國有企業黨建工作總結範文

構建和諧社會,重心在基層,基礎在社群,關鍵在黨建。怎麼作國有企業黨建工作總結範文，下面是本站小編整理的國有企業黨建工作總結範文，歡迎閱讀。

一年來，在萬州區委、區政府的堅強領導下，在區委組織部的正確指導下，圍繞“強作風、保增長”，建設“500億萬州”，全面提升國有企業核心競爭力、控制力、影響力的目標，區國資委系統堅持以黨的精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，以推動國企黨建工作不斷創新為著力點，緊緊圍繞國資監管和國有企業發展的中心工作，充分發揮了國有企業黨組織的政治核心作用，為我區國有經濟快速發展提供了堅強的政治保證。現就一年來黨建工作總結匯報如下：

一、以“強作風、保增長”為主題，提高機關幹部服務企業發展能力

(一)內強素質，外樹形象

委機關圍繞“強作風、保增長”主題活動，認真貫徹全區幹部大會精神，成立了“強作風、保增長”活動領導小組，制發了《萬州區國資委“強作風、保增長”主題活動工作方案》，並對國資委深化主題活動進行部署。制定了《國資委領導班子調研制度》、《國資委領導定點聯絡企業制度》、《國資委中心組學習制度》、《國有企業安全生產工作談話制度》、《產權轉讓監管聯席會議制度》，同時，修訂完善了《國有企業重大事項請示報告制度》、《萬州區國資委及科室工作職責》，公開辦事指南，簡化辦事程式，方便群眾辦事，對國資委機關幹部的作風建設提出了“五個服務”承諾，進一步提升了國資委機關幹部服務質量和服務水平，切實履行“管人、管事、管資產”三大職能，企業國有資產經營管理活動更加規範有序。

(二)查訪實情，解決問題

1、深入調研。領導班子將工作的重心面向基層，瞭解企業的困難和問題，幫助企業解決發展中存在的困難。在3-4月的“專題調研月”活動中，委領導率科室負責人分3個組到20個國有企業與企業負責人座談，瞭解和掌握企業生產經營中存在的困難和問題，當前的主要矛盾和急需協調解決事項及長遠規劃與發展所需提供的服務需求。調研活動梳理出來的近70個問題，委主任辦公會進行了專題研究，制定出了分類解決的實施方案。本委職能範圍內能解決的，責成相關科室立即解決;需要區級有關部門解決的，指定分管聯絡領導牽頭協調解決;需要向上級反映，爭取上級研究決定的及時向上級報告。派出工作組配合企業加強與部門的聯絡和溝通，幫助企業解決問題，加快發展。

2、解決問題。一是著力解決絲綢公司系統的穩定發展。主要領導帶領相關科室負責人多次深入公司一線調研，協調區級相關部門領導現場辦公。要求幹部職工尊重絲綢行業政企事合一的歷史，面對區公司和龍寶、天城、五橋三個分公司獨立經營、分灶吃飯的現實，努力平息浮躁與消極情緒，引導企業不埋怨、不爭論、不等待，以正確心態沉穩應對當前存在的難題，謀劃未來的發展。按照輕重緩急，加強與區級部門的反映、溝通，取得理解和支援，事業人員財政定額補貼、移民工程監理費等一些困擾行業發展的難題與矛盾正逐步得到化解。積極與重慶市農委加強政策對接與工作聯絡，編制並上報了三峽工程後續建設——萬州區蠶桑產業發展規劃。

二著力解決三峽水利股權回購。重慶三峽水利(集團)股份有限公司是萬州區的唯一上市公司，萬州區政府為了抓好電力的調控，通過多方斡旋，由萬州區資產經營公司對重慶中節能實業有限責任公司持有的重慶三峽水利(集團)股份有限公司3698萬股權進行回購，目前此項工作正在積極推進中。

三著力解決東方輪船公司四、五、九號土地資產的盤活。委領導班子及科室多次深入東方輪船公司調查瞭解在移民搬遷中涉及的岸線、土地等問題，協調區建委、移民、國土部門解決土地調規和與祥瑞集團聯合開發中的多個遺留問題，為東方輪船公司化解工程欠款、社會集資款尋找到一個有效的解套辦法，目前進展比較順利。

四是著力抓好三峽工程後續規劃編制。分組深入涉及的17戶企業調研，指導企業把後續規劃編制工作做實做好。現基本完成了系統內三峽後期扶持專案規劃編制的前期準備工作。保質保量地完成了區委、區府交辦的鞍子壩15戶舊城拆遷任務，沒有留下任何遺留問題。

今年以來，共為國有企業解決歷史遺留問題30餘項，爭取到位無償資金200餘萬元。

二、以三大工程為平臺，提高企業經營管理人才綜合素質

(一)人才教育培養工程有新突破。制定了企業經營管理人才培養5年規劃並認真組織實施。先後選送3批次國企管理幹部共計45人到上海市經濟管理幹部學院進行為期15天的培訓、學習。分3批次組織國企幹部42名到延安等地進行革命傳統教育。選調50名國企幹部到三峽學院進行為期5天的管理知識培訓，組織42名國企管理幹部參加心理問題諮詢健康知識講座。

