人事局黨組書記、局長先進事蹟材料

一絲不苟抓考核 嘔心瀝血樹豐碑—中共**市委組織部副部長、市人事局黨組書記、局長、

市8件實事考核辦主任**為民辦8件實事先進事蹟材料

**同志XX年2月擔任**市人事局局長，一直兼任**市8件實事考核辦主任，在落實省委、省政府XX年至XX年交辦的為民辦8件實事工作中，具體負責為民辦8件實事的日常事務與聯絡協調工作。自XX年以來，各項指標均全面通過檢測考核，向省委、省政府和全市人民交上了一份滿意的答卷。XX年、XX年，**市為民辦8件實事工作被省人民政府評為先進。XX年8件實事涉及的21個專案與XX年涉及的23個專案，均已全部完成或超額完成目標任務。在兌現市委、市政府承諾的過程中，作為考核辦主任，**同志以科學發展觀為指導，勤于思考，多謀善斷，統籌協調，嚴格考核，為把8件實事辦好辦實，她一絲不苟，嘔心瀝血，付出了比一般人多得多的艱辛努力，也充分展示了一個為民、親民、務實的人民公僕形象，在老百姓心目中樹起了一塊閃光的豐碑。

“作為考核辦主任，必須思路清晰，多謀善斷，既要當好領導的參謀，更要履好自己的職責，要想方設法為民辦好8件實事。”

8件實事是一項惠及全市人民的德政工程與民心工程，關係到群眾衣食住行、就學、就業、就醫、社會保障、基礎設施等方面，是群眾看得見、摸得著、得實惠的實實在在的實事，深受老百姓的歡迎和支援。如何在XX年、XX年的基礎上，把這項工作做得更實，讓老百姓得到更多的實惠，XX年、XX年，**市人事局局長、8件實事考核辦主任**深感肩上擔子的沉重。眾所周知，8件實事能否落到實處，考核辦的各項工作能否落實到位起著舉足輕重的作用。人事部門負責8件實事的牽頭抓總考核，考核辦負責8件實事的日常事務與聯絡協調，這一職責促使**同志在8件實事工作上總是先於別人思考，先於別人行動。正如她自己所說的，“作為考核辦主任，必須思路清晰，多謀善斷，既要當好領導的參謀，更要履好自己的職責，要想方設法為民辦好8件實事。”具體而言，她突出地做到了以下四點：一是提前謀劃，端好盤子。上年工作剛剛完成，下年工作尚未開始，對8件實事的整體思路，大到全盤工作的安排部署，小到各個專案的開展落實，她都要提前調查，提前思考，及早拿出科學合理的實施方案，及早向市委、政府領導彙報，定好調子，端好盤子，求得領導更大的支援，為8件實事的順利開展打下良好的基礎。特別是牽涉到全域性工作的實施意見、獎懲辦法，她都親自主持起草，嚴格把關。同時，她注意加強和充實考核辦工作人員力量，做好各項基礎工作。二是精心策劃，組織實施。為了把思想認識提得更高，把組織實施力度增得更大，她精心策劃每一次會議，深思熟慮每一個細節，多請示，多彙報，積極主動為市委、政府領匯出謀劃策，無論是在年初的為民辦8件實事工作會議上，還是在平時的講評會與排程會上，她都能及時給市委、政府主要領導提供深層次的思考與全域性性的意見，確保每一次會議都能達到預期的目的，有力推進8件實事的開展。三是加大宣傳，注重引導。憑藉多年的工作經驗，她深知媒體的作用，深知輿論引導的力量，因此，她對8件實事的宣傳是非常重視的。XX年、XX年，在她的積極協調與倡導下，全市上下充分利用電視、報刊、電臺、政務公開欄、宣傳橫幅等，廣泛宣傳，激發廣大人民群眾自覺參與8件實事的積極性，先後在《**日報》、**電視臺開闢了題為“保持共產黨員先進性，為民辦好8件實事”、“立足‘三最’辦好8件實事”、“圍繞‘三最’辦好8件實事”等專欄，刊發新聞稿件156篇，播放電視新聞246條，為8件實事營造了良好的宣傳輿論氛圍。同時，對市考核辦先後組織編印的28期《8件實事考核工作簡訊》她都親自稽核把關，甚至連標點符號都認真核對，這兩年，《簡訊》共編髮各類資訊190餘條，對督查情況與工作進展情況及時通報，對8件實事工作中的好經驗、好做法及先進人物積極推廣和表彰宣傳。四是創新機制，完善體系。在她的帶領與指導下，市考核辦健全了講評點評制度、一把手負責制度、考核獎懲制度、過錯追究制度等四項制度，完善了目標責任體系、督查考核體系、獎懲兌現體系等三大體系，創新了“五個一”的工作思路（即一件實事、一個方案、一名領導掛帥、一套班子、一抓到底），形成了一整套科學完整的管理辦法，把**市的為民辦8件實事工作推上了制度化、規範化的軌道。

