為了認真開展安全生產工作，做到“預防為主，加強監管、落實責任”，圍繞和諧、平安主題，為貫徹落實全國應急管理工作精神，加強我轄區安全生產應急救援體系建設，結合我轄區實際，現將XX年安全生產工作計劃如下：
一、 指導思想
以 黨的xx大精神為指導，以科學發展觀統領全域性，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，以減少安全事故為目標，加強機構隊伍和法制建設，突出執法監督，完善責任體系，夯實工作基礎，強化專項整治，為我處經濟和社會發展提供良好環境。
二、 工作目標
每季度召開一次防範特大、重大安全事故的工作會議，由辦事處主任或者主任委託分管領導召集有關部門正職負責人蔘加，分析、佈置、督促、檢查轄區內防範特大、重大安全事故的工作；嚴格落實重大安全事故應急處理預案；宣傳、貫徹安全生產的政策、法規，實行安全生產目標管理責任制，明確各級領導和有關人員的安全責任；每季度對轄區內道路交通、危險化學品、消防等方面容易發生重大安全事故的單位、場所和裝置、設施，進行嚴格管理和重點檢查；積極參加安全生產教育培訓，監督特種作業人員持證上崗，開展以《安全生產法》為主題的安全生產月宣傳活動；建立健全各項安全生產責任制和安全管理制度，對各類重大安全事故的隱患進行查處，發現重大安全隱患的責令其立即排除。減少一般事故，杜絕較大及以上事故，全年不突破區政府下達的控制指標，確保我區安全生產形勢的持續穩定。
三、工作措施
（一）深入學習貫徹xx大精神，切實加強安全生產工作。
認真貫徹落實xx大精神，“堅持安全發展，強化安全生產管理和監督，有效遏制重特大安全事故”要求，把科學發展觀貫徹落實到安全生產各個環節；從講政治、保穩定、促發展的大局出發，面向基層、面向群眾，進一步牢固樹立以人為本的思想；在狠抓落實上下功夫，堅持求真務實，研究新形勢下安全生產工作的新情況、新問題，強化工作措施，預防和減少生產安全事故，遏制重特大事故發生，確保全年安全生產目標任務完成，確保轄區安全生產形勢持續穩定。
（二）推進安全發展，狠抓安全生產責任制的落實。
一是深化完善片長負責制，各村、居領導幹部要切實履行“一崗雙責”，加強對責任人、責任崗位的直接監督，嚴格落實“一票否決”和責任追究制度，切實做到村、居安全管理的全覆蓋。
二是推廣實行企業安全承諾，開展企業安全誠信評價試點。探索建立企業安全生產分類監管機制，完善對中小企業的安全監管辦法，完善監管機構與企業負責人之間的溝通機制。
三是認真抓好安全生產目標管理工作，做好安全生產控制指標的落實工作。
（三）落實隱患排查治理措施，加強應急求援和事故防範工作。
從企業和政府兩個層面，建立健全重大隱患分級管理和重大危險源分級監控機制，建立隱患排查治理資料庫。在重點行業領域隱患排查治理工作向村、居延伸，促使隱患排查治理工作經常化、制度化和規範化。繼續深入開展重大危險源和重大安全隱患進行分類建檔、分類實行動態監控和管理。加強安全生產應急管理工作，進一步建立完善應急資訊報告工作制度，規範資訊管理、處置程式和考核機制；優化、整合現在的應急求援隊伍和裝備等各種應急資源；指導和督促生產經營單位開展應急演練，提高對事故災害的監測、預警和快速反應能力。
（四）持續開展專項整治，解決突出問題。
安全生產專項整治要突出重點、兼顧一般。根據我處實際，要突出行業領域安全監管工作，針對關鍵問題和薄弱環節，持續深入開展專項治理，規範安全生產秩序。
危險化學品及煙花爆竹：
深化危險化學品生產、儲存、運輸、經營、使用等環節的安全專項整治；嚴格落實煙花爆竹經營許可和定點銷售制度，繼續開展嚴打非法煙花爆竹專項行動和反“三違”活動。