(二)幹部管理工程有新成效。一是對機場公司等4戶企業領導班子進行了調整充實。二是搭建了分水投資公司、萬富投資公司領導班子。三是對華西實業等8戶企業班子執行情況進行了考察，提出完善法人結構的方案供黨工委研究決定。四是對企業領導班子、領導幹部進行了年度考核，參加企業班子民主生活會。

(三)人才資訊庫建設工程已建成。今年以來，按照黨政人才和企業經營管理人才資訊庫建設的要求，科室人員多種渠道採集委機關幹部和企業經營管理人才的基本資訊，加班加點地錄入，委機關幹部和企業經營管理人才兩個資訊庫基本建成，並上傳至區委人才辦。

三、以五大活動為載體提高黨建工作水平

(一)開展學習實踐“科學發展觀”活動。委機關和各企業通過為期半年多的深入學習實踐科學發展觀活動，理清了發展思路，克服了加快率先發展的思想羈絆，統一了思想認識，堅定了戰勝全球金融危機的決心和信心，增添了科學發展專案和舉措，用科學發展觀指導企業發展的思想已植根於企業家腦海，企業發展呈現出有好又快的態勢。

(二)開展“唱讀講傳”活動。自年初以來，區國資委機關及所屬企業按照全區統一部署，結合自身實際開展了形式多樣、豐富多彩的唱紅歌、讀經典、講故事、傳箴言活動取得了較好的效果。到20XX年11月底，創作稽核通過紅色簡訊1000條，轉發8500條;購買書籍20XX餘冊，3000人蔘加讀經典，100人講故事，唱紅歌5000人次。通過開展“唱讀講傳”活動，感受到“唱讀講傳”活動不是形式，而是宣傳思想文化工作方式的創新。“唱讀講傳”活動為職工群眾提供了精品精神食糧，讓職工群眾用有限的時間去接受更有價值的資訊和知識，滿足精神需求，豐富精神世界，增強精神力量。把“唱讀講傳”活動激發起的愛國熱情轉化為加快企業發展的具體行動，鼓舞企業戰勝金融危機帶來的各種困難的勇氣和信心，為積極投身“500億萬州”建設增強內生動力。

(三)開展“黨在我心中”徵文活動。組織全系統黨組織和黨員中積極參與區委組織部主辦，三峽都市報承辦的“黨在我心中”為主題的徵文活動。徵集到稿件10篇，區資產經營公司撰寫的《小支部幹大事業》一文在三峽都市報選登。

(四)開展“慶國慶、話改革、倡成果、思未來”活動。為了反映國有企業建國60年來取得的成績，增強加快率先發展的信心，明確未來發展的目標，組織委屬25家企業開展了“慶國慶、話改革、倡成果、思未來”活動。形成了“慶國慶、話改革、倡成果、思未來”文集。

四、以黨建基礎工作為“抓手”，提高企業黨建工作整體水平

狠抓自身建設，企業黨組織的凝聚力與戰鬥力顯著加強。一是任務早安排，工作早落實。年初，下發了《萬州區委國資工委20XX年企業黨建工作要點》、《萬州區委國資工委20XX年企業黨建工作目標責任制考評的通知》。召開20XX年國有企業黨建暨紀檢工作會議，總結了20XX年國有企業黨建暨紀檢監察工作，簽訂了20XX年度紀檢監察信訪穩定工作責任書，表彰了20XX年度黨建暨紀檢監察工作先進單位和學習實踐科學發展觀先進單位。各企業黨組織也分別召開了20XX年黨建工作會議，上報了20XX年黨建、精神文明、工會工作要點，做到年初有黨建工作安排，半年有檢查，平時有情況反映，年終有總結。撰寫的資訊被區委、區政府採用51條，資訊得分122分。積極向區主題活動辦報送了14篇高質量的簡報和資訊，有6篇被活動辦採用，有13篇被三峽都市報登載。二是充分發揮黨組織政治核心作用。按照現代企業制度的要求，積極推進黨委成員和企業領導班子“雙向進入、交叉任職”，進一步明確了黨委會、董事會和經理層的職責定位，保證黨組織參與決策，發揮政治核心作用的機制更加順暢。如三峽電力集團、港口集團、江東、飛亞、詩仙太白集團、機場公司、區資產公司等企業黨組織採用多種方式，積極參與企業重大事項的決策，取得了良好的成效。三是抓好黨員隊伍的發展、管理和服務工作。嚴格把好發展黨員入口關，確保質量。一年來，國資系統共發展黨員73名，其中女同志24名，預備黨員轉正62人，參加入黨積極分子培訓97人，擬於20XX年發展新黨員89人，其中女同志25人。四是打造品牌，加大先進典型的宣傳表彰。今年在紀念建黨88年之際，推薦上報兩名企業負責人為重慶市第二屆勞動模範和先進工作者人選，受表彰一名;推薦上報的享受國務院政府特殊津貼專家李武恆被批准;推薦的機械工業勞模李永革被命名;江東機械公司袁明軍、機場公司蔣基榮兩名同志被授予重慶市優秀共產黨員稱號。基層黨委表彰先進黨組織20個，優秀共產黨員82人，先進黨務工作者23人。國資系統黨建工作20XX年、20XX年連續兩年被區委評為一等獎。五是抓好黨務幹部的自身建設。六是加強對基層黨組織的檢查督促工作。11月份，對國有企業黨建、精神文明、工會工作、黨費收繳和費用管理等工作進行了檢查指導，並進行了嚴格的考核打分，評出了考核等次。

