轉眼間，xx年即將過去，十二月份是蕭瑟的一個月，更是寒冷的一個月，但是學習部的工作熱情卻沒有因此而鬆懈，在學風建設月即將結束之際，我部門更是高唱學風建設主旋律之歌，繼續努力，發揚學習部的優良傳統，力求活動完美結束。
在十二月份上旬，我部門負責“十大優秀學風班級”評選活動的彙總工作，我們仔細分析各部門所報的和資料，並且秉著公平、工作、公開的原則，從出操率、早晚自習出勤率、到課率、內務、違禁電器使用、主題班會等方面對我係各專業班級進行評比和考核，最終在我部門的辛勤工作下，“十大優秀學風班級”榮譽稱號實至名歸。這都離不開領導老師的諄諄教導，離不開團學聯其他部門的密切配合，更加離不開我係莘莘學子良好的學習風氣。在活動開展和結束之後，我係的學風建設進一步完善，同學們的學習熱情進一步提高，這為我院營造濃厚的學習、學術氛圍做出了巨大的貢獻。
為在院級“第五屆真我風采”辯論賽中取得好成績，我部門辯論隊成員在領導老師的指導下，積極努力，認真備戰，已經進入半決賽階段。我部門成員更是陪同訓練，為辯論隊提供良好的後勤服務，這為我係辯論隊提供了強大的後盾。
隨著學風建設月活動的結束，我部門開始進入對學風建設的總結以及彙總階段。我部們彙總了學風建設月開展以來在我部門說舉辦的活動中表現優秀的同學，並將名單上報辦公室，以便對這批優秀學子進行嘉獎，彰顯我係風采，鼓勵廣大同學們繼續努力。同時，我部門完成了學風建設月部門活動的各項總結工作，我部門所有成員都以書面形式上交了一份總結，認真總結經驗，改進不足，秉承了學習部在批判中進步的優良風氣。
學習部的活動並未因為學風建設月的結束而停止，在接到開展有關20xx年度“挑戰杯”創業策劃大賽的通知後，我部門開始積極部署起來，為確保活動的真實性與廣泛性，我部門與12月18日召開了20xx年度“挑戰杯”創業策劃大賽武漢理工大學華夏學院選拔賽動員大會，經濟與管理系團總支書記侯亮榮老師和副主席徐銀龍學長出席了本次的大會，年級負責人、專業負責人以及各班班長參加了這次的會議。在會議中，侯亮榮老師發表了講話，同時我們向各個專業班級傳達了比賽精神。12月下旬我部門完成了收稿工作，在領導老師的指導下，在廣大同學們的積極參與下，我部門一共收到了來自不同專業不同年級的近50份作品。我部門成員一直與參賽選手保持著緊密的聯絡，及時通知比賽的相關事宜，以保證參賽選手順利參賽。這次的“挑戰杯”選拔賽一共有三輪，目前半決賽的前期工作已經完成，我們時刻為比賽的開始而準備。
除了完成好本部門的工作，我部門成員還積極配合其他部門工作。在外聯部的青春之歌主題晚會的報名時，我部門排斥了四名成員，協助外聯部，為報名工作的順利進行作出了貢獻，同時協助外聯部佈置晚會現場、維持現場秩序。
在遊園會前期，我部門承擔了出謎語的任務，經過努力，一百則謎語為遊園會增磚添瓦，活躍了現場氣氛。
十二月份的工作已經基本結束了，在活動中，我們不斷地嚴格要求自己，不斷地提高自己，以後我們會帶著更大的熱忱投入工作。
在此就十二月份工作做一個半月總結：
一、班況分析
中一班入冊幼兒共17名，其中男孩9名，女孩8名。隨著年齡的增長孩子們的求知慾也在逐步的增強，有的孩子喜歡向老師提問，總有他想探究的問題，已經初步有了良好的生活習慣和學習習慣。孩子們都喜歡幼兒園的集體生活，能與同伴友好交往並且能夠在交往中逐漸改變以自我為中心的傾向。
二、生活常規
孩子們每天早晨能夠愉快入園，並且有禮貌地和老師打招呼，我們提醒孩子有禮貌地和家長告別。培養孩子良好的進餐習慣，細嚼慢嚥不挑食、不浪費。讓孩子。掌握洗手、洗臉的一定秩序和方法，不浸溼衣服和地面。
三、教育教學
這個月本班的教學工作有所調整，除了視情英語、奧爾夫音樂和社會這兩科也由我來擔任。奧爾夫音樂教育我是第一次嘗試教學，通過楊老師的培訓，讓我初步瞭解了奧爾夫音樂，它比傳統的音樂教育更適合孩子，更能讓孩子從小懂得節奏、韻律、瞭解音樂語言，更能挖掘孩子的創造性。社會教育更不容忽視，孩子良好的.生活習慣以及幼兒適應社會生活的能力等等都是通過社會教育來培養的。
四、衛生保健
本月的衛生消毒工作依然作為重點工作來抓，保育員每天一早開門開窗保持空氣流通，打掃並保持教室、洗手間，每次用餐前用消毒水擦洗桌面。我們還加大對幼兒一日生活常規的檢查，要求幼兒不亂仍垃圾，養成幼兒飯前便後洗手、飯後漱口、儀表整潔的好習慣。
一、工作概述：
依照國家政策、法律法規和公司的有關規定，按照公司董事會賦予的職權和公司規定的審計程式對公司各生產部門（車間）的生產管理制度和生產消耗等進行監督。保證生產業務活動按照適當的授權進行；保證所有生產資料，在適當的會計期間及時記錄於適當的賬戶，使生產部門報表的編制符合會計準則的相關要求；保證對資產和記錄的接觸、處理均經過適當授權；保證生產部門賬面物資與實存物資核對相符；
