自1996年3月調入財政局任副局長、書記，XX年1月任**縣財政局局長至今，在縣委、縣政府的領導下，他帶領一班人紮實工作、奮發進取，確保了**財政收入的穩定增長、**社會大局的穩定和縣域經濟穩步發展。縣財政局連續四年獲市、縣目標管理考核先進單位，財政“四五”普法工作在全省評為第一，非稅收入徵收管理工作獲全省先進單位。他本人多次被評為模範共產黨員、優秀領導幹部及先進工作者。
勤於學習，勇於開拓，探索並建立了公共財政新框架
XX年1月，***在全國財政體制改革聲中走馬上任。當時撐起**財稅半壁江山的**捲菸廠已被常德捲菸廠兼併，十三家國有企業除了洪城水泥廠外紛紛破產倒閉，而新的民營企業遠沒有形成撐起縣級財政的氣候。隨著各種稅費制度的改革，減收的因素迅速增多，僅XX年財政一下就減收5100多萬元，佔財政總收入的近1/4。
面對困境和機遇，他認真吃透中央財政政策，深入鑽研財政法規和財政發展現狀，苦苦探索財政改革的新路子。經過認真調研，反覆探索，最終確立了以稅收收入為主，以規範非稅收入為輔的公共財政收入體系和以公共支出為重點的公共財政支出體系，形成了新的框架思路。
他組織有關專業人員，認真學習有關財政法規政策，主持制訂了《**縣財政收入管理辦法》、《**縣非稅收入管理辦法》、《**縣國土收入管理辦法》等地方性法規檔案，這些法規性檔案具有很強的實用性和操作性。僅非稅收入一項，每年財政就增收4920萬元。
在公共支出方面，他創造性地提出了“四保三壓”、“三加一減”新辦法，得到了縣委、縣政府的認可和支援，從而較好地保證了國家機構的正常運轉、社會事業的相應發展、公益工程與公共工程的逐步投入以及公共服務的進一步優化。
公共財政框架的建立，最大限度地增加了財政收入，促進了社會經濟的發展。XX年至XX年，縣本級可用財力分別遞增1334萬元、1909萬元、2520萬元和1966萬元，4年總計增加7729萬元。XX年，全縣財政總收入達到27137萬元，比XX年增加14045萬元，增長107%，其中地方財政收入20959萬元，比XX年增加10537萬元，增長101%。
駕輕就熟，改革創新，做大並切好了財政大蛋糕
在財政工作實踐中，面對巨大的財政壓力，***煉就了駕輕就熟、舉重若輕的本領，關鍵時刻，能輕鬆化解財政壓力，順利實現縣委、縣政府的預期目標。
一是在減收因素增多的情況下，確保財政收入逐年穩步增長。XX年，國家實施農業稅免徵政策減少地方財政稅收收入1716萬元，國家再次調高增值稅、營業稅起徵點減少了稅源，國家取消162項行政事業收費，使非稅收入增收空間進一步縮小。為做大財政收入蛋糕，他建議縣委、縣政府重點幫扶10個1000萬元和8個500萬元以上工業專案，壯大優勢產業和民營企業，同時，幫扶洪城水泥有限公司進行技術改造，上了一個年產值過億元的幹法水泥生產線。另一方面充分挖掘礦產資源，積極招商引資。大力支援、積極配合國土資源管理部門對老龍塘段和對家衝採礦權以7.5億元的高價拍賣成功，使財政五年可得分成收入2.065億元。同時，他帶領財政局一班人抓重點，攻難點，努力做到應收盡收，顆粒歸倉。特別是在非稅收入方面狠下功夫，著力建立了“源頭控收、以票管收、依法徵收”的非稅徵管機制，確保全年收入任務的完成。XX年財政總收入首次突破2億元，達到22245萬元，比上年增長34.4%，其中地方一般預算收入17276萬元，增長34%，增幅創歷史之最。
二是在逐年增支的情況下，確保了穩定運轉。減收的因素增多，增支的因素卻在擴大。一是財政供養人員增加；二是清理農村“兩會”再貸款還本付息；三是糧食虧空掛帳以及勞動就業、社會保障、醫療保險、重點建設等，幾項合計，每年共增支4200萬元左右。除了以增收保增支外，***拿出了新辦法，這就是有名的“四保三壓”，即“保工資、保重點、保運轉、保穩定，壓縮非生產性開支、零星支出和專項支出”。年初預算，按照分類標準，先安排人員經費，再適當安排黨政機關公用經費，有結餘再安排專項經費。**在全市率先實行了包括鄉鎮幹部在內的財政工資統發，每年都保證了增資需要，僅XX年就增資500萬元。
三是在財政幫扶減少的情況下，確保了縣域經濟的穩步發展。在財政幫扶減少的情況下，一是積極爭取國家專案資金；二是招商引資；三是社會融資。***帶領有關人員不論節假日，不論炎熱還是嚴冬，克服長途暈車的困難，積極赴省進京協調關係，僅XX年至XX年就爭取國家計劃投資及上級財政的支援撥款3.6億元。農業綜合開發新橋、大營專案相繼通過省驗收，紅旗水庫大壩除險保安投入使用，舊城改造展開新顏，祁豐新區、洪豐工業園、高速連線線的建設如火如荼，財政為縣域經濟發展注入了活力。
依法理財，科學規範，創新並建立了財政執行新秩序
