今年，我局以建立省級文明城市為契機，緊緊圍繞“打造現代文明三水城市”的目標，大力推進城鄉建設，1至11月總投入××億元，其中，城區投入××億元，鎮村投入××億元，城鄉建設實現了新的突破。現將有關工作彙報如下： 一、今年工作完成情況
(一)堅持龍頭地位，規劃工作整體推進。
一是完成了專業規劃修編工作。在城市總體規劃的指導下，修編完成了城市綠地系統、給排水、燃氣、消防、環衛、公交、抗震、公共停車場等專業規劃。二是實施了城市規劃公示制。今年所有規劃專案均提前向市民公開，並認真聽取公眾意見，初步形成了政府、專家、公眾共同參與的規劃設計機制。三是加大了違法建設的查處力度。開展綜合執法，共拆除違法建設500多處8000多平方米。
(二)堅持人本理念，拆遷工作穩步推進。
今年相繼出臺了《關於城市房屋拆遷有關問題的補充意見》、《20xx年拆遷評估市場指導價格表》等規範性檔案，對房屋拆遷政策進行了適當調整。經過市四套班子領導的掛鉤推動，各包保部門的密切配合及廣大拆遷工作人員的共同努力，列入市區拆遷計劃的13個地段1314戶房屋拆遷，目前已完成1169戶，達89.1，其中北大街東側完成92%。
(三)堅持加快發展，城市建設有序推進。
一是道路建設工程。振興北路、殷唐路、人民北路、陳莊路建設完成;姜官路完成70%。二是交叉節點工程。新世紀廣場主體工程即將封頂;建設大廈、亞方大廈、海上海都市廣場已經開工。三是舊城改造工程。富貴花園、錦順園、錦都國際花園三期、麗都佳園、福星家園施工進展順利;西大街地段的姜堰大廈、天瀾大廈、東方家電元旦前相繼開業。市區建成商品房37.61萬平方米，銷售21萬平方米。四是濱河綠化和遊園工程。陳莊路濱河綠化、中幹河東側濱河綠化將於元旦前開放;古田路與勵才路節點東南側遊園、長江路與三水大道節點東北側遊園已建成開放，聯華大酒店北側遊園、三水學校東側遊園正在掃尾，即將開放。五是生命健康工程。汙水處理廠正在完善汙水收集系統，將於元旦前試執行。新建、續建新世紀廣場人防工程3920平方米，新世紀廣場商住樓人防工程5500平方米，人民醫院門診樓人防工程900平方米。六是小區出新工程。投入800多萬元，對南苑新村、王家舍小區、康華新村等老小區(組團)進行了全面整治改造。
(四)堅持統籌發展，村鎮建設大力推進。
鎮村佈局規劃是村莊建設規劃編制的基礎和依據。我局把執行姜堰市人大《關於推進村莊規劃建設管理工作的決議》與落實省政府《關於做好全省鎮村佈局規劃編制工作的通知》精神相結合，狠抓了四個方面的工作：
一是強化鎮村佈局規劃宣傳。突出宣傳鎮村佈局規劃是適度集聚，與過去的中心村規劃有本質的區別;強調佈局規劃是長遠規劃，不因行政村的變化而變化;堅持統一規劃、逐步實施。根據經濟社會發展水平，循序漸進，不搞大拆大建。通過宣傳，不斷澄清鎮村幹部群眾認識上的誤區。
二是推進鎮村佈局規劃編制。從今年3月起，在全市組織了村莊基本建設情況的調查，全面收集村莊分佈的基礎資料，同時組織鎮村業務人員進行集中培訓。在此基礎上，按照有利生產、方便生活、節約土地、適度集聚的原則，委託姜堰市建築規劃設計院統一進行規劃編制。到8月底基本形成了一鎮一本、全市彙總成冊的鎮村佈局規劃成果，並組織專家組進行了技術論證，9月底順利通過泰州市組織的驗收。10月下旬，通過了省建設廳組織的驗收。鎮村佈局規劃方案將全市244個行政村(不含市區規劃區以及各鎮鎮區所在村)近3000個自然村落規劃合併布點為469個居住文祕家園點，同時對具有歷史文化遺存的村莊進行了保留，規劃實施後，可復墾土地54000畝。
三是抓好村莊建設規劃試點。為統一村莊建設規劃編制的內容、深度和要求，我局選擇沈高鎮河橫村、婁莊鎮朱翟村作為建設規劃編制試點村，分別委託泰州市城鄉發展中心和姜堰建築規劃設計院進行村莊建設規劃的編制，經過實際調研和充分討論，6月份兩個試點村的規劃編制工作已經完成，並通過了泰州市建設局組織的論證。村莊建設規劃編製成果要求為“一書九圖”(一本說明書、九張規劃圖)，為村莊建設規劃的編制提供了樣板。
四是繼續抓好建立工作。圍繞省委、省政府提出的“十百千”建立要求，進一步加大對溱潼、婁莊兩個全國重點鎮及白米、蘇陳兩個省級中心鎮的指導扶持力度，推動18個鎮實施“四個一”(即一條出入通道、一條特色街、一條景觀河道、一個現代化小區)工程建設。溱潼鎮申報國家歷史文化名鎮取得成功，建立全國小城鎮建設示範鎮通過驗收。
二、明年工作思路
20xx年計劃投資36.8億元，其中城區投入22.79億元，續建、新建道路橋樑工程、道路交叉節點工程、舊城改造工程、市場建設工程、濱河綠化工程、生命健康工程共6大類34項。我們將緊緊圍繞“高、綠、水、住、新、精”6個字，再譜姜堰城市建設新篇章。
(一)圍繞“高”字做好文章
一是高起點規劃設計。按照現代中等城市的品位加快制定“一城兩區五鎮聯動”規劃實施方案，逐步對重點路段、街區、節點以及主幹河道實現修建性詳規的全覆蓋;市區重點規劃實行招投標制，促進規劃設計競爭機制的形成，不斷提升規劃品位和水平。二是高標準建設路道。20xx年繼續加大城市基礎設施建設力度，新建雞鳴路、古田西路、馬廠西路、東海南路、長江路東延等5條道路，同時精心實施姜堰大道、人民路、三水大道兩側建設，打造三條骨幹道路的城市街景，構畫富有韻律的城市天際線。三是高要求拔高城市。加快道路交叉節點工程建設，確保東大門節點、輕工商場地段、亞方大廈、海上海都市廣場、瑪利特地段一期工程、泓潤花園一期工程、金湖灣一期工程、中心市場地段、華東大酒店等9處節點工程相繼建成。同時著手編制市區高層建築定點規劃，力爭“”期間市區建有15幢15層以上高樓。
(二)圍繞“綠”字做好文章
一是圍繞建立省級園林城市目標，結合城市綠地系統規劃，加快制訂城市綠地近期實施方案，做到佈局合理，疏密有致，在大幅度提升城市綠量、提高綠化水平上下功夫，求突破。二是實施老通揚運河南側、人民醫院西側、中幹河東側濱河綠化，配好園林小品、休閒座椅、健身場地和亮化設施。三是按照園林城市標準，開展園林式居住小區、單位建立活動，提高全民建綠愛綠護綠意識，樹好典型，帶動全面。
(三)圍繞“水”字做好文章。
一是積極實施長江引水工程、二水廠二期工程建設，結合道路建設加快城市供水管網改造，極大地提升居民飲用水質量。二是加快城區汙水管網鋪設，溝通汙水收集主幹管網，完善汙水處理系統，不斷提升汙水處理能力，確保到“”期末，我市城市汙水處理率達到70。
(四)圍繞“住”字做好文章。
一是大力實施北大街、世紀新城、錦華園、氣象局東側、廣茂大廈、三水學校南側、原科創中心、黨校南側、勵才學校南側、淮海大廈等地段舊城改造工程，全面啟動鑄鋼廠和蘇國大地段改造建設，開工建設商品房90萬平方米，確保竣工38萬平方米。二是關心弱勢群體，建設經濟適用房及解困定銷房5萬平方米。三是大力實施老舊小區改造，推進物業管理，不斷規範房地產開發、物業管理和房地產中介行為，為建設“安居工程”夯實基礎。
(五)圍繞“新”字做好文章。
20xx年，按照建設社會主義新農村的要求，在繼續完善鎮村佈局規劃的基礎上，狠抓規劃實施：
一是全面完成村莊建設規劃編制工作。成立規劃編制督查指導小組，分赴各鎮，現場對編制人員進行業務指導，併為各鎮提供村莊地形圖，幫助解決技術難點，在一般村莊規劃方案形成後，組織技術人員幫助製作電子圖。同時由市政府拿出專項經費，委託規劃建設部門統一編制95個“5種類型”的村莊規劃，確保質量和進度。
二是繼續加大鎮村建設力度。研究農村土地流轉，特別是宅基地流轉的配套措施和政策，引導農民新建房屋向規劃居住點聚集。繼續實施中心集鎮“四個一”工程，加快實現集鎮面貌推陳出新，力爭建立2-3個省級以上城市化示範鎮。
三是加大對民建隊伍的整治力度。強化村鎮建設工程程式辦理、施工安全、工程質量的檢查、整改和查處，儘快提高村鎮建設工程質量和管理水平。
四是積極組織村莊整治。在“清潔水源、清潔田園、清潔家園”的基礎上，開展康居示範村建立活動，引導各鎮至少抓好1個村莊建設看點，通過典型引路，促進村莊整治工作全面提速，改善村容村貌和村民生活環境，凸顯新農村內涵。
(六)圍繞“精”字做好文章。
進一步增強精品意識，精心繪製規劃藍圖，精心刻畫工程細部，精心安排施工管理，在系統上下實行包任務、包質量、包進度的“三包”責任制，做到每個工程、每一環節工作有人抓、責任有人負，確保城市建設中多出精品，為把姜堰建設成為一座具有濃厚文化底蘊和現代文明氣息的新城市而努力奮鬥。
同志們：
第一次參加城建局系統中層幹部參加的大會，今天大會既是總結提高的大會，也是全面部署今年工作的動員大會。王局長對去年工作進行系統總結表彰，查找了差距和不足，對今年工作進行了詳細部署，提出的要求符合喀左實際，我完全同意。關於具體工作，不再重複。××年，縣委、縣政府從喀左實際出發，站在全縣經濟發展的高度，制定“工業強縣，農業富民，城市牽動，體制創新”十六字方針，完全適應全國農村形勢，更加具體，更加實際，十六字方針中心是改革、發展、穩定，主題是富民強縣，其中城市牽動更有舉足輕重的意義，是富民強縣的重要措施。喀左是農業大縣，更是經濟窮縣，工業化水平低，癥結是城市建設水平落後。近年來，我縣城市建設有了翻天覆地的變化，有了很大的起色，這是有目共睹的，在座的各位都付出了大量的勞動和辛苦，但與其他縣市區相比，我縣特別是農村仍很大差距，與經濟發展不相適應。喀左要在富民強縣上崛起、奮進，首先應在城建上發力，如何發力，必須超常規，不能按部就班，不能墨守成規，南方發展成功經驗就是強力推進，不這樣就是一句空話。縣委、縣政府大下力氣，下大力氣，才能寫出大手筆。尤其是縣城建設，城建系統是主力軍，責任和擔子更重，我們全域性上下應怎麼辦?答案兩句話：一是大幹快上，二是迎接挑戰，圍繞城市牽動講三點意見：
一、要形成城市牽動共識，著力解決加快城市建設的動力源問題
不管完成什麼任務，首先有思想準備。統一認識，是做好各項工作，是完成任務的前提的基礎，貫徹城市牽動戰略，也是一樣。什麼叫城市牽動，怎麼牽動，對我們提出了一個很重要的課題。我感覺城市牽動，就是牽動經濟發展。我們知道，我國最大問題是如何發展的問題，最緊迫的問題是如何加快發展。當前，農業、農村、農民是制約經濟發展的關鍵環節，農民不達小康，全國乃至全縣就達不到小康。目前農民的境況比較差，儘管搞產業結構調整，但從生產效益上比較仍較低，農民收入少，支出多，來錢路少，花錢路多。加上我縣農業人口是城鎮人口七倍，形成制約經濟發展的瓶頸。怎樣解決三農問題，減少農民才能致富農民，縮減農村才能發展農村，一減一縮，主要靠城市牽動。縣城和小城鎮規模不做大，農村和農民無法減少。同時城鎮形成規模，還可帶動二、三產業發展，人氣集聚，才能富民強縣。我們要認識到不僅僅是修路建公園那樣簡單，更重要的是把農民牽引過來。做到這點，關鍵是加快城市建設速度和規模，搞好城鄉結構調整，必須在這方面超出可能。一哄而上不行，四平八穩發展更不行。我縣城區拉力有限，鄉鎮更是微乎其微，與北寧、溝幫子有很大差距，如把我縣比喻為一馬拉車，其他小馬駒上不了套。今年我們只能在城市牽動上做文章，在短時間內讓縣城的拉力強一些，任務重一些。城建必須體現大幹快上的氣勢，認清自身地位的重要性和歷史責任，充分準備，把認識統一到縣委、縣政府城市牽動戰略上來。本站版權所有
二、要努力建設過硬的城建隊伍，著力解決工作能力和戰鬥力問題
一個隊伍、群體在關鍵時刻能否拉得出，我瞭解城建系統以上幹部思想是端正的，技術是過硬的，作風是頑強的能夠不折不扣地完成縣委、縣政府交辦的各項任務。為更好地抓好各項工作，需要注意幾個問題：
一是工作標準不夠高，持之以恆做工作精神有待加強。工作拖拉，心中沒數，究竟工作如何組織安排缺少章法，一干到底的精神不足;二是私心太重。工作不是從全域性出發，打個人算盤，看工作對自己有沒有利，縣裡訂的事都是從大局出發，無須與你們商量，不應說三道四;三是個別同志、個別單位沒有把主要精力放在工作上，忙的忙，閒的閒，主要精力多半在搞應酬，環衛等部門就研究工作，縣城衛生狀況明顯改觀;四是存在自由主現象。個人問題，不該說的也說，不該評論的也評論，不該傳的也傳，這邊工作，那邊弄事;五是責任性不強。好事是自己的，壞事是他訂的。為了工作要敢擔責任。這些問題叫不正之風，任其蔓延，城市牽動就是一句空話。體制創新就是打破計劃經濟舊套路，今後園林、市政等部門都要搞股份制，大家要有責任感和危機感。如不然，到時就是體制不容你，集體不容你，大家不容你，沒有緊迫感要吃虧。不正之風和偏見都能改好，罪魁禍首是體制問題。要儘快走出誤區，以嶄新的面貌投入到工作中。如何加強隊伍建設，我強調三點：一是進行思想教育，進行疏導;二是抓典型、樹正風;三是健全制度，規範工作，不章可循，有法可依。
三、要確立較高的工作標準，著力解決服務和保障到位的問題
城建兩大任務是服務和保障。工作關聯度高，涉及千家萬戶，必須高標準要求，講四條原則：
一是及時有效。供水、供暖、供氣及維修，出了問題，不能雷厲風行，群眾就不滿意。及時性涵蓋有效性，光有效有及時，照樣不滿意。有效性必須把及時性體現出來，做到這點，有兩個條件，即責任心強、技術過硬;
二是講求質量。不管哪項工作必須堅持質量第一，必須對黨和全域性負責，有一點疏忽，就可能釀成大禍，每項工作必須經得起時間和使用者檢驗。
三是精打細算。計劃經濟是管理粗放，我縣財力有限，資金籌措十分難。各部門要研究專案，有限財力用在刀刃上。
四是協同配合。各部門工作標準要統一，管理學上有木桶效應。一個板短，其他再長也沒有用。群眾利益無小事，今年任務重，各部門要充分做好準備，做到大幹快上。
今年以來，建設局按照縣委、縣政府年初確定的城建工作重點，積極運作，周密安排，紮實苦幹，圓滿完成了各項工作任務目標。現將有關情況彙報如下：
一、實施了“四大工程”，縣城品位全面提升
20xx年，在縣城建設上重點實施了“綠化美化、建設改造、環境治理、排水改造”四大工程。
1、綠化美化工程。完成了景新大街、文化廣場、歐亞路中段等街道的綠化任務，綠化面積達13600平方米。同時，積極搞好縣城大環境綠化和城區公共綠地綠化，大幅度增加綠化量，提高綠化檔次，對街道綠化帶和行道樹缺損苗木進行了補種。併成立了專門的園林綠化維護管理隊伍，制定了綠化管護作業要求和標準，堅持做到日常管護和集中治理相結合，加大了對縣城綠化苗木的維護管理力度，全年共對縣城所有道路綠化帶內的苗木進行了4次修剪，並進行了及時的澆水施肥，對景華大街的花帶口進行了全面維修改造。此外，我們還積極動員組織城區各單位把辦公區和生活區內的閒置空地進行綠化，幫助各單位建立“園林式單位”，目前，已有電力局、廣播局被評為“省級園林式單位”，國稅局、建設局被評為“市級園林式單位”。
2、建設改造工程。為進一步拉大縣城框架，重點完成了景華大街西延、歐亞路北延建設工程。 歐亞路北延工程，南起景安大街西段，北至景泰大街，道路全長770.5米，路面形式為一塊板，道路紅線寬度40米，主幹道寬22米，兩側便道各寬9米。景華大街西延工程，東起亞夫路，西至歐亞路北延段，道路全長621.5米，路面型式為一塊板，道路紅線寬度40米，主幹道寬20米，兩側便道各寬10米。在工程建設中，我們堅持倒排工期制度，制定了墊土、油麵鋪設、排水、路沿石安砌等工程的時間安排表，明確了具體施工時間和完工時間，並嚴格按時間安排表要任務，全體工程技術人員和施工人員克服天氣炎熱、多雨等不利條件，加班加點，晝夜不停，充分搶抓晴好天氣，確保了工程如期竣工。兩項工程共新修街道1392米，墊土14.6萬方，鋪設油麵3萬平方米、排水管道2824米，安砌路沿石2824米。
3、環境治理工程。為解決地上垃圾池垃圾亂倒，塑料袋亂飛，影響市容市貌的問題，重點對縣城主要街道的垃圾池進行了改造。購置了兩輛垃圾清運專用叉車，在亞夫路、景新街、景安街三條主幹街道安裝了48個地下垃圾池，並全部啟用，既方便了居民，又美化了縣城環境。同時，隨著縣城建設步伐的加快，建成區面積不斷擴大，我們今年又新增了40名環衛工人，使環衛工人總數達到165人，新增清掃保潔面積30多萬平方米。制定了環衛工人作業標準、垃圾清運、垃圾定時定點投放、考核等規章制度，進一步加強環衛工人的責任心教育，真正做到垃圾日產日清、 不 留 死角，對景王路口、景阜路口等城鄉結合部、小街小巷、死角死麵，定期組織人員、機械進行清理，全年共組織幹部職工對縣城環境衛生進行了10餘次集中治理，動用機械60多臺次，進一步改善了縣城環境衛生狀況。今年9月份，在以“迎‘十一’國慶、創優美縣城”為主題的“縣城環境秩序綜合治理突擊月”活動中，我們會同有關部門對有損縣城容貌環境的突出問題進行了大規模的集中突擊治理，使縣城的容貌環境有了較大改觀。在今年的城市容貌“燕趙杯”競賽活動中，我縣取得了全市綜合評比第一名的好成績。
