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公司審計工作人員2022個人年度總結(通用5篇)

欄目: 公司企業工作總結 / 釋出於: / 人氣:2.93W

公司審計工作人員2022個人年度總結 篇1

今年在集團公司的正確領導下,審計部嚴格遵守國家各項法律、法規,認真履行集團的《內部審計管理制度》。根據集團公司20__年度工作的總體要求和審計計劃,內部審計工作以集團公司企業管理年為中心,加強企業精細化管理,突出重點,切實履行職責,較好地完成了全年審計工作計劃和領導交辦的審計任務,現就20__年度審計工作總結如下:

公司審計工作人員2022個人年度總結(通用5篇)

1.完成主要工作

20__年共完成審計專案97項,其中年度財務收支及年度預算執行情況審計12項,專項經營考核審計1項,任期經濟責任審計2項,投資企業財務收支與資產負債審計3項,基建工程專案預算審計38項,基建工程專案結算審計41項,為完善集團經營管理、提高經濟效益做出了貢獻。

1)、預算執行審計與財務收支審計並軌同行

預算執行結合財務收支管理、自保效益並軌進行審計,在進行預算執行的過程稽核時,針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等情況進行符合性檢查,發現各種問題,及時與各單位溝通,針對審計報告的存在問題,提出相關建議,指導整改。20__年度完成上年度財務收支與預算執行審計12項,發現問題41項,提出建議36項。10-11月份審計部對年度審計發現問題的整改情況與逾期應收賬款催收進行審計回訪,特別是針對整改不到位單位,提出指導性意見並敦促其切實執行。通過審計,嚴肅了集團公司財務管理制度與財經紀律,為下一年預算執行儲備了動力。

2)、開展專項經營考核審計

20__年7月,公司為扭轉__汽車租賃公司年年虧損局面,重新任命總經理,並與之簽訂經營考核責任書。為配合集團經營管理,審計部精心研讀檔案精神,深入企業瞭解經營情況,與相關單位反覆磋商,報請主管領導稽核,最終確認__汽車租賃公司的經營績效考核結果,維護公司經營考核嚴肅性,同時也肯定了二級企業勤奮、積極的經營成果。

3)、完善投資企業審計,提供投資評估依據

為評價對外投資企業的管理效果的需要,根據集團公司領導安排對投資企業進行審計,對20__年度省深汕、粵深、太壹等三家公司財務收支與資產負債審計,深入、綜合評價投資公司的管理效益。特別是太壹公司經營合同到期,需對今後一段時間進行經營預測,為投資決策提供依據。

4)、加強離任審計,提供人事管理參考

20__年,寶__原總經理、新_湖副總經理崗位變動,根據集團公司安排進行離任審計,對其任期內經營目標的完成、經營、資產管理等進行全面評價,為集團人事考核提供參考。

5)、完善基建工程審計

20__年,基建工程專案多,現場監管頻繁、預結算審計任務繁重。工程審計人員深入工程專案現場,開展現場工程監督、材料審計等,糾正相關部門流程方面存在錯誤,做到實施事前專案審查、事中監督管理和事後造價控制的系統化工程審計模式。20__年完成基建工程專案預算審計38項,預算金額843.44萬元,核減金額286.84萬元;基建工程專案結算審計40項,結算報審金額1,392.40萬元,核減金額384.39萬元。

根據集團公司要求,對工程結算超過百萬的基建專案,引進外部腦力與市場資訊,公平、公正進行工程結算稽核。20__年引進外部力量進行工程造價稽核1項,結算報審金額228.13萬元,核減金額119.93萬元。為集團降低了工程造價,節省大量的資金。

2.主要工作體會

1)、集團領導重視,是推動內部審計工作的關鍵。

20__年度在集團公司主管領導的高度重視和支援下,克服審計部自有人手不足等困難,成功從二級企業借調財務部長等業務能手來支援,二級企業財務部長熟悉管理與業務流程,給審計工作進展帶來一定便利,推動年度審計工作順利完成。