二、本月工作內容：
1、矽膠部生產管理控制制度審計（續8月）
2、低壓車間生產管理控制制度審計
3、公司對外投資業務專項審計（協助）
4、公司購買資產業務專項審計（協助）
5、smc製品部生產管理控制制度審計
三、本月存在的問題：
1、在公司對外投資業務專項審計和公司購買資產業務專項審計中：
公司存在嚴重製度不健全。購買資產的內部控制制度的相關制度存在，如《公司章程》、《公司債券持有人明細資料保管制度》、《公司資訊披露制度》，但是《公司購買資產的內部控制制度》沒有建立，目前在實際的'操作執行中都是參照《深圳證券交易所上市公司內部控制指引》。對外投資的內部控制制度的相關制度存在，如《公司章程》、《公司債券持有人明細資料保管制度》、《公司資訊披露制度》，但是《公司對外投資的內部控制制度》沒有建立，目前在實際的操作執行中都是參照《深圳證券交易所上市公司內部控制指引》。建議公司儘快結合公司的具體情況進行細化和具體化建立完善1.崗位分工與授權批准制度；2.對外投資可行性研究、評估與決策控制；3.對外投資執行控制；4.對外投資處置控制；5.監督檢查等基本制度以及詳細的流程說明。作為公司的對外投資的內部控制制度，應該是符合公司的自身的管理、經營、生產特點的，並反映了公司文化背景的操作性的控制標準、控制程式和控制方法，而不是抽象地缺乏公司自身特徵的專業人事普遍知曉的一般性的管理措施。
2、在生產部門審計中：
三賬兩表的檢查：裝置工量具臺賬只起清單的作用，沒有連續性和永續性；產品臺賬只起產品清單的作用，沒有連續性和永續性；原材料消耗臺賬沒有建立。三賬更查不出某臺裝置的生產工時和利用率，生產了那些產品？這些產品生產了多少？，消耗了那些原材料？各消耗了多少？它們的損耗率和平均損耗率是多少？工資分配如何？定額調整的依據是什麼？等等。
工資核算沒有系統分析，如計件工資、計時工資、其他津貼或補助所佔總工資的比例，以及定額調整的依據等。
裝置保養沒有嚴格執行，裝置點檢表過於簡單，每臺裝置都是三四個點檢保養專案或就是一張清潔記錄表。
崗位職責說明過於粗略，沒有具體的職責和許可權，責權利不明確，授權情況沒有規範。人員培訓不具體不繫統：沒有成文檔案或制度規定，質量指標不具體。生產計劃落實與控制制度沒有連續性，車間主管憑經驗組織生產，具體表現為如下問題。
生產機能方面的問題有：
①生產均衡性差。
②生產能力的利用率低。如矽膠部裝置閒置嚴重，如固體膠6臺裝置閒置3臺，液體3組閒置1組，絕緣平板機4臺全部停產且裝置和模具都有輕微的鏽蝕和灰塵，apg裝置5臺閒置2臺。epdm所有裝置處於新產品開發階段。smc製品部模壓車間共有18臺裝置，一般情況下使用8至10臺，裝置利用率在44.44%到55.55%之間，裝置臺賬及裝置工時沒有完善，在裝置有效利用率、使用率的統計上還比較模糊。
生產計劃職能及工作方面的問題主要表現在：
①車間的生產作業計劃不夠具體、明確甚至沒有計劃。
②日常作業缺乏計劃性。
③進度控制與生產排程隨意性大。
管理人員對生產管理認識不足，缺乏系統的管理知識，憑經驗和頭腦記憶來處理事件，僅僅停留在為生產而生產，只注意產品數量上的質量合格率，將時間花費在人員調配和生產排班上，沒有充分發揮出管理者的領導和示範作用。如在培訓方面大部分都是靠師傅帶徒弟的方式或靠自己平時摸索，積累經驗來了解、感悟。經驗是很重要，但是經驗畢竟不繫統，存在一些盲區，所以必須經過系統的理論培訓和沉澱來提高管理水平，使管理工作由自發上升到自覺的層次。
四、本月工作心得：
1、一個好的制度和規範，應該得到很好的執行並推廣，但是在實際的操作中並不存在如此的現象。
2、心得
隨著公司近期改革的深入，我本來只打算盡力完成自己的審計計劃，但隨著審計的程序，很多事情越來越讓我感到困惑。接單生產型企業和部門必須要有優異的執行能力，加上盯緊成本，才能立於不敗之地。正如一個成功企業初期30%靠戰略，40%靠執行力，30%靠運氣，發展成熟的企業20%靠戰略，60%靠執行力，20%靠運氣。執行力才是一個成功企業的保障，作為市場為導向的企業思考要以客戶為主軸，決策在於重要與效果，執行要靠核心骨幹（核心骨幹有幾？）：