4、排水改造工程。為進一步完善縣城排水管網，確保縣城排水通暢，安全度汛，今年對城區3個主排水管道進行了改造和清淤。一是城西排水渠改造工程，改造段由民兵訓練基地南門經過焦莊、大王莊、蘇莊、兩半莊、三裡莊、北店子至惠民渠，全長4500米，共修建管涵16座，清淤10720立方米;二是工商銀行至人民銀行排水改造工程，共鋪設鋼筋砼排水管320米，清淤整理排水明渠250米; 三是王家埝排水改造工程，共重修板涵18米，鋪設鋼筋砼排水管道325米，新建管涵1座，對仲舒路至惠民渠段原第十排渠進行改造清淤，清淤長度438.5米，清淤5138立方米。此外，完成了景泰大街排水工程，共鋪設排水管道2572米，拆遷房屋3處，拆遷面積300多平方米。
二、編制完成了縣城總體規劃，規劃的指導作用進一步增強
今年我們對縣城總體規劃進行了調整修編，編制完成了《20xx年—20xx年縣城總體規劃》，並於今年8月10日經景縣第十三屆人民代表大會常務委員會第二十二次會議批准，報市人民政府待批。同時，還委託市規劃設計院對縣域空間佈局進行規劃編制。為確保規劃的落實，在城鎮建設上實行嚴格把關，統一審批，全年共辦理“兩證一書”73份，真正做到“規劃一張圖、審批一支筆、建設一盤棋”。特別是在縣城建設上，對投資20萬元以上，建築面積超過500平方米的建築，必須經縣政府稽核同意後審批，對沿主要街道的建築，嚴格要求建築單位必須提交效果圖、平面圖、施工圖，進一步提高了縣城的建設水平。此外，我們還加大了規劃管理執法力度，嚴厲查處打擊違法建築。今年，我們嚴格按照《規劃法》和《行政許可法》的要求，對未經審批私搭亂建，嚴重影響縣城建設秩序的違法建築案件進行了查處，全年共查處各類違法建築案件10起。
三、實施了六項惠民工程，及時解決群眾關心的熱點、難點問題
為縣城幹部職工和居民提供一個優美、舒適的工作生活環境，解決群眾反映的熱點難點問題，積極構建和諧縣城，是城建工作義不容辭的責任。今年，我們開通了“96116”便民服務熱線，對群眾反映的市政設施損壞、行路難、排水難、飲水難等問題，進行快速受理，及時解決。為解決好群眾觀注的熱點難點問題，實施了六項惠民工程。一是市政設施維護工程。對縣城各街道損壞和丟失的排水井箅、蓋板、井框進行了及時維修更換，共更換整套井框蓋板76套，整套箅子115套，蓋板99塊，同時，對城區的1987個檢查井、雨水口進行檢查、清理，清出沉澱物1800多立方米，確保了縣城安全度汛。二是南城牆東段建設改造工程。該路段排水不暢，路面坑窪不平，居民進出不便，今年，我們對該路段進行了建設改造，鋪設了油麵，安裝了排水管道，受到沿路居民的一致好評。三是街道挖補維修工程。對縣城各街道的損壞路面進行了挖補維修，共挖補1800平方米，確保了縣城道路的暢通。四是飲水保障工程。完成了新水廠送水泵房、電力設施等配套工程建設，6月3日，水廠正式併網送水，從根本上解決了縣城居民生產、生活用水困難的問題;完成了工業園區三期給水工程，共鋪設給水管道2350米，安裝消防栓7個;完成了工行家屬院40多戶居民的管道改造任務，共鋪設主幹管道1800多米。五是文化廣場掃尾工程。完成了文化廣場大殿周圍的基槽開挖、路面鋪裝、路沿石鑲砌、給排水管道、綠化、北部圍牆等掃尾工程，使文化廣場成為城鎮居民休閒娛樂的主要活動場所。六是人行北側臭水溝改造工程。從根本上解決了環境髒亂差的問題。這些工程的實施，使多年來群眾反映的熱點、難點問題得到了有效的解決，得到了廣大居民的高度評價。
四、規範了建築秩序，建設工程和建築市場監管得到加強
隨著建築業的不斷髮展，建築市場競爭日趨激烈，為在全縣創造統一、開放、競爭、有序的建築市場，加大了建築市場的規範管理。一是加強建設工程招投標管理。重新修訂了《景縣建設工程招標投標管理規定》，在紀檢監察部門的監督下，對工商銀行住宅樓、工會住宅樓、移動公司綜合樓、汽車站綜合樓、廣川鎮中學教學樓和學生宿舍樓等16個工程全部進行了公開招投標，面積達12萬多平方米，有力地防止了工程建設領域不正之風現象的發生。二是加強工程質量和建築工程施工安全管理。對全縣所有建設工程，在工程開工審批、施工、質量監督、竣工驗收等各個環節嚴格把關，並加大了建築市場稽查力度，發現問題及時查處，確保了全縣建築工程質量和施工安全。三是加強施工現場管理。通過對全縣所有在建工程進行質量監督和安全施工管理，進一步提高了圍擋和作業管理標準，建築工地髒、亂、差得到有效治理，圍場作業率達到100%。
20xx年工作安排
一、指導思想
以鄧小平理論和三個代表為指導，以科學發展觀為統領，以建立衡水東部區域中心城市為目標，以加強基礎設施和管理為重點，完善功能，加強管理，提升品位，打造人文環境，構建和諧縣城，推動全縣建設事業更快更好發展。
二、任務目標
完成縣城基礎設施投資2355萬元，建成區總面積達到10平方公里，常駐人口達到7萬人，城市化水平提高到34%。縣城基礎設施進一步完善，服務功能進一步健全，管理水平明顯提高，人居環境明顯改善。
三、重點工作
(一)抓好十項重點工程，完善縣城功能。
1、景華大街改造工程。該工程西起亞夫路，東至仲舒路，全長2125米，工程內容包括：將主車道和慢車道重新罩面，兩側便道鋪裝彩色水泥便道磚，維修排水設施，更換路沿石，對缺損綠化苗木進行補種，預計投資402萬元。
2、仲舒路、景新街改造建設工程。該工程分三段進行。一是仲舒路(景泰大街至景新大街段)改造工程，工程全長1710米，工程內容包括：將主車道和慢車道重新進行罩面，兩側便道鋪裝彩色水泥便道磚，維修排水設施，更換路沿石，更新兩側綠化帶，補種行道樹，預計投資357萬元。二是仲舒路(景新大街至廣川大街段)建設工程，工程全長875米，道路紅線寬40米，路面型式與仲舒路北段相同，即主車道寬16米，兩側綠化帶各寬2米，兩側慢車道各寬5米，兩側便道各寬5米，工程內容包括：拆遷、墊土、油麵鋪設、路沿石安砌、給排水管道鋪裝、路燈安裝，預計投資360萬元。三是景新大街東延工程，為美化、包裝縣城東出口，將景新大街自仲舒路向東延伸325米，路面型式與景新大街相同，工程內容包括：墊土、油麵鋪設、路沿石安砌、給排水管道鋪裝、路沿石安砌、路燈安裝等，預計投資134萬元。以上三項總計投資851萬元。
3、景泰大街完善工程。該工程西起高適路，東至惠民渠，全長1916米，工程內容包括：兩側鋪設彩色水泥便道磚，安砌石質路沿石，種植行道樹，安裝路燈，部分路段鋪設排水管道，預計投資210萬元。
4、新華路硬化工程。該工程北起景安大街，南至南城牆路，全長402米，工程內容包括：把現有路面重新鋪設為砼路面，路面厚20cm，對排水設施和路沿石進行改造，預計投資50萬元。
5、文化廣場二期工程。按照文化廣場的總體規劃設計，計劃將原教育局辦公樓拆除，建設一個開放式的街頭遊園，佔地面積20xx多平方米，預計投資200萬元。
6、環境衛生改造工程。一是新建公廁。按照縣城的總體規劃佈局，在人口比較密集處，新建、改造部分水衝式公廁，解決群眾入廁難的問題。二是垃圾池改造。20xx年，將縣城所有街道地上垃圾池全部改造為地下垃圾池，預計改造建設52個。
7、人民公園規劃建設工程。為增加縣城休閒、娛樂場所，提高縣城品位，按照縣城總體規劃，在景新大街西段北側，民兵訓練基地東側政府預留地處，啟動規劃建設人民公園工程，該工程佔地75畝，20xx年，在做好公園的規劃設計工作的基礎上，重點搞好公園坑塘護坡、圍牆、綠化等工程，預計投資150萬元。
8、高適路(原歐亞路)北延、景華街西延區域整體規劃建設工程。高適路北延、景華街西延主體工程今年已經完工，20xx年，需進一步做好便道硬化、綠化、給水管道安裝等配套設施完善工程，預計投資196萬元。在此基礎上，按照縣城的總體規劃，聘請專業規劃設計部門，對該區域進行高標準的詳細規劃，由政府統一開發，統一建設，杜絕單位和個人私自開發建設，開發建設總面積303畝，力爭將該區域建成縣城的精品、亮點區域，進一步提升縣城的品位。
9、改造規範兩個市場工程。將景州市場內的經營大蓬蓬布進行更換，對市場內的損壞路面進行挖補維修，對損壞排水設施進行更換維修;將惠民市場中間的攤位和臨建拆除，對市場內路面進行整修，安裝高杆路燈。通過對兩個市場的改造規範，進一步恢復完善市場功能，方便縣城居民的生產生活。預計投資50萬元。
10、小街巷改造硬化工程。根據縣城建設的需要，從20xx年開始對納入縣城規劃的部分小街巷進行有計劃的改造硬化。一是二中家屬院東西路，全長320米，預計投資16萬元;二是工行西巷道，全長520米，預計投資26萬元;三是聯西衚衕，全長120米，預計投資8萬元。共計投資50萬元。
以上十項工程總計投資2355萬元。
(二)強化規劃監督管理，提高規劃管理水平。
20xx年我們完成了縣城20xx年—20xx年總體規劃修編工作，為確保規劃的落實，一是要加大宣傳力度，通過各種渠道廣泛宣傳總體規劃的內容和《城市規劃法》，真正讓縣城居民懂法、知法、守法，自覺配合規劃的落實工作;二是要建立一支專門監察隊伍，大力度實施規劃監察，對縣城區內所有的違法建設行為按照《城市規劃法》的有關規定進行嚴格管理;三是加強協調和指導力度，嚴把審批關，實行規劃一張圖，審批一支筆，使規劃管理沿著法制化、制度化、規範化的軌道發展。
(三)加強管理，切實解決好群眾關心的熱點難點問題。
一是繼續加強縣城綜合治理，徹底解決亂倒垃圾、亂設攤點、破壞公共基礎設施、亂塗亂畫等不文明行為。同時，加強公民基本道德規範教育，把“法治”與“德治”結合起來，不斷提高縣城居民素質，激勵和動員全社會各界的力量支援和參與縣城管理。二是管好縣城的視窗。縣城出入口、文化廣場、會堂廣場、亞夫陵園等是縣城對外的視窗和門面，代表著縣城的形象，在搞好建設的同時，要加強管理，明確任務，落實責任，使這些視窗真正亮起來。三是抓好縣城環境衛生。堅持“總體推進，重點突破，糾建並舉，標本兼治”的原則，主攻城區，消滅死角，優化城區整體環境，做到市容市貌綜合整治與長效管理相結合、與愛國衛生運動相結合、與生態文明村建設相結合。四是切實加強住宅小區物業管理。認真貫徹《物業管理條例》，努力推進物業管理。明年首先抓好百盛花園物業管理公司、廣廈怡景花園物業管理公司、景安小區物業管理公司等，由點到面逐步推進，大力培育我縣物業管理市場，提高房地產管理水平。
(四)整頓規範建築市場秩序，提高工程質量，加強安全生產。
要認真貫徹《建築法》、《招投標法》，深入開展建築市場經濟秩序整頓，對違法建築行為按照有關規定嚴肅查處。要加強招投標管理，完善有關政策，建立工程擔保和信用體系，充分發揮市場機制的作用，加強有形市場建設和監管。同時，要建立健全工程質量和安全監管體系，認真貫徹建設工程質量和安全生產的法律法規，全面落實責任制，實施工程質量巡查制度，切實抓好工程質量管理和安全工作。
20xx年是全面完成“”規劃的收官之年，也是繪製“十三五”發展藍圖的謀劃之年，更是收費站快速發展的一年。一年來，收費站在上級單位的正確領導下，以xx屆三中四中全會、系列講話精神為引導，認真貫徹落實全省交通運輸工作會議精神，以“”“”活動為抓手，科學謀劃、創新超越，在全所職工的共同努力下，收費管理日趨規範、業務素質穩步提升、優質服務不斷加強、安全保暢成效顯著，較好的完成了全年各項工作。
一、主要成績和工作措施
(一)層層分解，內外兼修，實現收費管理新突破。瞄準目標不鬆動，按照管理處下達的收費任務，收費站迅速對本年度收費形式進行分析，認真科學測算，迅速落實目標責任制，將收費任務層層分解到班組及個人，並按照月度與班組計劃完成情況建立了業績考核檔案，切實做到了“千斤重擔人人挑、個個肩上有指標”，順利實現了費收任務超額完成。截止11月15日，收費站出口車輛共計通行萬輛，入口車輛共計通行萬輛，累計徵收通行費X萬元，完成全年計劃任務X萬元的%，收費系統裝置完好率超過98%;所領導堅持每日到收費現場督導工作，每月定期召開2次收費例會，每月至少參加班組例會1次，及時全面瞭解各班組的工作情況及熱、難點問題，研究制定應對措施，促進費收工作有序進行;同時，以“迎國檢”為契機，不斷完善規範各項迎檢材料，抓好內業資料整理，以實用為根本，以規範為目標，認真做到逐條整理、查漏補缺，進一步修訂和完善各項管理制度，逐步完成各類檔案資料的整理歸檔工作，做到形式統一、內容完備、存放有序。
(二)靚化視窗，用心服務，樹立紅色高速新形象。微笑服務是內動力，是對外展示的魅力標籤。對此，收費站一是聘請所內“微笑講師”在全所範圍內開展微笑培訓，不斷激發職工服務熱情和積極性，營造人人爭當“微笑之星”良好氛圍;二是從職工的“思想關”入手，定期對職工進行思想溝通和疏導，讓職工切實固牢服務觀念、提升服務決心，使其充分認識到“紅色高速路”視窗服務形象的重要性，真正將手勢服務、微笑服務轉化為日常工作的自覺行為;三是分批次組織業務骨幹分批赴兄弟站所學習交流，取長補短;四是加強一線督導，要求所領導從“文山會海”中脫離出來，到一線各收費班組中去，注重細節，親身示範，現場規範糾正職工每一個收費動作;五是推行小時提醒工作制，監控員對收費現場每小時對收費員的微笑服務、崗上行為等進行“溫馨提醒”;六是收費站通過收費例會、班組學習會、班前講評等形式，通過集體討論、錄影回放等載體，強化職工用心服務意識，不斷改進微笑服務水平。通過一系列舉措，收費站全體職工微笑服務水平明顯提升。
(三)科學部署，靈活處置，築牢安全保暢新堡壘。為做好安全保暢工作，收費站成立了安全保暢工作小組，詳細制定了各類突發事件應急預案，堅持以實戰需求為準則每季度組織開展應急演練活動，不斷強化職工安全防患意識，使職工面對突發事件能分工清楚、協同配合、隨機應變、臨危不亂，切實提高各類突發事件的應急處臵能力。同時，針對收費站特殊地理位臵和安全工作實際，形成了收費站與路政、養護、監控中心四位一體的針對性、操作性較強的資訊共享機制。一旦發生事故造成車輛大量擁堵、滯留，收費站將通過實施四位一體的資訊共享機制，提前獲知資訊，及時做好預防準備工作，安排人員、備足錢票、開足道口，以最快的速度確保車輛快速安全分流。今年春運、清明、五一和國慶期間，所職工以嫻熟的技能和優質的服務圓滿完成了安全保暢任務，贏得司乘人員一致好評。
(四)固本強基，全面發展，描繪隊伍建設新藍圖。收費站著重強化職工專業技能和綜合素質的培養，豐富活動載體，組織各類學習和外出交流，搭建職工展示自身才華的平臺，全體職工業務技能和綜合素質有明顯的提升。一是競爭上崗激發隊伍活力，收費站採取競崗演講、面試、民主測評方式對空缺的收費班長崗位實行競爭上崗，為優秀人才提供公平競爭、展示自我的舞臺;二是競賽比武常態化。收費站堅持高速公路建設持續開展勞動競賽的經驗，實行勞動競賽的常態化，通過開展“強業務，提服務”、“提服務，保增收”等各種形式的主題勞動競賽活動，促進良好機制形成，紮實作風養成，推動收費站各項工作又好又快發展;三是在全所範圍內開展“品讀紅色經典，揚帆青春理想”青年讀書活動，營造全民閱讀的良好氛圍。
(五)黨群共建，充實內涵，構建職工和諧新家園。為深化“”活動，以“三嚴三實”要求紮實推進紅旗黨支部建立，X黨支部積極與X黨支部開展結對共建活動，堅定理想信念，錘鍊幹事作風，實現結對互促、雙向受益、共同提高;不斷擴充書屋圖書畫冊，使職工們通過在書屋的學習，加強知識的總結和積累。
二、存在的困難和問題
一年以來，收費站各項工作穩固提升，也取得了一定業績，但還存在許多不足，主要表現在三個方面：一是部分職工微笑服務、手勢服務意識有所下降，容易被情緒所影響;二是部分職工學習缺乏主動性，學習氛圍不濃;三是職工農場建設還需要進一步完善，確保淡季時節蔬菜的供應。
三、十三五工作計劃
1、堅持開展微笑服務，努力將收費站打造成 “微笑示範站所”;
2、加大對各類偷逃通行費行為的查處力度，避免通行費流失;
3、建成一支“招之能來，來之能戰，戰之能勝”的應急保暢隊伍。
成績屬於過去，榮譽鞭策未來!在即將到來的國家“十三五”建設的新時期，收費站將以xx屆五中全會精神為指南，以更加昂揚的鬥志，更加紮實的作風，更加優質的服務，努力服務於過往司乘人員，為不斷提升“活力黃黃”“紅色高速路”品牌形象而不懈奮鬥!