五、以社會責任履行為“切入點”，提升國企公眾形象

(一)狠抓精神文明建立工作。搞好國有企業精神文明建設工作，能夠有力促進企業健康協調發展，對此，區國資工委層層建立了精神文明建立工作領導小組，下發了《20XX年度國有企業精神文明建立規劃》、《開展社會公益性服務活動的通知》、《關於進一步做好傳箴言活動有關工作的通知》，積極組織國資系統開展“黨在我心中”徵文活動。對國有企業精神文明單位建立工作進行了周密的安排和部署。完成了20XX年委屬企業精神文明單位的申報、整理、彙總等工作。年初，規劃申報20XX年區級最佳文明單位12個。積極配合區委宣傳部對4個市級文明單位、4個區級最優文明單位、1個創新區級文明順利進行了複查驗收工作。繼續開展了“知識萬州”讀書活動。開展了“星級學習型領導班子”建立活動，草擬了建立工作意見。5月份，組織國有企業黨組織及文明單位共168人在主城區積極開展《企業國有資產法》宣傳及社會公益服務活動，接受諮詢服務兩萬人次，受到了市民的一致好評。全年招收和錄用大中專學生、農民工、再就業人員1415人。

(二)城鄉基層黨組織互動，紮實推動結對共建工作。區國資委與朝陽村黨支部簽訂《城鄉統籌基層黨建工作結對共建協議書》，機關36名黨員與朝陽村黨員開展“手拉手”、“1+10”結對幫扶活動，到目前為止，先後贊助款物3萬元。今年5月，區委國資工委書記、主任範紅林、副主任李強華率各科室人員，並邀請萬州區農科院專家和區委組織部、區直機關工委、高峰鎮黨委的領導前往朝陽村為村民舉辦養殖業、蔬菜、水果栽培技術知識講座。併為他們送去100多套農業技術書籍。今年12月，委領導、科室負責人20餘人次先後到朝陽村的“1+10”結對戶開展“三進三同”活動，召開院壩座談會，看望慰問困難黨員，為朝陽村籌集硬化從公路到村辦公樓的200米道路，給村委會送去辦公經費，與村民同吃同住同勞動。三峽水利、區資產公司、運輸總公司等企業先後投入10多萬元，幫助結對支部整修辦公用房，整修公路，架設用電專線;江萬船廠、重慶重格電子、電力開發公司、區資產公司等11戶企業20XX年為聯絡村貧困黨員送去慰問金約10萬元，還給黨員活動室送去農業技術書籍、電腦，為村黨支部徵訂重慶日報、三峽都市報等刊物;東方輪船公司、江東機械公司、三峽水利等企業還派人任村裡的名譽副村長，加強村企聯絡，為聯絡村制定切實可行的致富措施。如東方輪船公司根據橫山村及周邊村外出務工人員多的村情，提出由村黨支部將春運往返的外出務工人員的行程蒐集起來，統一到東方輪船公司定船票，東方輪船公司按每人次給村黨支部支付20元手續費，作為村黨支部的工作經費，初步預計超萬元;東方輪船公司根據其客輪用工較多的企情，在橫山村招錄客輪服務員，凡是外出務工人員願意到公司工作的，公司將通過崗前培訓後上船工作。東方輪船公司將分期分批組織沒有出過村門、鎮門、區門的10多名老黨員到長江三峽去觀光遊覽，賞祖國的大好河山，共享祖國發展的成果。

(三)開展“七一”送溫暖活動。不斷深化保持先進性教育活動中建立起來的扶貧濟困送溫暖長效機制，把黨和政府對困難黨員、職工群眾的關心送到他們心中。區國資委所屬企業黨組織積極動員全體黨員、幹部、職工向區委組織部溫暖基金工程捐款10餘萬元，向困難職工、勞動模範送去慰問金達50萬元。區資產公司向區委組織部溫暖基金工程捐款1萬元;飛亞公司在“六一”兒童節慰問14歲以下職工子女177名，送慰問金8850元;運輸總公司工會在全司建立起了“工會幫扶管理系統”使用者名稱和密碼，對特困職工基本情況實行網上動態管理，做到準確、快捷、規範。確保每一戶困難職工家庭做到及時慰問，做到不漏一戶，不落一家。一年來，向困難職工家庭、省部級勞動模範共發放慰問金15萬餘元;三電集團共向區委組織部溫暖基金工程捐款2萬元，“六一”兒童節慰問14歲以下職工子女1054人，慰問金3萬元;江東機械公司共走訪慰問和關心困難黨員56人次，送去慰問金15000餘元，向黨內溫暖工程基金捐款5000元。慰問特困職工18戶，送慰問金20xx0元，使他們享受到和諧社會的關愛。

六、以群團工作為紐帶，提升企業文化品位

年初，下發了《20XX年工會工作意見》、《萬州區國有企業工會工作考核辦法》、《區國資委工會工委開展“三創”工作意見的通知》、《關於開展當好主力軍建設500億萬州勞動競賽活動的通知》，各企業工會結合自身實際，制訂了實施方案，並強化了落實措施，積極推進企業文化建設，廣泛開展了建立“工人先鋒號”、建立“五型”(知識型、技能型、創新型、效益型、和諧型)班組競賽活動。

