一年來，我局在縣委、政府的正確領導和市發改委的指導下，全域性上下以“三個代表”重要思想為指導，樹立科學發展觀，認真落實黨的十七大精神，全面貫徹中央、省、市經濟工作會議精神，緊緊圍繞縣委第十一次全委（擴大）會議和縣十四屆人大一次會議提出的“生態立縣、工業強縣、農業穩縣，旅遊活縣發展戰略”，和打造“實力習水、魅力習水、和諧習水”的奮鬥目標。積極進取，奮力拼搏，各項工作都有序推進。
一、一年的工作完成情況
（一）加強經濟執行排程和監測預測工作，保持國民經濟持續快速健康發展
我局在廣泛調查研究的基礎上，認真編制2009年國民經濟和社會發展計劃，經縣十四屆人大二次會議審議通過後，及時組織下達，並認真搞好國民經濟執行監測、預測，根據調研情況按時完成經濟執行分析報告4期。通過努力，我縣國民經濟和社會事業繼續保持又好又快發展，到年底地區生產總值預計完成38億元，能確保15.5%的增速。其中：第一產業預計完成9.8億元，佔計劃的100%,同比增長8.38%;第二產業預計完成15.6億元,佔計劃的100%,同比增長30%;第三產業預計完成12.6億元,佔計劃的100.9%,同比增長7%億元；社會固定資產投資預計完成21.5億元,同比增長21%；社會消費品零售總額預計達到12.5億元，佔計劃的100%，同比增長17%；地方財政收入預計完成1.5億元，為預算100%，同比增長14%。
(二)積極爭取建設專案
通過努力，共為我縣爭取建設專案56個，總投資24532萬元，其中：中央預算內資金，省預算內資金11352萬元。
（三）加強在建國債專案、以工代賑專案和易地扶貧搬遷專案的管理
1、認真組織實施XX年年度的以工代賑專案。
XX年年我縣獲得以工縣、工業強縣、農業穩縣、旅遊活縣”的新要求，提出規劃需要調整和修訂的內容及政策建議；
（八）對我縣相關規劃進行了清理
我縣現有規劃134個。其中：綜合類1個，工業類2個；交通運輸類2個；農林水牧業41個；旅遊業5個；其它83個。但以上規劃中編制單位符合資質要求的只有10個，佔整個規劃的7.5％，經過評審的有12個，佔整個規劃的9.1％；已審批的規劃有63個，佔整個規劃的47％；列入省市的規劃有10個，佔整個規劃的7.5％。
（九）促進專案謀劃機制建設，加強專案庫建設
促進專案謀劃五個機制建設，一是推行專案謀劃例會制度；二是建立鄉鎮部門企業專案謀劃責任制；三是積極推動專家諮詢、指導機制；四是建立專案動態管理機制；五是建立合理的投入機制。加強專案庫建設必須按照適應形勢，把握規律，順勢而為，務求突破的要求。緊盯國家產業政策和發展規劃謀劃專案；發揮優勢，圍繞推進“生態立縣、工業強縣、農業穩縣、旅遊活縣”建設謀劃專案；突破制約，立足調整優化經濟結構和轉變增長經濟方式謀劃專案；拓展思路，注重在發展文化產業和社會公益事業方面謀劃專案。五是修改完善了我縣“十一五”重點專案庫。
（十）加大《遵義市政府投資專案管理辦法》和《遵義市招投標管理暫行辦法》的貫徹力度，進一步理順政府投資專案管理
為了進一步貫徹落實好《辦法》，我局於代擬草了《習水縣人民政府關於進一步加強政府投資專案管理的意見》，並按照《辦法》的要求，加大了對政府投資專案的管理力度，特別是加強對超概算的管理，同時抓好招標方案核准和招投標指導協調和監督管理。
（十一）加強班子建設，提高黨組織的凝聚力和戰鬥力
