x年，在省、市扶貧部門的關心指導下，在縣委、縣政府主要領導的親自謀劃、親自指揮下，在全縣各級各部門幹部的積極參與下，x縣精準扶貧工作在探索中前行，在創新中提升，主要扶貧指標任務均已完成。x縣整縣推進、掛圖作戰、金融創新、清理核查等工作創新模式在全省、全市被廣泛複製和推廣。省委、省政府主要領導親自蒞臨調研指導扶貧工作，縣委全會一致通過《關於整縣推進精準扶貧工作的決定》，省委、省政府在召開精準扶貧現場會，市委、市政府在相繼召開金融扶貧創新現場會、精準扶貧培訓會、全省千村書記培訓會。與此同時，全省各市州縣紛紛派出代表團到考察調研，中央、省、市各級各類主要新聞媒體，持續聚焦x縣精準扶貧工作。成績來之不易，經驗彌足珍貴，脫貧任務艱鉅，攻堅不容鬆懈。
一、x年工作完成情況
1、片區開發。按照“縣域發展帶動扶貧開發，扶貧開發促進縣域發展”基本思路和“雪中送炭、突出重點”的原則，突出產業扶貧、專項扶貧、專案扶貧、社會扶貧、智力扶貧。全縣實施了一大批交通、水利等基礎設施和教育、文化體育等基本公共服務專案，啟動實施了500萬元的片區產業發展專案，進一步夯實了全縣精準脫貧的底盤。
2、整縣推進。x年，我縣瞄準貧困戶，以產業為支撐，對全縣建檔立卡的3.35萬戶11.1萬貧困人口和73個重點貧困村，實行同步規劃、同步享受扶持。縣委、縣政府下發了《關於整縣推進精準扶貧工作的決定》。成立了精準扶貧作戰指揮部，制定了作戰指揮系統示意圖、指揮圖及目標任務規劃圖，進行掛圖作戰、軍事化管理，全縣劃分為25個戰區、310個作戰單位，分型別分割槽域下達脫貧目標，層層簽訂責任書，壓實了脫貧責任。
3、金融扶貧。今年全縣金融扶貧貸款風險基金增加到3000萬元，全年幫扶1萬多貧困人口發展創業專案，實現脫貧致富。全縣當年新增融資擔保額4.2億元，融資擔保總額達10億元，在保餘額5.6億元。
4、“四雙”幫扶。駐村幫扶工作按照“綠色決定生死、市場決定取捨、民生決定目的”的“三維綱要”，已經建立起縣、鄉、村“三級聯動”、機關事業單位、企業、科技特派員“三位一體”、政府、市場、社會共同參與的“大扶貧”工作格局。
5、扶貧搬遷。將扶貧搬遷列入政府十件實事，協調安排1392戶扶貧搬遷任務，重點支援重點村和竹房城鎮帶建設，同時在匯灣鎮和龍壩鎮創辦2個示範點，每個示範點集中安置搬遷戶20戶，並按統一規劃建設、水電路配套、小區功能完善的要求建成扶貧搬遷示範小區。目前全年1392戶扶貧搬遷任務已經完成。
6、國煙扶貧。積極爭取國煙定點扶貧支援，全年共爭取國煙扶貧專案15個，資金1050萬元。專案覆蓋全縣10個鄉鎮40多個村2萬多人。
7、雨露計劃。x年，制定了《x縣雨露計劃資訊化申報管理工作實施方案》，通過網站、報紙、微信、印發宣傳資料等方式，對雨露計劃政策進行宣傳，全年已培訓符合雨露計劃政策的學員有1021人，實現了應補盡補。
8、彩票公益金。我縣將有限的資金用在老區群眾最急需解決的“行路難、灌溉難、人居環境差”的問題上。全縣利用彩票公益金專案資金建設溼地x個，建設汙水管道6000米，改欄改廁270戶，建設公共廁所15個，建垃圾收集站1個，配備垃圾池(箱)50個，專案已完工並通過省市驗收。
9、互助資金。全縣26個扶貧互助社，國家無償扶持資金達到420萬元，社員總戶數x06戶，其中入社貧困戶社員1402戶;社員累計借款447.9萬元，其中貧困戶社員借款307.1萬元，借款主要用於種植、養殖業和農業生產，產生了良好的扶貧效果。
二、主要做法
(一)精心謀劃頂層設計。黨的以來，中央把扶貧開發工作納入“四個全面”戰略佈局，作為實現第一個百年奮鬥目標的重點工作，擺在更加突出的位置，大力實施精準扶貧。為實現與全國同步建成小康社會目標，縣委、縣政府主動擔當、順勢而為、集中智慧、精心謀劃精準扶貧的頂層設計工作。今年7月18日，縣委十三屆十二次全體會議通過《關於整縣推進精準扶貧工作的決定》，按照“精準扶貧，不落一人”的思想理念，按照“1234567”的思路確定了精準脫貧時間表和路線圖。
(二)縱深推進金融扶貧。x縣是湖北省首個金融扶貧創新試點縣。我縣初步建立了“政策引導、銀行參與、農戶貸款、政府貼息”的金融扶貧機制，政府統籌安排3000萬元，擔保公司融資1億元作為扶貧貸款風險基金，安排1500萬作為扶貧貸款貼息資金，銀行分別按貧困戶1：5、企業1:10的比例，放大倍數發放扶貧貸款，對共同認定的不良扶貧貸款，政府風險基金、銀行各承擔50%。截至目前，已累計發放貸款3億元，惠及6000貧困戶、111家農業專業合作社、家庭農場及6家扶貧龍頭企業。同時，我縣積極鼓勵眾籌扶貧和網際網路+精準扶貧模式。重點支援旅遊和特色農產品生產、加工;堅持網際網路和人脈資源並重;堅持培育本地人才與外地人才相結合;堅持“硬扶持”和“軟扶持”兩手抓，促進眾籌扶貧工作有序穩步推進。
(三)逐步完善體制機制。一是縣委、縣政府組建了高規格的“精準扶貧作戰指揮部”，下設辦公室，抽調幹部10多名，具體負責全縣整體工作的檢查指導、協調督辦等日常工作，形成全縣上下合力攻堅精準扶貧的大格局。二是通過建立1+N的扶貧政策支撐體系，逐步建立完善了督査考核、扶貧問責、社會幫扶、脫貧激勵、資金整合等有關機制，相關政策機制辦法已經制定出臺，全縣精準扶貧工作活力逐步增強。
(四)努力夯實基礎工作。扶貧物件精準是精準扶貧工作基礎和關鍵。為找準全縣農村貧困物件，縣委、縣政府主要領導牽頭，親自謀劃、精心設計了一套認定農村貧困物件的指標評價體系。從10月26日開始，組織各級幹部，按照入戶率100%、簽字率100%的要求，對全縣農村貧困物件進行了一次全面徹底的清理與核查。對每個農戶的家庭現狀進行了客觀的評估打分;對x年脫貧物件進行了認真的評估;對x6年度預脫貧物件進行了初選。核查工作清理了物件，幫助農戶找準了致貧原因，規劃了發展專案，夯實了全縣精準扶貧精準脫貧工作的基礎。
(五)層層壓實扶貧責任。縣委書記與縣級領導、縣委、縣政府與各鄉鎮場、縣直各單位、各鄉鎮場與各村(分場)、鄉鎮直單位層層簽訂了精準扶貧責任書，制定了精準扶貧考核辦法，縣紀委還制定了《x縣精準扶貧問責暫行辦法》，進一步壓實了各級幹部扶貧責任。
(六)穩步推進扶貧專案。扶貧搬遷、雨露計劃、金融扶貧、中彩專案、互助資金、產業扶貧、國煙扶貧等扶貧專案穩步推進實施。
(七)廣泛動員社會扶貧。已經建立起縣、鄉、村“三級聯動”，政府、市場、社會共同參與的“三位一體”的大扶貧工作格局。全縣42名縣級領導建立了扶貧聯絡點。省、市、縣共123支工作隊，結對幫扶117個村，各級幫扶工作隊全年直接投入幫扶資金2705萬元，物資折款317萬元;幫助引進各類資金1630萬元，幫助引進專案111個，組織勞務輸出4625個，資助貧困學生516人。
(八)全面完成脫貧任務。x年通過廣泛開展農村貧困物件清理核查，以及通過金融扶貧、雨露計劃、扶貧搬遷、結對幫扶等方式，全年完成減貧人口3.82萬人(含x4年脫貧1.32萬人)。
三、x6年工作計劃
x6年全縣精準扶貧工作基本思路是：以黨的、xx屆五中全會以及中央扶貧工作會議精神為指導，牢固樹立並切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，牢牢把握精準扶貧、精準脫貧基本方略，堅決貫徹落實縣委《決定》檔案精神，確保全年實現一個減貧目標、堅持兩個並重、落實三萬行動、突出四大工程、完善五大機制、規劃六個一批、夯實七大基礎的計劃全面落實。
一是實現“一個目標”。就是要實現扶貧專案資金有增加，貧困人口有減少的目標。一是爭取各類扶貧資金不少於1.5億元(含國煙扶貧資金)，二是確保完成年度2.5萬貧困人口脫貧任務。
二是堅持“兩個並重”。在推動整縣推進精準扶貧戰略中，要始終堅持扶貧開發與生態保護並重;堅持區域發展與精準扶貧到戶並重;堅持政府主導與市場參與並重;堅持動員社會幫扶與激發貧困戶內生動力並重;要創新文化扶貧方式方法，要加大對各類脫貧典型、扶貧幫困典型的宣傳推介力度。要通過採取群眾喜聞樂見的方式，讓農村廣大貧困物件脫貧信心不斷提增，貧困戶內生動力不斷加強。
三是落實“三萬行動”。x6年要以“三嚴三實”的精神，深入開展萬名黨員幹部包戶、萬戶貧困物件搬遷(或房屋改造)、萬個貧困人口脫貧行動。1、要加大考核督查力度，進一步落實黨員幹部結對幫扶貧困戶責任，全縣各級黨員幹部1萬人以上，結對幫扶1萬戶預脫貧的貧困戶，要確保每個預脫貧物件都有黨員幹部幫扶。2、按照“政府引導，群眾自願;統籌規劃，突出特色;鄉為主體，合力推進;先急後緩，試點先行;公平公正，陽光操作”的原則，充分學習借鑑全國各地易地扶貧搬遷先進經驗，舉全縣之力，通過採取集中統建、分散自建、分戶購房、集中購房等方式搬遷改造安置5000戶貧困戶。3、要通過落實制定幫扶規劃、落實扶貧專案，確保全年完成2.5萬貧困人口的脫貧目標。
四是突出“四大工程”。保持工作定力，堅決貫徹縣委《決定》精神不動搖。持續抓好扶貧安居、產業增收、就業創業、解難幫困“四大工程”。
五是完善“五大機制”。x6年，要在完善指揮機制，激發工作活力上下功夫。要通過建章立制、加強考核，確保指揮部辦公室高效運轉，參謀作用充分發揮。重點要完善指揮協調、資金整合、督查考核、追責問責、脫貧激勵等五大機制。指揮協調要更加順暢有力，資金整合要落地實施，督查考核指標體系要更加科學合理，追責問責要有典型，脫貧激勵要見實效。
六是規劃“六個一批”。全縣貧困物件已經得到全面的清理核查，x6年，落實脫貧措施、分戶精準施策至關重要。為此，要強化鄉鎮黨委、政府及駐村幫扶工作隊的責任，認真制定切實可行的精準扶貧精準脫貧規劃。要確保中央確定的“五個一批”和我縣確定的“六個一批”到戶到人，要確保每個貧困物件都有脫貧專案支援。
七是夯實“七大基礎”。強化對行業部門扶貧責任的考核督查，大力夯實道路、飲水、供電、教育、衛計、文化、資訊“七項基礎”。為貧困村、貧困戶脫貧夯實硬體基礎，確保貧困物件持續穩定脫貧。
我鎮認真貫徹落實上級防火有關要求，做到早安排，早部署，在全鎮範圍內廣泛宣傳護林防火知識，認真落實防火責任制，做好各項保障工作，確保了森林資源和人民生命財產的安全，取得了一定的成績，現將20xx年度森林防火工作總結如下：
一、加強領導，明確職責
為有效預防和撲救森林火災，保護本鎮森林資源和人民生命財產安全，根據上級防火要求，結合本鎮實際，鎮政府制定了可行的防火應急預案，實行鎮幹部包村聯絡制度，納入幹部年終考核指標。做到：一是積極宣傳、預防;二是加強對聯絡村森林防火工作的領導和督導;三是一旦發生火情，及時組織撲救，做到“打早、打小、打了”，確保我鎮森林資源和人民生命財產的安全。鎮指揮部下設撲火應急總隊、後勤保障組、醫療救護組、督查工作組，鎮政府與5個行政村負責人簽訂了防火責任書，並納入了村幹部年終考核重要指標。村與農戶都簽訂了責任書，一旦發生森林火災，各村委會負責人應迅速組織撲救，要在第一時間趕赴現場，先調動本村應急分隊進行撲救，必要時報請鎮森林防火指揮部調集其他分隊支援。
二、加強宣傳，嚴防森林火災
3月18日鎮政府在三樓會議室召開了森林防火工作會。就今年防火工作如何落實，存在哪些困難，如何解決做了安排，一是傳達了上級防火會議精神;二是安排部署了我鎮的森林防火工作。各村委會迅速成立防火領導小組，明確責任，搞好防火宣傳，組建好一支義務撲火隊，確定火情監測人員及報告人員;三是強調發生火情嚴禁痴、呆、傻、老、幼、病、殘、學生進山撲火。自進入森林防火期以來，我鎮充分利用廣播宣傳護林防火，播放防火條例，增強全鎮人民森林防火的責任感。在全鎮學校開展防火知識授課培訓，購置森林防火教材，對近150名學生進行宣傳教育，一是要求不要放火;二是發現火情及時報告;三是告訴家人注意防火。我鎮專、兼職護林員7人，護林員在森林防火期內一是加強對森林資源的管護;二是走到哪，就把護林防火宣傳到哪，在交通主幹道，顯眼處刷寫標語100餘幅;三是加強對往年火情多發區的監控。
三、檢查督導，確保防火工作落到實處
我鎮防火工作督查組於20xx年3月18日開始，對全鎮5個行政村的防火工作進行了檢查，檢查內容包括防火領導小組，撲火隊的組建，防火宣傳，責任書的簽發等。對各村的防火工作落實情況進行檢查時，看組織機構是否落實，宣傳是否到位，責任、制度是否上牆，責任書是否簽發，防火物資是否購置，值班是否安排到位。
四、防火值班，責任到人
森林防火期內，鎮森林防火指揮部實行24小時值班制度，所有指揮部成員通訊工具24小時開通，各行政村值班電話、負責人電話一律24小時開通，確保發生火情能及時聯絡，組織人員進行撲救。鎮政府防火指揮部安排了值班表，節假日不休息，鎮林業站、各行政村防火值班安排到人，責任到人。護林員負責對天然林保護區內森林火災實施監測，各行政村都確定了以村民小組長、村民代表為火情監測人員，所有村民為義務監測人。
五、防火工作中存在的問題
20xx年的防火工作，全鎮上下認真落實責任制，廣泛深入開展防火宣傳，狠抓措施的落實，加大對火災案件的查處力度，取得了一定的成績，同時也存在以下問題。
一是防火經費不充足，防火器材購置數量有限，無法應對緊急特殊情況。
二是外出務工人員多，一旦發生火災，組織大量撲火人員有難度。
三是農村陋習一時無法轉變，祭祖燈一時不能廣泛推廣使用。
今後在防火工作中，我鎮將以上級的森林防火會議精神為指導，認真履行防火工作職責，建立健全森林防火應急處理機制，提高撲救火災的能力，全面落實森林防火措施，保障森林資源和人民生命財產的安全，維護社會穩定，促進經濟發展。
同志們,下午好!
