時光流逝，轉眼間20xx年即將悄然離去。回首走過的一年，我經歷了不同的崗位，從電石公司生產技術處的工藝科調入總排程辦公室從事協調工作。無論在哪個崗位我都感到非常榮幸!在領導的關懷下在同事的幫助下，我與同事共同進步，也在大家身上學到不少的知識。一年以來我心中的感受便是要做一名合格的員工不難，但要做一名優秀的員工就不那麼簡單了。我認為：一名好的員工不僅要為人謙和正直，對工作兢兢業業。而且在思想政治上、業務能力上更要專研。我，作為一名年輕的員工需要學習的東西還很多很多。
一、 個人修養及其管理淺談
我認為無論在什麼崗位，要想完成工作的責任，首先必須具備一定的綜合素質，樹立正確的人生觀，要有一定的管理能力。管理有兩隻手：用制度強制管理、以人性來約束。兩者是相輔相成的，又是不可以單一存活的，的管理就是在不失原則的前提下實行人性化的管理，用鄧小平的話說就是”兩手都要抓兩手都要硬”。
其次，作為企業的一名員工我們還要有思想的廣度，做到共同進步，以便更好的做好每項工作，為公司創造更大的利益，同時把自身能力推向一個新的高度。不私藏自己的知識，做到資源共享。對同事的請教要做到知無不言，言無不盡。對不成熟的東西要拿出來和大家探討，讓我們同進步共成長。一個人強不是強，大家強才叫強，成就一個強大的集體，才能站的更穩，走的更遠。
在工作中要認真聽取他人的意見。在工作中有時我在無意識中會考慮不周，顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當意見、建議來臨時要以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能做的好一些，從各個方面全面考慮，怎樣才能更有效的的完成工作。
二、 素質提升
在調入電石廠之前我在生產部，幾乎做過那時候生產部的所有工作，生產計劃的編寫、生產統計、生產排程、以及參加各個裝置的除錯和開車。現在看來那真是一次難能可貴的學習經歷，對我的現在和未來都是很有影響的。就目前來說，給我這一年的工作帶來了巨大幫助，在進入電石廠一個月之後我很快進入了角色，重新認真學習電石生產的有關知識，每天下現場熟悉裝置，請教身邊同事和領導有關電石的工藝並收集學習資料，對各項工藝資料分析比對，找出生產所需的操作引數。在淨化投入執行之後，我擔任了淨化副主任一職，為了做好這份工作，不辜負領導對我的信任，我跟隨廠家學習所有淨化系統的操作及裝置故障排除，認真學習他人的寶貴經驗、仔細記錄，並在工作後的空餘時間認真思考推敲。
在工作中，我認真投入，認真學習。工作之餘，我沒有忘記給自己充電，學習財務知識，考取了會計從業證;同時也加強鞏固專業知識，在8月參加化工行辦組織的繼續教育學習，11月參加專業職稱計算機考試並申請助理工程師職稱。
在這裡工作，我感到人人都是我的師長，我能學，要學的東西還很多。如：PLC控制電路、車間管理知識、為人處事等等。我也深切的感觸到學習對自己的幫助確實很大。大家都在進步，不學習很快就會跟不上企業發展的腳步。
三、 工作內容
我們公司是以發展煤電鹽化為一體的迴圈經濟產業和生產高附加值產品的現代化煤化工企業，目前主營產品有：電石、石灰、蘭炭、焦油。通過先進的工藝技術，最終實現所有廢氣、廢渣、廢水的綜合再利用，打造節能、綠色、迴圈、可持續發展的環保型產業鏈。
1. 根據工況調整電石爐工藝引數
任電石廠工藝員一職期間在電石廠工藝科長楊工的指導下我對電石爐操作的各項資料持續追蹤，對各項工藝資料分析比對，尋求工藝操作點。這其中包括收集資料，工藝分析，確定操作方案等，主要是找出生產中影響產量、質量、成本的主要因素，對進廠原料化驗資料進行分析。
在工藝分析過程中我深深的體會到一定要認真細心，思維縝密，分清影響因素的主次，運用多種方法對其進行分析，綜合考慮以達到準確性。
2.電石爐尾氣淨化專案和供氣系統的執行與維護
電石爐尾氣淨化專案是節能減排的一個亮點，在初入公司時我就在可行性研究報告上了解到這是一套先進的工藝，利用電石爐尾氣淨化專案給石灰窯提供燃氣，石灰窯尾氣再去烘乾蘭炭，烘乾的蘭炭又是生產電石的原料，由此一個小的迴圈產業鏈就完成了。
在淨化專案建設完成後，我們配合廠家進行了裝置單機試車而後進行聯動試車。裝置單機試車沒有任何問題，在系統進行聯動試車後發現一些程式設定上的不合理，廠家對一些引數的設定進行調整達到設定要求後投入執行階段，在執行過程中發現一些問題需要注意，由於電石爐尾氣中含有焦油，當溫度在260℃以上時焦油呈氣態隨電石爐尾氣被帶走，當在260攝氏度以下時就會析出粘結在過濾器器壁上，最主要的是會附著在過濾管上堵塞過濾孔，從而減少有效的過濾面積降低了除塵效率。同時過濾阻力增大，上壓差室和下壓差室壓差明顯增大，由此增加了動耗，減少了裝置的壽命。根據整套系統的溫降，得出工藝操作所具備的條件引數。
