20xx年即將過去，在這一年裡，醫務科在院長、分管院長的領導下，圍繞以人為本、科學發展，維護醫療質量與安全，不斷學習、提高人員素質等方面作了一些工作，現總結如下：
一、樹立以人為本，做到科學發展
科學技術是第一生產力。20xx年醫務科圍繞以人為本，科學發展做了大量工作：
1.建立醫務人員技術檔案。今年，醫務科通過策劃運作，收集、整理了全院醫、藥、護、技人員檔案，做到每人一份技術檔案，存放於專用檔案框中。同時製作了電子檔案，更加全面地瞭解了全院醫務人員技術結構，方便了醫院的管理，為他們晉升、晉級、進修、培訓提供了便捷與保障。
2.做好醫務人員的好後勤、好幫手，提高醫務人員工作積極性。20xx年，圍繞在職醫務人員晉升、晉級，醫務科不遺餘力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫務人員報名參加外語、計算機、理論水平測試，和晉升檔案組織準備工作等，做到讓每一位符合條件的醫務人員晉升、考試不因人為因素而耽誤，讓醫務人員感受到主管部門、醫院對他們的關心與關懷，提高了醫務人員的工作積極性。
二、提高醫療質量，保障醫療安全
醫療質量與安全是醫療工作的生命線。20xx年圍繞提高醫療質量、保障醫療安全，醫務科做了如下工作：
1.建立健全各種醫療管理組織。今年，醫務科組織成立了醫院醫療質量管理委員會、科室醫療質量管理小組、危重病人搶救領導小組、輸血管理委員會，為醫療質量與安全提供了組織保障。
2.建立健全各種規則制度。今年，醫務科結合我院實際，參考相關醫療管理制度，制定了《醫院十三項核心管理制度》，並人手一冊。同時制定的制度還有《病歷書寫制度》、《處方管理制度》、《臨床輸血相關制度》、《臨床輸血管理實施細則》、《手術分級管理制度》、《住院患者化驗檢查程式》等，為醫療質量與安全提供了制度保障。
3.落實醫療質量管理與監督責任制。一年來，按照醫院管理規定，醫務科每週一次參與行政大查房，定期不定期進行醫療質量管理的檢查與監督，及時發現醫療過程中存在的問題及隱患，並提出整改意見，對醫療行為實施獎懲。起到了全程監督，管理醫療質量與安全的作用。
三、積極開展醫療活動，圓滿完成醫療工作
醫務科在全院醫療活動中起主持、管理、組織、協調之責。今年醫務科圍繞全院醫療工作做了大量工作，使全院醫療業務活動規範、有序，醫療業務工作完成很好。截至11月底，全院總接診門診病人78481人次，較去年同期增長11%，住院患者2289人次，住院手術1164人次。
四、積極調解醫療糾紛，保障醫療工作秩序
在當前的醫療背景下，醫療糾紛時有發生，我院也不例外。醫療糾紛發生後，直接導致正常醫療秩序的破壞，更有患者會導致群體性暴力事件的發生。它是一個十分複雜而難以解決的問題。面對醫療糾紛，醫務科總是全力以赴，每起糾紛的協調、資料的整理、均能及時組織到位。醫療糾紛處理後的醫療保險賠付工作亦由醫務科主導負責完成。今年共主持及自己處理醫療糾紛13起，醫療糾紛的處理率達100%，醫療保險賠付準備工作已全部完成，直等保險公司的賠付。
五、開展新技術、新業務，增強醫院發展後勁
新技術、新業務，是醫療發展的趨勢，是醫院新的醫療收入增長點。今年醫務科協調引進了“長程心電圖”等新技術、新業務，起到了推廣醫院業務與發展的作用。
20xx年，我們內一科醫護人員在院黨委、醫務科的正確領導下，加強病房管理，基礎管理，安全管理，細節管理，克服人員少、風險高、醫療任務重、護理工作瑣碎而繁雜等諸多困難，齊心協力，圓滿完成門、急診、120及病房的各項醫療護理任務，實現了經濟效益與社會效益的雙贏，得到病人的認可和領導及同事們的贊同，且於本年度被評為院先進科室。現將工作總結如下：
一、基本情況：
心內科共有醫護人員25名，醫生10名，護士15名，其中主任醫師1名，副主任醫師3名，主治醫師5名，主管護師1名，護師3名。實際開放床位57張。
二、努力提高醫護人員的思想素質，做愛崗敬業的白衣天使。
