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信訪年度工作計劃(通用6篇)

欄目: 年度工作計劃 / 釋出於: / 人氣:5.6K

信訪年度工作計劃 篇1

一、指導思想

信訪年度工作計劃(通用6篇)

堅持以黨的和xx屆三中全會精神為指導,以群眾工作統攬全域性,以改進作風為保障,以服務群眾為關鍵,以保障和改善民生為根本,深入開展黨的群眾路線教育活動,進一步暢通訊訪渠道,切實解決群眾合理訴求,落實工作責任,加大源頭治理,化解社會矛盾,規範信訪秩序。切實落實好中央、省、市、縣一系列信訪工作指示精神,緊扣鎮黨委、政府中心工作,為全鎮改革、發展、穩定創造一個良好的環境,使全鎮的信訪工作走上規範化、法制化、制度化的軌道,實現“三無一好”的信訪工作目標,把信訪工作提升到一個新的水平,不斷開創全鎮信訪工作的新局面。

二、組織領導

為了切實加強對信訪“三無鄉鎮”建立活動的領導,鎮黨委、政府成立信訪三無鄉鎮建立領導小組,由鎮黨委書記徐恆德同志任組長,鎮長張彩琴同志、人大主席李洪江同志任副組長,鎮包村領導、各村支部書記、村主任、派出所、蓼泉法庭、黨政辦、綜治辦、司法所等相關站所負責人為成員。各村黨(總)支部書記、村委會主任、各單位主要負責人為本行政村、本單位建立活動的第一責任人。

三、工作目標及要求

(一)工作目標

20xx年“三無”村達到90%,分別是五里墩村、一工城村、平川村、三一村、三二村、三三村、四壩村、蘆灣村、賈家墩村。鎮黨委、政府要緊密圍繞“一提高,兩建立,三防守,五下降(提高初信初訪一次性辦結率;建立“平安”村社,建立信訪“三無”村;把牢社一級,嚴守村一級,築牢鎮一級;信訪總量大幅下降,赴省進京非正常上訪明顯下降,集體訪大幅下降,越級訪全面下降,信訪積案大幅下降)的目標,提高矛盾糾紛和信訪問題的化解率,結案息訴罷訪率和複查複核維持率。

(二)工作要求

對全鎮的重點人員進行摸排,重點排查越級訪、集體訪、重複訪的隱患,認真落實“一崗雙責”,嚴格信訪工作責任制和責任追究制,對“三無”隱患“一對一”負責制進行排處。努力提高“五率”即:初信初訪辦結率、案件處理率、集體訪化解率、“上訪老戶”穩控率、重要資訊上報率。強化“四個落實”即:落實包案班子、落實化解方案、落實穩控措施、落實化解辦法。

四、工作措施

(一)是實行鎮領導包村包案、鎮村幹部包社穩控制度。圍繞人民群眾關心的熱點、難點問題,全體領導幹部每週主動下訪進村入戶,深入村社、深入農戶,瞭解群眾生產生活情況,幫助群眾解決生產和生活中的困難和問題,及時化解矛盾糾紛,把問題解決在基層。及時督促各行政村盯緊重點人員,採取針對性措施,做好穩控工作。要進一步傳導工作壓力,圍繞“三無”目標,制定具體可行的工作方案和措施,確保無“三無”情況的村保持成績,絕不反彈;有信訪積案的村,一案一策,加大化解力度,確保案件事了。各村、各單位每週三將排查出的問題及時上報鎮綜治辦。

(二)是開展拉網式的矛盾糾紛排查,建好群眾信訪情況臺帳。各村、各單位要對近年來群眾越級上訪情況以及具有上訪傾向人員的情況進行調查摸底,準確掌握群眾到各級上訪的具體情況,對其中至今尚未息訴息訪的案件及時上報,建好臺帳,落實包案責任。要進一步夯實責任,強化措施,完善工作機制,加強督促檢查的實效。對各方面的矛盾糾紛和不穩定因素開展經常性的排查,全面掌握重點村、重點人員的基本情況,尤其對敏感期間可能越級上訪的涉法涉訴、土地流轉等方面的上訪人,要重點排查,做到心中有數。對排查出的苗頭性、傾向性、突出性問題,要逐件按起因、時間、地點、單位、涉及人數、重點人員、事態發展、調處情況等要素登記建檔、建立臺帳,區別不同情況,實施分類化解。要充分發揮綜治、司法、派出所、法庭等職能部門的作用,綜合運用政策、法律、經濟、行政等手段和教育、協商調解、疏導、聽證等辦法,把可能引發信訪突出問題及群體性事件的苗頭和隱患消除在萌芽狀態,把矛盾化解在村社,把問題解決在當地。