舊歲已去,新年已經到來。在這辭舊迎新之際，我們在這裡召開值班長以上幹部會議暨20xx年工作總結20xx年經濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結和思考過去，展望和規劃未來。在過去的一年裡，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結和思索的地方。20xx年，對於我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經理，責任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想20xx年能有個好的開門紅、能有更好的發展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大傢俱體的彙報一下今年工作的開展情況。20xx年我公司實現產值17506萬元，與20xx年全年相比增加5559萬元，增長率46.53;實現銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率58.27;完成純收入1315萬元，同比下降102萬元，下降比例7.2。
從上面的資料可以清楚的看出，我們的產值銷售是在大幅的上升，但卻並沒有能夠帶動純收入、淨利潤的同步上升。這究竟是什麼原因造成的?道理很簡單，產品的差價降低了。我們的百元銷售創純收入自然就下降了。形成這種趨勢導致的結果就是讓我們完成全年的計劃任務很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰爭結束後，即四月份就出現了非典疫情，下半年的棉花及農副產品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現，自然會令我們損失慘重。對幹這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責。因為客觀原因，不會長期存在。我們要分析的是我們企業內部存在的問題。只有紮實的練好“內功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰!以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面：
一、質量方面
產量是生存之本、質量是發展之源、沒有質量就沒有市場、沒有產量就沒有了一切，一個企業沒有質量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質量也就根本沒有人會要我們的產品。在質量方面，我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質量賠款達到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質量賠款就達到了70萬，一次是50S的併線賠了17萬、另外兩次分別是40S的併線賠了32萬、20萬。
在今年的中秋節的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發我們職工的工資，用來增添新裝置，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益。現在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。
幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什麼了?不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對於以後的業務也是很不好的影響。我歸納了一下質量問題主要有以下四點：
一是質量的不穩定性，也就是說質量時好時壞，說不準在哪一個批號的產品上就出現了問題。這也是由於我們員工的操作水平層次不一所造成的。對於這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強剛進廠員工的操作培訓。
二是紗支粗細不一，成筒有大有小，紗支條幹不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產過程注意。
三、混批現象相當嚴重，全年發生的大大小小混批事故達到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面(1)原料在生產程序中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)併線混批。對於解決混批現象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。
四、抓質量有放鬆現象，沒有抓細抓實，沒有落實到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現象，銷售出去的產品客戶肯定會不滿意，市場則難以開啟。同志們!沒有強硬的產品質量，就談不上佔領多大市場份額，反之只有過硬的產品質量，才能佔領市場。
在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質量一定要抓好，這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。
二、銷售方面
20xx年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業務拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達到了17945萬元，與去年相比增長6607萬元。增長率達到58.27。但是最大的缺憾，相信我們每個銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應收款比去年增加了471.34萬元。
以上的這個資料，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應收款一增加，相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺，對企業的正常運作就帶來了困難。基於這一點11月份的時候，我不得不制定了“承包銷售協議”。意思也就是嚴格控制欠款銷售。應收款嚴格按照“誰發生誰負責”的原則進行。對於一些低差價、欠款且數量小的訂單，我們寧願壓單，甚至拒絕生產，也不能讓應收款繼續增加。
在銷售方面，陸永其經理在以後的銷售工作中，一定要嚴格抓上去，絕對不能放鬆，並要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質問題和銷售質量問題，目前我們公司的銷售人員的素質普遍有待提高。在以下幾點能顯示出來我們的業務水平：
第一、業務滯留在舊客戶上，比較安於現狀。
第二、在應收款的催收方面沒有加強力度，對一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。
第三、市場開發效果不太好，我公司的市場沒有能完全開啟，僅僅侷限於原先開發幾個區域市場。
第四、沒有真正鞏固發展到上2-3000噸的大客戶。
三、安全方面
安全問題，這是每次開會必講的問題，“安全第一”是生產的根本前提。可是在20xx年依然發生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經濟損失7萬元。安全事故的賠款總額達到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經濟帶來損失，同時也嚴重損害了我們員工的身心。發生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實啊!我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年。可是摔斷腿、少了手指，這年還能過的開心嗎?歸納分析事故發生的原因主要有以下幾點：
第一、有些員工沒有按照操作規程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。
第二、缺乏安全意識，在有些員工的思想概念當中，根本就從來沒有重視過。
第三、我們公司的安全培訓工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實際、沒有給員工真正的樹立起安全防範意識。
在此，我對大家要說的就是，一定要加強員工的安全意識，在新員工進廠時，一定嚴格對員工進行培訓。一定要嚴格按照操作規程來操作。保證安全、才能保證生產，希望在新的一年裡不會再有安全事故發生。
四、現場管理方面
對於現場管理方面，我主要講的就是衛生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這裡不用多加描述，大家心裡也應該有數。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查表明，衛生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個新的車間，現場管理搞得如此差，而且被集團公司檢查扣了分，我們的領導不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應當重視起來。
衛生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產衛生問題，嚴重的影響著產品的質量。在今年幾次的質量賠款中，有的就是因為在生產過程中，一點毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產品的疵點。帶疵點的產品賣給客戶，客戶自然會有意見。
我們的各大分廠在衛生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應付了事。在新的一年裡，這項工作一定也嚴抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄範圍內的事。希望你要督促到位，同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅持把衛生搞好，絕對不能放鬆。
五、技改方面
我們廠是個老廠，裝置有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落後，生產出來的產品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落後的裝置全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。
在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實力，去創造更大的財富，就必須要求我們加大技改力度，改進我們現有的裝置，希望能進一步提高我們的產量、提高我們產品的質量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭取這方面明年能有更大的發展。明年對在技改上發明有成效的工段或部門一律按所節約的資金30-50結算獎勵現金。
六、素質修養方面
我們的企業已經不再是當初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業，我們公司已經逐步走向現代化。現代化的企業就必須要求我們在管理上現代化、技術裝置上現代化、人的思想觀念現代化。而我們在座的各位，可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅力量，你們的工作質量好壞，素質修養的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應付自己的本職工作。但隨著我們企業不斷的進步、不斷的發展，憑我們那點能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強學習，不提高自身的素質修養，不用現代化意識來考慮解決問題的話，以後肯定不能適應時代的發展、社會的進步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位，不管是年紀大的，還是年紀輕的，都不能丟掉學習，一定要不斷提高自身的素質修養，用知識來武裝自己。
七、管理不規範，人員分工職責不明確。
管理上隨意性太大，人員分配上部分人該幹什麼，不該幹什麼自己都不清楚。根本沒有做到“各負其責、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過，我們的擋車工讓機修工去檢修一下機器，居然還有叫不動的現象，這說明他們對自己的職責很模糊，今年初把這個工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問題就會互相推脫。
在《20xx年企業經營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責，該做什麼不該做什麼心裡一定要有個底，考核方面我們將按標準嚴格把關，絕不手軟。
八、勞動紀律
俗話說：“無規矩不成方圓”。我們一些新員工由於進廠沒有經過專門的質量、操作規程、廠紀廠規等教育，所以他們缺乏紀律觀念。有時甚至無視廠紀廠規，遲到、早退、打架、曠工等現象仍然存在。那麼明年在職工管理上一定要做好工作，想方設法提高員工整體素質。加強他們對法律法規、廠紀廠規的認識。
以上幾點是我對我們公司20xx年的工作之中存中的問題，做出的總結。開頭我講過，20xx年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個道理：再怎麼樣的“敗軍”之中，依然會有勇往直前的士兵。20xx年我們共評出了3個先進班組，65名先進工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據平常工作表現獲得特等獎。對於他們的先進事蹟我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個例子，一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認識。夏天的時候，氣溫高達38℃-39℃。每袋紗淨重都在25公斤，對於一個女同胞來說，在這種環境下經常這樣包裝、成袋，確實很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們任何一個人都要多。二、我們的老先進趙國興同志，我在每年的總結大會上都會提到，他的工作大家也是知道,不管是颳風還是下雨，不管是上班時間還是下班時間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴治班”加上“熱情如火”，在實際管理工作中實施的很好，在20xx年她對班裡的質量、產量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長，每次統計產量，她都是遙遙領先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班裡的一點點瑣都事做的乾淨利落。六、一二分廠甲班的值班長——張秀琴，吊著繃帶進車間的值班長，她的事蹟我也早有耳聞。七、併線分廠的鬱良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強烈的事業心和責任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長——秦興峰同志，在我公司已經紮紮實實的幹了整整十四年，今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對於這些先進們的先進事蹟，都是值得我們大家去學習的，因為他們並沒有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發光發熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進。希望他們在新的一年裡繼續發揚這種精神、努力工作。同時也希望其它同志，能以先進為榜樣，充分發揮出自己的能量，爭當先進。
以上是結合20xx年企業的各項工作運作情況，總結出來的七大具體問題，希望20xx年我們能趨利避害，在質量管理、安全衛生、銷售管理、人員素質等方面徹底解決20xx年存在的問題。
同志們，不管失敗還是成功，都屬於過去。面向未來、期待明天，才是目前我們應該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當嚴峻。但我們大家只要鼓足幹勁，時刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰，相信成功依然屬於我們。
同志們，發展要有新的思路，工作要有新的目標，20xx年已經來臨，新的一年的工作已經逐步展開。20xx年我們將在村黨委、集團公司的正確領導下，加快企業管理改革步伐，強化工作措施落實，維護安定團結局面，以新的目標為航向，以新的目標為動力，把企業的各項工作推上一個新的臺階。具體工作目標及工作規劃佈置如下：
一、20xx年各項指標：
1、實現工業產值1.85億元，爭取突破2億元;其中一分廠5500萬元、二分廠產值2700萬元、三分廠1900萬元、四分廠20xx萬元、五分廠1800萬元、其外發併線30萬元。
2、實現銷售收入1.85億元,爭取突破2億元;
3、實現純收入1800萬元,爭取突破20xx萬元;其中一分廠580萬元、二分廠200萬元、三分廠200萬元四分廠200萬元、五分廠300萬元、外發加工100萬元。
4、技改投入4000萬元
5、20xx年度應收款回收率達98
6、開發新產品3項
7、完成技術改造2-3項，引進大專以上學歷人才10名。
8、創一流工廠,重振“棉老大”雄風，繼續當好排頭兵。
二、為了實現以上目標，具體有以下措施：
1、改革企業運作機制
在20xx年改革的基礎上，20xx年我們將進一步改革運作機制，原棉紡一二三車間、長山車間、併線車間及新建宿豫分廠改製為五大分廠。完全實行經濟責任承包，生產的產品與總廠實行嚴格的買賣，強化分廠廠長的職責，對他們的工資則按照：1)實際完成純收入部份的10‰，2)實際完成淨利潤部門的5.7，3)實現產值、安全生產、精神文明三達標得1萬元來結算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力，提高產量、產品質量，自覺降本節支，自主、自力開展各項工作，完成公司下達的指標。
另外各分廠擋車工、值班長、機電工都由各分廠分別與他們簽定合同，他們工資也都參照合同規定的發放。擋車工按操作等級工資 產量工資 質量工資的方式結算。值班長工資則要看班裡的產量、質量然後按基本工資 產量工資 質量工資 精神文明工資 衛生工資結算，在合同還要規定出質量問題後各責任人所承擔的金額。
2、加大宿豫棉紡廠的建設步伐
目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設施已基本全部完工，年初裝置進廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠;年底前開足15000錠，目前正按計劃有步驟地開展各項工作。
3、提高產品質量
質檢科挑大樑，加強對各工序，各分廠的質量指導，檢查從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，層層把好關，道道把好關，以於出現的質量問題，質檢科要承擔一定責任，希望質檢部門要拿出具體有效果措施，強化公司質量管理，將ISO9001落實到行動上，落實到工作中，在20xx年將我們的產品質量提升到一個新的層次。
4、嚴格抓好管理環節、控制生產流程
抓好管理上的產、供、銷各個環節。特別是對生產流程中的，清花、梳棉、並條、粗紗、細紗、槽筒每個流程不能有脫節現象，因為有每一個環節脫節直影響到全盤的生產，只有做到每個生產環節配合得當、就象書法當中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內部管理，將管理抓到每一個細節、每一個步驟、每一個人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。
5、推行嚴格的部門負責制
20xx年在建立五大分廠的基礎上，明年我們將成立生技科、質檢科、裝置科三大科室，加強對各大分廠的作業指導，強化三大部門的職責，誰出問題誰負責，一定要做到分工明確、各負其責、責任到人。同時成立綜合管理部，對安全生產方面、衛生方面以及產品的產量、質量等方面進行考核。發揮群體作用，通過評分考核來調動全體幹部員工的積極性和創造性，理順各分廠的關係，強化質量。評分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領導班子，下到每一位員工，每一個科室成員都要承擔一定的崗位責任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。預計此項措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進一步走向規範化，使制度執行更為得力、有效。
6、“降本節支”發揚艱苦奮鬥的優良傳統
“節約”一直以來都是我們中華民族的優良傳統，而“降本節支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經濟效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續嚴抓製成率和各項機物料、紙管等一切雜項開支的節約。
另外在用工方面，更要節約。我們棉紡類企業屬於勞動密集性產業。需要用工的人數比較多，正因為這一點我們更不能盲目的招人。一定要有計劃的招工、合理的用工，俗話說：“一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃。”一個人能幹的事情，我們決不安排兩個人去做。這對提高我們每個人的工作效率也是一種促動。希望綜合管理及各大分廠嚴把招工關，把工作重心放在穩定現有人員和提高人員素質上，不要一缺人就招工。
7、加大技改力度
計劃明年將有重點地對一分廠老車間的部分裝置進行改造，有必要的情況下淘汰部分裝置，再購進5000錠全新一流精梳裝置生產精梳紗。並且將部分槽筒車換成自動絡筒車裝置，這樣有助於提升產品質量，同時對機修人員參照五大分廠的運作機制，打破大鍋飯，完全分到各個分廠，由分廠統一管理，對他們的工資採用效益、技能相結合的辦法進行結算。這樣激勵機修人員為各大分廠的發展，作出一份努力，避免吃大鍋飯。
生技科要加大新品開發力度，開發出適應市場要求，技術含量高、附加值高的新品打市場，同時一二三分廠的技術指導工藝設定、生產計劃安排由生技科研成果統一進行，發揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。
8、機械裝置完好率提高
沒有好的裝置，就生產不出好的產品。這個簡單的道理相信大家都能理解。在生產過程由於機械裝置的不完好，有時不得不停車檢修。浪費了很多寶貴時間，這就大大影響了我們的產量和質量。針對這個問題，我們的各大分廠機修人員以及裝置科在20xx年的工作當中一定要做到對機械裝置的定期檢查。不要等到裝置不能轉動了，才去修。我們大家都要有一點的超前意識，這樣才能預先做好自己的工作。我曾經聽我們的機修人員反映，說我們的揩車質量只達到了標準的確良1/5，平車談不上質量，對於這個問題，我不去判斷這句話的正確性，但至少說明，我們揩平車工作沒有做到家，希望裝置科把好揩平車這一關。要強調的是：20xx年一二三分廠揩平車計劃由裝置科統一制訂，統一檢查，統一考核，對揩平車質量不過關，不按計劃落實的分廠進行處罰。
9、銷售方面
一、是走外貿與內銷雙軌道路，使兩塊市場相互補充;尤其是外貿方面要做大做強。
二、是嚴格控制應收款，應收款按誰發生誰負責的原則，每發一批貨要求銷售員簽好“銷售承諾書”發貨，增強銷售員的風險意識;
三、是優先安排差價高，數量大，效益好(無欠款)的訂單生產，並相應提高高質量訂單的回報率，對於低差價、欠款且數量小的訂單可以進行壓單，甚至拒絕生產。
四、發展新客戶，開發大客戶，接大單常單，培養招收一批特別能吃苦，特別能攻關，特別能奉獻，特別能打硬仗的營銷員，確保公司市場開拓和各項經濟指標有新的突破。
五、20xx年銷售的主導產品，我今天在這裡提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應該向這些單子發展，目標是銷售5000噸這樣的產品，銷售額達到8000萬左右。
10、加強管理層以及員工的素質教育
20xx年，繼續組織管理層人員參加鐘山學院的大專班學習，並且我們將對公司全體管理人員進行系統地培訓。培訓內容以管理實務為主，以領導藝術、法律常識、計算機、英語等內容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質和管理水平。使我們的企業逐步走向現代化的管理模式。
20xx年，繼續組織員工學習大地脊樑的精神，要進一步加強員工的安全方面和操作方面培訓，讓我們員工能有機會多看操作錄影，學到規範、標準的操作動作。
11、人才戰略要進一步實施
一、是要加快人才引進步伐，20xx年引進5名大學生，目前都已經在公司的生產、營銷等崗位上發揮作一定的作用，在20xx年我們將繼續引進10名大學生，3-4名安排在生產一線上，6-7名安排在銷售崗位上。希望能進一步提高企業核心競爭力，提高企業管理水平。
二、引進有技術、有經驗、有文化的技術人才20名重點充實到宿豫分廠中去，並有計劃的從棉紡總廠抽調一部分技術骨幹力量到宿豫去，加強宿豫分廠的技術力量。
三、是加強人才的培養，對招進來的大學生，應當充分給他們發揮的空間。在20xx年裡這一方面我們還是做的比較好的。對新招進的大學生們安排了三個月的實習期，讓他們在生產第一線去實踐。並給他們制定了實習計劃，安排了專人負責、專人指導，從目前看來效果還是不錯的。在20xx年裡我們將繼續在人才的培養方面下功夫。
12、繼續執行五年規劃的思想
圍繞集團公司提出的五年再建一個新長江的目標，雖然20xx年對於我們棉紡織有限公司來說，是前進途中的一個低谷，但這絕不會阻擋我們前進的步伐。我公司將在五年之內實現全面翻番的目標也將始終不移。在20xx年我們將會進一步引導企業走上規範化、制度化、科學化的道路，管理思想上要緊跟時代步伐，與時俱進，管理方式上要適合企業發展。五年之內一定要把公司建成一個具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠併線、1萬錠外發加工的生產能力，具有雄厚經濟實力的規模型企業，辦成一個檔次高、技術領先、以產品經營為主，資本經營為輔的，在國內同行業具有相當影響、在國際市場中具有一定競爭力的現代型企業。
同志們，通過今天這個會議，我希望我們在座的管理人員能進一步解放思想，發現問題並解決問題。加強學習先進的管理方式，先進的管理模式，先進的管理理念，在工作中能以更加紮實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業管理工作推上一個新臺階。如何完成目標主要靠我們大家層層落實，以與時俱進的勇氣，從頭抓起，千斤擔子大家挑，嚴格考核目標，各分廠必須把各專案標真正的落實到實處，簽訂的責任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實上下功夫。我在這裡希望大家切實維護合同的嚴肅性。調動一切可以調動的積極性來提高企業的效益，來搞好企業的發展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創造。我希望在座的各位都能認清形勢，明確目標，爭做企業的強者。
20xx年春節即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、閤家歡樂、豬年大發。
謝謝大家
20xx年在交控集團、管理處的正確領導下，站各項工作按既定目標有序開展，逐步實現了收費站管理精細化，安全管理常態化，微笑服務標準化。員工的綜合素質、業務能力、服務水平都得到了全面提升。現從六個方面對收費站全年工作開展情況進行總結。現彙報如下：
一、20xx年工作情況
(一)通行費徵收資料
收費工作是收費站營運管理工作的重中之重，認真做好收費工作是全年各項工作中的重要部分。20xx年度全站通行費收入19711504.75元，完成全年計劃任務的83.9%，較去年下降了11.9%。單車收費額65.4元，較去年同期(76.8元)相比下降14.8%。入口流量267836輛，比去年同期增長11735輛，增長率為4.6%;出口總計301361輛，比去年同期增長9977輛，增長率為3.4%。
(二)微笑服務工作
今年以來，針對新進員工隊伍比較年輕的情況，站內致力於培養一支充滿活力的員工隊伍。在管理上，注重提升員工的素質修養，引導員工全方面發展。班組微笑服務培訓也日漸完善，年初制定了詳細的培訓方案。通過與督導評比相結合，微笑服務培訓由被動接受向主動要求方面轉變，培訓主要注重於正面引導和問題導向，點出問題立刻進行班後培訓，班中督促，站內微笑服務小組進行考核。根據集團公司微笑服務的發展趨勢，不斷改變培訓方案。在全站員工的努力下，微笑服務工作穩中有升，20xx年，在集團公司視訊及暗訪考核中，本站共點名表揚員工4人次。
(三)稽查管理工作