根據執行的實際情況，調整了一些工藝引數，例如卸灰時間、反吹壓差，反吹時長並對灰倉料位儀顯示不準確加裝一個料位儀等。
3.工藝科的工作
調入工藝科已一月有餘，基本熟悉了工作範圍和職責，我部門統計工作是以各廠生產統計資料和地磅房資料為基礎開展統計工作的，統計資料包括各種進廠原料和出廠產品以及各個廠的日生產量和原材料消耗。按時做好日報表、月報表、年報表及時和各廠統計員定期核對生產資料，對不精確的資料進行修正。在生產過程當中，積極配合各個部門，對進廠原材料的庫存資料進行核對，為各部門管理人員提供所需資料，確保正常生產。同時積極配合統計局、調查隊、經貿委等政府部門，提供所需資料，按時上報各部門月報、季報等報表。
對於工藝方面，目前我還沒有什麼大的作為，只是對電石廠的工藝引數進行了比對分析。除電石廠工藝和蘭炭烘乾工藝較熟悉之外，其他工藝還需要深入學習。
四、 展望
通過這一年的工作，我很幸運學到了不少東西，工作上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠，尤其在蘭炭和石灰生產加工方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續多學，多思、多試，努力把工作做得更好。加強學習，做到能夠獨立解決一些問題，加強薄弱環節的學習與實踐;提高個人綜合素質，能夠對一些工藝過程的改造提出建設性的意見，提高節能減排的意識，向著綠色迴圈工業產業鏈的目標努力;同時，繼續做好統計工作，精益求精，力求資料的準確性，以便更好的指導生產;學習管理知識，提高管理水平，給員工建立一個和諧的工作環境，提高工作的熱情。
一、安全管理
安全管理工作是一項常抓不懈的工作，在__年，熱工專業始終堅持“安全第一、以人為本”的思想，安全生產高於一切，安全生產是重中之重，讓職工意識到，搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中，堅持安排工作的同時必須交待安全措施，並且注重安全措施的落實，在確保人身安全和裝置安全的前提下，進行裝置的檢修和維護工作。因此，在__年度，熱工專業未發生人身重傷、人身輕傷、裝置損壞等事故的發生，“兩措”計劃完成率100%。
1、加強對重要裝置檢修的監督管理。
在__年，為確保不因人為原因引起的裝置損壞及保護誤動，我專業對重要裝置的檢修都制定了嚴格的規定，在重要保護及裝置系統上、在高空作業的地方進行檢修工作，分場管理人員必須全程參與監護;對於廠級和分場級控制的專案，必須在現場進行“_”驗收，從而確保了保護動作的正確性和裝置檢修的可靠性。
2、嚴格工作過程中“兩票一單”的管理，同時加強危險點預知卡在檢修工作中的作用。
在__年，我們加強了“兩票一單”的全程管理，確保“兩票一單”在檢修工作中的實施;為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們完善了危險點預內容，詳細羅列出各項工作過程可能出現的對人身傷害及裝置損壞的危險點和控制措施。通過兩方面的措施，
一是保證了檢修過程中機組的安全執行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和裝置的安全。嚴格執行工作票制度，加強技術培訓，以技術來保安全;加強工作票簽發人和工作負責人的培訓，保證工作票中所列的安全措施正確完善;加大不合格工作票的考核力度，完全杜絕了以往塗改、代簽工作票現象，使工作票從填寫、簽發、許可辦理、工作終結到辦理退票手續的全過程管理都按規範的管理制度進行，從而確保檢修工作的安全進行。
3、加強職工對安規和相關規程、制度的學習，實行《安規》及《檢規》考試上崗制度，讓職工在檢修過程中，按照規程和規範的要求來指導我們的現場檢修工作。__年，組織職工學習了安規、安全工作規定、事故調查規程、消防等。同時，組織了多次考試，未通過考試的，不得上崗。在__年，我們力求使我們現場的檢修工作規範化、制度化，利用規程和制度來指導我們的檢修工作，儘量避免工作中的隨意性;認真落實安全責任制，明確規定分場主任和班組班長是本部門的安全第一責任人，明確安全職責並認真履行;建立健全了分場安全保證網路，確保了安全生產資訊及安全生產指令的傳達、交流，確保各項涉及安全生產的指令執行暢通。