消防：
繼續以“三合一”、“多合一”建築及大型集貿市場、賓館、公眾娛樂場所等生產經營單位為重點，深化火災隱患排查治理工作。
（五）加大安全宣傳教育培訓力度，營造良好的社會氛圍。
以“安全發展、預防為主”為主題，改變傳統模式，創新宣傳手段，拓展宣傳範圍，促進安全文化進機關、進工廠、進學校、進社群、進村社，在全社會形成“關愛生命、關注安全”的文化氛圍。進一步規範對生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員、特種作業的培訓和考核工作；加強對中小企業安全培訓的組織指導和監督檢查，抓好從業人員特別是農民工的安全培訓，提高從業人員的安全素質和自我保護意識；加強對各級安全監管人員的業務知識培訓，不斷提高專業化水平，增強安全監管的有效性。
（六）加強安監隊伍建設，強化安全生產監察執法。
進一步加強安
全生產監管隊伍建設，不斷提高安全監管水平。深入實際、深入基層，加強調查研究，以創新的精神做好安全生產工作。不斷提高安監隊伍的綜合素質，逐步形成高效務實、依法行政、規範有序的安全生產監管體系。
（七）積極努力探索安全社群建設。
經過一年多的努力，我處安全社群建設所需硬體設施和人員配置已基本到位，為了把兩個國家“安全社群建設”試點做好，經過辦事處領導班子協商，已經抽調出兩名專門人員負責安全社群建設的全部事宜，另外我處人員通過書本、報刊、實地考察等方式，積極探索安全社群建設新模式，勢必把兩個試點在全國打出名聲。
小區街道辦事處工作計劃2018年街道辦事處工作計劃（2） | 返回目錄在街道管理中，也會有很多的問題會出現，現實中的問題都是需要我們不斷的努力和進步的，很多的現實問題擺在我們眼前，我們一定要努力工作才能將我們的街道辦事處工作做好，很多的現實問題都是在不斷的進步中得到了很大的改善。其實很多的事情都是這樣的，只要努力了，就能夠做好！
按照建設富裕、秀美、文明、安全新瀏陽的總體要求，為推動和諧淮川的全面發展，根據市委、市政府的工作部署，結合淮川街道實際，特制定工作思路。
一、指導思想
深入貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，以落實科學發展觀為統領，以黨建工作為龍頭，以打造商務旗艦，進軍千強鄉鎮為戰略目標，以構建和諧淮川為工作主題，以經濟發展、社會進步為兩條工作主線，促進和諧淮川的全面發展。
二、工作目標
堅持全面加強和改善黨的領導，創一流的領導班子；堅持調整優化經濟結構，轉變經濟增長方式，促進經濟跨越發展；堅持服務社群,服務居民，促進社群建設健康有序發展。積極構建平安淮川、人本淮川、數淮川、亮麗淮川、和諧淮川，達到保長沙市十強鄉鎮，爭創全國千強鄉鎮的工作目標。
三、工作任務和措施
（一）圍繞一個主題。圍繞構建和諧淮川這一主題，基本形成經濟發展有序、服務功能完善、居住環境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關係融洽、自治參與廣泛的和諧社會發展態勢。
（二）力爭四大突破打造四大品牌。
1、力爭社會綜治工作有新突破，打造平安淮川。一是做好矛盾糾紛調處工作，調解率達到00%以上，調解成功率達到00%以上，不發生民轉刑和非正常的死亡；二是做好平安社群建立驗收稽核工作，並將平安社群建立觸點向小區、樓棟、單位延伸。三是穩妥推進消防進社群工作，實現社群消防自我管理、自我教育、自我提高；四是做好法制進社群、進樓棟、進家庭的普法、學法、用法工作。