稽查管理工作在外查方面，積極配合管理處開展相關活動，在打擊惡意闖道車輛專項整治活動和 維護收費秩序、依法治理逃費行為專項整治活動中積極主動作為，取得了良好的效果，為淨化收費環境打下了堅實的基礎。全年度堵漏增收車輛數為505輛次，共增收金額39842.25元，完成全年計劃的99.6%。其中假冒其他免費9輛次，增收金額1786.5元;車型改判輛421次，增收金額23325.75元;假冒綠色通道75輛，增收金額14730元;查處闖道車一輛，並上報集團公司黑名單。內查方面在日常工作中著重加大包括現場稽查及錄影稽查力度，狠抓績效考核制度的落實。同時加強對票、款、卡、特情車輛的處理登記檢查，嚴格按照標準進行考核，進一步確保了各項工作的落實。
(四)站務管理工作
站內以內業資料精、細、全為抓手，以標準化管理為目標，不斷完善標準化建設。在20xx年度國檢資料準備過程中，整理6大項32小項共計226個檔案盒，對五年來的資料進行了嚴密的梳理規整。在管理方面，結合站內實際，建立健全了各項規章制度，根據實際情況進一步完善了班組督導聯絡人制度，對責任班組日常工作開展情況及內業資料的完成情況進行全面檢查，形成通報，出現問題通過倒查查出相關責任人。20xx年度共形成通報12期，被檢查238人次，班組被檢查頻率4次/月，通過班組督導檢查使收費站整體業務水平得到了穩步提升。
(五)安全管理工作
20xx年站內安全生產整體態勢平穩，自去年新安法實施後，收費站不斷踐行學法活動。積極按照管理處要求開展各類應急預案的演練及安全知識競答等活動，提高一線員工的安全防範意識。通過落實安全教育，深化安全意識;細化安全工作，確保徵收安全;搞好安全排查，杜絕事故隱患這三要素強化收費站安全管理工作，杜絕安全事故。在全體員工的不懈的努力下，我站榮膺20xx年度省級青年安全監督崗。
(六)黨工團建工作
20xx年是交控集團合併重組運營的頭一年，在集團公司黨委的正確領導下，收費站以黨小組為核心，在工會小組與團支部的配合下，積極開展了弘揚沈浩精神主題實踐活動和凝聚力工程活動，全面培育員工的歸屬感和向心力。同時深入踐行三嚴三實專題教育活動，以嚴與實的標準檢驗工作效能。在管理處黨總支的關懷下，涉及員工切身利益的問題在逐一解決。同時，積極組織開展員工喜聞樂見的活動，著力打造屬於員工的樂活時空。
二、存在問題及原因分析
(一)微笑服務工作雖有亮點，但成色不足。總結分析20xx年微笑服務工作，站裡在取得成績的同時也清醒的看到了工作中存在的問題與不足：一是微笑服務系列活動、培訓內容等還不能很好地適應年輕人的特點，需要進一步改進和創新。二是站內的微笑服務出彩的個性化員工不多。20xx年的相比20xx年上榜人數有所減少，站內的微笑服務出彩的個性化員工不是很多。
在20xx年，站內將採取相應措施，在每個班組至少樹立一名微笑服務優秀人員，力爭只要考核到就點名表揚，營造良好的積極向上的氛圍。在培訓工作中內訓師將試著蒐集心理素質疏導相關資料，尋找情緒管理、個人素質提升的素材，在培訓中引用，從主觀上引導收費員樹立良好的心態，提高個人素養。
(二)稽查工作不能主動作為。在20xx年每月的稽查工作中都是被動的按照管理處的每月計劃安排對照開展相關工作，不能真正做到主動作為，不能很好的解決在部分時段(如夜班值班長頂崗時)站內人員緊缺尤其是男員工少的情況下積極主動對相關可疑車輛進行嚴格的排查。每月稽查通訊報道較少，沒有按照站內年初制定的計劃完成。
在20xx年，站內將進一步加強稽查工作，結合站內實際工作特點，開展形式多樣的稽查活動，如加大對臨界車型的查處、配合地方派出所開展野導遊車輛排查工作等。通過開展班組間結對互查，從而克服人員不足的困難。在新的一年中嚴格按照年初制定的稽查通訊報道任務，責任落實到班組，每月進行考核，將考核結果與績效掛鉤，提升整體稽查業務水平。
(三)管理力度有待進一步加大。對員工有時過分寬容，嚴管不足，怕得罪人。部分值班長及管理崗位員工思想鬆懈，不能起到良好的帶頭作用，工作中缺乏創新意識和主觀能動性。
同志們：
在縣委、縣政府和地區國土局的正確領導和大力支援下，我局堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大、xx屆五中全會和中央經濟工作會議精神，以科學發展觀為統領，堅持依法行政、清正廉潔、深化改革、狠抓落實，以開展“完善體制提高素質”活動和機關效能建設活動為契機，緊緊圍繞全縣經濟社會發展這個中心，全面落實科學發展觀，服務發展大局，強化資源管理，鞏固整頓成果，規範市場秩序，推進依法行政，加強隊伍建設，較好地推動了各項工作任務的完成。現將本年度上半年工作總結 彙報如下：
一、政治思想學習和職工隊伍建設情況
今年以來，面對國土資源工作的新形勢，我局重視抓好政治理論學習，先後組織全體職工學習《國務院關於全面整頓和規範礦產資源開發秩序的通知 》、《國務院關於進一步加大治理整頓土地市場秩序工作力度》、《國土資源部20xx年工作要點》、《國土資源部十項便民措施五條禁令》、《國土資源聽證規定》、《行政許可法》等法規政策，進一步明確了工作思路 。組建了國土資源監察大隊，充實了土地儲備中心、土地交易大廳人員配置，對規劃、地籍、礦管、建設用地、局辦等機構人員也作了合理的調整，職工隊伍結構
明顯優化。今年春節假期過後，我局立即組織全體職工集中開展了為期一週的業務培訓，此後還不定期的組織職工學習，通過培訓學習，全域性職工業務技能有了明顯的提高。制訂了《機關考勤制度》、《黨風廉政建設責任追究暫行辦法》等一系列制度，推行政務公開，機關工作作風顯著好轉。
二、業務工作情況
(一)做好新一輪土地利用總體規劃的修編工作，為我縣經濟發展服務。
制定土地利用總體規劃是為了加強土地的控制和管理，協調部門和產業間的用地矛盾，實現葉城縣耕地總量動態增加，努力使耕地質量逐步提高，使我縣縣、鄉(鎮)、村三級土地利用結構和佈局得到優化，土地利用率和產出率明顯提高，生態環境得到改善的一項系統工程。為大力支援社會主義新農村建設，做好縣、鄉規劃調整工作，今年上半年，我們完成了全縣各鄉鎮的區域性耕地調整，重點對恰斯米其提鄉至零公里路兩邊、依提木孔鄉19村的部分耕地劃入了-XX年規劃範圍，將烏夏巴什鎮重工業區、鐵提鄉工業區的未利用地調整到-XX年規劃範圍，為使規劃更好的為城市發展和建設服務，對其他鄉鎮的耕地指標也做了相應的調整，縣級規劃調整前的評價 工作按照四清查、四對照的標準，已經完成文字的編制，已報自治區專家評審，爭取下半年全面完成該項工作。
(二)積極爭取我縣土地整理國家重點專案。
為了充分利用土地資源，實現土地資源可持續利用，以提高土地利用的經濟效益和社會效益，經與國土資源部設計院和地區規劃隊協作，將位於我縣江格勒斯鄉吐格曼恰喀村、赫東恰喀村、麻扎爾日克恰喀村3個行政村範圍內8767.2畝土地申請列入了國家土地整理專案，主要任務包括土地平整、農田水利、田間道路、田間防風林等工程，申報工作已於XX年8月25日順利完成，經自治區審查後已上報國土資源部，今年上半年，該專案已經做完。專案的建設可極大地改善當地群眾的生產條件，生活條件，為專案區群眾脫貧致富起到了很好的示範作用。同時還可實現對我縣其他基礎部門資源共享，避免重複建設，浪費資源。
今年，全縣共有19個國家重點土地開發整理專案，除了江格勒斯鄉的專案由我局啟動外，其他專案還未開展，希望其他鄉鎮努力爭取專案，做好專案的立項工作。
(三)切實加強耕地保護，大力推進節約集約用地，提高土地利用效率，做好我縣基本農田示範區工作。
葉城縣被國土資源部列為全國116個縣基本農田保護示範區之一。為保障葉城縣基本農田保護示範區建設工作的順利實施，全域性幹部職工放棄了五一長假的休息時間，齊心協力收集資料、外業調查、製作圖紙，在洛克、江格勒斯、加依提勒克、百西熱克、夏合甫、烏吉熱克、吐古其鄉等7個鄉46個村的範圍內初步確定了20萬畝的基本農田保護示範區，與自治區設計規劃院聯合完成設計、規劃，現已經向國土資源部上報審批，預計年底可得到國家審批。為了使示範區建設達到“基本農田標準化、基礎工作規範化、保護責任社會化、監督管理資訊化”為總體要求，示範區建設方案堅持以發展農村經濟為中心，進一步解放和發展農村生產力，促進糧食穩定發展、農民持續增收;加強農村基礎設施建設，改善社會主義新農村建設的物質條件，紮實穩步推進社會主義新農村建設這一歷史任務為中心，利用示範區專案的實施，大力加強農田水利、耕地質量和生態建設。切實貫徹《中共中央國務院關於推進社會主義新農村建設的若干意見》檔案精神，抓住機遇，利用好國家專案資金，堅持以人為本，著力解決農民生產生活中最迫切的實際問題，切實讓農民得到實惠。
嚴格保護耕地，特別要保護好基本農田。嚴格保護耕地是我國的一項基本國策，對保護農業綜合生產能力，保障糧食安全具有十分重要意義。
我縣耕地資源並不豐富，綠洲面積僅有1036.3平方公里，佔全縣總面積的3.72%，生態十分脆弱，保護耕地的形勢依然很嚴峻。為此，要嚴格控制農用地轉為建設用地，建設專案儘量不佔或少佔耕地，嚴格執行佔用耕地補償制度，佔用耕地，建設單位必須補充數量、質量相當的耕地，做到“佔一補一，佔補平衡”，不得佔多補少，佔優補劣，實現我縣耕地面積穩中有增，努力為經濟社會可持續發展提供用地保障。
同志們：
第一次參加城建局系統中層幹部參加的大會，今天大會既是總結提高的大會，也是全面部署今年工作的動員大會。王局長對去年工作進行系統總結表彰，查找了差距和不足，對今年工作進行了詳細部署，提出的要求符合喀左實際，我完全同意。關於具體工作，不再重複。××年，縣委、縣政府從喀左實際出發，站在全縣經濟發展的高度，制定“工業強縣，農業富民，城市牽動，體制創新”十六字方針，完全適應全國農村形勢，更加具體，更加實際，十六字方針中心是改革、發展、穩定，主題是富民強縣，其中城市牽動更有舉足輕重的意義，是富民強縣的重要措施。喀左是農業大縣，更是經濟窮縣，工業化水平低，癥結是城市建設水平落後。近年來，我縣城市建設有了翻天覆地的變化，有了很大的起色，這是有目共睹的，在座的各位都付出了大量的勞動和辛苦，但與其他縣市區相比，我縣特別是農村仍很大差距，與經濟發展不相適應。喀左要在富民強縣上崛起、奮進，首先應在城建上發力，如何發力，必須超常規，不能按部就班，不能墨守成規，南方發展成功經驗就是強力推進，不這樣就是一句空話。縣委、縣政府大下力氣，下大力氣，才能寫出大手筆。尤其是縣城建設，城建系統是主力軍，責任和擔子更重，我們全域性上下應怎麼辦?答案兩句話：一是大幹快上，二是迎接挑戰，圍繞城市牽動講三點意見：
一、要形成城市牽動共識，著力解決加快城市建設的動力源問題
不管完成什麼任務，首先有思想準備。統一認識，是做好各項工作，是完成任務的前提的基礎，貫徹城市牽動戰略，也是一樣。什麼叫城市牽動，怎麼牽動，對我們提出了一個很重要的課題。我感覺城市牽動，就是牽動經濟發展。我們知道，我國最大問題是如何發展的問題，最緊迫的問題是如何加快發展。當前，農業、農村、農民是制約經濟發展的關鍵環節，農民不達小康，全國乃至全縣就達不到小康。目前農民的境況比較差，儘管搞產業結構調整，但從生產效益上比較仍較低，農民收入少，支出多，來錢路少，花錢路多。加上我縣農業人口是城鎮人口七倍，形成制約經濟發展的瓶頸。怎樣解決三農問題，減少農民才能致富農民，縮減農村才能發展農村，一減一縮，主要靠城市牽動。縣城和小城鎮規模不做大，農村和農民無法減少。同時城鎮形成規模，還可帶動二、三產業發展，人氣集聚，才能富民強縣。我們要認識到不僅僅是修路建公園那樣簡單，更重要的是把農民牽引過來。做到這點，關鍵是加快城市建設速度和規模，搞好城鄉結構調整，必須在這方面超出可能。一哄而上不行，四平八穩發展更不行。我縣城區拉力有限，鄉鎮更是微乎其微，與北寧、溝幫子有很大差距，如把我縣比喻為一馬拉車，其他小馬駒上不了套。今年我們只能在城市牽動上做文章，在短時間內讓縣城的拉力強一些，任務重一些。城建必須體現大幹快上的氣勢，認清自身地位的重要性和歷史責任，充分準備，把認識統一到縣委、縣政府城市牽動戰略上來。本站版權所有
二、要努力建設過硬的城建隊伍，著力解決工作能力和戰鬥力問題
一個隊伍、群體在關鍵時刻能否拉得出，我瞭解城建系統以上幹部思想是端正的，技術是過硬的，作風是頑強的能夠不折不扣地完成縣委、縣政府交辦的各項任務。為更好地抓好各項工作，需要注意幾個問題：
一是工作標準不夠高，持之以恆做工作精神有待加強。工作拖拉，心中沒數，究竟工作如何組織安排缺少章法，一干到底的精神不足;二是私心太重。工作不是從全域性出發，打個人算盤，看工作對自己有沒有利，縣裡訂的事都是從大局出發，無須與你們商量，不應說三道四;三是個別同志、個別單位沒有把主要精力放在工作上，忙的忙，閒的閒，主要精力多半在搞應酬，環衛等部門就研究工作，縣城衛生狀況明顯改觀;四是存在自由主現象。個人問題，不該說的也說，不該評論的也評論，不該傳的也傳，這邊工作，那邊弄事;五是責任性不強。好事是自己的，壞事是他訂的。為了工作要敢擔責任。這些問題叫不正之風，任其蔓延，城市牽動就是一句空話。體制創新就是打破計劃經濟舊套路，今後園林、市政等部門都要搞股份制，大家要有責任感和危機感。如不然，到時就是體制不容你，集體不容你，大家不容你，沒有緊迫感要吃虧。不正之風和偏見都能改好，罪魁禍首是體制問題。要儘快走出誤區，以嶄新的面貌投入到工作中。如何加強隊伍建設，我強調三點：一是進行思想教育，進行疏導;二是抓典型、樹正風;三是健全制度，規範工作，不章可循，有法可依。
三、要確立較高的工作標準，著力解決服務和保障到位的問題
城建兩大任務是服務和保障。工作關聯度高，涉及千家萬戶，必須高標準要求，講四條原則：
一是及時有效。供水、供暖、供氣及維修，出了問題，不能雷厲風行，群眾就不滿意。及時性涵蓋有效性，光有效有及時，照樣不滿意。有效性必須把及時性體現出來，做到這點，有兩個條件，即責任心強、技術過硬;
二是講求質量。不管哪項工作必須堅持質量第一，必須對黨和全域性負責，有一點疏忽，就可能釀成大禍，每項工作必須經得起時間和使用者檢驗。
三是精打細算。計劃經濟是管理粗放，我縣財力有限，資金籌措十分難。各部門要研究專案，有限財力用在刀刃上。
四是協同配合。各部門工作標準要統一，管理學上有木桶效應。一個板短，其他再長也沒有用。群眾利益無小事，今年任務重，各部門要充分做好準備，做到大幹快上。
XX年，我商城工會在商城物業管理總公司的直接領導下，在市總工會的業務指導下，以黨的三個代表重要思想和黨的xx屆五、六中全會精力為領導，緊緊圍繞工會工作更好地服務經濟建設這個中央，開拓進取，與時俱進，強化自身特點，突出維權、參加和創新職能，以構建和諧商城為己任，保護和調動了廣大職工的工作積極性和發現性，為商城的繁華和發展作出了較大的奉獻。現就一年來的工作情況簡要總結如下：
一、認真學習黨的三個代表思維，踴躍推進和諧商城建設。
商城是我市龍頭企業，是浙南閩北最大的商品交易中央。一年來，商城工會組織會員當真學習黨的三個代表思維和對於構建社會主義和諧社會的主要講話，學習xx屆五中全會通過的《中共中心關於制定國民經濟和社會發展第十一個五年打算的倡導》和xx屆六中全會通過的《中共中央對構建社會主義協調社會若干重大問題的決定》等，牢牢圍繞三個文化建設這個核心任務，聯絡民主法治，公開正義，誠信友愛，充滿活力，安定有序，人跟大自然和諧相處的領導思惟，在寬大職工中開展了學習和探討。大家一致認為，構建和諧商城，工會應該是主力軍，今後，全領會員的思想一定要同一到黨的xx大精神上來，統一到愛國守法，明理誠信，團結友善，節儉自強，敬業貢獻的基本道德尺度上來，並應進一步解放思想，開闢進取，為樹商城星級文明市場新形象，促進發展起到積極的作用。一年來，我們積極組織廣大會員進行局面政策教導，遵紀遵法和社會公德教誨，使大家加深了對國家有關政策和本單位有關規章制度的理解，激發了廣大職工的勞動積極性和社會責任感，樹破起了主人翁意識，一直改變了他們的世界觀、人生觀和價值觀。
二、關心會員身心生活，努力履行送暖和工程。
為了使工會真正成為職工之家，一年來，商城工會踴躍發展一系列為職工謀福利的送溫暖運動。一是今年7月15日組織全部會員到公民病院體檢中心加入體格檢查，做到有病早治，無病早防，使大家保持健康的身材。其次是為了提高會員待遇，經工會研究，先後向總公司引導提出了懇求增加職工住房公積金繳存額和進步退休人員補助的見解，都得到了公司領導的重視並已批准實行。三是關心會員疾苦，對會員或其家眷生病，工會領導總會親自到醫院慰勞;如遇會員家屬亡故，工會領導都會親身為其送去花籃表示哀悼。四是每逢新年、春節等節日，工會都會給會員送去一份賀禮，以表現組織對職工的關懷。為了給職工誕辰增添一分喜悅，工會還預約有關商店為生日會員上門呈送蛋糕和鮮花。一年來，工會組織會員體檢168人次，慰問職工31戶，為職工送生日蛋糕跟鮮花各168份。通過上述活動，使廣大會員懂得到了商城工會是真正的職工之家。
三、積極發展各項文體活動，始終豐富職工文明生活。
為了豐盛會員文明生涯，增強凝聚力，一年來，咱們積極組織會員開展豐富多彩的體裁活動。今年3月8日下戰書，由工會和商城經營者結合會聯合舉辦的婦女登山賽在萬松山舉行，來自商城各辦公室和各營業區的一百多名婦女參加了比賽，大家你追我趕，局勢非常活潑激烈，使廣大婦女既鍛鍊了身體素質，又淘逸了心情，人人跑得盡興而歸。11月2―6日，由工會牽頭，組織會員中的中層幹部和去年由工會參與評選出來的企業年度先進會員近30人，到三清山等地進行了為期五天的旅行。通過多項文體活動，豐碩了職工文化生活，加強了職工凝集力，使他們在工作中更好的發揮了主人翁作用。
上述各項，僅是我商城工會工作的一部份，另外，如組織職工進行業務技能和企業文化學習培訓等，因篇幅有限而不八面小巧。明年，商城工會全體會員信念周密團結在以為的黨中央四處，動搖貫徹三個代表的重要思想，堅持以人為本，樹立全面、可持續的發展觀，施展愛國愛鄉，重教興學，翻新求實，通經致用，和諧興邦的孫詒讓精神，為咱們中華民族的巨集大振興，為xx市的全國文化城市建設，為商城的繁榮茂盛，作出更大的貢獻。
各位員工:
今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發展進行總結。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業績取得了新的突破，公司規模得到壯大，在省內乃至國內的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今後的工作中，各位員工們能夠繼續努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們取得了驕人的成績，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領導幹部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今後的工作任務提出幾點要求。
一、鞏固本地市場，積極開拓省內、國內市場
就目前情況而言，我們已經佔領了本地市場，可以說是本地同類企業的領軍人物。相比其他企業，我們是綜合型企業，我們有自己的產品產地、科研機構、銷售網路，這些就是我們的優勢。我們要充分利用這些優勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業務的堅實的基地和大後方。同時，我們要積極開拓省內和國內市場。爭取在未來的短時間內全面覆蓋本省，在國內各主要城市也要建立銷售網路，讓我們的公司品牌在國內具有一定的知名度。
二、提升知名度、擴大品牌影響力
鑑於在本地市場，我們的品牌已經有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體(安徽電視臺、新安晚報等)和國內有影響力的入口網站(如新浪、網易、搜狐等)。關於廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經費預算。廣告投放不可盲目，一定要選擇價效比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內涵，要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業、人性化的企業，要透露出我們的企業精神，一定要避免低質量的、惡俗的廣告。
三、做好科研工作，掌握核心競爭力
產品研發是公司的核心和本源，是我們佔有市場的前提，只有開發出先進的、優質的產品我們才有說話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發足夠的的經費，引進優秀的人才，在關於科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態、行業動態，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落後於別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。
四、完善企業制度、做好財務工作
一個優秀企業必須建立健全企業制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業的有效健康平穩執行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風，這些都是公司長遠發展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。
財務部門要做好財務工作，要有一本清楚明瞭的帳，要保證公司各項收入和支出的明瞭。財務工作的完善與否是衡量一個企業的重要指標，必須重視。
五、做環保型企業、注重安全生產工作
做好公司的環境保護工作，建設環保型企業。這也是當前國家、社會對環境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、裝置上下功夫儘量減少給環境帶來的汙染和壓力，爭取做真正的環保型企業。從而獲得社會、國家、及當地政府、居民的支援。一定要避免因為環境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關部門要提前做好危機公關預案，遇到相關問題時能夠及時處理，避免給公司造成負面影響。
最後要說的是安全生產工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防範意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認認真真，建立事故責任制度。
說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發展，同時也希望大家能借公司得到發展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最後，望各位居安思危，認真努力工作，讓我們同舟共濟!
同志們：
這次全鎮目標兌現大會的主要任務是：深入學習貫徹黨的xx屆三中全會和區委十屆七次全體(擴大)會議精神，認真回顧總結去年全鎮經濟社會發展取得的成績和不足，全面部署今年各項工作的任務與目標。通過表彰先進，激勵後進，把全鎮上下的思想和行動，統一到鎮黨委政府的工作要求上來，統一到凝心聚力抓工業經濟和招商引資上來，統一到推動全鎮各項工作實現大突破新跨越上來，從而進一步解放思想，搶抓機遇，自加壓力，開拓奮進，苦幹實幹，為加速富民強鎮程序，全面完成和超額完成區委區政府下達給我鎮的20xx年各項工作任務，在全區實現進位爭先的目標而努力奮鬥!
今天的會議既是回顧去年、表彰先進、激勵後進的總結表彰會，也是一次鼓勁加壓、壓力傳遞的動員會，更是一次全鎮上下落實責任、明確目標、奮勇爭先的誓師會。大會將對20xx年度全鎮湧現出來的先進集體、先進個人進行表彰發獎，各村(居)、各單位將向黨委政府遞交20xx年有關工作的目標責任狀，希望全鎮上下對照目標責任狀的要求，選準定位，細化任務，紮實工作，確保完成和超額完成黨委政府下達的各項工作任務，到年底，向黨委政府交上一份滿意的答卷。
下面，我根據鎮三套班子集體研究討論的意見，講三個方面問題。
一、認真總結回顧20xx年工作，進一步堅定加快發展的信心和決心
過去的一年，全鎮上下堅持“全力抓經濟，重點抓工業，突出抓招商，關鍵抓財稅”的思路不動搖，攻堅克難，乘勢而上，全鎮經濟社會呈現出健康發展的良好態勢，各項工作取得了新的成績。
(一)主要經濟指標躍上新臺階。過去的一年，特別是下半年，全鎮上下克服世界金融危機的影響，主要經濟指標基本完成，列統工業企業實現銷售收入2.8億元，;列統工業企業實現利稅2084萬元%;列統工業企業開票銷售收入1.1億元;列統工業企業入庫稅收320萬元;1000萬元以上工業技改投入1.72億元。但全年淨增2個列統工業企業的任務沒有完成。新增私營企業31個;新增私營個體經濟註冊資金8000萬元 %。完成全社會固定資產投資額2.9億元;規模以上固定資產投資額實現2.7億元。實現農民人均純收入5873元。
(二)財政收入有了大幅度增長。我鎮遵循既放水養魚又強化徵管的原則，鼓勵重點骨幹企業加大市場開拓力度，擴大銷售，增加稅收貢獻份額。積極加大各類稅種的徵收力度，確保應徵的徵足，漏徵的補徵。同時積極加大組織稅收的力度，通過全鎮上下特別是財稅一條線同志們的共同努力，20xx年實現財政收入1025萬元，佔任務數880萬元的116.5%，從而使車橋財政收入首次突破千萬元大關。
(三)招商引資取得較大突破。去年，我們堅持領導帶頭招商和外出駐點招商不放鬆。在領導責任上，進一步明確黨政領導班子的招商引資責任，做到力量集中，全力聚焦。在招商方式上採取駐點招商、委託招商，以商招商等立體招商的方式。在抓好常規專案的同時，瞄準大專案，突出引進億元專案。實現招商引資到位資金1.2億元;新開工建設1000萬元以上工業專案5個;竣工投產1000萬元以上工業專案4個;註冊外資實際到帳資金180萬美元。
(四)農業的基礎地位得到進一步鞏固。先後投入1.5萬多個勞動力，清理疏浚河道溝渠30條，近6萬米。拆建農橋4座，新建橋樑1座，新鋪鄉村道路3.5公里，新建小型排澇泵站7座，配備鄉村公路養護工8名。
(五)城鎮建設的品位得到進一步提升。堅持建設與管理並重，著力打造城鎮特色，形成亮點，提升品位。在建設方面，立足高起點規劃，高標準建設，車橋商業步行街一期工程等又一批重點工程正在建設之中。在管理方面，城管執法中隊、環衛分處、市場交易所等城鎮管理職能部門，積極加強對集鎮的交通秩序、市場秩序和環境衛生等的綜合管理。在環境衛生方面，加強各類硬體設施的投入，新建了1個配備現代化垃圾處理裝置的垃圾中轉站，環衛工作人員對鎮區街道實行全天候保潔，做到垃圾日產日清。對集鎮住戶和單位進一步明確了“門前三包”的要求，在此同時，實行長效管理與突擊整治相結合，將鎮區所有的鎮直鎮辦單位包乾到路段、到河道，實行保潔全過程負責制。經常性組織鎮直鎮辦單位開展愛國衛生運動。目前，車橋集鎮的衛生狀況、交通秩序、市場環境等都達到了新一個水平。
(六)紮實抓好以鎮村環境整治為重點的創模工作。著力開展了三項綜合整治行動。一是排汙企業綜合整治。對各企業的排汙情況進行明查暗訪，建立檔案，發現問題，限期整改。二是綜合整治秸稈焚燒。從抓宣傳教育入手，以抓源頭管理為關鍵著子，採取宣傳教育和處罰並舉，鎮村聯手成立專門的巡邏隊伍，每天24小時不間斷巡邏，秸稈禁燒工作取得了明顯的成績。在這項工作中，我們的鎮直鎮辦單位和各村都投入了大量的人力、物力和財力。三是農村河塘綜合整治。著力實施“三清”工程。基本完成了區下達的河塘清理任務，達到河道暢通，河岸無雜物垃圾、河面無雜草漂浮物，底清、面淨、岸綠的要求。
(七)全力以赴抓好安全穩定工作。通過進一步層層落實信訪穩定責任制，形成一級抓一級，一級對一級負責的信訪工作網路，加大對信訪案件的處理與跟蹤力度，做到小事不出村，大事不出鎮。進一步加大對各類安全隱患的排查力度，制定安全隱患排查整改制度，除特殊情況外，每個月召開一次安全隱患排查整改會辦會，發現問題，及時採取有效措施加以解決。一年來，全鎮沒有發生安全事故。
(八)計劃生育工作取得新的成績。主要表現在：
計劃生育率明顯提高，全鎮年度出生人口495人，計劃生育率達98.9%;當年生育婦女期內綜合避孕率達98%;避孕節育全程服務和生殖保健隨訪服務率達95%;群眾滿意率98%以上;宣傳教育工作不斷深化，人口和計劃生育知識普及率達98%;堅持依法行政和文明執法的指導方針，全鎮計劃生育行政執法中未發生一起因執法不當造成上訪事件;農村人口實行計劃生育家庭獎勵扶助制度得到較好落實。
(九)統籌兼顧，全鎮各項事業蓬勃發展。精神文明建設民主法制建設和黨的建設均取得新成績。以建立江蘇省文明鎮活動為契機，在開展好各類精神文明建立活動的基礎上，大力開展普法宣傳，深入開展全民法制教育，加快依法治鎮程序，強化社會治安綜合治理，深入開展“平安車橋”建立活動，為經濟發展營造了良好的社會治安環境，村風、民風得到了進一步好轉。20xx年，全鎮改造戶廁510座，新增有線電視使用者783戶，實現了有線電視村村通、組組通。教育事業蓬勃發展，義務教育人口覆蓋面、幼兒入園率、國中畢業生升學率均超90%;醫療衛生條件明顯改善，新型農村合作醫療平均參保率100%;群眾性體育文化活動廣泛開展，體育文化設施明顯改善，建設高標準村級文化大院3個、農家書屋6個,全年組織較大規模的群眾性文化活動5次，參與的群眾近萬人次。
過去的一年，我鎮的民政、民兵、老齡、土地、城建共青團、婦聯等各項工作均取得了一定的成績，交管所、派出所、供電所、信用社、衛生院、工商分局、郵政支局、電信支局等區屬部門也為我鎮的經濟社會發展作出了積極的貢獻。 回顧去年的工作，我們深深體會到：一是必須始終把解放思想、科學發展擺在突出位置，堅持以思想的解放引領發展，努力營造幹事創業的濃厚氛圍。二是必須始終把求真務實作為推進各項工作的有效手段，始終以務實的舉措狠抓落實，努力形成強勢推進的工作態勢。三是必須始終堅持把群眾的冷暖放在心上，始終堅持以為民的理念造福百姓，努力構建以人為本的和諧社會。
成績來之不易，創業異常艱辛。過去的一年，在巨集觀形勢急劇變化，各種矛盾和困難歷史罕見的情況下，全鎮經濟社會發展取得這樣的成績來之不易。每一項工作的完成，每一個目標的實現，每前進一步，都離不開全鎮上下的紮實工作，離不開方方面面的全力支援，都傾注著全鎮幹部群眾的智慧和汗水。在此，我代表鎮黨委政府向你們並通過你們向全鎮所有幹部群眾，向所有關心、支援車橋事業發展的同志們、朋友們，表示最衷心地感謝和崇高的敬意!