*年，在工會的正確領導下，在公司行政的大力支援下，認真落實我公司聯合工會年初工作計劃，緊緊圍繞企業經營生產為中心，結合工會自身特點，積極開展各項有利於構建企業和諧勞動關係、促進企業健康發展工作，現將全年工作總結如下：
一、工作開展情況
落實民主管理制度，維護企業和職工的權益
1、充分發揮職工大會民主管理、民主監督職能，建立上情下達 、下情上遞的資訊管理機制，以職工大會為載體，真正體現職工大會加強企業民主管理的作用。
2、做好公開工作，就公司的重大決策、群眾普遍關心的熱點問題、涉及職工切身利益的問題，及時以適當的方式，在適當的範圍進行公開。
3、積極組織開展健康向上的活動
為了活躍職工的文化生活，提高職工的審美情趣，工會在年初就制定了詳實的活動計劃，先後在“五一”前、“中秋”前、舉行了登山比賽和釣魚活動，活動讓職工既鍛鍊了身體，又磨練了團結拼搏的精神。
二、落實扶貧幫困政策，解決職工的後顧之憂
工會主動為員工排憂解難，特別對那些生病住院和生活處於困難的員工，工會及時伸出援助之手。對員工生病住院的，工會親自上門探望，送去慰問品，同時在精神上給予安慰。今年向上級工會組織申請對2名生活上確有困難的員工家庭給予經濟補助，看望走訪了老病號、遺屬35戶次，由工會主席、副主席將善款送到職工家中並轉達了公司全體職工對其家庭的關心和慰問，傾聽他們對工會工作的意見和建議。
做好 “三八”婦女節的節日慰問和每月定期發放員工生日卡的工作，將組織的關懷送到職工心坎，使他們真正感受到了公司大家庭的溫暖。
三、積極參與企業管理，促進安全生產目標的實現
1、 加大安全生產和勞動保護的宣傳力度，提高廣大員工安全生產和自我保護意識，通過宣傳標語、橫幅、宣傳欄、簡訊平臺等手段，大力宣傳安全生產知識，努力提高員工的安全防範意識，做到“家喻戶曉，人人皆知”。提高了廣大幹部、員工的安全防範意識，形成一個“人人講安全，事事講安全”的良好氛圍。
2、 今年是南京動遷拆違大幹實幹的一年，全年累計協助市容處理各類園區違建、環境整治共35起，使得園區環境煥然一新，得到業主的好評。
3、對一線員工加強了安全和勞動保護用品的配備，並要求他們嚴格按照崗位要求佩戴和使用，有效地促進了員工的安全、健康保護意識，確保了員工的安全與健康。
四、工作中的一些困難和不足
1、有些工作缺乏系統性和針對性，沒能及時結合公司的發展和職工關心的熱點問題開展工作。
2、工作手段和工作方法還需進一步改進和提高。
3、制定詳細的工會工作計劃並按計劃實施。
同志們：
這次全鎮目標兌現大會的主要任務是：深入學習貫徹黨的xx屆三中全會和區委十屆七次全體(擴大)會議精神，認真回顧總結去年全鎮經濟社會發展取得的成績和不足，全面部署今年各項工作的任務與目標。通過表彰先進，激勵後進，把全鎮上下的思想和行動，統一到鎮黨委政府的工作要求上來，統一到凝心聚力抓工業經濟和招商引資上來，統一到推動全鎮各項工作實現大突破新跨越上來，從而進一步解放思想，搶抓機遇，自加壓力，開拓奮進，苦幹實幹，為加速富民強鎮程序，全面完成和超額完成區委區政府下達給我鎮的20xx年各項工作任務，在全區實現進位爭先的目標而努力奮鬥!
今天的會議既是回顧去年、表彰先進、激勵後進的總結表彰會，也是一次鼓勁加壓、壓力傳遞的動員會，更是一次全鎮上下落實責任、明確目標、奮勇爭先的誓師會。大會將對20xx年度全鎮湧現出來的先進集體、先進個人進行表彰發獎，各村(居)、各單位將向黨委政府遞交20xx年有關工作的目標責任狀，希望全鎮上下對照目標責任狀的要求，選準定位，細化任務，紮實工作，確保完成和超額完成黨委政府下達的各項工作任務，到年底，向黨委政府交上一份滿意的答卷。
下面，我根據鎮三套班子集體研究討論的意見，講三個方面問題。
一、認真總結回顧20xx年工作，進一步堅定加快發展的信心和決心
過去的一年，全鎮上下堅持“全力抓經濟，重點抓工業，突出抓招商，關鍵抓財稅”的思路不動搖，攻堅克難，乘勢而上，全鎮經濟社會呈現出健康發展的良好態勢，各項工作取得了新的成績。
(一)主要經濟指標躍上新臺階。過去的一年，特別是下半年，全鎮上下克服世界金融危機的影響，主要經濟指標基本完成，列統工業企業實現銷售收入2.8億元，;列統工業企業實現利稅2084萬元%;列統工業企業開票銷售收入1.1億元;列統工業企業入庫稅收320萬元;1000萬元以上工業技改投入1.72億元。但全年淨增2個列統工業企業的任務沒有完成。新增私營企業31個;新增私營個體經濟註冊資金8000萬元 %。完成全社會固定資產投資額2.9億元;規模以上固定資產投資額實現2.7億元。實現農民人均純收入5873元。
(二)財政收入有了大幅度增長。我鎮遵循既放水養魚又強化徵管的原則，鼓勵重點骨幹企業加大市場開拓力度，擴大銷售，增加稅收貢獻份額。積極加大各類稅種的徵收力度，確保應徵的徵足，漏徵的補徵。同時積極加大組織稅收的力度，通過全鎮上下特別是財稅一條線同志們的共同努力，20xx年實現財政收入1025萬元，佔任務數880萬元的116.5%，從而使車橋財政收入首次突破千萬元大關。
(三)招商引資取得較大突破。去年，我們堅持領導帶頭招商和外出駐點招商不放鬆。在領導責任上，進一步明確黨政領導班子的招商引資責任，做到力量集中，全力聚焦。在招商方式上採取駐點招商、委託招商，以商招商等立體招商的方式。在抓好常規專案的同時，瞄準大專案，突出引進億元專案。實現招商引資到位資金1.2億元;新開工建設1000萬元以上工業專案5個;竣工投產1000萬元以上工業專案4個;註冊外資實際到帳資金180萬美元。
(四)農業的基礎地位得到進一步鞏固。先後投入1.5萬多個勞動力，清理疏浚河道溝渠30條，近6萬米。拆建農橋4座，新建橋樑1座，新鋪鄉村道路3.5公里，新建小型排澇泵站7座，配備鄉村公路養護工8名。
(五)城鎮建設的品位得到進一步提升。堅持建設與管理並重，著力打造城鎮特色，形成亮點，提升品位。在建設方面，立足高起點規劃，高標準建設，車橋商業步行街一期工程等又一批重點工程正在建設之中。在管理方面，城管執法中隊、環衛分處、市場交易所等城鎮管理職能部門，積極加強對集鎮的交通秩序、市場秩序和環境衛生等的綜合管理。在環境衛生方面，加強各類硬體設施的投入，新建了1個配備現代化垃圾處理裝置的垃圾中轉站，環衛工作人員對鎮區街道實行全天候保潔，做到垃圾日產日清。對集鎮住戶和單位進一步明確了“門前三包”的要求，在此同時，實行長效管理與突擊整治相結合，將鎮區所有的鎮直鎮辦單位包乾到路段、到河道，實行保潔全過程負責制。經常性組織鎮直鎮辦單位開展愛國衛生運動。目前，車橋集鎮的衛生狀況、交通秩序、市場環境等都達到了新一個水平。
(六)紮實抓好以鎮村環境整治為重點的創模工作。著力開展了三項綜合整治行動。一是排汙企業綜合整治。對各企業的排汙情況進行明查暗訪，建立檔案，發現問題，限期整改。二是綜合整治秸稈焚燒。從抓宣傳教育入手，以抓源頭管理為關鍵著子，採取宣傳教育和處罰並舉，鎮村聯手成立專門的巡邏隊伍，每天24小時不間斷巡邏，秸稈禁燒工作取得了明顯的成績。在這項工作中，我們的鎮直鎮辦單位和各村都投入了大量的人力、物力和財力。三是農村河塘綜合整治。著力實施“三清”工程。基本完成了區下達的河塘清理任務，達到河道暢通，河岸無雜物垃圾、河面無雜草漂浮物，底清、面淨、岸綠的要求。
(七)全力以赴抓好安全穩定工作。通過進一步層層落實信訪穩定責任制，形成一級抓一級，一級對一級負責的信訪工作網路，加大對信訪案件的處理與跟蹤力度，做到小事不出村，大事不出鎮。進一步加大對各類安全隱患的排查力度，制定安全隱患排查整改制度，除特殊情況外，每個月召開一次安全隱患排查整改會辦會，發現問題，及時採取有效措施加以解決。一年來，全鎮沒有發生安全事故。
(八)計劃生育工作取得新的成績。主要表現在：
計劃生育率明顯提高，全鎮年度出生人口495人，計劃生育率達98.9%;當年生育婦女期內綜合避孕率達98%;避孕節育全程服務和生殖保健隨訪服務率達95%;群眾滿意率98%以上;宣傳教育工作不斷深化，人口和計劃生育知識普及率達98%;堅持依法行政和文明執法的指導方針，全鎮計劃生育行政執法中未發生一起因執法不當造成上訪事件;農村人口實行計劃生育家庭獎勵扶助制度得到較好落實。
(九)統籌兼顧，全鎮各項事業蓬勃發展。精神文明建設民主法制建設和黨的建設均取得新成績。以建立江蘇省文明鎮活動為契機，在開展好各類精神文明建立活動的基礎上，大力開展普法宣傳，深入開展全民法制教育，加快依法治鎮程序，強化社會治安綜合治理，深入開展“平安車橋”建立活動，為經濟發展營造了良好的社會治安環境，村風、民風得到了進一步好轉。20xx年，全鎮改造戶廁510座，新增有線電視使用者783戶，實現了有線電視村村通、組組通。教育事業蓬勃發展，義務教育人口覆蓋面、幼兒入園率、國中畢業生升學率均超90%;醫療衛生條件明顯改善，新型農村合作醫療平均參保率100%;群眾性體育文化活動廣泛開展，體育文化設施明顯改善，建設高標準村級文化大院3個、農家書屋6個,全年組織較大規模的群眾性文化活動5次，參與的群眾近萬人次。
過去的一年，我鎮的民政、民兵、老齡、土地、城建共青團、婦聯等各項工作均取得了一定的成績，交管所、派出所、供電所、信用社、衛生院、工商分局、郵政支局、電信支局等區屬部門也為我鎮的經濟社會發展作出了積極的貢獻。 回顧去年的工作，我們深深體會到：一是必須始終把解放思想、科學發展擺在突出位置，堅持以思想的解放引領發展，努力營造幹事創業的濃厚氛圍。二是必須始終把求真務實作為推進各項工作的有效手段，始終以務實的舉措狠抓落實，努力形成強勢推進的工作態勢。三是必須始終堅持把群眾的冷暖放在心上，始終堅持以為民的理念造福百姓，努力構建以人為本的和諧社會。
成績來之不易，創業異常艱辛。過去的一年，在巨集觀形勢急劇變化，各種矛盾和困難歷史罕見的情況下，全鎮經濟社會發展取得這樣的成績來之不易。每一項工作的完成，每一個目標的實現，每前進一步，都離不開全鎮上下的紮實工作，離不開方方面面的全力支援，都傾注著全鎮幹部群眾的智慧和汗水。在此，我代表鎮黨委政府向你們並通過你們向全鎮所有幹部群眾，向所有關心、支援車橋事業發展的同志們、朋友們，表示最衷心地感謝和崇高的敬意!