(三)嚴格規範辦理程式,落實各項制度。各村、各單位按照要求完善接訪、登記、辦理、核實、分析、答覆等相關制度,建立健全村社信訪工作網路和突發事件預警快速處理等相關機制。實現“無到市赴省進京非正常訪、無越級集體訪、無信訪積案”的目標。鎮黨委、政府將嚴格落實信訪工作領導責任制、領導包案制、領導接待日製度、領導下訪制度和首問責任制,鎮綜治辦要切實抓好協調督辦和業務指導,相關單位做到既分工,又協作,嚴格按照《信訪條例》辦事,真正形成全社會齊抓共管的信訪工作局面。

(四)完善信訪工作體制,依法規範信訪秩序。要進一步規範理順信訪工作體制,健全工作機構,進一步整合綜治、司法、人民調解等資源,把村黨支部、村委會、村民小組等力量集中起來,形成橫到邊、縱到底的矛盾糾紛調處網路體系。鎮上成立便民服務中心、各行政村有調委會、群眾工作站、各社調解小組和資訊員,實行各社日排查日報告、村級周排查週報告、鎮屬單位月排查月報告制度,各村各單位要按要求及時上報排查調處情況,徹底實現群眾訴求無障礙,信訪秩序有保障,切實把矛盾糾紛化解在基層,消除在萌芽狀態。對法律和政策有明確規定,而且能夠解決的,迅速落實責任單位和責任人限期解決。對情況複雜短期內難以解決的問題,耐心給群眾做好解釋工作,並落實好穩控措施,防止出現越級上訪。

(五)是排查消化處理積案,妥善處理纏訪鬧訪。針對近年來的信訪積案進行再梳理,再研判,嚴格按照“一件事項、一名領導、一個專班、一套方案、一包到底”的模式狠抓落實,直到息訴罷訪。配合縣直有關執法部門,加大對無理纏訪、鬧訪、違法上訪人員的教育、懲處力度。對無理纏訪、鬧訪,不聽勸阻故意越級、非正常上訪和採取過激行為違法擾亂機關正常辦公秩序的組織者、煽動者、操縱者,協助公安機關依法嚴肅處理。

(六)是強化法制宣傳,加強正面引導。結合黨的群眾路線教育實踐活動,採取各種行之有效的宣傳方式,在全鎮範圍內強化《中華人民共和國治安管理處罰法》、中辦、國辦《關於依法處理涉法涉訴信訪問題的意見》和《關於創新群眾工作方法解決信訪突出問題的意見》及國家信訪局《關於進一步規範信訪事項受理辦理程式引導來訪人依法逐級走訪的辦法》等法律法規的宣傳力度,規範信訪行為,引導群眾依法有序信訪,依法依規維權。

(七)是提高初信初訪質量,加大協調和檢查督辦力度。按照“屬地管理、就地解決、重心下移、關口前移”的思路,對初信初訪要依照《信訪條例》的程式和要求,嚴格按政策法律處理,確保質量關,把住第一道防線,把問題消化在基層。對因運用政策法律不當,程式不到位,處理方法不當的初訪事項,造成影響的,要嚴肅追究相關人員的責任。對各村第一道關口把關不嚴、調解質量不高、矛盾上交甚至激化的,要嚴肅追究書記和調委會主任的責任。要加強對各村、各單位信訪業務的指導和重點督查,圍繞鎮黨委、政府關於信訪工作的決策部署,對重點行政村、重點信訪案件抓好督查督辦,使各級轉交辦的信訪事項及重點信訪案件落到實處。

(八)強化建立責任,依實績兌現獎懲。各行政村要認真貫徹落實“平川鎮平安村社建立活動動員大會”精神,細化目標任務,強化工作措施,靠實工作責任,加大工作力度,確保實現“平安村”“三無”村目標。鎮黨委、政府將根據平安村驗收細則和“三無”村建立標準嚴格考核,對被命名為“平安村”“三無”村的黨(總)支部、村委會和主要負責人給予重獎,同時在評先選優中優先考慮;對沒有被命名的行政村除在綜合考核中降級降等外,還要追究主要責任人的責任,在綜合性評先選優中實行否決制度。分管綜治工作的領導和綜治辦、司法所要加強對本方案落實工作的督查和指導,盯緊關鍵指標和重點人群,及時解決各行政村工作中的實際困難和問題,充分發揮各行政村的積極主動性,紮紮實實地將建立工作各項措施落到實處。

信訪年度工作計劃 篇2

~年是全面貫徹落實黨的xx大精神和全面建設小康社會的一年,也是我鎮按照市第九次黨代會和xx屆人大會的精神,大力推進“工業化、城鎮化、農業產業化”程序,促進我鎮新一輪跨越式大發展的一年,為實現我鎮信訪工作新年新突破,現制定~年信訪工作計劃。

一、指導思想

以鄧小平理論和“”重要思想為指導,全面貫徹落實黨的xx大和市九次黨代會精神,按照第一次全國信訪工作會議要求,緊緊圍繞市委、市政府的工作大局,以宣傳貫徹《信訪條例》為主線,以實現“引導依法信訪,解決重點信訪,控制集體上訪,減少越級上訪”為目標,以“五變”工作方式,切實解決群眾的信訪問題,努力充實提高“大信訪”的工作架構,為開創我市信訪工作新局面而努力奮鬥。

