3月1日，_自北京公交集團獲悉，為築牢“以乘客為中心”的發展思想，紮實推進敬老助殘、無障礙環境建設工作的深入開展，助力北京冬殘奧會的成功舉辦，北京公交集團深入分析老年乘客、殘障乘客乘坐公交的難點與痛點問題，於20__年2月21日至3月22日期間，開展為期一個月的“加強公交車規範進站停車管理持續提升無障礙服務水平”，進一步拉近公交車與站臺的距離，方便老年乘客、殘障乘客一步登乘，提升乘車體驗。
據悉，本次專項整治活動圍繞“四個一”開展，即開展一次專項培訓教育、開展一次專項比武練兵、開展一次專項排查分析、開展一次專項檢查稽查。
在一次專項培訓教育中，各單位將以進站停靠50釐米、敬老助殘服務規範以及無障礙設施的使用等為重點，通過對乘務人員、乘務管理員開展模擬式、體驗式、沉浸式的專業會培訓，並廣泛開展與老年乘客、殘障乘客的座談交流，深刻體會老年乘客、殘障乘客的出行難點，進一步提升廣大員工的服務意識和服務能力。
在一次專項比武練兵中，各單位將在重點站臺或在停車場站內設定模擬站臺，以車輪距站臺50釐米為標準，組織駕駛員開展逐人逐車的靠邊停車、停直對正練兵活動，確保進站停車要求人人掌握、車車達標。同時，加強新駕駛員、更換車型駕駛員的單獨輔導和車上觀摩優秀駕駛員規範操作活動，不斷提高駕駛員的駕駛技能。
在一次專項排查分析中，各單位將通過運營大資料對老年乘客、殘障乘客乘車較多的重點站臺進行排查，實地對各線路影響車輛進站靠邊停車的站臺進行排查，逐一對車輛無障礙設施的完好情況進行排查，並制定有效措施，不斷提升老年乘客、殘障乘客的乘車體驗。
在一次專項檢查稽查中，各車隊將組織管理人員、骨幹駕駛員對本車隊駕駛員規範進出站、靠邊停車開展自檢自查;各單位將組織所轄車隊的管理人員開展車隊間的調位互查;集團公司將組織專職稽查員對全系統的駕駛員開展專項檢查，確保靠邊停車、敬老助殘要求有效落實。
同時，北京公交集團還將積極組織開展排隊日、讓座日、學雷鋒日、等宣傳引導活動，在重點站臺維護站臺秩序，宣傳文明乘車，幫扶老年乘客安全乘車。並通過車上、車下、線上、線下“全媒體展示、內外宣結合”的形式，進行多層次、廣跨度、全覆蓋的敬老助老宣傳，在全系統營造濃厚的敬老助老服務氛圍。
多年來，北京公交集團將做好老年乘客、殘疾乘客的出行服務，積極推進無障礙環境建設作為一項重要工作。目前，360路快、1路、6路分別被全國老齡委授予“全國敬老文明號”榮譽稱號;1路、6路、29路、128路、17路、387路分三批被推薦為市無障礙服務精品示範線路。截至20__年底，北京公交集團無障礙公交車1.2萬餘部，城區無障礙公交車佔比超過80%。20__年開發了基於北京公交APP的無障礙導乘系統，增加了無障礙車輛標識、語音播報等功能，進一步方便輪椅出行乘客、視力殘疾乘客、老年乘客的使用。
20xx年1月27日，盛世20xx—20xx年度總結表彰大會在西安香格里拉大酒店舉行，董事長靳向一直以來支援盛世發展的各級領導表示誠摯的謝意，向與盛世公司合作共贏的夥伴、客戶們，向兢兢業業奮力拼搏在各自崗位上的全體同仁們，表示由衷的感謝！
十四載風雨兼程，十四載歲月如歌
在十四載恢巨集的發展歷程裡，盛世始終秉承“以人為本、以德為先、使用者至上、質量興企、全面開放、不斷創新”的理念，踐行“為盛世而生、為社會而存、為員工而富、為客戶而強”的企業價值觀，取得了優異業績。企業綜合實力不斷壯大，社會知名度逐步提高。
至20xx年，公司已發展成為一家集醫院投資、製藥、旅遊景區、影視文化投資、建築工程專案託管、房地產開發、銷售、建築原材料供應、建築工程勞務分包為一體的多元化企業，擁有資產總額50000萬元，生產經營性固定資產23600萬元，註冊資金10000萬元，年產值13500多萬元，年上繳國稅達690多萬元的知名企業，並躋身於國家級重點高新技術企業行列，榮獲“國家級企業管理現代化創新成果一等獎” 、“‘十五’陝西最具活力民營企業”、“陝西最具活力和影響力企業”等榮譽。
