是否及時、措施是否得當、工作效果如何等資訊一目瞭然。各單位之間也通過資訊公開實時比較、自動對標，基層黨組織負責人抓黨建的責任感明顯增強，比學趕幫超的良性競爭氛圍日漸濃厚。
2、“特色陣地”培育基層“小郎中”。為充分激發基層黨組織首創精神，鼓勵當好“小郎中”，學校開展了基層黨組織“特色陣地”立項工作。“特色陣地”不同於一般的研究立項，立項單位必須是一級黨組織，既可以是基層黨委(黨總支)，也可以是黨支部或多個黨支部聯合。立項內容涵蓋創新“兩學一做”學習教育載體、完善基層黨組織執行機制、健全聯絡服務群眾方法途徑等基層黨建面臨的重點問題。立項形式既可以是一項解決方案或創新型做法，也可以是一系列有價值、有意義的特色活動。迄今為止，全校立項“特色陣地”共58個，其中重點專案9個、一般專案39個，撥付專案建設經費12.3萬元。
3、理論研究凝聚高校智力優勢。為激發學校專家學者、理論教師和黨務工作者的鑽研精神，以理論創新推動工作創新，學校啟動了“黨建和思想政治工作研究課題”立項。今年，全校立項課題23項，重點專案2項，一般專案21項，撥付專案科研經費5.2萬元。下一步，還將探索運用招投標的方式開展課題立項，促進研究成果轉化，更好地把理論研究運用於指導工作實踐。
(四)強化過程控制，提升基層黨建工作糾偏糾錯效能
1、流程控制，監控環節責任清晰。除了對組織生活和組織紀律、黨支部執行(“八個一”)、黨員發展流程(“兩推三審兩票決”)以及黨內關懷幫扶(“四必訪一報告”)等基層組織生活進行規範外，還進一步梳理優化基層組織執行和黨員管理的業務流程，堅持抓好關鍵環節和節點，明確監控風險點，健全權責清晰的監控體系。
2、確定標準，規範化建設有據可依。學校編印了《基層黨務工作手冊》，明確了基層組織執行，黨員發展、組織關係接轉、全國黨員資訊庫維護等業務流程的工作標準。在今年的基層黨組織換屆工作中，除印發工作方案之外，還明確了各類工作程式、請示、報告、票表、決議規範標準。換屆後又編印了《基層黨委(黨總支)工作記錄》，把基層黨委主要任務，黨委會、黨政聯席會、民主生活會、中心組學習的目標任務、組織形式，以及毛澤東同志《黨委會的工作方法》等作為工作指南和學習資料編入《記錄》，既回答了基層黨委“幹什麼”和“怎麼幹”等問題，又強化了對基層黨委重大決策的倒查監督力度。
3、“雙述雙評”，完善評估反饋機制。學校黨委在認真貫徹省委對於基層黨組織書記抓黨建工作述職要求的基礎上，進一步提出實施黨建工作“雙述雙評”，基層黨組織負責人除了要面向學校黨委進行述職評議之外，還要面向全體師生員工進行述職評議，強化對任務落實情況以及師生滿意度的考核。同時，充分運用“網際網路+”豐富述評載體、擴大基層民主，將年度工作計劃完成情況、述職報告等內容通過黨建資訊平臺面向全校公開，師生員工通過網路線上的形式對基層書記進行評議。結合線上、線下評議結果的對比分析既能確保評議結果的科學性、有效性，也使基層黨組織負責人更好地重視師生訴求、迴應師生關切，找準短板，明確努力方向。
三、取得成效
一是全校基層黨建工作管理效能明顯提升。通過資訊化平臺建設，學校可以隨時瞭解基層黨委、黨總支、黨支部各項工作開展情況，每一個基層單位的資訊公開平臺就相當於一份實時更新的工作總結，一改原有催要各類報表、總結、彙報的工作模式，既減輕了基層負擔，又提升了督查督辦效能。
二是基層黨組織開展工作的主動性明顯提高。通過資訊公開、目標驅動、過程控制，強化了基層單位之間橫向對標，各基層黨組織開展工作的積極性、主動性、自覺性明顯提升，“要我做”變成了“我要做”。目前，各基層黨組織在學校黨建資訊平臺上累計公開各類資訊1200餘條，其中，理論學習類資訊近300條，推進工作類資訊500餘條。
三是基層黨組織和黨務工作者解決問題的針對性明顯增強。通過開展“特色陣地”立項以及黨建研究立項，實現了基層黨建工作“處方權”下放，基層黨組織的主體地位得到充分尊重，圍繞問題破解難題的意識明顯增強。部分基層黨組織主動圍繞黨員先鋒指數管理、黨員志願服務、作風建設等方面開展“特色陣地”專案化建設。基層黨務工作者結合工作中發現的突出問題，自覺圍繞“積分制”黨員考核體系、“網際網路+黨建”模式、“兩微一端”(微博、微信、新聞客戶端)條件下高校意識形態建設等等前沿熱點問題進行研究實踐。
四是基層黨建工作載體日益豐富。全校各基層黨組織結合單位特色，在學習教育載體上推陳出新的力度明顯增強。例如，馬克思主義學院組織師生黨員開展了“精準扶貧”志願服務活動，建立精準脫貧與社會主義核心價值觀實踐基地，助力扶貧攻堅戰;機關黨委開展了以“提振精氣神，激情幹工作”為主題的機關作風建設活動，出臺機關作風建設“八條規定”，組織開展了青年幹部成長論壇;黨員講堂、科普實踐基地、“愛心時間銀行”、“黨員開講啦”微黨課、學生黨員聯絡學困生“一幫一”、畢業生黨員離校專題黨課、為黨員過“政治生日”等一系列基層黨建品牌活動相繼建立。
五是黨員的先鋒模範作用進一步發揮，師生身邊的典型不斷湧現。全校各基層黨組織挖掘、培育身邊先進典型的意識明顯增強，注重講述好身邊共產黨員的故事，傳遞好在立德樹人、教書育人、服務社會、推進學校發展建設中迸發的正能量。其中既有在教學科研、服務社會等方面做出突出貢獻的優秀教師黨員，也有積極踐行勤學修德明辨篤實的優秀學生黨員表率。特別是我校退休黨員趙玉澤同志於10月6日因病不幸去世，在臨終前還特別立下遺囑，將自己最後一個月的工資6049元作為黨費交給黨組織。在今年全省推薦“我到基層講黨課”志願者工作中，我校推薦理論教師14名，人數位於全省各單位前列。
四、工作啟示
一是新形勢下加強基層黨建工作必須注意借鑑相關學科的優秀理論成果。馬克思主義認識論認為，科學的理論是在反覆實踐的基礎上形成的系統化正確認識，對於推進實踐具有重要的指導意義。探索對高校基層黨建工作執行機制進行優化和改進，必須堅持正確的方法論，處理好目的和手段的關係，在堅持黨的建設經典理論和方法的同時，注重借鑑各類科學理論的方法技術。