二、工作目標

1.堅實一個目標:引導依法上訪,解決重點信訪,減少越級上訪,控制集體上訪。

2.搞好二個服務:

①服務全鎮改革發展穩定大局;

②服務廣大人民群眾。

3.完善三個機制:

①完善層級管理機制;

②完善信訪工作聯動機制;

③完善政策配套機制。

4.堅持四項制度:

①堅持領導接待日製度;

②堅持信訪公開承諾制度;

③堅持目標管理制度;

④堅持誰主管、誰辦理和信訪情況通報制度。

5.做好五項工作:

①搞好日常接訪,及時辦理來信,力爭初信初率達80%以上;

②提高領導接待日批示件辦理質量,加快領導接待日批示的辦理節奏,做到事事有著落,件件有回函;

③加強業務聯絡,做到報表資訊報送準確及時;

④快速反應,及時準確地調處集體上訪和越級上訪;

⑤繼續與有關部門配合搞好下訪,切實為信訪群眾排憂解難。

三、主要措施

(一)進一步深化信訪認識,切實加強對信訪工作的領導。

市委書記李億龍同志強調:“各級各部門要以一種對政府、對人民高度負責的態度,認真處理每一起群眾來信來訪,用實際行動打造誠信政府,為人民群眾排憂解難。”因此,我鎮信訪工作在深化認識的基礎上,加強對信訪工作的領導,努力做到以下幾點:

1.黨政一把手是信訪工作的主體,親自抓,帶頭抓信訪工作。

2.信訪工作小組定期分析研究信訪工作中的重大問題,保證工作到位。

3.對重大信訪案件,領導親自辦理,做到包調查、包協調、包處理落實、包穩定,對結案材料領導親自審查,簽字上報。

4.對突出的信訪問題實行“一個問題、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底。”的辦法,主動加以解決。

5.對信訪工作失職、瀆職行為,嚴格實行責任追究。

(二)進一步做好處信、接訪、協調等工作的基礎上,拓寬信訪工作領域,突出抓好信訪案件的自查自辦,信訪的調查研究和資訊綜合反映三個重點,使工作不斷地創新,不斷地發展。

(三)進一步加強法制建設,大力推進信訪首任責任制和公開承諾制。

(四)進一步強化分級負責,歸口辦理的原則。

(五)進一步加大信訪條例的宣傳力度。

(六)進一步加強自身建設,努力學習,務實創新。

信訪年度工作計劃 篇3

一、指導思想

堅持以黨的和十八屆三中全會精神為指導,以群眾工作統攬全域性,以改進作風為保障,以服務群眾為關鍵,以保障和改善民生為根本,深入開展黨的群眾路線教育活動,進一步暢通訊訪渠道,切實解決群眾合理訴求,落實工作責任,加大源頭治理,化解社會矛盾,規範信訪秩序。切實落實好中央、省、市、縣一系列信訪工作指示精神,緊扣鎮黨委、政府中心工作,為全鎮改革、發展、穩定創造一個良好的環境,使全鎮的信訪工作走上規範化、法制化、制度化的軌道,實現“三無一好”的信訪工作目標,把信訪工作提升到一個新的水平,不斷開創全鎮信訪工作的新局面。

二、組織領導

為了切實加強對信訪“三無鄉鎮”建立活動的領導,鎮黨委、政府成立信訪三無鄉鎮建立領導小組,由鎮黨委書記徐恆德同志任組長,鎮長張彩琴同志、人大主席李洪江同志任副組長,鎮包村領導、各村支部書記、村主任、派出所、蓼泉法庭、黨政辦、綜治辦、司法所等相關站所負責人為成員。各村黨(總)支部書記、村委會主任、各單位主要負責人為本行政村、本單位建立活動的第一責任人。

三、工作目標及要求

(一)工作目標

20__年“三無”村達到90%,分別是五里墩村、一工城村、平川村、三一村、三二村、三三村、四壩村、蘆灣村、賈家墩村。鎮黨委、政府要緊密圍繞“一提高,兩建立,三防守,五下降(提高初信初訪一次性辦結率;建立“平安”村社,建立信訪“三無”村;把牢社一級,嚴守村一級,築牢鎮一級;信訪總量大幅下降,赴省進京非正常上訪明顯下降,集體訪大幅下降,越級訪全面下降,信訪積案大幅下降)的目標,提高矛盾糾紛和信訪問題的化解率,結案息訴罷訪率和複查複核維持率。

(二)工作要求

對全鎮的重點人員進行摸排,重點排查越級訪、集體訪、重複訪的隱患,認真落實“一崗雙責”,嚴格信訪工作責任制和責任追究制,對“三無”隱患“一對一”負責制進行排處。努力提高“五率”即:初信初訪辦結率、案件處理率、集體訪化解率、“上訪老戶”穩控率、重要資訊上報率。強化“四個落實”即:落實包案班子、落實化解方案、落實穩控措施、落實化解辦法。

