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工程專案合同管理工作總結(精選5篇)

欄目: 專案工作總結 / 釋出於: / 人氣:7.66K

工程專案合同管理工作總結 篇1

x公司成立於x年8月,位於x市號,註冊資本350萬元,總經理。

工程專案合同管理工作總結(精選5篇)

公司成立伊始,企業領導就把商業信譽放在首位,認真貫徹執行合同法及相關法律法規,堅持信用至上的經營理念,提出守合同重信用是企業發展的原動力,要想使企業在激烈的市場競爭中立穩腳跟,就務必做到“以誠為本,恪守信用”,因此在實際工作中,我們依法簽訂和履行合同,自覺維護雙方當事人的合法權益,20xx年合同管理工作狀況如下:

一、建立健全了公司合同信用管理制度

在對內管理上,我公司建立了科學、合理、切實可行的合同管理制度,成立了合同信用管理小組,由總經理負總責,分管領導分工負責,設專職合同管理員,做到了定機構、定人員、定崗位、定職責;有健全的合同臺帳、完整的合同檔案,公司成立至今,沒有發生任何一齊合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失誤”

二、堅持不懈的抓合同法等法律法規學習,宣傳培訓工作

20xx年在公司領導重視和帶動下堅持不懈的學習合同法及相關法律法規的學習,在全公司範圍內構成了學好用好《合同法》的局面,二是為員工發放有關《合同法》的書籍,督促他們利用業餘時光學習相關法律法規,強調遵守合同的重要性。

三、培養和加強員工依法守信的觀念

公司號召各部門加強信用職責意識和信用義務觀念,多次組織各級員工學習《合同法》,熟悉國家有關法律、法規,提高依法簽訂合同的潛力和水平;派專人出版報牆報,強調遵守合同的重要性;透過會議宣傳依法組織生產經營活動的重要性。

四、加強合同管理,認真履行合同

公司在對外簽訂合同時一律使用合同示範文字,規範嚴謹,條款完整,合同臺帳齊全,履行完畢的合同資料按規定整理歸檔,並妥善保管,能及時、準確地帶給統計資料和有關資料。由於公司重視合同在企業經濟工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動性,公司成立至今,未出現一筆合同糾紛。

在經營中我們自覺理解工商行政管理部門和行業監管部門的監督管理,遵紀守法、誠實信用,沒有發生任何違法違規行為和不良記錄。

透過加強合同管理,維護自身合法權益的同時,公司經營管理水平也得到了提升,取得了較好的經濟效益和社會效益。在總經理修玲娣的帶領下,我們堅持誠信服務,依法代理,本著公開、公平、公正、誠實信用的原則做好每項業務,20xx年,我們成功的履行了等合同,業務涉及省內各城市區及x縣區,影響廣泛,受到業內人士一致好評,深受信任。20xx年我公司共簽訂各類合同52份,涉及專案投資額近10億元,合同履約率達100%。

公司的管理者深知:以客戶滿意為目標,以資訊反饋為突破口,遵紀守法、誠實信用,是持續自身競爭優勢的良好途徑,因此“守合同、重信用”永遠是x公司向前發展的主旋律。

工程專案合同管理工作總結 篇2

回顧過去的工作,目的是總結經驗,找出差距,吸取教訓,克服不足,更好地做好今後的工作。20xx年在公司各級領導及同事的幫忙和協助下,順利完成各項工作任務,現將20xx年的工作彙報如下:

一、今年主要工作

1、起草、審查、簽訂各類合同40餘件,簽訂額達1。8億元以上;

2、合同簽約率為100%,履約率為100%;

3、負責工程施工工作;

4、負責合同、招標檔案等檔案整理並歸檔工作;

5、負責工程各類簽證、工作聯絡單檔案管理工作;

6、辦理施工許可證手續,為專案部帶給便利條件;

7、完成領導交辦的其它工作。

二、主要工作表現

1、加強對合同的管理、簽訂、審查

目前公司合同種類繁多,主要涉及到土建、水電、暖通、裝置安裝、內外裝飾等。今年以來簽訂的合同40件,簽訂額達1。8億元以上。應對合同類型多,簽訂額大,履行週期長等特點,從維護公司的經濟利益出發,凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談、起草、審查。在合同商定過程中,做到嚴把法人資格關、部門身份關、合同條款關、履約潛力關、資信等級關等,杜絕了不完善和不合法的合同的出現,做到了合同管理“零失誤”。