2)、加強過程管控,提升內審質量。

質量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內部審計工作質量。

在管理標準化方面,審計部在審計管理、內部控制、風險管理、審計檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實施方案,詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日誌編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。

在資訊化方面,隨著企業ERP系統上線執行,ERP系統豐富的資訊量和強大的查尋與資訊分析功能可以大大助力審計工作。審計人員積極學習ERP流程操作、深化ERP審計系統應用,著手開展ERP環境下的專案審計工作。

3)、延伸審計專案,合併審計目的,注重審計存在問題整改落實。

20__年,由於審計人手不足,我們將預算執行結合財務收支管理、自保效益並軌進行審計,在進行預算執行的過程稽核時,針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等情況進行符合性檢查,發現各種問題,及時與各單位溝通,提出相關建議,指導整改。

3.存在問題與今後打算

1)、存在問題

由於目前審計部僅有財務審計2人,工程審計1人,疲於應付近30家孫子公司財務收支與年度預算審計等及大量基建專案施工預、結算審計,審計力量難以精細到效益審計、經濟責任審計、內控評審等中去,對集團管理精細化的貢獻力量有限。

集團母子公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善、施工反覆、超預算、結算不清晰等現象。

2)、今後打算

堅持學習,提高專業知識與專業應用能力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務轉崗而來,審計專業知識相對薄弱,審計技巧、審計溝通等專業能力有所欠缺,審計人員一邊參加深圳市內審協會組織的相關培訓,一邊和協會內的企業同行學習與交流,在實踐中積極探索,積累經驗。堅持不懈學習,提高專業知識與專業能力,為集團審計工作發展積攢力量。

20__年在集團公司的領導和支援下,審計工作克服很多困難並取得一些成績,但內審工作目前仍侷限與財務、工程審計,管理類審計涉入不多,內審監督的深度與廣度有待加強,根據審計工作發展需要不斷審計創新,完善審計方法,豐富審計手段,使審計工作在集團內部控制、監督管理方面發揮應有作用。

公司審計工作人員2022個人年度總結 篇2

經過了一年的努力,各個方面都會有一定的發展和提升,同時也會發現新的問題,而這些都會在年度工作總結中體現。現將工作總結如下:

1.加強理論學習,不斷提高自身素質。

為了進一步提高政治敏銳力、政治鑑別力和政策水平,增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性

同時,還注重審計業務理論學習,除參加了地區審計局組織的審計業務培訓班的學習外,還比較系統的自學了計算機ao審計系統、財政改革相關知識、專項審計調查報告寫作等內容,特別是參加了7月份自治區審計廳舉辦的“以培代審”固定資產審計調查。通過學習,理論素養得到了進一步的提升,理想信念更加堅定,審計工作思路更加開闊。

2.注重黨性鍛鍊與修養。

自覺遵守“審計人員工作紀律”,以此來規範自己的行為;不斷加強黨性修養,牢記“兩個務必”,自覺地與市委、政府保持高度一致,不說不該說的話,不做不該做的事。在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事。始終以強烈的事業心和責任感做好審計工作;在工作關係處理上,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護大局,維護團結。

3.依法審計,求真務實。

在審計工作中,能夠認真貫徹執行《審計法》賦予的審計許可權,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點”工作方針,始終能夠做到:科學審計、文明審計、廉潔審計、客觀公正,對自己分管負責的工作能夠盡職盡責。一是能夠深入審計一線,及時協調和解決審計工作中遇到的具體問題和困難,幫助年輕的審計幹部儘快成長;二是,對一些熱點、難點、事關百姓切身利益的審計專案,能夠親自深入到基層進行審計調研、瞭解,掌握第一手資料;同時,能夠積極配合局長做好各項審計工作,大力弘揚“依法、求實、嚴謹、奮進、奉獻”的審計精神。

另外,對負責的婦委會工作也能夠盡心盡力,我局是一個以女同志佔大多數的單位,因此,我局班子歷來很重視、關心女同志的身體、工作和生活等情況,只要是女同志的節日,一定會盡力安排。