四、工作措施

(一)是實行鎮領導包村包案、鎮村幹部包社穩控制度。圍繞人民群眾關心的熱點、難點問題,全體領導幹部每週主動下訪進村入戶,深入村社、深入農戶,瞭解群眾生產生活情況,幫助群眾解決生產和生活中的困難和問題,及時化解矛盾糾紛,把問題解決在基層。及時督促各行政村盯緊重點人員,採取針對性措施,做好穩控工作。要進一步傳導工作壓力,圍繞“三無”目標,制定具體可行的工作方案和措施,確保無“三無”情況的村保持成績,絕不反彈;有信訪積案的村,一案一策,加大化解力度,確保案件事了。各村、各單位每週三將排查出的問題及時上報鎮綜治辦。

(二)是開展拉網式的矛盾糾紛排查,建好群眾信訪情況臺帳。各村、各單位要對近年來群眾越級上訪情況以及具有上訪傾向人員的情況進行調查摸底,準確掌握群眾到各級上訪的具體情況,對其中至今尚未息訴息訪的案件及時上報,建好臺帳,落實包案責任。要進一步夯實責任,強化措施,完善工作機制,加強督促檢查的實效。對各方面的矛盾糾紛和不穩定因素開展經常性的排查,全面掌握重點村、重點人員的基本情況,尤其對敏感期間可能越級上訪的涉法涉訴、土地流轉等方面的上訪人,要重點排查,做到心中有數。對排查出的苗頭性、傾向性、突出性問題,要逐件按起因、時間、地點、單位、涉及人數、重點人員、事態發展、調處情況等要素登記建檔、建立臺帳,區別不同情況,實施分類化解。要充分發揮綜治、司法、派出所、法庭等職能部門的作用,綜合運用政策、法律、經濟、行政等手段和教育、協商調解、疏導、聽證等辦法,把可能引發信訪突出問題及群體性事件的苗頭和隱患消除在萌芽狀態,把矛盾化解在村社,把問題解決在當地。

(三)嚴格規範辦理程式,落實各項制度。各村、各單位按照要求完善接訪、登記、辦理、核實、分析、答覆等相關制度,建立健全村社信訪工作網路和突發事件預警快速處理等相關機制。實現“無到市赴省進京非正常訪、無越級集體訪、無信訪積案”的目標。鎮黨委、政府將嚴格落實信訪工作領導責任制、領導包案制、領導接待日製度、領導下訪制度和首問責任制,鎮綜治辦要切實抓好協調督辦和業務指導,相關單位做到既分工,又協作,嚴格按照《信訪條例》辦事,真正形成全社會齊抓共管的信訪工作局面。

(四)完善信訪工作體制,依法規範信訪秩序。要進一步規範理順信訪工作體制,健全工作機構,進一步整合綜治、司法、人民調解等資源,把村黨支部、村委會、村民小組等力量集中起來,形成橫到邊、縱到底的矛盾糾紛調處網路體系。鎮上成立便民服務中心、各行政村有調委會、群眾工作站、各社調解小組和資訊員,實行各社日排查日報告、村級周排查週報告、鎮屬單位月排查月報告制度,各村各單位要按要求及時上報排查調處情況,徹底實現群眾訴求無障礙,信訪秩序有保障,切實把矛盾糾紛化解在基層,消除在萌芽狀態。對法律和政策有明確規定,而且能夠解決的,迅速落實責任單位和責任人限期解決。對情況複雜短期內難以解決的問題,耐心給群眾做好解釋工作,並落實好穩控措施,防止出現越級上訪。

(五)是排查消化處理積案,妥善處理纏訪鬧訪。針對近年來的信訪積案進行再梳理,再研判,嚴格按照“一件事項、一名領導、一個專班、一套方案、一包到底”的模式狠抓落實,直到息訴罷訪。配合縣直有關執法部門,加大對無理纏訪、鬧訪、違法上訪人員的教育、懲處力度。對無理纏訪、鬧訪,不聽勸阻故意越級、非正常上訪和採取過激行為違法擾亂機關正常辦公秩序的組織者、煽動者、操縱者,協助公安機關依法嚴肅處理。

(六)是強化法制宣傳,加強正面引導。結合黨的群眾路線教育實踐活動,採取各種行之有效的宣傳方式,在全鎮範圍內強化《中華人民共和國治安管理處罰法》、中辦、國辦《關於依法處理涉法涉訴信訪問題的意見》和《關於創新群眾工作方法解決信訪突出問題的意見》及國家信訪局《關於進一步規範信訪事項受理辦理程式引導來訪人依法逐級走訪的辦法》等法律法規的宣傳力度,規範信訪行為,引導群眾依法有序信訪,依法依規維權。

