國家旅遊局把2012年確定為“文化旅遊年”，旅遊業被國家確定為戰略性產業，蘇馬盪風景區將圍繞上級旅遊部門的要求，充分利用旅遊業資源消耗低、帶動係數大、就業機會多、綜合效益好、富村富民、可持續發展的優勢，把今年作為蘇馬蕩的“文化旅遊建設年”。總的工作思路是：“辦好一個節會、狠抓兩項建設、達到三個提升、實現四大突破”。
一、辦好一個節會。即：中國傳統習俗名鎮謀道蘇馬蕩第三屆杜鵑文化旅遊節。
時 間：2012年5月上旬
地 點：蘇馬盪風景區
主 題：發展鄉村旅遊 實現富村富民
走進綠色旅遊 感受生態文明
二、狠抓兩項建設。
1、基礎設施建設：計劃投資擴建賓館規模、建設遊客接待中心、建設景觀亭子、完善停車場、車庫、景區防護欄、景區標識標牌、步遊道提檔升級、綠化、供電、供水、有線電視、網路、建旅遊購物超市、醫務室等；
2、文化建設：計劃投資舉辦景區書法作品展示、建圖書室、拍攝《走進蘇馬蕩》mtv、舉辦杜鵑節、推出“神韻蘇馬蕩”土家歌舞專場演出，舉辦蘇馬蕩攝影大賽，以各大媒體為載體：充分利用電視、報紙、期刊、網路等對蘇馬蕩進行大力宣傳，很抓景區“六個一”形象工程塑造：
1、一句震撼人心的宣傳口號：“蘇馬蕩，中國一個最美的小地方”；
2、一個特徵明顯的形象標識：蘇馬蕩；
3、一首優美動聽的土家歌曲：《走進蘇馬蕩》；
4、一盤經典別緻的風光碟片：《蘇馬蕩，美麗的童話世界》；
5、一本獨具魅力的旅遊手冊：《蘇馬蕩，森林中的伊甸園》
6、一臺特色鮮明的文化大戲：《神韻蘇馬蕩》。
三、達到三個提升。
1、景區級次上提升：從目前的aa級景區提升到aaa級景區；
2、景區運作上提升：由個體私營業提升到公司企業化運作；
3、景區品牌力提升：提高蘇馬蕩知名度、美譽度、強化硬體、軟體建設，提升服務質量，使蘇馬蕩品牌力提升。
四、實現四大突破。
1、遊客接待數量上突破。2012年力爭在2012年接待遊客2萬人的基礎突破，達到5萬人次；
2、實現利稅額度上突破。2012年蘇馬蕩景區力爭實現旅遊綜合收入500萬元，利稅突破100萬元；
3、經營贏利模式上突破。由現在的經營飲食、住宿、娛樂向避暑休閒、會務、門票等多種贏利模式突破；
4、優質精細服務上突破。進一步提高服務水平，樹立質量意識，以遊客滿意為基礎，全面實施《旅遊服務質量提升綱要》，以人性化、個性化、精細化服務為突破口，提升從業人員服務意識和服務水平。
2012年，蘇馬盪風景區將在政府、旅遊部門的直接領導下，認真落實科學發展觀，積極探索鄉村旅遊發展路徑，以保護生態、富村富民為己任，倡導綠色旅遊、建設生態文明、發展低碳經濟，在旅遊開發建設中讓老百姓增加就業機會、增加經濟收入、提升綜合素質，為國家提供稅收，為地方經濟發展做出應有的貢獻。
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