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街道辦事處度工作計劃大綱

欄目: 年度工作計劃 / 釋出於: / 人氣:2.1W

~年是是新西崗建設關鍵一年。我們工作的指導思想是:以“xxxx”重要思想和黨的xx屆三中、四中全會精神為指導,認真貫徹區委十一屆七次全會和區政府~年一次全會精神,提高領導發展的能力,堅持以結構調整為主線,以專案建設為核心,以招商引資為動力,以環境創優為保障,全面推進街道經濟發展;樹立和落實科學的發展觀,深化街區環境和“數字化社群”建設,完善社群服務體系和公共衛生體系,努力提供的公共產品和服務;強化社會保障體系,增加就業崗位,幫扶弱勢群體,進一步提高居民生活水平,形成xx地區和諧社會的良好局面。

街道辦事處度工作計劃大綱

一、主要工作任務

1、以xx物流園區建設為契機,繼續強化固定資產投資對經濟增長的拉動作用。充分利用區政府開發建設物流園區的有利時機,把xx物流園區建設作為經濟增長點的突破口,按照“改造、補充、引進、爭缺的發展思路和黨工委工作目標,舉全街之力,配合區政府做好舊房拆遷和輔助專案以及周邊三產專案的招商補位工作,使之儘快發揮對xx地區的集聚和輻射效應。

2、加快經濟結構調整步伐、增強可持續發展能力。進一步轉變觀念,與時俱進,完善和發展產業結構,發揮資源優勢;努力引進外埠企業。年內實現財政收入按可比口徑確保增長10%,生產總值增長15%,固定資產投資15000萬元,實際使用外資600萬美元,引進外埠企業15戶,外埠資金18000萬元,新增私營企業40戶,個體工商戶300戶,完成高新技術產品產值5000萬元,高科技專案7個,開發新產品5項。

3、深化經濟體制改革,大力發展民營經濟。要以產權明晰、防止國有資產流失、維護職工權益為目標,深化企業產權制度改革,今年要確保完成改制企業2戶。大力發展民營經濟,堅持“多服務少干預,多扶持少指令”的原則,真正實現在政治上平等、在經營上放開、在管理上放手,使民營經濟在品類規模上全面快速發展。

4、全力做好為民辦實事專案。從“兩從”的角度出發,把為民辦實事作為一種理念,貫穿到辦事處的日常工作中去。今年著力做好街道微機室、電子圖書室、環衛工人休息室、殘疾人康復訓練中心、新工人村七棟樓宇間環境整治工程、部分社群居委會辦公服務用房裝修擴建、創業技能促進中心(攜手便民服務社)、社群居民大學等八項為民辦實事專案和社會事業專案。要求各部門認真抓好專案落實工作,尤其要落實好群眾反映強烈,急需解決的專案,要按照責任分工和時間進度表,逐項抓好落實,把好事做實,把實事辦好。

5、全面加強社群建設、切實提高社群服務水平。一是要做好香榮社群居委會辦公服務用房的建設工作,工人村社群、虹橋社群做好修繕和裝修工作;有計劃的配備硬體裝置,使6個社群的辦公條件基本達到區民政局要求的標準,按照智慧型社群要求,積極爭取財政扶持,對6個社群進行網路升級,使6個社群的數字化辦公條件有明顯改善。二是要做好第六屆社群居委會的換屆選舉工作,新一屆的社群幹部在年齡、文化、政治素質等方面都要適合新型社群的要求。採取多種形式對社群幹部進行培訓,堅持定期考核制度,不斷提高社群幹部隊伍的整體素質。要創新適合社群向“五型”方向發展的工作機制和執行體系。三是進一步規範攜手便民服務社的管理,深化市場化運作途徑和內容,增強社群服務透明度;向居民定期發行《社群簡報》,讓居民及時瞭解和掌握社群動態,加強溝通和聯絡。充分發揮樓組長、志願者隊伍及中介組織作用,進一步完善社群服務網路,整合社群服務中心大樓的現有資源,使社群服務工作深入到樓院。籌備成立社群居民大學,同時,將兒童教育基地品牌做專做精。四是健全社群保障體系,深化社群公共服務社與經常性社會捐助工作,再成立1-2個愛心超市或救助超市,增加公共服務社新的服務專案,力爭50%的社員投身到專案建設中來。五是爭取財政支援,在香錦廣場設立一所自助網亭,實現社群居民自主上網查詢、網上交費等功能。六是認真做好雙擁共建和殘聯工作,上半年對社群雙擁專幹進行一次業務培訓,提高業務素質,增強共建意識,併成立xx街道社群雙擁便民服務網點1個;建立xx殘疾人康復訓練中心,充分發揮社群殘疾專職委員的作用,對轄區殘疾人進行登記、建冊、錄入微機,實現網路化管理。七是按照“星光”計劃的要求,上半年對轄區內6處建身路徑進行全面檢修,有計劃的增設新的建身器材,豐富居民活動內容。規範社群文體活動隊伍,全年舉辦社群大型文藝活動10常八是加大再就業工作力度。結合街道實際,制定出以援助大齡就業困難人員為重點,以加大小額貸款力度、擴大崗位挖掘範圍、強化技能培訓與崗位安置相結合的培訓目標為主要內容,加強基礎資源管理,全面促進再就業工作。積極爭得市區扶持資金,鼓勵扶持下崗失業人員自主創業,年內推出自主創業先進典型2-3個,淨增就業崗位2800個,提供公益性崗位139個,確保實現就業2300人,培訓各類人員360人,新建再就業基地2個,建立充分就業社群2個,安置大齡困難人員150人。強化再就業工作宣傳意識,年內組織2次較有影響的用工資訊釋出會。