4、加強對異常和未遂分析的力度，針對以往班組對機組異常和未遂不重視和分析資料不齊全的現象，在__年，分場對異常和未遂制定了專門的管理制度，規定發生異常後，責任班組必須在12小時內打印出歷史趨勢圖和soe報表，堅持“三不放過”的原則，由安監科或分場安全專工主持，及時召開分析會，將分析報告上傳至mis網上供熱工班組及全廠其他相關部門學習。
5、認真開展安全大檢查活動，針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施，整改措施列出負責人和計劃完成時間，在計劃完成時間到後對整改情況進行檢查和考核。
6、開展好安全性評價工作，對所轄裝置進行自查，針對問題提出整改措施及計劃，責任落實到人，並按反措要求進行整改，由廠級複查。
7、堅持抓好定期工作的開展許多工作，包括平時的檢修和維護工作，都是以定期工作的形式進行開展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整個熱工工作的基礎，從而保障機組安全執行，鑑於這一個思路，我們對定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個方面;
1)堅持抓好對保護用壓力開關、一次元件和保護用繼電器、儀表的校驗工作。
2)堅持對重要引數進行定期校驗。如煤秤、經濟類引數。
3)對dcs系統的工作，堅持以dcs系統檢修維護導則為指導，根據我廠dcs系統的實際情況，指定了相應的措施，堅持每天進行一次巡檢，並做好記錄，通過巡檢，能及時的發現異常並及時的處理。同時，在有停機停爐的情況下，堅持對dcs系統進行徹底的維護和各種試驗工作，包括各種冗於、切換的測試和衛生清掃，保證dcs系統可靠工作。
4)對現場裝置進行定期巡視。
5)對爐膛負壓取樣管路的定期吹掃。
6)自動擾動試驗，通過進行擾動試驗的方式來驗證自動調節系統的可靠性，驗證其調節指標，找出存在的問題。同時，在日常的維護工作中，加大對自動的維護力度，保證自動的投入率。因此，在__年，我廠自動投入率超過了90%。
8、對危及機組安全執行的裝置和系統，進行及時的改造。如黔北鍋爐爐內無火的訊號問題，我們就根據實際情況對火檢探頭及卡件的延時進行了重新設定;對火檢冷卻風機壓力的取樣管路進行改造;對旁路保護邏輯多次進行討論、改進，保證了旁路保護的正確動作;對金沙#3、#4機主機保護和輔機保護系統進行了徹底的改造;對金沙#4爐汽包水位取樣不符合“二十五項反措”要求進行及時的整改。總之，通過對裝置中危及機組安全執行的地方都進行了及時的改造，保證了機組的安全、穩定執行。
9、加強對現場裝置缺陷的管理
1)每天清查缺陷，保證ⅲ類裝置缺陷消除不能無故超過8小時。
2)對於涉及到停機停爐、重要保護的缺陷，分場人員全程參與，進行有效的監護，保證了不因人為的原因造成停機停爐或裝置損壞的事故。
10、加強dcs系統的管理
1)進一步貫徹、落實《貴州電力系統熱工自動、保護裝置管理辦法》、《熱工技術監督考核評比辦法》、《模擬量調節mcs擾動試驗規範》、《dcs檢修維護導則》等熱工技術監督規範，使監督管理工作更規範、更科學。加強規程、規章制度的建立。做到有章可循、按章辦事。
2)建立了《關於熱工邏輯程式修改、下裝及熱工聯鎖試驗的有關規定》，對以往熱工人員在邏輯下裝過程中出現的種.種不規範的行為進行了規定，規範了邏輯下裝的步驟、條件等等，有效的控制了邏輯下裝可能對裝置引發的問題。
11、根據__年熱工監督會議要求，__年，在__年反事故措施工作的基礎上，對《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》中的內容和要求做了認真學習和分析，並結合我廠的實際情況制定了整改措施，由安監科和生技科負責定期對整改措施完成情況進行檢查考核，力求以最快的速度、用最短的時間完成整改，提高裝置安全水平，熱工專業整改內容及完成情況如下表：
__年度熱工專業反事故整改措施及完成情況表
序號，專案，內容，內容與要求，完成情況
1、防止dcs失靈及熱工保護拒動事故
1、堅持開展熱控保護用繼電器的定期校驗工作，嚴格執行《熱控保護繼電器校驗制度》嚴格執行定期校驗制度
2、__年7月，修編300mw《熱控保護試驗方法》已完成
2、防止汽包滿水和缺水事故