部門的控制點和流程增加，如電器9月1日的盤點表一塌糊塗，重盤。9月2日還是一塌糊塗，無可奈何，三天後還沒有盤點報表。問：為什麼不找熟手盤點？答：沒有，要生產，用物料員盤點，他們才來不懂，就這樣子。問：班長呢?答：安排生產，班長開好單交給物料員領料。問：你呢？你幹些什麼？答：我也安排生產，你這人怎麼這樣問，大不了我不幹了，我不幹了行不行。沒有培訓先不說，沒有重視盤點也不說，單說管理流程，班長開單給物料員：去，把物料給我領來。物料員找叉車，找計劃部人員簽字，到倉庫，結果倉庫沒有，返回到班長處：倉庫沒有料。班長找到車間主任：沒有了，沒法安排生產。車間主任急忙找計劃部物控：物料什麼時候能到？（這樣需要花費多少時間？）目前計劃的管理方式：計劃員、車間主任、班長都是生產安排管理人員，形成三級重管，物料員再直接控制計劃與現場生產管理間隔期必然導致反應緩慢，再加上計劃部人員經常到車間參加現場管理和生產計劃協調，很少一次能找到。（又要花多少時間？）生產管理又有幾個高階助理在從中協調。多管齊下，麻雀雖小，五臟俱全。而我有幸在生產計劃部辦公室裡上班，總看見幾個領料的人員在等待簽單，而計劃人員總是在高管領導下開會或在車間控制進度查單去了
在寒冷的冬季，溫度並沒有降低我們的熱情，而且與之相反，還逐漸高漲。這月，我院舉行了各種各樣的大型活動，例如：主持人大賽、交誼舞大賽、職業生涯規劃設計大賽等等。為了給大家展現最好的，負責承辦的部門都付出了很多心血，我們部門也積極配合，付出了自己的努力。所以大家都辛苦了！
然而，事實也證明，大家的努力都沒有白費，這些比賽都順利出色的進行了。雖然在舞臺上各個選手彼此之間存有競爭，但是，他們並沒有因為第一名、第二名而真正的成為敵人，而是使他們成為了好朋友，通過這些比賽，他們不僅獲得了友誼,同時，也獲得了知識。
一、主持人大賽
這次大型的主持人大賽在影劇院舉行，各個參賽的選手都整裝待發，做好了充分的準備，以良好的心理素質和強大的自信進行比賽。因為選手的充分準備，各個部門的精心操辦和配合，所以比賽進行的很順利，選手們按自己的編號依次上臺，按指定的程式表演了自己精心準備的比賽節目。
二、交誼舞大賽
隆重的交誼舞大賽也是在影劇院舉行，因為是院的比賽，所以參賽是以係為單位，各個系都很重視這次比賽，比賽前，都抓緊每一分每一秒的練習，也正是因為這，使他們都很自信，精神飽滿的參賽，比賽那晚，參賽的同學對自己進行了精心的包裝，穿著華麗的服裝，帶著精美的頭飾等等，光彩四射，變化甚大。在舞臺上他們跳著優美高雅的華爾茲，就像一位位高貴的公主和一位位風度翩翩的紳士。讓人目不轉睛。
三、職業生涯規劃設計大賽
在這個寒冷但不失美麗的十二月，職業生涯規劃設計大賽是最隆重的，這不僅僅是一次比賽，更是一次對我們將來從事的工作的規劃，讓我們有更明確的目標，去努力，去奮鬥。選手以高昂的姿態比賽，負責這次晚會的工作人員精心準備，比賽流水般進行，在這次晚會中，選手都秀出了自己的風采。
這些重大而有意義的比賽，在選手的充分準備、工作人員的精心的佈置舞臺，費盡心思的準備和評委的專業點評，拉拉隊的高漲的熱情，都以最理想的狀態結束，取的了最佳的結果。我相信，在我們的努力下，一定會舉辦出更佳精彩的活動比賽。
以上就是我係文娛部十二月份工作的一個簡單得彙報，望老師給予批評、指導與幫助。
轉眼間我們又進入到十二月份的尾聲。體育部十二月份的工作是自這學期以來最為輕鬆的一個月。這個學期的活動在前幾個月都已陸續圓滿結束。在十二月份中，我們體育不把工作重點放在了常規工作早操上來。同時又協助其他部門開張活動。在十二月份，我們體育部加強了對早操的檢查，重點抓11級各班級早操的出勤率和各班級的早操質量。
對於11級各班級早操出勤人數，我們部門要求十分嚴格。我部幹事如實回報各班級的出操人數，對遲到、請假及曠操的同學都作了詳細的記錄。我們把個班級的情況都落實到個人之上，並且按照學校及系裡的'有關規定進行處罰。我們對於請假的同學都以請假條為依據，對於缺勤三次的同學進行通報批評。經過我們體育部的嚴格治理，11級各班級早操請假程式得到規範，早操出勤率也得到了大大的提高。
對於11級各班級早操的質量，我們體育部進行嚴格管理。我們部門針對早操質量問題做了相關的規定。我們體育部幹事對自己負責的班級進行嚴格管理，對不做早操的同學先進行勸說，勸說次數超過兩次且不改者，記錄下姓名扣除該班級的測評分，並對該同學進行通報批評。我們對於一次超過10%不做早操的班級進行通報批評。在這些措施實施後，11級各班級的早操質量得到了明顯的改善。
我們體育部響應“團學”一家的號召，協助團總支文藝部舉辦“20xx元旦晚會”。我部門的各個成員都會盡力做好分配給我們的任務。希望在我部門的協助下，20xx元旦晚會能夠圓滿落幕。