在看到成績的同時，我們更應該清醒地看到存在的突出問題，一是主要經濟指標橫向比發展速度還不夠快，與周邊鄉鎮加快發展的態勢比有一定的差距;二是財政收入結構不合理問題還比較明顯，工業經濟總量較小，納稅大戶不多，受金融危機的影響，工業經濟增速有所下降，來自於工業的基礎性稅收增長緩慢;三是幹部群眾的思想解放程度還不夠。畏難情緒、小家觀念普遍存在，幹部不思進取，沒有隻爭朝夕，自加壓力的進取心，群眾存在著不顧大局，個人、小團體利益放在第一位的情況，這一切，都嚴重阻礙著車橋經濟社會的發展，必須加以改變。全鎮上下要把思想統一到黨委政府的重大決策上來，把觀念轉變到發展是硬道理，不發展是沒有道理上來，摒棄一切保守的、落後的、個人的觀念，團結一心，與黨委政府保持一致，全力推進全鎮各項工作的加快發展。 在看到存在困難和問題的同時，我們更要看到所面臨的機遇和有利條件。從巨集觀情況看，中央和省出臺的擴大內需政策，為我們戰勝挑戰注入了強大動力。區委區政府將車橋作為楚州城市副中心地位的確立為我們提供了難得的發展機遇。經過近幾年的引導和推動，全鎮上下的思想觀念發生了很大的變化，大招商、招大商的意識明顯增強，真抓實幹的工作作風進一步形成，一心一意抓發展的激情進一步激發，全鎮上下逐步呈現出心齊、氣順、勁足的良好局面。因此，只要我們緊緊抓住發展機遇，充分利用有利條件，車橋的發展就會大有希望。
二、攻堅克難，集思廣益，全力實現新的一年全鎮各項工作的新跨越
今年是建國60週年，是深入貫徹落實科學發展觀、全面完成“”規劃的關鍵之年，也是我鎮經濟社會謀求跨越發展、進位爭先的關鍵一年。綜觀當前形勢，總體上是挑戰與機遇並存，困難和希望同在。只要全鎮上下堅定信心，靈活應對，同舟共濟，奮力拼搏，就一定能變被動為主動，化危機為轉機，不斷增創新優勢，實現新突破。今年，我鎮工作的總體要求是：以黨的xx屆三中全會精神為指導，按照區委十屆七次全體(擴大)會議的部署要求，深入貫徹落實科學發展觀，圍繞“跨越發展，進位爭先，提前達小康”目標，圍繞一箇中心，強化兩種意識，強勢推進工業經濟、招商引資、財政增收和城鎮建設等項重點工作，努力在新起點上實現車橋經濟社會發展的新跨越。
圍繞一箇中心：就是緊緊以經濟建設為中心，以科學發展觀統領各項工作。 強化兩種意識：一是強化服務意識，識大體，顧大局，服務服從於全鎮工作大局，確保各項重點工作任務的完成。二是強化發展意識，樹立抓專案就是抓發展的觀念，發揮專案的幅射帶動作用，拉動全鎮經濟的增長。
20xx年全鎮主要預期目標是：招商引資到位資金1.5億元，新開工工業專案億元以上1個，3000萬元以上專案2個，1000萬元以上專案3個，註冊外資實際到帳資金300萬美元，淨增列統工業企業2個，全社會固定資產投資4億元，財政收入1371萬元，農民人均純收入6592元。
實現上述目標，必須堅持重點重抓，強勢推進，著力在以下幾個方面抓突破、求跨越：
(一)突出骨幹企業培植，在工業經濟上求突破
以新型工業化為方向，按照“壯大總量、調優結構、做強企業、提升效益”的思路，做大做強工業經濟，全面增強工業經濟的整體素質和綜合實力。確保全年實現列統企業銷售收入3.2億元，利稅2430萬元，開票收入1.4億元，入庫稅收325萬元。完成1000萬元以上工業技改投入1.4億元。新增私營企業31個，新增個體經濟註冊資金7860萬元。認真實施培植大企業工程。重點培植一批產品有市場、納稅貢獻大、企業老闆投資意識強的企業，儘可能的為他們提供優質的服務。巨集發生化廠在去年實現稅收超100萬元的基礎上，力爭年納稅達200萬元，電子材料廠、德和惠爾公司等企業要培植成為納稅達100萬元的企業，永興甘油廠、匯通甘油廠、海之峰服飾公司等企業要力爭實現稅收達50萬元。為了幫助一些重點骨幹企業扶大扶強，解決盤大盤強過程中可能遇到的各種困難，鎮黨委政府繼續明確三套班子成員分別與企業掛鉤，實行零距離、一對一服務。我們的各個企業，也要抓住發展機遇，迅速盤大盤強，打破老一套的思維模式，迅速發展壯大起來。可以通過與國內外大企業的掛靠，為其配套生產，或者通過實施企業重組，股權轉讓等途徑，擴大規模，新上生產線，促進企業的再次騰飛。
(二)突出大招商、招大商，在大專案上求突破
全鎮上下要進一步統一思想，提升認識，充分認識做好招商引資工作的極端重要性和緊迫性。招商引資是保增長、促發展、求跨越、爭進位的重中之重，關鍵的關鍵。區委趙書記在2月3日全區召開的20xx年目標兌現大會上要求，必須把招商引資始終作為一把手工程來推進，把完成招商引資任務作為重要的工作職責，在經濟發展上無論什麼工作，無論什麼情況下，都不能代替招商引資的位置，不能沖淡招商引資的主題，不能削弱招商引資的力量。在全區目標兌現大會上，區委區政府拿出300萬元重獎招商引資的先進單位和個人，在全區營造了濃濃的招商引資氛圍。在我鎮今年的目標兌現中，我們也將招商引資、財稅工作作為非常突出的獎項，進行隆重的表彰，儘管獎金數額不大，但大家可以從中看到導向，看到黨委政府新的一年抓工作的重點。經黨委政府集體研究，今年我們給鎮三套班子成員、各村(片)、鎮直鎮辦單位下達了招商引資工作任務，並徵收招商引資保證金，其目的只有一個，那就是通過壓力的層層傳遞，在全鎮營造全體參與、人人努力的招商引資工作氛圍。針對今年招商引資的工作任務，全鎮上下要切實把招商引資工作擺上重要日程，當成頭等大事，確保取得實效。
全年招商引資關鍵看上半年，上半年要力求完成全年任務的80%，從而形成良性的迴圈。全鎮的各級幹部、各村、各單位、各部門的所有同志都不能做招商引資的局外人，消除招商引資與己無關的思想，不看、不等、不比，主動走出去招專案，主動聯絡招商引資的資訊，形成人人有壓力、個個有擔子、處處忙招商的局面。
(三)突出楚州城市副中心建設，在推進城鎮城市化建設上求突破
區委趙書記在區委十屆七次全體(擴大)會議的報告中提出，要高起點推進車橋作為楚州城市副中心的建設。今年，我們將積極啟動楚州城市副中心的建設，主要抓好四個方面：一是選準定位。按照區委要求，選準車橋城市發展定位，用發展、經營城市的理念來建設管理集鎮。二是詳細規劃。在上級的支援下，立足高起點、高品位，邀請專業機構對車橋的城市副中心建設進行中長期規劃，嚴格按照規劃搞建設，有效遏制違規、違章建設。三是爭取政策。在做出規劃後，積極向上爭取土地指標、財政分成比例、扶持資金等各方面的政策支援，爭取進入省、市、區各級的專案計劃，從而得到更多的扶持。四是專案支撐。新的一年，通過招商引資，加大城市副中心專案投入，進一步加大特色街建設工程力度，啟動車橋戰役紀念館擴建、太平禪寺擴建等紅色旅遊及宗教旅遊等城鎮建設重點工程，啟動交警中隊和車橋派出所綜合樓建設工程，使車橋的城鎮建設達到一個新的水平。在抓建設的同時，嚴格加強建設管理，嚴格按控制性詳規履行審批手續，加大防違治違拆違力度。
(四)突出財稅增收，在財政收入上求突破
新的一年，我們要進一步加強財稅工作，切實加強財源建設，大力培植骨幹和新生財源，積極組織稅收。針對今年區委區政府下達給我鎮1371萬元的財政收入任務，經鎮黨委政府集體研究，制定了20xx年財稅工作考核辦法，鎮三套班子全體成員、鎮直鎮辦各單位、各村(居)黨支部、村(居)委會負責人全部下達了組織稅收任務，嚴明瞭獎懲辦法，希望大家切實引起重視，通過共同努力，確保財政收入任務的完成。在組織收入的同時，要積極優化支出結構。嚴格預算約束，大力壓減一般性支出，保證工資發放和重點支出，確保收支平衡。進一步強化預算執行和財務收支審計監督，促進增收節支。除加強對鎮機關招待費、車費等費用的管理外，對鎮管的單位也一樣加強管理，希望大家按照相關要求，加強內部管理，節省不必要的開支。我們將定期組織紀委、財政等職能部門對有關單位的財務進行審計。
(五)突出高效農業，在農業產業化上求突破
一是積極爭取充分利用上級“脫貧攻堅”專案扶持資金，大力發展高效農業專案。以盧灘、受河等村大棚蔬菜為龍頭，帶動更多的農戶發展鋼架大棚種植專案;以豐年村幹部以合作社名義種植的甜豌豆專案為基地，引導帶動相關產業的發展;以盧灘漁場設施農業、觀光農業為輻射源，帶動與之配套的相關產業的發展，讓更多的農民參與到產業鏈上來，促進農民增收、農業增效。在推進高效農業的過程中，要積極穩妥地處理好“土地流轉”過程中有關問題，把握好政策界限，協調好相互關係，促進全鎮高效農業的健康、規模、有序的發展。二是引進農業龍頭加工專案，圍繞車橋的特色農業專案的深加工引進新上企業1-2個。三是圍繞“一村一品”、“一村一業”，大力發展村級創業點，帶動農民增收，增加村級集體經濟收入，逐步消滅集體經濟空白村。
(六)突出信訪穩定工作，在保穩定保發展上求突破
圍繞和諧社會建設目標，堅持“關口前移、預防為主、標本兼治、綜合治理”的方針，進一步整合信訪工作資源，完善信訪工作機制，深入開展矛盾糾紛排查化解工作，妥善處理信訪突出問題及群體性事件。各黨(總)支部、村(居)民委員會、單位領導班子及廣大黨員幹部要認真履行自己的職責，把信訪穩定工作擺上重要位置，按照“屬地管理，分級負責，誰主管，誰負責”的原則，使信訪穩定工作有人抓，群眾反映的問題有人管，出現的矛盾有人調解，確保各村(居)、各單位職責範圍內信訪問題不出本村(居)、不出本單位。進一步加大對信訪穩定工作的考核力度，將信訪穩定工作與經濟獎懲進行掛鉤，凡屬處理信訪問題產生的費用均由事發單位負責。
富民先安民，強鎮必須穩定。沒有穩定，無從發展，更無法實現跨越發展、進位爭先的目標。當前，全鎮上下正積極謀求跨越發展、進位爭先，新情況、新問題比較多，穩定工作面臨的壓力比較大，土地流轉、城鎮建設與管理等可能引發的矛盾較多，希望大家做細緻的思想工作，將問題和矛盾解決在萌芽狀態，確保全鎮的和諧與穩定。
(七)突出“雙強”幹部培養，在黨的基層組織建設上求突破
今年，市委將出臺《全市農村基層黨建工作考核辦法》，近期市委將抽調138名縣處級幹部，組成138個農村黨建考核組，對全市所有村逐村現場考核。對各村的考核主要分組織設定、雙強幹部、引鳳還巢能人回村、村部建設、集體經濟、村容村貌、班子勤廉、多方掛扶等8個方面量化打分。當前，主要抓好以下幾方面工作：一是按時完成村級黨組織設定改革，選拔培育“雙強”型村黨組織書記，凡是符合建立黨總支的全部建立黨總支，把黨組織建立在產業鏈上。二是選拔“雙強”型村幹部，年底計劃選配30-40名“雙強”型村幹部。到20xx年底使全鎮所有村支書全部成為“雙強”型支書。三是要把“引鳳還巢”的氛圍造得更濃，吸引更多車橋在外的能人大戶返鄉創業。
(八)突出和諧社會建設，各項社會事業發展謀求新的突破
紮實抓好計劃生育工作，繼續抓好以“一季度服務”為主的龍頭性措施，強化婦檢質量監督。狠抓婚育秩序整頓，最大限度減少違法生育現象，全鎮年度計劃生育率達100%，期內綜合避孕率達95%以上，合格村(居)率達90%以上。完成學前三年幼兒入園率90%和義務教育鞏固率99.9%。認真開展新農村理論引領暨“農民大學堂”活動，繼續抓好“文明育農、科技富民”工程。積極開展文明村(居)、文明戶建立活動。繼續抓好村級文化大院建設，組織開展豐富多彩的文化活動，新增有線電視使用者800戶。深入開展建設“社會治安安全鄉鎮”、“法制合格鄉鎮”建立活動。建立維護穩定工作機制。繼續推進農民健康工程，全面完成示範化社群衛生服務站建設和農村無害化廁所改造任務。實施好最低生活保障工程，五保老人集中供養率達55%以上，重點優撫物件優待金兌現率100%，並全部參加醫保，義務兵家屬優待金兌現率100%。加強雙擁工作，做好殘疾人的救助工作，加強食品放心工程建設，確保本鎮區域內無重大食品安全事故發生。廣泛深入開展各類精神文明建立活動，全面提高人員素質，努力形成政治穩定、社會安定、百姓安寧的和諧局面。
三、加強作風建設，努力開創車橋各項工作的新局面
實現全年的目標任務，實現全鎮跨越式發展，關鍵在黨組織，關鍵在幹部。當前全鎮上下建設發展的任務繁重，頭緒較多，更需要各級幹部團結和帶領廣大幹部群眾，進一步解放思想，振奮精神，搶抓機遇，加快發展，發揮優勢，乘勢而上，努力推動全鎮經濟、社會發展實現新的跨越。為此，我向大家提出三點希望。
一是進一步解放思想。解放思想，如何去想?我認為起碼應當往三個方面想：一是想三處，本單位、本鄉鎮和外地，聯絡具體工作，想想本單位、本鄉鎮有什麼差距，看別的單位、兄弟部門及外地同行是怎麼幹的。二是想三天。昨天、今天和明天。昨天哪些做得好，哪些做得還不夠;想今天，各項工作做得又怎樣，有哪些矛盾和難題迫切需要去破解;想明天，瞄準全年目標，想想哪些事需要從現在做起，一點一點去努力，一步一步去攀登。三是想三條：破幾條、立幾條、幹幾條。想想本人、本單位本部門的工作有哪些需要切實改進的，對照黨委政府的工作要求哪些需要抓緊抓實。俗話說，“想法對頭，辦法不愁”。只要我們想法對頭，科學思維，就不難找到破解難題、攻克“瓶頸”、渡過“河”去的“船和橋”，就不難找到與時俱進，又好又快推進各項事業發展的“金鑰匙”。
二是進一步強調實幹。今年是非常困難的一年，也是充滿機遇的一年，今年建設的任務重於去年、發展的困難大於去年、面臨的挑戰多於去年。悲觀壓頭、束手無策沒有出路，毫不畏懼、奮起實幹才有未來。一切辦法只有在實幹當中才能找到;一切問題，只有在實幹當中才能解決;一切機遇，只有在實幹當中才能抓住。實幹決不是瞎幹，要摸實情;也不是亂幹，要出實招;更不是蠻幹，要求實效。我們要以實幹為榮，以實幹為責、以實幹為大，說幹就幹，腳踏實地，該幹則幹，雷厲風行，辦成一些大事，幹出一番事業。
最後，對與會的同志及全鎮的各級幹部提一點希望，同時與大家共勉，那就是所有同志要成為“四手幹部”，即本職工作有一手，群眾有難不袖手，同事之間緊握手，名利面前莫伸手。“本職工作有一手”就是要有一雙“能幹的手”，做到願幹事、能幹事、幹成事、不出事，工作先行一步，利益後退一步，危險搶先一步，從而感召群眾、凝聚人心、鼓舞士氣，助推工作，謀求發展。“群眾有難不袖手”，就是要有一雙“愛民的手”。深入群眾，心繫民憂，變“對立”為對話，變上訪為下訪，變“背對”為“面對”，變被動服務為主動服務。“同事之間緊握手”，就是要有一雙“團結的手”。對一個地方、一個單位、一個部門的領導班子來說，團結尤為重要。班子成員之間要真正成為政治上志同道合的同志、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互關心的摯友，少拆臺多補臺，同心同德幹事業。“名利面前莫伸手”就是要有一雙“乾淨的手”。做生活上的正派人，經濟上的清白人，政治上的明白人，工作上的帶頭人。
同志們，回顧過去，我們豪情滿懷;展望未來，我們機遇在握，重任在肩。新的一年是希望之年，創新之年，奮鬥之年，讓我們以敬業和創新的精神、勤奮和務實的作風、公正和廉潔的形象，在區委、區政府的正確領導下，解放思想，與時俱進，倍加珍惜當前的大好形勢，倍加努力地做好各項工作，團結帶領全鎮人民朝著富民強鎮的巨集偉目標奮力邁進，我們相信，車橋人民一定能夠創造更加幸福的生活和更加美好的未來!
謝謝大家!