4.廉潔自律、清廉從審。

作為一名審計工作者,能夠充分認識到黨風廉政建設是我們審計機關的生命線,並深知:其身正、不令則行;其身不正,雖令不從。一年來,認真學習貫徹《黨章》、《中國___黨內監督條例(試行)》、《中國___紀律處分條例》等精神,始終對自己高標準、嚴要求,切實加強自己的品德修養,能夠自覺地加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習,不斷加強世界觀、人生觀、價值觀的改造,堅持立黨為公、執政為民,做到權為民所用,情為民所繫;堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策,恪守審計的職業道德,時時刻刻用一個___員的標準規範自己的言行。注意做到常思貪慾之害,常懷律己之心,常排非分之念,常修為仕之德,堅持把輕名利、遠是非、正心態和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準則,時刻做到自重、自省、自警、自勵。堅持以科學發展觀指導我們審計工作和反腐倡廉工作,進一步強化了依法從審、廉政為民的思想意識,增強了自覺抵禦腐朽思想侵蝕的能力和反___的道德防線。

5.今後努力的方向。

在當今世界正在發生著人類有史以來以來最為迅速、最為廣泛、最為深刻的變化,“全球經濟一體化”、“知識經濟”、“電子商務”、“生物技術”、“基因工程”、“數字地球”、“電子政府”、“加入世貿”、“西部大開發”等新名詞、新事物不斷湧現,要深刻意識到知識更新之快,要有不學習就要落後、不學習就趕不上時代的潮流、不學習就要被歷史淘汰的危機感。因此,加強學習,進一步提高審計技術方法和手段的自主創新能力,不斷提高審計工作的技術含量和技術水平,尤其是提高巨集觀層面分析問題、解決問題的能力,不斷提高審計質量,把審計工作不斷引向深入,用發展的眼光分析經濟改革中存在的問題,提出科學可行的審計建議,推動經濟體制改革的步伐,為我市經濟持續、快速、健康發展保駕護航,充分發揮審計在構建社會主義___社會中的作用。

公司審計工作人員2022個人年度總結 篇3

20__年是__集團公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年,也是財務審計部創新思路,規範__管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向,以效益為中心”的行業發展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點,團結奮進,真抓實幹,完成了部門職責和公司領導交辦的任務,取得一定的成績。為了總結經驗教訓,更好的完成20__年的各項工作任務,我部就財務、審計方面的工作作出總結如下

一、20__年財務審計工作的簡要回顧。

(一)財務方面的工作。

1、切實加強財務管理。

根據集團公司規範財務管理、優化財務稽核程式、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求,財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制,並採用按“統一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務,充分發揮財務審計部的職能作用。

2、強力整頓財經秩序。

根據市局(公司)財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規範行業經營行為,促進菸草行業的健康發展,為國家創造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規範、推動發展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,並實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據時間、性質等分門別類,從中查詢經營和管理上的漏洞,並有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產的監管力度。

3、加強資金管理的作用。

為了規範__集團經濟執行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資__金使用效率,促進集團健康發展。集團公司從20__年__月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統一管理。我們為了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結算中心,按照市局(公司)結算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的稽核和彙編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經濟執行。

4、增強財務服務意識。

20__年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規範、透明、效益”的原則,加強財務管理,優化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。為了適應新形勢下的發展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由於公司的性質發生改變,要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度,結合公司的實際情況,組織彙編了__集團的財務制度。

__為了更好的發揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規範力度,提高會計資訊質量,保證會計資訊的'真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的資料與技術支援。

5、預算管理得到穩步推進。

一是細化預算內容。根據各分、子公司20__年及20__年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進行了分類統計,為各分、子公司的20__年全面預算奠定基礎;

二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整後,經總經理審議通過後形成正式檔案下發至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的瞭解,增強了預算的透明度;

三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對於超預算等問題嚴格審批程式,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析後,按規定的程式批准後執行。

一年以來,預算的總體執行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好20__年全面預算工作積累了經驗。