積極推進企業文化建設，以優秀的企業文化激勵職工，鼓舞職工的士氣，陶冶職工的情操。不少企業結合行業工作實際，開展內容豐富、形式多樣的文化娛樂和勞動競賽活動。運輸總公司於今年9月組織文藝演出隊，代表市交運集團公司參加了重慶市國資委“慶祝建國60週年國資大舞臺”文藝匯演，榮獲表演一等獎，充分展示了該企業優秀文化魅力。三電集團開展了講自己身邊的故事(兩次共計200人蔘加)、優質服務知識競賽、企業職工文娛晚會等活動。港口(集團)組織文藝演出隊參加了重慶市港務物流集團文藝匯演，榮獲一等獎。同時，參加了市委主辦的《咱們工人有力量》慰問勞模專場演出。詩仙太白酒業集團組織開展重慶市形象小姐大賽，受到了市委、市府領導的好評，收購力帆足球隊，組建詩仙太白足球隊參與全國中超聯賽，取得了較好的成績，組織職工向省內外開展了詩詞大賽活動，深度挖掘了企業的詩酒文化。江東機械公司舉辦了“迎國慶、比技能”、唱紅色經典歌曲大賽等系列活動。開展“江東杯企業文化”徵文活動，共徵集文章27篇。飛亞實業公司青年職工何洪波參加中國重慶青年人才論壇萬州分論壇子論壇會，獲演講優秀獎。通過這些活動的開展，增強了企業的向心力，豐富了職工的業餘文化生活，培養了職工積極向上的主人翁責任感，大力促進了企業文化建設的健康發展。

切實加強工會維權機制建設，落實職工的社會保障權利，維護職工合法權益，為困難職工辦實事、辦好事。落實超齡人員養老保險待遇395人;落實軍轉幹部生活補助標準43人;落實復退軍人生活困難補貼55人;落實轉業幹部管理政策，移交萬光電源軍轉幹部管理權到待辦16人。20XX年國資委系統工會工作被區總工會評為一等獎，系統廠務公開工作被區總工會評為一等獎，評為“十佳”服務明星3人。“十佳”創業成果3個，“十佳”創新能手2人。

回顧過去，取得的成績讓我們倍感自豪，但我們也清醒地認識到，區國有企業的黨建工作還存在不足之處，表現在三個方面：

(一)有的企業主要領導仍然存在對黨建工作重視不夠，有重業務輕黨建工作的現象。

(二)黨建工作的體制機制方式方法還存在著與現代企業制度不相適應的地方，探索不夠。

(三)有的基層黨組織對黨費的使用管理工作重視不夠，制度不健全，基礎工作較差。

在新的一年，區委國資工委將在區委的領導下，堅持以“科學發展觀”為統領，積極探索國有企業黨建工作的新思維、新路子、新辦法，充分發揮國有企業黨組織的政治核心作用，為努力建設“500億萬州”，確保國有資產保值增值做出新的貢獻。

XX公司現有員工1685人，其中黨員900人(在職黨員398人)，共建立了一個黨總支和17個黨支部。20XX年，在集團公司黨組的堅強領導下，在XXX黨委的有力指導下，公司黨委認真貫徹落實集團公司工作會議精神，緊緊圍繞中心、服務大局，以“六大工程”為抓手，切實加強和改進黨建思想政治工作和企業文化建設，助推了企業健康發展。截至10月末，公司共實現銷售收入XXXXX萬元，完成集團考核指標的84%，實現了企業黨建與企業發展相協調、相促進。

一、實施“聚心”工程，提升企業凝聚力

公司由於各種歷史原因，遺留問題較多，加之近年來XXX的影響，公司“xx”期間主要軍品訂貨量大幅減少，產值急劇下降，富餘人員陡然增多，效益大幅滑坡，員工收入存在下降趨勢，部分員工感到企業前景不明，對“七個調整”的信心不足，怕調整、不敢調整大有人在。XX要走出困境、持續發展，關鍵在於全體幹部員工樹立“七個調整”的堅強信心和堅定決心，而“聚心”工程就是晉林重塑信心，提升凝聚力，促進“七個調整”的強勁引擎。

一是通過全員學習“聚心”。黨委中心組以把握巨集觀政策走勢、集團公司工作部署為重點，集中學習了20XX年政府工作報告，集團公司20XX年工作會議精神、黨組書記XXX講話精神等，提高決策能力。以加強中層領導幹部執行力建設為重點，下發學習了《贏在中層》、《左手執行力，右手引導力》及《中國震撼》、《中國共產黨黨史第二卷》等12種書籍約500餘本，並開展讀書交流和撰寫心得體會活動。同時，公司還組織全體中幹、後備幹部集中觀看《如何當好中層管理幹部》教學視訊，開展精益管理、全面預算管理、合同履約、文化建設、安全生產等專業知識培訓，公司領導親自授課，黨委書記做了題為《認清反腐倡廉形勢，爭做廉潔自律模範》的培訓講課，通過有針對性的系統培訓，中層幹部的執行力顯著增強。目前，公司黨委正認真組織學習貫徹黨的精神，及時把思想和行動統一到十八精神上來，逐步形成以學習熱潮帶動工作高潮的良好氛圍。