2、加強工程檔案管理

由於以前沒有專門的檔案管理人員,所以對工程檔案的管理並沒有引起高度重視,加上人員的變動,有些檔案也不知去向,給公司的發展帶來必須的影響。檔案是認識把握客觀規律的重要依據,藉助檔案,我們能夠更好地瞭解過去、把握此刻、預見未來。要做好檔案管理,首先要把重點放在檔案收集上,檔案管理如果收集不到檔案資料,就好比無源之水,無本之木,所以我部門十分重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效,特採取一些行之有效的方法,比如多次給工程人員強調檔案移交的範圍,如果有蓋章的資料必須要交到公司蓋章,這樣蓋完章我能夠直接留下一份,避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了,但卻是對檔案收集最好的一種方法。

3、加強施工質量管理

(1)、施工組織機構為了抓好施工工作,完善管理,職責心強的管理技術人員,公司組建了施工專案部。專案部實行專案負責制,對施工專案統一管理,在質量、進度方面統一監控,社會關係統一協調,後勤供應統一保障。在保證工程質量和進度的前提下,充分體現公司效益。

(2)、禮貌施工

為了保證工程在安全禮貌環境中施工,施工科制定了嚴明的組織紀律和各項規章制度,經常性地召開教育活動。

(3)、主要施工方法

開工後項目全體技術人員、專職質檢人員、專職試驗員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃並進行技術交底。

根據圖紙和發包人或監理工程師帶給的設計基本資料和測量標誌,進行現場引測高程,建立施工控制網,對臨時工程佈置範圍樣線實行同精度控制,確保臨時工程佈置方便施工,不影響工程施工,確保工程的測量、放線精度。

(4)、工程施工質量保證措施

①、對入場的管理和技術人員進行上崗前的培訓,認真貫徹“質量求生存”的方針,組織技術人員認真研究招標檔案、工程設計及有關技術規範、規程、標準。

②專案部質量負責人及時組織有關人員認真編制質量控制計劃及施工作業指導書,報送監理工程師審批。

③配合並服從監理工程師的監理和指導,嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。

④嚴格按規範要求施工,施工過程質量控制採用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量,凡達不到工序質量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。

⑤專案部在每道工序施作前進行工序質量控制點的分析,向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質量控制點的技術交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業人員進行工序質量控制點的技術交底。

⑥認真執行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊複檢、專案部終檢。專案部設立質檢機構和專職質檢員,層層把關,嚴格執行質量一票否決權。

⑦、施工現場質量檢查員參加施工全過程,工程重要部位採取跟班生產隨時檢查。按照監理工程師的要求,及時辦理質量簽證手續。

⑧嚴格把好建築材料質量關。對原材料進行入場檢驗,成品及半成品務必具備“三證”,建立建築材料准許入場制度和使用簽證手續及跟蹤施工記錄。

⑨施工現場設定試驗檢測裝置,配備必須數量的試驗人員(專職質檢員)和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗,遵守職業道德,嚴格執行試驗規程。

⑩在施工中堅持“誰施工,誰負責”的原則,實行掛牌操作制度,做好施工記錄,實行質量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。

三、存在的不足

今年無論是合同管理、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進步,但仍有不足。一是合同管理還需進一步提高,加強《合同法》學習及合同管理。二是:再進一步完善檔案管理。

最後,感謝公司所有領導和同事對我工作的幫忙和支援,今後的工作我部門將更加努力,不斷學習,改正過去工作存在的不足,以更優異的工作成績回報公司、領導和同事們。

這年是艱苦的一年,資金的嚴重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響,對生產進度造成了嚴重的制約,但我指揮部並沒有氣餒,在公司領導的關懷下,在指揮部領導和職工的努力下,XX年年仍然取得了可喜的成績。其中我部門在處職能部門的指導下,圍繞本職,用心開展各項工作,透過與指揮部各部門之間的學習、配合,提高了工作效率,完善了工作方法,取得了必須的成績,但也發現了一些不足,分別總結如下:

在合同管理方面,以襄渝經理部內部承包管理(即合同管理)領導小組為主,秉承了先簽合同後施工的原則,對經理部範圍內的所有分包或內部承包工程,做到了及時測算分析、及時召開會議討論,沒有出現由於合同簽訂不及時而影響專案施工的狀況。

驗工計量工作方面,截止到11月,線實際完成產值135129834元,驗工收入共計135920727元;在對內驗工方面截止11月份,實際對架子對及分包隊伍驗工共計77136566元,各架子隊及相應工班、各以工班形式進行分包的合作隊伍均做到了驗工計價同步完成,不存在超驗現象,為準確的掌握各架子隊、合作隊伍的完成狀況、成本及資金狀況帶給了第一手資料。對各項已驗工工程的臺帳,能夠做到登記準確、及時。

在成本管理分析方面,我部門與指揮部財務室相互協助對指揮部這年年每個月、季度的成本狀況都做了詳細的分析總結,基本瞭解了指揮部的成本狀況,為指揮部下一步工作和管理帶給了依據。

在變更索賠方面,我部門對這年年夏季發生的洪澇災害及時進行了資料及證據的收集整理,造成虧損的索賠報告已上報局指。

在分包隊伍管理方面,在內部承包管理(即合同管理)領導小組指導,我部門對承包隊伍進行逐項考核,對不具備施工資質和施工潛力的隊伍堅決不予簽訂合同;對已簽訂合同施工的隊伍,對其施工進度,施工質量進行考核,對沒有到達要求或不聽指揮的施工隊伍進行退場清算。

在與部門、同事之間的協作方面,xx年年度,能夠用心完成處職能部門、局指職能部門安排的各項工作,資料上報及時,與經理部領導、各部門、同事之間能及時溝通工作中發現的問題,共同協作為襄渝專案效益努力。

根據我指揮部目前的施工狀況,20xx年度我部門的工作重點將放在變更索賠、施工圖差錯漏整理、工程竣工結算上方,期望透過經理部各部門的用心配合,盡最大可能的提高專案效益,力爭減虧。同時爭取透過襄渝線的試點學習,在經營計量工作能夠構成一套比較科學合理的管理方案。其次,加強部門自身管理和部門工作總結,提高工作效率,使得工作潛力得到進一步的提升。

過去的這年是艱苦的一年,是團結奮鬥的一年。線上整條線施工進度緩慢,在資金嚴重短缺使得工地施工曾一度進入半停工狀態的狀況下,我指揮部在局、處級機關領導的關懷和幫忙下,在指揮部全體員工的努力下仍然克服了重重困難,進行著施工生產,並在四季度掀起了“百日大幹”的熱潮,使得施工狀況有了大幅的轉變,為20xx年的施工打下了堅實的基礎。我部門也將把這種工作熱情帶入到20xx年的工作當中,繼續堅定不移地執行部門職責,為線的建設貢獻一份力量。

工程專案合同管理工作總結 篇3

“守合同重信用”是企業生存發展之本,是企業立於不敗之源,是開拓創新之基,是企業久戰沙場而不銷聲匿跡的根本。20xx年,蘭州巨集安泰商貿有限責任公司始終堅持以誠信為本,追求為主管部門和授權企業建立一流滿意服務,獲得了廣大消費者的積極評價和充分信賴。

一、堅持不懈地抓合同法等法律法規的學習、宣傳培訓工作20xx年,蘭州巨集安泰商貿有限責任公司在市工商行政管理部門支援和指導下,在公司領導班子重視和帶動下,堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規的學好、宣傳和培訓工作。在全公司範圍內形成了學好、用好《合同法》的局面。充分利用集中學習、網路教育等形式進行重點學習。一年來,公司多次舉辦員工《合同法》*,公司領導在工作十分繁忙之中擠出時間,帶頭學習,述職報告起到了很好的示範作用。此外,公司為員工發放有關《合同法》書籍,督促他們利用業餘時間學習相關法律法規,並注意在平時工作中強化宣講各種合同、信用管理新政策,在公司營造出了學習《合同法》、爭創重合同守信用企業的良好局面。

二、加強合同管理的組織機構建設,各項制度得到不斷完善機構建設是建立“守合同重信用”企業的組織保證。20xx年,公司進一步強化了對信用、合同工作的組織管理,建立形成了以公司領導為核心由公司總經理負總責,分管領導分工負責。目前,公司合同信用管理機構健全,合同管理人員到位,信用合同管理架構已經基本確立。