同志們：
剛才我們對全鄉各村進行了表彰，正如x鄉長所說，其面之廣是歷年沒有過的，這也是經過黨委會議研究決定的，主要是因為在過去的一年，也可以說是近幾年，我們大夥做出了不平凡的事，說不平凡就是因為全體兩委班子緊緊圍繞黨委、政府工作及各村實際，凝神聚力謀發展，千方百計攻難關，不遺餘力抓落實，使全鄉各項事業的發展走在了全縣前列，在全縣樹立了標杆。
一、x年取得的主要成績及x年的主要工作
去年以來，村兩委班子承諾辦實事件，鄉級承諾x件實事，通過努力基本完成。簡單概括起來有以下幾項：
一是政德建設工作得到有效深入開展。深入開展德益鄉村系列活動，鄉道德風尚基金對xx歲以上老人每季度發放x元的“尊老敬賢金”。對十佳孝賢兒媳進行表彰，我們的做法，感動了在文體旅遊局工作的xx局長，聽說後為十佳孝賢兒媳送來床被、桶油、套書，價值多元。推進素質教育工作，開展厚德尚學表彰大會，投入資金x萬元設立自強、勤奮、互助、成才獎並進行獎勵，重獎考入縣中、一中、本科一批、二批尖子生。所有這些將一直做下去。 二是民生事業發展步伐不斷加大。今年以來，全鄉共引進無償資金x萬元，用於公益事業建設，涉及道路硬化、村莊綠化、亮化、修建橋涵、兩室建設等，全鄉累計投入資金xx萬元。如等進行了道路硬化，等村與水廠實現了對接等，其他各村也都按照實事臺賬做了大量工作，取得了新的進展，再有完成了中心國小建設，x年將加強其附屬工程建設，同時爭取建設高標準中學教學樓專案，增強中國小教育師資力量，為提高全鄉教育事業水平奠定基礎。還有與x醫院建立現代遠端會診專案，為x名農民群眾全部建立個人健康檔案，讓百姓足不出鄉就能得到和xx市大醫院專家的診療。過年後將依託遠端網路診療專案，加大與市縣醫療單位的合作，聘請知名的專家到鄉衛生院定期坐診，讓老百姓在家門口就能享受到大醫院專家的醫療服務，真正解決百姓看病難問題。再有加強村莊、農田排水管網建設，根據規劃爭取年底實現全鄉所有幹、支、斗渠縱橫貫通，聯村共用，實現澇能排、旱能澆，前段時間等村也有了行動，各村也要根據情況，按照部署春節後早動手。x年將進一步深化一無三有工程，通過規劃和實施，所有村全面實現集中供水，所有巷道全部硬化，所有村莊全部建有休閒廣場，實現水、電、路、場全覆蓋。x年村級辦實事臺賬件，多萬元，鄉級大事實事件，希望我們再接再厲，在新的一年裡共同將實事辦好辦牢。
三是農業工作得到穩步推進。圍繞“農村有品味、農業
有特色、農民有素質”目標，引導群眾積極調整產業結構，促進農民增收。今春組織鄉村幹部及有意向種植戶多人分三批次赴等地參觀大棚瓜果及特色蔬菜種植，明年將發揮三大園區專案建設引領作用，同時加大農業專案資金籌集爭取力度，認真謀劃和實施好等村的農業開發工作和等x個村的中低產田改造專案。
四是小城鎮和新民居建設初見成效。按照《xx鄉關於加快小城鎮建設的激勵管理辦法》和《x鄉關於進一步規範鄉主幹道路兩側環境的通知》，重點抓實路兩側、鄉政府至李路兩側的住宅區、商貿區等功能區建設。目前已建設二層三層商貿門市，並全部出售，將按照黨委政府的管理辦法對商戶予以補助。年後將完善新型農村社群--“家園”商貿區內相關配套服務設施建設及“家園”住宅區x期專案開工建設工作，也希望大家互相宣傳推介。
五是穩定工作紮實有效。尤其是巡防隊起到了不小作用，發生不少好人好事等各類救助案件，刑事案件、治安案件、農村侵財等案件都大大下降，今後，計劃在加大人防、物防力度，提高巡防質量的前提下，重點探索實施可行的技防措施，進一步提高巡防隊保一方平安的整體能力。
二、可喜的變化
從x年起我們就有了村村辦實事臺賬，把x年定為民生事業推進年、x年定為深化年、x年定為落實年，x年應該說是成果鞏固完善年。可以說，通過幾年的工作，全鄉兩委班子正在潛移默化的發生著變化，不僅有紮實工作、埋頭苦幹的這種韌勁，還有溝通協調、借力發展的好的工作方法，更重要的是有團結奮鬥、自強不息的精神風貌。歸結起來可概括為“三多三無”。
一是兩委幹部有凝聚力了，幹事的多了，相互鬥氣的無有了。通過近幾年的工作來看，現在村級兩委班子是在全縣最好的，最團結的，如今兩委班子及成員相互之間基本上沒有出現過雜音，而是更團結了，更有凝聚力了，都把心思放在為百姓辦實事上，沒有上不來的。 二是兩委幹部有向心力了，想事的多了，互相拆臺的無有了。兩委成員最害怕的就是互相拆臺，如果整天都在找對方毛病，那隻能一事無成，村上也不會穩定，截止到現在，這種情況全鄉所有的班子都沒有了，而是把心思都放在如何為百姓謀福利上。
三是兩委幹部有戰鬥力了，幹成事的多了，不幹事的無有了。這幾年通過水、電、路、訊、院、隊等工程，各村完成村辦實事、好事達多件，這足以說明，我們兩委幹部是幹事的，在群眾中是有威望的，是一支拉得出來響噹噹的能打硬仗的幹部隊伍。想幹事、真幹事、會幹事、幹成事、幹大事這是對大家最好的評價。
三、努力的方向及建議
x年是“”開局之年，也是x鄉確定的xx年，希望我們精誠團結、同心協力，圍繞目標真抓實幹，共同開創全鄉經濟發展的良好局面。只要大家做到以下三點，我相信什麼困難都會攻下來。 一要合唱一個調。就是為民辦實事這個主基調不能改，為官一任就要造福一方，做為村幹部就要服務好群眾，不能把點子想在為自己撈好處上來，那樣對己對百姓都不利。
二要同穿一雙鞋。就是要走正道，說點大的就是要走群眾路線，就要時刻依靠群眾，時刻想著百姓，有一支腳不正了，就會走歪路，走出來的道就不會直，就會出現雜音，到了這種地步你這個班子也就離癱散不遠了。
三要共乘一班車。就是要發揮好引領作用，兩委班子掌握著方向盤，不僅要把路、電等基礎設施做好，今後更要從如何使百姓富起來出點子、找法子、趟路子，共同帶領導農民走上富裕之路。
同志們：
金豬辭歲構和諧社會，玉鼠迎春建小康農村。在我們告別20xx剛剛迎來20xx之際，我們身披拼搏的風塵，滿懷勝利的喜悅，在這裡召開黃崗鄉20xx年總結表彰大會，目的在於回顧和總結20xx年所取得的各項成果，對20xx年 新的工作提出幾點要求，目的在於隆重表彰一批為我鄉各項事業做出突出貢獻的先進集體和先進個人，目的更在於號召全鄉人民緊密團結在鄉黨委、政府周圍，以經濟建設為中心，為全面建設小康新黃崗加油鼓勁，擂鼓助威。首先謹讓我代表鄉黨委、政府向全體到會的同志表示親切的問候!向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!並通過大家，向在全鄉各行各業、各條戰線上辛勤勞動，默默奉獻的廣大幹部群眾表示崇高的敬意!
過去的一年，我鄉在縣委、縣政府的正確領導下，在全鄉幹群的大力支援努力下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以經濟建設為中心，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞縣委和我鄉年初制定的工作思路和奮鬥目標，團結一心，求真務實，迎難而上，奮力拼搏，各項工作和事業再創新輝煌。主要表現在：
──工農業經濟實現了又好又快的發展。一年來，我鄉工農業經濟呈現穩中求進的良好態勢，共實現總產值34108萬元，同比增長10%，其中民營工業企業實現總產值32218萬元，同比增加20%。
──惠農政策落實到位，農民收入顯著提高。根據國家、省、市、縣有關檔案精神，按照操作形式“一卡通”，20xx年發放糧種補貼17.3萬元，糧食直補12.2萬元，能繁母豬補貼0.3萬元，庫區移民生活補貼5.1萬元，農村純女戶補貼1.5萬元，困難學生補貼1.7萬元，全部發放到農戶手中;各村的轉移支付資金也全部按時發放，沒有出現挪用、剋扣、截留的現象，同時政府沒有向群眾收取任何不合理的費用;今年我鄉農民通過發展各種養殖業和種植業，人均年純收入達到3748元，剔除以上各種政策性收入，比上年淨增200元。
──招商引資、財政任務均超額完成。一年來，我鄉共引進專案8個(其中擴建專案1個)落戶工業園，規劃上1000萬元的2個，引進合同資金1.65億元，實際引進資金1.117億元，超額完成了縣政府下達的2300萬元的招商引資任務。20xx年我鄉上交財政800多萬元，超額完成了726萬元的財政任務。
──社會公共事業齊頭並進。一年來，我鄉主要做好了以下幾件事：①整合了教育資源，配合縣裡順利完成了黃崗、石花尖、車上三地中學的合併工作以及黃崗國小遷至原黃崗中學的搬遷工作，集中各方面的力量為在校933名學生提供了良好的學習、生活條件，為提高教育教學質量打下了堅扎的基礎。 ②舉幹群之力興修了從黃崗集鎮至將侯村的5.2公里村級水泥公路，坳溪至汪家槽的6.2公里村級水泥公路路基已全部打好，由於水泥價格上漲，工程受到延遲，預計將在今年年初完工，全鄉基本實現了水泥路村村通。③我鄉敬老院的搬遷安臵工作圓滿完成，48位老人住進了舒適、安靜、衛生的新居。
這些工作的開展、成績的取得是上級組織正確領導的結果，是各部門、各單位大力支援的結果，更是在座各位辛勤努力的結果。在此，我代表鄉黨委、政府再次向一直支援、關心我們工作的有關單位和個人以及全鄉人民表示衷心的感謝!
20xx年是認真貫徹xx大精神，奪取全面建設小康社會新勝利的第一年。在新的一年裡，擺在我們面前的工作要求更高，發展困難更大，任務也更為艱鉅。我們一定要按照“三個代表”的要求，團結和帶領廣大幹部群眾，進一步解放思想，振奮精神，搶抓機遇，加快發展，發揮優勢，乘勢而上，努力推動全鄉經濟、社會發展實現新的跨越。為此，我向大家提出“四個要”的希望。
一、精神要好。一個好的精神狀態是做好一切工作的前提，更是我鄉加快發展、領先發展的先決條件。實踐證明，有一個好的精神狀態，就能充分地凝聚上上下下、方方面面的力量，這個力量和客觀條件相結合，就可以形成改造自然和社會的強大動力。今年是全面貫徹xx大精神的第一年，新的形式、新的任務，要求我們要有新的作為，這就要求我們要時時保持良好的精神狀態，把克服困難的思想準備作得充分一點，把應對措施考慮得周全一點，使我們的各項工作都建立在紮實可靠的基礎上，更好地把握全域性，贏得主動。
二、目標要明。目標就是綱，綱舉才能目張。實踐證明，有了正確的目標，才會有前進的方向和動力，才能始終保持奮發向上、奮勇爭先的精神狀態，才能始終保持勇創一流、勇攀高峰的工作幹勁，才能調動各方面的積極性和創造力，為實現年初制定的奮鬥目標而共同努力。現在，全縣各鄉鎮之間的經濟發展呈現出爭先進位、不甘示弱的態勢，不是我們超越別人，就是別人拉下我們，我們不進則退，慢進、小進也是退。我們必須搶先發展，快人一拍，先趕一步，立足新起點，瞄準新目標，致力新提高，實現新突破。就全鄉而言，新的發展目標就是要做到“堅持加快發展不偏向，完成目標任務不動搖，抓住關鍵不放鬆，確保快速發展勢頭不減弱”。就各村、各部門、各單位而言，新的發展目標就是要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，充分發揮各自優勢，揚長補短，趨利避害，重點突破，爭創特色，確保全鄉經濟和社會發展有新的進步。
三、思路要清。發展要有新思路，思路就是出路，思路就是財路，有了好的思路，就一定會有好的發展之路。在新的一年裡，我們要進一步理清發展思路，增創發展特色，推動全鄉經濟和社會全面進步。農業方面，我們要擺脫“靠山吃山”傳統觀念的束縛，對我鄉的產業結構要做出適當的調整，牢牢抓住苗木種植業和畜牧養殖業兩個重點，培育幾個規模較大的示範園，大力推廣紅楓、羅漢松、桂花樹、蜂蜜、山羊、土雞等品種。工業發展方面，要營造一個重商、親商、安商、富商的大環境，工業園企業要符合縣域特色產業發展要求，最好能達到能耗低、汙染低、產出高的要求，鄉內企業主要還是發展竹木加工業，面對當前的形勢我們要做好竹產品轉型和創新的工作。城鎮建設方面，重點做好集鎮的亮化和環境衛生工作以及河堤護岸延伸工作。
四、作風要實。抓落實，就是要抓作風，沒有實幹的精神，沒有務實的態度，沒有嚴謹的作風，是幹不好任何工作的，是完成不了各項任務的。各級要圍繞“韌、實、新、真”四個字，抓緊落實不放鬆，紮實工作求實效。韌，就是要抓到位。在貫徹落實黨委、政府的任務部署和工作要求時，決不能停留在以會議落實會議，用檔案落實檔案上，決不能滿足於提過了要求，喊過了口號，而是要把黨委的決策與本村、本部門、本單位的實際情況緊密結合起來，研究和解決關係自身發展的重大問題，制定出切合實際的方案和措施，抓住每一項工作、每一件實事，鍥而不捨，一件件分解落實，一步步循序推進，一抓到底，抓出結果，抓出實效。實，就是要重實幹。重實幹，意味著要吃苦，要投入，要付出，要敢於觸及矛盾。我們必須大力發揚腳踏實地、埋頭苦幹的實幹精神，敢於打硬仗，勇於面對困難，善於解決矛盾，一步一個腳印，把心思和精力放到幹事業、抓落實上來。大力倡導說實話、想實招、鼓實勁、辦實事、求實效的作風，紮紮實實地做好改革和發展的各項工作。新，就是要敢創新。創新是事業進步的動力，做任何工作都離不開創新。在當前一日千里、風雲變幻的形勢下，我們決不能墨守成規，更不能躺在原有的成績和經驗上睡大覺、吃老本，而要不斷研究新情況，制訂
新對策，解決新矛盾，實現新突破。各村、各部門、各單位對黨委、政府布臵的工作，一定要堅決地貫徹執行，善於把黨委、政府的部署與自身的實際有機結合起來，找準結合點，謀改革之計，想發展之道，創造性地開展工作，搞出自己的特色來。 真，就是要動真格。對鄉黨委、鄉政府已經確定的目標任務，要用咬定目標不放鬆的韌勁、不達目標不罷休的狠勁、一心一意創大業的幹勁來抓落實。同時加大督促檢查的力度，敢於動真碰硬，該表揚的表揚，該批評的批評，該處理的處理，確保黨委、政府布臵的工作在落實中不走樣、不斷線、從上到下做到一個聲音喊到底，項項工作幹到底。
同志們，新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們堅持以科學發展觀為指導，以更加飽滿的熱情，更加昂揚的鬥志，更加務實的作風，一如既往地塌實幹，一往無前地繼續追，一鼓作氣地奮力衝，在大發展的實踐中譜寫我們人生的輝煌!在快發展的競爭中再創我們黃崗的輝煌!
最後，衷心地祝願在座的同志們在新的一年裡工作順利，事業興旺，閤家幸福，萬事如意!
謝謝大家!
同志們：
建設行業的事絕大部分是面對廣大人民群眾的，我們的規劃工作、建築業、勘察設計諮詢業、房地產業、房改以及住房公積金管理等工作，特別是市政公用行業，涉及千家萬戶，都與老百姓的生活息息相關。我們的工作做得深一點、精一點、細一點，老百姓就會滿意;我們的工作有疏忽、不到位，老百姓就會有意見，甚至要怨聲載道。因此，我們有責任做好每一件事，這也是我們要下大力氣解決我們行業存在突出問題的理由，這就要求我們必須開好這次會議。
一、關於這次會議
這次會議早些時候就該開了，但由於汶川大地震波及陝西，大家全力以赴投入抗震救災工作，會議自然延時推後。省廳黨組對開好這次會議非常重視，子青同志多次聽取會議籌備情況的彙報，指示要把這次會議開成研究問題、解決問題、打氣鼓勁的會議，要求廳級領導親臨會議，面對面聽取同志們的意見和建議，而且將原定的專題座談會改為工作會議。同志們看到四個討論組的召集人全部是廳級領導同志，這在省廳的歷次會上是沒有的，足見省廳黨組對開好這次會議的重視程度。
上午會議，通報了20xx年省糾風辦政風行風測評情況，學習了省廳關於做好政風行風建設工作的指導意見，針對行業存在的突出問題進行了認真討論，提出了好的意見和建議。大家普遍認為，最近幾年，在省委省政府的正確領導下，我省建設系統深入貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本，關注民生，城鄉建設快速發展，城鄉面貌明顯改觀，隊伍素質進一步提高，政風行風建設也取得一定成效，建設系統的廣大幹部職工付出了艱辛的努力和辛勤的勞動。近年來，在各地組織開展的考核測評活動中，大多數建設部門的排名還是相對靠前的。
在上午的討論中，大家提到，要進一步提高對政風行風建設工作的認識，切實加強組織領導，尤其是主要領導要親自抓;要細化管理措施，為民提供便捷服務;要發揮人大政協、社會各界和人民群眾的監督作用，提升管理服務水平;要大力加強宣傳工作，弘揚建設成就和行業新風正氣;要將政風行風建設與業務工作、黨風廉政建設、精神文明建設緊密結合起來，齊抓共管，形成合力;城市公交和出租汽車行業要把好四個“關口”，即進人關、培訓關、懲處關和監督關，促進服務規範化、管理上臺階。大家還對做好燃氣、供熱、供水、住宅小區物業管理、市政基礎設施維修養護和城市規劃審批等，提出了一些好的意見和建議。
這些意見和建議，我們將認真研究，貫穿到今後的工作之中。應該說，這次會議是一次求真務實、研究問題、增強信心、狠抓落實的動員會，也是一次加大政風行風建設工作力度的推動會。會議雖然只有短短一天時間，但主題鮮明、重點突出、目的明確。李廳長還要就政風、行風和作風建設問題做重要講話，希望各地、各單位、各部門認真學習、深刻領會其精神實質，拿出有效措施，切實抓好政風、行風和作風建設。
二、關於認識問題
有同志講，這個時候是否還要講認識問題。我思考，這個問題不僅要講，還應多講，要使同志們都能更加充分認識到做好政風行風工作的複雜性、艱鉅性和緊迫性。不能只有在座的領導有這個認識，領導“熱”大家“冷”，那是萬萬不行的，要全系統幹這個行當的人都“熱”起來，只有大家都對政風行風工作“熱”起來，這項工作就有希望了，就肯定能做好。
我們必須清醒地看到，建設系統政風行風建設中存在的突出問題，那就是，一些部門和行業對政風行風建設的重要性認識不足、重視不夠，有的同志認為這項工作本來就是“趟混水”的工作，能過得去就行了，有的工作上缺乏自覺性和主動性;有些部門單位在解決自身存在的突出問題方面，採取的辦法和措施不力;一些影響政風行風建設的深層次問題還沒有得到很好解決，損害群眾利益的問題在某些方面還依然存在，等等。這裡，我請同志們看一組數字，近幾年在省糾風辦組織的政風行風測評中，由建設部門指導及管理的行業，出租汽車行業20xx年排名倒數第一(出租汽車行業由於管理體制變化，前幾年不屬建設行政主管部門管理，去年省人大修改了《陝西省出租汽車客運條例》，省政府重新調整了職能分工，從去年6月份起省上由省建設行政主管部門管理，市上由各地政府確定主管部門。因此，部分城市目前還存在建設、交通行政主管部門交叉管理的問題，這次我們請有關城市交通局的領導同志參加會議，很感謝!需要強調的是，為了規範和完善行業管理，不管誰主管，我們的工作一定不能鬆懈，一定不能缺位)，公共交通20xx年排名倒數第二，自來水行業20xx年、20xx年排名第9位，燃氣行業20xx年排名第15位、20xx年排第名13位。這組數字說明了什麼?說明了人民群眾對我們的工作還不滿意，我們的工作距省委、省政府的要求還有差距。同志們說怎麼辦,我要拜託同志們今年下大力氣，把這項工作整上去。如果今年有一項工作再排倒數第一，那就不是能過得去就行了，是絕對過不去的!