十二月份的工作中，我們部門還存在著許多問題，但我們會努力改進為以後工作的順利進行做準備。
一、公司的十月份銷售業績穩居西南地區第一。在兩位老總的領導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位，為明年的銷售起了一個好的開端。
二、公司的內部管理較往年有進一步的提升。在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的幹勁為客戶服務為公司服務；在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高整理文章由層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公裝置上，不斷的更新設施裝置，切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。
三、財務管理工作上，做好財務工作計劃，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節支，開源節流。在公司規模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：
（1）嚴格執行財務制度，規範財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，儘量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實際工作中做到每週出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類產品的儲存趨於合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
（2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合，對於不合理的開支完全杜絕。
（3）公司的利益高於一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發展離不開大家的支援，大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝於雄辯，這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本，加強經營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問題，那麼在市場經濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業，使得部門之間的協調性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支援，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題；
1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨幹分子起帶頭作用；
2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上樑正下樑才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優點是責，權、利的統一原則，這樣有利於調動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協調、事後有彙報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程；
3、責任到崗。大家的幹勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，懇請領導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計劃同時切實做好後勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益付出應盡的一點微薄之力。
隨著20xx年第一場雪的落地，我們教育技術系學生會祕書處的工作也即將暫時的告一段落。在這個溫暖的`冬季裡，我們教育技術系學生會祕書處的全體成員團結一心，共同參與學生會裡的各項工作。在十二月份的工作裡，我們祕書處的全體成員繼續發揚創新工作的工作作風，秉承一貫的認真負責的工作態度，團結一心，努力工作，以使祕書處的工作順利進行。以下為祕書處十二月份的工作總結：