優良的職業道德品質是從事醫療護理工作的前提，心內科始終把加強職工的思想政治素質教育、不斷提高思想覺悟作為工作前提。全科醫護人員自覺樹立全心全意為人民服務的意識，弘揚白求恩精神，為開展“優質服務示範科室”的活動奠定了堅實的基礎，同時使整個科室形成一種團結進取的氣氛。
由於心內科工作的特殊性，它是一個風險高和糾紛多發的科室，病人病情變化多端，來勢凶猛，病情變化快，搶救病人頻率高，病人需求千變萬化，工作量大，工作瑣碎而繁雜，人力資源相對不足，全科人員均能自覺遵守醫院的各項規章制度，特別是落實各項核心制度，團結協作，齊心協力，克服種種困難，強化服務意識，改善服務態度，注重服務細節及服務質量，切實為病人著想，幫助病人解決問題。愛崗敬業、恪盡職守、遵守醫德規範，具有良好的醫德、醫風及職業道德。自覺抵制不正之風，從不接受病人的吃請、送禮及紅包。
在病房條件尚不完善、中心監護未完成裝配的情況下，積極收治病人。去年冬季，病人明顯增多的情況下，全科醫護人員對照標準，積極準備，加班加點，任勞任怨，全員參與，毫無怨言，本科室的醫療護理工作得到了院領導的一致好評。我們就是這樣憑著強烈的敬業精神、強大的責任心、規範的治療、優質的服務，創造了良好的社會和經濟效益。全年共收到感謝信30封，錦旗12面。去年1—12月份內一科病房共收治病人1520人，監護病人190餘例，較去年同期增加82人，增幅33.5%。全年實現經濟收入近1000，0000元，較去年同期增長223，9148元，增幅35.9%。
三、加強業務學習，提高業務素質。
心內科現擁有一批臨床經驗豐富，技術力量雄厚、業務素質高、配合默契的醫療護理隊伍。全科人員不斷提高自身素質，加強崗位技術練兵，科室有濃厚的學習氛圍，大家利用工作之餘認真學習專科理論知識，儘可能抽時間參加各項專業學術活動，關注本專業國內外新知識及新動態，及時及儘可能將新的理念、知識應用於臨床，使病人受益，得到更規範的治療護理。同時組織科室人員參加院內學術活動及理論、技能考核並取得優秀成績。兩名住院醫生通過職稱晉升考試，為明年申報主治醫生做好準備。護理組全年業務學習48次，護理查房12次。全院性護理查房1次，院內授課1次，在年終院裡的護理操作考核中全員通過。
過硬的業務技能是醫療護理安全的重要保證，這既是我們的承諾，也是我們的服務宗旨。主管護師孟傑徒手心肺復甦挽救了多位病人的生命。在危重病人的搶救中，醫護配合默契，執行醫囑準確、及時，各項護理措施落實到位，及時向醫生彙報病情，使病人得到及時有效地救治。本年度共搶救危重病人200餘例，成功率90%以上。同時內一科醫生克服人員少的困難，擔負著全院繁重的專科會診任務，不管白天夜裡做到隨叫隨到，每月平均會診120餘次，有時多達150~160人次。
四、提高安全意識，防範醫療糾紛。
安全管理是管理的重點，安全工作常抓不懈。科主任護士長經常對科室人員進行安全教育，提高了安全意識，增強了服務意識，注重溝通，注重服務的細節，服務的質量，嚴格執行三級查房制度、交接班制度、查對制度等，及時完成各種醫療護理檔案的書寫與審籤，嚴把病歷質量關，對急、危、重症及特殊病人、疑難病人特別關注，確保醫療護理質量及病人滿意度，實現了全年無醫療事故及大的差錯，無醫療護理糾紛。
護理組在安全管理方面，除認真落實各項核心制度外，注重細節管理和環節監控，培養和養成護士注重細節的習慣。對於新入院、新轉入及急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人，重點督促檢查和監控。節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時，均加
強監督和管理。護士長加強對科室硬體設施的常規檢查意識，及時發現問題及時維修，保持裝置的完好。結合臨床例項，進行生動、深刻的安全教育，強化護理法律意識。進一步完善護理缺陷討論，讓護士參與到每月的缺陷討論中去，從流程和環節上加以改進來減少或杜絕缺陷的發生。
五、積極開展優質服務活動，讓病員滿意，讓社會滿意。
在市場經濟的今天，在充滿競爭的年代，優質服務顯得尤為重要，心內科堅決樹立一切“以病人為中心“的服務理念。科室設有意見薄和資訊反饋本，堅持每月1次工休座談會，廣泛徵求意見，不斷改善和完善優質服務工作，讓病人深切感受到親人般的關懷，家庭般的溫暖。