全省建設系統各級各單位一定要把政風行風建設工作列入重要議事日程，緊緊圍繞建設事業改革發展的中心工作，把改進管理服務工作、規範建設市場秩序作為政風行風建設重頭戲，千方百計抓緊抓好。一是要充分認識加強政風行風建設是構建和諧社會的客觀需要。在經濟體制、社會結構、利益格局、思想觀念深刻變化的過程中，建設行業一些關乎群眾切身利益的矛盾不斷顯現，損害群眾利益的問題也經常發生。這些問題如不及時解決，就必然會影響建設事業的發展，影響社會的和諧穩定。開展民主評議政風行風，就是傾聽群眾呼聲、暢通群眾訴求、解決群眾利益的重要舉措，必須給予高度重視。二是要充分認識加強政風行風建設是轉變政府職能的有效途徑。目前，建設系統管理服務工作中辦事推諉、效率低下等問題不同程度地存在，特別是執法過程中政策界限掌握不好，導致亂作為、不能善待群眾的問題屢屢發生，同時行政能力不強、管理方法不新、行政效率不高等問題的存在，直接影響服務政府、責任政府、法治政府、廉潔政府的建設，影響文明行業新形象的塑造。對此，必須採取得力措施，認真研究，一抓到底，下大力落實公開辦事、承諾服務、文明執法制度，努力提高管理服務水平。三是要充分認識加強政風行風建設是依法行政的重要舉措。努力克服一些工作人員法制觀念淡薄、有法不依、執法不嚴、違法不究的問題，認真貫徹《全面推進依法行政實施綱要》和《行政許可法》，教育引導工作人員牢固樹立“有權必有責、用權受監督、違法受追究、侵權要賠償”的法制意識，增強學法用法守法的自覺性，不斷提高依法行政和依法辦事水平。
三、關於幾項重點工作
今年只剩短短的五個月時間了。完成好全年政風行風建設工作任務，需要同志們出大力、流大汗，積極行動，開拓創新，求真務實，狠抓落實。
按照省廳黨組的要求，今年全省建設系統政風行風建設工作的目標是，通過創新工作新思路、建立工作新機制、認真開展民主評議，促使建設系統各部門、各行業做到：行政行為規範，工作機構健全，行業作風紮實，敬業精神良好，服務意識強烈，服務質量優良，人民群眾滿意，社會評價良好。力爭今年的政風行風建設工作有新的起色。
(一)加強組織領導，抓好任務落實
政風行風建設是一項全域性性、基礎性、系統性工作，是全省建設系統的一件大事，必須加強領導，明確責任，狠抓落實，確保各專案標任務圓滿完成。
今年，針對民主測評情況，省廳進一步加大了政風行風建設力度，先後制定下發了《關於20xx年全省建設系統加強政風行風建設工作指導意見》、《城市公共交通服務規範(試行)》、《關於切實做好20xx年城市公共交通有關工作的通知》、《關於切實加強出租汽車行業管理有關問題的通知》、《關於切實加強城市公共交通行業政風行風建設工作的通知》、《關於解決城市公共交通、供水、供氣、供熱等市政公用行業損害群眾利益突出問題的實施意見》、《全省城市公共交通系統開展“迎奧運、講文明、樹新風”活動實施方案》和《20xx年為群眾辦實事辦好事清單》等一系列檔案，目標任務非常明確，關鍵是抓好落實。
一是切實加強組織領導。要把抓好政風行風建設、開展政風行風民主評議作為領導班子的重要職責，主要領導負總責，領導班子其他成員分工負責，全力抓好本單位、本系統民主評議政風行風工作。省廳成立了政風行風建設工作領導小組，各地建設主管部門也要成立相應的政風行風建設工作領導小組，加強組織領導和工作協調。
二是夯實責任主體。堅決貫徹“誰主管，誰負責”、“抓行業必須抓行風”和“一崗雙責”的原則，切實把政風行風建設與業務工作緊密結合，做到業務工作開展到哪裡，糾風工作就延伸到哪裡。要實行政風行風建設一把手負總責、分管領導具體負責、部門負責人為直接責任人的領導責任制。堅持和完善黨組(黨委)統一領導、紀檢監察部門組織協調、部門各負其責、依靠群眾參與和支援的政風行風領導體制和工作格局，形成齊抓共管的合力。
三是加強督促檢查。要把政風行風建設納入全年建設工作目標任務，與本單位各項業務工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。省廳將在8月份組織力量對各地政風行風建設情況進行督查。希望各地建設主管部門根據本地實際情況，認真研究、制定切實可行的實施方案，全力以赴抓好工作落實。
(二)圍繞民主測評，抓好自查自糾
今年全省政風行風民主評議的主要內容為三項，即：履行職責情況，隊伍管理情況，為民服務情況。對政府部門測評的主要內容包括依法履行職責、公正執法、政務公開、辦事效率、服務態度等情況;對公共服務行業測評的主要內容包括依法經營、誠信服務、事務公開、辦事效率、服務態度等。
全省建設系統各級行政主管部門要對照評議內容及存在問題認真開展自查自糾，尤其要抓好對熱點行業、視窗單位和重要崗位的自查自糾。要認真解決自評、問卷調查以及政風行風熱線收集到的意見和建議。對共性問題要通過完善規章制度實行長效管理，對個性問題要採取下達督辦函、電話催辦、組織督察等形式實地督查、跟蹤督辦，保證自查自糾收到實效。
20xx年政風行風評議綜合考評排在後3名以及問題較多的部門、單位和行業，要從領導、管理、措施、制度和機制等方面，找出存在問題的根本原因，明確努力方向，提出解決辦法，強化整改落實，提升考評名次。對今年政風行風建設工作成效不明顯，在測評中仍列後3名的地市，要在全省建設系統予以通報，並取消其當年省級評優評先資格。
(三)創新工作機制，提高辦事效能
一要建好投訴舉報和群眾意見臺帳。進一步暢通訊訪渠道，公開政風行風投訴電話、電子郵箱等，明確主管部門、單位，落實責任人員，及時通過新聞媒體、政務網站等向社會公開。廳機關各業務處室、設區市建設系統各主管委(局)都要建立政風行風方面的投訴舉報、意見建議臺帳，做到有記錄、有調查、有結果、有反饋，及時主動與舉報人、當事人進行溝通，並以適當方式進行公開，取得社會各界理解和支援。
二要建立月報制度。自今年7月起，各設區市建設系統主管委(局)要按照省廳《關於上報全省建設系統政風行風建設工作情況的通知》(陝建發[20xx]138號)要求，每月20日前向省廳紀檢監察室報送上月政風行風建設工作情況。省廳將根據上報的內容製作簡報，並報省糾風辦。
三要利用好“陝西省政風行風熱線”、“秦風熱線”及“12319”服務熱線， 發揮新聞媒體對行業宣傳和監督作用。要以改進作風為主線，從解決具體問題入手，對於“熱線”所反映、投訴的問題，及時答覆，提高辦結率和群眾滿意率。同時，要進一步抓好“12319”服務熱線建設，充分發揮其“便捷、快速、便民、高效”的優勢，為群眾解疑釋惑、排憂解難。
(四)推行規範服務，塑造務實形象
一是要結合行業、單位的特點和實際，進一步推行社會承諾服務和規範化服務。城市市政公用、城鄉規劃審批、房地產交易登記、物業管理等視窗行業和單位，要進一步增強服務意識，不斷提升服務水平，努力塑造行業良好形象。
二是要認真貫徹《建設部關於實施<建設系統六項辦事公開制度(試行)>的通知》，全面推行政務公開和辦事公開制度。要通過宣傳日、宣傳週、組織便民服務小分隊上門服務、流動服務等活動，集中宣傳建設行業服務承諾、服務專案、便民措施等，為群眾解決具體問題。
三是要切實為群眾辦實事辦好事。要把依法行政和管理服務的立足點和歸宿放在“以人為本、關注民生、為民服務”這個基點上。省廳在徵求各地意見的基礎上，已經列出今年全系統為群眾辦實事辦好事清單，涉及八個方面34項。各地建設主管部門要做出計劃安排，排出工作進度，逐項予以落實。同時，除省廳列出的清單外，各地還可根據實際情況確定本級為群眾辦實事辦好事的清單，組織力量抓好落實，堅決兌現!
(五)加強公積金監管，確保資金安全
今年，省委黨風廉政建設責任制分工由我廳牽頭的一項重要工作，就是切實加強住房公積金監管。目前，全省住房公積金繳存總額已達300多億元(其中，繳存餘額200多億元)，有72萬名職工利用住房公積金改善了住房條件。住房公積金在改善職工住房條件中的作用愈來愈加明顯。但是，也存在一些亟待解決的問題：一是個別城市住房公積金管理機構未完全調整到位;二是個別城市擠佔挪用住房公積金的問題仍然存在;三是住房公積金使用率較低;四是資金監管風險增加。對此，省廳會同省糾風辦已下發了《關於開展住房公積金專項檢查的通知》(陝建發[20xx]51號)，對專項檢查進行了周密部署，各地要予以高度重視，確保此項工作取得明顯成效。一是要嚴格執行《陝西省住房公積金行政監督制度》等規定，按照“統一決策、統一管理、統一制度、統一核算”的原則，規範住房公積金歸集、繳存、支取、個貸程式，實現統一管理。二是要加大宣傳力度，進一步擴大住房公積金制度覆蓋面。在積極做好國有企事業單位依法繳納公積金的同時，積極做好個體企業、外商投資企業和民營企業的宣傳工作，督促這些單位為職工建立住房公積金。三是要進一步完善住房公積金各項管理制度。要從歸集、繳存、支取、個貸以及內部運作的相互監督等方面，不斷完善細化工作制度和監督措施，加強監管，保證資金的安全執行和使用效益。四是要加大執法力度，嚴肅查處違規擠佔、挪用住房公積金問題。對以前形成風險的公積金專案貸款，要明確責任，加緊清收，限期追回資金;對違規擠佔、挪用住房公積金問題的單位和個人決不姑息遷就，要嚴肅查處，對構成犯罪的依法移交司法部門追究刑事責任。
同志們，全省建設系統政風行風建設工作的任務相當繁重，讓我們在省委、省政府以及廳黨組的堅強領導下，振奮精神，埋頭苦幹，創新進取，紮紮實實做好各項工作，為推進建設事業又好又快發展而努力奮鬥!
同志們：
今天我們召開的全市國土資源管理工作會議，主要是總結20xx年工作，表彰20xx年度國土資源管理先進集體和先進個人，安排部署20xx年工作。在此，我代表市政府，對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!對國土資源管理工作崗位上的所有幹部職工表示誠摯的慰問!國土資源是自然資源、經濟資源和社會資源的綜合，是區域經濟社會發展的關鍵要素，事關科學發展觀的貫徹落實、改革發展穩定的整體推進。剛才，xx局長很好地總結了20xx年全市國土資源管理工作，全面部署了20xx年全市國土資源管理工作。我非常贊同。下面，我再強調幾點意見：
一、主動作為，雙保雙贏，國土資源管理工作取得新成績
剛剛過去的20xx年，是我市在困難中實現突破發展的一年，全年國內生產總值完成億元，同比增長約12%，連續5年高於全國全省平均水平，經濟、社會各項指標均比去年有大幅度的提高，這是全市人民在市委、市政府的帶領下，團結拼搏，爭先發展的結果，當然其中也包含著全市國土資源系統幹部職工的辛勤努力。一年來，全市國土資源系統按照市委市政府擴大內需“保增長、保民生、保穩定”的決策部署，自加壓力、團結協作，攻堅破難，想國家之所想，急地方之所急，積極主動服務，嚴格規範管理，紮實開展“雙保”行動，較好地完成了國土資源保護、開發利用等各項工作任務，並取得了新的成績，為我市推進“工業強市”之路，加快新興製造業基地和新城開發建設，實現經濟社會穩定快速發展做出了突出貢獻。總的來看，主要有以下三個突出特點：
一是保障發展取得新成果。我市國土系統主動作為，按照有保有壓、突出重點的原則，努力破解保障難題，千方百計保重點專案，上報省政府單獨選址和批次用地宗獲批新增建設用地xx畝，大力實施“三舊改造”，盤活土地xx畝，有力保障了一大批交通、能源、水利、市政等公益性基礎設施和教育、衛生等民生專案的用地需求，為全市經濟社會發展提供了有力的支撐。
二是保護耕地取得新成效。以嚴格保護耕地為前提，管控佔補平衡為重點，節約和集約用地為核心，進一步強化和落實耕地保護目標責任，各級政府耕地保護目標責任制進一步落實，履行職責的認識和保護紅線的意識進一步提高。切實抓好耕地佔補平衡工作，共實施土地開發整理專案xx個，總投資xx元，實現新增耕地xx畝。土地執法監察有力，順利通過了20xx年度衛片執法檢查。20xx年全市耕地保有量維持在萬公頃，基本農田保護面積保持在萬公頃，耕地保護目標任務全面完成。
三是土地市場建設卓有成效。通過大力推進網上交易，有形土地市場建設進一步規範，土地資產進一步實現增值增益，全年市城區共出讓土地xx畝，實現土地出讓收入x元，各縣市區土地資產收益也有了大幅增長。
四是基礎性工作有新的提高。基本完成了土地利用總體規劃修編和第二次土地調查，為我市進一步拓展了發展空間;群眾權益保護和維護社會穩定工作得力，較好地解決了徵地補償安置、涉土糾紛和信訪等突出問題;切實做好地質災害防治工作，最大限度的降低和避免了地質災害造成的損失，有效保護了人民群眾的生命財產安全;數字地理空間框架建設專案正式啟動，國土資訊化建設取得顯著進展。
五是廉政行風建設保持良好勢頭。通過落實黨風廉政建設責任制，加強內外監督機制建設，紮實開展民主評議政風行風、兩整治一改革等專項行動，從源頭防止了腐敗問題的發生，有力地促進了國土新形象建設。全年未出現1起黨員幹部違法違紀案件，在民主評議政風作風考評中也取得了優秀成績。
回顧過去的這一年，我市國土資源系統在形勢嚴峻、任務繁重、矛盾突出的複雜局面下經受住了考驗，取得了新成果新成效。市委、市政府是充分肯定和滿意的。在此，我代表市人民政府，向辛勤工作在國土資源管理戰線的全體幹部職工表示衷心的感謝!
二、放眼大局，統一思想，正確把握國土資源管理面臨的新形勢
20xx年是“”規劃的開端之年，是我國全面建設小康社會的關鍵時期，是深化改革開放、加快經濟發展方式轉變的攻堅時期，也是我市發展的重要戰略機遇期。要做好20xx年國土資源管理工作，我們必須放眼發展大局，深化認識，統一思想，正確研判國土資源管理面臨的新情況、新問題。
一是從保障和服務發展大局出發，深刻領會市委市政府的新決策、新部署和新要求。20xx年，我市將緊抓交通區位優勢不斷提升的歷史性機遇，堅持以科學發展觀統領經濟社會發展全域性，圍繞做大經濟總量這一首要任務，突出轉變經濟發展方式這一核心，全面實施“特色經濟、科教興市、區域合作和綠色”四大戰略,著力打造“新興製造業、農產品生產加工和旅遊休閒”三大基地,加快推進“粵北經濟強市、交通樞紐、區域中心、山水名城、和諧”五大建設,全面增強綜合實力、發展活力和區域競爭力，實現跨越式發展。所以，國土資源部門要深刻認識到發展大局的需求，切實為黨委政府分憂解難，結合形勢變化研究新的服務方式，創新工作路徑，不斷推陳出新，增強保障能力，正確處理保護和保障、當前和長遠、區域性和整體的關係，從經濟發展的大勢中尋求職能拓展空間、效能提升空間，不斷釋放工作潛能，有效保障又好又快發展。
二是清醒地看到國土資源工作所面臨的新形勢、新挑戰和新機遇。從全國來看，今年乃至“”時期，我國工業化、城鎮化和農業現代化快速推進，發展規劃實施、基礎設施建設、開發園區設立、戰略性新興產業、社會民生專案、旅遊業和現代服務業等用地需求將明顯增加，土地供需矛盾十分突出。與此同時，土地供給相對不足與土地利用粗放浪費並存，貫徹節約集約方針的難度大。土地執法形勢總體趨勢向好，但違法違規用地仍然總量大、比例高，土地管理“兩碰頭、一憂慮”的局面依然沒有根本改變，形勢更為複雜。從xx屆五中全會通過的“建議”和中央經濟工作會議會議精神看，中央一方面要求我們全面構建保障和促進科學發展新機制，不斷提高資源保障能力和服務水平，另一方面要求我們進一步嚴格規範管理，堅守耕地紅線不動搖，顯著提高國土資源保護能力和保護水平。從來看，市委、政府在充分考慮當前與長遠，現實與可能的綜合因素後，將作出新決策和新部署，推動跨越式發展，新一年我市國土資源管理工作面臨著保障發展與保護資源的矛盾趨向複雜、土地供需矛盾日趨突出、國土資源領域的利益訴求不斷增多、違法違規現象呈反彈趨勢、依法配置資源、規範市場秩序等方面的任務仍然十分繁重等諸多困難與挑戰，肩負的使命比以往更加艱鉅，如何準確把握國土資源工作在經濟社會發展中的方位、承擔的職責、肩負的使命，準確地定向、定位、定思路愈發重要。當然，我們在清晰認識當前國土資源管理面臨的壓力和困難的同時，也要看到所孕育的機遇和有利條件。今年乃至“”時期國家和省市都將堅持以科學發展為主題、轉變經濟發展方式為主線，堅持資源供需雙向調節、實施節約優先戰略，市委市政府對土地管理的重視程度前所未有，不斷加強對國土資源工作的領導和關心支援。同時，資源供應總量的制約壓力將倒逼著資源利用方式發生轉變，促進資源節約集約約束機制和社會可持續發展理念的形成。此外，近幾年，尤其是20xx年以來，我市國土資源管理工作取得了長足進步，整體工作佈局已經明確，綜合監管體系基本建立，資訊化支撐平臺基本建成，隊伍和作風建設明顯加強，國土資源管理工作已經站在新的起點上。
總之，對今年工作的嚴峻性和複雜性，我們一定要從思想和工作上作好準備，深化認識，統一思想，在困難和風險中準確判斷形勢，在挑戰和考驗中清醒把握方向，在難題和矛盾中緊抓機遇，順勢而為，積極應對，迎難而上、主動作為，努力提升保護資源、保障發展的能力和水平，更加卓有成效地做好今年的各項工作，再創全市國土資源工作新局面。
三、突出重點，善治善為，圓滿完成20xx年國土資源資工作目標任務
20xx年是“”開局之年，從xx屆五中全會通過的“建議”和中央經濟工作會議會議精神看，中央的要求主要是：一是保持經濟平穩較快發展，推進實現全面建設小康社會奮鬥目標，要求我們不斷提高資源保障能力。二是加快經濟發展方式轉變，促進經濟結構調整，要求我們完善差別化管理政策，增強國土資源參與巨集觀調控的針對性和有效性。三是加快改革攻堅步伐，完善社會主義市場經濟體制，要求我們健全國土資源要素市場，更好地發揮市場配置資源的基礎性作用。四是保障和改善民生，促進社會和諧穩定，要求我們不斷提升維護群眾利益和服務社會的能力和水平。省委十屆八次全會提出把握科學發展主題，抓住加快轉經濟發展方式主線，圍繞“加快轉型升級、建設幸福廣東”這一核心，著力調結構、穩增長、惠民生、抓落實、全面推進經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設以及生態文明建設和黨的建設。我們必須深刻領會，堅決貫徹落實，突出重點，抓住關鍵，善治善為，攻堅克難，全面構建保障和促進科學發展新機制，統籌保障發展和保護資源，促進經濟社會全面協調可持續發展。在此，我再提幾點要求：
一是要在保障全市經濟平穩快速發展上實現新突破。保障服務經濟平穩快速發展是全市國土資源工作的重中之重，要繼續緊緊圍繞發展大局以及社會和諧穩定這一目標，在外爭增量、盤活挖潛上下功夫，用好增量、盤活存量、內涵挖潛，全力做好資源保障和服務工作。首先是按照“安排早、執行快、用得好”的原則，科學統籌安排好年度用地計劃指標，加快組卷報批進度，抓緊落實到位，全程跟蹤服務、跟蹤管理，確保用地早批迴、快供應，專案早開工、早上馬，力爭不讓一個符合條件的重點專案因土地問題延誤工期。同時，密切配合相關部門，積極跑省進廳，想方設法把更多的專案擠進國家和省預留指標範圍。其次是要深入調研，加強與發改、交通、水利、住建、經信等相關部門的溝通銜接，充分聽取各區縣政府和有關方面的意見建議，合理調配年度用地計劃，合理確定用地規模，突出保障重點，科學分解下達全市年度計劃指標，把有限的土地資源優先確保全市重點專案、基礎設施專案和民生專案建設，促進經濟社會持續快速健康發展。最後是要在盤活挖潛上多找路子，多下功夫，大力推進“三舊改造”， 大力推進節約集約用地，千方百計盤活存量土地，力爭今年在盤活存量土地上比去年有較大幅度增長，各規劃改造專案全面完成。
二是要在耕地保護任務上實現穩中有升。耕地保護事關經濟可持續發展和社會長治久安，是一項長期任務，地方政府面臨15號令問責風險壓力也在逐年增大。各縣區和國土資源部門要進一步健全完善耕地保護責任體系，認真做好20xx年度耕地保護責任目標考核，把市政府下達的耕地和基本農田保護管理責任目標落到實處;要繼續加大土地開發整理力度，全面加強土地開發整理專案管理監管，完成年度開發補充耕地任務，穩定耕地面積，提高耕地質量，確保全市耕地佔補和總量動態“兩個平衡”。 要強力推進衛片執法檢查，目前，我市違法用地總面積排在全省第一位，面臨的問責風險很大，我們一定要切實按照要求，重拳打擊違法違規用地行為，堅決查處違反產業政策、土地用途管制、非法佔用耕地等違法案件，確保我市順利通過20xx年度衛片執法檢查。
三是要開拓創新，進一步加強廉政建設和執行力建設，確保國土資源各項工作落到實處。要強化學習調研謀劃，用心思考探索，學得多一些，想得深一些，看得遠一些，在認真貫徹執行上級政策的基礎上，創造出更多既不違背法律法規，又能保障地方發展的好辦法、好對策，為全市經濟發展保駕護航。要提高國土資源工作執行力。進一步發揚求真務實的精神，切實履行好抓落實的職責，確保各項工作有部署、有落實、有成效。要加強黨風廉政建設，推進懲防體系健全完善，全面加強管理監督工作，強化有針對性的國土資源系統反腐倡廉制度設計，不斷提高國土資源系統黨風廉政水平。
同志們，20xx年國土資源管理重點工作已經明確，任務十分艱鉅、繁重，既富有挑戰，也大有可為，對全市國土資源系統幹部隊伍的思想水平、精神狀態、能力素質、工作作風是重大考驗。我們一定要樹立信心，要相信，有市委、市政府的正確領導，有社會各界的通力合作，有全市國土資源系統幹部職工的團結拼搏，一定能夠攻堅克難，出色地完成市委、市政府交給的各項工作任務，再創國土資源工作新局面，為實現跨越式發展做出更大貢獻。在此，我代表市委、市政府向大家拜個早年，祝同志們身體健康、家庭幸福、新春愉快!