1、常規工作
在十二月份的工作中，我們祕書處的成員繼續認真整理和彙總其他各部門的工作計劃和工作總結，並協同系學生會各部完成本系新一學期的各項工作任務。繼續參與各個部門的例會和活動會議，瞭解各部門的工作重點及發展方向。做好各項的會議記錄。及時整理存檔，以備日後的查詢及評優。本月還要關注教育技術系學生會祕書處的部落格，按時更新部落格內容，豐富部落格介面，使其成為祕書處與外界的交流平臺，讓更多人瞭解祕書處的工作，並且積極為我們提供寶貴的意見建議和對我們所辦的活動的想法。積極申請教育技術系學生會人人網主頁，擴大學生會與學生之間的交流溝通平臺，即使收取同學們的意見和建議。
2、特色活動
在下一個月裡，我們即將迎來一年一度的元旦，本月，我們祕書處與學生會其他部門共同籌劃並舉辦元旦晚會，展現教育技術系學生的精神風貌，豐富大學生的業餘生活，我們認真籌備本次活動，希望為學生、老師呈現精彩絕倫的元旦晚會。
3、學風工作
在本月月初，我們祕書處與調研部、學習部共同舉辦了第二屆現代教育技術大賽之計算機基礎知識大賽，普及各種計算機基礎知識，展現大學生的風采，豐富了大學生的校園生活，增長了大學生的計算機基礎知識，也提高了大學生對於學習計算機基礎知識的興趣。。
時光如白駒過隙，轉眼之間十二月份的工作又將結束，這也意味著我們社聯工作即將結束。在十二月份中我們沒有放鬆我們的工作，成員的工作熱情沒有絲毫退減，各項工作仍有序進行，有條不紊。
一、分會部分
我們與汽車社聯分會舉辦了一個小型聯誼，兩個協會的人員交叉坐在一起，在一起談心、交流併合影留念。這次活動不僅增進了社聯之間的瞭解，同時通過交流認識到朋友、認識到不足、看到優勢、學到了經驗，這次活動我們所獲頗多。在這個月我們還舉行了“關愛生命，從我做起”的問卷調查活動，這次活動面向機電工程學院大一全體學生，主要調查一下蹦蹦的好與壞，這次活動能夠得到了大一學生的.積極參與，取得了很大的成功，得到了老師和學生的好評。
分會內部將進行了工作彙總，不僅包括對下屬協會例會、活動、值班情況的考核，也包括對分會內部成員的考核，考核成績公開，有競爭才會有活力。
二、下屬協會
製圖協會在本月成功舉辦了“製圖大賽”，此次活動共設一、二、三等獎三個獎項，這次製圖大賽讓同學們在比賽中學到了知識、加強了交流，增加了同學們參加社團活動的興趣。乒乓球協會與12月6日在學校乒乓球館成功舉辦了“日職水利兩校乒乓球聯誼賽”，這為兩校球員提供了一個很好的交流平臺，加強了兩校之間的球風、球技交流，提高了乒乓球愛好者的競技水平和綜合素質，展現大了學生風采。
三、結語
機遇與挑戰並存，成功與失敗同在。我們將會站得更高、望得更遠、集思廣益、統籌全域性把機電工程學院社聯分會辦得更好。讓我們攜起手來，在學院領導老師的指導和同學們的共同努力下，像海燕一樣搏擊吧！大家的努力一定會使機電社聯分會成為日照職業技術學院一顆閃爍的明星。
冬的腳步到了，冷的味道越發濃郁了；寒冷的季節，阻止不了我們前進的步伐。智慧在變換的天氣裡閃爍著獨特的光芒，團結讓我們感受溫暖和力量，努力讓我們擁有飛翔的翅膀，進取讓我們收穫著成功的希望，我們的夢想在此刻依然帆起航。我們部門的工作伴著寒風的急劇漸入佳境，下面就簡單的介紹一下我們部門在這個月的工作情況：
一、日常工作
1、定期舉行了本部門的工作例會，加強各個成員之間的交流，同時互相監督各項工作的完成，並對工作計劃、工作總結等材料做出進一步規範。
2、加強部門內部的自身建設，各個成員定期作工作彙報，總結自己在近期的工作開展情況，並對接下來的工作的計劃與開展作出交代。
3、適時舉行與團總支其他部門及成員的交流活動，多向別人學習，取長補短，不斷提高個人素質，加強個人修養，增強合作意識，注重在工作中不斷創新，這樣不但使工作形式更加多樣，而且也提高了整個團總支的凝聚力與自豪感。
4、積極準備我部門的`考核工作，並在本月對各文藝部的考核中取得了較好的成績。
5、積極配合院文藝部的各項工作，並且獲得了校領導和團委老師的一致好評。
二、活動開展
1、對活動禮儀小組進行培訓和指導，定期開展經驗交流活動，積極分享工作經驗，增強了禮儀小組成員的工作能力和該團體人員工作的專業性。
2、積極配合院團委的工作，認真完成所佈署的任務，在我校學生社團聯合會舉辦第一屆“夢想·新星”才藝大賽前期，積極做好我係的宣傳工作，並推薦了一大批優秀的學生個人與團體以高質量的節目參與到該活動中去，為該活動的圓滿舉行做出了積極的貢獻。