二是優化基層黨建工作執行機制，必須真正地尊重基層黨組織主體地位，擴大基層自主權。激發基層黨建工作活力，首要的是合理確定學校黨委、黨委工作部門和基層黨組織的功能定位，尊重基層主體地位。其中，學校黨委主要任務是戰略設計、重大決策和人事任免。基層黨委(黨總支)是工作主體，負責本單位黨建工作，決定本單位職責範圍內黨建工作的所有事項。黨委工作部門起參謀、輔助和協調作用，主要任務是資訊收集、整理、分析和反饋，為學校黨委提供決策參考和支撐，並對基層黨組織提供政策引導、支撐服務和監控考核。
三是目標管理和過程控制是提升工作有效性的重要手段。管理心理學認為，目標能引導活動指向與目標有關的行為，使人們根據難度的大小來調整努力的程度，並影響行為的永續性。強化目標管理的重點除了需要制定目標之外，還需要健全目標執行情況評估反饋機制，通過對控制過程中具體問題的分析和反饋，幫助基層組織找好問題癥結，指導設計好調整方案、糾正偏差，保證目標管理的科學性和有效性。
“熔淬工程”是我校為推動基層黨組織建設而設計的三年行動規劃，今年是啟動年，成效已經初步顯現。今後的工作中，我校還將繼續堅持問題導向，及時分析研判實施過程中出現的新情況、新問題，不斷充實工作內容，細化工作任務，真正以百鍊成鋼的決心和毅力，持之以恆地推進學校基層黨組織建設工作。
【創新黨內政治生活模式範文】二
一、背景與起因
律師是“四個全面”戰略佈景中依法治國的重要力量，是提升國家社會治理能力和實現治理手段現代化的重要參與者和推動者。在當前社會轉型期多元社會主體利益訴求，各種社會矛盾疊加的社會大背景下，律師和通過執業活動維護社會的公平與正義，以保障中國社會的長治久安。
當前，中國律師業面臨的突出問題是律師執業的社會公信力不足，其產生根源是極少數律師存在泛西方民主化，法治化思想傾向，商業化傾向嚴重。
因此，在新的歷史時期，加強黨對律師工作的領導和引導，是律師事業健康發展的重要保障，也是擺在各級黨委面前的重要課題。律所的黨建工作有其自身特點。一方面要通過一定的內容和形式推動黨建工作，另一方面要在尊重律所管理的自身規律的基礎上，突出問題導向，堅持自律與他律並重，將黨“根”“黨魂”植根於律所，使全所律師充分履行政治責任和社會責任。
二、具體做法
我所在抓黨建工作過程中，結合行業特點始終圍繞以“五個堅持不動搖”為主線貫穿整個黨建工作具體措施的落實上，努力打造政治過硬，作風過硬，紀律過硬，業務過硬的律師團隊。
1、堅持正確的政治方向不動搖。
律師是社會治理的重要力量，律師的執業活力直接影響到法律服務物件對現有制度的遵從和對法律的信仰。因此，律師在執業過程中，必須始終牢記自已肩負的時代使命，以維護社會的公平與正義為已任，積極向社會傳遞正能量。一年來，我所支部堅持雙週五晚上全所都沒有辦案任務的時間組織黨所政治理論學習。通過理論學習和對社會熱點問題探討，增強全體律師對理論自信，道路自信，文化自信，制度自信的認識和理解，自覺抵制不符合中國國情的泛西方民主化、法治化思想的侵蝕，始終保持律師團隊的政治純潔性。
2、堅持以黨建工作為抓手，充分發揮黨員律師的示範引領作用不動搖。
我所在設立的同時，同步成立了中共磊落律師事務所黨支部，成為隨州市11家律師事務所中唯一成立獨立黨支部的律所。一年來，律所支部建立了政治學習制度、黨員示範崗制度、黨員律師對非黨員律師一對一幫扶制度、民主生活會制度、黨員律師辦理案件評查制度等各項制度。律所支部成立以來，實現了“六有”，有規劃、有制度、有陣地、有經費、有行動、有效果。通過這些制度的落實，真正讓黨員律師做旗幟，立標杆，讓黨根、黨魂植根於律所。今年9月，我所派黨支部書記赴湖北省委黨校培訓。
3、堅持律師執業社會效益優先原則不動搖。
律師執業的社會公信力不足是當前律師業面臨亟待解決的突出問題。律師是社會治理的參與者，依法治國的推動者，社會公平正義的監督者、實踐者。因此，律師辦理各類案件，具有行為評估和行為指引功能。為此，律所支部組織全所律師制定了《湖北磊落律師事務所辦案規則》，《規則》要求全都律所辦理案件應堅持社會效益優先原則，克服律師過度的商業化傾向，對案件當事人堅持正面引導，合理訴求，依法維權，杜絕律師虛假訴訟，挑詞架訟等行業不正之風，引導當事人依法誠信訴訟，讓案件當事人充分感受到社會的公平和正義。
4、堅持濟貧扶困，引導律師不斷增強社會責任意識不動搖。
儘管律所參與濟貧扶困，對社會的貢獻微乎其微，但支部認為，還是應努力參與全社會的濟貧扶困之中。支部努力做這項工作，一是向社會傳遞黨員律師的正能量，拉動社會力量的參與;二是不斷增強全所律師的社會責任意識。一年來，律所支部定點對市孤兒院進行幫扶，組織會所向孤兒院捐款捐物。
律所辦理法律援助案件，隨州市司法局規定每各律師每年必須至少辦理1件，廣水市司法局規定為至少3件，我所支部規定每各黨員律師每年至少辦理5件以上。在黨員律師的感召下，全所律師每人每年辦理的法律援助案件均在5件以上。通過法律援助案件的辦理，讓受援物件感受到黨委、政府的關愛和社會的公平正義，進而感受到他們的權利沒有被邊緣化。
5、堅持服務社會穩定大局的工作目標不動搖。
在當前社會轉型各種矛盾疊加期，律師在向社會提供法律服務過程中，導向作用尤為重要。在有效化解社會矛盾過程中，律所支部堅持引導將各種矛盾糾紛匯入法律規定的訴求解決機制中解決。
一年來，律所將4起群訴群訪案件匯入法定訴求解決機制，成功將中百倉儲300多名業主上訪案匯入訴訟機制。一年來共向政府及其工作部門出具法律建議書8份。這些工作為維護廣水地區的社會穩定發揮了重要作用。此外，我所還通過官方網站法律諮詢平臺，線上、線下解答法律諮詢，化解了大量的矛盾糾紛。
三、效果
我所一年來的黨建工作始終以問題為導向，緊貼律師行業特點和行業實際，不斷探索黨所共建新路徑，不走為抓黨建而抓黨建的形式怪圈，堅持注重實效。我所的黨建工作受到隨州市委政法委、廣水市司法局黨組多次通報表揚。我所黨員律師馮祥文被授予20xx年隨州市“優秀共產黨員”稱號。
在今年的“兩學一做”活動中，廣水市司法局安排我所黨建報告會，並作出《關於開展向馮祥文學習的決定》，號召全域性開展向優秀共產黨員馮祥文同志學習。
【創新黨內政治生活模式範文】三
一、實施背景
龍源電力集團股份有限公司(以下簡稱龍源電力)是以新能源為主的大型綜合性發電企業，成立於1993年，隸屬於中國國電集團公司。目前在全國擁有160多個風電場、11個光伏電站和3個火電企業，以及生物質、潮汐、地熱等發電專案，產業遍佈於全國31個省市區和加拿大、南非等國家，是全球最大的風電運營商，年均輸出綠色電力超過260億千瓦時。現有基層黨委30個，基層黨支部191個。