6、充分利用稅收政策。

充分利用國家對企業的各項稅收優惠政策,我部積極辦理了__物流公司、__運輸公司的稅收減、免、緩工作,並由此取得了市國家稅務局准予__物流公司、__運輸公司減免20__年度企業所得稅合計__萬元、營業稅__萬元的稅收優惠政策的批覆以及20__年度__物流公司、__運輸公司所得稅減免的批覆,為集團公司取得了實質性的經濟收益。

(二)審計方面的工作。

1、全面迎接國家審計。

為了迎接國家審計署的全面檢查,根據市局(公司)審計重點,我部門對20__年至20__年__月__日的財務收支進行了複查,並結合內審工作實際,緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發揮財務的監督和服務職能,及時為集團公司領導提供決策依據,並對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和佈置

2、財務的審計、監督崗位。

我們為加強集團公司財務工作的審計和監督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年,經驗豐富的財務人員,充實加強財務的審計、稽核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和範疇,要求儘快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法,為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。

3、制定並學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》。

為了更好地履行總經理賦予的職責,加強(集團)公司財務管理和稽核檢查力度,規範集團財經秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感,財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》,通過大家認真地學習和討論,積極思考,並贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。

4、根據市局財務審計工作會議精神,對財務審計部工作的提出要求。

(1)繼續鞏固推行財務管理模組,加強財務人員的管理意識和責任心,充分發揮財務管理的職能作用。

在全面實施資訊化管理的同時,要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業管理,每週必須下各核算的公司瞭解業務執行情況,發揮主觀能動性,多為經營者提供有參考價值的資訊和建議,這一要求作為20__年目標考核的主要指標來考核。

(2)全員樹立財務管理是企業管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學習,努力提高自身素質,適應新形勢下財務工作的要求。

(3)加強內部審計工作力度,發揮專項審計工作的作用,從而降低經營風險。

隨著集團公司快速發展,企業的資產越來越大,效益和權益的積累也越來越多,內控也越來越重要。作為會計不能只抓核算,更重要在管理,內部管理失控,就會造成企業資產浪費,嚴格遵守國家和集團的規章制度,確保國有資產的保值和不流失;通過加強內部管理,降低成本費用,提高資產執行質量,從資產監管中要效益,實現集團內涵式、集約化發展。

20__年,我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步,但仍然存在著較為突出的問題,主要表現在:

一是需要加大制度建設的力度;

二是加強對分、子公司的財務管理;

三是財會人員的整體業務水平仍有待提高;

四是財會人員政治素質和工作作風尚需改進。

三、20__年財務審計部工作的初步思路。

20__年是我司的關鍵年,如何提高企業財務管理,提升經濟執行質量,對我司的長遠發展至關重要。從財務審計部角度,我們認為主要從以下幾個方面開展工作。

(一)增強服務。

一是加強對各分、子公司的服務。我司下轄分、子公司行業跨度大,員工眾多,對財務要求既有統一性,又有獨特性,作為財務審計部,我們將針對不同需要,開展個性化服務,逐步實現財務管理個性化。

二是加強對集團公司領導服務。__集團公司作為現代企業,財務審計部必然成為企業管__理的核心部門,為集團公司領導服好務,發揮財務板塊的重要作用,提供及時的、真實的財務審計資訊,為領導決策作好保障。

三是加強對上級主管部門的服務。按照上級主觀部門的要求,及時準確提供財務管理資訊,為上級部門掌握我司財務執行狀況作好必要的服務。

四是加強對相關職能部門的服務。收集真實資訊,合理利用資源,在保護公司利益的前提下,對相關部門。

特別是業務部門提供及時可靠的資訊。

一是加強制度建設、總公司制定基本制度、分子公司根據其特殊性制度相關制度,報總公司財務部審批,加強制度執行情況的檢查。

二是加強對資金管理。作為市場經濟條件下的現代企業,必須保證對資金的有效管理,財務審計部首先就是要切實履行職責,管理好各個環節,並堅持靈活運用原則,確保在規範的前提下,充分發揮資金時間價值。