(七)是提高初信初訪質量,加大協調和檢查督辦力度。按照“屬地管理、就地解決、重心下移、關口前移”的思路,對初信初訪要依照《信訪條例》的程式和要求,嚴格按政策法律處理,確保質量關,把住第一道防線,把問題消化在基層。對因運用政策法律不當,程式不到位,處理方法不當的初訪事項,造成影響的,要嚴肅追究相關人員的責任。對各村第一道關口把關不嚴、調解質量不高、矛盾上交甚至激化的,要嚴肅追究書記和調委會主任的責任。要加強對各村、各單位信訪業務的指導和重點督查,圍繞鎮黨委、政府關於信訪工作的決策部署,對重點行政村、重點信訪案件抓好督查督辦,使各級轉交辦的信訪事項及重點信訪案件落到實處。

(八)強化建立責任,依實績兌現獎懲。各行政村要認真貫徹落實“平川鎮平安村社建立活動動員大會”精神,細化目標任務,強化工作措施,靠實工作責任,加大工作力度,確保實現“平安村”“三無”村目標。鎮黨委、政府將根據平安村驗收細則和“三無”村建立標準嚴格考核,對被命名為“平安村”“三無”村的黨(總)支部、村委會和主要負責人給予重獎,同時在評先選優中優先考慮;對沒有被命名的行政村除在綜合考核中降級降等外,還要追究主要責任人的責任,在綜合性評先選優中實行否決制度。分管綜治工作的領導和綜治辦、司法所要加強對本方案落實工作的督查和指導,盯緊關鍵指標和重點人群,及時解決各行政村工作中的實際困難和問題,充分發揮各行政村的積極主動性,紮紮實實地將建立工作各項措施落到實處。

信訪年度工作計劃 篇4

20xx年全鎮信訪工作的指導思想是:高舉中國特色社會主義偉大旗幟,認真學習和領會黨的xx大精神,以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,緊緊圍繞全縣經濟社會發展目標謀劃和推動信訪工作。創新工作理念,完善工作機制,暢通訊訪渠道,確保群眾合理訴求得到及時有效解決,著力構建大信訪工作格局,全力維護社會穩定,為構建和諧襄安做出新的貢獻。

一、進一步強化領導責任,努力推進信訪工作

信訪工作是黨和政府密切與人民群眾聯絡的重要渠道和視窗,要以講政治、講宗旨、講穩定的高度來認識重視信訪工作,把信訪工作作為一項重要工作來抓,擺上鎮、村(社群)兩級組織和鎮各職能部門的重要議事日程,進一步加強對信訪工作的領導,形成主要負責人負總責,主要負責人、分管負責人親自抓,其他領導配合抓的工作體系,進一步調整和充實各村、社群、企事業單位的信訪工作組織,在全鎮建起橫向到邊,縱向到底的信訪工作網路,達到領導整體重視到位,思想認識到位,工作措施到位。按照“誰主管、誰負責”和“分級負責,歸口辦理”的原則,繼續深化信訪工作領導責任制。

二、進一步強化信訪排查預測,努力掌握信訪工作主動權

高度重視初信、初訪的處理,努力把問題解決在始發階段和萌芽狀態,堅決杜絕矛盾上交和推諉、拖延、扯皮現象,切實提高初信、初訪一次性辦結率。充分發揮司法信訪聯動服務中心作用,實行信訪與司法調解、綜合治理“三位一體”,力量統一調配使用,發揮整體合力。力求做到小事不出村、社群,一般事不出鎮,大事不出縣,形成就地化解矛盾糾紛的工作機制。加大對不安定因素的分析和預測,及時掌握信訪動態,靈通訊息主動超前解決問題,發現信訪苗頭和重要情況,特別是群體性集體上訪苗頭,要及時報告並積極研究對策及採取措施,防止矛盾的擴大和激化,做到就地化解矛盾和解決問題。進一步完善矛盾排查調處預警機制。建立健全常規排查每半個月一次報,預警排查隨查隨報、應急排查即查即報、專項排查專查專報,牢牢掌握工作主動權,涉及村、社群和鎮有關部門切實增強政治敏銳性,全力做好解釋勸導。

三、進一步強化信訪辦理工作,努力在解決問題上下功夫

切實加大調處力度,提高調處率,按照“分級負責、歸口辦理”,“誰主管、誰負責”的原則,建立領導包案調處、督查督辦工作機制。認真做好每件信訪案件,做到本職範圍內對符合法律、法規和現行政策規定的,及時處理,儘快解決,對條件暫不具備,一時解決有困難的,積極創造條件,爭取早日解決,對不符合政策規定或不切合實際的要求,耐心做好思想工作,向群眾解釋清楚,堅持說服疏導,爭取群眾的理解配合,對群眾反映的一些突出問題,要依據急事急辦,特事特辦,難事盡力辦的要求,做到一不推,二不拖,三不上交矛盾,合力採取各種辦法和措施,及時妥善加以處置,努力在解決實際問題上下功夫。