1、加強領導班子和幹部隊伍建設。我局以開展黨的基層組織先進性工程建設為契機，堅持抓班子、帶隊伍、牢固樹立全域性意識，大局意識，搞好班子內部團結，通過抓班子建設增強了領導班子的凝聚力和戰鬥力。在抓幹部隊伍建設上，狠抓了黨員幹部政治思想教育，強化服務意識和公僕意識，樹立開拓創新，求真務實的工作作風，做到了領導班子成員能夠相互交流，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠相待、合作共事、齊心協力幹事業的良好氛圍；凡遇重大問題按規定程式集體討論決定，保證各項決策、決定落實到位；並堅持認真執行上級紀委關於領導幹部廉潔自律的各項規定。同時，加強黨支部建設工作，使黨支部能夠充分發揮戰鬥堡壘作用，黨員能夠發揮先鋒模範作用。
2、認真落實黨風廉政建設各項規定。一是堅持正確教育與典型案例相結合，加強警示教育，對中央、省、市、縣黨風廉政建設會議檔案精神及時學習貫徹。二是認真抓好領導幹部廉潔自律，進一步完善了各項制度建設，與幹部職工簽定黨風廉政建設責任狀，強化了監督約束機制。一年來，我局無一干部職工發生違法違紀行為。
3、做好常規計劃生育工作，積極開展計生“三結合”幫扶
我局始終堅持計劃生育一票否決制，加強對計劃生育工作的領導，局長親自任計劃生育工作組長，把計劃生育工作同發改工作同安排、同部署、同考核，建立健全計劃生育工作制度，和各股室簽訂計劃生育工作責任狀。同時積極開展計生“三結合”幫扶工作，為了抓好幫扶工作，局黨組制定了切實可行的幫扶計劃和幫扶措施。同幫扶物件簽訂了幫扶協議，建立了幫扶檔案，並將幫扶任務納入了對幹部職工的年度目標考核內容。
4、認真抓好依法行政，社會治安綜合治理、普法、禁毒、“創衛”、安全等工作。
我局認真落實 “五五”普法年度計劃，切實加強法制建設的領導。堅持學法用法制度，結合工作實際，認真組織幹部職工學習《公務員法》、《招投標法》、《投資體制改革條理》等法津法規。堅持依法行政，對我局的行政執法範圍進行了清理，把行政許可事項向社會公佈，公開辦事程式。認真執行國家、省、市、縣禁毒各項規定，完善機關各項配套制度。積極按縣府機關要求，落實治安綜合治理責任制，認真做好部門防火、防盜、防洪等安全工作。嚴格按照創衛辦的要求做好“創衛”和“整髒治亂”的相關工作，完成了“創衛”和“整髒治亂”的目標任務。
二、具體做法和措施
回顧半年的工作，有許多值得提煉和總結的經驗，歸納起來主要有以下幾方面：
（一）以工代賑方面
1、堅持實事求是，因地制宜，統籌規劃，講求實效，注重質量和專案重點向貧困地區傾斜的原則。
2、規範專案立項申報制度。在專案申報前，深入基層實地踏勘，走訪群眾傾聽建議和要求，提交鄉鎮黨委、政府研究討論，整理彙總後經局黨組集體研究，報分管縣長審查批准上報。杜絕了專案申報過程中的關係工程，優親厚友工程和打招呼工程。
3、規範管理，強化監督，嚴把“三關”。按照以工代賑基本建設管理程式要求，建立完善了《以工代賑管理辦法》、《以工代賑報賬制管理規定》、《以工代賑黨風廉政責任追究制》和《以工代賑專案實施責任書》等一套行之有效的規章制度，嚴格專案事前公告和事後公示規定，廣泛接受社會各界和群眾監督，重點把住專案審批關，資金使用關和驗收質量關。
4、因地制宜，條塊結合，統籌兼顧，堅持“四個”結合，即：堅持改善生產條件與發揮資源優勢相結合，堅持以工代賑與農業產業結構調整相結合，堅持基礎設施建設與推進社會主義新農村建設相結合，堅持農業經濟開發與改善生態環境相結合。