三、在對外經營活動中,公司注意發揮合同管理人員的作用,使其能夠全程參加各種經濟、銷售合同的洽談、起草,依照法律法規和部門規章稽核合同條款,以確保合同合理合法、條款完備可行。目前,公司所有的經濟合同,均需由公司合同管理部門參與洽談、起草,並報公司總經理辦公會研究,最終,由總經理審批簽訂,杜絕了在合同、信用工作中可能發生的職責不清,職權不明的問題。在合同商定過程中,公司合同管理部門和合同管理員做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關、嚴格按照公司的經營範圍對外依法開展經營活動,20xx年,公司沒有發生一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

四、領導重視、分工協作,齊抓共管,建立工作取得明顯成效在20xx年度建立重合同守信用單位工作中,公司始終堅持圍繞“領導重視、分工協作,齊抓共管”的工作思路不動搖,始終堅持領導班子把重合同守信用作為頭等大事來抓不動搖,嚴格履行總經理負總負責,其他領導及中層經理分工協作的工作準則,在全公司上下形成了共創“重合同守信用”企業的生機勃勃的局面。通過建立活動深入開展,目前,公司合同履約率基本達到了100%,良好的信譽得到各商戶的一致認可,20xx年,公司被評為AA*信用單位的光榮稱號。

工程專案合同管理工作總結 篇4

我是農經系統的一名工作人員,在三年的聘期內,我以鄧小平理論為指標,認真貫徹“三個代表”重要思想,努力學習、勤奮工作、廉潔自律、紮實苦幹,全心全意為人民服務,實際工作中取得了一定的成績,得到了領導的肯定,群眾的認同,農經工作個人總結。現將本人三年來的學習、工作總結如下:

一.加強學習不斷鑽研業務知識努力提高個人素質

學習是明確政治方向,提高能力水平的重要途徑,更是適應新形勢、新環境的必然要求。三年來,我始終堅持學習不放鬆,努力提高自身修養,不斷增強自己應對新環境新問題的能力。一是認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,深刻領會“三個代表”重要思想的科學內涵和精神實質,並以此來指導自己的各項工作。同時,時刻把握黨的路線、方針、政策,使自己的工作方向與黨的路線方針始終保持高度一致。二是刻苦鑽研業務知識,不斷提升自身業務水平,從而更好地為人民服務,為黨的事業貢獻力量。通過三年的努力,我已考取了農業經濟師這一中級職稱,並得到了上級主管部門的的認定。

二.立足本職圍繞中心做好工作

農經工作是一項立足基層,直接為廣大農民服務的工作。圍繞這一本質,我主要致力做好以下幾項工作:

1.貫徹落實《農村土地承包法》切實做好農村土地承包與流轉規範管理工作,採取多種措施解決好當前全鄉農村土地承包糾紛。

稅費改革以來,特別是如今中央出臺的一系列惠農政策,充分調動了廣大農民的種糧積極性,使得許多稅改前迫於稅費壓力過大而將自己的承包耕地流轉給他人耕種的農戶,迫切要求收回自己的耕地。在這種情況下,就自然而然的出現了大量的土地權屬糾紛,個人總結《農經工作個人總結》。面對這一情況,我一方面向發生糾紛的農戶耐心宣傳農村土地承包與流轉政策,另一方面走訪村組,瞭解情況,進行細緻調查,再根據土地流轉時雙方有無簽訂流轉協議或流轉合同等情況,區別對待,據實處理。經過我的努力,全鄉範圍內大量的土地權屬糾紛問題得到了妥善的解決。

2.認真執行減負政策,嚴把“一事一議”籌資籌勞關,切實減輕農民負擔,保障農民權益。

農民負擔問題是全鄉廣大農民關注的焦點,為切實做好這項工作,我嚴格把關,對於不符合一事一議籌資籌勞的專案,一律不予審批;對於可籌可不籌的一事一議專案,我努力說服鄉領導儘量不籌或少籌;對於確實需要籌資的公益事業專案,也必須經過規定程式,由我們鄉農經站稽核並報上級農民負擔監督領導小組批准後方可實施。這就在很大程度上有效遏制了全鄉農民負擔反彈的現象,保護了農民利益。