四、進一步強化基層工作,努力在控源治本上出實效

村、社群基層單位是信訪問題的發源地,也是化解矛盾的主陣地,充分發揮調解委員會的作用,完善村、社群、單位信訪領導組織,正確處理信訪領導小組與調解組織的關係,做到相互促進,良性執行。進一步完善信訪工作目標管理責任制和考核辦法,明確和分解工作職責,責任到人,將信訪工作列入幹部崗位考核內容。加強民主監督,實行政務、財務公開,凡涉及村(居)民切身利益的熱點問題,必須提請村(居)民代表會議討論決定,對實事專案建設,實行招投標,並對專案的經費使用進行公佈,提高工作透明度。要適時抓住信訪熱點、難點問題,有針對性開展重點治理活動。對傾向性、苗頭性、普遍性的問題,認真開展調研,及時總結經驗教訓,制定和完善政策,尋求切實可行的處理方法和解決途徑。對一些可能越級上訪的問題,要實行領導包案處理、集中化解和跟蹤督查。

五、進一步強化信訪隊伍建設,努力提高自身素質

要加強信訪工作組織網路建設,建立健全縱向到底、橫向到邊的信訪工作組織網路,通過加強學習培訓、開展活動等途徑提高信訪幹部隊伍的政治素質和業務技能。繼續強化村、社群、基層單位信訪工作,發揮基層組織協調、化解矛盾的功能。樹立良好的信訪幹部視窗形象,維護黨和政府的威信,密切黨群關係。加強學習,不斷提高政治業務素質,進一步增強政治責任感和事業心,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識,自覺實踐“三個代表”,牢記群眾利益無小事,堅持與時俱進,更好地履行工作職責,努力為黨和政府分憂,為人民群眾解難,為維護穩定作貢獻。

信訪年度工作計劃 篇5

20xx年是“十二五”規劃的xx年。全市信訪工作的指導思想是:以黨的十x大和十x屆四中全會精神為指導,以確保社會穩定為重點,以推進**市“四個突破”為落腳點,堅持用群眾工作統攬信訪工作,鞏固矛盾隱患排查、“三定一公開”等成功機制,不斷探索工作新機制,突出抓“五個重點”:即抓“雙基”,著力提升工作效能;抓排查,著力預防矛盾;抓源頭,著力減少矛盾;抓疏導,著力緩解矛盾;抓結果,著力解決矛盾。全力推進“五大轉變”:即努力實現變“等訪”為“下訪”,增強工作的主動性;變“事後處理”為“事前預防”,強化工作的前瞻性;變“堵截”為“疏導”,防止和減少信訪問題;變“一時息事”為徹底解決問題,強力推進問題的解決;變“穩控群眾”為“服務群眾”,全力維護群眾的根本利益。奮鬥目標是,力爭人訪數量、寫信訪數量在地級市排行中再後移1-2個位次,不出現影響對外形象的重大越級訪、群眾訪、非正常上訪、異常訪或群體性事件,努力創造出更加和諧穩定的社會環境,促進全市經濟社會又好又快發展。

一、進一步夯實基礎,著力提高信訪工作水平。一是進一步構建“縱到底、橫到邊”的組織領導體系。把加強領導放在重要位置,實行主要領導負總責、親自抓,分管領導負全責、直接抓,其他領導“一崗雙責”、具體抓,著力構成政令暢通、快捷高效,橫到邊、縱到底的工作網路,構建強有力的組織領導體系。二是進一步暢通訊訪渠道。進一步抓好“三定一公開”信訪工作機制的落實,盡努力把信訪隱患化解在鎮村,夯實信訪工作的基礎;按照中央、省、市部署要求,組織開展好“縣(市區)委書記大接訪”、“機關幹部下訪”活動,在市鎮機關繼續實行黨政領導班子成員每一天輪流公開接訪。公開接訪堅持現場隨機接訪與預約接訪相結合,在現場接待群眾隨機來訪的同時,由輪值接訪領導預約分管範圍內的重點案件信訪人來訪,現場召集信訪問題涉及的有關單位,共同研究、落實結服案件的具體措施。同時,堅持公開接訪與帶案下訪相結合,班子成員公開接訪後,及時就所包案件主動下訪,深入一線瞭解具體狀況、協調解決實際問題。三是不斷提高信訪事項的辦理效率。進一步健全受理、交辦、督辦、回覆群眾信訪事項等工作的具體制度,嚴格規範信訪工作行為,提高信訪事項的辦理效率和質量,確保群眾的利益訴求得到及時有效處理,