3、從我係元旦文藝晚會的早期宣傳，到各班節目的收集，再到各項節目的排練，在每一個環節中，文藝部的每一個成員都傾注了極大的心血，認真而負責對待自己的工作，時刻保持著飽滿的精神狀態，以高漲的熱情投入到工作中去，最終確保了我係元旦晚會的順利進行。
寒意濃濃的十二月，不斷的挑戰著我們部門的每一位同事。我們部門在這個月的工作量雖然很大，但在繁忙中我們得到了鍛鍊和成長，我們有了新的嘗試，無論在工作態度還是人際溝通方面。在接下來的工作中我們會再接再厲，認真總結工作中的成敗得失，彌補以前的不足，爭取在以後的工作中取得更加優異的成績。
時間過得極快，十二月份已結束了，在十二月份中給予學生的行為規範是小朋友與小朋友之間該如何相處，下面就此來作個總結吧。
首先教育小朋友與小朋友之間要學會關心、幫助、誇獎身邊的`小夥伴，並主動與小夥伴們交朋友，具體教育細則如下：
見面主動打招呼，及時感謝別人幫助；會熱情誇獎你的小夥伴們（練習三次，並運用十次）；關心身邊小夥伴，併為他們做一、二件事；會用一、二種方式祝賀好朋友的生日。
以上可完整契合於學唱歌曲《新朋友，老朋友》和好朋友一起邊唱邊跳。能真誠地提醒小夥伴改掉一個缺點，幫助好朋友共同進步，邀請幾位好朋友來家做一次客。
為了讓小朋友有興趣地學做，特教學兒歌讓他們耳熟能祥，以便遵循：
和好朋友讀讀做做玩玩我們都是好朋友，見面主動點點頭：“你好！你好！”放學告別揮揮手：“再見！再見！”接受幫助拉拉手：“謝謝！謝謝！”我們小手牽小手，結成一對好朋友。
要想達到預期效果，組織小朋友說出好朋友的名字，並且學做賀卡誇誇小夥伴們，如：
靖少賀：你真棒！寫字又得了優。你的好朋友：邰慶陽
以上的行為可多元化，鼓勵小朋友以信卡的形式傳遞小朋友之間的深情友誼，並留下紀念到永遠，值得珍藏！
讓小朋友們攜起手來，發揮團隊精神，激發班級凝聚力及榮譽感，平衡綜合素質，加油！
在凜冽的寒風中，十二月份的工作總結已告一段落。時間飛逝，這一學期的工作也已經接近尾聲。十二月，一個寒冷蕭瑟的季節，但我部各個幹部幹事秉持著認真負責的態度，積極完成好各項工作。十二月份的我們，在上一個月的基礎上又有了提高，我們順利完成了十二月份的各項計劃，就此，我們對十二月份的工作總結如下。
一、日常管理
根據安排我部每週進行三次查課，在不同的時間段進行不定期的抽查。這樣做的目的有三：
一、不定期的抽查可以提高學生的出勤率。
二、不定時間的抽查能夠真正瞭解到各個班的真實情況，能夠避免各班學生的一種投機心理。
三、進行三次抽查的過程中，保證每個班都能查到。從而從另一方面提高了一種公平性。
總而言之，一週進行三次抽查有利於提高學習氛圍，保證出勤率。從十二月份的查課記錄來看，查課達到的效果還不錯。
晚歸，也實行每週三次的方法。晚歸為日常工作中的重點。我部非常重視這項工作，介於天氣原因，同學們有的睡得挺早的。考慮到這個問題，我部將查晚歸時間提早十分鐘，部門幹事認真負責的去完成好了這項工作。
第一，晚歸關係到安全問題，特別是君子蘭宿舍。
第二，晚歸造成的影響不好，首先會打擾到他人休息，其次容易出事。所以每週查三次晚歸是有必要的。從十二月份的查晚歸情況來看效果很好。
對於三大考核，我部始終以公平公正的態度去完成這項工作。群眾評議為我部的一個特色工作。十二月份的.群眾評議也順利完成，我部根據同學們所反映的情況如實上報，這樣有利於學生會幹部各個成員，加大對自己的認識，從而不斷完善自己，提高工作能力和效率。
二、特色活動
根據我係的特色，辦公室、學習部、勤工助學部聯合舉辦了軍事理論競答賽。作為一項院級活動，工作不點繁冗複雜，部門幹事以不急不躁的心情去面對這項工作。在完成初選後，決賽更顯重要性。在全系學生會幹部的共同努力下。決賽也順利完成了。
在決賽過程中，我部主要負責收發答題卡和計分部分。計分是一項細心活，同時還需要一種公平的心。在最後的決賽環節，我們以答一題看一題的原則，完全曝光式的方法來保證活動的公平性。在兩個小時的激烈角逐後，誕生的冠軍。通過這項活動。加強了我部與其它部門的合作，提高了幹事的部分能力。此外，軍事理論競答賽，這一活動提高了同學們的基本軍事理論知識，讓同學們在快樂中學習。
三、加強與各部門的合作
對它一個月的努力，我部與學生會其它部門的聯絡與合作得到了更大的提高，一系列的活動讓我部直接或間接性的協助了其它部門的工作，各部六之間的感情越發深厚，學生會這樣一個家庭也更顯溫暖。在接下來的日子裡，我們仍會在這方面不斷努力