二是通過全員大討論“聚心”。組織開展了“轉觀念、明責任、抓調整、促發展”大討論活動。活動針對部分幹部員工存在滿足現狀，不思進取;怕字當頭，怨天尤人;因循守舊，固步自封等思想問題，查詢自身不足，進行整改提高。通過活動，公司上下形成了聚精會神搞建設、一心一意謀發展的良好局面。

三是通過作風整頓“聚心”。通過學習提高、統一思想，聽取意見、查擺問題，強化措施、落實整改，鞏固提高、回頭檢查等四個階段的工作，中層幹部的“八抓”能力、“六種”作風得到增強，想幹事、敢幹事、會幹事、善共事的氛圍日益形成。

四是通過形勢宣講“聚心”。公司專門抽調精兵強將組織宣講團對18個黨支部近20XX餘名員工(包括部分退休員工)進行了14場形勢任務教育，宣講催人奮進，發人深醒，使廣大員工對公司創業調整、XXX發展道路的重要性和緊迫性有了認識上的再提高、觀念上的再轉變、思想上的再統一，凝聚了推動公司發展的強大合力。

通過“聚心”工程，員工信心提升，凝聚力增強，“七個調整”取得進展。一是切實調整了組織機構，取消職能部門內業務室的編制，初步完成直線職能式兩級管控的調整，公司二級機構由原來的30個調整為目前的26個，減少了工作層級，提升了工作效率。二是大力改進了市場營銷模式，由傳統的坐地待客到逐一走訪使用者，以優良的效能拉動使用者對新產品的需求，擴大訂貨量。XX獲得發展史上單筆最大訂單，XX產品外貿合同增長1倍，創歷史新高。三是產品產業結構調整效果顯著，XX產品20XX年共開展科研專案18個，其中重點是XXX達到設計定型，高附加值電器部件的研製也取得較大進展。XX品實現了162臺智慧抽油機、145套XX傳動系統銷售合同的簽訂，XX銷售收入今年將突破1。2億，佔比將達到30%，同比上升14%。

二、實施“爭優”工程，提升企業創造力

今年以來，公司黨委在創先爭優活動中，圍繞活動主題，突出實踐特色，通過三項“爭優”活動，引導基層黨組織和黨員爭當先鋒，提升企業創造力。

一是開展領導幹部引領活動，充分發揮黨委政治核心作用。公司通過建立學習型黨組織帶動學習型企業建設，增強黨組織的政治引領力，激發黨組織和黨員幹部的學習熱情。公司黨委在積極參與企業重大問題決策、加強“四好”領導班子建設的同時，緊緊圍繞企業的中心工作，堅持以爭創“四強”黨組織、爭當“四優”共產黨員活動為抓手，廣泛開展“領導班子進基層，解難題、出思路、謀發展;黨員幹部在一線，抓管理、出實效、辦實事”爭創活動，充分發揮黨委的政治核心作用，增強基層黨組織的創造力，提升黨員隊伍素質。

二是開展基層組織建設年活動，充分發揮支部的戰鬥堡壘作用。制定了《關於在創先爭優活動中開展基層組織建設年活動的實施意見》，下發了《XX公司先進、一般、後進黨支部劃分參考標準》。在基層組織建設年活動中，公司把抓基層、打基礎、強服務作為基層組織建設年的重點工作內容，廣泛深入開展了“三送、三講、三有”活動，做到黨組織“送政策、送服務、送溫暖”，黨員“講責任、講紀律、講貢獻”，員工群眾“有幹勁、有活力、有進步”。按照基層黨組織“五個好”的目標要求，定期開展領導點評、群眾評議活動，開展了基層黨組織情況調查，收集梳理出9大類意見建議，並根據這些意見建議提出了5條整改措施，為鞏固先進、推動一般、整頓後進指明瞭努力方向。公司18個黨支部中有6個被評為先進黨支部，12個被評為一般黨支部。

三是實施黨組織建設遞進工程，充分發揮黨小組的創造活力。公司黨委在鞏固和提高“高標準示範黨支部”工作的基礎上，堅持實施“一個黨員就是一股推動力”、“一個黨小組就是一臺推動機”的黨組織建設遞進工程。今年以來，公司黨委以建立健全黨小組的設定為重點，增強黨小組融入中心、服務中心的能力，凸顯黨小組在改革調整、生產經營中的戰鬥力。XXX分廠黨小組開展小改小革“爭優”，在產品研製生產的某道工序中，通過改進夾具，工效提高了66%，夾具成本從原先的1300多元降低到了30元。XXX分廠黨小組通過抓市場“爭優”，積極發動黨員幹部尋找外協，截至10月共實現外協收入300多萬元，並榮獲了20XX年“XXX優秀推動力黨小組”榮譽稱號。

在三項“爭優”活動過程中，公司黨委緊密結合生產經營開展了“誓奪首季開門紅”、“堅決實現雙過半”、“立足崗位出精品，優異成績獻七一”等階段性勞動競賽活動，各支部開展黨內競賽次數共計80餘次，廣大黨員在深入推進“黨員身邊無事故”工程的同時積極參與黨內競賽活動，累計參與人數達1000餘人次。20XX年公司黨委共表彰“四好”領導班子2個、先進黨支部6個和黨小組15個，標兵共產黨員10名、優秀示範崗黨員10名和優秀離退休黨員5名;去年以來先後有3個支部、11人次受到集團公司黨組、省工辦黨委等上級表彰。