2、力爭在社群管理模式上有新的突破，打造數淮川。一抓網路建設。在社群、小區兩級網路的基礎上，將觸點向樓棟、單元延伸，建立四級網路。二抓資訊建設。在全面推行社群事務管理系統軟體運用的基礎上，建設社群網上服務平臺，完成街道、社群二級服務中心的聯網，實現政府、社群和居民資訊的快速對接，提升現代社群服務和社群管理水平。
3、力爭在計劃生育服務上有新的突破，打造人本淮川。堅持以人為本，搞好五個服務，推廣三大工程，一是搞好政策服務、生殖健康服務、藥具宣傳服務、隨訪親情服務、一條熱線釋疑解惑服務五大服務，二是推廣知情選擇避孕措施工程、出生缺陷干預工程、生殖道感染干預工程三大工程，三是充分發揮計生協會作用，實現居民的自我教育、自我管理、自我服務，使群眾對計生工作的滿意率達90以上，意外妊娠率控制在0%以下，計生率98.5%以上，爭創長沙市人口與計劃生育示範街道。
（三）貫穿兩條主線。
1、貫穿社群建設這條主線，實現發展提質。
以社群黨建為龍頭，探索社群黨員教育管理工作的新機制新方法，著力加強非公有制經濟黨建工作；標本兼治，強化教育，不斷加強黨風廉政建設；強化和完善社群、小區、樓棟三級組織體系；以社群文化建設為抓手，提升社群文化品位；以社群服務為核心，拓展社群服務領域；以社群自治為方向，順利完成社群換屆選舉；以社群共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型、服務型、平安型、學習型、生態型社群。
2、貫穿經濟建設這條主線，實現經濟提效。
淮川第十一五經濟發展規劃為統領，實現XX年經濟高效快速發展。一是以規範建設特色街區為重點，大力發展樓宇經濟，實施商貿興街戰略，全力打造商務中心、文化中心、貿易中心、金融中心。二是加大招商引資力度。包裝推介現代服務業、城市基礎設施、旅遊文化產業等熱點專案招引客商，招商引資突破5000萬元。三是優化經濟發展環境。建立黨政領導聯絡企業制度，為企業排憂解難。確保實現企業總產值增長0%，突破億元，完成gdp7.億元，增長0%，財政稅收突破8500萬元，實現居民增收400元。
（四）抓好三大工程。
1、抓好文明街道建立工程，實現素質提升。以建立文明街道為契機，全面提高市民素質。一是要總結提煉出淮川精神，使之成為淮川的公德名片和品位標誌。二是要通過設定公益廣告，潛移默化激發市民熱愛淮川的自豪感、遵守社會公德維護城市環境的責任感、加快發展的緊迫感。三是開展文明小區、文明樓棟、文明家庭文明市民評選活動，倡導文明、友愛、誠信、節約的社會新風。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場文化和校園文化，營造和諧的文化氛圍。
2、抓好重點專案工程，實現建設提速。一是抓好瀏河中學二期工程建設。加大投入力度，加快建設速度，力爭完成二期工程的綜合樓、運動場、校門、圍牆等建設專案。二是全力配合市政府對車站路、黃泥灣路等道路進行改造。三是對城東、城西、北園、聯城社群背街小巷、居民區房前屋後按照硬化、綠化、亮化要求全面進行改造。四是對北園社群嚴家衝小區排水、排汙工程進行改造，切實改善居民區生活質量，營造和諧的人居環境。
3、抓好社會保障服務工程，實現保障擴容。一是街道、社群、企業單位免費對剩餘勞動力、失地居民和下崗失業人員尤其是4050人員提供勞動技能培訓和再就業意識培訓，社群建立家政服務中心，拓寬服務領域，想方設法增加就業崗位，力爭XX年失業人員大部分實現再就業，所有社群達到最充分就業社群。二是擴大養老保險覆蓋範圍，實現城鎮居民養老保險擴面。三是推行新型合作醫療。建立個人交費、社群扶持和政府資助相結合，以大病統籌為主的居民醫療互助共濟制度，使參加合作醫療覆蓋率達90％以上。四是完善低保保障機制，形成低保動態科學規範管理。五是將愛心超市觸角延伸至小區、樓棟，建立居民小區愛心屋、樓棟愛心角，營造和諧的生活保障環境。