在看到成績的同時，我們更應該清醒地看到存在的突出問題，一是主要經濟指標橫向比發展速度還不夠快，與周邊鄉鎮加快發展的態勢比有一定的差距;二是財政收入結構不合理問題還比較明顯，工業經濟總量較小，納稅大戶不多，受金融危機的影響，工業經濟增速有所下降，來自於工業的基礎性稅收增長緩慢;三是幹部群眾的思想解放程度還不夠。畏難情緒、小家觀念普遍存在，幹部不思進取，沒有隻爭朝夕，自加壓力的進取心，群眾存在著不顧大局，個人、小團體利益放在第一位的情況，這一切，都嚴重阻礙著車橋經濟社會的發展，必須加以改變。全鎮上下要把思想統一到黨委政府的重大決策上來，把觀念轉變到發展是硬道理，不發展是沒有道理上來，摒棄一切保守的、落後的、個人的觀念，團結一心，與黨委政府保持一致，全力推進全鎮各項工作的加快發展。 在看到存在困難和問題的同時，我們更要看到所面臨的機遇和有利條件。從巨集觀情況看，中央和省出臺的擴大內需政策，為我們戰勝挑戰注入了強大動力。區委區政府將車橋作為楚州城市副中心地位的確立為我們提供了難得的發展機遇。經過近幾年的引導和推動，全鎮上下的思想觀念發生了很大的變化，大招商、招大商的意識明顯增強，真抓實幹的工作作風進一步形成，一心一意抓發展的激情進一步激發，全鎮上下逐步呈現出心齊、氣順、勁足的良好局面。因此，只要我們緊緊抓住發展機遇，充分利用有利條件，車橋的發展就會大有希望。
二、攻堅克難，集思廣益，全力實現新的一年全鎮各項工作的新跨越
今年是建國60週年，是深入貫徹落實科學發展觀、全面完成“”規劃的關鍵之年，也是我鎮經濟社會謀求跨越發展、進位爭先的關鍵一年。綜觀當前形勢，總體上是挑戰與機遇並存，困難和希望同在。只要全鎮上下堅定信心，靈活應對，同舟共濟，奮力拼搏，就一定能變被動為主動，化危機為轉機，不斷增創新優勢，實現新突破。今年，我鎮工作的總體要求是：以黨的xx屆三中全會精神為指導，按照區委十屆七次全體(擴大)會議的部署要求，深入貫徹落實科學發展觀，圍繞“跨越發展，進位爭先，提前達小康”目標，圍繞一箇中心，強化兩種意識，強勢推進工業經濟、招商引資、財政增收和城鎮建設等項重點工作，努力在新起點上實現車橋經濟社會發展的新跨越。
圍繞一箇中心：就是緊緊以經濟建設為中心，以科學發展觀統領各項工作。 強化兩種意識：一是強化服務意識，識大體，顧大局，服務服從於全鎮工作大局，確保各項重點工作任務的完成。二是強化發展意識，樹立抓專案就是抓發展的觀念，發揮專案的幅射帶動作用，拉動全鎮經濟的增長。
20xx年全鎮主要預期目標是：招商引資到位資金1.5億元，新開工工業專案億元以上1個，3000萬元以上專案2個，1000萬元以上專案3個，註冊外資實際到帳資金300萬美元，淨增列統工業企業2個，全社會固定資產投資4億元，財政收入1371萬元，農民人均純收入6592元。
實現上述目標，必須堅持重點重抓，強勢推進，著力在以下幾個方面抓突破、求跨越：
(一)突出骨幹企業培植，在工業經濟上求突破
以新型工業化為方向，按照“壯大總量、調優結構、做強企業、提升效益”的思路，做大做強工業經濟，全面增強工業經濟的整體素質和綜合實力。確保全年實現列統企業銷售收入3.2億元，利稅2430萬元，開票收入1.4億元，入庫稅收325萬元。完成1000萬元以上工業技改投入1.4億元。新增私營企業31個，新增個體經濟註冊資金7860萬元。認真實施培植大企業工程。重點培植一批產品有市場、納稅貢獻大、企業老闆投資意識強的企業，儘可能的為他們提供優質的服務。巨集發生化廠在去年實現稅收超100萬元的基礎上，力爭年納稅達200萬元，電子材料廠、德和惠爾公司等企業要培植成為納稅達100萬元的企業，永興甘油廠、匯通甘油廠、海之峰服飾公司等企業要力爭實現稅收達50萬元。為了幫助一些重點骨幹企業扶大扶強，解決盤大盤強過程中可能遇到的各種困難，鎮黨委政府繼續明確三套班子成員分別與企業掛鉤，實行零距離、一對一服務。我們的各個企業，也要抓住發展機遇，迅速盤大盤強，打破老一套的思維模式，迅速發展壯大起來。可以通過與國內外大企業的掛靠，為其配套生產，或者通過實施企業重組，股權轉讓等途徑，擴大規模，新上生產線，促進企業的再次騰飛。
(二)突出大招商、招大商，在大專案上求突破
全鎮上下要進一步統一思想，提升認識，充分認識做好招商引資工作的極端重要性和緊迫性。招商引資是保增長、促發展、求跨越、爭進位的重中之重，關鍵的關鍵。區委趙書記在2月3日全區召開的20xx年目標兌現大會上要求，必須把招商引資始終作為一把手工程來推進，把完成招商引資任務作為重要的工作職責，在經濟發展上無論什麼工作，無論什麼情況下，都不能代替招商引資的位置，不能沖淡招商引資的主題，不能削弱招商引資的力量。在全區目標兌現大會上，區委區政府拿出300萬元重獎招商引資的先進單位和個人，在全區營造了濃濃的招商引資氛圍。在我鎮今年的目標兌現中，我們也將招商引資、財稅工作作為非常突出的獎項，進行隆重的表彰，儘管獎金數額不大，但大家可以從中看到導向，看到黨委政府新的一年抓工作的重點。經黨委政府集體研究，今年我們給鎮三套班子成員、各村(片)、鎮直鎮辦單位下達了招商引資工作任務，並徵收招商引資保證金，其目的只有一個，那就是通過壓力的層層傳遞，在全鎮營造全體參與、人人努力的招商引資工作氛圍。針對今年招商引資的工作任務，全鎮上下要切實把招商引資工作擺上重要日程，當成頭等大事，確保取得實效。
全年招商引資關鍵看上半年，上半年要力求完成全年任務的80%，從而形成良性的迴圈。全鎮的各級幹部、各村、各單位、各部門的所有同志都不能做招商引資的局外人，消除招商引資與己無關的思想，不看、不等、不比，主動走出去招專案，主動聯絡招商引資的資訊，形成人人有壓力、個個有擔子、處處忙招商的局面。
(三)突出楚州城市副中心建設，在推進城鎮城市化建設上求突破
區委趙書記在區委十屆七次全體(擴大)會議的報告中提出，要高起點推進車橋作為楚州城市副中心的建設。今年，我們將積極啟動楚州城市副中心的建設，主要抓好四個方面：一是選準定位。按照區委要求，選準車橋城市發展定位，用發展、經營城市的理念來建設管理集鎮。二是詳細規劃。在上級的支援下，立足高起點、高品位，邀請專業機構對車橋的城市副中心建設進行中長期規劃，嚴格按照規劃搞建設，有效遏制違規、違章建設。三是爭取政策。在做出規劃後，積極向上爭取土地指標、財政分成比例、扶持資金等各方面的政策支援，爭取進入省、市、區各級的專案計劃，從而得到更多的扶持。四是專案支撐。新的一年，通過招商引資，加大城市副中心專案投入，進一步加大特色街建設工程力度，啟動車橋戰役紀念館擴建、太平禪寺擴建等紅色旅遊及宗教旅遊等城鎮建設重點工程，啟動交警中隊和車橋派出所綜合樓建設工程，使車橋的城鎮建設達到一個新的水平。在抓建設的同時，嚴格加強建設管理，嚴格按控制性詳規履行審批手續，加大防違治違拆違力度。
(四)突出財稅增收，在財政收入上求突破
新的一年，我們要進一步加強財稅工作，切實加強財源建設，大力培植骨幹和新生財源，積極組織稅收。針對今年區委區政府下達給我鎮1371萬元的財政收入任務，經鎮黨委政府集體研究，制定了20xx年財稅工作考核辦法，鎮三套班子全體成員、鎮直鎮辦各單位、各村(居)黨支部、村(居)委會負責人全部下達了組織稅收任務，嚴明瞭獎懲辦法，希望大家切實引起重視，通過共同努力，確保財政收入任務的完成。在組織收入的同時，要積極優化支出結構。嚴格預算約束，大力壓減一般性支出，保證工資發放和重點支出，確保收支平衡。進一步強化預算執行和財務收支審計監督，促進增收節支。除加強對鎮機關招待費、車費等費用的管理外，對鎮管的單位也一樣加強管理，希望大家按照相關要求，加強內部管理，節省不必要的開支。我們將定期組織紀委、財政等職能部門對有關單位的財務進行審計。
(五)突出高效農業，在農業產業化上求突破
一是積極爭取充分利用上級“脫貧攻堅”專案扶持資金，大力發展高效農業專案。以盧灘、受河等村大棚蔬菜為龍頭，帶動更多的農戶發展鋼架大棚種植專案;以豐年村幹部以合作社名義種植的甜豌豆專案為基地，引導帶動相關產業的發展;以盧灘漁場設施農業、觀光農業為輻射源，帶動與之配套的相關產業的發展，讓更多的農民參與到產業鏈上來，促進農民增收、農業增效。在推進高效農業的過程中，要積極穩妥地處理好“土地流轉”過程中有關問題，把握好政策界限，協調好相互關係，促進全鎮高效農業的健康、規模、有序的發展。二是引進農業龍頭加工專案，圍繞車橋的特色農業專案的深加工引進新上企業1-2個。三是圍繞“一村一品”、“一村一業”，大力發展村級創業點，帶動農民增收，增加村級集體經濟收入，逐步消滅集體經濟空白村。
(六)突出信訪穩定工作，在保穩定保發展上求突破
圍繞和諧社會建設目標，堅持“關口前移、預防為主、標本兼治、綜合治理”的方針，進一步整合信訪工作資源，完善信訪工作機制，深入開展矛盾糾紛排查化解工作，妥善處理信訪突出問題及群體性事件。各黨(總)支部、村(居)民委員會、單位領導班子及廣大黨員幹部要認真履行自己的職責，把信訪穩定工作擺上重要位置，按照“屬地管理，分級負責，誰主管，誰負責”的原則，使信訪穩定工作有人抓，群眾反映的問題有人管，出現的矛盾有人調解，確保各村(居)、各單位職責範圍內信訪問題不出本村(居)、不出本單位。進一步加大對信訪穩定工作的考核力度，將信訪穩定工作與經濟獎懲進行掛鉤，凡屬處理信訪問題產生的費用均由事發單位負責。
富民先安民，強鎮必須穩定。沒有穩定，無從發展，更無法實現跨越發展、進位爭先的目標。當前，全鎮上下正積極謀求跨越發展、進位爭先，新情況、新問題比較多，穩定工作面臨的壓力比較大，土地流轉、城鎮建設與管理等可能引發的矛盾較多，希望大家做細緻的思想工作，將問題和矛盾解決在萌芽狀態，確保全鎮的和諧與穩定。
(七)突出“雙強”幹部培養，在黨的基層組織建設上求突破
今年，市委將出臺《全市農村基層黨建工作考核辦法》，近期市委將抽調138名縣處級幹部，組成138個農村黨建考核組，對全市所有村逐村現場考核。對各村的考核主要分組織設定、雙強幹部、引鳳還巢能人回村、村部建設、集體經濟、村容村貌、班子勤廉、多方掛扶等8個方面量化打分。當前，主要抓好以下幾方面工作：一是按時完成村級黨組織設定改革，選拔培育“雙強”型村黨組織書記，凡是符合建立黨總支的全部建立黨總支，把黨組織建立在產業鏈上。二是選拔“雙強”型村幹部，年底計劃選配30-40名“雙強”型村幹部。到20xx年底使全鎮所有村支書全部成為“雙強”型支書。三是要把“引鳳還巢”的氛圍造得更濃，吸引更多車橋在外的能人大戶返鄉創業。
(八)突出和諧社會建設，各項社會事業發展謀求新的突破
紮實抓好計劃生育工作，繼續抓好以“一季度服務”為主的龍頭性措施，強化婦檢質量監督。狠抓婚育秩序整頓，最大限度減少違法生育現象，全鎮年度計劃生育率達100%，期內綜合避孕率達95%以上，合格村(居)率達90%以上。完成學前三年幼兒入園率90%和義務教育鞏固率99.9%。認真開展新農村理論引領暨“農民大學堂”活動，繼續抓好“文明育農、科技富民”工程。積極開展文明村(居)、文明戶建立活動。繼續抓好村級文化大院建設，組織開展豐富多彩的文化活動，新增有線電視使用者800戶。深入開展建設“社會治安安全鄉鎮”、“法制合格鄉鎮”建立活動。建立維護穩定工作機制。繼續推進農民健康工程，全面完成示範化社群衛生服務站建設和農村無害化廁所改造任務。實施好最低生活保障工程，五保老人集中供養率達55%以上，重點優撫物件優待金兌現率100%，並全部參加醫保，義務兵家屬優待金兌現率100%。加強雙擁工作，做好殘疾人的救助工作，加強食品放心工程建設，確保本鎮區域內無重大食品安全事故發生。廣泛深入開展各類精神文明建立活動，全面提高人員素質，努力形成政治穩定、社會安定、百姓安寧的和諧局面。
三、加強作風建設，努力開創車橋各項工作的新局面
實現全年的目標任務，實現全鎮跨越式發展，關鍵在黨組織，關鍵在幹部。當前全鎮上下建設發展的任務繁重，頭緒較多，更需要各級幹部團結和帶領廣大幹部群眾，進一步解放思想，振奮精神，搶抓機遇，加快發展，發揮優勢，乘勢而上，努力推動全鎮經濟、社會發展實現新的跨越。為此，我向大家提出三點希望。
一是進一步解放思想。解放思想，如何去想?我認為起碼應當往三個方面想：一是想三處，本單位、本鄉鎮和外地，聯絡具體工作，想想本單位、本鄉鎮有什麼差距，看別的單位、兄弟部門及外地同行是怎麼幹的。二是想三天。昨天、今天和明天。昨天哪些做得好，哪些做得還不夠;想今天，各項工作做得又怎樣，有哪些矛盾和難題迫切需要去破解;想明天，瞄準全年目標，想想哪些事需要從現在做起，一點一點去努力，一步一步去攀登。三是想三條：破幾條、立幾條、幹幾條。想想本人、本單位本部門的工作有哪些需要切實改進的，對照黨委政府的工作要求哪些需要抓緊抓實。俗話說，“想法對頭，辦法不愁”。只要我們想法對頭，科學思維，就不難找到破解難題、攻克“瓶頸”、渡過“河”去的“船和橋”，就不難找到與時俱進，又好又快推進各項事業發展的“金鑰匙”。
二是進一步強調實幹。今年是非常困難的一年，也是充滿機遇的一年，今年建設的任務重於去年、發展的困難大於去年、面臨的挑戰多於去年。悲觀壓頭、束手無策沒有出路，毫不畏懼、奮起實幹才有未來。一切辦法只有在實幹當中才能找到;一切問題，只有在實幹當中才能解決;一切機遇，只有在實幹當中才能抓住。實幹決不是瞎幹，要摸實情;也不是亂幹，要出實招;更不是蠻幹，要求實效。我們要以實幹為榮，以實幹為責、以實幹為大，說幹就幹，腳踏實地，該幹則幹，雷厲風行，辦成一些大事，幹出一番事業。
最後，對與會的同志及全鎮的各級幹部提一點希望，同時與大家共勉，那就是所有同志要成為“四手幹部”，即本職工作有一手，群眾有難不袖手，同事之間緊握手，名利面前莫伸手。“本職工作有一手”就是要有一雙“能幹的手”，做到願幹事、能幹事、幹成事、不出事，工作先行一步，利益後退一步，危險搶先一步，從而感召群眾、凝聚人心、鼓舞士氣，助推工作，謀求發展。“群眾有難不袖手”，就是要有一雙“愛民的手”。深入群眾，心繫民憂，變“對立”為對話，變上訪為下訪，變“背對”為“面對”，變被動服務為主動服務。“同事之間緊握手”，就是要有一雙“團結的手”。對一個地方、一個單位、一個部門的領導班子來說，團結尤為重要。班子成員之間要真正成為政治上志同道合的同志、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互關心的摯友，少拆臺多補臺，同心同德幹事業。“名利面前莫伸手”就是要有一雙“乾淨的手”。做生活上的正派人，經濟上的清白人，政治上的明白人，工作上的帶頭人。
同志們，回顧過去，我們豪情滿懷;展望未來，我們機遇在握，重任在肩。新的一年是希望之年，創新之年，奮鬥之年，讓我們以敬業和創新的精神、勤奮和務實的作風、公正和廉潔的形象，在區委、區政府的正確領導下，解放思想，與時俱進，倍加珍惜當前的大好形勢，倍加努力地做好各項工作，團結帶領全鎮人民朝著富民強鎮的巨集偉目標奮力邁進，我們相信，車橋人民一定能夠創造更加幸福的生活和更加美好的未來!
謝謝大家!
同志們：
今天我們召開的20xx年工作總結暨表彰大會，是我鄉在縣三級幹部會議和縣農村工作會議剛剛結束就召開的一次非常重要的會議，會議就是要通過認真總結過去一年的工作，精心謀劃，充分發動、努力做好今年的各項工作，全面貫徹落實縣委十三屆四次全會精神，奪取我鄉“一二四四”發展戰略關鍵之年攻堅重任的全面勝利。
會上，賈書記對去年經濟社會發展進行了回顧，客觀地找出了我鄉經濟社會發展過程中存在的問題，提出了20xx年經濟社會發展目標、任務，圍繞目標任務進行了全面部署，目標明確、措施具體，具有很強的指導性、針對性和操作性。這是我們推進今年經濟和社會發展的總體要求，也是我鄉今後發展的關鍵所在、亮點所在、希望所在、潛力所在，體現了科學發展和協調發展的根本要求，請大家在實際工作中要不折不扣地貫徹落實，確保目標、任務全面實現勝利完成。
會上有3位村書記作了表態發言，都講得很好，很實在，很有激情，希望大家按說的去做，力爭做的比說的還更好。我們確定的賈豁鄉“一二四四”三年發展戰略，去年是開局的第一年，通過不懈努力，我們爭取到了總額達500萬的專案資金(劉家溝等5村小流域治理專案120萬，水泉等5村整村推進110萬，豐臺坪蓄水專案60萬，鄉文化站專案40萬，村級黨組織活動室專案80萬，新農村建設40萬，此外還有扶貧移民、危房改造、村級衛生所建設等專案資金)，奠定了堅實的發展基礎。因此，今年理所當然就成為我們“一二四四”發展戰略攻堅克難、大顯成效的關鍵之年，專案多，任務重，難度大，工期緊，要求也高，關鍵就是我們能花好用好國家的這500萬，把這些專案乾的紮紮實實，漂漂亮亮，讓上級滿意，讓百姓真正得到實惠。
今天，我們還隆重表彰了一批先進單位和先進個人，受表彰的先進，是為賈豁發展作出了積極貢獻的所有單位和人員中的優秀代表，我代表鄉黨委、政府向獲獎單位和個人表示熱烈的祝賀。同時，我們也要辨證地看待評先。先進和後進是前進中的先後，是發展中的先後。當了先進的，也有需要繼續改進提高的地方，要總結經驗，嚴格要求，再接再厲;沒有當上先進的，往往因為某種事、某項工作，甚至是某個人的原因，在工作中也有亮點，也有值得表揚的地方，要找準差距，彌補不足，爭當先進。希望當了先進的不要自滿，沒有當上先進的不要氣餒，大家要認真總結過去，面向未來，發奮工作，在全鄉形成你追我趕、爭先進位的濃厚氛圍，力爭把今年的工作做得更好。
20xx年年初，我們提出的各項發展目標和任務。經過全鄉上下的共同努力，已基本實現。20xx年，經濟發展方面我鄉龍頭產業旱地西紅柿種植園區種植規模達到6000畝，僅西紅柿一項，全鄉人均增收500元，“一村一品”方面，馬鈴薯達到3000畝，核桃、梅杏種植面積均突破20xx畝，中藥材達到1000畝。養殖方面，上王堡的豬、王家堖的雞、龍王溝的牛呈現出喜人局面，農副產品加工方面，郭村聚民的石勒皇品牌已經上市，給我們帶了一個很好的頭。社會建設方面十大民生重點工程完成八項，另外兩項也有了明顯進展，新農村建設面貌煥然一新。全鄉經濟發展，社會穩定，人心思進。這一切成就的取得凝聚著在座各位的辛勤付出，是全鄉幹部群眾不斷奮鬥、不懈努力的結果。在此，我代表鄉黨委、政府向所有為賈豁經濟社會發展作出貢獻的幹部群眾表示衷心的感謝!