1、制定方案，實現汽包水位保護的三取二判斷邏輯方式。金沙#1～4爐已實現
3、防止發電機損壞事故
1、將定子線圈溫度和定子線圈出水溫度改為現場匯流排方式，增設線圈溫度和出水溫度及溫差報警功能。
2、定子線棒最高與最低溫度間的溫差達8℃，或定子線棒與引水管出水間的溫差達8℃，應報警。金沙#1～4機組均安裝了數採系統，實現該功能。
4、防止汽輪機大軸彎曲、軸瓦燒損事故
1、將缸溫表改為現場匯流排的方式，作好金屬壁溫曲線和上、下缸壁溫度差報警功能。金沙#1～4機組均安裝了數採系統，實現該功能。
二、熱工儀表、自動、保護情況
1、熱工檢測儀表
__年，根據周檢計劃表對到期的儀表全部進行檢定，__年1至10月份對125mw機組周檢儀表1960塊，合格1950塊，周檢合格率99。49%;儀表抽檢200塊，合格200塊，合格率100%，das測點抽檢200點，合格200點，合格率100%;自檢的標準儀表抽檢5塊，合格率100%;__年1至10月份對300mw機組das測點抽檢120點，合格120點，合格率100%。__年11月，我們對《熱控儀表分類管理辦法》進行了完善，現正在審定之中。
2、熱工自動
截止至__年10月，我廠125機組自動調節系統套數為85套(乘上加權係數後為95。4套)，實際投入85套(95。4套)，1至10月份平均自動投入率為100%;300mw機組#1、2機組自動投入率為100%。__年，我廠在__年自動投入率平均100%的基礎上，繼續堅持100%投入率的工作目標，加強了對熱工專業自動類缺陷消缺工作的監督，同時加強了對熱工專業人員的技術培訓，使得以前夜班人員不能處理的自動類缺陷在夜班就能解決，提高了消缺效率和自動投入率。繼續開展熱控自動擾動試驗，並分別在3月份、6月份9月份做了三次自動調節系統擾動試驗，對調節品質不理想的系統進行引數優化，不斷地提高自動調節品質;利用機組負荷低的機會，對#1~#4機組進行了負荷擾動試驗，試驗分3%額定負荷變化速率和5%額定負荷變化速率進行，試驗中各項指標符合試驗規範的要求，目前我廠機組負荷在70%至滿負荷之間的負荷調整均是用協調自動增減負荷，大大減輕了執行人員的勞動強度，提高了執行人員的工作效率和機組自動化水平。
3、熱工保護
__年1至10月份，我廠熱工保護全部投入，投入率100%，熱工保護裝置完好率100%，熱工保護動作正確動作率98%。保護切除嚴格按照安生部下發的《火力發電廠熱工自動裝置、保護裝置管理辦法》中第25條的要求進行，全廠保護均隨機組主裝置執行而投入執行，全年未發生超過48小時以上的主機保護切除情況。__年，並對300mw機組建立了保護投切臺帳，對保護投切進行嚴格管理。__年10月份對黔北和金沙熱工保護定值進行了修編，針對熱工保護定值修編的實際情況，主機保護的定值修編由分管副廠長批准，其餘輔機保護的定值修編由分管總工批准，在新定值修編時查閱了大量裝置說明書和進行了充分的現場調查，使熱工保護在保證裝置安全執行的前提下符合現場實際情況。積極貫徹落實__年電力系統熱工監督工作會議精神，按照《熱控保護繼電器校驗規程》，利用停機消缺的機會對各臺機組熱控保護用繼電器進行了校驗並形成定期工作，提高了保護繼電器動作的可靠性;制定3300、3500系統保護傳動試驗制度，利用機組大小修或消缺時用轉速校驗臺和en200(3300校驗裝置)對轉速、軸向位移、高低缸脹差進行實際傳動試驗，保證保護系統從測量到顯示、報警輸出至保護動作的系統可靠性，對高低缸脹差進行了傳動試驗，保證了保護可靠性。對《300mw機組保護聯鎖試驗方法》進行了修編，新的保護試驗方法修編的原則是盡力模擬實際執行情況、在確保試驗專案及內容全面可靠的前提下減少裝置(電氣開關)的動作次數、延長裝置壽命，新的試驗方法已經投入使用，在提高保護可靠性方面取得了很好的效果。同時，針對金沙#4爐滅火保護系統引入dcs後，編寫了《金沙#4機組熱控聯鎖保護試驗方法》。
三、完善計量檢測體系工作
__年9月完成了計量檢測體系的管理手冊和計量體系檔案轉版工作。__年10月經過全廠的共同努力，我廠通過省質量技術監督局組織的iso10012計量檢測體系追蹤評審。評審中發現的問題(共7項)，我專業在11月10日前已完成。
四、人員取證及培訓
