工廠安全工作總結及安全工作重點

時光如梭，一轉眼XX年即將過去，xx為公司實現經濟效益、安全生產、可持續發展起著舉足輕重的作用，在車間領導的科學管理下，全體員工認真貫徹公司各項安全生產檔案精神，齊心協力，積極響應公司的號召，在實際工作中努力完善，嚴格管理，真正將安全生產工作落實實處，下面對XX年安全工作做出以下幾方面的總結。

一、加強安全教育方面，全年分廠新進員工4名，轉崗病人員2名，按照公司新進員工三級培訓教育進行規範教育，讓他們熟知本單位安全生產規章制度、勞動紀律；作業場所存在的風險、防範措施及事故應急措施；有關事故案例等，為上崗工作打全年組織全員安全教育培訓6次。組織各班組學習安全檔案，組織車間全員進行安全教育23次參加400餘人次， 重點進行職工安全思想意識和風險意識的培訓，注重職工安全技能水平的提高。發動員工進行現場危險源再辨識和控制，積極發現和提出裝置存在的隱患，並及時反饋進行整改，從根本上消出安全隱患。同時各班組每月定期2次班組安全學習，及時發現和糾正職工在生產過程中的不規範行為，對職工工作的動態進行全過程控制。

二、安全隱患排查方面：安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發現和查明各種危險和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實施；制止“三違”。持續開展安全現場聯查及整改，保證車間良好的安全生產條件，全年組織現場聯查共48次，全年自查隱患32項，全部下達整改通知單，並及時整改。保正車間無安全隱患。加強防火安全的教育、宣傳，車間參加消防演習156人次，消防培訓56人次。並加強對重點防火區域，電氣室、加熱裝置的管理及整改，車間全年無火災事故無安全事故。

三、檢修安全方面，全年大小檢修共30餘次，保正了裝置的正常執行和人員的安全。

四、安全基礎工作，完成了車間安全標準化檔案的制定。並製作了安全環保看板。提高基層班組長的管理能力及員工的素質，隨時抽查考核，做好安全工作的總結和部署。

五、安全風險金管理工作，XX年，車間從車間主任、班組長直到操作工，特別是重點崗位，層層簽定安全生產責任書，按崗位職責上交安全風險金，在工作中加強考核，狠抓責任落實。

六、存在問題和不足之處

兼職安全管理人員在安全技術知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細緻，監督檢查還很不到位，沒能及時發現和糾正職工存在的習慣性違章和經驗主義錯誤。事故發生後雖制定了較多的防範措施，但措施不具體，沒能形成規定動作，使得落實上存在偏差，並且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

XX年安全工作重點

一、按照公司安全標準化檔案的規定，加強宣傳、教育，為全年安全工作開好頭，打好基礎。安全管理工作重心下移，安全管理主要是對人員的管理，加強對基層班組與員工

二、做好防火工作，重點對發熱裝置，特種裝置，配電室等檢查工作。加強消防器具管理，發現問題及時整改。

三、安全工作現場是關鍵。抓好各項安全大檢查，加大檢查和整改力度，充分發揮經濟槓桿作用，做到：一般隱患不過夜，重複隱患不發生，重大隱患不拖延，狠抓隱患整改，不留死角，不斷淨化安全生產作業環境，確保職工在安全祥和的環境中工作。

四，“安全第一、預防為主、全員參加、綜合治理”，是公司工作中心任務，因此安全工作一定要形成齊抓共管的局面，要認真細緻的吸取教訓總結經驗，要以人為本首先是以人的生命為本，必須高度重視安全生產，認真抓好安全生產。要深入推進安全確認制，實行安全一票否決制，切實把我廠安全生產工作抓細抓實抓好。