同志們，成績只能代表過去，今年是國家“”規劃的收尾之年，也是縣委“一三三”發展戰略的重要之年，更是我鄉“一二四四”發展戰略要見成效的關鍵之年。今年我們把全鄉經濟發展重點工作、重點工程專案與班子成員掛鉤，下一步我們就是按扎偶今天會議的要求，集中精力抓落實，要瞄準目標、鼓足幹勁、勇破難題、全力以赴，務必使重點工程專案建設有更大更新的突破。
前面賈書記報告已經講的很全面、很具體，所以在這裡我只強調一點意見，就是要改進作風，提升幹部的執行力和服務能力。 搞好產業調整，實施民生工程，推進新農村建設，維護社會的安全穩定，圓滿完成重點工程專案，關鍵在於我們幹部的作風，為此我們要強化五種意識：
1、強化實幹意識。空談誤國，實幹興邦。關鍵之年能否實現攻堅克難，凸顯成效的目標，重在領導、貴在實幹，關鍵在於破解難題。一是要親力親為抓落實。為官一任，造福一方，班子成員要帶頭抓，鄉村幹部要具體落實，全鄉幹部要想幹事、會幹事、能幹事、幹成事而不出事，以實際行動把鄉黨委、政府的決策部署落到實處。二是要破解難題抓落實。我們目前面臨著許多的難題，如不少急需實施的工程還未能如期如願立項，建設資金缺口大，象賈豁過村改線工程，賈豁拓街改造工程;對基礎設施建設群眾期望值過高，農民長效增收辦法不多等問題，這些難題迫切需要解決，這就要我們根據當地實際情況創新思路、創新方法、科學運作。三要鍥而不捨抓落實。對明確的任務，要以“不達目的不罷休”、“不到長城非好漢”的精神，緊抓不放，要有一種“一日不為、三日不安”的緊迫感和責任感，一心一意謀發展，聚精會神抓建設。
2、強化發展意識。發展是第一要務，發展是硬道理，發展是永恆的主題。今天我講發展意識，關鍵是要抓住機遇，今年的中央一號檔案又加大了對我們農村、農業發展的傾斜力度，要加快城鄉一體化程序，明確提出要確保財政支出優先支援農業農村發展，預算內固定資產投資優先投向農業基礎設施和農村民生工程，土地出讓收益優先用於農業土地開發和農村基礎設施建設。新增農業補貼還要適當向種糧大戶、農民專業合作社傾斜。支援山丘區建設雨水集蓄等小微型水利設施。通過一事一議、財政補助等辦法，鼓勵農民自願投工投勞開展直接受益的小型農業及水利設施建設。這些優惠政策體現在我們基層就是一個又一個機遇，但是我們要清楚，中央及省市縣的這種優惠和傾斜是有選擇性的，在這種大背景下，我們必須搶先一步，才能抓抓住機遇，爭取到各種專項資金為我所用。
3、強化服務意識。現在要求基層政府建服務型政府、服務型機關，我們的宗旨是“為人民服務”。今天我們要強調服務意識，就是要把縣委的“一線工作法”貫徹好、落實好，別天天想著回家，要真正深入田間地頭，瞭解農民調產的困難和需求，及時反饋並給予力所能及的幫助，種子那個品牌好、化肥那家最真、架杆怎麼聯絡，農產品市場行情如何，我們的鄉幹部心裡要有譜;服務不僅體現在產業調整上，也更要體現在民生和穩定上，包片、包村的五保戶、低保戶、殘疾人、因災因病因孩子上學返貧戶、住房困難戶，我們要經常登門入戶，瞭解他們的困難，及時給與幫助，村裡有什麼潛在的隱患，鄰里矛盾的根源在那裡，能親自深入一線調查瞭解並積極幫助調處，這就是老百姓最需要的服務。
4、強化團結意識。全鄉上下要把心思用在謀發展、幹事業上，用在團結合作上，各站室、駐鄉機關都要自覺增強大局觀念，增強團結意識，形成支援經濟發展的合力。鄉、村、部門之間要互相配合，互相支援，決不能推諉扯皮，貽誤大局，各站室、駐鄉機關、各行政村要依法辦事，依規辦事，創造性地開展工作。一起共事是種緣分，要小事講風格，大事講原則，要相互理解，相互體諒，互相關心，互相尊重，大家都要心往一處想，勁往一處使，汗往一處流，開創賈豁發展的嶄新局面。
5、強化爭先創優意識。平凡的崗位，同樣能做出優異的成績。全鄉經濟社會發展為鄉村幹部提供了施展才華的平臺，我們要以奮發向上、奮發有為的精神，銳意進取，勇創一流，各項工作都要在全縣爭先進位。我們要在重點工程專案會考驗、鍛鍊、培養幹部，同時還要制定更具體的激勵爭先創優的辦法，看誰家動得早，看誰家完的好，比出風格，比出速度，比出成效。 同志們，黃牛雖去精神在，猛虎初來氣象新。賈豁的發展需要全鄉各級幹部振作精神，迎難而上，凝集全力，真抓實幹。讓我們在縣委、縣政府的領導下，拿出虎的奮勇爭先氣概，繼續發揚牛的實幹精神，全面落實科學發展觀，凝心聚力，眾志成城，為開創賈豁發展新局面而努力奮鬥!
謝謝大家!
XX年，我商城工會在商城物業管理總公司的直接領導下，在市總工會的業務指導下，以黨的三個代表重要思想和黨的xx屆五、六中全會精力為領導，緊緊圍繞工會工作更好地服務經濟建設這個中央，開拓進取，與時俱進，強化自身特點，突出維權、參加和創新職能，以構建和諧商城為己任，保護和調動了廣大職工的工作積極性和發現性，為商城的繁華和發展作出了較大的奉獻。現就一年來的工作情況簡要總結如下：
一、認真學習黨的三個代表思維，踴躍推進和諧商城建設。
商城是我市龍頭企業，是浙南閩北最大的商品交易中央。一年來，商城工會組織會員當真學習黨的三個代表思維和對於構建社會主義和諧社會的主要講話，學習xx屆五中全會通過的《中共中心關於制定國民經濟和社會發展第十一個五年打算的倡導》和xx屆六中全會通過的《中共中央對構建社會主義協調社會若干重大問題的決定》等，牢牢圍繞三個文化建設這個核心任務，聯絡民主法治，公開正義，誠信友愛，充滿活力，安定有序，人跟大自然和諧相處的領導思惟，在寬大職工中開展了學習和探討。大家一致認為，構建和諧商城，工會應該是主力軍，今後，全領會員的思想一定要同一到黨的xx大精神上來，統一到愛國守法，明理誠信，團結友善，節儉自強，敬業貢獻的基本道德尺度上來，並應進一步解放思想，開闢進取，為樹商城星級文明市場新形象，促進發展起到積極的作用。一年來，我們積極組織廣大會員進行局面政策教導，遵紀遵法和社會公德教誨，使大家加深了對國家有關政策和本單位有關規章制度的理解，激發了廣大職工的勞動積極性和社會責任感，樹破起了主人翁意識，一直改變了他們的世界觀、人生觀和價值觀。
二、關心會員身心生活，努力履行送暖和工程。
為了使工會真正成為職工之家，一年來，商城工會踴躍發展一系列為職工謀福利的送溫暖運動。一是今年7月15日組織全部會員到公民病院體檢中心加入體格檢查，做到有病早治，無病早防，使大家保持健康的身材。其次是為了提高會員待遇，經工會研究，先後向總公司引導提出了懇求增加職工住房公積金繳存額和進步退休人員補助的見解，都得到了公司領導的重視並已批准實行。三是關心會員疾苦，對會員或其家眷生病，工會領導總會親自到醫院慰勞;如遇會員家屬亡故，工會領導都會親身為其送去花籃表示哀悼。四是每逢新年、春節等節日，工會都會給會員送去一份賀禮，以表現組織對職工的關懷。為了給職工誕辰增添一分喜悅，工會還預約有關商店為生日會員上門呈送蛋糕和鮮花。一年來，工會組織會員體檢168人次，慰問職工31戶，為職工送生日蛋糕跟鮮花各168份。通過上述活動，使廣大會員懂得到了商城工會是真正的職工之家。
三、積極發展各項文體活動，始終豐富職工文明生活。
為了豐盛會員文明生涯，增強凝聚力，一年來，咱們積極組織會員開展豐富多彩的體裁活動。今年3月8日下戰書，由工會和商城經營者結合會聯合舉辦的婦女登山賽在萬松山舉行，來自商城各辦公室和各營業區的一百多名婦女參加了比賽，大家你追我趕，局勢非常活潑激烈，使廣大婦女既鍛鍊了身體素質，又淘逸了心情，人人跑得盡興而歸。11月2―6日，由工會牽頭，組織會員中的中層幹部和去年由工會參與評選出來的企業年度先進會員近30人，到三清山等地進行了為期五天的旅行。通過多項文體活動，豐碩了職工文化生活，加強了職工凝集力，使他們在工作中更好的發揮了主人翁作用。
上述各項，僅是我商城工會工作的一部份，另外，如組織職工進行業務技能和企業文化學習培訓等，因篇幅有限而不八面小巧。明年，商城工會全體會員信念周密團結在以為的黨中央四處，動搖貫徹三個代表的重要思想，堅持以人為本，樹立全面、可持續的發展觀，施展愛國愛鄉，重教興學，翻新求實，通經致用，和諧興邦的孫詒讓精神，為咱們中華民族的巨集大振興，為xx市的全國文化城市建設，為商城的繁榮茂盛，作出更大的貢獻。
同志們,下午好!
舊歲已去,新年已經到來。在這辭舊迎新之際，我們在這裡召開值班長以上幹部會議暨20xx年工作總結20xx年經濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結和思考過去，展望和規劃未來。在過去的一年裡，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結和思索的地方。20xx年，對於我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經理，責任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想20xx年能有個好的開門紅、能有更好的發展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大傢俱體的彙報一下今年工作的開展情況。20xx年我公司實現產值17506萬元，與20xx年全年相比增加5559萬元，增長率46.53;實現銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率58.27;完成純收入1315萬元，同比下降102萬元，下降比例7.2。
從上面的資料可以清楚的看出，我們的產值銷售是在大幅的上升，但卻並沒有能夠帶動純收入、淨利潤的同步上升。這究竟是什麼原因造成的?道理很簡單，產品的差價降低了。我們的百元銷售創純收入自然就下降了。形成這種趨勢導致的結果就是讓我們完成全年的計劃任務很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰爭結束後，即四月份就出現了非典疫情，下半年的棉花及農副產品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現，自然會令我們損失慘重。對幹這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責。因為客觀原因，不會長期存在。我們要分析的是我們企業內部存在的問題。只有紮實的練好“內功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰!以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面：
一、質量方面
產量是生存之本、質量是發展之源、沒有質量就沒有市場、沒有產量就沒有了一切，一個企業沒有質量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質量也就根本沒有人會要我們的產品。在質量方面，我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質量賠款達到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質量賠款就達到了70萬，一次是50S的併線賠了17萬、另外兩次分別是40S的併線賠了32萬、20萬。
在今年的中秋節的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發我們職工的工資，用來增添新裝置，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益。現在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。
幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什麼了?不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對於以後的業務也是很不好的影響。我歸納了一下質量問題主要有以下四點：
一是質量的不穩定性，也就是說質量時好時壞，說不準在哪一個批號的產品上就出現了問題。這也是由於我們員工的操作水平層次不一所造成的。對於這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強剛進廠員工的操作培訓。
二是紗支粗細不一，成筒有大有小，紗支條幹不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產過程注意。
三、混批現象相當嚴重，全年發生的大大小小混批事故達到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面(1)原料在生產程序中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)併線混批。對於解決混批現象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。
四、抓質量有放鬆現象，沒有抓細抓實，沒有落實到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現象，銷售出去的產品客戶肯定會不滿意，市場則難以開啟。同志們!沒有強硬的產品質量，就談不上佔領多大市場份額，反之只有過硬的產品質量，才能佔領市場。
在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質量一定要抓好，這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。
二、銷售方面
20xx年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業務拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達到了17945萬元，與去年相比增長6607萬元。增長率達到58.27。但是最大的缺憾，相信我們每個銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應收款比去年增加了471.34萬元。
以上的這個資料，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應收款一增加，相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺，對企業的正常運作就帶來了困難。基於這一點11月份的時候，我不得不制定了“承包銷售協議”。意思也就是嚴格控制欠款銷售。應收款嚴格按照“誰發生誰負責”的原則進行。對於一些低差價、欠款且數量小的訂單，我們寧願壓單，甚至拒絕生產，也不能讓應收款繼續增加。
在銷售方面，陸永其經理在以後的銷售工作中，一定要嚴格抓上去，絕對不能放鬆，並要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質問題和銷售質量問題，目前我們公司的銷售人員的素質普遍有待提高。在以下幾點能顯示出來我們的業務水平：
第一、業務滯留在舊客戶上，比較安於現狀。
第二、在應收款的催收方面沒有加強力度，對一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。
第三、市場開發效果不太好，我公司的市場沒有能完全開啟，僅僅侷限於原先開發幾個區域市場。
第四、沒有真正鞏固發展到上2-3000噸的大客戶。
三、安全方面
安全問題，這是每次開會必講的問題，“安全第一”是生產的根本前提。可是在20xx年依然發生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經濟損失7萬元。安全事故的賠款總額達到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經濟帶來損失，同時也嚴重損害了我們員工的身心。發生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實啊!我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年。可是摔斷腿、少了手指，這年還能過的開心嗎?歸納分析事故發生的原因主要有以下幾點：
第一、有些員工沒有按照操作規程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。
第二、缺乏安全意識，在有些員工的思想概念當中，根本就從來沒有重視過。
第三、我們公司的安全培訓工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實際、沒有給員工真正的樹立起安全防範意識。
在此，我對大家要說的就是，一定要加強員工的安全意識，在新員工進廠時，一定嚴格對員工進行培訓。一定要嚴格按照操作規程來操作。保證安全、才能保證生產，希望在新的一年裡不會再有安全事故發生。
四、現場管理方面
對於現場管理方面，我主要講的就是衛生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這裡不用多加描述，大家心裡也應該有數。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查表明，衛生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個新的車間，現場管理搞得如此差，而且被集團公司檢查扣了分，我們的領導不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應當重視起來。
衛生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產衛生問題，嚴重的影響著產品的質量。在今年幾次的質量賠款中，有的就是因為在生產過程中，一點毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產品的疵點。帶疵點的產品賣給客戶，客戶自然會有意見。
我們的各大分廠在衛生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應付了事。在新的一年裡，這項工作一定也嚴抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄範圍內的事。希望你要督促到位，同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅持把衛生搞好，絕對不能放鬆。
五、技改方面
我們廠是個老廠，裝置有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落後，生產出來的產品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落後的裝置全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。
在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實力，去創造更大的財富，就必須要求我們加大技改力度，改進我們現有的裝置，希望能進一步提高我們的產量、提高我們產品的質量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭取這方面明年能有更大的發展。明年對在技改上發明有成效的工段或部門一律按所節約的資金30-50結算獎勵現金。
六、素質修養方面
我們的企業已經不再是當初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業，我們公司已經逐步走向現代化。現代化的企業就必須要求我們在管理上現代化、技術裝置上現代化、人的思想觀念現代化。而我們在座的各位，可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅力量，你們的工作質量好壞，素質修養的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應付自己的本職工作。但隨著我們企業不斷的進步、不斷的發展，憑我們那點能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強學習，不提高自身的素質修養，不用現代化意識來考慮解決問題的話，以後肯定不能適應時代的發展、社會的進步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位，不管是年紀大的，還是年紀輕的，都不能丟掉學習，一定要不斷提高自身的素質修養，用知識來武裝自己。