為進一步提高熱工計量人員的檢定水平，在以往取得計量檢定資格的人員的基礎上，繼續派出檢修人員進行取證的工作，並進一步提高對取證人員的取證專案的數量，取證專案涉及轉速、溫度和壓力二次儀表、熱電阻、熱電偶、電子平衡電橋、1級以下工業壓力錶、0。25級以下標準壓力錶等等，完全滿足生產需要。__年計量檢定人員取證考試(包括複查)擬派12名人員參加，保證取證工作的連續性。加強人員培訓，特別是開展差異性培訓，不斷提高檢修人員的技術水平。在培訓工作方面，在保證每月一次的技術培訓和考問講解活動質量的基礎上，我們加強了對職工實際工作能力的培訓工作，主要採取現場講解和實際操作考試的方式，分場抽調技術人員組成考試組，對技術業務差的熱工人員進行降崗培訓並定期進行考試，合格者恢復崗級並返回培訓期間扣除的崗級，不合格者繼續降崗培訓，並扣除上次降崗培訓期間的崗級。我們還針對近期的技術焦點和疑難問題，召開專題討論會，與班組人員討論，讓大家開動腦筋發表自己的見解，這樣，平時不會想到的和想不到的問題以及一些工作細節都能夠在討論交流中涉及到，通過交流，互相促進，達到不斷提高技術業務水平的目的。
五、裝置管理
在搞好安全管理的同時，我們加大了裝置的管理，保證ⅲ類裝置缺陷的消除不能無故超過8小時，重大缺陷、疑難問題專業全程參與，對設計不完善的系統主動的進行改造，保障了機組的安全、可靠執行。另外還加強了黔北#3、#4機組的質檢，保證了移交裝置的完好率。
(一)主要完成的工作
__年度，我們圓滿的完成了金沙#1、#2、#3機組的停機消缺各1次、金沙#3、#4機組的大修、黔北#1、#2、#3機組的停機消缺各2次、黔北#2機組1次小修、黔北#4機組168h後停機消缺等。熱工專業主要完成的工作有：
1、根據機組執行的需要，不斷的對300mw#1-#4機組dcs系統中許多不合理的邏輯進行了更改。
2、對300mw機組爐膛負壓取樣裝置進行了改造，方便了維護，保障了保護的正確動作。
3、多次更改300mw機組旁路保護邏輯，使旁路保護正確動作率達100%。
4、對300mw機組火檢冷卻風機壓力取樣管進行改造，原設計是三個壓力開關共用一個取樣點，不符合熱工保護取樣的原則。現更改為三個取樣點對應三個壓力開關，確保了保護動作的正確性保障了保護的正確動作。
5、對300mw機組#3、#4火檢冷卻風機的控制方式進行更改，從就地控制(控制方式不合理)改到dcs控制。
6、召開熱工專題會議對黔北電廠火檢系統的引數進行了規定，對探頭而言，“無火響應時間”(ffrt)設為3秒，“見火響應時間”(otd)設為2秒;對火檢處理卡件而言，“無火響應時間(ffrt)設為4秒”;火檢處理卡件上的有火門檻值設為150，無火門檻值設為100。經過以上更改，針對目前煤質差的特點有效的控制了“全爐膛無火”保護動作的正確性。
7、對金沙#1、#4爐爐膛火焰工業電視監視進行了改造，保證了執行中是否是垮焦熄火不至於誤判斷。
8、對金沙#1—#4爐滅火保護盤進行了治理改造，保障了保護的正確動作。
9、對黔北#1—#3機組小機軸向位移探頭安裝支架進行了改造，用鋼支架更換原來的銅支架，保證其測量正確性，從而保障了軸向位移保護的正確動作。
10、對黔北#1、#2機組deh邏輯進行了完善，保證了噴油試驗、閥門活動試驗的成功。
11、黔北#1—#4機汽機專家診斷系統tdm安裝除錯完成。
12、金沙#1—#4機給水泵勺管執行器已全部改為西門子執行器。從__年金沙#1機甲給泵改造使用以來，該型別執行器工作十分可靠，維護量極少且調節效果好，節省了大量的維護費用。
13、完成了金沙和黔北電廠熱控電纜橋架的防火封堵。
14、完成了黔北電廠rb邏輯修改，試驗合格。
15、對黔北#2-#4機小機測速系統進行了改造。
16、金沙倉泵系統輸灰不暢，現將其輸灰邏輯改為：對角無輸灰時(即1和2，3和4，5和6)該臺倉泵料滿就可輸灰。
17、完成了金沙#2機組小修，主要專案有：dcs工程師站定期試驗;保護用開關校驗;儀表到期校驗;裝置線路治理;汽機調門行程開關更換;開機盤內甲側中壓調門後壓力錶管漏處理;鍋爐電源盤內交流接觸器更換及缺陷消除。
18、__年6月至7月，完成了金沙#4機組的大修工作。本次大修，熱工的工作量大，改造專案多，是首次以熱工進度作為整個大修主線的一次大修，主要專案有：ets系統改造;輔機保護系統大修;3300系統大修;增設數採系統;瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機保護;熱控盤、臺改造(包括加裝大螢幕、增加操作員站);安裝四管檢漏系統;fsss系統改造(原滅火保護系統取消);火檢系統改造;點火槍、油槍控制系統改造;變頻系統改造;粉倉料位計大修;缸壁溫度大修;工程師站定期試驗專案;甲、乙側汽包水位電接點測量筒(滅火保護用)更改為單室平衡容器，水位高、低動作mft訊號在dcs內判斷;#4機#6軸承加裝瓦振探頭等。
