我中心在上級衛生部門和省立友誼醫院的雙重領導下，認真貫徹落實省、市、區衛生部門關於發展城市社群衛生服務的系列檔案精神，堅持探索創新、強化人員培訓、加強考核督導、完善服務功能。通過全中心廣大醫務人員的共同努力，推動了社群衛生工作的全面發展。現將上半年的工作總結如下：
一、創新社群衛生工作機制
我中心牢固樹立品牌意識，根據社群衛生服務中心的工作性質，擬定了社群衛生服務考核制度，從組織管理、服務內容、健康教育、基本醫療、慢病管理等方面，每月對社群衛生服務工作進行考核，發現問題及時指導，督促整改，並將每次考核成績納入年終考評。同時創新全科團隊工作模式，每週三以巡迴工作的方式，輪流下到各個社群，開展健康教育和健康諮詢活動，傳播健康知識，逐步讓轄區居民認同健康理念，採納健康的生活方式。做到無病防病，有病早治，既病防殘。此舉受到上級衛生部門領導的讚揚。
二、實施合肥市政府“衛生為民辦10件實事”工作方案
根據合肥市政府下發的“衛生為民辦10件實事”的檔案精神，我們認真學習討論，擬定了該方案的實施細則。做了如下工作：
1、多次組織全科團隊下社群倡導健康的生活方式，向城區居民家庭免費發放健康小油壺和鹽勺1000件。懸掛宣傳條幅、張貼宣傳標語並散發宣傳單1000份，發放全科優惠卡1000張。
2、到轄區各社居委與相關人員溝通交流，宣傳登記結婚居民自願免費婚前醫學檢查的重要性。並做了有關“婚檢的重要性”的專題教育講座。
3、宣傳城市低保戶居民享受社群醫療服務“三免三減半”政策。
4、宣傳社群衛生服務中心為社群70歲以上老人每年提供一次免費常規專案體檢。上半年為246位七十歲以上的老人做了免費常規專案體檢，並建立健康檔案。
5、免費接種10種一類疫苗預防11種疾病。上半年預防接種9258人次。
6、大力開展《百家千場公民健康素養知識》傳播活動，組織全科團隊下社群以“普及居民健康素養知識”為主題的宣傳活動，開展了豐富多彩的健康知識傳播；讓社群居民更多的瞭解和掌握了健康養生知識，提高了社群居民的健康保護意識。同時還在轄區內開展了愛國衛生和禁菸禁毒宣傳活動，禁菸制度上牆。贏得了轄區居民的好評。
三、健康教育和健康促進工作
深入社群健康教育既是提高社群居民自我保健意識和健康水平的重要舉措之一，也是社群衛生服務機構最重要的職能之一。健康教育和健康促進在我中心的社群衛生服務中起著先導和造勢作用。
為此，我們十分重視，精心組織和策劃，上半年開展了不同型別的健康教育講座10場，受眾1434人；開展傳染病防治工作的培訓和督導13次，受眾978人；製作更換宣傳欄和三角架宣傳展板16塊，製作ppt演講課件23個。發放健康教育處方1.1933萬張，到社群張貼自制的全科工作理念宣傳畫40張，同時張貼了上級下發的20餘種衛生防控宣傳畫。為了防治艾滋病的傳播，通過當地派出所，摸清了38家娛樂場所，利用晚上休息時間對重點娛樂場所進行宣傳和督導，採集了第一手珍貴的資料。
按照上級健康教育方面的要求，我中心還積極參與衛生宣教和培訓活動，為社群居民和駐地單位建立健康教育宣傳欄，發放健康教育宣傳資料，得到了社群居民的廣泛好評。
四、健康檔案管理工作
我中心在XX年成立之初,半年間突擊完成建檔達標任務。當年轄區的建檔率平均已達到80%。分別為：建設社群的建檔率達90%；紅期社群的建檔率達80%；戴安橋的建檔率達70%。今年上半年居民新建和更新檔案1638人次。目前正在積極策劃，如何採集新劃分過來的濉溪東路的重點人群的健康檔案，同時研究如何提高已建檔案的更新率和利用率。
五、全科醫學團隊工作
全科醫學是一個面向社群與家庭，整合臨床醫學、預防醫學、康復醫學以及人文社會學科相關內容於一體的綜合性醫學專業學科，是對個人、家庭和社群提供優質、方便、經濟有效、一體化的基層醫療保健服務。如果說專科醫生是高聳入雲的山峰，那麼全科醫生就是圍繞著山峰的山脈，因此，如何將全科醫學理念貫穿於社群衛生工作中，做好社群全科和醫院專科的互動，也是我們應該研究的課題。
今年初，我們貫徹落實了省衛生廳下達的“新年送健康，關愛到社群”檔案精神，組織全科團隊下到各社群，開展健康宣教和義診活動，受到轄區居民的熱烈歡迎。
上半年中心全科醫學團隊實行了團隊長負責制，將全科團隊公示牌懸掛到每個小區顯眼的位置，公佈每個全科醫生和社群護士電話號碼，隨叫隨到。採取定期或不定期的下社群活動方式，定期即：每週三下午南北兩個團隊合二為一，在各個社群巡迴開展工作，每週五下午南北兩個團隊各自為陣，在自己所管轄的社群巡迴開展工作。
每到一個社群，我們就擺開工作臺，放上各類健康教育和健康諮詢臺卡，耐心細緻地為轄區居民解疑答惑，變醫患關係為朋友關係，工作中我們融入三級預防的理念，一級預防即病因預防，干預疾病的危險因素。做健康教育和健康諮詢；二級預防即早發現、早診斷、早治療；做健康義診和疾病篩查；三級預防即預防疾病的併發症和殘疾。做疾病的管理和康復。通過上述工作，提高轄區居民的自我保護意識，提高疾病的檢出率，降低疾病的發病率和併發症及致殘率。
不定期活動是平時根據實際工作需要，自己調整下社群工作時間，原則上每週必須下社群工作三次。利用“低保人群接待日”、“入戶服務工作日”、“特殊需要服務日”三種途徑開展便民服務。“低保人群接待日”規定居民可在領取低保金的那天免費享受測血壓和麵對面的健康宣教和健康諮詢等多種公共衛生服務。“入戶服務工作日”規定每週五下午為責任醫生和社群護士入戶服務工作日，居民可在自己家中享受到健康教育、慢病管理、婦幼保健、計劃生育技術指導、殘疾人康復等一系列服務。“特殊需要服務日”則要求責任醫生和社群護士在社群居民遇到棘手的健康問題時，只要一個電話，就要隨時提供上門服務。
在探索全科團隊工作模式的討論中，我們還研究了雙向轉診的工作方案，向省立友誼醫院提出雙向轉診合理化建議，擬定社群衛生服務雙向轉診協議、雙向轉診卡、雙向轉診流程圖、雙向轉診登記表，為轄區危重病人解決後顧之憂。除了在便民服務上狠下功夫外，我們還將全科醫學優惠卡發放到居民手中，讓居民有健康問題，就打電話諮詢或直接到中心診治。
經統計上半年全科團隊下社群開展各項宣傳諮詢、健康教育、健康義診工作達40餘次。免費義診、測血壓、健康諮詢1603人次。得到了社群居民的一致稱讚。
六、慢病管理工作
XX年，我中心被衛生部列為《實施高血壓、糖尿病社群防治適宜技術》監測點。目前高血壓規範管理數227人，糖尿病102人。通過該專案的實施，以高血壓規範管理為切入點，提升了群眾對社群衛生服務的知曉率和滿意率。
在實施專案過程中，據我中心居民健康調查顯示,在居民
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