由於風電場、光伏電站遠離城市，從灘塗海上到大山深處，從戈壁荒漠到高原雪域，人少分散、交通不便，物質和精神生活條件極為匱乏，職工在思想上、工作中存在著不穩定因素。風電場所在地大多為偏遠地區，當地老百姓生活比較貧困。針對這一實際，公司黨委敏銳地認識到，公司不僅僅是一個經濟組織、承擔著經濟責任，還應承擔政治責任和社會責任，要把建設服務型黨組織作為黨建工作的重要任務來抓，先後開展了“新能源企業黨組織建設”、“新能源企業職工隊伍穩定現狀調查與對策研究”等調研和課題研究，在此基礎上，20xx年啟動了“綠色關愛行動”，搭建了一條黨組織服務職工、服務中心、服務社會的連心橋。
二、具體做法
“綠色關愛行動”旨在要求黨組織隨著公司發展做到全覆蓋，充分發揮各級黨組織的政治核心作用和戰鬥堡壘作用，密切黨群、幹群、社群關係，確保職工隊伍穩定，推動生產經營發展，服務地方百姓，造福一方經濟，不斷提升公司的生產力、凝聚力和競爭力，共同實現“家園·舞臺·夢”的企業願景。
(一)著力打造服務職工的工作體系，踐行群眾路線
1、關心職工生產生活。堅持以人為本，聚焦解決職工切實存在的困難和問題，公司黨委成員每年定期到基層調研座談，先後推動制定了《龍源電力艱苦邊遠地區專項補貼暫行辦法》、《風電企業辦公、生活、生產用房管理辦法》、《龍源電力實施安全防護工程管理辦法》等12項措施，健全了職工保險、大病醫療、健康體檢、勞模療休養等保障體系，關注並解決了生產一線職工飲水、食堂、健康體檢、活動室、職工宿舍、網路電視等問題。為解決單身青年職工的婚戀問題，黨工團組織多次開展單身青年聯誼活動，主動為廣大青年搭建交流情感、締結友誼的平臺，受到職工的廣泛好評。
2、解決困難幫扶問題。20xx年公司黨委建立了“職工互助基金”，制定了專項管理辦法，公司系統3500餘名職工參加了互助活動，首次募集基金達62萬餘元，目前已資助了226名急需幫助的職工家庭和困難黨員，解決了職工的後顧之憂，使龍源成為職工的幸福之源，充分感受到了龍源大家庭的溫暖。此外，公司成立了12個文體協會，經常性、常態化地開展文體活動，豐富職工業餘文化生活，使職工在工作之餘陶冶情操、鍛鍊強健的體魄。
3、助力職工成長成才。公司黨委連續20xx年舉辦風電運檢技能競賽，為公司培養和選拔了大批優秀技能人才，在參加全國和國電集團風電運檢技能競賽中均取得優異成績，湧現出中央企業技術能手13名，省部級技術能手83名。充分營造人人能成才、個個有舞臺的人才理念，建立“大培訓”體系，加大對一線職工的政策引導和激勵，不斷提升職工技能水平。實施生產崗位雙通道職業晉升及“首席制”技能序列評聘，將職工個人職業發展與企業發展相結合，為職工的成長成才搭建多元化的提升平臺。
(二)著力打造服務中心的工作體系，充分發揮作用
1、發揮黨員模範作用。各基層單位成立了黨員突擊隊，黨員立足本職、率先垂範、技術過硬、踏實肯幹，努力成為公司生產經營發展的可靠力量、一流職工隊伍的骨幹力量。龍源甘肅公司橋東風電場在遭受特大自然災害面前，黨員突擊隊喊出“我們面前有困難，困難面前有黨員”的口號，帶頭趟過洪水，檢查裝置、搶救被困人員，充分發揮了黨員的先鋒模範作用。這些愛崗敬業、特別能吃苦、能戰鬥的黨員幹部職工隊伍，是公司快速發展的動力和源泉。
2、實現支部堡壘作用。公司黨委堅持把支部建在連上、建在風場上，各黨支部開展的黨員責任風機、黨員示範崗等活動，有效提升了各風電場經濟指標和機組安全效能。支部書記、支部委員定期和職工談心談話，瞭解職工思想動態。特別是在海外專案開發中，公司充分發揮了支部的戰鬥堡壘作用，在加拿大、南非專案及時成立了黨支部，通過網路、郵件等形式，指導其開展專題教育和標準化建設，公司領導利用出差時機講黨課、督導檢查，20xx年中國發電企業在海外首個自主開發、自主建設、自主運營的龍源加拿大德芙琳風電專案順利投產發電，南非專案也將在20xx年投產發電。
3、推動企業一流業績。公司黨委充分發揮領導核心和政治核心作用，黨建工作與中心工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲，相互支援、協調並進，有力推動了公司中心任務的順利完成，成為公司健康可持續優勢發展的“助推器”和“發動機”，把黨組織的政治優勢有效轉化為公司的管理優勢、競爭優勢和發展優勢。黨員幹部職工以企為榮、無私奉獻、以風電為家，5年來，公司裝機容量增長了69.8%，總資產增長了52.5%，利潤增長了31.8%，20xx年成為全球最大的風電運營商。
(三)著力打造服務社會的工作體系，建設責任央企
1、貢獻清潔電力。公司作為國內領先的風電企業，承擔起了發展風電的重任，在貢獻綠色能源的過程中，努力構建清潔發展機制，大力推進生態環境保護，為建設美麗中國作出積極貢獻。近5年來，累計為社會輸送清潔電力1035.61億千萬時，節省標煤3101萬噸，減少二氧化碳排放10356萬噸，減少二氧化硫排放380萬噸，贏得了社會和專案開發所在地的支援、尊重和信任。
2、支援地方經濟。公司在開發風電的同時，大力支援地方經濟發展。如龍源西藏公司總經理、黨支部書記張晞紮根西藏9年，以甘於吃苦的奉獻精神、高度負責的敬業精神，積極發展西藏新能源事業，先後在西藏羊八井、那曲、日喀則等多個地區，建設地熱、光伏、風電等新能源專案，解決了近百萬農牧民的用電難題，被藏民同胞親切地稱為“扎西”，他先後被評為全國勞動模範、最美央企人和中國電力楷模。龍源加拿大公司主動融入多倫多當地社群，本著開放透明、互惠共贏的態度，在當地開展捐贈樹苗、宣傳低碳理念等活動，受到當地社會的高度評價。
3、開展專項扶貧。公司黨委積極響應國家精準扶貧的號召，20xx年派出專職副縣長及駐村黨支部書記，深入山西右玉縣調研，開展扶貧專項工作，三年內將投入1000萬元幫助該縣逐步摘掉國家級貧困縣的帽子。龍源甘肅公司黨委與隴南市石橋鎮馬龍村建立了幫扶聯絡，領導班子成員和中層幹部責任到人，“一對一”地實施重點幫扶，不僅從經濟上緩解了困難戶的生活，更是在精神上增強了他們對社會的歸屬感和對政府的認同感。僅20xx年，公司系統對專案所在地的公益性捐款就達人民幣700餘萬元。
