20__年，是我們xx公司穩步發展的一年。作為xx部副部長，我分管收費，辦理各項業務，收費發票的管理及發放等多方面工作。工作複雜而重要，有時要身兼數職，讓我深刻體會到了肩上任務的艱鉅和責任的重大，所以“把每一項工作做精做細，盡心盡責，全力以赴”是我的責任;“企業的利益高於自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛鍊了自己也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責，不失鬥志，不辱使命。現在就將我一年來的情況彙總結如下：
一、履職情況
一年來，我按照崗位要求嚴格履行著xx部副部長的職責，積極參加公司組織的各項學習活動，始終做到在思想、行動上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。協助正職發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程式，提升層次，真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。
主要參與了以下工作：
二、與時俱進，職務適應能力強
xx部工作汲及面廣，工作節奏快，業務知識理論性強，如果固步自封、疏於學習、不思進取，就會如同逆水行舟、不進則退。我自擔任xx部副部長一職以來，我就始終把加強學習作為幹好工作的基礎，嚴格要求自己圍繞工作重心時時學習、處處學習，不斷調整學習思路、拓寬知識領域、更新知識結構，學習了業務辦理工作方面知識，也學習和了解其他方面、其他領域的知識，既講究了學習方法，端正了學習態度，更注重了學習效果，既做到了向書本學，更向實踐學。向領導、同事學，不斷更新知識、氣勢磅礴知識儲備、拓展知識領域，在學習實踐中積累經驗，經受鍛鍊，增長才幹。通過學習，進一步解放了思想，活躍了思維，樹立了一定的超前意識，具備了較快的接受新生事物，在工作中發揮主觀能動性，開啟新的工作局面的崗位適應能力。
三、存在的不足以及今後的打算
回顧過去的工作，有成績，也有差距，就目前的實際情況來看，我的管理工作仍有待加強，業務拓展能力有限。作為營業部副部長，在許多方面也存在著不足：面對嚴峻的挑戰，缺乏學習的緊迫感和自覺性。有時工作急躁，急於求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待於我在今後工作中去完善和提高。
我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認識水平，增強工作的預見性，時刻保持強烈的憂患意識;二是加強學習，提高理論水平，不斷完善和充實自己，特別是對公司和xx部各項業務辦理制度要學深、學透，做到應用自如。
歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今後的工作中，我將繼續錘鍊自己配合大局的能力、應對複雜局面的能力，在xx部副部長的崗位上，在分管的工作中，為公司發展添磚加瓦!
一年的職業生涯真的影響了我很多，我開始不斷的對身邊的人、事和物去思考，去尋找，去理解，去欣賞，去評價，去表達。就像我用兩天的時間製作出一張效果圖，他人往往只能看到完成品。而這並不是最重要的，最重要的是別人沒有經歷的我卻在珍惜的創作過程。也許這個過程還遠遠不能稱之為創造，但我會努力的。
下面就我這一年的職業生涯談談我個人的感受
一、工作內容
1.整體工作：我的工作就是負責設計產品主圖、產品描述及產品上架,根據不同的產品設計出不同風格的描述。
2.工作中要完成的任務：
作為一個淘寶美編除了要求ai,ps,cdr，這些必會的軟體以外，還要對顏色調配用的很熟,對網頁程式碼要有初步的瞭解。
二、工作過程
剛來公司的時候做了簡單的產品上架、優化及商品描述。下面讓我來說一說，我在這一週做的事情。