不斷減少信訪案件“增量”,化解“存量”。四是進一步強化基層基礎工作。建立健全基層排查化解矛盾糾紛的工作網路,按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則,在全市開展矛盾糾紛大排查。繼續採取“條塊結合”的辦法。“條”就是要求相關市直部門從業務工作角度,分建設領域、工業系統、涉軍人員、原民辦教師、涉法涉訴、其它信訪隱患六條線,每月進行一次集中排查;“塊”就是要求各鎮區街道每週對轄區內的所有隱患進行一次全面排查,對排查出的不穩定因素,逐一建立滾動臺帳,並嚴格執行日報告、零報告制度,報市信訪局備案,便於實行信訪資訊動態管理;組織召開屬地和部門聯席會議,交辦信訪案件,明確工作職責、明確化解時限、明確穩定措施,並實行領導包案制。加強對基層尤其是那些矛盾糾紛多、群眾上訪量大、工作比較薄弱鎮區街道和部門的工作指導,及早發現苗頭性、傾向性問題,及時、就地化解矛盾糾紛,把工作重心從事後處理轉移到事前排查化解上來。

二、進一步創新工作方法,著力解決信訪難題。一是加大“一崗雙責”落實力度。用心推薦市委常委會、市長辦公會進一步就落實“一崗雙責”、協調推進信訪問題處理進行強調,定期排程落實,並從完善制度入手,調動各方面資源和力量參與信訪工作;採取調解、協商、教育、疏導、救助(設立信訪救助資金)等辦法,推動疑難信訪問題的徹底解決。二是不斷完善部門之間的協調聯動機制。不斷完善大信訪工作格局,既依靠部門和鄉鎮透過政策等手段去做好工作,又在明確職責的基礎上加強相關各方的配合與協作,推動從源頭上解決信訪難題。三是大力引導上訪群眾依法解決信訪矛盾。在繼續暢通訊訪渠道的同時,用心引導群眾利用訴訟、仲裁、調解、行政複議等到法定渠道去解決問題,切實發揮這些渠道在化解矛盾糾紛中的作用,逐步減少群眾上訪。四是綜合分析信訪資訊,努力服務領導決策。透過信訪資訊的研判,掌握政策的落實狀況以及社會矛盾的苗頭性動向和預警資訊,提出改善工作方法和完善政策的推薦和意見,服務領導決策,充分發揮信訪部門“第二研究室”作用。三、進一步加大處理力度,著力抓好“事要解決”。一是強化初信、初訪的辦理。抓好初信、初訪的立案率、和解決率,在慎重處理的基礎上儘可能快的解決初信初訪問

題,避免小事拖大。二是進一步做好重信重訪專項治理。組織專門力量對重信重訪案件進行全面清理,深入稽核分析案情,把解決信訪訴求與解決生活困難、做好思想工作與加強法制教育和依法處理結合起來,實行因案施策,對症下藥,公開辦理,實現案結事了,確保專項治理取得實效。三是加大解決突出問題的處理力度。著力解決好當前我市企業改制、徵地拆遷、涉法涉訴、涉軍涉教等方面群眾反映強烈的問題,凡訴求合理、貼合政策的,嚴格兌現到位,不打折扣,切實把信訪突出問題解決在基層。

三、進一步加大處理力度,著力抓好“事要解決”。一是強化初信、初訪的辦理。抓好初信、初訪的立案率、和解決率,在慎重處理的基礎上儘可能快的解決初信初訪問題,避免小事拖大。二是進一步做好重信重訪專項治理。組織專門力量對重信重訪案件進行全面清理,深入稽核分析案情,把解決信訪訴求與解決生活困難、做好思想工作與加強法制教育和依法處理結合起來,實行因案施策,對症下藥,公開辦理,實現案結事了,確保專項治理取得實效。三是加大解決突出問題的處理力度。著力解決好當前我市企業改制、徵地拆遷、涉法涉訴、涉軍涉教等方面群眾反映強烈的問題,凡訴求合理、貼合政策的,嚴格兌現到位,不打折扣,切實把信訪突出問題解決在基層。

信訪年度工作計劃 篇6

20__年,我院以人性化精細管理活動為主題,以保證醫療質量安全為核心,一是按質按量完成了手足口病、甲型h1n1防治等項重點工作,二是努力加強醫院自身建設,醫院各項工作平穩有序。20__年全年業務收入1160萬元,同比增長49.9%,門診人次45135,同比增長10.3%,住院人次4504,同比增長19.7%,急診人次2881,同比增長33.1%,手術例數756,同比增長58.8%,床位使用率73%,同比增長4%。根據年初計劃重點做了以下工作:

一、以衛生局“一條主線、一項活動、三大工程”衛生工作總要求為指導,結合醫院年初工作安排,努力加強醫院自身建設。

(一)加強日常工作的監督管理,為醫院整體工作安全執行保駕護航。

一是繼續落實了每月一次的綜合考核制度,做到了有處罰,有改進。

二是從3月份開始,實行了院領導每週下科室巡視制度,做到“三用”做事,增強了工作的主動性,提高了工作的時效性。

三是每週二、每週三的業務、行政查房做到了常抓不懈。

四是針對醫院管理人員管理知識匱乏,醫護人員缺乏醫患溝通技巧等現狀,分別在5月份和10月份有針對性地舉辦了醫院管理學基礎知識講座和醫患溝通與技巧知識講座。五是為提高科技含量,醫院投資38萬元以議標形式購置了全自動化分析儀、血細胞分析儀、微量元素分析儀等裝置6臺件。