三、實施“優化”工程，提升企業戰鬥力

目前，公司員工1685人，高中文化及其以下佔比65。4%，基本生產工人、工程技術人員、管輔人員、其他類人員之比為45：14：34：7，人員規模過大，文化素質偏低，人員結構極不合理是當前公司迫切需要解決的問題。為此，公司不斷通過優化人員結構，達到提升高階、增強中端、減少低端的目的，為企業長遠發展積蓄人才力量，提升戰鬥力。

一是優化中層管理隊伍。公司對領導職責進行了重新分工，對部分黨組織機構和行政職能進行了調整，對全體中層管理幹部在全部解聘的基礎上進行了重新聘任，共解聘3人，降職2人，摘帽4人，調整面達60%，為確保公司20XX年各專案標任務順利完成、確保“七個調整”取得實效提供了堅強的組織和幹部保障。

二是優化後備幹部隊伍。公司黨委為選準配強公司中層後備幹部，組織開展了中層後備幹部選拔工作，通過資格審查、理論考試、面試及心理測評等環節，確定48名中層後備幹部人選，並建立後備幹部隊伍檔案庫，通過一年多的考察，今年將在後備幹部中淘汰20%，進一步加強後備幹部統一管理，不斷精幹後備幹部隊伍。

三是優化人才隊伍。公司將圍繞發展戰略目標，把“技術、管理、技能”三支人才隊伍建設作為重點工作來抓，著重從三個方面大力加強人才隊伍建設：開展企業導航和個人願望相結合的職業生涯設計活動，打通人才成長的“雙通道”;堅持管理人才隊伍建設和技術人才隊伍建設一起抓，技術人才隊伍建設和技能人才隊伍建設一起抓，打通人才開發的“雙通道”;以育得出、引得進、留得住、用得好公司急需的核心人才為重點，力爭用3年時間，培養造就2名集團公司級科技帶頭人，1名集團公司級技能帶頭人，重點引進具有碩士、博士學歷的高層次專業化人才5人。到20XX年，公司研發人員比例達到18%以上，人才資源總量達到1100人，建設一支“結構合理、專業化水平高、實踐能力強”的高素質職業化員工隊伍，全面提升企業戰鬥力。

四是優化員工隊伍。通過定編定崗定員，確定各單位基本生產崗位、輔助管理人員崗位、後勤人員崗位和工程技術人員崗位分別需求總量。截至10月底，通過多種方式，實現減員88人次，員工退出率達到3。5%。目前，公司正在大力推進人員結構優化工作，擬將採取離崗休養、解除勞動合同、停薪留職、辦理特殊工種申請退休、轉崗培訓等措施，最終實現人員規模嚴格控制、人才總量穩步提升的人才隊伍建設。

四、實施“落地”工程，提升企業引領力

公司黨委高度重視企業文化建設，今年集團公司黨委書記培訓班主題報告會上，董事長、黨組書記XXX作了題為《提升文化軟實力，增強核心競爭力》的報告，公司黨委通過四個“落地”工程，貫徹落實報告精神，提升企業引領力。

一是從身邊入手，文化認同落地。公司黨政領導認為，解決企業文化落地的關鍵在於理念認同，實現員工理念與企業核心價值觀一致。為此公司黨政攜手開展了“尋找身邊的文化”為主要內容的文化提煉活動，公司結合實際，著眼未來，形成了公司“2151戰略”文化;結合“四講”活動總體目標，創新載體，注重實效，形成了主題為“四講五新”的“四講”文化;大力推進“七個調整”，找準問題，把握關鍵，形成了“八字思路”的管理創新文化;在體現以人為本的管理中，因材施教，有的放矢，形成了培育人才的團隊建設文化。這些文化的培育讓員工切實感受到了“文化在細節中，文化在習慣中，文化無處不在”。

二是從實踐入手，文化滲透落地。近年以來，公司黨委以活動為載體，逐漸把文化理念付諸實踐，轉化為員工的自覺行為。今年，結合公司搬遷X週年，開展了搬遷X週年慶典、圖片展、錄製廠歌、徵文比賽等系列活動，讓全體員工重溫老廠創業的艱難歷程，進一步激發和弘揚“艱苦奮鬥、頑強拼搏、無私奉獻”的搬遷精神，為企業走出困境創造輝煌、再立新功。開展“七個調整”獻計獻策大討論活動，圍繞調整人員結構、調整產品結構、如何組織生產、如何更好的履職等四個課題，從理論和實踐中進一步查詢問題，明確舉措，提升管理能力和水平，公司26個單位共提出4大方面30條建議和意見。通過活動，幹部群眾的思想進一步統一到了加快發展的任務上來，公司上下的力量進一步匯聚到了加快發展的行動上來，大討論活動的成果切實轉化到加快發展的目標上來。

三是從方向入手，文化競爭落地。在推進文化建設中明確了發展戰略、目標;經營與管理活動;管理制度;品牌形象;員工的言行;企業環境等六個文化落地點，並把各項文化融入其中，提升企業綜合競爭力。在做到“兩個提高”和“兩個確保”上，堅持“兩條腿走路”，加快調整步伐，在支撐和保障上出實招。整合技術資源，大大縮短了研發週期;調整組織結構和工作職能，加大了XX市場營銷力度，為民品發展打好基礎。同時以產品和配件、技術輸出和生產線建設等方式積極開拓XX產品外貿市場，取得較好效果，為企業發展增添了後勁。