心內科作為全院最早的整體護理病房，能不斷地根據患者的需求，主動改進服務模式，轉變服務作風，主動提供人性化服務，把方便留給病人，把實惠帶給病人，讓病人滿意，讓社會滿意。在去年4~12月根據市局及我院關於開展“優質護理服務示範工程”活動的精神和方案的要求，緊緊圍繞“夯實基礎護理，提供滿意服務”為主題，開展了“優質服務示範”活動，在本次活動中，本病區成為我院首批推出的示範病房。在開展提供優質服務流程及親情服務等活動的同時，又開展了十分鐘關愛及出院病人回訪等特色服務，護士不再依靠家屬或陪護做生活護理，減輕了家屬的負擔，得到了病人的好評。去年底，一位病員在內一科這樣留言：由於你們的辛勤勞動，才換來了歡樂的歌聲、甜美的笑語；由於你們的奮進努力，才迎來了人間燦爛的陽光、盎然的春意。多少病人在您的精心護理下，生命之火重新燃起；多少患者經您的積極診治，戰勝頑疾信心百倍成績已屬過去，再創輝煌未來。
20xx年，我們將一如既往、腳踏實地、無怨無悔地做好本職工作，加強危重病人管理及安全管理，繼續開展優質服務、微笑服務，轉變服務理念，強化服務意識，認清形勢，統一思想，從自身做起，高標準、嚴要求，牢固樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想，無論從管理、服務、還是追求質量上，我們都力爭再邁上一個新臺階，使患者滿意，讓領導放心。
時間過得真快，不知不覺間在神經內科重症監護室進修完畢。在短短的一年中，在護士長悉心安排下。經驗豐富的帶教老師耐心教導中，我學到了平時工作中從未遇到的珍貴經驗和臨床操作，病房整潔、護士勤快、團結協作、護理效勞到位，使我受益匪淺。
神經內科重症監護室是醫院的一個特殊場所，在這裡表達了“三個集中”――危重病人集中，有救治經驗的醫護人員集中和現代化監測的治療儀器集中。作為拯救危重病人的`“中轉站”。即重症加強護理病房。把危重病人集中起來，在人力、物力和技術上給予最正確保障，以期得到良好的救治效果。神經內科重症監護室設有中心監護站，直接觀察所有監護的病床。
來到神經內科重症監護室我對每一件儀器都感到好奇，中心監護儀、心電圖機、除顫儀、起搏器、輸液泵、微量注射器、氣管插管及氣管切開所需急救器材。每床配備完善的功能裝置，提供電、氧氣、壓縮空氣和負壓吸引等醫療器械。每張監護病床裝配電源插座。每床配備床旁監護系統，進行心電、血壓、脈搏血氧飽和度、有創壓力監測等根本生命體徵監護。我在神經內科重症監護室護理諸如腦血管意外，腦出血，腦堵塞，癲癇，腦幹出血，蛛網膜下腔出血等重症患者。面對這些重症患者，醫生護士在緊急的情況下采取相應的措施積極的搶救患者的生命。其實在神經內科重症監護室工作是需要具備很多條件.護士必須經過嚴格的專業培訓，熟練掌握重症護理根本理論和技能，經過專科考核合格後，方可獨立上崗。
神經內科重症監護室的護士從早上接班開始，就要針對患者逐個進行翻身、口護、尿護等護理。在神經內科重症監護室住院的患者，九成以上都無法自主活動。每兩個小時翻身一次，每次都要將患者抬到舒適的位置，擺好體位。遇到發燒，面板不好的患者還要加翻，即每一個小時翻一次身。重症監護室的病人隨時面臨生命危險，護士更是像上緊發條的鐘一樣不停的忙碌。每天要給病人做霧化、從鼻導管打飯喂水、口腔護理、尿道口護理防止病人感染。
神經內科重症監護室是半開放的。可以允許一名家屬陪護，可是我們理解病人家屬的感受。可是家屬無法理解我們的規章制度。每次探視病人，我們要苦口婆心的解釋不允許探視的原因。其實我們是為了讓患者儘早的康復。患者的缺乏抵抗力。要是出現感染、發燒等，會致使病情加重。護理工作已經不僅僅侷限於輸液打針發藥等單純的護理工作，而是越來越注重為病人提供360度優質護理效勞。
耿老師教我如何觀察患者的病情變化及護理，掌握與患者溝通的技巧，用心關心和體貼他們。同時加以心理輔導，使患者情緒穩定，緩解壓力，使病情儘快得到控制。做好日常生活護理，更要護理臨床工作細緻入微。護士每班次交接班時，都要對手術、臥床無法翻身病危患者、需特殊護理的患者進行床頭交接班，床床交接並且翻身檢查有無壓瘡發生。檢視瞳孔的變化。