5、強化專案的監督管理，嚴格以工代賑工程按照實施方案組織施工，深入專案工程點，對開工專案進行監督、檢查、指導，及時瞭解工程進度，確保工程質量。杜絕了豆腐渣工程，半拉子工程和鬍子工程的出現。工程竣工後，會同監察、財政、審計、交通、水利等部門和鄉鎮黨委、政府、村支兩委及群眾代表對專案實行綜合驗收，使整個專案的實施即增強了透明度，又實現了規範化和制度化管理。
6、對專案資金實行財政專戶、專賬、專人管理和封閉執行的原則，按照報賬制管理規定，工程資金撥付實行“3、4、3”制，即：專案實施方案，經發改局會同相關業務部門審查批覆後，撥付30%一期工程啟動資金，達到一期工程進度，符合質量要求（發改局派人到專案點實地檢查），提供支出發票經稽核後撥付二期工程款40%，工程竣工經組織驗收，各項技術指標綜合評定為合格以上的，一次性撥付剩餘的30%工程款。有效保證了專案資金的專款專用，防止被擠佔、挪用、截留的現象發生。
（二）投資管理方面
1、堅持《國務院投資體制改革條例》規定的專案審批、核准、備案的相關規定，嚴格辦事程式。
2、加強固定資產投資調控，堅持每月及時排程，對存在的問題認真分析，向縣委政府提出工作建議。
3、強化對國債專案的監督管理，定期和不定期深入專案施工單位，瞭解專案施工進度、質量，對存在的問題及時指出。
4、堅持政策性和靈活性結合的原則，凡是縣委、政府要求特半的事，我局不分早晚和節假日，採取特事特辦。
（三）易地扶貧搬遷工作方面
1、深入基層調研，及時制定了《易地扶貧搬遷規劃》，為我縣向上爭取易地扶貧搬遷專案奠定了基礎。
2、堅持易地扶貧搬遷專案安排的原則，把專案安排在居住在深山區、石山區居住環境惡劣，一方水土養不活一方人的地方，確保了專案安排的政策性和嚴肅性。
3、堅持基本建設專案管理程式，加大對專案的管理力度。
4、確立了易地扶貧安置工作 “一把手”負總責制,各專案實施單位的“一把手”任易地扶貧安置工作領導小組組長，確保了專案的順利實施。
5、堅持報賬制管理，使專案資金能夠用在工程建設上，確保了工程的質量和效益。
（四）經濟執行方面
1、及時掌握國家的巨集觀調控政策，向縣委、政府提出我縣應對巨集觀調控的政策措施。
2、經常深入鄉鎮、企業、廠礦、機關單位，瞭解經濟執行的態勢，深入分析經濟執行中的問題，提出調控建議。
3、加強對經濟執行知識的學習，提高經濟執行分析工作能力。
4、深入調查研究，在調查研究的基礎上結合省、市排程目標，科學制定我縣國民經濟和社會發展年度計劃，為全縣各級各部門提出了科學的奮鬥目標。
三、存在問題
回顧過去的一年，應該說是富有成效的，但與縣委、政府、上級發改部門和形勢發展的要求還有很大差距，主要表現在：
一是在市場經濟條件下，有效實施巨集觀調控的手段還不夠豐富，職能轉變還不夠到位。
二是深入基層調查研究、主動和超前研究經濟發展深層次問題還不夠深入有力，忙於對上對外跑專案多、對基層的指導不夠得力，在謀劃專案上的立足點不夠高。
三是忙於事務性工作多，系統理論學習少，專業知識不夠精深等。
四是思想解放不夠，改革與創新意識不強，對如何應對國家巨集觀調控政策，加快我縣經濟社會發展上，辦法不多。
五是對基層人員的業務培訓不夠。
四、2009年工作打算
（一）抓好發改常規工作