三是加強財產管理。堅持每季度清查一次,清查結果報公司總經理審閱,對財產的購置、用途、維修和報廢,統一由綜合管理部門管理。實現財務審計部與綜合管理部門各有一套完整的帳目,確保國有財產的不流失。

四是加強對委派會計的管理。針對委派會計在實際工作中遇到的一些歷史遺留下來的核算、管理等方面的問題,財務審計部應積極與受到委派會計分析解決存在的問題迷失委派會計能夠拋開思想包袱、明確任務、全身心地投入到工作中去。

(三)有效監督。

加強制度執行的監督,加強對預算的執行的監督,加強資金使用的監督。隨著各分子公司財務人員分散到相應的公司進行辦公後,集團公司財務部應對其進行的經濟業務活動進行監督,確保經濟執行有效、安全。首先必須制定相關的財務制度。與其他規章制度一樣,一旦指定,就要確保得到嚴格執行,確保各項制度落實到位,逐步形成以制度化管理,用制度管理取代以人管理,實現財務制度化。二是通過外部審計,定期對各分子公司財務進行稽核,保證財務資料的真實、合法。

(四)加強控制。

加強對費用的控制,控制重大生產經營方向的調整;控制對外投資和籌資;控制分配製度;加強稅收籌劃,利用集團優勢減少稅負。

(五)開拓創新。

20__年我司股本結構將發生較大的變化,公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整,在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財務審計部將在公司領導的正確領導下,充分發揮全部員工的主觀能動性,不斷轉變工作作風,調整工作思路,根據實際,開創工作,為公司財務管理服好務。

在這即將過去的一年中,經過全部門同志的共同努力,雖然我們取得了一定經濟效益和社會效益,財務審計部的工作也是受到領導的認可和支援,取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進,我們將面臨許多問題:財務審計制度有待進一步完善,財務審計方法需要進一步改進,財務審計力度需要進一步加強。面對這些挑戰,在以後的工作中,我們將在市局(公司)的指導下,按照公司領導的總體部署,結合公司實際,開創性工作,努力使財務審計工作再上新臺階。

公司審計工作人員2022個人年度總結 篇4

一、完成“兩大轉變”

“兩大轉變”一是由社會在職人員向審計機關公務員的角色轉變。機關工作講原則講紀律,重視做事的嚴謹細緻;企業工作講成本講收益,重視做事的速度效率。經過公務員初任培訓,多位老師從不同方面講述提點,以及一年的試用期後,基本能全面適應審計機關工作環境,完成角色轉變。二是由非財務專業工作向審計專業工作的轉變。首先需要按照審計署要求進行知識結構調整培訓,系統學習審計學、會計學、管理會計等課程。不斷積累,努力完善知識結構,發揮自身專業優勢,彌補審計專業知識不足。其次,跟隨實務導師,多參加審計專案,在實際工作中學習提高。另外,也是最重要的,需要自覺自主多渠道多元化學習。

二、加強業務學習

對一個從事審計工作的非審計專業人員,加強學習顯得尤為迫切和重要。

一是審計背景知識學習。首先需要我們準確掌握審計作為國家經濟社會穩定執行的免疫系統理念的內涵和實質,在對審計工作準確認識的基礎上進行學習。工作中還要保持對自身專業和審計專業知識的學習和研究動向的關注,學習被審單位歷史沿革和業務流程,增加自己的知識廣度和深度,使自己的知識結構更為合理,更適合工作需要。

二是審計實踐學習。親身感受、掌握瞭解實際情況,親歷專案從審前調查、進點會到現場調查、材料審查,再到形成審計取證單、審計工作底稿,最終形成審計報告的全過程也是學習的過程。不斷提高在實踐中發現問題、分析問題和解決問題的能力。同時,加強思考,創新意識,提高觀察問題、綜合分析問題的能力,做到提高工作效率、改進工作方法、改善工作效果。

三是向身邊人學習。與單位領導、同志一同工作,近距離接觸,發現他們身上的很多優點都值得學習。如不輕信書面數字而注重實地調查的嚴謹獨立的工作態度,對被審單位公正嚴明的工作方式和對審計業務的精通,忘我的工作精神和接人待物的細緻耐心等,都是值得去學習的。