我們執著，我們追求。陝西盛世股份有限公司著眼於建立百年企業，正發展成為以醫療行業為主的標杆企業，構建各核心產業持續協調發展的全新戰略格局，立足西北，面向中國，向“中國500強”目標奮進。
盛世領導班子將以孜孜不倦的創新精神開啟事業新的征程。迎著太陽的光輝，我們以“不幹則已，幹就一流；追求完美，永不停步”的企業精神，恪守“誠信、創新、責任、價值”的企業核心價值觀，創造外部人脈和諧與內部管控嚴格的企業環境，為公司提供源源不竭的正能量，為全面實現“中海夢”而努力奮鬥！
我們常懷感激之心，正是因為有了社會各界朋友的支援和關愛，我們才有了今天的成就，前行的步履才越走越堅實有力。在此，我誠偕公司623名職工，向給予盛世支援的社會各界朋友表示誠摯的謝意，並真誠期待各位一如既往的關心與支援。
我們渴望合作與共贏。建立全球最具競爭力的企業願景要求我們不僅參與競爭，更要追求合作，與合作伙伴風雨同舟，共謀發展。請相信，盛世不僅是各位朋友首選的合作伙伴，更是您永遠最值得信賴的朋友！
本年度是山姆士事業蓬勃發展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻!為增強企業凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發上進，特制定200年度總結表彰會方案及評比方案。
一、會議名稱：集團年度總結表彰會
二、會議主題：總結工作，表彰先進，展望未來。
三、會議主持人：、
四、會議
時間：年月日(暫定)
四、會議地點：
五、出席人數：集團領導、,合計約人;
六、評優具體標準及內容：見附件《優秀員工及優秀團隊評選方案》
七、節目表演：
1.節目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現公司的日常工作、生活為題材，反映公司的發展歷程，體現員工的精神面貌為宗旨。
2.節目數量：;
3.稽核時間：年月日——年月日之間
八、會議工作組：
1.祕書組：負責會議進行過程中與會人員的發言的提示，控制娛樂節目時間及順序的正常進行。負責部門：總經辦
2.資料組：制發會議通知、請柬和邀請函等，編寫會議方案、議程及領導人發言稿的收集和準備等。負責部門：總經辦
3.組織組：
①負責會前評選專案及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負責部門：人力資源部
②負責會中與會人員簽到，編排位次，檢查引領與會人員入席。負責部門：部
③文化娛樂活動的組織與安排。負責部門：人力資源部
④負責會後會場所有裝置的清理，收回。負責部門：總經辦
4.宣傳組：負責會場的背景佈置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄影等工作。負責部門：企劃部
5.後勤組：①負責會前各獎項錦旗、證書的製作等。負責部門：企劃部
②負責主席臺排名及座次的佈置。負責部門：總經辦
③負責會場中間資訊的傳遞、茶水等安排工作。負責部門：部
④負責會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負責部門：部
6.保衛組：負責會場秩序以及清退會場中無關人員，保證會議地點的安全。負責部門：保衛部
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