三、工作成效
經過5年實踐，服務型黨組織建設取得了良好效果：
一是實現了服務型黨組織建設常態化。樹立了黨組織服務職工、服務企業、服務社會的意識，深化了創先爭優活動，有效發揮了黨委的領導核心和政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。黨工團組織以“綠色關愛行動”為載體，建立體系、形成制度，組織開展富有特色、推動力強、效果明顯的文體及勞動競賽等活動，調動和發揮了全體職工的聰明才智、工作激情，穩定了職工隊伍。廣大職工形成行為自覺，熱愛企業，以企為家，愛崗敬業，切實發揮主人翁的責任感，維護公司利益和社會形象。
二是增強了黨組織的凝聚力和戰鬥力。基層黨組織，尤其是黨支部處於服務職工群眾的第一線。通過服務型黨組織建設，強化了黨支部的服務功能，提升了服務水平，把黨支部的政治屬性和服務功能有機統一起來，為職工解難題、辦實事，把組織的關愛落實到職工中去，成為團結群眾的核心、教育黨員的學校，攻堅克難的堡壘。同時，增強了黨員的光榮感、責任感和宗旨意識，有效發揮典型示範引領作用，推動服務型黨組織建設不斷深入。
三是推動了企業和社會的共同發展。服務型黨組織建設把企業服務社會作為一項重要內容，公司在向社會輸送清潔電力的同時，積極投身公益事業，履行國企的社會責任、經濟責任和政治責任，有利於國家的節能減排和生態文明建設，推動公司成為促進經濟社會發展、保障和改善民生的重要力量。通過向專案所在地捐建希望國小、建橋修路、幫困扶貧等，進一步增強了公司與當地社會的和諧度，也為公司帶來了較大的社會效益和經濟效益，實現了合作共贏。
四、思考和體會
通過加強服務型黨組織建設，我們深刻體會到：
第一，加強服務型黨組織建設，是推動黨員幹部轉變作風、踐行群眾路線的有效舉措。我們不斷創新服務載體，改進管理方式，提升服務質量，推動黨員幹部深入基層、走進群眾，宣傳政策、調研指導，面對面、實打實地與職工溝通交流，談心交心，切實解決基層和職工存在的疑問、困惑和難題，與職工拉近了距離，增進了感情，使職工能夠安心樂業，共享企業發展成果。
第二，加強服務型黨組織建設，是加強黨的領導、樹立企業形象的重要途徑。我們強化黨組織的服務功能，寓領導、管理於服務之中，使職工深切感受到黨組織和企業大家庭的溫暖，自覺地向黨組織靠攏，黨委的領導政治核心作用、黨組織的戰鬥堡壘作用、黨員的先鋒模範作用得到進一步發揮。同時，通過服務型黨組織建設，在專案開發所在地，也樹立了公司良好的社會品牌形象。
第三，加強服務型黨組織建設，是凝心聚力、推動公司發展的根本保證。基層黨組織是黨全部工作和戰鬥力的基礎，黨的各項方針政策最終要靠基層黨組織來“落地”。我們在服務型黨組織建設中，始終紮根基層，始終與職工心連心、同呼吸、共命運，形成了和諧穩定發展的廣泛共鳴，有力保證了公司和黨委各項決策部署的貫徹落實，把企業的政治優勢有效轉化為公司管理優勢、發展優勢和競爭優勢，實現了公司健康可持續優勢發展。
【創新黨內政治生活模式範文】四
一、實施背景
為提升基層黨組織服務功能，全面推廣機關幹部下基層1+1或1+n結對幫扶、為民服務全程代理等做法，幫助基層理清發展思路，破解在生產經營工作中遇到的疑點、難點問題，進而增強“聯絡基層、服務基層”的凝聚力和實效性。年初以來，國網吉林供電公司黨委積極探索形成富有成效的黨建工作途徑和方法，結合“兩學一做”專題教育，按照整合資源、統一建設，規範管理、相容開放、精簡高效的原則，統籌服務功能，把服務型黨組織功能創新滲透到生產經營管理的全過程，在建立領導班子聯絡點制度的基礎上，以“三聯三百三互助”為切入點，組織百名基層幹部聯絡百個班站，百名機關幹部業務包保聯絡百名一線員工，百名書記聯絡百名‘特需’員工。著力打造“點線結合、上下互動、橫向聯絡”的多元化服務載體和“送政策、送資訊、送技能、送溫暖”為一體的綜合服務平臺，做到“三個全面覆蓋”，即：基層幹部(班子成員)聯絡工作覆蓋公司全部一線班站,幫助基層解決實際問題;兩級機關幹部(後備幹部、技術骨幹)業務包保對接百名一線員工，覆蓋公司各個專業,幫助協調解決工作中遇到的疑點、難點問題;基層書記(黨委、總支、支部負責人)聯絡百名“特需”員工，覆蓋公司基層各個角落，使黨組織在服務發展、服務群眾方面形成強大的合力。
二、主要做法
公司黨委通過實施開展“三聯三百三互助”活動，不斷探索黨建工作融入生產經營中心工作、貼近黨員群眾實際、發揮政治保障作用的新方法和新途徑，把管理觸角延伸到公司發展的各個角落，使公司班子能夠全面客觀瞭解掌握一線工作中的薄弱環節，職工的真實想法，通過互助工作、互助學習、互助生活，架起黨群、幹群“連心橋”，有效解決基層黨組織在安全生產、經營管理工作中存在的問題和職工群眾在日常生活中存在的實際困難，增強破解問題的針對性和時效性。
(一)突出內涵設計，做到有的放矢。
為實現服務體系由“系統化”向“精益化”轉變，公司黨委加強頂層設計，聚焦雙向服務，實施黨建標準化建設，一體化運作、制度化管理，持續提升基層黨組織服務功能。
注重黨群聯動。找準定位、明確目標方向，建立黨員包保聯絡點。敦促公司黨員幹部走出去、沉下去，深入一線、走進基層班組，與生產經營、服務指標靠後的員工簽訂崗位包保責任書，明確幫帶目標、內容、責任。傳授工作經驗、方法，互助共促，互促共融。“知民情、聽民意、解民憂”，全面提升服務中心工作的效率、效益、效能;
注重對標拉動。強化對標意識，層層傳遞壓力，注重指標分析，加強過程管控，以實現“政治素養走在前、業務技能做能手、績效指標爭上游、電網建設當先鋒、急難險重做表率”;“安全生產零違章、優質服務零投訴、隊伍穩定零事件、依法治企零違規、廉潔自律零違紀”的“五優五零”為目標，把“四講四有”合格黨員標準，轉化為具體要求，融入“五位一體”協同機制建設，帶動基層組織工作的不斷提升，實現資源共享、業務互助、思想互動、載體互通;
注重專案帶動。突出“問題、需求、融入”導向，以服務吉林地區“十大功能區”建設為主線，以服務重點專案為核心，結合年度重點工作，命課題、定目標、給任務，積極做好“五訪五問”(訪基層幹部、職工群眾，問發展良策;訪技術能手，問工作經驗;訪上訪戶、意見戶，問問題緣由;訪困難戶，問群眾疾苦;訪服務物件、管理物件，問期望需求)工作，踐行“有呼必應，有難必幫，有諾必踐”的服務承諾，及時總結、分析當前電網建設及供電服務工作中存在的問題，全力解決制約吉林電網發展的瓶頸，服務民生、服務地方經濟發展。