七、管理不規範，人員分工職責不明確。
管理上隨意性太大，人員分配上部分人該幹什麼，不該幹什麼自己都不清楚。根本沒有做到“各負其責、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過，我們的擋車工讓機修工去檢修一下機器，居然還有叫不動的現象，這說明他們對自己的職責很模糊，今年初把這個工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問題就會互相推脫。
在《20xx年企業經營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責，該做什麼不該做什麼心裡一定要有個底，考核方面我們將按標準嚴格把關，絕不手軟。
八、勞動紀律
俗話說：“無規矩不成方圓”。我們一些新員工由於進廠沒有經過專門的質量、操作規程、廠紀廠規等教育，所以他們缺乏紀律觀念。有時甚至無視廠紀廠規，遲到、早退、打架、曠工等現象仍然存在。那麼明年在職工管理上一定要做好工作，想方設法提高員工整體素質。加強他們對法律法規、廠紀廠規的認識。
以上幾點是我對我們公司20xx年的工作之中存中的問題，做出的總結。開頭我講過，20xx年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個道理：再怎麼樣的“敗軍”之中，依然會有勇往直前的士兵。20xx年我們共評出了3個先進班組，65名先進工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據平常工作表現獲得特等獎。對於他們的先進事蹟我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個例子，一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認識。夏天的時候，氣溫高達38℃-39℃。每袋紗淨重都在25公斤，對於一個女同胞來說，在這種環境下經常這樣包裝、成袋，確實很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們任何一個人都要多。二、我們的老先進趙國興同志，我在每年的總結大會上都會提到，他的工作大家也是知道,不管是颳風還是下雨，不管是上班時間還是下班時間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴治班”加上“熱情如火”，在實際管理工作中實施的很好，在20xx年她對班裡的質量、產量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長，每次統計產量，她都是遙遙領先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班裡的一點點瑣都事做的乾淨利落。六、一二分廠甲班的值班長——張秀琴，吊著繃帶進車間的值班長，她的事蹟我也早有耳聞。七、併線分廠的鬱良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強烈的事業心和責任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長——秦興峰同志，在我公司已經紮紮實實的幹了整整十四年，今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對於這些先進們的先進事蹟，都是值得我們大家去學習的，因為他們並沒有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發光發熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進。希望他們在新的一年裡繼續發揚這種精神、努力工作。同時也希望其它同志，能以先進為榜樣，充分發揮出自己的能量，爭當先進。
以上是結合20xx年企業的各項工作運作情況，總結出來的七大具體問題，希望20xx年我們能趨利避害，在質量管理、安全衛生、銷售管理、人員素質等方面徹底解決20xx年存在的問題。
同志們，不管失敗還是成功，都屬於過去。面向未來、期待明天，才是目前我們應該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當嚴峻。但我們大家只要鼓足幹勁，時刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰，相信成功依然屬於我們。
同志們，發展要有新的思路，工作要有新的目標，20xx年已經來臨，新的一年的工作已經逐步展開。20xx年我們將在村黨委、集團公司的正確領導下，加快企業管理改革步伐，強化工作措施落實，維護安定團結局面，以新的目標為航向，以新的目標為動力，把企業的各項工作推上一個新的臺階。具體工作目標及工作規劃佈置如下：
一、20xx年各項指標：
1、實現工業產值1.85億元，爭取突破2億元;其中一分廠5500萬元、二分廠產值2700萬元、三分廠1900萬元、四分廠20xx萬元、五分廠1800萬元、其外發併線30萬元。
2、實現銷售收入1.85億元,爭取突破2億元;
3、實現純收入1800萬元,爭取突破20xx萬元;其中一分廠580萬元、二分廠200萬元、三分廠200萬元四分廠200萬元、五分廠300萬元、外發加工100萬元。
4、技改投入4000萬元
5、20xx年度應收款回收率達98
6、開發新產品3項
7、完成技術改造2-3項，引進大專以上學歷人才10名。
8、創一流工廠,重振“棉老大”雄風，繼續當好排頭兵。
二、為了實現以上目標，具體有以下措施：
1、改革企業運作機制
在20xx年改革的基礎上，20xx年我們將進一步改革運作機制，原棉紡一二三車間、長山車間、併線車間及新建宿豫分廠改製為五大分廠。完全實行經濟責任承包，生產的產品與總廠實行嚴格的買賣，強化分廠廠長的職責，對他們的工資則按照：1)實際完成純收入部份的10‰，2)實際完成淨利潤部門的5.7，3)實現產值、安全生產、精神文明三達標得1萬元來結算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力，提高產量、產品質量，自覺降本節支，自主、自力開展各項工作，完成公司下達的指標。
另外各分廠擋車工、值班長、機電工都由各分廠分別與他們簽定合同，他們工資也都參照合同規定的發放。擋車工按操作等級工資 產量工資 質量工資的方式結算。值班長工資則要看班裡的產量、質量然後按基本工資 產量工資 質量工資 精神文明工資 衛生工資結算，在合同還要規定出質量問題後各責任人所承擔的金額。
2、加大宿豫棉紡廠的建設步伐
目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設施已基本全部完工，年初裝置進廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠;年底前開足15000錠，目前正按計劃有步驟地開展各項工作。
3、提高產品質量
質檢科挑大樑，加強對各工序，各分廠的質量指導，檢查從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，層層把好關，道道把好關，以於出現的質量問題，質檢科要承擔一定責任，希望質檢部門要拿出具體有效果措施，強化公司質量管理，將ISO9001落實到行動上，落實到工作中，在20xx年將我們的產品質量提升到一個新的層次。
4、嚴格抓好管理環節、控制生產流程
抓好管理上的產、供、銷各個環節。特別是對生產流程中的，清花、梳棉、並條、粗紗、細紗、槽筒每個流程不能有脫節現象，因為有每一個環節脫節直影響到全盤的生產，只有做到每個生產環節配合得當、就象書法當中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內部管理，將管理抓到每一個細節、每一個步驟、每一個人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。
5、推行嚴格的部門負責制
20xx年在建立五大分廠的基礎上，明年我們將成立生技科、質檢科、裝置科三大科室，加強對各大分廠的作業指導，強化三大部門的職責，誰出問題誰負責，一定要做到分工明確、各負其責、責任到人。同時成立綜合管理部，對安全生產方面、衛生方面以及產品的產量、質量等方面進行考核。發揮群體作用，通過評分考核來調動全體幹部員工的積極性和創造性，理順各分廠的關係，強化質量。評分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領導班子，下到每一位員工，每一個科室成員都要承擔一定的崗位責任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。預計此項措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進一步走向規範化，使制度執行更為得力、有效。
6、“降本節支”發揚艱苦奮鬥的優良傳統
“節約”一直以來都是我們中華民族的優良傳統，而“降本節支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經濟效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續嚴抓製成率和各項機物料、紙管等一切雜項開支的節約。
另外在用工方面，更要節約。我們棉紡類企業屬於勞動密集性產業。需要用工的人數比較多，正因為這一點我們更不能盲目的招人。一定要有計劃的招工、合理的用工，俗話說：“一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃。”一個人能幹的事情，我們決不安排兩個人去做。這對提高我們每個人的工作效率也是一種促動。希望綜合管理及各大分廠嚴把招工關，把工作重心放在穩定現有人員和提高人員素質上，不要一缺人就招工。
7、加大技改力度
計劃明年將有重點地對一分廠老車間的部分裝置進行改造，有必要的情況下淘汰部分裝置，再購進5000錠全新一流精梳裝置生產精梳紗。並且將部分槽筒車換成自動絡筒車裝置，這樣有助於提升產品質量，同時對機修人員參照五大分廠的運作機制，打破大鍋飯，完全分到各個分廠，由分廠統一管理，對他們的工資採用效益、技能相結合的辦法進行結算。這樣激勵機修人員為各大分廠的發展，作出一份努力，避免吃大鍋飯。
生技科要加大新品開發力度，開發出適應市場要求，技術含量高、附加值高的新品打市場，同時一二三分廠的技術指導工藝設定、生產計劃安排由生技科研成果統一進行，發揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。
8、機械裝置完好率提高
沒有好的裝置，就生產不出好的產品。這個簡單的道理相信大家都能理解。在生產過程由於機械裝置的不完好，有時不得不停車檢修。浪費了很多寶貴時間，這就大大影響了我們的產量和質量。針對這個問題，我們的各大分廠機修人員以及裝置科在20xx年的工作當中一定要做到對機械裝置的定期檢查。不要等到裝置不能轉動了，才去修。我們大家都要有一點的超前意識，這樣才能預先做好自己的工作。我曾經聽我們的機修人員反映，說我們的揩車質量只達到了標準的確良1/5，平車談不上質量，對於這個問題，我不去判斷這句話的正確性，但至少說明，我們揩平車工作沒有做到家，希望裝置科把好揩平車這一關。要強調的是：20xx年一二三分廠揩平車計劃由裝置科統一制訂，統一檢查，統一考核，對揩平車質量不過關，不按計劃落實的分廠進行處罰。
9、銷售方面
一、是走外貿與內銷雙軌道路，使兩塊市場相互補充;尤其是外貿方面要做大做強。
二、是嚴格控制應收款，應收款按誰發生誰負責的原則，每發一批貨要求銷售員簽好“銷售承諾書”發貨，增強銷售員的風險意識;
三、是優先安排差價高，數量大，效益好(無欠款)的訂單生產，並相應提高高質量訂單的回報率，對於低差價、欠款且數量小的訂單可以進行壓單，甚至拒絕生產。
四、發展新客戶，開發大客戶，接大單常單，培養招收一批特別能吃苦，特別能攻關，特別能奉獻，特別能打硬仗的營銷員，確保公司市場開拓和各項經濟指標有新的突破。
五、20xx年銷售的主導產品，我今天在這裡提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應該向這些單子發展，目標是銷售5000噸這樣的產品，銷售額達到8000萬左右。
10、加強管理層以及員工的素質教育
20xx年，繼續組織管理層人員參加鐘山學院的大專班學習，並且我們將對公司全體管理人員進行系統地培訓。培訓內容以管理實務為主，以領導藝術、法律常識、計算機、英語等內容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質和管理水平。使我們的企業逐步走向現代化的管理模式。
20xx年，繼續組織員工學習大地脊樑的精神，要進一步加強員工的安全方面和操作方面培訓，讓我們員工能有機會多看操作錄影，學到規範、標準的操作動作。
11、人才戰略要進一步實施
一、是要加快人才引進步伐，20xx年引進5名大學生，目前都已經在公司的生產、營銷等崗位上發揮作一定的作用，在20xx年我們將繼續引進10名大學生，3-4名安排在生產一線上，6-7名安排在銷售崗位上。希望能進一步提高企業核心競爭力，提高企業管理水平。
二、引進有技術、有經驗、有文化的技術人才20名重點充實到宿豫分廠中去，並有計劃的從棉紡總廠抽調一部分技術骨幹力量到宿豫去，加強宿豫分廠的技術力量。
三、是加強人才的培養，對招進來的大學生，應當充分給他們發揮的空間。在20xx年裡這一方面我們還是做的比較好的。對新招進的大學生們安排了三個月的實習期，讓他們在生產第一線去實踐。並給他們制定了實習計劃，安排了專人負責、專人指導，從目前看來效果還是不錯的。在20xx年裡我們將繼續在人才的培養方面下功夫。
12、繼續執行五年規劃的思想
圍繞集團公司提出的五年再建一個新長江的目標，雖然20xx年對於我們棉紡織有限公司來說，是前進途中的一個低谷，但這絕不會阻擋我們前進的步伐。我公司將在五年之內實現全面翻番的目標也將始終不移。在20xx年我們將會進一步引導企業走上規範化、制度化、科學化的道路，管理思想上要緊跟時代步伐，與時俱進，管理方式上要適合企業發展。五年之內一定要把公司建成一個具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠併線、1萬錠外發加工的生產能力，具有雄厚經濟實力的規模型企業，辦成一個檔次高、技術領先、以產品經營為主，資本經營為輔的，在國內同行業具有相當影響、在國際市場中具有一定競爭力的現代型企業。
同志們，通過今天這個會議，我希望我們在座的管理人員能進一步解放思想，發現問題並解決問題。加強學習先進的管理方式，先進的管理模式，先進的管理理念，在工作中能以更加紮實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業管理工作推上一個新臺階。如何完成目標主要靠我們大家層層落實，以與時俱進的勇氣，從頭抓起，千斤擔子大家挑，嚴格考核目標，各分廠必須把各專案標真正的落實到實處，簽訂的責任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實上下功夫。我在這裡希望大家切實維護合同的嚴肅性。調動一切可以調動的積極性來提高企業的效益，來搞好企業的發展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創造。我希望在座的各位都能認清形勢，明確目標，爭做企業的強者。
20xx年春節即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、閤家歡樂、豬年大發。
謝謝大家
20xx年，我局在市國土資源局和區委、區政府的領導下，以黨的xx屆四中、五中全會精神為指導，認真學習在浙江考察時的重要講話精神,深刻領會“四個全面”戰略佈局的重大意義和深刻內涵,以“三嚴三實”為標杆，以“雙保雙服務”為中心，抓好上級各項決策部署的落實，推動國土資源管理工作改革創新和“法治國土”建設深入進展。
一、20xx年主要工作
(一)因勢利導開展規劃調整
一是開展土地利用總體規劃調整完善工作。根據當前我區經濟社會發展程序需求和我區土地利用總體規劃實施評估情況，開展土地利用總體規劃調整完善工作，堅持“多規融合”理念，按照躋身進入全國第一方陣的發展定位和戰略目標，緊密結合我區國民經濟“十三五”發展方向及產業、海洋、城鄉建設等相關規劃，著重做好耕地和永久基本農田劃定、建設用地佈局優化等工作的落實。在規劃調整工作中，詳細摸排規劃剩餘期限內(20xx-20xx年)專案用地需求和選址佈局，充分徵集意見，反覆論證研討，做到科學劃定城市開發邊界、永久基本農田和生態保護三條紅線，合理安排“生產、生活、生態”空間，實現用地空間佈局的優化。截止年底，中心城區用地佈局及基本農田調整方案已報部稽核;《**區土地利用總體規劃(20xx-20xx年)》20xx調整完善版已編制完成，通過省級初步稽核。二是劃定永久基本農田示範區。結合規劃調整完善工作，協同推進永久基本農田示範區劃定工作，根據專案近、遠期落實情況，統籌安排調整，將全區已建成的糧食功能區、高標準基本農田、千萬畝標準農田質量提升區域內最優質耕地優先劃入示範區，初步劃定3.95萬畝，強化對城市用地空間的剛性約束，加快基本農田結構和佈局優化。
(二)積極籌劃保障用地需求
一是統籌做好用地報批工作。針對當前土地報批要求進一步從緊從嚴，為做好區域用地保障工作，我局提前開展專案用地需求調研，建立年度專案儲備庫,根據專案的亟需性安排用地時序，努力克服建設專案用地報批中耕地佔補平衡政策調整影響，按照“佔水補水、佔優補優”新政要求，在我區耕地後備資源匱乏的情況下，合理統籌安排佔補平衡指標,強化指標異地調劑工作，確保建設專案補充耕地做到質量相當、數量相同，推進重點專案和民生專案農轉用報批進展，專案用地做到應保盡保。全年共報批7個批次，1個單獨選址專案，總用地面積803畝，新增建設用地691畝(農用地535畝，耕地502畝，其中水田449畝)，港穿山鐵路工程、模具園區地塊、機電園區地塊、農村宅基地、**中學等專案實現重點保障。二是做好供地保障。年初科學制定土地出讓計劃，重點保障基礎設施、民生工程和重大產業專案等用地需求。做好供地服務，建立重點專案供地全程跟蹤機制，提高供地效率。20xx年，由於受巨集觀經濟下行、房地產市場調整、企業經營狀況不佳等多重因素影響，我區建設用地需求增速總體減緩。全年供地52宗3102.9畝，其中工業用地出讓23宗2100畝;經營性用地6宗426.21畝;劃撥土地23宗577畝。
(三)嚴格舉措落實耕地保護
一是完善落實耕地保護共同責任機制。堅持最嚴格的耕地保護制度，不斷完善耕地保護共同責任機制，通過與各街道(鄉鎮)簽訂耕地保護責任狀，完善土地綜合執法機制，強化部門聯動機制等，完善“大家管”格局。二是落實耕地保護舉措。加強和規範建設專案用地預審管理，引導建設專案合理選址、節約用地、不佔或少佔耕地。探索研究表土剝離政策，調研起草表土剝離工作實施辦法，完成表土剝離任務461畝。加強設施農用地管理，出臺《關於規範設施農用地管理工作的通知》，保障設施農用地的合理需求。三是做好土地開發整理工作。梳理歷年開發造地專案情況，強化開發造地專案的施工進度和質量管理，分類分步處置土壤監測、種植落實等遺留問題，年內完成8個專案的耕地質量等級評定和驗收，新增耕地486畝;並新立項開發造地專案1個，規劃新增耕地100畝。積極推進標準農田建設，加強同市農業局的溝通協調，使霞浦街道下洋片(一期)質量提升專案順利獲批，提升標準農田面積672畝;下洋片(二期)及時上報驗收，積極同市農業局對接，爭取可達到驗收面積1800畝。推動建設用地墾造工作，針對性的解決7個在建農村土地綜合整治專案實施過程中規劃設計變動、復墾資金緊缺等問題，同時新立項農村建設用地復墾專案2個，規劃新增耕地161畝，著力提升農村土地開發利用水平。四是加強土地執法工作。加強土地綜合執法工作，建立網路平臺，開展違法線索傳遞、業務諮詢和資訊共享，進一步實現土地礦產違法行為的快速聯動查處。全年向區綜合執法部門移交查處案件209宗，完成“三改一拆”一級認定12宗，違法用地二級認定 3宗，合法性認定32宗。啟動開展“非法佔用基本農田整治專項行動”，全面梳理自20xx年10月至20xx年10月期間新發生的非法佔用基本農田的行為，並擬定整改措施。堅持做好土地執法日常監管,積極開展土地執法動態巡查工作，嚴厲打擊違法佔用耕地行為。