其實現實中有很多的事情需要我們來解決，街道辦事處最大的責任就是幫助居民的生活問題，生活無小事，這些都是要求我們做好的，很多的事情都是在不斷的進步中得到了很到解決，相信我們能夠做好，我們的街道辦事處工作一定會做好！
街道辦事處工作計劃2018年街道辦事處工作計劃（3） | 返回目錄按照建設富裕、秀美、文明、安全新瀏陽的總體要求，為推動和諧淮川的全面發展，根據市委、市政府的工作部署，結合淮川街道實際，特制定XX年工作思路。
一、指導思想
深入貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以落實科學發展觀為統領，以黨建工作為龍頭，以“打造商務旗艦，進軍千強鄉鎮”為戰略目標，以構建和諧淮川為工作主題，以“經濟發展、社會進步”為兩條工作主線，促進和諧淮川的全面發展。
二、 工作目標
堅持全面加強和改善黨的領導，創一流的領導班子；堅持調整優化經濟結構，轉變經濟增長方式，促進經濟跨越發展；堅持服務社群,服務居民，促進社群建設健康有序發展。積極構建平安淮川、人本淮川、數淮川、亮麗淮川、和諧淮川，達到保長沙市十強鄉鎮，爭創全國千強鄉鎮的工作目標。
三、工作任務和措施
（一）圍繞“一個主題”。圍繞構建和諧淮川這一主題，基本形成經濟發展有序、服務功能完善、居住環境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關係融洽、自治參與廣泛的和諧社會發展態勢。
（二）貫穿“兩條主線”。
1、貫穿經濟建設這條主線，實現經濟提效。
淮川第“十一五”經濟發展規劃為統領，實現XX年經濟高效快速發展。一是以規範建設特色街區為重點，大力發展樓宇經濟，實施商貿興街戰略，全力打造商務中心、文化中心、貿易中心、金融中心。二是加大招商引資力度。包裝推介現代服務業、城市基礎設施、旅遊文化產業等“熱點”專案招引客商，招商引資突破5000萬元。三是優化經濟發展環境。建立黨政領導聯絡企業制度，為企業排憂解難。確保實現企業總產值增長20%，突破12億元，完成gdp7.2億元，增長20%，財政稅收突破8500萬元，實現居民增收400元。
2、貫穿社群建設這條主線，實現發展提質。
以社群黨建為龍頭，探索社群黨員教育管理工作的新機制新方法，著力加強非公有制經濟黨建工作；標本兼治，強化教育，不斷加強黨風廉政建設；強化和完善社群、小區、樓棟三級組織體系；以社群文化建設為抓手，提升社群文化品位；以社群服務為核心，拓展社群服務領域；以社群自治為方向，順利完成社群換屆選舉；以社群共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型、服務型、平安型、學習型、生態型社群。
（三）抓好“三大工程”。
1、抓好重點專案工程，實現建設提速。一是抓好瀏河中學二期工程建設。加大投入力度，加快建設速度，力爭完成二期工程的綜合樓、運動場、校門、圍牆等建設專案。二是全力配合市政府對車站路、黃泥灣路等道路進行改造。三是對城東、城西、北園、聯城社群背街小巷、居民區房前屋後按照硬化、綠化、亮化要求全面進行改造。四是對北園社群嚴家衝小區排水、排汙工程進行改造，切實改善居民區生活質量，營造和諧的人居環境。