思考配色與構圖：對整個產品內容有了一瞭解後，現在要思考作品的色彩和具體的構圖，先用筆畫出草圖，也可以直接在腦海裡構思。色彩要活潑健康有張力。
查詢素材：其實素材這種東西總是數量大於質量，我可以很輕易的下載到許多許多的素材，但卻很少用的到它。如果你平時喜歡蒐集圖片，請注意分類，素材的分類是素材線下儲存的關鍵。查詢素材時要記住明確所需圖片風格與型別縮短查詢時間。
開始設計：設計花的時間是最多的，有的時候，在設計時原先找到的素材就不能用了，甚至全部用不到。所以後後來我就先設計，想用什麼圖的時候再找。
切圖：所有的描述圖做好了之後就開始切圖，切圖其實就是把效果圖變成幾張解析度低點的圖。
完成：做到這一步我的任務就基本完成了，接下來就是產品上架，上架過程中須注意每個選項有沒有選對，總之，細心認證點就好。
工作一年時間，對一切越來越熟悉之後，總想找到一些別的感覺。每天我會去不同風格的__寵物店，會觀察他們出彩的地方，然後不斷加強自身的職業素質。
工作是人生活的重要部分，不論是消極還是積極，都會給人帶來不同感受。所以我不會讓自己因工作的煩惱、困難和壓力，困擾自己，使自己工作情緒化、生活情緒化。遇到困難我會用平常的心態實際看待問題，告自己凡事要先做人、後做事。
昨日還浮現眼簾的採購助理工作隨著年終的到來變得清閒起來，雖然在採購物資的時候的確容易耗費精力卻能在後勤部門的協助下達成目標，若非在採購工作中具備著前瞻性的眼光也不會導致自身的資歷得到很好的增長，但隨著市場的需求讓需要自己對已經完成的採購工作加以總結才不會忽略明年的業績目標。
參與到市場調查之中並在需求得到確定以後制定相應的採購計劃，鑑於採購工作很容易出現資源浪費的現象卻要獲取較為準確的資料以後再來執行，因此在處理採購工作之前需要與市場部共同完成資料收集與分析才能夠得到合理的結果，重要的是使需求得到徹底的確定再來請示採購經理才不會出現較大的誤差，而且對於採購過程中可能出現的變數要實現制定計劃才能預防意外狀況的發生，可以說正因為自己在年初的時候便對採購工作進行了綜合的分析才能夠有效解決出現的難題，除此之外自己還額外記錄了不同供應商之間的價格以免後續的合同簽訂出現差錯。
選擇合適的供應商並在商務洽談的過程中處理好相互之間的關係，為了確保採購的商品得到合理的運用自然要對供應商的資訊進行嚴密地分析才行，若是輕率簽訂採購合同很有可能在商品質量出現問題的時候無法得到供應商的保障，所以我在維護好與供應商之間的關係之時還根據以往的採購資料進行分析，通過相互之間的對比從而完成不同供應商時間的考核並找出信譽良好的型別，在進貨的同時對商品進行驗收便能得知自己在採購工作中的付出是否得到了良好的反饋。
處理好採購資訊的管理工作並根據積累的發票進行財務報銷，其中商品質量的好壞將會影響到後續的採購是否會確定為同一家供應商，正因為如此才要對採購資訊進行分析並與市場價格進行對比以防受到損失，所幸的是經過自己的反覆對比使得采購的商品在價格與質量上面都比較公道，因此在供應商提供產品不出現較大變化的情況下可以考慮再次進行合作洽談。由於自己採購商品的發票保管完善且在資訊記錄方面沒有出現任何差錯的緣故，因此在進行財務報銷的時候沒有出現賬目方面的混淆從而得到了及時的處理。
採購工作中取得的業績並不意味著自己可以因此而感到滿足，畢竟隨著市場行情的變化也會導致自己在採購資訊的管理方面出現困難，因此我要保持採購助理工作中的良好習慣並確保今後的任務執行也能如同今年這般圓滿。
20_年，按照市委的統一部署，我局會同市鹽務局紮實開展駐連平縣田源鎮肖屋村的駐村工作。籌集資金近60萬元，幫助肖屋村修道路、舊房改造、建設油茶基地、入股高新區開發，發展村級經濟，取得了較好的成效，受到當地幹部群眾的廣泛好評。現將我局20_年扶貧“雙到”工作進展情況及主要成效、存在問題，今後努力方向彙報如下：
一、肖屋村基本情況