19、__年8月至9月，完成了金沙#3機組的大修工作。主要專案有：ets系統改造;輔機保護系統大修;3300系統大修;瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機保護;熱控盤、臺改造;安裝四管檢漏系統;缸壁溫度大修;工程師站定期試驗專案;加裝引風機軸承振動監視系統;汽機軸承瓦塊增加溫度測點及跳機保護;主蒸汽導汽管加裝壁溫測量;增設汽機6道軸承振動檢測;對低缸脹差和軸向位移探頭進行調整電除塵料位計安裝位置的改造;dcs畫面完善等。
(二)裝置存在的問題
裝置存在的問題主要表現在300mw機組上，由於是新投產機組，一是我們技術上還未摸透，二是基建遺留下來的問題，主要有：1、黔北鍋爐送風量測量裝置易堵，雖然經常吹掃，但很快又測量不準了，致使送風量動作mft保護未投。
2、黔北#1、#2爐一次風量一直測不準。
3、黔北煙氣連續檢測裝置一直未正常投用。
4、黔北#3燃油流量計一直不準。
5、黔北#3爐電接點水位計兩側一直偏差大。
6、黔北水務區氣控門反饋裝置一直未處理好。
7、黔北氫氣溼度儀一直不準。
8、黔北#1機氫氣除溼器故障頻發，準備將其由風冷改為水冷。
9、黔北化學的流量計基本上都不準。
10、黔北#1、#2dcs歷史站有時不能記錄soe和操作記錄，還經常需要人為清除歷史資料。
11、黔北#3、#4dcs硬體太差，經常出現卡件通道壞或卡件離線，造成事故。
12、黔北#1、#2爐套筒風門和金電二次風小風門因安裝位置溫度高、灰塵多，再加上本身裝置質量差，故障頻繁。
(三)不足之處
隨著300mw機組的投運，一方面是我們對新裝置的瞭解還不夠，掌握的技術也不夠;另一方面是新裝置本身存在的問題也多;再加上人員的安全意識較淡薄，工作責任心不夠強，不遵守規章制度，造成了人為責任的保護誤動。主要有：
1、黔北#3機開機過程中，修改了一個斷煤訊號報警值，在未請示的情況下，進行了增量下裝(雖然在168h期間也進行過增量下裝，廠家也說沒問題)，但下裝卻未成功，多次嘗試下裝後造成保護動作。最後分析是檔案在只讀屬性，下裝易造成通訊中斷;進行全域性下裝後引起磨組(未執行)導致的“黑爐膛”動作。這裡一方面是我們未遵守要請示的規章制度，另一方面是廠家對自身的系統還不摸熟，邏輯也不完善，造成了此次開機過程的熄火。
2、在處理黔北#1爐d磨溫度點不準時，強制該點訊號，卻將a磨的該點強制了，在檢查測溫元件時造成d磨誤停。說明了我們的人員責任心不強，未仔細檢查、核對邏輯，造成了磨機誤停。
3、對黔北#2爐負壓取樣管路進行定期吹掃，在解除爐膛負壓高、低動作mft時，錯誤的刪除了與門內的兩個點，使得與門變為1，保護動作。說明了我們的人員對新系統、新裝置熟悉不夠，還有待加強學習。
六、總述：
雖然在__年中熱工監督工作取得了較好的成績，但成績屬於過去，我們面對的困難還很多：新機組的投產、基建遺留的問題、裝置改造更新問題等。在__年，我們將以更高的標準來要求自己，一流的管理、一流的技術、一流的人員素質，將使熱工監督工作邁上一個更高的臺階，為我廠的安全生產、為“西電東送”、為電力行業的發展作出應有的貢獻。
(1)針對原材料，我們與供應商建立合作伙伴關係，採取大批量購買的方式，不僅僅節約採購成本，而且，我們的庫存是暫存於供應商中，什麼時候需要，就直接去取貨，這樣就能夠節省倉庫空間，節省倉儲費用。
(2)針對產成品，我們選用自用倉庫。同時與客戶持續緊密的關係，當儲存量大於倉庫可容納量時，推薦立即發貨運往客戶，這樣就能夠騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫，從而節省倉儲費用。
(3)針對半成品，因為本公司沒有半成品倉，所以我們選取外包給第三方物流公司操作，既能夠節省管理費用，又能夠保證及時供應，這樣就可大大節省成本。
倉儲方案分析總結
(1)原材料倉儲方面，實際支出與計劃支出是相等的，原因在於，我們保證原材料的儲存量在我們自有倉庫的可容納量的範圍內，只要保證了這一點，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點，我們與供應商建立了良好的合作關係，保證到貨率以及及格率高達99%甚至100%，而且，與第三方物流公司簽署合同，保證每月運輸，使運回來的原材料能儘快的投入生產，不必佔用庫存，也不會造成剩餘的庫存，從而佔用資金，加大費用支出。