2、抓好社會保障服務工程，實現保障擴容。一是街道、社群、企業單位免費對剩餘勞動力、失地居民和下崗失業人員尤其是4050人員提供勞動技能培訓和再就業意識培訓，社群建立家政服務中心，拓寬服務領域，想方設法增加就業崗位，力爭XX年失業人員大部分實現再就業，所有社群達到最充分就業社群。二是擴大養老保險覆蓋範圍，實現城鎮居民養老保險擴面。三是推行新型合作醫療。建立個人交費、社群扶持和政府資助相結合，以大病統籌為主的居民醫療互助共濟制度，使參加合作醫療覆蓋率達90％以上。四是完善低保保障機制，形成低保動態科學規範管理。五是將“愛心超市”觸角延伸至小區、樓棟，建立居民小區“愛心屋”、樓棟“愛心角”，營造和諧的生活保障環境。
3、抓好文明街道建立工程，實現素質提升。以建立文明街道為契機，全面提高市民素質。一是要總結提煉出“淮川精神”，使之成為淮川的公德名片和品位標誌。二是要通過設定公益廣告，潛移默化激發市民熱愛淮川的自豪感、遵守社會公德維護城市環境的責任感、加快發展的緊迫感。三是開展“文明小區”、“文明樓棟”、“文明家庭”“文明市民”評選活動，倡導文明、友愛、誠信、節約的社會新風。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場文化和校園文化，營造和諧的文化氛圍。
（四）力爭“四大突破” 打造“四大品牌”。
1、力爭社會綜治工作有新突破，打造平安淮川。一是做好矛盾糾紛調處工作，調解率達到100%以上，調解成功率達到100%以上，不發生民轉刑和非正常的死亡；二是做好平安社群建立驗收稽核工作，並將平安社群建立觸點向小區、樓棟、單位延伸。三是穩妥推進消防進社群工作，實現社群消防自我管理、自我教育、自我提高；四是做好法制進社群、進樓棟、進家庭的普法、學法、用法工作。
2、力爭在社群管理模式上有新的突破，打造數淮川。一抓網路建設。在社群、小區兩級網路的基礎上，將觸點向樓棟、單元延伸，建立四級網路。二抓資訊建設。在全面推行“社群事務管理系統軟體”運用的基礎上，建設社群網上服務平臺，完成街道、社群二級服務中心的聯網，實現政府、社群和居民資訊的快速對接，提升現代社群服務和社群管理水平。
3、力爭在計劃生育服務上有新的突破，打造人本淮川。堅持以人為本，搞好“五個服務”，推廣“三大工程”，一是搞好政策服務、生殖健康服務、藥具宣傳服務、隨訪親情服務、一條熱線釋疑解惑服務五大服務，二是推廣“知情選擇避孕措施工程”、 “出生缺陷干預工程”、“生殖道感染干預工程”三大工程，三是充分發揮計生協會作用，實現居民的自我教育、自我管理、自我服務，使群眾對計生工作的滿意率達90以上，意外妊娠率控制在20%以下，計生率98.5%以上，爭創長沙市人口與計劃生育示範街道。
4、力爭在城市管理上有新的突破，打造亮麗淮川。一是成立專門的城市管理領導小組辦公室，實現管理模式的兩個轉變，變被動管理為主動管理，變突擊管理為經常管理。二是辦事處調整、充實城管辦公室，各個社群成立城管協會，擴大管理覆蓋面。三是要繼續鞏固綠化率。全力配合做好群眾綠化、城市建設配套綠化、拆違還綠等工作，創市級綠化先進集體。四是建設節約型城區。組建社群環保志願者隊伍，建立和健全社群環保節能管理制度和群眾性的環境監督體系。
街道辦事處文化工作計劃街道辦事處工作計劃（4） | 返回目錄xx年龍泉街道的社群文化工作圍繞區委、區政府的中心工作，加強和完善社群文化工作的組織和領導，加大文化工程和文化基礎設施建設，抓好文化骨幹隊伍的培養與管理，拓寬渠道，利用多種有效載體，開展形式多樣的文體活動，繁榮社群文化，豐富群眾精神文化生活，使龍泉街辦文化事業更上一臺階。
一、指導思想