三、堅持理想與信念

三年來,我沒有停止過思考這兩個問題:我們的理想是什麼?我們心中的信念與責任又是什麼?始終保持思想的獨立性,堅定理想與信念,應該成為我們青年人看待問題、說話做事的永恆基準。我想我們應該立足於本職,不斷完善自己,不惟書不迷信不盲從,增強責任感、使命感與緊迫感,堅定理想與信念,保持獨立性,使之成為我們的力量之源。牢記審計權力是人民賦予的,堅持按原則辦事,憑公心辦事;堅持潔身自好,嚴於律己;心中警鐘長鳴,嚴格保守祕密,謹小慎微,真正做到仰不負黨、俯不愧民。

公司審計工作人員2022個人年度總結 篇5

在公司紀委的正確領導下結合自身實際,並經公司審定通過了年度內部審計計劃。年內黨委工作部嚴格按計劃積極開展審計監督,嚴格執行審計法規和審計準則,在促進內部管理、規範資金使用、加強黨風廉政建設等方面,發揮了內部審計的監督職能,取得了一定的成效,現就一年的工作總結如下:

一、開展內部審計工作基本情況

1.年內公司分別對**年四季度和一、二、三季度貨幣資金專案進行專項審計,審計的重點主要是審查貨幣資金收支活動和結存情況的真實性、合法性和合規性,檢查貨幣資金運作內部控制制度的完善性、規範性,經過審計,做出審計評價,出具審計報告。

2.存貨專案審計:

(1)**2月審計**年度存貨專案。

(2)**8月審計度上半年存貨專案。

(3)審計的重點是檢查生產與倉儲存貨業務運作內部控制系統,檢查存貨管理內部控制制度的完善性和執行效性並作出評價,審查公司存貨的真實存在性、財務存貨記賬的規範性,檢查倉管部門存貨保管、記錄的正確性、實時性,並作出評價,經過審計,提出5條審計建議,督促被審計部門按要求進行整改反饋,對相關存貨管理部門加強對不合格產品處理起到督促作用,加強了被審計部門對原材料、備品備件、半成品等存貨庫存核對及時性、準確性意識,加快了半成品硫酸、磷酸決算間隔時間,保證存貨賬實相符,資產安全完整。

3.工會經費審計:

(1)5月份接受公司工會委託,開展公司工會經費使用情況內部審計,審計的重點主要是稽核公司工會經費撥交、上解情況,年度工會經費收支預算編制及執行情況,工會經費支出審批情況,工會經費年度結算、財務收支情況、日常支出規範情況。相關財產的使用和管理情況,工會經費收入、支出記賬、賬薄資料管理情況,工會經費內控制度執行情況。經過審計,做出評價,提出審計問題及整改建議8條,在一定程度上加強了公司工會經費收、支的規範管理,特別公司會員會費管理,規範了工會經費收支核算管理,對公司工會有關工會經費管理、控制文字制度管理起到完善作用。

(2)2月份接受公司工會委託,開展公司二級工會經費使用情況內部審計,審計的重點主要是對公司二級工會經費支出範圍合規性、使用記賬、登賬及審批手續規範性、庫存結餘情況。經過審計,提出審計建議8條,一定程度上規範了公司各二級工會經費的使用範圍,加強了二級工會經費使用記賬登帳的規範性、及時性,規範了二級工會經費內部使用審批和報告流程。

4.專項審計:

(1)開展公司一季度大宗原材料、重要裝置和備品備件採購的驗收專項審計,審計的重點是公司對大宗原材料、重要裝置和備品備件驗收作業程式執行情況、入庫的品質及數量驗收規範性,驗證其入庫的質量、數量確認真實性、準確性,並作出評價,提出審計建議3條並督促被審計部門整改反饋,經過審計,對公司大宗原材料、重要裝置和備品備件採購的驗收管理辦法起到完善作用,同時,加強了公司不合格品處置的內部控制管理及遵循執行處理程式的規範性。