同志們：
今天我們召開的20xx年工作總結暨表彰大會，是我鄉在縣三級幹部會議和縣農村工作會議剛剛結束就召開的一次非常重要的會議，會議就是要通過認真總結過去一年的工作，精心謀劃，充分發動、努力做好今年的各項工作，全面貫徹落實縣委十三屆四次全會精神，奪取我鄉“一二四四”發展戰略關鍵之年攻堅重任的全面勝利。
會上，賈書記對去年經濟社會發展進行了回顧，客觀地找出了我鄉經濟社會發展過程中存在的問題，提出了20xx年經濟社會發展目標、任務，圍繞目標任務進行了全面部署，目標明確、措施具體，具有很強的指導性、針對性和操作性。這是我們推進今年經濟和社會發展的總體要求，也是我鄉今後發展的關鍵所在、亮點所在、希望所在、潛力所在，體現了科學發展和協調發展的根本要求，請大家在實際工作中要不折不扣地貫徹落實，確保目標、任務全面實現勝利完成。
會上有3位村書記作了表態發言，都講得很好，很實在，很有激情，希望大家按說的去做，力爭做的比說的還更好。我們確定的賈豁鄉“一二四四”三年發展戰略，去年是開局的第一年，通過不懈努力，我們爭取到了總額達500萬的專案資金(劉家溝等5村小流域治理專案120萬，水泉等5村整村推進110萬，豐臺坪蓄水專案60萬，鄉文化站專案40萬，村級黨組織活動室專案80萬，新農村建設40萬，此外還有扶貧移民、危房改造、村級衛生所建設等專案資金)，奠定了堅實的發展基礎。因此，今年理所當然就成為我們“一二四四”發展戰略攻堅克難、大顯成效的關鍵之年，專案多，任務重，難度大，工期緊，要求也高，關鍵就是我們能花好用好國家的這500萬，把這些專案乾的紮紮實實，漂漂亮亮，讓上級滿意，讓百姓真正得到實惠。
今天，我們還隆重表彰了一批先進單位和先進個人，受表彰的先進，是為賈豁發展作出了積極貢獻的所有單位和人員中的優秀代表，我代表鄉黨委、政府向獲獎單位和個人表示熱烈的祝賀。同時，我們也要辨證地看待評先。先進和後進是前進中的先後，是發展中的先後。當了先進的，也有需要繼續改進提高的地方，要總結經驗，嚴格要求，再接再厲;沒有當上先進的，往往因為某種事、某項工作，甚至是某個人的原因，在工作中也有亮點，也有值得表揚的地方，要找準差距，彌補不足，爭當先進。希望當了先進的不要自滿，沒有當上先進的不要氣餒，大家要認真總結過去，面向未來，發奮工作，在全鄉形成你追我趕、爭先進位的濃厚氛圍，力爭把今年的工作做得更好。
20xx年年初，我們提出的各項發展目標和任務。經過全鄉上下的共同努力，已基本實現。20xx年，經濟發展方面我鄉龍頭產業旱地西紅柿種植園區種植規模達到6000畝，僅西紅柿一項，全鄉人均增收500元，“一村一品”方面，馬鈴薯達到3000畝，核桃、梅杏種植面積均突破20xx畝，中藥材達到1000畝。養殖方面，上王堡的豬、王家堖的雞、龍王溝的牛呈現出喜人局面，農副產品加工方面，郭村聚民的石勒皇品牌已經上市，給我們帶了一個很好的頭。社會建設方面十大民生重點工程完成八項，另外兩項也有了明顯進展，新農村建設面貌煥然一新。全鄉經濟發展，社會穩定，人心思進。這一切成就的取得凝聚著在座各位的辛勤付出，是全鄉幹部群眾不斷奮鬥、不懈努力的結果。在此，我代表鄉黨委、政府向所有為賈豁經濟社會發展作出貢獻的幹部群眾表示衷心的感謝!
同志們，成績只能代表過去，今年是國家“”規劃的收尾之年，也是縣委“一三三”發展戰略的重要之年，更是我鄉“一二四四”發展戰略要見成效的關鍵之年。今年我們把全鄉經濟發展重點工作、重點工程專案與班子成員掛鉤，下一步我們就是按扎偶今天會議的要求，集中精力抓落實，要瞄準目標、鼓足幹勁、勇破難題、全力以赴，務必使重點工程專案建設有更大更新的突破。
前面賈書記報告已經講的很全面、很具體，所以在這裡我只強調一點意見，就是要改進作風，提升幹部的執行力和服務能力。 搞好產業調整，實施民生工程，推進新農村建設，維護社會的安全穩定，圓滿完成重點工程專案，關鍵在於我們幹部的作風，為此我們要強化五種意識：
1、強化實幹意識。空談誤國，實幹興邦。關鍵之年能否實現攻堅克難，凸顯成效的目標，重在領導、貴在實幹，關鍵在於破解難題。一是要親力親為抓落實。為官一任，造福一方，班子成員要帶頭抓，鄉村幹部要具體落實，全鄉幹部要想幹事、會幹事、能幹事、幹成事而不出事，以實際行動把鄉黨委、政府的決策部署落到實處。二是要破解難題抓落實。我們目前面臨著許多的難題，如不少急需實施的工程還未能如期如願立項，建設資金缺口大，象賈豁過村改線工程，賈豁拓街改造工程;對基礎設施建設群眾期望值過高，農民長效增收辦法不多等問題，這些難題迫切需要解決，這就要我們根據當地實際情況創新思路、創新方法、科學運作。三要鍥而不捨抓落實。對明確的任務，要以“不達目的不罷休”、“不到長城非好漢”的精神，緊抓不放，要有一種“一日不為、三日不安”的緊迫感和責任感，一心一意謀發展，聚精會神抓建設。
2、強化發展意識。發展是第一要務，發展是硬道理，發展是永恆的主題。今天我講發展意識，關鍵是要抓住機遇，今年的中央一號檔案又加大了對我們農村、農業發展的傾斜力度，要加快城鄉一體化程序，明確提出要確保財政支出優先支援農業農村發展，預算內固定資產投資優先投向農業基礎設施和農村民生工程，土地出讓收益優先用於農業土地開發和農村基礎設施建設。新增農業補貼還要適當向種糧大戶、農民專業合作社傾斜。支援山丘區建設雨水集蓄等小微型水利設施。通過一事一議、財政補助等辦法，鼓勵農民自願投工投勞開展直接受益的小型農業及水利設施建設。這些優惠政策體現在我們基層就是一個又一個機遇，但是我們要清楚，中央及省市縣的這種優惠和傾斜是有選擇性的，在這種大背景下，我們必須搶先一步，才能抓抓住機遇，爭取到各種專項資金為我所用。
3、強化服務意識。現在要求基層政府建服務型政府、服務型機關，我們的宗旨是“為人民服務”。今天我們要強調服務意識，就是要把縣委的“一線工作法”貫徹好、落實好，別天天想著回家，要真正深入田間地頭，瞭解農民調產的困難和需求，及時反饋並給予力所能及的幫助，種子那個品牌好、化肥那家最真、架杆怎麼聯絡，農產品市場行情如何，我們的鄉幹部心裡要有譜;服務不僅體現在產業調整上，也更要體現在民生和穩定上，包片、包村的五保戶、低保戶、殘疾人、因災因病因孩子上學返貧戶、住房困難戶，我們要經常登門入戶，瞭解他們的困難，及時給與幫助，村裡有什麼潛在的隱患，鄰里矛盾的根源在那裡，能親自深入一線調查瞭解並積極幫助調處，這就是老百姓最需要的服務。
4、強化團結意識。全鄉上下要把心思用在謀發展、幹事業上，用在團結合作上，各站室、駐鄉機關都要自覺增強大局觀念，增強團結意識，形成支援經濟發展的合力。鄉、村、部門之間要互相配合，互相支援，決不能推諉扯皮，貽誤大局，各站室、駐鄉機關、各行政村要依法辦事，依規辦事，創造性地開展工作。一起共事是種緣分，要小事講風格，大事講原則，要相互理解，相互體諒，互相關心，互相尊重，大家都要心往一處想，勁往一處使，汗往一處流，開創賈豁發展的嶄新局面。
5、強化爭先創優意識。平凡的崗位，同樣能做出優異的成績。全鄉經濟社會發展為鄉村幹部提供了施展才華的平臺，我們要以奮發向上、奮發有為的精神，銳意進取，勇創一流，各項工作都要在全縣爭先進位。我們要在重點工程專案會考驗、鍛鍊、培養幹部，同時還要制定更具體的激勵爭先創優的辦法，看誰家動得早，看誰家完的好，比出風格，比出速度，比出成效。 同志們，黃牛雖去精神在，猛虎初來氣象新。賈豁的發展需要全鄉各級幹部振作精神，迎難而上，凝集全力，真抓實幹。讓我們在縣委、縣政府的領導下，拿出虎的奮勇爭先氣概，繼續發揚牛的實幹精神，全面落實科學發展觀，凝心聚力，眾志成城，為開創賈豁發展新局面而努力奮鬥!
謝謝大家!
20xx年，我局在市國土資源局和區委、區政府的領導下，以黨的xx屆四中、五中全會精神為指導，認真學習在浙江考察時的重要講話精神,深刻領會“四個全面”戰略佈局的重大意義和深刻內涵,以“三嚴三實”為標杆，以“雙保雙服務”為中心，抓好上級各項決策部署的落實，推動國土資源管理工作改革創新和“法治國土”建設深入進展。
一、20xx年主要工作
(一)因勢利導開展規劃調整
一是開展土地利用總體規劃調整完善工作。根據當前我區經濟社會發展程序需求和我區土地利用總體規劃實施評估情況，開展土地利用總體規劃調整完善工作，堅持“多規融合”理念，按照躋身進入全國第一方陣的發展定位和戰略目標，緊密結合我區國民經濟“十三五”發展方向及產業、海洋、城鄉建設等相關規劃，著重做好耕地和永久基本農田劃定、建設用地佈局優化等工作的落實。在規劃調整工作中，詳細摸排規劃剩餘期限內(20xx-20xx年)專案用地需求和選址佈局，充分徵集意見，反覆論證研討，做到科學劃定城市開發邊界、永久基本農田和生態保護三條紅線，合理安排“生產、生活、生態”空間，實現用地空間佈局的優化。截止年底，中心城區用地佈局及基本農田調整方案已報部稽核;《**區土地利用總體規劃(20xx-20xx年)》20xx調整完善版已編制完成，通過省級初步稽核。二是劃定永久基本農田示範區。結合規劃調整完善工作，協同推進永久基本農田示範區劃定工作，根據專案近、遠期落實情況，統籌安排調整，將全區已建成的糧食功能區、高標準基本農田、千萬畝標準農田質量提升區域內最優質耕地優先劃入示範區，初步劃定3.95萬畝，強化對城市用地空間的剛性約束，加快基本農田結構和佈局優化。
(二)積極籌劃保障用地需求
一是統籌做好用地報批工作。針對當前土地報批要求進一步從緊從嚴，為做好區域用地保障工作，我局提前開展專案用地需求調研，建立年度專案儲備庫,根據專案的亟需性安排用地時序，努力克服建設專案用地報批中耕地佔補平衡政策調整影響，按照“佔水補水、佔優補優”新政要求，在我區耕地後備資源匱乏的情況下，合理統籌安排佔補平衡指標,強化指標異地調劑工作，確保建設專案補充耕地做到質量相當、數量相同，推進重點專案和民生專案農轉用報批進展，專案用地做到應保盡保。全年共報批7個批次，1個單獨選址專案，總用地面積803畝，新增建設用地691畝(農用地535畝，耕地502畝，其中水田449畝)，港穿山鐵路工程、模具園區地塊、機電園區地塊、農村宅基地、**中學等專案實現重點保障。二是做好供地保障。年初科學制定土地出讓計劃，重點保障基礎設施、民生工程和重大產業專案等用地需求。做好供地服務，建立重點專案供地全程跟蹤機制，提高供地效率。20xx年，由於受巨集觀經濟下行、房地產市場調整、企業經營狀況不佳等多重因素影響，我區建設用地需求增速總體減緩。全年供地52宗3102.9畝，其中工業用地出讓23宗2100畝;經營性用地6宗426.21畝;劃撥土地23宗577畝。
(三)嚴格舉措落實耕地保護
一是完善落實耕地保護共同責任機制。堅持最嚴格的耕地保護制度，不斷完善耕地保護共同責任機制，通過與各街道(鄉鎮)簽訂耕地保護責任狀，完善土地綜合執法機制，強化部門聯動機制等，完善“大家管”格局。二是落實耕地保護舉措。加強和規範建設專案用地預審管理，引導建設專案合理選址、節約用地、不佔或少佔耕地。探索研究表土剝離政策，調研起草表土剝離工作實施辦法，完成表土剝離任務461畝。加強設施農用地管理，出臺《關於規範設施農用地管理工作的通知》，保障設施農用地的合理需求。三是做好土地開發整理工作。梳理歷年開發造地專案情況，強化開發造地專案的施工進度和質量管理，分類分步處置土壤監測、種植落實等遺留問題，年內完成8個專案的耕地質量等級評定和驗收，新增耕地486畝;並新立項開發造地專案1個，規劃新增耕地100畝。積極推進標準農田建設，加強同市農業局的溝通協調，使霞浦街道下洋片(一期)質量提升專案順利獲批，提升標準農田面積672畝;下洋片(二期)及時上報驗收，積極同市農業局對接，爭取可達到驗收面積1800畝。推動建設用地墾造工作，針對性的解決7個在建農村土地綜合整治專案實施過程中規劃設計變動、復墾資金緊缺等問題，同時新立項農村建設用地復墾專案2個，規劃新增耕地161畝，著力提升農村土地開發利用水平。四是加強土地執法工作。加強土地綜合執法工作，建立網路平臺，開展違法線索傳遞、業務諮詢和資訊共享，進一步實現土地礦產違法行為的快速聯動查處。全年向區綜合執法部門移交查處案件209宗，完成“三改一拆”一級認定12宗，違法用地二級認定 3宗，合法性認定32宗。啟動開展“非法佔用基本農田整治專項行動”，全面梳理自20xx年10月至20xx年10月期間新發生的非法佔用基本農田的行為，並擬定整改措施。堅持做好土地執法日常監管,積極開展土地執法動態巡查工作，嚴厲打擊違法佔用耕地行為。
(四)長效推動深化節約集約
一是加強用地精細化管理。嚴格落實以土地出讓合同為核心，以履約保證金制度為手段，以土地動態巡查為保障，以土地複核驗收為抓手的土地全程監管機制。全年共收取開發建設履約保證金1860萬元、稅收達標保證金3058萬元，“以地控稅、以稅控地”機制進一步落實。嚴格執行土地招拍掛領導小組會議工作制度，對土地出讓、出讓金收取、開竣工延期等議題提交會議集體會審，強化精細化管理，促進節約集約用地水平提升。加大違約處置，嚴格用地監管，全年完成土地複核驗收98宗4884畝;處置未按時開竣工地塊18宗，收取違約金533萬元、履約保證金2628萬元;退還開竣工保證金57宗12957萬元、稅收保證金2宗920萬元。二是推進城鎮低效用地再開發工作。在完成城鎮低效用地資料入庫及專項規劃編制工作的基礎上，有序落實年度計劃，通過政府主導舊城改造、企業自身“退二優二”、“退二進三”等措施，挖掘用地潛力。今年完成巨集新電器 “退二進三”;紐克服飾、海俱酒店、立久機械等地塊已通過“三不變”方式臨時改變土地用途完成“退二進三”，全年完成低效用地再開發任務1058畝。三是大力盤活存量土地。推進批而未供及閒置土地“百日攻堅”專項行動，全年共消化批而未供土地4498畝。立足內部挖潛，盤活利用存量建設用地2223畝。四是開展節約集約模範區建立工作。高度重視“創模”工作，積極迎創，學習研究評選指標標準體系、流程和相關要求，結合我區實際制定建立方案, 並加強同國土資源部、省國土廳的協調對接，全域性合力順利迎接國土資源部考核組實地考核。在建立期間，梳理節約集約典型亮點，通過集中投放多形式宣傳活動，廣泛宣傳節約集約用地理念，營造了宣傳攻勢，起到良好效果。同時，堅持不斷完善落實節約集約用地管理機制，深入推進節約集約利用土地。今年，浙江日報、國土資源報對我區節約集約用地工作進行了專項報道，同時，分局連續三年獲得國家土地總督察辦公室授予的土地利用和管理形勢觀測分析工作成效突出觀測點稱號。
(五)優化管理推進礦業發展
一是做好礦產資源保障。實行採礦權總量控制，執行淨採礦權出讓制度，做好服務保障工作，全年新設發證採礦權4宗，收取採礦權出讓金1138.9萬元;已完成霞浦街道臨港地塊場平工程和溫成品油管道及配套油庫專案採礦權掛牌出讓工作，推進**大型機制砂基地專案採礦權掛牌出讓的前期工作。二是啟動新一輪礦產資源規劃修編。充分發揮規劃在資源勘查、開發、保護和合理利用中的調控作用，啟動新一輪礦產資源規劃和地質災害防治與地質環境保護“十三五”規劃修編工作。三是強化礦產資源批後監管。落實對礦山的多重檢查制度，通過國土所月查、科室定期巡查、聯合檢查、帶隊督查、中介機構季度動態測量、專家檢查等，維護礦產資源開發秩序，確保礦山工程安全。成立區礦產資源管理工作領導小組，對採礦權出讓方案及重大礦產資源管理事項提交區級領導小組討論，對礦產資源延期、越界開採處罰等均實行“上會”討論，實現有關責任部門共同監管。四是深化礦山保護與治理。今年**街道原陳山採石場、濱江汽車城配套設施南側山體邊坡治理工程列入“四邊三化”行動，目前均已完成治理。對區內重點道路兩側**街道採石場、**街道長龍山崗石礦開展復綠治理。推進礦山防揚塵專項行動，督促區內礦山企業均落實揚塵整改措施。做好地質災害防治工作，及時制訂了《20xx年**區地質災害防治方案》，《分局颱風或暴雨期間地質災害防災救災應預案》，及時補充完善群測群防網路，確保預警資訊暢通。開展汛期地質災害排查預警工作，做好突發暴雨期間、颱風“”、“”期間及集中連續降雨期間地質災害的防治，重點對地質災害危險地段、在採礦山、違法用地地塊、土地儲備地塊等區域進行防治。
(六)完善制度做好徵拆保障
一是完善徵遷管理。對長期以來徵地拆遷政策執行中存在的問題開展深入調研，制訂出臺了《關於進一步規範徵地管理的操作意見》，明確所有用地專案都應在土地徵收方案批准後實施徵地，嚴格控制徵地範圍，全面控制未批先徵;出臺《徵收集體所有土地墳墓遷移實施意見(試行)》，統一併規範集體土地徵收中涉及的墳墓遷移補償標準;修訂國有土地上房屋徵收條例，對我區農村集體土地房屋拆遷政策進行調研等，進一步完善徵地拆遷政策。二是推進專案徵遷工作。及時跟蹤329國道交叉口專案、泰山中學遷建工程、新農村建設專案等一批重點專案，推進依法徵收，嚴控帶徵土地。全年完成土地徵收219畝，安置農業人口228人;服務區重點專案和急需用地專案進展，努力攻堅克難，推進急需用地專案和重點專案拆遷工作，完成拆遷352戶，拆遷面積14.05萬平方米;及時協調督促安置房建設，全年新開工安置樓盤1個，建築面積13.57萬平方米;全年竣工交付4個安置小區、建築面積62.16萬平方米，完成1750餘戶拆遷戶安置購房3099套，住宅面積33.79萬平方米。
(七)突出重點破解發展難題
一是破解農民建房難。針對經濟社會發展中凸顯，群眾反映突出的問題，推進政策創新。按照省市部署，開展破解農民建房難專項行動，赴各街道(鄉鎮)開展宅基地需求調研，並進行二次核查，深入到村、戶，摸清住房困難的原因、實際用地需求、選址意見等，根據摸排情況針對性下達年度宅基地佔用農用地指標。在用地保障工作中突出宅基地保障重點，積極開展規劃調整和宅基地用地報批，確保逐步解決宅基地用地需求。開展宅基地管理政策調整調研，深入研究上級宅基地管理政策精神，充分聽取相關部門、各街道(鎮)、村對宅基地管理政策的建議，多次召開專題會議，從總體原則、審批條件、審批程式、建設管理、法律責任、組織落實等6個方面進行深入研討，力求創新機制、完善政策、細化標準，進一步加強和規範全區農村宅基地管理，現已形成政策文字。二是推進重點工作進展。落實《關於進一步完善村發展留用地使用管理的若干意見》，要求各街道(鎮)上報20xx年度村發展用地安排需求計劃，結合各街道(鎮)計劃上報情況及歷年指標落實情況等統籌安排留用地安置方式。對今年以來實施供地的落地安置30畝土地按照新政要求實施供地。檔案出臺為村發展留用地安置工作提供了積極的指導，有效化解了爭議。
(八)規範管理夯實基礎業務