(2)在產成品方面，實際支出與計劃支出也是相等的，原因在於，我們保證產成品的儲存量在我們自有產成品倉庫的可容納量的範圍內，只要保證了這一點，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點，首先，我們物流部與生產部以及市場部進行了深入的探討，為了減少庫存費用，決定根據生產量，及時地將貨物運出，一方面能夠保證庫存佔用減少，另一方面，能夠透過提高到貨速度從而提高客戶滿意度，其次，就是與客戶簽訂合同，與客戶結成良好關係，保證供貨及時。
(3)在半成品方面，實際支出是比計劃支出少了343元，減少幅度有2%，雖然表面看起來不會很多，但實際是減少了一部分支出，對公司就會有很大的貢獻了。費用支出減少的原因有，首先，我們與第三方物流公司結成良好的合作關係，以保證價格最低，質量最優;其次，我們的儲存量比較大，一次性簽署一年的合同，以獲得批量折扣;再次，儘量採取即期付款方式，從而獲得現金折扣。因為這部分支出透過上面的努力後，已經縮減了很多，費用支出不算大，因此完全能夠取得現金折扣。
總結第十年的工作，我們也有許多不足之處：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，對稅金計算，商業折扣的相關規定，現金折扣是否計入增值稅的應稅範圍的知識都不是很清晰，在這些都需要在今後的工作中加強個人專業知識學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏，使資金週轉加快。其中產品缺貨問題時有發生，物流公司貨物中途遺失等問題仍不時阻礙公司的飛速發展，工程分包還在起步階段，外部物流公司只有1家，處於壟斷地位，有些價格高，卻無法議價。
配合支援公司所有部門，用心主動的完善企業的運輸倉儲方案，是我們物流部門的本職工作，優質的服務、學習專業知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。為夸克的客戶帶給更完善的服務。
時光匆匆，轉眼來唐山遷安專案部已經一年了，回顧這一年多來的工作，我在公司領導及各位同事的支援與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年多來的工作情況總結如下。
我今年__月份來到唐山遷安專案部的，擔任土建放線技術員。這對我來說既可以說是機遇，也可以說是挑戰。因為剛開工的專案大家都是剛接觸認識的，彼此及整個專案部的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，一開始時工作壓力很大。在這種情況下，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向自己同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了工作，完成了角色轉換過程，明確了工作的程式、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙瞭解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的瞭解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以後的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程幹好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、複核的程式就一個都不能少(並且施測、複核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發現問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態。在某一工程段施工完成後，要及時檢查，驗收，總結經驗和教訓，把發現的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發生。
工程施工是一項非常嚴謹的工作，工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作，要有“幹一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員。
