各位領導、同志們：
大家好！
根據區局安排，我把xx分局XX年度的工作向領導和同志們作以彙報。我彙報的題目是《內強素質多措並舉促轉型，外樹形象服務發展抓特色》。
近年來，我們在區工商局黨組和當地黨委政府的正確領導下，在區局機關各科、室、會的指導下，在隊伍建設、市場監管、服務發展等方面做了大量卓有成效地工作。在市局、區局和當地黨委政府組織的檢查、考核中都得到了充分肯定。被當地黨委政府申報為市級文明單位；被當地黨委政府評為XX年度先進單位；被市綜治委定為綜治工作示範點，先後來分局參觀學習綜治工作的省、市、區、鎮的同志達120人次；分局的班子建設、資訊宣傳、商標、合同等工作受到了區、市局和黨委政府的表彰。我們的主要作法是：
一、落實四項措施，加強隊伍建設，提升服務能力，促進職能轉型。
1、抓牢隊伍建設的“根本點”。 一是抓班子建設。xx分局現有幹部職工15人。其中，班子成員3人。班子建設是整個隊伍建設的關鍵。我們始終把加強班子建設作為隊伍建設的龍頭和基礎常抓不懈，加強幹群之間的溝通，班子成員率先示範做給大家看，以身作則帶著大家幹，班子成員已成為“六知六會” 的榜樣。二是抓 制度建設。我們結合xx分局的人員和轄區的具體情況，對每個工作崗位的工作內容、工作標準、考評方法等，進行了細化、量化，責任到崗、任務到人，績效考核。並結合新時期的法律法規、工作特點、工作任務和幹部職工的思想動態，對原有的規章制度進行了規範和完善，用切實可行的制度管理人、規範人。
2、把握教育培訓的“著力點”。將思想政治工作融入到各類教育培訓之中，用科學發展觀來教育人、啟發人、鼓舞人，不斷激發大家的工作熱情。通過查詢行政執法中的薄弱環節，針對辦案程式不規範、法律法規不熟悉、案件型別單一等問題，開展多種形式的學習培訓，提高幹部的綜合素質。
3、找準轉變作風的“切入點”。 我們用批評和自我批評的方式，擺現象說問題，從遲到早退抓起，開展作風紀律整頓活動，表揚先進，樹立身邊的先進典型，激勵後進，多幫助多促進，揚正氣鼓士氣。
4、選好理論與實際的“結合點”。將政治學習、業務學習與思想政治工作和執法辦案有機結合起來，通過開展一月一法一考試和以案說法等活動，逼著大家學、引導大家學、開導大家學。要求大家在執法辦案和服務發展工作中，每人每月解決1—2件人民群眾喜聞樂見、得實惠的具體事。今年以來，共有130多件具體事受到了人民群眾的稱讚。分局有30條工作資訊被省市區媒體採用。
二、全面履行職能，突出工作重點，因地制宜扶持，發展區域特色。
我們xx分局管轄xx、新街兩鎮，轄區總人口11.5萬人，版圖面積263平方公里，大棚蔬菜、水產畜禽養殖、食用菌生產銷售是當地的優勢產業。因此，我們圍繞當地的優勢，在“雙百活動” 中，把工商職能用足用活，充分做好特色文章。
1、培育市場主體，促進全民創業。一是積極發展農民專業合作社。轄區內共有工商企業143家。今年新發展農民專業合作社11戶，累計發展22戶，註冊資金累計達到4200萬元，擁有成員683人；二是大力發展個體戶。今年新發展個體戶204戶，累計發展1087戶。
2、發展註冊商標，推進品牌戰略。人靠衣裳馬靠鞍，xx的蔬菜靠“沙灣”， 這是xx菜農口頭禪。我們結合本地農產品特色，在“商標富農”上大做文章。一是引導發展。利用本地通過商標品牌佔領市場、發家致富的典型，培育農民和個體私營企業主的商標意識。二是實行商標工作聯絡員制度。對生產經營者實行定人、定崗、定責、定期上門服務，為他們申請註冊商標搞好設計、查詢、填表申報等代理工作。全年新發展註冊商標6件，累計發展13件。
3、運用合同幫農，開展三項活動。一是指導農戶簽訂《土地轉租合同》630份，不僅流轉利用了閒置和半閒置的土地XX多畝，而且轉租農戶每年還可獲得每畝400－700元的租金，可謂一舉多得，皆大歡喜。二是辦理動產物抵押登記7起，為企業融資500多萬元，救活了7家公司。三是幫助200戶農民發展蔬菜、水果等訂單農業240份，訂單合同標的1600萬元，解決了農產品銷售的後顧之憂。
4、實施經紀活農，搞活產品流通。為把農村經紀人培育成為農村合作經濟組織的“領頭雁”，我們聯合農業、農技、科技、供銷、外貿等部門，舉辦農村經紀人培訓班4期，培訓農村經紀人300人次。新發展經紀組織3個，發展經紀人215人，實現經紀成交額8000多萬元。
5、組織專項行動，維護市場秩序。全年共辦理經濟案件56件。－是組織開展了農資市場專項整治。按照“農資五制”的要求，對轄區41戶農資經營主體資格、進銷貨臺帳及產品質量進行了排查。向區局申報了5戶遵紀守法的“農資經營放心店”。二是組織開展了活禽銷售市場的檢查，把疫情解決在萌芽狀態，確保了人民群眾的生命安全。三是組織開展了“家電下鄉” 等商品的監督檢查，嚴厲打擊銷售假冒偽劣商品違法行為。查出不合格電視機8臺、不合格洗衣機1臺，並責令撤銷。收繳了11臺不合格取暖器、4床電熱毯。四是組織開展了散裝白酒生產銷售市場的專項整治。對轄區內19戶釀造銷售及43戶銷售散裝白酒的經營戶，進行了摸底式清理，並對庫存散裝白酒數量進行統計，做好巡查記錄和現場檢查筆錄。五是組織開展了無照經營專項治理活動。取締無照經營戶21戶。六是組織開展了“奶粉患兒”賠償工作，轄區內26個患兒的賠償金全部賠付到位，共賠付資金5XX元，賠償率達到96%，圓滿完成上級交辦的任務。七是解決消費者申投訴50件，受理諮詢服務70起，為消費者挽回經濟損失9.3萬元。
各位領導、同志們：儘管我們付出了艱辛的勞動，但我深知，我們還有很多工作沒做好。我們要以本次會議為新的起點，以飽滿的熱情，高昂的鬥志，迎接XX年的到來，圓滿地、出色地完成XX年的工作任務！為曾都工商事業再添光彩！
謝謝大家！
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