(二)建立跟蹤督辦，解決突出問題。
為實現服務保障由“管理型”向“服務型”轉變。公司黨委建立上下聯動機制，要求各基層黨組織對於活動中發現的問題，能解決的當場給予解決，無法當即解決的提出建議意見，提交到本專業，逐條討論分析，進一步明確解決方案，由相關人員給基層做出合理解釋說明。同時，採取“問題反饋”“核查評估”“送達辦理”“進展跟蹤”“回訪調查”閉環管理的方式，對解決落實進度做好跟蹤反饋，做到件件有迴音。
“問題反饋”。參加“三聯三百三互助”活動的黨員幹部針對被包保責任區記憶體在的問題、“安全”隱患、員工的實際困難，及時向所在黨組織進行問題反饋;“核查評估”。公司黨委針對基層黨組織反映的問題進行評估、分類，分析問題產生的原因，下發轉辦意見;“送達辦理”。屬於基層黨組織辦理的，直接轉辦到其所在的黨組織;屬於職能部門辦理的，按照人資、生產、經營、生活、法律緩助等進行分類，轉辦到職能部門;對於涉及到多部門辦理的，組織召開集體議事會議，共同審議，協商辦理;重大及特殊事項則報請公司黨委會，由領導班子審議決定;“進展跟蹤”。承辦單位受理事項後在有效工作期內(一般事項兩週內辦結，重大及特殊事項三個月內辦結)給出答覆意見，公司黨委責成專人進行跟蹤監督;“回訪調查”。問題辦理完畢後，公司黨委向當事人及被服務物件進行滿意度調查，員工對解決不滿意的問題，按照狀態評估，又進入“五個環節”新一輪啟動，整個流程實現管理閉環。公司黨委不定期下發簡報，員工可以隨時瞭解“三聯三百三互助”工作動態及事項辦理結果。
(三)實施動態管理，強化互動交流。
為實現服務方式由“單一型”向“多元化”轉變。公司黨委以“帶‘安全’，共保平安;帶技能，共強素質;帶思想，共同進步;帶業績，共促發展;帶作風，共塑形象”為主要內容，把黨員的先進性貫穿於黨的思想、組織、作風和制度建設之中，與黨建實踐相結合、黨建工作和中心工作相結合，增強黨員先鋒意識、提升員工素質，促進公司中心工作。
為確保活動有序推進，公司黨委研究制定幫帶聯絡表、幫帶工作計劃，全面建立起黨委、支部、黨小組、黨員四級包保聯絡制度。同時，每季度對各基層黨組織“三聯三百三互助”活動開展情況進行彙總，跟蹤事項辦理結果，切實加強對聯絡點安全生產、經營管理、廉潔自律、黨建政工工作的監督和指導。並根據活動上報情況，對15個基層黨委、2個黨總支、122個基層黨支部各項工作進度、效果、目標完成情況進行分析，準確找出工作“短板”，深入分析原因提出改進措施，重點暢通“四個層級”的在辦復專案和資訊之間的互動渠道，以改革創新精神不斷提高黨組織服務能力和水平。
三、主要成效
自“三聯三百三互助”活動開展以來，互助工作、互助學習、互助生活融入公司生產經營以及員工家庭生活方方面面，安全生產、提質增效、集約化管理理念深入職工群眾心中，在公司內部形成良性互動氛圍。此次對接幫扶活動，共有125名基層幹部對接聯絡158個班組;118名機關幹部對接包保119名一線員工;139名基層黨組織負責人對接包保145名特需員工。涵蓋公司各專業、各崗位，做到了全面覆蓋，促進了黨員幹部與一線員工的思想溝通、技術交流、難題破解和工作互助。
(一)責任，讓服務“硬起來”。公司黨委根據參與活動主體----黨員幹部的崗位職能、聯絡物件的不同，把工作重心放在“基層班子成員”“機關業務骨幹”“基層黨組織負責人”和“黨員”四個層面。組織黨員幹部與基層黨組織結成幫扶對子，建立“一對一”上下聯通的三級服務網路。針對基層班子成員這一群體，將聯絡物件放在基層班站，重在“三問”。“問需”著力於解決基層實際問題，“問計”著力於發揮基層能動作用，“問效”著力檢驗各方面工作成效;針對兩級機關業務骨幹，將聯絡物件放在一線員工，重在“三個互助”，即互助工作、互助學習、互助生活，以此幫助基層解決實際問題，促進幹群關係進一步融洽，不斷提升基層班站基礎管理、安全執行、經營管理、供電質量、“三個建設”等方面工作水平，同擔班組政治安全、生產安全、經營安全、形象安全。
(二)創新，讓服務“細起來”。為營造濃厚的技術創新氛圍，公司黨委緊緊圍繞營銷管理、安全生產、崗位技術、綜合管理上存在疑難問題，以增強市場競爭力、節能降耗、提升服務品牌和管理水平為目標，根據崗位業務技能的要求，明確每個幫帶物件的技能培養重點、標準和目標，從嚴把關，規範基礎工作，對核心業務管控、業務指標進行分解，準確找出工作“短板”，深入分析原因提出改進措施，確保目標值完成。對需要長期解決的問題，跟蹤問效、一抓到底，將“軟任務”變成了“硬指標”，確保各項工作任務落到實處，增強技能幫帶的針對性。公司領導幹部帶頭深入基層，兩級機關幹部、基層黨組織負責人定點聯絡群眾，把握髮展脈搏，挖掘創效金點，時時跟進對接一線班組工作進展情況和指標完成情況。切實加強對聯絡人在安全生產、經營管理、黨建工作的監督和指導。幫助聯絡點進一步找出工作差距，理清工作思路，解決實際問題，推進工作落實。不斷提高黨員業務能力、技術水平和工作執行力，有效地解決部分黨員在新形勢下存在的“能力恐慌”問題。為廣大黨員立足崗位技術創新搭建平臺，攻難點、破瓶頸，全面提高公司經營管理水平。
(三)攻堅，讓服務“動起來”。為幫助幫帶員工進一步找出工作差距，參與“三聯三百三互助”的黨員幹部按照時間進度、內容要求、考核評價，自我加壓，深入基層，紮根一線，重點幫助解決工作中存在的實際困難。公司營銷專業黨員幹部與被包保人員一起下現場，共同開展客戶業擴工程的現場勘查、圖紙稽核、中間檢查、竣工驗收和裝表送電等工作。同時，利用高損異常臺區輔助分析程式，分析高損異常臺區原因、臺區責任人損失電量情況，促進工作開展和業務能力的共同提升;生產專業黨員幹部深入基層，指導各基層單位開展供電基礎資料與PMS系統、用電採集系統資料對應，輸變電基礎設施與PMS系統、排程PI3000系統資料對應，供電線路分段核查等工作，發現問題及時溝通、指導並解決，提高該員工對電力網路框架意識，加強可靠性管理基本技能;安監專業黨員幹部對施工作業現場進行安全監督檢查，為工程順利施工協調各方面工作;黨群專業在基層黨組織設立“我是黨員，從我做起，對我監督”展示板，將黨員的照片、姓名在醒目位置集中公示，促使黨員時刻提醒自己有別於普通群眾，影響和帶動身邊群眾。