“作為考核辦主任，必須一絲不苟、嚴格考核，既要勤於督查，更要善於協調，要攻堅克難督促各縣市區和市直各責任單位全面完成任務。”

“8件實事”是實事，又是難事，每一件實事都要投入大量資金，在每一專案的運作中都可能碰到一系列的“攔路虎”。如何迎難而上，破冰前行，發揮好考核辦的職能作用，推動8件實事順利開展？**同志時時告誡自己：“作為考核辦主任，必須一絲不苟，嚴格考核，既要勤於督查，更要善於協調，要攻堅克難督促各縣市區和市直各責任單位全面完成任務。”她不僅是這樣說的，而且也是這樣做的。一是加大督查，推進發展。XX年、XX年，她陪同省、市有關領導，或帶領考核辦的同志，先後60餘次深入各縣市區和市直各責任單位調查摸底、指導協調、督查督辦，累計時間110多天，累計行程5800多公里，足跡遍及了8件實事的每一個專案點。她還先後協助市領導或是親自主持召開動員部署、緊急排程、現場參觀和專題辦公會議40多次，先後組織召開了6次大規模的全市為民辦8件實事講評會，下發督辦函42份，做到了逢會必講，逢“差”必督，逢難必解，加快了8件實事的進度。二是積極協調，優化環境。儘管“8件實事”是為民、利民的好事，有些老百姓在理論上認同，但是隻要一觸及他們的實際利益，他們就會立刻產生牴觸情緒和對抗行為，給“8件實事”的落實帶來許多不和諧不穩定的因素。為了化解矛盾，優化辦事環境，**同志多次深入農戶家庭做好老百姓的思想工作，解開老百姓心中的“疙瘩”，從而切實優化“8件實事”辦理的人文環境。為了充分落實8件實事的各項優惠政策，確保“綠色通道”暢通無阻，她還積極幫助各責任單位與一些職能部門協調，簡化審批手續，減免有關規費。如在鄉鎮敬老院的建設上，通過協調，國土部門無償劃撥土地，規劃建設部門主動為其提供優惠政策，實行一切手續從簡，一切規費全免，僅此一項XX年就減免規費30餘萬元。三是強化監管，確保質量。為了防止8件實事出現“鬍子”工程、“豆腐渣”工程、“腐敗”工程，**同志在進行督查考核時，特別注重工程質量的監管把關問題，始終堅持“一箇中心”（以質量建設為中心），加強“兩個監管”（資金監管和質量監管），強調“三個不能”（不能因趕進度而省略工序，不能為少花錢而降低質量，不能花錢辦砸事、辦壞事），執行“四項制度”（工程招標制、質量監理制、竣工驗收制、終身負責制），對硬體建設專案，堅持做到“六規範”（設計規範、監理規範、招投標規範、採購規範、實施規範、臺(本公文由本站免費提供，轉載請註明！)帳規範），對軟體建設專案，堅持“陽光”運作，及時將工作進展情況通過新聞媒體向社會公佈，接受群眾監督。由於監管到位，把關甚嚴，兩年來，全市8件實事的建設質量過得硬，所有專案沒有一處“豆腐渣”工程和“鬍子”工程。四是嚴格考核，獎懲兌現。為了確保8件實事工作