肖屋村共有142戶村民，總人口706人，其中貧困戶85戶，人數440人(含38戶低保戶，實際貧困戶47戶)，村民主要靠外出務工增加收入，村集體收入不足2萬元，主要靠水電站水利資源費和速生林補助資金提成，村級基礎設施嚴重落後，村道沒有硬底化，沒有路燈，沒有村民活動廣場，飲水困難，是一個相對落後的村莊。20_年，我局共籌集資金近10萬元幫助該村群眾解決飲水難問題，安裝了路燈。
二、20_年扶貧“雙到”工作進展情況及主要成效
(一)切實加強駐村工作的組織領導。我局和市鹽務局高度重視駐連平縣田源鎮肖屋村的扶貧“雙到”工作，召開局黨組會議對幫扶工作進行專題研究部署，主要領導和分管領導經常過問了解駐村工作情況，分管領導多次深入駐村進
行調研，幫助村民解決實際問題，積極組織研究駐村建設專案和幫扶資金的落實問題。負責駐村的幹部長期蹲在駐村，幫助駐村發展經濟，加強黨組織建設，幫助駐村點選好乾部、建好班子，增強村級組織的戰鬥力、凝聚力，繼續弘揚“增壩精神”。
(二)不斷強化基層黨組織建設
村兩委班子有沒有戰鬥力、凝聚力、向心力，直接關係村裡經濟社會發展水平。因此，我局領導和幫扶幹部經常與該村兩委班子開展座談，組織開展學習討論活動、研究工作部署、制訂工作計劃，交流工作經驗，及時做好溝通協調，充分發揮每個村幹部的能動力，提高他們的工作積極性，增強他們戰鬥力，為肖屋村的經濟發展提供堅強的後盾。
(三)積極開展村莊規劃編制工作
為使肖屋村的發展有章可循，合理利用土地，改善村民的生產生活環境，提高宜居水平，我局充分發揮規劃建設部門的職能作用，投入編制經費7萬元，委託規劃編制單位認真開展肖屋村的規劃編制工作，規劃編制單位多次深入該村調查研究，理清發展思路，合理安排村莊建設用地，優化村莊功能佈局，完善村莊綠化、排水排汙、小廣場、垃圾收集屋等基礎設施的規劃，目前已完成初步規劃編製成果。
(四)大力發展村級經濟
做好“雙到”幫扶工作，加快駐村的脫貧致富步伐，發展村級經濟是關鍵。我局會同市鹽務局與肖屋村兩委班子研究，決定大力加強村級經濟專案的建設，一是籌集資金10萬元，幫助該村入股市高新區分紅，每年可增加村集體收入2萬元。二是因地制宜，發展油茶種植，計劃籌集資金5萬多元，幫助肖屋村建設了茶種植基地400畝。三是大力幫助村民發展單竹、三華李、玉米等種養業，增加村民收入。
(五)加強基礎設施建設
我局會同市鹽務局通過向上級爭取一點、外出鄉賢捐一點、自己籌措一點等辦法，積極籌集建設資金，大力開展村裡基礎設施的建設。一是籌集資金15萬元，開展2.5公里村道的硬底化建設，目前正在緊張地施工，預計年底可完成。二是擬投入資金10萬元，幫助10戶貧困戶開展舊房改造，每戶補助1萬元，10戶貧困戶積極性很高，有的已經建成，有的正在建設。三是是大力開展村莊整治。建設垃圾收集池，建立健全衛生保潔制度，整治髒亂差現象，逐步實現生活區和養殖區分離，對村莊主要道路兩側和重要路口進行簡單綠化，增設照明設施，設定排水溝渠。
(六)紮實做好一對一“雙到”扶貧工作。按照市委、市政府的統一部署，我局積極開展“規劃到戶，責任到人”扶貧工作。今年，我局和市鹽務局組織副科以上幹部分三批前往肖屋村開展一對一“雙到”扶貧活動，共結隊幫扶物件68戶，深入到該村與村委會幹部座談，瞭解村集體經濟情況，討論發展村集體經濟的措施。每位幹部分別與一戶貧困農戶一對一進行幫扶，大家深入到農戶家中詳細詢問人口狀況、經濟收入、生產生活等情況，探討如何實現增產增收、脫貧致富的辦法，並每戶送上500元的幫扶資金，受到了群眾的熱烈歡迎。
同時，發揮共青團和社會力量，積極幫助解決肖屋村貧困學子上學困難，聯絡市臺和電子集團為貧困大學子提供助學資金3.5萬元，聯絡省青年希望工程“南粵會親”活動為13名學生每人提供三年助學金1000元。組織我局共青團前往該村開展了贈送書包、學習用品活動。
三、扶貧“雙到”工作存在的主要問題
“雙到“扶貧工作是一項系統的、艱鉅的工程，我局和市鹽務局的幫扶工作雖然取得了一定的成效，但受各方面因素的制約，還存在很多問題和不足。一是村民思想觀念落後，一些村民對扶貧“雙到”工作持消極的態度，也有一些村民滿足於現狀，沒有很強的致富意識。二是從幾年的幫扶工作實踐來看，單給貧困村和貧困戶提供資金，建設基礎設施，不能從根本上解決貧困村和貧困戶的貧困狀況，要改變貧困村和貧困戶的落後面貌，必須突出智力扶貧，讓村民掌握更多的技術，提高致富能力。三是村兩委班子有待加強，村兩委班子的領導力、凝聚力、戰鬥力，帶動力不夠。