(四)融入，讓服務“亮起來”。吉林電網位於吉林省電網的中部，是吉林省電網“井”字形網路的重要紐帶，同時也是東北電網東西、南北電力交換的重要通道，作為地方經濟發展的先行官，公司黨委以轉變觀念為突破口，有針對性地設計“三聯三百三互助”活動載體，履行責任，主動作為，用服務引領發展推動基層黨組織功能定位轉型，為電網發展、服務城市產業升級營造供用電良好環境。
在跨越吉圖琿高鐵施工中，為破解高鐵執行時間和電力施工時間上的矛盾，公司組織黨員幹部實施開展“零點”作業，在凌晨4時完成了對吉林維昌220千伏變電站2號主變擴建工程，有效緩解了吉林市東部地區電力供需。
在保證城鄉生產生活用電方面，公司識大體、顧大局，充分發揮供電企業的職能作用，先後為金雞百花電影節、河燈節、蛟河“紅葉節”等大型活動提供了重要電力保障,尤其是黨員幹部衝鋒在前，以頑強拼搏的精神圓滿完成各項施工任務和保供電任務。
特別是在吉林市剛剛舉辦的20xx年國際馬拉松比賽活動中，公司黨委以“亮身份、亮職責、亮承諾，比作風、比技能、比業績”，細化“三聯三百三互助”對接內容，300多名保供電隊員，50輛保電車輛、1輛應急發電車，保障了38條線路、6座變電站及5個重要場所的供電任務，用實際行動建立了一條綠色的馬拉松供電通道。
(五)成效，讓服務“炫起來”。各基層黨組織按照“三聯三百三互助”活動要求，堅持“小、實、活、新”的原則，圍繞安全生產、經營管理、技術革新、降本增效、節能降耗、重大專案改造中存在的難點問題選載體、立專案，把黨員崗位技術創新、QC成果建立延伸到各專業領域。
機關綜合管理部門，以“抓作風、促服務”為重點，開展轉變作風，提高效率活動，不斷提高文明辦公水準;配電運檢黨支部把“三區同建”(黨員承包示範臺區、黨員裝置承包示範區、黨員安全責任區)“三崗同創”(黨員工作作風示範崗、黨員優質服務示範崗、黨員安全監督崗)融入到日常管理工作中，亮出了“四講四有”黨員應有風采;檢修分公司黨委推出的“一表兩無三保”(黨員做帶頭執行規章制度的表率，黨員身邊無違章、無事故，在工作中保人身、保電網、保裝置)活動，創出了崗位安全效益，為確保公司安全生產起到了監督、保護的作用;輸電運檢黨支部“三走進、三包保”(走進班組、走進線路、走進員工家庭，包保過程管控、思想穩定、工作質量)，保障了職工隊伍穩定和諧。
參加聯絡工作的黨員幹部按照年度重點工作任務目標，通過每月或每季度到基層走訪，掌握瞭解對接幫扶工作真實進展情況、重點難點問題，共同研究，積極協調，予以解決。“電費風險預控”“加強高損異常臺區管理”“等電位絕緣子更換專用工具研製”“裝置消缺電子文件管理”“彈簧銷針帶電補償器”等一大批源於基層、成熟於基層的專案在攻堅克難中發揮了突出作用，有效解決公司在電費回收、線損管理、經營管控、安全生產等方面存在的難題。
(六)連心，讓服務“暖起來”。為暢通服務渠道，公司黨委以關注員工微心理變化為前提，以切實解決員工訴求為目的，通過建立“特情、特困、特優”的特需員工檔案，瞭解掌握聯絡點員工的思想動態、困難員工的生活狀況以及存在的不穩定因素。及時向有關方面反映群眾合理訴求，研究提出解決問題的對策建議。
公司黨委優化員工訴求服務中心受理專案、管理方式、工作模式、資訊渠道的升級，採取“走下去”、“請進來”等方式，理性對話，給員工“說話”的渠道，耐心給職工講解政策。感性關懷，集中走訪困難員工，增設壓力舒緩室，成立“愛心媽咪小屋”，面對面、心貼心、實打實地為員工解決難題，認真細緻做好一人一事思想政治工作。換位思考，立了“一事一表”工作機制，對收集彙總的各類意見和建議按照不同分類，全程跟蹤問題解決情況。合併受理員工各類訴求271件，其中人力資源類114件，安全生產類24件，職工生活類67件，法律援助類8件，綜合管理類58件，訴求辦結率、員工滿意率均達到100%，信訪投訴率同比減少了87%。
各黨組織負責人打破常規壁壘，制定切實可行的幫扶計劃，深入特困員工家中慰問，對家庭情況進行詳細調查摸實，開展定期回訪工作機制，隨時掌握員工面臨的困難，及時給予幫助;實施“深根”計劃，建立以青年員工組成的創新團隊，培養技術創新能力、小改小革思維擴充套件能力。激勵青年創新創造創優，為公司後備人才庫充實新鮮血液;開展職工關愛工程，為一線員工購買勞保及防暑降溫用品，為基層班組建立職工食堂，為變電站勘探打井、安裝淨水系統，實施旱廁改造，通過一系列行之有效的舉措，“三聯三百三互助”活動的時效性得到了全面提升，有效解決了涉及電網建設、施工現場安全管控、營銷高損異常臺區降損增效、員工勞保配備等343件各類問題。
四、分析與思考
“三聯三百三互助”活動是公司黨委推動基層黨組織功能創新的重要抓手，是激發黨組織和黨員創新活力，發揮“黨支部的戰鬥堡壘作用”和“黨員的先鋒模範作用”的重要載體，同時，也是提升能力素質和服務水平的一條重要途徑，通過嘗試，有三方面的經驗具有推廣價值：
一是推進基層黨組織工作規範化。xxxxx在全國國有企業黨的建設工作會議上強調：加強和改進國有企業黨的建設，必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起，要把黨員日常教育管理的基礎性工作抓緊抓好。“三聯三百三互助”活動將著力點放在“釘準、釘住、釘實”三個方面。既：釘準，明確目標方向，突出工作重點;釘住，拓寬服務領域、強化服務功能;釘實，解決突出問題，提升服務效能。有效規範基層黨組織工作標準和工作內容，使“黨支部的戰鬥堡壘作用”和“黨員的先鋒模範作用”這兩個抽象的口號變得具體而視覺化，變成一個個活生生的事例，進一步激發黨員幹部幹事創業的榮譽感和工作潛能，有效解決在企業管理等方面存在的難點問題，進一步提高了助力中心工作的針對性。