12月是一年的最後一個月，也是我們科技實踐部這半年工作的最後一個月，在這一個月裡，我們燃燒我們的熱情，迸發我們的激情，通過科技實踐部的部員們共同努力，我們很好的完成了這一個月的工作，我們12月的工作總結如下：
首先，我們認真的完成了本部門的常規工作，得到了老師和主席團成員的好評。
其次，我們完成了對科技實踐興趣小組的培訓，向他們更全面的介紹了科技實踐部的工作進展和“挑戰杯”以及PSBH專案的各方面知識，使他們成為了以後我院科技實踐工作的領頭羊。
最後，我們與我院現在進行的PSBH專案組組長去的了聯絡，獲悉專案組現已順利進展到第二季度，現階段正在經費申請，相信通過校團委和我們的'共同努力，專案會圓滿完成。
以上就是我部十二月份的工作總結，我們會積累每次工作的經驗，為以後的每項工作打下堅實的基礎。
氣溫越來越低，但我部門在十二月份的工作熱情卻絲毫未減，雖然工作途中出現了一些小問題，但在老師與主席團的帶領下，在部門成員的共同努力下,最終順利的完成了上級佈置的各項工作，現總結如下：本月工作總結：
1、協助文藝部舉辦新生才藝大賽；
2、協助宣傳部舉辦書法繪畫攝影大賽；
3、協助生活部開展寢室設計大賽；
4、完成了第六屆團總支學生會成立大會視訊製作：
5、完成了十一月份的考勤總結。
下月工作計劃：
1、在晚自習對各班進行考風考紀宣傳；
2、加大晚自習、課堂的考勤力度，為期末考試的複習建立一個良好的氛圍，使同學們能全心全意的'備戰期末考試，考出理想的水平；
3、召集各班班委，對綜合測評相關條列進行修改。
以上便是我部門本月工作總結與下月工作計劃。一個學期即將結束，我部門會廣泛合理地聽取同學意見與建議，及時與老師反饋交流，從而更好的為同學服務。
實習支教結束的鐘聲即將響起，12月份也漸漸走到尾聲。新課的腳步在12月份停住，學校的活動也紛紛結束，全校開始進入複習階段。
回想這個月，似乎所有的事情的進入了一個有序的狀態。
在班級管理方面，學生都自覺做好值日工作，嘮叨少了；前段時間調皮、愛唱反調的學生也沉住氣了；抄作業的現象變少了，自覺完成作業的學生多了；學會關心別人的學生多了…… 許許多多的方面，讓我看到他們的確在改變。他們心思縝密，可以看出我的心情變化，會跟我說冬至快樂、聖誕快樂、元旦快樂。或許是他們知道我即將要離開，紛紛向我表達不捨吧。雖然我臉上不會過多表達，但心裡卻是暖暖的。
在學科教學方面，老師一句話讓我更有勇氣站在講臺上——比一開始站在講臺上的樣子完全不一樣，我也在成長。我不知道能不能用蛻變來形容，但我分明感覺到自己是真的有所改變。雖然自己還有許多不足的地方，但我還是有所進步的。每一次站在講臺上都是一次嘗試，都是一次鍛鍊自己的機會。在12月份裡，我全面接手了（1）（2）班的政治課。一個星期4節課，相對其他同學來說真的不多，甚至有點少，但是我會珍惜每一堂課，抓住鍛鍊的機會。原本我以為新課上完了，自己的任務就完成了，但班主任的一句話點醒了我。我應更要學習怎麼上好一節複習課，怎麼總結知識點。加上那一次參加的複習教研活動，我想，複習課也很重要，上好一節複習課其實更難。因此，我更要去學習。
時間不會在12月份停留，該做好的要做好，該學習的要積極學習，不放過可以讓自己成長的機會。實習支教的時間不是長河，不會間流不息，它始終有它停住的一刻。但我卻不能因此停住腳步，我還要前進，成長，蛻變！
五月份的工作總結已告一段落。五月，一個春暖花開的季節，我部每個人都秉持著認真負責的態度，積極完成好各項工作。五月的我們，在上一個月的.基礎上又有了螺旋式的提高，就此，我們對十二月份的工作總結如下。
一、日常管理
根據安排我部依舊分別在早自習、課間操及活動課期間給執勤部門簽到。這樣做的目的有：
第一，檢查各部門的出勤情況及儀容儀表，及時做好監督工作，提高工作質量。課間操期間，仍有教官部人員不按時簽到，並且工作態度不認真，對此，我們將在下月加大力度監察。
第二，防止學生會人員打著執勤的旗號逃操。在我們的監管系下，本月只有宣傳部出現此情況。
第三，調節各部門工作的協調性。本月文體部曾出現兩次課間操不交表的情況，對此，已警告過文體部部長，並給予扣分處置。
二、本月出現的問題
內部：各部員不夠團結，可能因為期會考試的緣故，精力比較分散，對各部門的監管力度沒有上個月大，對此，內部已經開過會，迅速調整好了內部的精神狀態，積極進取，努力工作。
其他部門：
文體部：出勤情況比較差，離崗現象比較嚴重，並且出現過沒人交間操表的情況。
宿舍部：最近宿舍部有提前出來的情況，對此予以扣分處置。
教管部：少部分部員不服從管教，即使看見簽到人員等待簽到，仍不注意儀