一是提高行政審批服務效率。深化行政審批制度改革，對每一行政審批事項繪製了辦事流程圖，精簡收件材料，方便群眾辦事。推進土地登記標準化建設工作，完善土地登記制度，規範土地登記業務。全年視窗共受理各類行政許可事項100項，辦理各類土地使用權登記發證18388宗。二是加強資訊化建設。加快推進“一張圖”建設，整合一批歷史遺留資料，定期更新維護核心資料庫，豐富資料內容，並探索完善全區土地資源釋出平臺對業務工作的協助作用。加強資訊管理基礎設施建設，健全資訊保安保障體系，加強資訊公開網站建設。加強檔案規範化建設。三是開展不動產統一登記工作。認真貫徹執行國家、省、市關於不動產統一登記改革工作的政策精神，成立區不動產登記改革工作領導小組專項推進，就不動產登記職責整合、機構設定和編制、人員劃轉，以及辦公場地、視窗設定、工作經費等事項積極爭取市局、區委區政府支援。主動牽頭協調，加強住建、農林、海洋等各部門之間的對接，對全區不動產現有業務量進行摸底，對現各業務系統、工作流程、檔案資料進行調研，同時提前開展資訊資料整合和制度修改完善工作，穩步推進工作進展。當前已完成職責機構整合，人員落實到位，不動產統計登記工作逐步鋪開。四是做好依法行政工作。加強信訪糾紛依法處置化解，完善信訪、調解、複議、訴訟等制度。受理登記群眾來信、來訪、網上投訴共計99件，辦結率100%。辦理省委巡視組轉辦涉土信訪案件9件，處理信訪積案2件。接收群眾12336諮詢投訴40次。處置行政訴訟案件10件、民事訴訟案件1件、行政複議案件1起。受理依申請政府資訊公開事項41件。推進政府職能轉變和簡政放權，推行權力清單制度，強化對權力執行的制約監督。
(九) 重抓教育強化隊伍建設
一是抓好學習培訓提升能力建設。加強學習培訓，每月開展一次國土講堂，由業務分管領導帶頭授課，各線業務骨幹踴躍開展授課、交流，並邀請上級部門領導、專家授課，學習最新政策形勢和國土資源管理相關的業務理論。加強政策調研，各科室(隊、所)結合國土資源管理工作形勢和基層工作實際，開展年度調研。加大調研成果轉化，做到通過調研破解難題、推動工作。全年形成調研文章17篇，開展專題培訓11次。二是加強黨章黨規黨紀教育。強化紀律規矩意識，黨組理論學習中心組帶頭開展黨章黨規黨紀學習，圍繞“嚴以修身”、“嚴以律己”、“嚴以用權”開展專題學習研討。組織全體黨員幹部專題學習新《黨章》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨廉潔自律準則》等黨紀黨規，編印 “口袋”小冊子，開展廉政問卷考學，不斷強化黨員幹部黨章黨紀意識。三是加強作風效能督查。完善出臺局機關和基層國土所年度工作目標管理考核辦法，分別對業務工作、黨風廉政建設和效能建設實行考核，並對考核內容的設計突出中心工作、難點工作、創新工作的權重，對考核指標實行量化，努力通過考核加大督查。強化作風效能督查，紀檢組對照部門、崗位廉政風險點，以及作風效能薄弱點開展督查，對重要節點、關鍵崗位加強督查，對苗頭性、傾向性問題及時警示，切實抓早抓小，防範於未然。加強業務工作督查,注重抓好工作落實，提高工作效能。全年共開展專項督查和效能檢查10次。
(十) 強抓嚴管深化廉政建設
一是落實黨風廉政建設責任。深化落實黨風廉政建設黨委(黨組)主體責任和紀委監督責任， 出臺年度《黨風廉政建設工作方案》和《黨風廉政建設任務分工和責任分解》，把責任細化到人、到崗。落實廉政建設責任狀制度，“一把手”與分管領導、分管領導與相應科室(隊、所)簽訂廉政建設責任狀，同時，抓好黨風廉政建設工作部署和責任落實，全年共召開4次黨風廉政建設專題會議，研究分析黨風廉政建設工作形勢和任務，並由 “一把手”及班子成員向黨組彙報“一崗雙責”履行情況，紀檢組向黨組彙報監督執紀履職情況，分管領導聽取相關科室(隊、所)履責情況彙報，年終全體黨員幹部開展述職述廉。加強考核，完善出臺了年度黨風廉政建設考核細則，將黨風廉政建設考核結果運用於各科(室)、隊、所年度評優評先，真正把反腐倡廉要求具體落實到責任物件、貫穿於業務過程，做到黨風廉政建設與業務工作同部署、同落實、同推進，形成黨組織統一領導、班子成員齊抓共管、紀檢組監督、部門各負其責的反腐敗領導體制和工作機制。二是加強廉政防控機制建設。強化用制度管權管事管人，繪製國土資源業務權力執行路線圖和專案審批流程圖，建立“一張圖”資訊監管平臺，構築嚴密的風險防控體系。堅持民主集中制，嚴格落實“三重一大”集體決策制度，堅持黨組議事制度。堅持每星期一次的局長辦公例會制度，對重點領域業務工作實行集體討論研究。堅持區招拍掛領導小組、區房地產督察辦公室等集體監督、決策工作機制。加強黨員幹部監督管理，實行新規要求所有中層及以下幹部參照領導幹部個人實行重大事項報告制度，每年一次詳實填報個人有關事項，填報內容涵蓋本人基本情況、本人及配偶子女因私出國(境)、資產、房產、婚姻、從業等16項。三是強化廉潔自律教育。通過年初黨風廉政建設工作大會，不定期效能建設會議，節假日廉政部署專題會議等途徑，宣傳貫徹廉政建設工作精神和要求。積極開展廉政教育活動和廉政文化建設，組織全體黨員幹部參觀廉政文化建設十週年成果展。調整完善網站廉政教育專欄建設，佈置269米廉政長廊，營造了風清氣正、廉潔奉公的國土氛圍。實行廉政談話制度，“一把手”不定期對領導班子成員和中層幹部進行集體廉政談話或個別談心談話，班子成員對分管科室成員進行集體廉政談話，紀檢組對新提拔幹部進行任職前廉政談話，強化廉政風險預警。
二、存在的問題和麵臨的形勢
(一)新政後“佔補平衡”形勢更加嚴峻。我區每年專案建設需要佔用耕地在3500畝以上，且85%以上為水田，等級普遍在8等，當前我區面臨耕地補充資源匱乏、對外調劑等級不符等問題。為落實“佔優補優、佔水補水”要求，今年5月省又出臺新規，補充耕地的質量提升工程或“旱地改水田”改造工程必須通過驗收並經省級複核後才能用於用地報批，已經制約了當前用地報批進度。
(二)信訪、訴訟問題及歷史遺留違法用地處置難。當前，全面推進依法治國下國土資源管理面臨的挑戰和風險不斷加大。廣大群眾維權意識增強，前期開發建設過程中一些遺留問題逐步顯現,導致信訪投訴數量逐漸增多且呈複雜化趨勢，處置難度大。同時，新行政訴訟法頒佈以來對老的徵地拆遷行為的訴訟數量明顯增多，訴訟風險加大。實行綜合執法後，違法用地案件移交執法局後，處置程式延長且難到位，導致案件積壓，違法用地查處效果不明顯，同時一些歷史遺留的違法用地處置難度增加。
三、20xx年工作思路
20xx年，分局將以xx屆五中全會精神為指導，認真領會《全會》提出的創新、協調、綠色、開發、共享五大發展理念及其內涵，認真把握全會對國土資源管理工作提出的新部署新要求，凝心聚力謀劃升級發展，努力開創服務保障工作新局面。
(一)強化職責履行，全力做好保障保護工作
針對當前我區存在的建設用地總規模突破、新增建設用地剩餘空間有限、區域建設佔用耕地“佔補平衡”壓力增大等形勢，進一步嚴格用地空間管理，統籌做好保障發展與保護耕地工作。一是加快推進土地利用總體規劃調整完善工作。重視發揮土地利用總體規劃在耕地保護和新增建設用地管控上的核心作用，做好《土地利用總體規劃調整完善方案》市級及省級論證稽核後的修改完善工作，合理用途分割槽，強化空間管制，及早完成該方案的報批工作，力爭通過規劃調整緩解用地空間難題，為下步土地報批工作提供支撐。二是促使用地保障提質增效。針對軌道交通開通給區域產業帶來的發展機遇，科學做好土地資源要素保障工作。實施新增建設用地與存量建設用地內涵挖潛相結合的用地保障方式，科學安排新增計劃用地指標，重點保障梅山產業集聚區、濱海新城等重點區塊和重大專案的用地需求;減少平原優質耕地(特別是水田)的佔用，向灘塗、未利用地、低丘緩坡地發展;實行資源配置向產業園區傾斜，促進資源集聚;對重大基礎設施專案、重點產業專案積極申請使用市級統籌指標，對高科技、高附加值等優勢產業用地實行積極優先的供地政策。盤活利用存量用地，加大批而未供土地的供應和對空置、閒置地塊的消化利用，促使用地保障工作提質增效。三是加強落實耕地保護措施。結合區域實際，探索耕地和基本農田有償保護機制，增強基層的耕地保護意識，維護農戶的合法權益。嚴格落實永久基本農田示範區保護規定，提高基本農田保護管理和建設水平。完善耕地保護共同責任機制，強化各街道(鄉鎮)耕地保護責任主體地位，加大耕地保護監督執法力度，探索耕地保護的責任追究機制。做好耕地“佔補平衡”工作，確保用地報批順利落實，確保耕地總量動態平衡。研究出臺表土剝離再利用的政策性檔案，系統推進建設專案佔用耕地的耕作層剝離再利用工作。
(二)強化政策引領，深化促進節約集約用地
按照盤活存量、嚴控增量、優化結構、提升效率的總要求，綜合運用規劃調控、市場調節、標準控制、批後監管等手段推進節約集約用地，助推產業結構調整與轉型升級。一是探索差別化土地供應管理。堅持“優地優用”與“嚴進嚴出”， 探索利用行政、財稅、金融等多重槓桿落實差別化的土地管理，引領產業轉型升級。二是加大政策支援推進城鎮低效用地再開發。完善城鎮低效用地再開發的相關配套政策，積極創造條件採取 “退二優二”、“退二進三”、收購儲備等方式實施城鎮低效用地再開發。提高企業參與低效用地開發的積極性，對重點區域、重點地塊的再開發給予更多政策傾斜，同時，強化部門合力推動和督查考核，力促通過城鎮低效用地再開發工作實現優化城鎮用地佈局，促進經濟轉型升級。挖掘農村用地潛力，按照集約化建設美麗鄉村的思路，開展宅基地復墾、整治，實現村莊集聚、人口集中，為農村經濟社會發展騰出空間，進一步統籌優化城鄉用地佈局。三是完善土地利用全程監管機制。明確各部門在土地節約集約利用、產業專案准入、財政稅收與土地利用聯動等方面的共同責任，將土地保護利用情況納入各部門年度考核，構建“大家管、大家用”的國土資源管理新格局。建立落實土地利用動態巡查機制，實現對建設專案供地、建設、竣工等環節的全生命週期監管。堅持做好批而未供土地消化利用和閒置土地清理處置工作，規範土地利用秩序。
(三)強化規範管理，提升業務管理工作水平
堅持嚴格規範管理，健全土地管理體制機制，運用法治思維和法治方式提高管理水平。一是強化礦產資源規範化管理。完成新一輪礦產資源規劃和地質災害防治與地質環境保護“十三五”規劃修編工作。督促礦山企業合理規範開採,指導企業提高資源利用率。推進礦產資源集約規範管理，完善落實採礦權出讓方案及重大礦產資源管理事項由區礦產資源管理工作領導小組集體決策制度。加強礦產資源批後監管。推進生態礦區建設，鞏固綠色礦山建立成果，推進廢棄礦山復綠治理進度。二是推進不動產統一登記工作。兼顧新機制和老辦法，制定符合我區實際的不動產登記政策規定和業務規範，切實優化工作流程，並有序開展業務交接工作，確保不動產統一登記工作的平穩過渡和有效銜接。推進國土資源行政審批和視窗工作，進一步提升行政審批效能。三是強化土地執法監察工作。嚴格執行國土資源法律法規和政策，強化土地執法監察工作，堅決維護土地和礦產資源開發利用秩序。針對近年來違法用地反彈趨勢，加強部門協調，破解工作協調中的“梗塞”環節，切實落實違法用地監管共同責任機制，完善土地綜合執法工作機制。加大對違法用地的查處力度，特別對非法佔用基本農田行為加大整治。四是推進依法行政工作。堅持以問題為導向，參照土地審計、督察發現的問題，舉一反三，積極自查，力求革新，著力進一步規範土地利用和管理秩序。進一步強化依法行政的意識和能力，推進國土資源管理決策公開、執法公開、服務公開、結果公開，提高政務資訊公開水平。重視加大歷史遺留問題處理，推進全面實現依法管地。加強信訪糾紛依法處置化解，加強信訪工作力度，完善信訪、調解、複議、訴訟等制度。
(四)強化難題破解，提高服務群眾工作能力
根據xx屆五中全會的新部署新要求，結合區域實際，對涉及國土資源管理領域的重點、難點工作和民生關注問題，深入研究，破解難題。一是完善落實相關惠民政策。加大農民建房土地要素保障力度,調研出臺宅基地管理政策檔案，做好農民建房用地報批工作。探索宅基地退出和提前安置政策。繼續做好徵而未用土地管理、“城中村”改造等工作，促進重點難點問題的解決。積極推進農村土地綜合整治工作。二是加強徵地拆遷管理。開展集體土地上房屋徵收政策存在的問題等調研，不斷完善徵地拆遷政策。加大力度全面推行徵地拆遷“陽光工程”,根據《關於進一步規範徵地管理的操作意見》,全面嚴控未批先徵工作，對未完成報批的土地不列入徵地拆遷計劃，力求改變以往徵地拆遷工作中“未批先徵數量多、帶徵現象多、信訪壓力大”的狀況，構建徵地拆遷工作新局面。加大徵地拆遷工作力度，服務保障“十三五”期間重點專案推進。
(五)強化教育監管，嚴格幹部隊伍和黨風廉政建設
保持高壓態勢，堅持不懈的抓好乾部隊伍和黨風廉政建設。一是加強隊伍建設。強化教育，堅持落實分局政治理論學習和業務培訓制度，增強黨員幹部的素質和能力。倡導嚴與實的作風，加強督促督查，加強調查研究，提升工作效率。加大執紀問責和考核監督，提高作風效能建設水平。二是加強黨風廉政建設。嚴格執行黨風廉政建設責任制，強化領導幹部“一崗雙責”的落實，落實好任前談話、廉政談話、民主懇談、述職述廉、個人重大事項報告等制度，抓好年度黨風廉政建設任務的落實。落實廉政風險防控措施，針對不動產登記機構改革，及時開展廉政風險排查，梳理完善相關的業務流程。繼續抓好新修訂的《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》的學習貫徹。加強廉政警示教育，增強全體黨員幹部的自律意識。
過去一年裡，正定收費站在公司黨委正確領導下，緊緊圍繞收費中心任務和全年工作目標，不斷強化收費、管理工作，努力完成公司交給的任務指標，現將今年工作總結如下：
一、收費任務完成情況。
我站完成通行費 2741150元，完成全年任務的91.54 %;車輛累計通行上道車輛為1789751輛次，下道車輛為1726958 輛次，總計 3516709 輛次;有理投訴率為零。全年共減免綠色通道車輛 10726輛次，總計減免收費額為264200元，打擊偷逃費現象3輛次，共挽回收費額3600元。
二、今年主要工作。
(一)圍繞年度工作任務，優化內部管理促增收
一是改變管理模式，挖掘規費徵收潛力。通過做到三個“提前”、三個“到位”積極應對每週末站口的車流高峰，即提前掌握正定學校放假資訊和旅遊商業資訊、提前安排備勤人員到位、提前做好站口裝置安全檢查、站領導現場指揮到位、安全保暢應急小組到位、保暢預案啟動到位、文明服務肢體禮儀到位。
二是“營銷服務年”為平臺，通過走訪商戶、徵集意見，從拓寬服務範圍、豐富服務內容方面入手逐步吸引車流、提升服務、創收增效。
三是從降低管理成本入手，實行愛護使用公共設施、實行節電節水制度、合併行政用車、嚴格控制食堂用氣用電成本和熱水器使用時間等節能制度措施。
四是以國檢為契機，從內業資料、收費流程、文明服務、到工作環境，做到了規範化評比經常化、制度化、長效化，使全站規範化水平得到提高。
(二)圍繞黨風廉政及文明行業建立，服務公眾出行求突破。
1、緊跟形勢，做好員工政治思想工作。一是通過開展“三嚴三實”專題教育活動，使員工提高了政治覺悟和工作責任心。二是開展黨員幹部自查自糾，推行承諾自律書;三是收費站全年開展黨課教育12次，黨風黨紀和法律教育23次，通過開展案例警示教育，轉變了部分員工不思進取的不良傾向，進一步增強事業心和責任感，從源頭上有力地避免了貪汙現象的滋生。
2、以“三嚴三實”為抓手，持續深入推進作風建設，打造風清氣正、廉潔高效、勇於幹事的員工隊伍。
一方面與“企業文化”宣貫活動相結合，借力“解放思想”大討論活動，開展 “我身邊的正能量”活動，找差距、學經驗，在全站形成學先進、幹事業、創一流的濃厚氛圍;一方面是與作風建設年活動相結合，開展從思想觀念、工作作風、工作紀律、服務意識等方面的紀律整頓活動，採取自查自糾、簽訂承諾書，日常檢查、抽查和視訊錄影抽查相結合的形式，使“三嚴三實”學習教育最終落實到實際工作中，制定整改措施，落實監督管理，真正從根源消除作風問題。
3、從溫情服務入手，探索新途徑，落實新舉措，凝聚人心、和諧發展不斷升溫。
收費站黨支部從溫情服務入手，深入開展“溫暖黨建”工作，通過設立“暖心”檔案，建立走訪慰問長效機制，通過談心交心活動和“溫暖站區”的建立活動，採取升級勞動防護用品和應急救援設施、提高食堂飯菜種類和質量、增加問題設施、設立“員工小藥箱”等措施，組織“扮靚菜園”、“開源節流”、“趣味活動”、“親情探望”等活動，站領導與員工實現雙向溝通、良性互動，員工的歸屬感和團隊凝聚力得到增強。
(三)以明確責任主體為重點，強化安全管理不放鬆。
一是明確安全責任，全站共有55人簽訂了安全生產責任狀，並按照集團公司要求，建立“三個清單”，讓每個員工都清楚的知道自己崗位的安全風險，如何預防和所承擔的責任;二是借鑑近期重大安全責任事故的處置及救援經驗，集中對《危險化學品應急響應預案》等5個預案做了修改和完善;三是配備了防毒氣面罩、燃氣洩漏報警器和滅火毯等應急救援裝備，個人防護、防化救援的應急處置得到加強。
收費站召開安全員例會15次，全員性安全會議10次，組織全員性安全專題培訓和預案演習各4次，組織安全專項檢查7次，開展專項活動三項，全站範圍的日常安全檢查40餘次，全部隱患登記入冊，並及時的到了整改，全年無安全生產責任事故。
三、工作中的問題和經驗。
收費站因為特殊的地理位置，每週末都要應對車流量爆發式增長，全年啟動保暢預案時長達100餘小時，單小時車流量高達1300餘輛，加上設施老化，人員不足，保暢問題嚴峻。
收費站以員工隊伍建設為基礎，提高工作效能。以服務大局為出發點，通過開展宣貫企業文化、提高辦公室效率中樞、樹典型、學榜樣等活動，增強員工敬業意識和精神動力;以管理創新為突破點，通過倒計時督辦制和崗位協作制，提高各環節工作效率，節約辦事時間;以優化考核制度為切入點，建立“領導負責、指標量化、全員參與、獎懲兌現”的工作新機制，將上級各項考核指標，按月分解落實到人、到崗，實施資料化管理，與個人月度獎金掛鉤，按月考核、獎懲兌現。
四、20xx年工作謀劃
一、京石高速正在面對京津冀一體化的有利契機和集團“一體四翼”的戰略格局，在硬體條件不斷完善的基礎上，基層員工的思想意識、工作作風和業務技能方面都存在著強化提高的要求。
二、收費站在20xx年的工作中，一是將著力以加大班組建設為基礎，開展崗位練兵，降低差錯率，特色班組文化等活動，打造優質收費隊伍，提升工作效率和文明服務品質;二是以制度建設為突破口，利用嚴明的紀律和考核，促進工作的規範化、科學化、制度化;三是繼續探索創收增效策略，創新思維、創新管理、創新服務，為公司長足發展獻計獻策。
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