(四)長效推動深化節約集約
一是加強用地精細化管理。嚴格落實以土地出讓合同為核心，以履約保證金制度為手段，以土地動態巡查為保障，以土地複核驗收為抓手的土地全程監管機制。全年共收取開發建設履約保證金1860萬元、稅收達標保證金3058萬元，“以地控稅、以稅控地”機制進一步落實。嚴格執行土地招拍掛領導小組會議工作制度，對土地出讓、出讓金收取、開竣工延期等議題提交會議集體會審，強化精細化管理，促進節約集約用地水平提升。加大違約處置，嚴格用地監管，全年完成土地複核驗收98宗4884畝;處置未按時開竣工地塊18宗，收取違約金533萬元、履約保證金2628萬元;退還開竣工保證金57宗12957萬元、稅收保證金2宗920萬元。二是推進城鎮低效用地再開發工作。在完成城鎮低效用地資料入庫及專項規劃編制工作的基礎上，有序落實年度計劃，通過政府主導舊城改造、企業自身“退二優二”、“退二進三”等措施，挖掘用地潛力。今年完成巨集新電器 “退二進三”;紐克服飾、海俱酒店、立久機械等地塊已通過“三不變”方式臨時改變土地用途完成“退二進三”，全年完成低效用地再開發任務1058畝。三是大力盤活存量土地。推進批而未供及閒置土地“百日攻堅”專項行動，全年共消化批而未供土地4498畝。立足內部挖潛，盤活利用存量建設用地2223畝。四是開展節約集約模範區建立工作。高度重視“創模”工作，積極迎創，學習研究評選指標標準體系、流程和相關要求，結合我區實際制定建立方案, 並加強同國土資源部、省國土廳的協調對接，全域性合力順利迎接國土資源部考核組實地考核。在建立期間，梳理節約集約典型亮點，通過集中投放多形式宣傳活動，廣泛宣傳節約集約用地理念，營造了宣傳攻勢，起到良好效果。同時，堅持不斷完善落實節約集約用地管理機制，深入推進節約集約利用土地。今年，浙江日報、國土資源報對我區節約集約用地工作進行了專項報道，同時，分局連續三年獲得國家土地總督察辦公室授予的土地利用和管理形勢觀測分析工作成效突出觀測點稱號。
(五)優化管理推進礦業發展
一是做好礦產資源保障。實行採礦權總量控制，執行淨採礦權出讓制度，做好服務保障工作，全年新設發證採礦權4宗，收取採礦權出讓金1138.9萬元;已完成霞浦街道臨港地塊場平工程和溫成品油管道及配套油庫專案採礦權掛牌出讓工作，推進**大型機制砂基地專案採礦權掛牌出讓的前期工作。二是啟動新一輪礦產資源規劃修編。充分發揮規劃在資源勘查、開發、保護和合理利用中的調控作用，啟動新一輪礦產資源規劃和地質災害防治與地質環境保護“十三五”規劃修編工作。三是強化礦產資源批後監管。落實對礦山的多重檢查制度，通過國土所月查、科室定期巡查、聯合檢查、帶隊督查、中介機構季度動態測量、專家檢查等，維護礦產資源開發秩序，確保礦山工程安全。成立區礦產資源管理工作領導小組，對採礦權出讓方案及重大礦產資源管理事項提交區級領導小組討論，對礦產資源延期、越界開採處罰等均實行“上會”討論，實現有關責任部門共同監管。四是深化礦山保護與治理。今年**街道原陳山採石場、濱江汽車城配套設施南側山體邊坡治理工程列入“四邊三化”行動，目前均已完成治理。對區內重點道路兩側**街道採石場、**街道長龍山崗石礦開展復綠治理。推進礦山防揚塵專項行動，督促區內礦山企業均落實揚塵整改措施。做好地質災害防治工作，及時制訂了《20xx年**區地質災害防治方案》，《分局颱風或暴雨期間地質災害防災救災應預案》，及時補充完善群測群防網路，確保預警資訊暢通。開展汛期地質災害排查預警工作，做好突發暴雨期間、颱風“”、“”期間及集中連續降雨期間地質災害的防治，重點對地質災害危險地段、在採礦山、違法用地地塊、土地儲備地塊等區域進行防治。
(六)完善制度做好徵拆保障
一是完善徵遷管理。對長期以來徵地拆遷政策執行中存在的問題開展深入調研，制訂出臺了《關於進一步規範徵地管理的操作意見》，明確所有用地專案都應在土地徵收方案批准後實施徵地，嚴格控制徵地範圍，全面控制未批先徵;出臺《徵收集體所有土地墳墓遷移實施意見(試行)》，統一併規範集體土地徵收中涉及的墳墓遷移補償標準;修訂國有土地上房屋徵收條例，對我區農村集體土地房屋拆遷政策進行調研等，進一步完善徵地拆遷政策。二是推進專案徵遷工作。及時跟蹤329國道交叉口專案、泰山中學遷建工程、新農村建設專案等一批重點專案，推進依法徵收，嚴控帶徵土地。全年完成土地徵收219畝，安置農業人口228人;服務區重點專案和急需用地專案進展，努力攻堅克難，推進急需用地專案和重點專案拆遷工作，完成拆遷352戶，拆遷面積14.05萬平方米;及時協調督促安置房建設，全年新開工安置樓盤1個，建築面積13.57萬平方米;全年竣工交付4個安置小區、建築面積62.16萬平方米，完成1750餘戶拆遷戶安置購房3099套，住宅面積33.79萬平方米。
(七)突出重點破解發展難題
一是破解農民建房難。針對經濟社會發展中凸顯，群眾反映突出的問題，推進政策創新。按照省市部署，開展破解農民建房難專項行動，赴各街道(鄉鎮)開展宅基地需求調研，並進行二次核查，深入到村、戶，摸清住房困難的原因、實際用地需求、選址意見等，根據摸排情況針對性下達年度宅基地佔用農用地指標。在用地保障工作中突出宅基地保障重點，積極開展規劃調整和宅基地用地報批，確保逐步解決宅基地用地需求。開展宅基地管理政策調整調研，深入研究上級宅基地管理政策精神，充分聽取相關部門、各街道(鎮)、村對宅基地管理政策的建議，多次召開專題會議，從總體原則、審批條件、審批程式、建設管理、法律責任、組織落實等6個方面進行深入研討，力求創新機制、完善政策、細化標準，進一步加強和規範全區農村宅基地管理，現已形成政策文字。二是推進重點工作進展。落實《關於進一步完善村發展留用地使用管理的若干意見》，要求各街道(鎮)上報20xx年度村發展用地安排需求計劃，結合各街道(鎮)計劃上報情況及歷年指標落實情況等統籌安排留用地安置方式。對今年以來實施供地的落地安置30畝土地按照新政要求實施供地。檔案出臺為村發展留用地安置工作提供了積極的指導，有效化解了爭議。
(八)規範管理夯實基礎業務
一是提高行政審批服務效率。深化行政審批制度改革，對每一行政審批事項繪製了辦事流程圖，精簡收件材料，方便群眾辦事。推進土地登記標準化建設工作，完善土地登記制度，規範土地登記業務。全年視窗共受理各類行政許可事項100項，辦理各類土地使用權登記發證18388宗。二是加強資訊化建設。加快推進“一張圖”建設，整合一批歷史遺留資料，定期更新維護核心資料庫，豐富資料內容，並探索完善全區土地資源釋出平臺對業務工作的協助作用。加強資訊管理基礎設施建設，健全資訊保安保障體系，加強資訊公開網站建設。加強檔案規範化建設。三是開展不動產統一登記工作。認真貫徹執行國家、省、市關於不動產統一登記改革工作的政策精神，成立區不動產登記改革工作領導小組專項推進，就不動產登記職責整合、機構設定和編制、人員劃轉，以及辦公場地、視窗設定、工作經費等事項積極爭取市局、區委區政府支援。主動牽頭協調，加強住建、農林、海洋等各部門之間的對接，對全區不動產現有業務量進行摸底，對現各業務系統、工作流程、檔案資料進行調研，同時提前開展資訊資料整合和制度修改完善工作，穩步推進工作進展。當前已完成職責機構整合，人員落實到位，不動產統計登記工作逐步鋪開。四是做好依法行政工作。加強信訪糾紛依法處置化解，完善信訪、調解、複議、訴訟等制度。受理登記群眾來信、來訪、網上投訴共計99件，辦結率100%。辦理省委巡視組轉辦涉土信訪案件9件，處理信訪積案2件。接收群眾12336諮詢投訴40次。處置行政訴訟案件10件、民事訴訟案件1件、行政複議案件1起。受理依申請政府資訊公開事項41件。推進政府職能轉變和簡政放權，推行權力清單制度，強化對權力執行的制約監督。
(九) 重抓教育強化隊伍建設
一是抓好學習培訓提升能力建設。加強學習培訓，每月開展一次國土講堂，由業務分管領導帶頭授課，各線業務骨幹踴躍開展授課、交流，並邀請上級部門領導、專家授課，學習最新政策形勢和國土資源管理相關的業務理論。加強政策調研，各科室(隊、所)結合國土資源管理工作形勢和基層工作實際，開展年度調研。加大調研成果轉化，做到通過調研破解難題、推動工作。全年形成調研文章17篇，開展專題培訓11次。二是加強黨章黨規黨紀教育。強化紀律規矩意識，黨組理論學習中心組帶頭開展黨章黨規黨紀學習，圍繞“嚴以修身”、“嚴以律己”、“嚴以用權”開展專題學習研討。組織全體黨員幹部專題學習新《黨章》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨廉潔自律準則》等黨紀黨規，編印 “口袋”小冊子，開展廉政問卷考學，不斷強化黨員幹部黨章黨紀意識。三是加強作風效能督查。完善出臺局機關和基層國土所年度工作目標管理考核辦法，分別對業務工作、黨風廉政建設和效能建設實行考核，並對考核內容的設計突出中心工作、難點工作、創新工作的權重，對考核指標實行量化，努力通過考核加大督查。強化作風效能督查，紀檢組對照部門、崗位廉政風險點，以及作風效能薄弱點開展督查，對重要節點、關鍵崗位加強督查，對苗頭性、傾向性問題及時警示，切實抓早抓小，防範於未然。加強業務工作督查,注重抓好工作落實，提高工作效能。全年共開展專項督查和效能檢查10次。
(十) 強抓嚴管深化廉政建設
一是落實黨風廉政建設責任。深化落實黨風廉政建設黨委(黨組)主體責任和紀委監督責任， 出臺年度《黨風廉政建設工作方案》和《黨風廉政建設任務分工和責任分解》，把責任細化到人、到崗。落實廉政建設責任狀制度，“一把手”與分管領導、分管領導與相應科室(隊、所)簽訂廉政建設責任狀，同時，抓好黨風廉政建設工作部署和責任落實，全年共召開4次黨風廉政建設專題會議，研究分析黨風廉政建設工作形勢和任務，並由 “一把手”及班子成員向黨組彙報“一崗雙責”履行情況，紀檢組向黨組彙報監督執紀履職情況，分管領導聽取相關科室(隊、所)履責情況彙報，年終全體黨員幹部開展述職述廉。加強考核，完善出臺了年度黨風廉政建設考核細則，將黨風廉政建設考核結果運用於各科(室)、隊、所年度評優評先，真正把反腐倡廉要求具體落實到責任物件、貫穿於業務過程，做到黨風廉政建設與業務工作同部署、同落實、同推進，形成黨組織統一領導、班子成員齊抓共管、紀檢組監督、部門各負其責的反腐敗領導體制和工作機制。二是加強廉政防控機制建設。強化用制度管權管事管人，繪製國土資源業務權力執行路線圖和專案審批流程圖，建立“一張圖”資訊監管平臺，構築嚴密的風險防控體系。堅持民主集中制，嚴格落實“三重一大”集體決策制度，堅持黨組議事制度。堅持每星期一次的局長辦公例會制度，對重點領域業務工作實行集體討論研究。堅持區招拍掛領導小組、區房地產督察辦公室等集體監督、決策工作機制。加強黨員幹部監督管理，實行新規要求所有中層及以下幹部參照領導幹部個人實行重大事項報告制度，每年一次詳實填報個人有關事項，填報內容涵蓋本人基本情況、本人及配偶子女因私出國(境)、資產、房產、婚姻、從業等16項。三是強化廉潔自律教育。通過年初黨風廉政建設工作大會，不定期效能建設會議，節假日廉政部署專題會議等途徑，宣傳貫徹廉政建設工作精神和要求。積極開展廉政教育活動和廉政文化建設，組織全體黨員幹部參觀廉政文化建設十週年成果展。調整完善網站廉政教育專欄建設，佈置269米廉政長廊，營造了風清氣正、廉潔奉公的國土氛圍。實行廉政談話制度，“一把手”不定期對領導班子成員和中層幹部進行集體廉政談話或個別談心談話，班子成員對分管科室成員進行集體廉政談話，紀檢組對新提拔幹部進行任職前廉政談話，強化廉政風險預警。
二、存在的問題和麵臨的形勢
(一)新政後“佔補平衡”形勢更加嚴峻。我區每年專案建設需要佔用耕地在3500畝以上，且85%以上為水田，等級普遍在8等，當前我區面臨耕地補充資源匱乏、對外調劑等級不符等問題。為落實“佔優補優、佔水補水”要求，今年5月省又出臺新規，補充耕地的質量提升工程或“旱地改水田”改造工程必須通過驗收並經省級複核後才能用於用地報批，已經制約了當前用地報批進度。
(二)信訪、訴訟問題及歷史遺留違法用地處置難。當前，全面推進依法治國下國土資源管理面臨的挑戰和風險不斷加大。廣大群眾維權意識增強，前期開發建設過程中一些遺留問題逐步顯現,導致信訪投訴數量逐漸增多且呈複雜化趨勢，處置難度大。同時，新行政訴訟法頒佈以來對老的徵地拆遷行為的訴訟數量明顯增多，訴訟風險加大。實行綜合執法後，違法用地案件移交執法局後，處置程式延長且難到位，導致案件積壓，違法用地查處效果不明顯，同時一些歷史遺留的違法用地處置難度增加。
三、20xx年工作思路
20xx年，分局將以xx屆五中全會精神為指導，認真領會《全會》提出的創新、協調、綠色、開發、共享五大發展理念及其內涵，認真把握全會對國土資源管理工作提出的新部署新要求，凝心聚力謀劃升級發展，努力開創服務保障工作新局面。
(一)強化職責履行，全力做好保障保護工作
針對當前我區存在的建設用地總規模突破、新增建設用地剩餘空間有限、區域建設佔用耕地“佔補平衡”壓力增大等形勢，進一步嚴格用地空間管理，統籌做好保障發展與保護耕地工作。一是加快推進土地利用總體規劃調整完善工作。重視發揮土地利用總體規劃在耕地保護和新增建設用地管控上的核心作用，做好《土地利用總體規劃調整完善方案》市級及省級論證稽核後的修改完善工作，合理用途分割槽，強化空間管制，及早完成該方案的報批工作，力爭通過規劃調整緩解用地空間難題，為下步土地報批工作提供支撐。二是促使用地保障提質增效。針對軌道交通開通給區域產業帶來的發展機遇，科學做好土地資源要素保障工作。實施新增建設用地與存量建設用地內涵挖潛相結合的用地保障方式，科學安排新增計劃用地指標，重點保障梅山產業集聚區、濱海新城等重點區塊和重大專案的用地需求;減少平原優質耕地(特別是水田)的佔用，向灘塗、未利用地、低丘緩坡地發展;實行資源配置向產業園區傾斜，促進資源集聚;對重大基礎設施專案、重點產業專案積極申請使用市級統籌指標，對高科技、高附加值等優勢產業用地實行積極優先的供地政策。盤活利用存量用地，加大批而未供土地的供應和對空置、閒置地塊的消化利用，促使用地保障工作提質增效。三是加強落實耕地保護措施。結合區域實際，探索耕地和基本農田有償保護機制，增強基層的耕地保護意識，維護農戶的合法權益。嚴格落實永久基本農田示範區保護規定，提高基本農田保護管理和建設水平。完善耕地保護共同責任機制，強化各街道(鄉鎮)耕地保護責任主體地位，加大耕地保護監督執法力度，探索耕地保護的責任追究機制。做好耕地“佔補平衡”工作，確保用地報批順利落實，確保耕地總量動態平衡。研究出臺表土剝離再利用的政策性檔案，系統推進建設專案佔用耕地的耕作層剝離再利用工作。
(二)強化政策引領，深化促進節約集約用地
按照盤活存量、嚴控增量、優化結構、提升效率的總要求，綜合運用規劃調控、市場調節、標準控制、批後監管等手段推進節約集約用地，助推產業結構調整與轉型升級。一是探索差別化土地供應管理。堅持“優地優用”與“嚴進嚴出”， 探索利用行政、財稅、金融等多重槓桿落實差別化的土地管理，引領產業轉型升級。二是加大政策支援推進城鎮低效用地再開發。完善城鎮低效用地再開發的相關配套政策，積極創造條件採取 “退二優二”、“退二進三”、收購儲備等方式實施城鎮低效用地再開發。提高企業參與低效用地開發的積極性，對重點區域、重點地塊的再開發給予更多政策傾斜，同時，強化部門合力推動和督查考核，力促通過城鎮低效用地再開發工作實現優化城鎮用地佈局，促進經濟轉型升級。挖掘農村用地潛力，按照集約化建設美麗鄉村的思路，開展宅基地復墾、整治，實現村莊集聚、人口集中，為農村經濟社會發展騰出空間，進一步統籌優化城鄉用地佈局。三是完善土地利用全程監管機制。明確各部門在土地節約集約利用、產業專案准入、財政稅收與土地利用聯動等方面的共同責任，將土地保護利用情況納入各部門年度考核，構建“大家管、大家用”的國土資源管理新格局。建立落實土地利用動態巡查機制，實現對建設專案供地、建設、竣工等環節的全生命週期監管。堅持做好批而未供土地消化利用和閒置土地清理處置工作，規範土地利用秩序。
(三)強化規範管理，提升業務管理工作水平
堅持嚴格規範管理，健全土地管理體制機制，運用法治思維和法治方式提高管理水平。一是強化礦產資源規範化管理。完成新一輪礦產資源規劃和地質災害防治與地質環境保護“十三五”規劃修編工作。督促礦山企業合理規範開採,指導企業提高資源利用率。推進礦產資源集約規範管理，完善落實採礦權出讓方案及重大礦產資源管理事項由區礦產資源管理工作領導小組集體決策制度。加強礦產資源批後監管。推進生態礦區建設，鞏固綠色礦山建立成果，推進廢棄礦山復綠治理進度。二是推進不動產統一登記工作。兼顧新機制和老辦法，制定符合我區實際的不動產登記政策規定和業務規範，切實優化工作流程，並有序開展業務交接工作，確保不動產統一登記工作的平穩過渡和有效銜接。推進國土資源行政審批和視窗工作，進一步提升行政審批效能。三是強化土地執法監察工作。嚴格執行國土資源法律法規和政策，強化土地執法監察工作，堅決維護土地和礦產資源開發利用秩序。針對近年來違法用地反彈趨勢，加強部門協調，破解工作協調中的“梗塞”環節，切實落實違法用地監管共同責任機制，完善土地綜合執法工作機制。加大對違法用地的查處力度，特別對非法佔用基本農田行為加大整治。四是推進依法行政工作。堅持以問題為導向，參照土地審計、督察發現的問題，舉一反三，積極自查，力求革新，著力進一步規範土地利用和管理秩序。進一步強化依法行政的意識和能力，推進國土資源管理決策公開、執法公開、服務公開、結果公開，提高政務資訊公開水平。重視加大歷史遺留問題處理，推進全面實現依法管地。加強信訪糾紛依法處置化解，加強信訪工作力度，完善信訪、調解、複議、訴訟等制度。
(四)強化難題破解，提高服務群眾工作能力
根據xx屆五中全會的新部署新要求，結合區域實際，對涉及國土資源管理領域的重點、難點工作和民生關注問題，深入研究，破解難題。一是完善落實相關惠民政策。加大農民建房土地要素保障力度,調研出臺宅基地管理政策檔案，做好農民建房用地報批工作。探索宅基地退出和提前安置政策。繼續做好徵而未用土地管理、“城中村”改造等工作，促進重點難點問題的解決。積極推進農村土地綜合整治工作。二是加強徵地拆遷管理。開展集體土地上房屋徵收政策存在的問題等調研，不斷完善徵地拆遷政策。加大力度全面推行徵地拆遷“陽光工程”,根據《關於進一步規範徵地管理的操作意見》,全面嚴控未批先徵工作，對未完成報批的土地不列入徵地拆遷計劃，力求改變以往徵地拆遷工作中“未批先徵數量多、帶徵現象多、信訪壓力大”的狀況，構建徵地拆遷工作新局面。加大徵地拆遷工作力度，服務保障“十三五”期間重點專案推進。
(五)強化教育監管，嚴格幹部隊伍和黨風廉政建設
保持高壓態勢，堅持不懈的抓好乾部隊伍和黨風廉政建設。一是加強隊伍建設。強化教育，堅持落實分局政治理論學習和業務培訓制度，增強黨員幹部的素質和能力。倡導嚴與實的作風，加強督促督查，加強調查研究，提升工作效率。加大執紀問責和考核監督，提高作風效能建設水平。二是加強黨風廉政建設。嚴格執行黨風廉政建設責任制，強化領導幹部“一崗雙責”的落實，落實好任前談話、廉政談話、民主懇談、述職述廉、個人重大事項報告等制度，抓好年度黨風廉政建設任務的落實。落實廉政風險防控措施，針對不動產登記機構改革，及時開展廉政風險排查，梳理完善相關的業務流程。繼續抓好新修訂的《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》的學習貫徹。加強廉政警示教育，增強全體黨員幹部的自律意識。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家新年好!