四、下一步工作打算
針對肖屋村村集體經濟薄弱，村民收入來源單一、收入水平不高的狀況，經我局黨組研究，下步擬採取以下措施幫助該村及村民脫貧致富。一是加強村兩委班子建設，充分發揮村兩委班子戰鬥堡壘作用，帶動村民脫貧致富。二是大力發展村級經濟，擴大油茶種植面積，發展特色農業;三是加強基礎設施的建設，擬籌集資金幫助該村將村內的一塊晒穀坪改造成供村民休閒、娛樂的小廣場。四加大對貧困戶的培訓力度，多渠道、多形式地對貧困戶進行培訓，幫助貧困村和貧困戶發展幫扶專案，增強“造血”能力。
時光荏苒，20--年度轉瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程，在車間的正確領導下，在車間領導的支援下，我們起運組全體員工齊心協力，奮勇拼搏，圓滿的完成了車間交給的各項生產工作。為車間的奮鬥目標做出了顯著的貢獻。
起運組現有員工9名，歲以下青年2名，青工比例佔23%，其中具有大專學歷1名，中專學歷5名。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化為基礎構成，始終充滿朝氣和青春活力!在即將過去的一年裡，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、安全方面
我們本組職工除了嚴格遵守段及車間的各項規章制度，並且認真學習特種裝置的操作規程，始終堅持“安全第一，預防我為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點：第一，從思想上認識到安全生產的重要性;第二，提高業務技術能力，熟悉各種裝置的安全操作規程;第三，發揚良好的團結協作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風，樹立起了“安全重於泰山”的責任意識，熟練掌握了安全專業知識。我們才能做好各方面的安全防範措施。我們天車司機作業的場合是處在高空作業的場所，因而時時刻刻都存在著安全隱患，所以我們在作業不但需要團結協作，而且需要同事支援和監督。安全是各項工作的大事，往往生產過程中一件小小的失誤就會釀成大禍，違章操作應該堅決杜絕。班組長加大安全管理。對於安全我們班組在開工會前和班組生產的同時要深入的進行安全教育和改正工作中不良的行為習慣。對於違章要嚴格考核確確實實的作到安全事故不發生我們的班組中。
二、存在的缺點
回顧一年來的工作，雖有一些成績，也有不少的遺憾，我清醒認識到我的工作還存在著一些不足。
1、管理工作還不夠大膽，顧慮較多，工作方法需要改進。
2、還需要加深業務的學習，提高操作技術水平，增強自身素質。
3、由於工作經驗不足，在工作中有些問題還缺乏預見性。
三、今後的打算
1、在管理方面，還需要不斷的修改、完善管理制度，使操作人員更為深刻的認識到天車作為一種特種行業，自己作為操作人員所承擔的責任，從而更兢兢業業地做好自己的本職工作，愛崗敬業!
2、在裝置的維護方面.定期要求操作人員對自己所使用的天車進行清理清掃，以保持裝置的清潔.同時也要求操作人員對天車的效能及容易發生故障的部件作一些必要的瞭解!以保證天車在執行中發生故障時能準確的說出故障發生的部位，以便能正確的判斷找電工還是起運前去維修，節約時間，保證生產正常執行。
3、加強職工的崗位責任心和勞動紀律，深入細緻地分析天車車間的事故隱患，杜絕僥倖心理和麻痺思想。堅決貫徹執行安全，確保輕傷以上事故為零。從以往事故和險肇事故經驗和教訓裡，抓到啟示和控制辦法，使人人都有經驗，人人都能看到危險。
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