任務的順利完成，**同志要求市考核辦的同志嚴格按《為民辦8件實事考核獎懲辦法》和《為民辦8件實事目標考核實施細則》，採取平時考核與年終考核、專項考核與績效考核相結合，實行嚴格的考核獎懲，對8件實事的完成情況實行“五掛鉤”（與公務員年終考核掛鉤，與年度崗位目標管理績效考核掛鉤，與幹部提拔使用掛鉤，與單位評先評優掛鉤，與年終獎勵掛鉤），同時將8件實事列入全市“三個文明”建設目標考核和黨政領導政績考核的重要內容，實行“一票否決”。對政令不暢、亂設關卡、工作進度遲緩、玩忽職守、擠佔專項資金等不利於8件實事工作開展的違紀行為，她積極配合紀檢監察部門依法依規嚴肅查處。由於考核嚴格，獎懲到位，兩年來，全市的8件實事工作任務完成得既快又好，受到了廣大人民群眾的一致好評。

“作為考核辦主任，必須親歷親為，嘔心瀝血，既要了解情況，更要解決問題，要全力以赴為基層群眾排憂解難樹立良好形象”。

凡是接觸過**同志的人，都會說她是一位“把工作與責任看得比生命還重要”的領導。她的確是一個“工作狂”，不僅在市委組織部副部長、市人事局黨組書記、局長的崗位上起早貪黑、夜以繼日地拼命工作，而且在8件實事考核辦主任這樣一個兼職領導崗位上也不遺餘力、忘我地工作，連續四年來，她很少休息過節假日與雙休日，每天的工作量至少14個小時，深夜十二點還在辦公室加班批改審閱檔案是常有的事，如果把工作8小時作為1個工作日來計算，那麼，她一年365天至少有500個工作日。她到各縣市區督查8件實事時，常與縣市區8件實事考核辦主任講：“作為考核辦主任，必須親歷親為，嘔心瀝血，既要了解情況，更要解決問題，要全力以赴為基層群眾排憂解難樹立良好形象”。這既是她對縣市區8件實事考核辦主任的要求，同時也是為自己規定的一個工作標準。擔任**市8件實事考核辦主任四年來，事實證明，她是實實在在以此標準來嚴格要求自己的。一是親歷親為，嘔心瀝血。四年來，對她來說，這方面的感人的事例數不勝數，別的不講，只談市考核辦出臺的所有文字材料，沒有哪一段話沒經過她的反覆思考，沒有哪一個字沒經過她的再三斟酌，她工作的認真、嚴謹、細緻，幾近苛刻。尤其感人的是，XX年大年三十，別人都放假回家休息了，她還在辦公室批閱8件實事的有關檔案。至於帶病堅持下基層督促檢查，這就不足為奇了。　XX年7月6日上午　，**同志到婁星區檢查8件實事工作。當時，她正患重感冒，咳嗽已將近一個月，遲遲未愈，同志們考慮到她的身體狀況，建議她只到室內聽聽彙報，不要到實地去察看了。但她執意堅持要到杉山敬老院、石鬥通村公路和萬樂通村公路等施工現場去實地察看。時至中午，烈日當空，氣溫高達　40℃　，只見她的咳嗽加重了，身體明顯有虛脫跡象，但她還是堅持著在萬樂公路施工現場，與村民監督員——萬樂村一組成明元老大娘聊家常，勉勵她監好工，把質量管好。當她堅持檢查完所有專案時，已是下午一點了，這時她才想起家裡一屋子的客人正在等她回去吃飯。二是全力以赴，排憂解難。四年來，她在市考核辦主任崗位上，先後為各縣市區、各責任單位與基層群眾解決各種困難與問題160多次；先後為新化縣通鄉公路建設、燕子巖垃圾填埋場建設等處理工農矛盾20餘次；先後向領導彙報、向上級爭取、向部門協調解決8件實事專案資金300餘萬元（如XX年為新化縣、漣源市爭取通鄉公路建設資金各50萬元，為鄉鎮衛生院建設爭取40萬元；XX年為漣源市伏口鎮解決飲水安全工程資金30餘萬元，為新化半山灣村等5個村級示範點解決資金30餘萬元，為冷水江市毛易鎮衛生院建設解決資金10萬元等）。她的這種想群眾之所想，急群眾之所急，想盡一切辦法為基層群眾排憂解難的行為，在群眾心目中樹立了良好的形象。