二是推進基層黨組織管理常態化。國網公司董事長、黨組書記舒印彪在《學習貫徹黨的xx屆六中全會精神，確保優質高效完成全年任務》的工作報告中指出：要切實增強“四個意識”，強化責任擔當，持續攻堅克難;強化精益高效服務，加快重點突破，積極主動作為，為服務民生、服務經濟社會發展充分發揮電力“先行官”作用。“三聯三百三互助”活動延伸了服務觸角，通過“服務主營業務，服務各級黨組織、服務黨員群眾”，全面掌握吉林地區投資3000萬元以上重點專案建設程序，為政府分憂，為企業解難。實現了黨的工作的重心下移，促使黨員幹部進一步轉變作風，進一步融洽了幹群關係，實現了由“系統化”向“精益化”、“管理型”向“服務型”、“單一型”向“多元化”的三個轉變。
三是推進基層黨組織建設科學化。“三聯三百三互助”活動使得黨務工作和業務工作進一步有機結合，各黨組織負責人切實承擔起“一崗雙責”，使得黨組織能夠及時發現、反饋、解決問題，增強部門與部門之間，黨員與群眾之間的凝聚力，進一步提升黨組織服務中心工作的能力和水平，有效促進了黨員幹部思維方式的轉換、工作思路的拓展和管理方式的變革。
實踐證明，無論是上下聯動的機制創新、還是靈活多樣的形式演繹，無論是人才培訓的蓬勃發展，還是作風建設的強化執行，“三聯三百三互助”活動，在經歷了由探索到完善、由雛形到系統、由試點到推行的耕耘過程後，一個覆蓋全面、上下對接、運轉有序的聯絡基層、服務基層的運轉工作模式，在公司科學發展新時期的方方面面，煥發出別樣的光彩。
【創新黨內政治生活模式範文】五
一、背景起因
今年以來，圍繞打造全新黨員志願品牌這一目標，硤石街道在社會組織海寧愛心聯盟中率先探索成立全國首個社團聯盟型黨組織——海寧愛心聯盟綜合黨委。綜合黨委的成立主要基於以下三個背景：
一是服務中心工作推進的需要。硤石街道地處海寧城區，囊括城市商貿中心、火車站，商鋪和出租房眾多，人口密度高。20xx年海寧市提出了建立全國文明城市的目標。作為全市建立工作的主戰場，除日常各市級部門、街道辦事處等常態力量外，靠現有村社群黨員志願服務力量也往往存在捉襟見肘，且工作資源不集中，無法進一步深入，亟需一支帶動力強、影響力大的黨員志願服務隊伍來保障建立工作順利推進。
二是加強社會組織黨建的需要。海寧愛心聯盟作為一家非營利性、熱心公益的社會組織，自成立以來，在黨員的帶領和帶動下，從幾個人的小組織，迅速發展成為加盟團隊82家、愛心成員4500多人的大團隊。儘管團隊之中也有黨員存在，但沒有真正的把黨員亮出來，黨員先鋒模範作用突出的尚不明顯。同時，根據中央、省委20xx年對社會組織黨建的要求，亟需通過成立黨組織，來加強社會組織黨建工作，積極探索聯盟型領域黨組織。
三是提升黨員志願服務的需要。當前在志願服務領域，往往存在著黨員志願服務效應不明顯，黨員志願品牌影響不明顯、黨員志願作用發揮不明顯、黨員志願專案實施不明顯的現象，亟需一個強有力的黨組織撐起黨員志願服務大旗，引領黨員志願服務走向個性化、專業化、品牌化。
二、主要做法
1.積極適應聯盟團隊特點，努力構建“集約化”的組織運作模式。牢牢把握加盟愛心團隊規模不一、人員眾多，且相對活躍度高、影響面廣等特點，積極探索“黨建統領、資源整合、包容共享”的集約化運作思路，努力構建聯盟型社會組織黨建運作機制。一是廣拓展。充分運用82家成員單位中已建黨組織39家、黨員2300餘名等優勢，以“聯手同心，以愛為盟”為主旨，組建以雙向型、區域化為主要特點的聯盟型綜合黨委，目前下屬黨員志願服務聯盟等實體支部3個，義工委等雙重管理黨組織36個，努力強化黨建在新領域新業態中的政治引領。今年下半年以來，新培育組建潮鄉救援隊、奧林生態園等2個實體性社會組織黨支部，吸納雙重管理型的團隊黨組織8家。二是強管理。組建綜合黨委班子，除黨委書記和委員原則上兼職為主外，設定1名專職副書記，具體承擔綜合黨委的日常工作。綜合黨委日常工作同步受海寧市委兩新工委、海寧社會組織綜合黨委指導。同時，建立“日常運作、議事會商、服務活動、激勵禮遇、工作保障”等五項工作機制，強化綜合黨委的日常管理。三是重教育。創新學習教育形式，聘請3名有豐富基層黨建經驗的黨建專家為“黨建導師”，實行“微信公眾號+愛心直播間”雙向教育延伸黨員學習平臺。今年以來，圍繞“兩學一做”、建黨95週年、文明城市建立等主題，“愛心聯盟微直播間”已開講微黨課26期，推出黨員群星榜8期，並依託“愛心聯盟”微信公眾號同步宣傳和直播。
2.牢牢把握愛心公益宗旨，不斷打造“精準化”的志願服務品牌。為做大做強黨員志願服務品牌，綜合黨委把原有較為單一的活動內容、組織方式作進一步的豐富和拓展，使愛心公益的黨員志願服務由“鬆散”向“精準”轉變。一是服務專案化。致力打造“志願+”品牌，開展志願+治水、+治氣、+平安、+護綠、+潔山、+文明、+關愛、+公益等八大行動。今年已啟動“微愛童行”關愛留守兒童、“因愛而居”關愛睏難家庭愛心家裝、“送愛空巢之家”關愛新居民空巢老人、“暑期愛心教室”關愛新居民兒童、“文明海寧一道走”文明勸導、“文明視角”文明海寧微電影攝製、“碧水藍天”水氣環境網路監督、“平安海寧”志願者巡防活動、“鵑湖護衛”保護水環境、“愛心護眼”關愛近視眼中國小生等9個子專案。二是服務個性化。按照黨員志願者服務意願和技能特長，圍繞不同需求群體，“一對一”、“多對一”點單式開展志願服務。目前，關愛空巢居專案已啟動實施，服務內容包含日間照料、醫療康復、膳食助餐等12項，惠及全市320名孤寡老人。探索連結“96345”黨員志願專線，廣泛彙集資源，為失獨家庭、殘疾人、困難居民等特殊人群訂製個性化服務“選單”。三是服務常態化。聯合市聯創辦、文明辦、平安辦等13個單位建立聯席制度，融會貫通市級下沉資源和社團聯盟資源，不定期承接志願專案，形成長效服務機制。如承接“禮讓斑馬線”等文明建立志願專案15個，承接“碧水藍天”等“五水五氣共治”專案3個，掀起了“全城志願”的濃厚氛圍。