四是從長效機制入手，文化效果落地。公司黨委繼續大力推進企業文化建設“五項工作”，以文化提升引導力、以文化塑造形象力、以文化啟動學習力、以文化凝聚內生力、以文化啟用創新力。繼續加強“四大工程”建設，實施黨建聚心工程，用文化增強和諧;實施制度建設工程，用文化促進管理;實施執行能力工程，用文化推動戰略;實施特色文化工程，用文化改善經營。通過文化建設的“五項工作”和“四大工程”，促使文化效果轉化為“七個調整”取得實效和完成全年經營目標的強勁動力。

五、實施“關愛”工程，提升企業向心力

公司黨委歷來重視黨群關係，通過貫徹集團公司“人本文化”，開展實施“關愛”工程，建立健全困難職工幫扶機制，密切黨群聯絡，為構建和諧企業提供向心力。

一是開展“雙關心”活動。進一步建立健全送溫暖活動長效機制，積極探索困難職工幫扶工作的新途徑、新手段;堅持深入一線，及時掌握職工反映的焦點難點問題，積極做好矛盾糾紛的排查排解和心理疏導等工作;堅持依法維護女職工合法權益，做好女職工權益保障工作;堅持熱情周到做好老幹部工作，讓他們感受企業溫暖，支援企業發展;加大困難黨員的關心和幫扶力度，定期開展慰問活動，為逢五逢十的黨員發放涼被。20XX年以來共看望生病住院職工225人次，走訪困難職工136戶次，發放慰問金32635;幫助6名職工子女順利上學，發放金額6000元。同時，廣大員工積極參與合理化建議活動，共收集合理化建議2677條，實施627餘項，節創價值800餘萬元。在公司組織的“七個調整”獻計獻策成果釋出會上，各單位積極發言，共形成4大類22條極具價值的意見建議。

二是加強群團工作。公司黨委大力支援工會工作，充分發揮工會的橋樑和紐帶作用。公司工會認真組織召開職代會，聽取和審議行政工作報告和企業“三重一大”以及涉及員工切身利益的重大事項，開展領導幹部民主評議、測評工作，充分發揮民主管理、民主監督職能，維護企業和員工的合法權益。舉辦迎春晚會和鬧元宵活動，400餘人參與;參加彭州市“送歌獻給黨”歌唱比賽，80餘人參加;開展氣排球比賽，共15個分工會150餘人參賽，極大地豐富了廣大職工精神生活。黨委十分關心共青團工作，使共青團更好地發揮了黨的助手與和後備軍作用。團委堅持開展以黨建帶團建活動，積極適應青年員工的思維方式和行為特點，運用資訊科技開展工作，建立了QQ群以及移動“微信”簡訊平臺，豐富了青年員工的溝通渠道，增強了青年員工對企業的感情;緊貼生產實際，組織開展“青年突擊隊”及“揚志願精神，展青春風采”等活動，青年員工的創造活力競相迸發。

三是做好穩定工作，確保企業大局穩定。公司成立了維穩工作領導小組，建立了一支思想先進、立場堅定、社會關係廣泛的資訊聯絡員隊伍共50人，分佈於公司各單位各處室，便於公司隨時掌握情況，及時解決問題。今年以來，共處理來信來訪57件次。按照“業務工作誰主管，穩定工作誰負責”的原則，將維穩工作層層分解，並通過對員工帶有普遍性的問題進行認真研究，及時採取措施進行解決，防止不穩定事件發生;通過加強有關人員的警戒防範意識和技能的培訓教育，及時發現和處置可疑人員和突發事件;通過加強與地方公安機關和政府部門的聯絡，形成共同維護本地區穩定工作的資訊網路和應急處置隊伍。

當前，儘管公司發展還在低谷中徘徊，企業經濟效益不令人滿意，大量的矛盾和問題開始顯現，但由於公司黨委高度重視，措施有力，企業仍保持了大局的基本穩定。

七、實施“廉政”工程，提升企業保障力

20XX年，公司紀委不斷加強自身能力建設，重點加強對關鍵領域和薄弱環節的監督檢查力度，為公司健康持續發展提供保障力。

一是制訂下發《XX公司20XX年紀檢監察工作要點及反腐倡廉建設工作任務分解表》，落實公司黨風建設和反腐倡廉各項工作;二是公司黨委書記、總經理與各分管領導及二級單位領導簽訂責任書64份，強化領導人員“一崗雙責”意識;三是組織開展以“樹清風正氣、促廉潔從業”為主題的第七次黨風廉政教育月活動，在公司內部網頁上開設了“廉政建設”專欄，促進公司廉潔文化建設;四是相繼新增、修訂《XX公司領導幹部廉潔從業檔案管理制度》、《職務消費管理制度》等制度7項。同時，制訂完善《中層管理者管理辦法》、《招投標管理辦法》、《資產損失認定和責任追究制度》等制度和辦法471項，建立健全了懲防體系建設;五是加強對關鍵、重要崗位人員的監督管理，與30餘名關鍵崗位人員簽訂《廉潔從業承諾書》。今年1-10月，共稽核物資裝置採購和基建工程專案千餘項，為公司增加經濟效益171。59萬元;六是對公司一季度生產經營、安全生產、精益管理、七個調整、三個子公司的薪酬運作情況等進行了專項效能監察;七是加強對制度執行特別是“三重一大”決策、薪酬管理等制度執行的監督檢查，形成用制度規範從業行為，按制度辦事，用制度管人的長效機制;八是公司按照黨章規定設定紀檢機構，與監察、審計合署辦公，切實履行紀檢、監察兩項職能。7月，按職工總人數1。5‰的比例增加一名專職紀檢監察工作人員。