堅持以黨xx大精神和“三個代表”思想為指導，優化社群文化資源配置，提高居民的文化素質。要充分調動社會各方面的參與與支援，開展豐富多彩的文化活動；深入開展先進社群 的建立工作，不斷提升社群的文化品味；加大文化體育基礎設施的投入和文藝、體育骨幹隊伍的培養，使社群文化建設健康、有序地發展，促進社群精神文明建設與物質文明快速發展。
二、主要工作任務
1、加大投入，拓展社群文化陣地。各社群依照實際制定分步實施計劃。拓展資金渠道，採用向上爭取一點、街道出一點、自己籌一點的辦法籌措資金。積極爭取社會的支援，開展形式靈活的文化合作機制，籌措基本建設資金，擴大社群文化的陣地。
2、加強引導，活躍群眾文化社團。群眾文化組織是一種民間組織，他是社群居民根據自己的愛好組建而成。根據調查摸底，我街道現有群眾文化組織27個。各社群要加強引導，健全組織網路體系和建立文化社團人員花名冊，發揮這些社團的作用，讓其形成社群文化活動的主力軍，並在建立“先進社群”的活動中起到中堅作用。由街道牽頭，成立社群文化工作領導小組，社群及街道創設舞臺，由其來唱戲，並逐步達到活動系列化，組織網路化，發展目標化，繁榮社群群眾文化藝術。
3、拓寬載體，豐富社群文化內涵。街道社群文化工作領導小組負責指導、研究有效的文化載體，構建以社群為主的文化活動載體。xx年，圍繞區委、區政府的要求，重點做好“五個一”工程建設，即“一先、一節、一會、一校、一廊”建設。
“一先”即深化社群做好“市先進社群”建立工作，立足社群實際，創品牌特色社群，力爭在今年按照建立檔案要求，推出濱河社群為市先進社群的建立工作。
“一節”即舉辦一年一度的桃花節。桃花節要立足社群，面向外來遊人。
“一會”即舉辦社群運動會，以增強人們科學健身意識，提高科學健身水平和增強凝聚力，達到體育競技與社群凝聚的雙豐收。
“一校”即與轄區各校：(開發區實驗學校、龍三小、龍三中、成人教育中心等學校)加強聯絡，充分利用學校教育資源舉辦市民學校，定期舉辦理論學習、電腦網路、家政知識、法律常識、書畫筆會、戲曲沙龍等形式的文體培訓活動。
“一廊”即建設一條社群文化長廊，每個社群利用文化長廊、黑板報等宣傳陣地，開展“個、十、百、千、萬”工程，“個”即確定一個文化主題，“十”即每個社群開展十次文化活動，“百”即百米文化長廊，“千”即刊出千版黑板報，“萬”即參與群眾達萬人以上，讓健康、積極的文化去感染人、影響人。
三、主要工作措施
1、切實加強對社群文化工作的領導和管理。社群文化工作要納入社群黨支部和居委會主任的任期目標和考核內容，各社群要有文化發展規劃和年度工作計劃，年末要對各社群的文化建設進行一次全面考核評估，並制訂出相應的獎懲措施，以推進社群文化建設。
2、增加文化事業專項資金投入和文化設施的建設。街道將根據自身財力，制定發展規劃設立專項資金文化建設，各社群要廣開渠道，多方籌措資金，用好社群資源，為文化事業的可持續發展打好基礎。要積極主動與社群“六個一”聯絡領導和聯絡部門、單位聯絡溝通、群策群力，努力發展社群文化，力爭做到一年一小變，三年一大變。
3、加強學習，提高社群幹部的群體素質，構建新的文化隊伍建設。引進人才，設專職街道文化員，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，文化員是落實的組織網路。
4、加強文化建設的檔案管理，各社群要建立文化活動檔案，文化活動做到“五有”即：有計劃、有安排、有資料素材（圖片、音像等）、有總結。街道每年進行彙總存檔，並彙編街道文化活動年鑑，同時也有利於對各社群的文化活動考核。
三優範文網