(2)開展合同搜查審計,提出監察建議2條,促進公司《合同管理實施細則》的更新和完善。

(3)二級單位自有資金審計,對公司各二級單位的自有資金進行審查,經查,無“小金庫”存在。

5.工程專案審計:根據公司領導關於《關於對礦漿分級濃密等七個技改專案進行內部審計的請示》的批覆意見,開展礦漿分級濃密專案、全系統蒸汽冷凝液綜合利用改造、MAP生產配酸系統的改造、10萬噸/年溼法磷酸裝置濃縮部分擴能改造、渣壩H段支管調水改造、10萬噸磷酸過濾機擴能改造、10萬噸磷酸裝置迴圈水上水管改造等7項極改工程竣工決算稽核工作,主要對專案預、決算編制工程依據充分性,工程結算的規範性。工程費用歸屬準確性、預備費用計算正確性,技改資金結餘及支出等財務情況,技改工程涉及鑑證的證據充分性,技改相關招投標及監理規範情況,技改專案涉及裝置、器材的採購及盤虧盤盈情況,技改收回的裝置材料以及拆除臨時建築的殘值及其殘餘的管理情況,技改工程工期、價格、質量情況,工程尾項情況等進行稽核,促進了公司工程內控管理。

6.配合審計:

(1)3月份配合監審部到雲峰公司開展內部控制審計工作,通過實踐總結經驗,吸取雲峰公司做得好的方面,在日常審計監督中,靈活應用。

(2)幹部離任審計,配合完成一名公司領導離任任期內經濟責任審計。

二、招投標監督情況,物資採購、工程專案、廢舊物資、外委檢修處置比價、詢價及監督情況

1.特重大工程專案的招投標工作,委託雲南省招投標公司進行。

2.對特殊廢舊物資銷售,抽查參與到廢舊物資銷售市場詢價監督,積極參與對修舊利廢物資的驗收到現場會同相關部門參與監督管理。

3.廢舊物資處置按照公司制定的《廢舊物資回收和修舊利廢管理辦法(試行)》執行。年內,廢舊物資處置均經過總經理嚴格審批,其價格均由經營管理部邀請三家以上客戶參與報價,招開評標會嚴格評標,按綜合報價最高的定標,黨委工作部對其過程進行全面監督。

4.**年x月x日至**11月x日間,共參與公司物資採購、工程專案、廢舊物資處置、外委檢修招投標或合同談判以及工會涉及經濟活動的監督165項,除了談定單價按實際量結算,但尚未結算專案外,共涉及金額49,644,429.86元,其中物資採購專案25、專案建設109以及31項其他專案監督。

三、工作經驗

1.通過內部審計,加強內部管理。

全年公司共開展審計專案16個,提出審計意見28條,均得到了有效的整改和反饋,促進了公司內部控制在上一個新的臺階。

2.通過內部審計,規範資金使用。

全年公司開展4個貨幣資金審計專案,進一步規範了公司資金的使用,保障的公司貨幣資金的安全運作,確保公司財務部、經營管理部等大部分單位都能嚴格按照國家財務制度、財經紀律及**集團內部財務管理的要求開展工作。

3.通過內部審計,加強黨風廉政建設。

通過內審工作的開展,對內部審計查出的問題,相關單位均按要求及時進行整改,公司內部的會計核算質量得到了提高,內部財務管理工作更加規範,公司領導人員廉潔從業。

四、不足之處

1.審計人員的專業素質還不能滿足工作需要,需待進一步提高。

2.對過程審計的力度還不夠。需要加強過程審計的力度。

3.還需要再加強審計調查的力度,保證審計的公正性和客觀性。

下一年工作要點:

下一年主要從以下幾個方面開展工作:

一、按季度開展貨幣資金審計。

二、開展存貨審計。(半年一次)

三、開展工程建設審計。

四、立項開展其他內控審計。(根據實際情況)

五、加強過程審計,對立項專案進行審計調查。

六、配合監審部臨時安排的審計工作。