在歷年的財政檢查中，***深感問題的嚴重性，往往是年年查年年出現老問題。為此，他組織專業人員根據有關法律法規制定了適合財政執行規律的法規檔案，使財政執行有規可循、有章可依。他親任領導小組組長，帶領有關專業人員日夜苦戰，先後起草了《全縣機關、事業單位支出管理規定》、《**縣縣直機關單位會議管理暫行辦法》這兩部標誌性規定提請政府研究，經縣委同意，人大通過正式頒佈實施，成為具有法律效力的財政制度規章典範。此規定自XX年7月僅兩個月時間，與上年同期相比，核減節約資金50萬元。
為了進一步科學規範財政管理，***積極大膽引進先進管理經驗，在全市率先對全縣財政供養人員進行指紋錄入，建立指紋檔案庫，實行資訊化管理。此項技術的匯入查出了死亡吃缺、離崗吃缺等12個方面的問題，涉及物件1300多人，已停發統發工資近300人，一年可為財政堵漏近300多萬元。
會計執法、整頓統一著裝和國家幹部職工拖欠公款的三項清查將法治財政推向縱深。某單位一出納拖欠公款，縣財政局依法追繳，物件多次到局裡鬧事，甚至威脅，***挺身而出，幫執法人員挑擔子，最終追回了欠款，嚴肅處理了當事人，受到了一致好評。通過依法、依規理財，**財政管理步入法治的軌道，財政管理水平和管理效益迅速提高。
廉潔自律，率先垂範，樹立並展示了財政隊伍新形象
***同志認為，財政工作有三條生命線：抓收入、控支出、嚴管理。對於本單位、本系統的管理，突出一點就要抓好廉政建設和作風建設。局機關成立了廉政建設領導小組和辦公室，制訂了廉政建設責任制，細化、亮化了局機關財務管理等各項制度，對局領導班子成員實行“一崗雙責”，強化廉政管理，並將廉政教育活動作為中心組學習的首要內容，長年堅持，警鐘長鳴。
***同志帶頭參加廉政學習教育，恪守各項規章制度，並堅持集體決策、民主評議，一切按規定辦事，按程式操作，自覺接受監督。在資金撥付上，局長***同志以身作則，帶頭堅持“四按”原則。即按程式、按輕重、按順序、按緩急，不撥人情款、關係款。在人事安排方面，他堅持德才兼備、任人唯賢的標準，公開、公平、公正，努力做到人盡其才、才盡其用。他工作上高標準，生活上低要求。一年到頭，難得有一個屬於自己的節假日，XX年，他全年出勤343天。除了工作之外，他幾乎沒有什麼個人生活方面的愛好，不抽菸，不喝酒，不唱歌，不會跳舞，他的生活方式基本上是單位、家庭“兩點一線”。
***為人正直，不徇私情。XX年，財政局缺一名司機，他的一個親堂侄子從部隊復員回來，懂駕駛技術，非常想抓住這一機會，先後多次找過他。***對他說：“局裡研究了方案，搞競爭上崗，你不能搞任何特殊化，考上了我非常歡迎。”結果由縣交警隊主考，他的侄子落選了。當著他的面，親戚們罵他“六親不認”。他的這一做法令幹部群眾感嘆不已。
胸懷“三農”，心繫群眾，實踐併發揚了財政幹部好作風
群眾利益無小事，這句話***不但常掛在嘴邊，還記在心頭，實踐在行動中。他堅決反對“臉難看、門難進、事難辦、話難說”的衙門作風，帶頭並要求全域性幹部職工對來訪、辦事的群眾做到“四個一”服務，即：一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯茶水解渴、一席話語暖心。對按規定能辦的事不設卡，對不能辦的事做好宣傳解釋，儘量使來人滿意而歸。
***同志出生於一個偏僻的邊遠山村，他對農村、農民、農業始終懷著深厚的感情。這種感情從他高度重視黨建扶貧、新農村建設和雙聯工作中得到集中的體現。XX、XX年，他率領工作隊在白地市雙泉井、花竹村深入發動農戶種烤煙，完成烤煙面積1400畝，達到全縣總面積的10%，農民人平增收800元以上；在黃土鋪鎮大雲村，他與工作隊員、村組幹部一道，籌資80萬元，改建全村水利設施，新建、改建道路9公里，建沼氣池50口，並幫助搬遷了木材市場，使該村呈現了社會主義新農村的新面貌；在三化廠，他發動全體黨組成員與10戶貧困戶結成幫扶對子，並與有關部門協調，幫助解決了租賃承包、簡化辦稅手續、解決部分養老費用等實事，受到職工們的好評；在今年解決鳳歧坪鄉人畜飲水困難上，他堅決響應縣委、縣政府的號召，與局黨組書記彭國生一起深入村組，找水源，建水池，鋪管道，堅持“四包”、“三做到”。真正做到了急為民所急，想為民所想，情繫農村，心繫群眾。
***同志不但從生產發展、生活改善的大局和長遠上關心“三農”和困難企業，還特別關心農村和企業中的弱勢人群和困難戶。XX年，他了解到白地市徐家村伍錫橋一家三代11人患白血病的不幸訊息後，他憂心如焚，馬上發動全域性幹部職工捐款10500元，幫助解決了其燃眉之急。他每年都要親自走訪、慰問困難農民、職工20餘人次。
“但願蒼生俱飽暖，不辭辛苦出山林”。 ***同志勤政廉潔、務實創新的工作作風和實幹精神，增收節支、科學管理的工作實績，贏得了各級領導和群眾的一致好評，被公認為一位德才雙馨、政績突出的優秀領導幹部。
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