3.建立健全“村財鄉管”管理制度,加強村級財務管理。

村級財務管理工作是農經工作人員擔負的一項重要職責,這項工作做得好壞與否直接影響到村級班子的穩定和幹群關係。為此,我與農經站其他工作人員分片包乾、各負其責,做了大量工作,幫助各村建賬、立帳、管帳,重點加強了村級債權債務管理,控制新增債務,通過各種渠道逐步化解原有債務,使得各村從沉重的債務中擺脫出來,集中精力搞好村級建設,改善了幹群關係,提高了工作效率。

在搞好本職工作的基礎上,我還圍繞鄉中心工作,服從鄉黨委、政府安排,配合做好其他各項工作。其中重點是做好全鄉的統計工作。

隨著社會、經濟的快速發展,統計工作的重要性日益顯現。及時、準確的統計資料,可以為黨委、政府進行決策和制定發展規劃提供可靠依據。為做好此項工作,我不惜花費大量時間,努力蒐集整理全鄉各行各業的資料資料,並加以妥善保管,隨時為鄉黨委政府進行決策提供所需資料、帳表。特別是20_年的全國第一次經濟普查和20_年的全國第二次農業普查,範圍廣、內容複雜,任務十分艱鉅,我作為鄉普查指導員,義不容辭地帶領全鄉普查員分赴各普查區,深入調查物件戶,進行細緻的調查登記。在我的指導下,全鄉的兩次普查任務都得以圓滿的完成,而我本人也兩次被評為省級先進個人。

工程專案合同管理工作總結 篇5

自從水滴匯入大海的那一刻,便和大海密不可分的融合在一起,浪花迎著朝陽放射出耀眼的光芒..來自水滴,更來自大海,就像我依偎在企業的懷抱裡,唯有全身心投入到工作中,融入企業,才能折射出人生的光輝。

指縫間流過的歲月中夾雜著努力和改變,不知不覺間,與___公司共命運已有三年光陰,企業無限的變遷中也夾雜了我自身價值的歷練與實踐,工作的順利進行離不開各部門同事的幫助,更離不開領導的支援與信任,本年工作內容主要包括以下幾方面:

(一) 合同方面:

伴隨著企業重組,公司機關部門人員變更,以及___公司本年對於合同採辦管理規定的調整,使得合同管理工作一度陷入瓶頸,通過與相關人員積極溝通協調,並努力滲透上級公司相關管理規定,最終得到了領導的理解與上級公司相關人員的支援與配合,相信只有勤奮努力,才是克服困難戰勝一切的唯一途徑。

1、 截止到12月20日,本年收支合同明細

支出合同 ___份 約____萬元

收入合同 ___份 約____萬元

a 支出合同:

◇ 年度單價供貨合同:__份

《____年度單價供貨合同》 ____科技開發有限公司

《____年度單價供貨合同》____科技有限公司

◇ api諮詢服務合同、api諮詢服務合同補充協議: __份,合同價款由___萬元下浮至___萬元;

◇ 工具加工合同 __份,____萬元;

◇ 鑽頭原材料支出合同 ___份,共約____萬元。

其中包含原材料:__片___片,鋼體____只,__模具___件,__碳化鎢_____公斤,______斤,______,______,______斤,______粒,______斤。

b 收入合同:

◇ 《鑽頭銷售年度合同》 __份;

◇ 工具加工類合同 __份,共計___萬元;

◇ 工程類 __份,___萬元;

◇ 鑽頭銷售收入合同 __份,__只鑽頭,共計____萬元

鑽頭銷售情況

122fm__b __只 122fm___ab __只 122fm___ __只

122fm__b __只 175fms___ __只 122fm___ __只

085fm__ __只 122fm_ __只 共計___只

2、根據___公司合同管理規定,對於付款方式不予以預付款及款到發貨的要求,鑑於上述原則,在與供應商的合同條款商談往來期間也出現了較多分歧,如進行霧化鎳粉及銀焊條採購時,就因合同條款中貨到付款的要求雙方不能達成一致,經過在上級領導和供應商之間反覆溝通,最終說服並得到了供應商的理解,同樣尋求到了兩全的解決方法,使得合同及時簽訂,以滿足車間生產需要。