1、做好經濟執行分析工作，為縣委政府當好參謀助手作用
根據我縣2009年經濟執行情況，密切關注巨集觀經濟政策變化，根據國家實施巨集觀調控的新形勢，分析國家巨集觀經濟政策調整對我縣經濟社會發展的有利方面，科學提出2009年的國民經濟和社會發展機會，並有針對性地提出完成機會的對策建議，確保2009年經濟社會發展目標的實現。
2、抓好以工代賑、易地扶貧搬遷專案的管理
按照《國家以工代賑工程管理辦法》的要求，加大對以工代賑和易地扶貧搬遷專案管理力度，在2009年10月份前確保2009年的以工代賑專案全面竣工，啟動2009年的以工代賑專案，同時做好2010年的以工代賑專案的申報工作。
3、強化固定資產和重點專案建設的排程，堅持每月按時統計上報固定資產投資完成情況,每季度分析一次投資執行情況，及時掌握投資動態，並針對投資執行中存在的矛盾和問題，提出有針對性和可操作性的對策建議，為領導決策提供依據。確保2009年投資目標的實現。
4、繼續深化《國務院投資體制改革決定》抓好基本建設專案的審批、核准、備案工作，強化政府投資專案管理，積極研究探索非政府投資專案管理的有效途徑。
5、積極向上爭取專案建設資金
創新工作方式、方法,加大向上跑專案工作的工作力度，爭取上級更多的傾斜扶持。一是要主動服務業主。協調業主單位做好專案的前期工作，精心抓好申請補助專案的策劃、包裝，推動業主單位把各項前期工作做深做細，確實做到申報專案可行、材料齊全，內容豐富詳實；二是要突出重大專案跟進：全力抓好紅色旅遊、以工代賑、易地扶貧搬遷、交通等重點專案資金的爭取工作；同時做好新農村建設、水利、城市基礎設施、旅遊、社會事業等專案的爭取工作。
6、做好計劃生育、綜治、禁毒、普法、“創衛”和“整髒治亂工作，繼續開展“平安單位”、“無毒單位”的建立，落實行政執法責任制，加大機關內部管理力度，提升發改工作形象。
7、抓好單位內部管理，完善各類職責制度，內強素質，外樹形象。
（二）完成“十一五”中期評估工作
對評估工作進行綜合分析，完成我縣“十一五”規劃綱要中期評估報告，並按照黨的十七大提出的全面建設小康社會目標新要求和省委加快發展黔北綜合經濟區的總體要求，圍繞加快推進“三新一強”戰略和“生態立縣、工業強縣、農業穩縣、旅遊活縣”的新要求，提出規劃需要調整和修訂的內容及政策建議
（三）完善相關規劃
完善相關規劃做好以下工作：一是完善所缺的規劃，如《習水縣“十一五”服務業發展專項規劃》、《桐梓河流域習水段水電開發規劃》、《##縣鄉村旅遊總體規劃》等；二是力爭讓相關行業規劃通過評審批覆如《土城古鎮保護規劃》；三是力爭讓一部分重點規劃進入省市規劃。
（四）促進專案謀劃機制建設，加強專案庫建設
促進專案謀劃五個機制建設，一是推行專案謀劃例會制度；二是建立鄉鎮部門企業專案謀劃責任制；三是積極推動專家諮詢、指導機制；四是建立專案動態管理機制；五是建立合理的投入機制。加強專案庫建設必須按照適應形勢，把握規律，順勢而為，務求突破的要求。緊盯國家產業政策和發展規劃謀劃專案；發揮優勢，圍繞推進“生態立縣、工業強縣、農業穩縣、旅遊活縣”建設謀劃專案；突破制約，立足調整優化經濟結構和轉變增長經濟方式謀劃專案；拓展思路，注重在發展文化產業和社會公益事業方面謀劃專案。
（五）加大《遵義市政府投資專案管理辦法》的貫徹力度，進一步理順政府投資專案管理
##縣發展和改革局
二00九年十月二十日
三優範文網