20xx年來，我在神經內科重症監護室得到了護士長、各位老師的言傳身教。同時學到的護理知識和經驗是我獲益匪淺，感謝每個幫助我的老師和同事。也感謝護理部給予我這個提升自己、完善自己的時機。
20xx年在院領導及護理部的領導下，深化“以病人為中心”的效勞理念，緊緊圍繞“改革護理模式，履行護理職責，提供優質效勞，提高護理水平”的工作宗旨，努力開展工作。現將全年來的工作總結如下。
一、全科護理人員認真落實各項規章制度，核心制度，全科護理人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律，工作中互相支援，互相理解，護理人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手少、護理任務繁重、保證正常護理工作的順利開展。
二、堅持查對制度：要求每日對醫囑進行查對，每日護士長參加，詳細核對各項護理，藥物與治療。並記錄簽字；護理操作時嚴格要求三查七對；保證護理平安。
三、注重提高護理人員業務素質。對護理人員進行三基培訓，購置神經內科專業護理書，及時組織學習並隨機考試。每月按護理級別定期組織業務學習，堅持護理業務查房，組織護理人員進行討論，不僅提高了她們的業務技術水平，也增強了護士對自身、對科室開展的信心。積極組織護理人員參加醫院的業務學習，不斷提高護士的業務水平。
四、全力推進以病人為中心的“優質護理效勞”活動
2、做好根底護理，使患者感受到護理效勞的改變，從而提高患者的滿意度
3、深化病房責任制護理工作模式。修訂各崗位各班護士資質能力要求及工作職責，將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責，表達能級對應。
4、注重效勞細節，提高病人滿意度。堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優質效勞的宗旨，加強護理人員醫德醫風建設，落實護理人員行為標準。
五、根據科室特點對護理床頭交接班的重點、時間要求、內容、流程等進行標準。強化了重點病人床頭交接內容、流程等，使床頭交接班的內涵質量得到提升，對患者的病情觀察得到連續。
六、標準患者口服藥管理。根據科室特點及患者需求，在口服藥管理方面採取了責任護士發藥並指導病人服藥，確保了患者口服用藥平安。
七、充分調動護士積極性
1、修訂完善績效考核制度，將患者滿意度與護士評優評模結合與績效考核相結合，指導科室利用好績效考核和鼓勵機制，充分調動護士積極性。
2、重點考核責任護士護理危重病人、生活病人不能自理病人、臥床病人的工作質量，在考評、指導的過程中不斷強化責任護士的責任意識，履責能力，使病人得到應有的關愛和照顧。
八、加強院感知識培訓，預防和控制院內感染的發生。
1、每月進行一次院感知識學習。
2、無菌物品與非無菌物品分開放置，開啟後的無菌藥液及時註明開啟時間。
3、對於醫療垃圾分類放置，用後的物品及時毀型。
4、消毒液的濃度監測、空氣培養、物表培養等，由消毒監控護士負責，並及時記錄。
5、護士長不定期監督檢查結果，對於出現不合格檢查結果，及時制定出相關措施，以確保護理平安。
九、取得的成績
1、獲得市衛生局第二屆十佳護理集體提名獎。
2、獲得20xx年院級優秀護理集體稱號。
3、護士李嘯峰獲得20xx年院級十佳護士稱號。
4、護士長殷翠華獲得20xx年院級優秀護士長稱號。
5、接受三甲醫院複審專家的檢查指導。
6、接受國家衛計委腦卒中篩查基地的檢查。
7、“負壓密閉引流技術在重度壓瘡病人中的應用”，獲得省、市級新技術應用三等獎。
十、存在的缺乏：
1、護理人力資源配置仍然相對缺乏。
2、優質護理效勞示範支援系統工作需進一步完善〔藥劑科統一配藥、送藥〕；護士護理效勞意識需強化，根底護理仍有區域性不到位。
3、護士整體內涵素質有待提高。
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