公司黨委通過大力實施“六大工程”，在黨建工作和企業文化建設中取得了一些成效。我們將在進一步發揮黨組織的政治核心作用、加強基層組織建設、深化“四講”主題創先爭優活動、推進企業文化落地等方面積極探索，更好的為推動企業健康持續發展提供堅強保障。

剛剛閉幕的黨的xx屆四中全會，是在新中國成立60週年之際召開的一次十分重要的會議，也是在世界大發展、大變革、大調整和我國工業化、資訊化、城鎮化、市場化、國際化深入發展的形勢下召開的一次十分重要的會議。全會審議通過的《決定》深入分析了世情、國情、黨情的新變化對黨的建設提出的新要求，科學總結了黨執政以來加強自身建設的寶貴經驗，明確提出了加強和改進新形勢下黨的建設的總體要求、目標任務、重大舉措，是推進黨的建設新的偉大工程的綱領性檔案。為確保黨的建設的各項部署落到實處、落到基層，就要進一步總結國有企業黨建工作經驗，探索國有企業黨建工作規律，發揮企業黨組織的政治核心作用，提高國有企業黨建工作的針對性和實效性。

一、國有企業黨的建設要堅持改革創新

企業黨組織是黨在國有企業全部工作和戰鬥力的基礎。近年來，我省國有企業積極探索和創新黨建工作的有效途徑和辦法，取得了新進展、新成效。但是在肯定成績的同時，我們更要清晰地認識到面對新形勢、新任務，企業黨建工作還存在許多不適應的問題，如我們對國有企業黨建工作的地位和作用認識不夠深刻;企業黨建工作缺乏活力，黨組織參與重大問題決策、行使黨管幹部職能缺乏有效途徑等。解決這些問題，需要我們在黨建工作的理念、思路和方式方法等方面不斷改革創新。

第一，創新企業黨組織活動內容和方式，不斷增強國有企業黨建工作活動。引導企業黨員幹部深刻理解“三個歷史性轉變”、“兩個沒有變”和“四個不等於”等精闢論述，始終牢記“四大考驗”的長期性、複雜性和嚴峻性;深刻理解“六個堅持”的基本經驗和“四個著眼於”的總體要求，全面推進國有企業黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設;深刻理解建設馬克思主義學習型政黨的重要任務，努力建設學習型企業黨組織和學習型領導班子、培養學習型黨員幹部。

第二，大力發展黨內民主，充分調動國有企業廣大黨員的積極性、創造性。深刻理解積極開展黨內民主的基本要求，自覺堅持和健全民主集中制、保障企業黨員的主體地位和民主權利。

第三，著力建設一支優秀的黨務工作隊伍和高素質的幹部隊伍。推進國有企業黨建工作改革創新，必須培養一支政治強、業務精、作風硬的黨務幹部隊伍。加強對黨務工作人員的培訓和實踐鍛鍊，使他們既精通黨務工作和思想政治工作，又熟悉企業生產經營等主營業務管理，成為高素質的複合型人才。

二、國有企業要保障黨的核心地位不動搖

在新的形勢下，國有企業是國民經濟的重要支柱的地位更加突出。所以，國有企業必須以改革創新精神加強黨的建設，保障黨的核心地位不動搖。

一是進一步完善國有企業領導體制，從制度上保證黨組織在企業法人治理結構中發揮政治核心作用。把黨的組織機構設定、職責分工、工作任務納入企業的管理體制、管理制度、工作規範之中，使黨組織的政治核心作用組織化、制度化、具體化;

二是按照參與決策、帶頭執行、有效監督的要求，不斷完善適應現代國有企業制度要求的黨委領導體制和工作機制;

三是堅持黨管幹部的原則，把黨管幹部原則與支援維護法人治理結構依法行使用人權相結合，把組織考察推薦與市場化選聘相結合，使企業經營管理、科技人員的選拔任用制度化、規範化和程式化，提高選人用人公信度;

四是切實履行保證監督職能，確保黨和國家的方針政策在企業貫徹執行;

五是充分發揮國有企業黨組織的獨特優勢，進一步增強企業的核心競爭力;六是要把反腐倡廉建設放在更加突出的位置，大力加強企業領導幹部作風建設，認真貫徹落實《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，建立完善企業監督制約機制。

三、國有企業黨建要努力建立貫徹落實科學發展觀的長效機制

加強國有企業黨的建設的工作思路，要積極探索國有企業黨建工作考核內容和標準，引導和推動國有企業把黨建工作與企業改革發展工作同部署、同檢查、同考核，充分發揮黨建工作對企業改革發展的積極支援和保證作用，為我省國有企業繼續保持快速發展提供堅強的政治組織保證。