工程施工是一個群體作業的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項複雜的作業任務，所以，做好相互間的聯絡配合就顯得尤其重要，否則，幹好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老闆和公司的經濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。
一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規範，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經驗有限，但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力衝沛等優勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優秀的技術人才，為公司的發展盡力。
我喜歡我的專業，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，葵花葯業現代生物製藥工程能夠順利地進行施工，並按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。
半年來，興文街社群監督委員會在龍泉街道黨工委辦事處領導及社群黨總支的正確領導下，深入貫徹落實科學發展觀，解放思想，更新觀念，求真務實，團結一致，圓滿完成監督委員會的半年工作任務，現作如下彙報。
一、組織建設方面
興文街社群黨總支十分重視監督委員會工作，居民監督委員機構人員直接由居民代表選出，配備齊全的硬體設施，大大地提高了監督委員會的工作職能，每個月專門開會研究討論改進監督委員會工作，辦公條件得到明顯改善。居民監督委員會組織健全，成員分工明確，組織活動正常開展。監督委員會履行職責，準時列席社群“兩委”重要會議，臺賬記錄準確及時，深得群眾信任。
二、管理制度方面
經過半年的工作和努力，我社群監督委員會，逐步建立了清晰完備的管理制度，並堅持認真執行，落實到實處，先後建立完善了學習制度、情況分析制度，集體議會制度，督查講評制度，組織生活會制度和工作報告制度，從而有效提高了班子成員的學習能力及自身素質，改進工作態度和方法，增強了班子的內部凝聚力，通過群眾監督與自我批評的方式始終保持班子的先進性與活力。
三、社群“兩委”廉勤與社群居民組及財務監督方面
社群監督委員會積極發揮作用，對社群“兩委”執行黨和政府在居民的各項方針政策以及各項對居民的護貧政策及時進行監督，其中包括：居民低保，民間調解，社會治安，社群建設，居民組建設及居民組統籌建居民房，籌資費用的收繳開支等重點事項。同時，認真對照社群幹部廉勤自律的規定對社群幹部履行職責，依法辦事進行監督，設立為民服務優辦點並準時檢查社群各辦公室上下班及崗位情況，方便了群眾同時也增強了社群幹部的服務意識與責任心。年終，通過開展社群幹部勤廉雙述和民主評議的形式對社群組幹部一年的工作給予最終評價。
在社群，居民組，財務監督上由社群黨總支、監督委員會成立了清產核資領導小組，召開民主理財會議，清理了社群及十五個居民小組的固定資產的出租及庫存情況，對社群及居民組的財務收支情況，單據，報表，定期進行稽核並對群眾關心的固定資產，財務管理問題給予解釋。
四、社群重大事項與黨務、政務公開監督方面
依據“四議兩公開”決策程式，社群監督委員會對社群及重大決策進行監督。在社群及居民組基建工程專案的招標，工程建設質量、進度，驗收稽核和資金撥付追加等情況發揮了積極的作用。
在監督黨務、政務公開的工作中，社群監督委員會認真稽核黨務、政務公開的內容、時間、形式及程式、督促社群“兩委”及時公開群眾關心的熱點問題，同時認真徵求居民對政務公開和民主管理的意見建議，有力促進了社群監督委員會的工作。
在半年中做了以上工作的同時，我們也清醒的認識到監督委員會還有很多不足之處。由於監督委員會才成立半年時間，缺乏經驗，在這半年的工作中還存在不少的問題，與群眾的'聯絡溝通不夠，工作能力有待進一步提高。
今後，我們興文街監督委員會將在龍泉黨工委，社群黨總支的領導下繼續發揮基層監督作用，不斷改進工作方法，提高工作能力，為興文街社群的各項發展貢獻一份力量。
三優範文網