3.緊緊圍繞長效推進要求，建立健全“內生化”的激勵保障機制。為吸納、吸引更多的社會組織、熱心人士加入愛心聯盟團隊，激勵更多的黨員和骨幹帶動作用，綜合黨委以“眾籌、互通”為理念，確保常態長效推進。一是資金眾籌。在綜合黨委成立時同步建立志願服務“公益公積金”，制定使用管理辦法，專項用於綜合黨委的各類公益活動開展以及愛心成員志願服務積分兌現。首批“公益公積金”共籌集資金(含物資)101萬元。二是工作互通。將全國文明城市建立、星級美麗鄉村建設、“五水五氣共治”、護航G20峰會等中心工作和群眾需求作為綜合黨委各黨組織和黨員作用發揮的重點，依託“智慧黨建雲平臺”及“志願潮城”微信平臺，實時反饋各加盟團隊的黨員服務資料和積分情況。同時，鼓勵黨員自主開展志願服務，從專案設計、方案制定到活動開展都自己參與，通過“賽金點子、晒積分榜”，激勵黨員互比互評、互促互進。如今年綜合黨委的黨員自發組織赴在海寧工作的19名(戶)新居民的老家——湖北恩施，開展愛心圓夢活動，為其子女千里送暖、讓其家庭團圓度夏;聯合團市委、衛計局、新居民事務局等開展“您為潮城添瓦，我替遊子孝親”活動，獲得良好社會評價，其中來自四川的黨員骨幹川渝支部書記張清平還被評為嘉興市“優秀黨員志願者”。三是激勵跟進。建立積分管理、積分激勵等制度，對加盟成員中的黨員實行星級評定，鼓勵黨員及骨幹以積分轉贈等方式二次做公益。探索對不同星級的黨員享受不同級別的激勵禮遇，如聯合移動公司等單位，逐步推出積分換流量、積分換話費等，提高聯盟成員和黨員志願者參與活動的積極性和自覺性。每年選樹百名“紅色志願達人”，增強黨員的歸屬感和榮譽感。
三、成效評估
一是取得了良好的社會效應。成立以來影響了眾多普通黨員群眾參與到志願服務中去，特別是在“文明一道走”、“情暖恩施”愛心圓夢、“您為潮城添瓦，我替遊子孝親”慰問四川空巢老人等活動中一大批黨員和群眾紛紛參與進來，出錢出力。海寧這座文明之城，也正在海寧愛心聯盟綜合黨委的帶動下，把做志願做成一種時尚。
二是獲得了同行和上級黨委的認可。成立以來接待來考察、調研、參觀的全國各地單位50餘批次，還承擔了黨史研究·黨建實踐聯盟“弘揚革命精神，深化‘兩學一做’”理論與實踐研討會現場點考察任務。先後獲得中組部、中央文明辦等9部委授予的“四個100”全國最佳志願服務組織、全省先進基層黨組織、嘉興“紅船先鋒”先進基層黨組織、海寧市“潮鄉先鋒”先進基層黨組織等5個榮譽。
海寧愛心聯盟綜合黨委以這種“集約化”組織、“精準化”服務、“內生化”激勵為手段，凝聚黨組織的影響力和向心力，形成了“志願家”——“志願，讓我們成一家人”的濃厚氛圍，探索了在社會組織黨建新形勢下，黨員志願型社會組織黨建的新形態，有力地助推了全國文明城市建立等中心工作的開展，進一步提升黨建的統籌力、黨組織的政治引領力和黨員在社會群體中的號召力，已成為新一屆街道黨委班子致力於打造“火紅硤石”中最靚麗的一道風景線，是海寧文明城市建立中不可或缺的中堅力量。
四、探討思考
志願服務作為社會建設和發展的重要組成部分和組織形式，在整合社群資源社會力量，關注民生等方面發揮著日益重要的作用。黨員作為社群志願服務的中堅力量，參加各類志願服務，在對提高社群居民的生活品質，為社群居民提供適宜的居住環境，促使鄰里之間友愛互助，化解矛盾，和諧人際關係，進一步推動社會和諧發展等方面發揮著不可或缺的作用。因此，亟需不斷完善黨員志願服務機制，進一步引導黨員發揮先鋒模範作用。
1.建立發展黨員的參加志願服務程式前置制度，以剛性的程式約束確保黨員參加志願服務的普遍性。黨組織應當採取可以對於入黨積極分子和預備黨員應強制性的納入志願服務工作，要求入黨積極分子自入黨積極分子培訓結業後一年培訓考察期內，以及預備黨員在一年預備期內，根據學習、工作和自身特點，必須參加不少於24小時的志願服務。並且強調24小時的志願服務是指入黨積極分子和預備黨員利用業餘時間，自願、無償地服務他人、奉獻社會的行為。事實上這也符合《中國共產黨發展黨員工作細則》的相關規定，核心就是要使他們懂得黨的性質、綱領、宗旨、組織原則和紀律，懂得黨員的義務和權利，幫助他們端正入黨動機，確立為共產主義事業奮鬥終身的信念。而參加志願服務正是這樣一種有效的社會工作，一種有助於踐行黨的根本宗旨、黨的群眾路線和社會主義核心價值觀的實踐教育。
2.實行志願服務積分兌換制度，以合理的回報調動黨員志願服務的積極性。要在海寧市原有公益銀行、好人好事銀行的基礎上，對現有黨員志願服務積分體系依據服務時間的長短、同時參考服務的難度和價值而確定。同時應以年度為單位引入積分評價系統，採取“一星黨員、二星黨員、三星黨員、四星黨員、五星黨員”的方式進行等級評定。不同的等級可以選擇享有不同的服務資源。特別是這些服務資源的選擇，應設定為雖具有物質的性質，但作為物的實際價值不高，其突顯的主要是榮譽功能，而且也可以鼓勵黨員志願者通過轉贈，送給更有需要的人。這些回報對黨員來說，既是合理的回報，同時也的確能發揮了顯著的激勵作用。
3.實行黨員自主策劃設計志願服務活動專案制度，以更大的主動性激發黨員志願服務的創造性。在黨員志願服務內容的設計上，要跳出以黨組織設計為主的單一性，發動更多的黨員集思廣義，共同參與設計一些臨時性、突發性、節點性的志願服務專案。同時還可以配合實行申報認領志願專案，對每一個黨員自行策劃的專案根據實際情況設定參加人數的限制。讓黨員參加志願服務也面臨著服務機會的競爭，由此讓黨員參與的責任心、自豪感、成就感都能增強。這與當前志願活動人數攤派、強制分額，人們被動接受和被動參與的志願服務形成鮮明對比。黨員自己思考、自主策劃、自行設計，且名額有限的志願服務專案，不僅能豐富黨員志願服務的內容，更多地造福於社會，而且這一制度有助於更有效地發揮黨員的智慧和特長。更重要的是也為黨組織發現人才、使用人才、培養人才提供了平臺和途徑。像20xx年年底前啟動的“因愛而居”——低保家庭住房改造計劃就是由綜合黨委中的普通黨員提議而實行，
4.實行資訊公開制度，以透明的執行保障黨員志願服務的規範性。當前我們多數黨員志願服務活動的資訊公開並非十分理解，往往僅停留於宣傳報道的公開，這既不利於有效組織的管理，也不利於參考者本身積極性的激發，更不利於志願服務活動本身公信力的提升。每次志願服務活動要做到有圖有真相有文字，也體現在黨員志願者實名登記情況、每位黨員志願者參加志願服務次數和積分情況、每次志願服務的報名情況等許多重要的基礎資訊的公開。甚至可採取QQ群、微信公眾號、黨員微信群等多種網上平臺，對志願者自己和社會各界關心的資金和物質等服務資源的最終去向和這些服務資源的最終分配情況等進行公開，包括積分積累、服務資源採購、議事過程等等，從而達到迴應了社會關切，消除了公益亂賬，提升了志願服務績效的目的。
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