社群黨支部雙向機制打造星級服務先進事蹟

社群黨支部現有黨員99名，社群在職黨員有286名。近年來，廣場**社群黨支部針對社群在職黨員模範作用發揮不明顯以及“工作時間單位管，業餘時間沒人管”的管理“盲區”，積極推行在職黨員“雙向管理，雙向服務”機制，有力地推動了社群黨建工作的深入開展。

協調聯動，構築立體雙向管理

在職黨員雙向管理的內容主要包括：對工作單位不在本社群但居住在本社群的在職黨員，工作時間以單位黨組織管理為主，社群黨組織管理為輔；工作時間以外則以社群黨組織管理為主，單位黨組織管理為輔。

社群黨支部首先抓了黨員“雙向管理”組織網路的建立。結合社群建設動態性的實際，社群黨支部創新了社群黨建工作聯絡委員會、社群黨建工作聯席會（以下簡稱“雙會”）的舉辦形式，對會議的形式和內容進行改革。除了舉辦固定的每年2次“雙會”外，還針對社群共建存在的突出問題，不定期增加舉辦2～3次現場“雙會”，及時解決存在的實際問題。其次是成立了社群在職黨員雙向管理辦公室，作為在職黨員與社群聯絡、參加社群組織的活動、發揮黨員作用的紐帶。通過上述方式，將在職黨員與社群黨組織聯絡起來，將單位黨組織與社群黨組織聯絡起來，形成由點及面的黨員雙重管理組織網路。

為了規範在職黨員工作時間以外的監督，社群黨支部主要抓了“一冊二卡二制”。“一冊”是指社群在職黨員登記冊。社群黨組織主動加強與社群在職黨員的聯絡，一家一戶上門走訪，摸清轄區在職黨員的基本情況，並對社群286名在職黨員的個人情況進行登記造冊，隨時更新，實施分類管理。“二卡”是指《在職黨員聯絡卡》和《在職黨員社群表現情況反饋卡》。社群黨支部通過電話、信函、座談、訪問等方式與在職黨員保持聯絡，預告社群活動計劃，瞭解在職黨員開展活動情況；每半年與在職黨員所在黨組織聯絡1次，通報黨員在社群的活動情況；年底，組織居民代表對在職黨員進行民主評議，將結果送達黨員所在單位黨組織。“二制”是指身份公開制度和監督約束制度。社群黨支部在社群黨務公開欄和樓棟宣傳板報等醒目位置，公開在職黨員身份。在樓棟聘請群眾威信高的居民代表擔任聯絡資訊員，負責瞭解在職黨員在社群的活動情況。另一方面，社群黨支部主動與在職黨員所在單位黨組織聯絡，每逢黨員民主評議、黨員表彰獎勵、黨員提拔重用時，都及時出具意見。

設崗定責，打造星級雙向服務

在服務好工作物件的同時，社群黨支部把服務社群群眾作為在職黨員雙向服務的一項重要內容，按照“適時、適宜、適度”的原則，引導和組織在職黨員利用業餘時間，積極參與社群建設和服務，發揮先鋒模範作用。

根據轄區建設的需要和黨員個人的特長，社群黨支部重點設定了民事調解、科普推廣、衛生保健、治安維護等黨員示範崗位，號召每個在職黨員根據自己的實際情況和群眾的需要，選擇適合自己的崗位上崗履責。社群在職黨員138人志願認領服務崗位後，爭先進、學先進、學技能，掀起了一次又一次社群建設的熱潮。同時，以黨員示範崗為基礎，積極引導建立了以樓道保潔、樓院守衛為主的不同型別的黨員責任區，形成了點、線、面三方結合的黨員服務網路，並帶動XX多名社群居民群眾主動走進各類社群服務和社群建設中。社群在職黨員參與聯戶結對的共有240人，聯絡困難群眾、下崗職工等各類幫帶物件1100多人。

社群黨支部以社群黨小組為單位，專門組建在職黨員志願者協會，組織在職黨員走進社群，開展深受群眾歡迎的“送科技、送法律、送文藝、送溫暖”活動。發放在職黨員“連心卡”138張，具體註明黨員的服務承諾和聯絡電話，為居民提供治安巡邏、法律諮詢、綠化保潔等形式多樣的社群服務。居民生活有困難、思想上有疙瘩，都可通過聯絡卡找到所聯絡的黨員尋求幫助，為黨員和居民之間架起了一條看得到、摸得著、用得上的“連心橋”。目前，社群以在職黨員為主體的志願者人數已達600多名，他們為社群居民提供各種便民利民服務，深受居民群眾的好評，社群還被評為**“社群志願者服務先進單位”。

當在職黨員遇到困難時，社群黨支部及時給予關心和幫助。如南油辦事處的在職黨員何省太，夫妻因工作需要經常出差，無法照顧有精神病的兒子，在一籌莫展中找到了社群黨支部。支部班子成員在工作繁忙的情況下輪流幫助照看，並主動聯絡市精神病院，經過一番努力，終於解決了其子的入院治療問題。