3、通過參與___公司合同、採辦、承包商管理規定;供應商管理實施細則以及招評標規則的培訓,__年合同管理工作針對細節著重入手,努力將處處做到完滿,對於原材料購銷、加工合同、年度單價供貨合同主要原則性條款進一步靠攏總公司合同範本相關條款。以管理規定為前提規範了合同執行期間甲乙雙方的各項往來工作。

4、本年鑽頭公司先後進行了鋼體鑽頭年度單價供貨合同、工具加工、樓維修等專案的招投標程式,通過參與評標以及相關審批程式的上報工作,深刻的感受到此項工作對於經濟合同執行的重要意義,也從中體會到自身以及相關部門對於招投標程式的瞭解與重視程度有所欠缺,從而影響了合同的正常簽訂與執行。

(二) 關於核算工作

公司機構變更後,本人接手了核算工作,並將新工作的再一次挑戰,化作奮鬥的動力,在完善合同管理工作的基礎上,從零開始,瞭解新專業,接受新知識,我將此視為考驗,更是機遇。

1、目前核算工作主要包括:

a負責辦理公司內部市場招待費、差旅費、辦公費用、裝置檢測費用、計量器具年檢費用、員工補助等各項費用審批程式及報銷工作。

b 負責零星材料採辦付款,合同付款,審批程式報批工作。

c 負責向財務部門提供每月成本分析,單項成本核算,當月收入結轉表。

d 每月根據財務報表及時核對明細賬。

e 協調庫房管理資料與財務的統一性。

2、收入合同收款情況:

___份收入合同發票已經全部開出,應收總額:_____萬元,其中已收款_____萬元,未收款_____萬元。

3、 支出合同付款情況:

應付總額____萬元,已付____萬元,____萬元未付款,其中api諮詢服務合同___萬元尾款未付,鋼體鑽頭___萬元發票未開據。

4、 科研專案付款情況:

●與__石油大學簽訂的“_____地區__巖地層鑽頭設計和研製”合同,截止到目前已支付第一階段款項,支付金額:___萬元,未支付金額___萬元。

● 此專案所發生的差旅費、招待費、會議費共計約___萬於元,已報銷完畢。

● 關於製造實驗性鑽頭的材料款,上級公司已批准___萬元,發生款項___萬元:

國產__片 φ1308 __片 _____萬元

進口__片 φ1913 __片 _____萬元

φ1613 __片 _____萬元

5、 公司財務狀況(截止到12月20日):

☆ 收入:____萬元

其中產品銷售收入____萬元,勞務收入___萬元,工程收入___萬元。

☆ 成本:約____萬元

其中材料成本____萬元,外包成本____萬元,人工成本約____萬元。

以上內容是公司本年收支情況的基本資料,詳細內容體現在核算崗位工作總結中,擔任核算工作過程中,在認真做好公司內部報銷付款等工作的基礎上,積極配合財務部門進行成本分析、核算以提供各項所需資料,抱著謙虛謹慎的心態,盡力做到完善。本年5月至今,接手核算工作也已有半年時間,累計辦理報銷及付款審批程式上百次,共計____於萬元,初次接觸財務相關工作,使我感到舉步為艱,一方面需要加強自身的業務熟練度,另一方面在於基層與上級領導之間缺少溝通,只有準確及時的將工作進展與困難相互溝通,才能高效率的完成工作內容。在以後的工作中,我會不斷加冕,保證工作的準確性、及時性。

路漫漫其修遠兮,面對人生,我努力做到微笑和坦然,相信只要一直保持微笑,就會得到更多張笑臉,愉悅積極的心情是一天繁忙工作的開始,時刻懷揣一顆感恩的心,才能體會其中的樂趣。感謝領導,感謝同事,我們就如同蝴蝶的兩隻翅膀,只有良性協調的互動,才能不斷的、健康的飛到更高更遠的地方,我們相互依靠,相互進步。感謝這個每天陪伴我的年輕團隊,是大家的擔當讓企業充滿溫暖,充滿青春的活力!

一滴水,也可以折射出陽光。水滴的世界是美麗的,即使它遠不及大海所容納的世界。我也像水滴一樣,在人們看來是一個小的不能再小的世界。可是我喜歡這個小世界,它是我永恆的一方后土。