(二)以宣傳為載體,加強醫院文化建設。

1、充分利用電子屏、宣傳欄、展版等宣傳平臺,打造醫院特色文化。如在門診大廳建立了衛生保健宣傳欄,根據季節變化定期更換宣傳內容;在病房、門診走廊製做宣傳展板,定做科室心語牌共計50塊,向廣大患者宣傳防病治病、健康飲食等保健知識,倡導和推進全民健康生活方式。

2、利用政府資訊公開平臺以及院務公開渠道,向社會公佈醫院資訊,讓社會了解醫院,讓大眾認識醫院。

3、為弘揚先進,激勵落後,在去年基礎上,11月份在五個病區繼續開展了標兵評選活動,評選出了10名標兵。

(三)加強醫護質量建設,保證醫療安全。

1、抓基礎,練技能,提高全院醫護人員的基本業務素質。

(1)每月5號科室業務學習做到了經常化。

(2)從3月份始,堅持每月護理人員考試考核制度,做到了月月練,月月考,對不及格人員進行了補考。

(3)11月份,按照上級醫務人員基本技能崗位和競賽活動方案有關要求,結合醫院實際,對40歲以下中青年醫師進行了崗位考核,做到人人過關。

(4)為保證奧運安全,提高應急救治能力,重點對急診科、120全體人員進行了心肺復甦術及突發公共衛生事件應急處理能力的培訓與演練。

(5)為提高病歷書寫質量,開展了病歷評比活動。

2、抓關鍵、堵漏洞,保證醫療安全。一是完善了門診、住院、急診病人的工作流程和急診病人的轉診流程,使工作環節衍接更加緊密。二是加強每月至少一次業務工作大檢查工作,重新量化了醫療質量檢查標準。在護理檢查方面,實行了各病區護士長互查、互學、互提高制度。三是大力開展醫療質量安全集中行動,把查問題、擺不足、找癥結、定措施、改缺陷、保安全放在活動的首位,對查擺出的各類問題,召開專門會議逐條梳理,逐條研究,制定改進措施,並以此為載體,全面加強醫療質量安全工作,抓關鍵部位,抓薄弱環節,把防範措施前移,做到預防為主。

3、積極開展新技術、進行新科研。獨立開展了腰椎間盤摘除術,尺骨冠狀突骨折、腰椎骨折切開復位內固定術,請專家聯合完成了甲狀腺切除術、多發脂肪肉瘤摘除術、全髖置換術等項手術。20__年有3項科研課題在省中醫藥管理局立項(其中基金資助1項),並在國核心心期刊發表論文10餘篇。

4、加強科室建設。新建門診手術室;獨立了腦血管科門診;成立了體檢科,制定體檢套餐,規範體檢檔案,明確專人負責,共對1690人進行了健康體檢。

5、加強繼續教育工作。根據工作需要,先後派出3人外出進修,17人次參加各種短訓班。

6、加強院感防控工作。在生物監測、消毒、醫療廢物回收、銷燬等方面嚴格落實有關制度,對全院人員進行傳染病知識培訓考核,提高全員預防意識;5月份按上級要求規範了腸道門診。

(四)進一步規範新型農村合作醫療工作。

全年補償參合人數2407人,補償費用232.5萬元。

(五)積極開展醫療惠民和衛生支農、醫療下鄉工作。

(1)繼續落實“一減三免”惠民政策,共對貧困患者減免各種醫療費用2萬餘元。

(2)落實幫扶工程,定期派業務骨幹到幫扶單位定期坐診,業務查房,並據其需要進行適當裝置支援。

(3)繼續啟動流動醫院工作,全年共下鄉義診16次,義診人數900餘人,發放宣傳資料··餘份。

(六)繼續開展治理商業賄賂活動,從源頭治理,建立長效機制。

(1)制定治理商業賄賂工作方案,鑑定加強醫德醫風建設,抵制商業賄賂全員承諾。

(2)在全院廣泛開展醫用耗材、醫療器械採購和使用情況自查自糾及治賄長效機制落實情況“回頭看”專項行動,並針對治賄工作中存在的不足及薄弱環節,進一步加強重點部位、重點崗位、重點環節監督制約機制,完善並落實了各種制度20餘項,並列印裝訂成冊。

(3)採取多種形式推行院務公開工作,做到了常規化工作定期公開,階段性工作及時公開,臨時性工作隨時公開。

(4)增強工作透明度,向社會公開了服務承諾和投訴電話,並召開了社會義務監督員會議,為廣泛接受社會監督。由於我院高度重視行風建設和糾風工作,至今,未發現商業賄賂等不良行為。