容儀表，甚至不簽到，直接出勤。對此，已對此小部分人警告並扣分。
宣傳部：部分部員素質低，出言不遜，並且有逃操現象發生，對此，我們已和宣傳部部長談過，並予以扣分處置。
三、加強與各部門的合作
對它一個月的努力，我部與學生會其它部門的聯絡與合作得到了提高，各部門之間的感情越發深厚，學生會這樣一個家庭也更顯溫暖。在接下來的日子裡，我們仍會在這方面不斷努力。
一、建立健全班委機構
在班級管理中，建立健全班委機構，正確選用班幹部是一個非常重要的環節。正確選用班幹部對班主任日後的班級管理工作有很大的幫助。在班幹部們的引領和督促下，不僅可以讓學生思想品德受到教育，好的學習風氣得於養成，對學生的日常行為活動也有所監督和互相教育的作用。反之，就會對整個班級的管理目標相挬而行。
例如，我去年接的六年級的一個班，當我第一次走進教室時，教室內的場景真讓我大吃一驚。同學們對我的出現不理不採，課桌和椅子零亂不堪，紙屑、果皮滿地都是。再想想之前對他們各科成績的瞭解，我的心不由自主的涼了半截。自問，我有能力把他們拉到積極向上的軌道上嗎？但是最終堅強好勝的心不允許我退宿。我認為造成這樣的消極局面是因為他們對學習沒興趣，學習成績差。
於是，我選了幾個相對成績好的當本班的班幹部，想通過抓典型來影響他們，引領他們養成良好習慣。可兩個星期過去了，這個局面不但沒得到改觀，反而比開學初更糟糕。遲到、曠課、不完成作業，練習等情況非常嚴重。經過觀察瞭解，所選的班幹部領導能力不夠強，其他同學不服，所以我下定決心，改選班幹部。由同學們自己選出他們心目中的領導人物。結果第二天馬上就有見效，一早我推開教室的門，看到的場景讓我欣喜若狂，課桌排得整整齊齊，地上乾乾淨淨，教室後門的角落裡，掃把擺放得整整齊齊，同學們都在認真的讀書。
所以說，正確選用班幹部對班主任班級管理有很大的幫助。
二、教室佈置
環境作為人生活於其中，並能影響人的一切外部條件的綜合，既包括人在社會生活中的條件和社會關係的綜合，也包括人們賴以生存———的自然條件的綜合。我國古代墨子所謂：“染於蒼則蒼，染於黃則黃，所入者變，其色亦變”。所以說，教室佈置也是非常重要的。
利用環境育人，就要努力創設良好的育人環境，因此每次教室佈置時，我都非常用心。例如：每月讓學生們設計一次學習園地，來培養他們對藝術的興趣，瞭解外界環境和課外知識；教室內放置一塊小黑板，讓學生們每天都寫給同學們的寄語，來培養同學之間的感情，提高他們的素養；為了時刻提醒和增強班幹部們的責任心，在教室內張貼了“班委機構”為了鼓勵同學們多做好事，培養同學們樂於助人的精神，我設計了一欄“光榮榜”；為了激發同學們的學習積極性，讓他們時刻知道自己的成績提高還是退步，我設計了“成績欄”，欄內不顯示實際分數，只要“十？”號表示增加多少分，用“一？”號表示減少了多少分等。在這樣的環境下，同學們的思想改變了不少，同學們責任心強了，學習積極性有所提高，班內也形成團結、向上的氛圍。
總之，一個好的環境可以造就一批品質好的人，可以使一個人在成長過程中得到好的教育，形成良好的道德習慣，習慣成自然，最終形成高尚的道德品質。
三、制定班級管理制度
俗話說得好，“沒有規矩，不成方圓。”一個優秀的班集體，必然有良好的秩序，而井然有序的班級秩序是班級制度來保障的。因此，健全班級規範，完善班級制度文化，是班級文化建設的重要方面。
班規的制定，我一直以來都認為是全班師生共同的事情。要由班級全體成員一起討論，共同決定。首先讓學生參照學校的規章制度，結合本班實際情況起草，然後小組討論，擬出草案，再在班上通過，最後才定下來。學生自己制定班規，他們就會自覺地認真執行，把班規視為自己的行為準則。
例如，遲到、曠課、早退、未佩戴紅領巾等行為，不能超過多少次，如果超過規定的次數，應該怎樣處罰，讓大家討論決定等。
實踐證明，這樣的作法非常有效。學生們對自己共同所立之法，從始到終，心中都有他在，平日一舉一動，都為大家自立的法律所影響。
四、組織班級教師和家長共同管理班集體
想搞好班級管理，單單依靠班主任個人力量是很難的，必須依靠集體的力量，其中班級教師集體的力量和班級家長的力量是不可缺少的，必須有他們的配合和協作。
例如，這個學期，我班的羅佳寧同學，由於迷上網路遊戲，上課時心不在焉，成績下降了不少，通過教師們孜孜不倦的教誨和家長的耐心開導與寬容，該同學慢慢地走出了這個困境。可見這種情況下，單靠班主任個人的力量是不夠的，只有靠大家的共同努力，班級管理才能有成效。
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