首先感謝全體同事及各位領導一年來對行政部工作的理解、配合和支援，感謝你們對我工作的認可和支援，
行政部是給各位同事提供服務，處理公司行政事務的部門，由於工作的性質和內容就是服務，處理的都是點滴小事、日常瑣碎雜事，因此整體的工作難以概述和量化，所以我能獲得優秀員工這個獎項，確實離不開各位同事的支援，這不僅僅是我個人的榮譽，也是行政部的榮譽。
我認為一名優秀員工應該起到表率作用，應該以高度的主人翁精神，默默地奉獻著光和熱;應該抱著務實認真的工作態度，埋頭苦幹，敬業愛崗，勤勤懇懇地做好本職工作。做工作要勤奮和有責任心，因為勤奮，能夠提高生產效率，如前人所說的多一份耕耘，多一份收穫;而有了責任心，在工作中就會認真細緻，避免出現差錯。
在以後的工作當中，我將不辜負領導的期望，更加盡心盡職，努力工作，並不斷學習提升自己的工作技能，用實際行動為公司的發展儘自己的綿薄之力。
自進公司工作至今，我並沒有為公司做出了不起的大貢獻，也沒取得特別值得炫耀可喜的業績，我只是儘量做好屬於自己崗位上的工作，儘自己最大的努力的去完成每一次的指標，總結自己的經驗，從經驗中學習，向他人學習，儘量將自己的工作爭取一次比一次做得更好，儘可能的提高工作效率，雖然如此，但我的付出得到了公司的認可，我深感無比的榮幸，我想公司這次評優活動也再次向每位員工傳達與說明了只要有付出，只要腳踏實地的做好了屬於自己的那份工作，就會有回報。
這次能被評為優秀員工，我想這既是公司對我個人工作能力與成績的肯定，也是對今後工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信，今後的工作一定會做得更好。發展讓我們成長，我們的共同努力讓更加輝煌。
同志們：
揚鞭策馬辭舊歲，豬年吉祥賀新春，在這閤家團聚、喜迎新春佳節之際，我代表鎮三家班子領導成員，向你們並通過你們向全鎮人民，向在蘭陵工作過的所有朋友，致以良好的新春祝福!
20xx年，我鎮在縣委、縣政府的正確領導下，以鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神為指導，以科學發展觀為統領，一年來，全鎮上下緊緊圍繞建設“經濟強鎮”這一目標，堅持發展第一要務，團結一致，奮力拼搏，解放思想，銳意改革，開拓創新，全鎮工農業總產值達29.4億元，其中工業總產值24.3億元，農業總產值5.1億元，農民人均純收入3133元，可以說去年是加快富民強鎮、經濟快速發展的一年。全鎮綜合經濟實力進一步增強，招商引資工作取得重大突破，城鄉面貌發生顯著變化，農民生活水平穩步提高，民-主法制建設向縱深推進，精神文明建設取得豐碩成果，黨的基層組織建設進一步改進和加強，社會穩定局面得到有效鞏固，全鎮政治穩定、社會安定、經濟發展、事業進步，呈現出穩定、健康發展的良好勢頭。
一、20xx年工作的回顧
(一)、農業生產喜獲豐收，農村工作取得重大進展，人民生活水平有了新改善
(二)、招商引資力度不斷加大，民營經濟發展實現新突破
(三)、城鄉道路面貌發生新變化
過去的一年，我們按照“酒歷史文化中心鎮”的定位，認真開展了新一輪城鎮總體規劃。一是投資600萬元，完成蒙臺路艾曲段的硬化和綜合整治，硬化路面2公里，面積5萬平方米，安裝路燈260杆,引資600萬元。二是根據盛市、縣及關於加強農村道路建設，搞好“村村通”工程建設的要求，我們不斷加強領導，強化措施，從道路資金的籌集，到施工的每個環節，全方位靠上，在時間緊、任務重的情況下，僅用2個月的時間就全面完成了村村通道路建設任務。共投入資金1500萬元，完成道路建設全長94公里，建築面積37.8萬平方米。道路建設的速度和質量都走在了全縣的前列，順利地通過了盛市、縣各級的驗收，各級對我鎮的村村通建設工程給予了充分肯定。道路建設的速度之快、質量之高、路段之長、壓力之大，是蘭陵歷史上所沒有的，極大地解決了群眾行路難的問題，方便了群眾的生產和生活。三是建立健全鎮容環衛監管機制，加大對違章建築查處力度，加強鎮駐地公路建設與衛生的清理，維護好中心鎮的良好形象。
(四)、財稅工作得到新進展
過去的一年，我們以優化財政收入結構、提高財政保障能力為抓手，大力開展綜合治稅，積極培植財源，加強財政管理。一是在農業稅降低兩個百分點的情況下，我們全部將農業稅收繳上來，其中稅收收入佔地方財政收入的比重達到X%，非稅收入比重為X%。國稅、地稅分別完成鎮級收入130萬元和X萬元，增長X%、X%。兩稅收入和增幅均創歷史新高。二是優化財政支出結構，保證了職工工資、重點專案、社會保障、教育等重點支出。進一步加大了財源建設力度，壯大骨幹財源，發展新興財源，培植後續財源，切實增強財稅後勁。三是嚴格財政預算約束，嚴控支出。在吃飯型財政體制下，財政支出主要用於公共支出，保工資、保運轉、保穩定。搞建設主要靠爭取上級專項，量力而行。四是強化了財政預算約束機制，認真執行財政預算追加審批制度，堅決杜絕了預算外超支。五是全面落實了各項支農政策，增加了農民收入;加大城建投入，加快了城鎮基礎設施建設。
(五)、精神文明建設和民-主法制建設取得新成效
過去的一年，我們在全鎮大力加強了黨的方針、政策和法律法規教育，積極開展了各種精神文明建立活動。一是充分利用黨校、電教室，加強對廣大幹部群眾進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育。二是是廣泛開展了“美在農家”、“富在庭院”等一系列活動，全鎮共建立十星級文明戶1.5萬戶，76個村跨入了文明村先進行列。三是注重了黨員活動室的陣地作用，搞好《公民道德建設實施綱要》及黨的現行政策，中央一號檔案、計劃生育、農業技術等進行了重點學習。四是在全鎮各學校增設專門課程，貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神，著力抓好學校教育、家庭教育和社會教育，努力培養社會主義“四有”新人。五是加大了教育投入，投資100多萬元，對全鎮校舍危房進行了改造，改善教育條件。六是加強計劃生育基層基礎工作，強化組織領導，落實目標責任，突出抓好薄弱村幫扶和節育措施落實。一年來，開展以落實節育措施為主的計劃生育集中活動兩次，落實節育措施148例，其中，放環490例，結紮840例，流引產150例。紮實開展計劃生育村民自治活動，廣泛宣傳計劃生育法律法規，提高依法管理水平，樹立新型婚育觀念，同時完善利益導向機制，加大綜合治理，開創了新形勢下全鎮計劃生育工作的新局面。
(六)、農村基層組織建設得到加強，黨的執政能力有了新提高
過去的一年，我們強化基層基礎，切實加強黨的基層組織建設。一是把基層班子建設作為黨委工作的重中之重，按照上級工作部署，對全鎮114個行政村進行了認真的分析排查，在充分吃透村情民情的基礎上，結合全鎮基層班子現狀，採勸兩推一馴的辦法，積極開展第八屆村委會換屆和黨支部換屆選舉，目前已完成N個村委會換屆，N個黨支部換屆，有N個村支部書記兼任村委主任，佔N%，書記連任人，主任N人，村支兩委幹部職數N人，其中兼職N人，佔N%。有N名村支兩委幹部交叉任職，佔幹部總數的45%。通過換屆，全鎮農村幹部素質得到提高，戰鬥力和凝聚力明顯增強。二是堅持了以“三級聯創”總攬基層組織建設工作全域性，不斷總結完善黨建工作責任制,以整建促建立,以建立促提高,努力使黨組織成為建設蘭陵的領導者和推動者，富民強鎮建設的組織者和實踐者。進一步鞏固提高了“三個代表”重要思想學習教育成果，以鎮黨委為“龍頭”,以村黨支部建設為重點,深化了“五個好”村黨支部、“六個好”鄉鎮黨委，創新黨員“五個一”、“雙聯雙包”思路，不斷探索企業黨建工作的新思路、新舉措，突出抓好改制企業及有黨員的私營企業等新經濟組織的黨的建設，努力在各類經濟組織中構建起完善的黨的基層組織網路。
(七)、社會穩定工作呈現新局面
過去的一年，我們堅持維護團結穩定，不斷增強了加快發展的強大合力。一是牢固樹立了發展是硬道理，穩定是硬任務，發展是政績，維護穩定也是政績的觀念，堅持一切從實際出發，把改革的力度、發展的速度和社會可承受的程度統一起來，及時化解各類矛盾，努力保持社會政治穩定。二是按照縣委的總體部署和要求，把開展平安蘭陵建立，優化發展環境作為加快經濟發展的關鍵性措施來抓，在全鎮認真開展平安建立活動。加強組織領導，加大宣傳力度，鎮駐地及主要交通要道路口都設立了大型宣傳牌，各村都設立了平安建立宣傳一條街，廣大群眾的平安建立意識明顯增強。深入開展了嚴打專項整治鬥爭，對盜竊、搶劫等黑惡勢力犯罪以及對影響經濟發展和群眾安全的各類痞霸分子放在突出位置，進行了嚴厲打擊。去年共抓捕犯罪分子56人，刑拘32人，治安拘留24人，極大地震懾了犯罪。三是認真組織開展綜合整治工作，加大對學校、市嘗企業、醫院等單位周邊環境的整治力度，加強治安防範，健全治安防範網路，開展社會治安防範承包及民兵義務站崗巡邏。並在全鎮設立了6個警區，在公路沿線及主要交通要道處，設立了治安“鎖喉點”，安裝了電子監控裝置。四是加強了安全生產，對全鎮安全生產定期進行了檢查，定期進行安全生產培訓，提高安全生產意識，消除事故隱患，全鎮無安全生產責任事故。五是重點抓了“雙決制”、“四監管”、“兩公開”等各項村級制度的落實，對村裡的重大事項進行民-主決策和監督，有效化解了農村各類矛盾。六是高度重視和正確處理新時期人民內部矛盾，並把它作為維護改革發展穩定大局的關鍵工作來抓。圍繞重大政策調整、重點工程建設、重要敏感時期和群眾關心的熱點難點問題，認真落實維護穩定工作責任制。建立健全矛盾糾紛排查調處機制。對一些信訪疑難案件實行領導包案制，大力推行“一線工作法”，堅持定期排查調處與經常性排查調處相結合，集中排查調處與專項排查調處相結合，接待群眾來訪與幹部主動下訪相結合，努力把各類矛盾化解在基層，解決在內部，消除在萌芽狀態，為全鎮經濟發展營造了良好的社會環境。
過去的一年，是很不平凡的一年，是我們克服各種困難，向著後來居上、率先崛起目標奮勇趕超、取得輝煌成就的一年。在國家巨集觀調控、發展環境趨緊、禽流感突發事件干擾和社會穩定形勢複雜、任務艱鉅的情況下，廣大基層幹部與全鎮人民凝神聚力，埋頭苦幹，在挑戰中尋找機遇，在困難中奮起直追，抓大事、幹難事、辦實事，勇於解決熱點、難點和焦點問題。同時過去的一年，我們的工作主題鮮明，重點突出，亮點紛呈，富有實效。奮鬥伴隨艱辛，成就來之不易，這些成績的取得，是縣委、縣政府正確決策、堅強領導的結果，是廣大機關幹部和農村幹部銳意進娶團結實幹的結果，是全鎮人民同心同德、艱苦奮鬥、共同努力的結果，功勞屬於全鎮人民。在此，我代表鎮三家領導班子成員向全鎮人民和所有的機關幹部、基層幹部和全體黨員表示衷心感謝，並致以崇高的敬意!
在肯定成績的同時，我們也應清醒地看到與先進鄉鎮的差距和不足,主要是思想解放程度不夠，爭創一流、加快發展的趕超意識還不夠強;農業結構不夠合理;發展環境還不夠寬鬆，農業綜合生產能力沒有實質性提高，農民持續增收難度較大。部分低收入群眾和弱勢群體生活還比較困難等，面對這些問題，只要我們保持清醒的頭腦，知難而進，真抓實幹，以強烈的責任感和使命感，認真加以解決。就一定能夠克服困難，乘勝前進!
二、20xx年工作目標任務和工作重點
20xx年是全面完成“十五”計劃併為“”規劃打基礎的重要一年,也是我鎮加快富民強鎮、向現代化建設穩步前進的重要一年。我們要堅持以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，堅持以民為本，樹立全面、協調、可持續的發展觀，把“跨越式發展”作為新的工作起點，團結和帶領廣大幹部群眾，進一步埋頭苦幹，開拓奮進，搶抓新機遇，增創新優勢，全力推進蘭陵經濟社會繼續實現跨越式發展。
今年工作的指導思想是：以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，認真落實中央、盛市和縣委的部署要求，堅持以科學發展觀統領經濟社會發展全域性，圍繞建設“經濟強鎮”這一目標，抓裝調整結構、道路改造”兩個關鍵，突出“特色經濟、專案建設、城鎮建設”三個重點，強化“政府自身建設、平安蘭陵建設、精神文明建設、和-諧社會建設”四個保障，實現“三農工作、財政收入、民營經濟、招商引資、商貿流通、城鄉建設、道路建設”七個方面的突破，促進經濟社會全面協調可持續發展。
圍繞上述目標任務，全鎮上下要團結一心，拼搏努力，牢牢把握髮展這個第一要務，進一步增強機遇意識、危機意識和創新意識，把上級的指示精神和我鎮的實際情況緊密地結合起來，創造性的開展工作，要突出抓好以下幾個方面的工作：
(一)、突出龍頭企業建設、農業結構調整，實現“三農”工作的新突破
(二)、突出財源建設、增收節支,實現財政收入新突破
新的一年，我們要進一步加強財稅工作，切實加強財源建設，大力培植骨幹和新生財源，優化財稅結構，不斷提高稅收佔財政收入和財政收入佔生產總值的比重，力爭今年財政收入過20xx萬元，進一步增強跨越式發展的保障力。一是積極組織財稅收入。建立部門協稅責任制，堅持綜合治稅，依率計徵，堅決打擊各類偷、逃、漏稅行為，確保各項稅收應收盡收，及時足額入庫。二是努力優化支出結構。嚴格預算約束，大力壓減一般性支出，保證工資發放和重點支出，確保收支平衡。認真落實“票款分離”和收支兩條線制度，加強非稅收入管理。進一步強化預算執行和財務收支審計監督，促進增收節支。三是要嚴肅財經紀律，促進財政增收。加大收罰資金監管力度，各單位和執罰執收部門要堅持依法行政，嚴格執法，規範收費行為，不該收的堅決不收，該收的要確保足額徵收到位，並嚴格實行收支兩條線，不得坐支挪用。四是嚴禁超財力辦事，堅決杜絕新債務。積極推行政府集中採購制度，切實加強支出管理，堅決杜絕不合理支出。今年財政面臨的困難很大，我們要堅持過緊日子，降低消費胃口，大力壓縮開支。這是一項財政增收措施，也是財經規律，要從嚴控“車輛、辦公、通訊、接待”四項費用做起，促使全鎮日常公用經費開支比上年下降20%-30%。
(三)、突出骨幹企業規模膨脹、民營大戶培育，實現民營經濟新突破
新的一年，我們要堅定不移地實施民營經濟帶動戰略，以大開放促進大調整、大提高，推進民營經濟上總量、上水平，不斷提高經濟化程度，進一步增強跨越式發展的支撐力。堅定不移地實施“工業強鎮”戰略，將重點培植石膏、釀酒、包裝印刷、蔬菜四大支柱產業。一是培植石膏加工業，大力發展膏粉、膏板、石膏砌塊等石膏深加工增值為主的中小型加工企業，以金蘭集團投資石膏系列製品專案建設為重點，力爭資金早到位，專案早開工、早建設，通過該專案，輻射拉動鎮南部礦區石膏業的發展，把蘭陵建成省內外有影響力的石膏製品加工基地。二是培植中小型釀酒企業，掛靠蘭陵集團，對全鎮30家中小型釀酒企業的生產裝置和工藝流程進行更新改造，將釀酒企業做大做強，力爭培植成為對全鎮財政有重要支撐的骨幹企業。三是培植包裝印刷業，引進先進裝置和科技人才，提高普箱、彩箱、彩盒、彩標印刷質量，最大限度地提高市場佔有份額，增強競爭力。四是培植蔬菜產業，發揮棚菜產業優勢，以艾曲蔬菜批發市場為龍頭，擴大韓國日河食品有限公司的生產經營能力，發展蔬菜深加工、淨菜包裝，增加出品創匯。同時，對東營新世紀開發公司投資20xx萬元的高科技農業開發專案予以重點扶持。力爭20xx年全鎮規模以上工業完成產值8000萬元，實現增加值2600萬元，實現利稅1500萬元，推進工業規模化、集約化發展，實現全鎮民營經濟規模、速度、效益的成倍增長。
(四)、突出招商方式創新、對外出口創匯，實現招商引資新突破
新的一年，我們要加快推進經濟外向化戰略，不斷拓寬外向型經濟發展空間，爭取引進鎮外資金1億元，完成出口創匯100萬美元，進一步增強跨越式發展的輻射力。要努力營造投資環境、建設環境、幹事創業環境，創新招商引資方式，完善以政府為主導，企業為主體，網路為載體的招商引資機制。突出企業招商，充分發揮骨幹企業的作用，力求在合資合作、上市融資等方面實現突破。突出資源招商，利用我鎮優勢資源、存量資產、優勢產品、無形資產等招商引資，置換資本，以存量引增量。突出專業招商，積極組織策劃專題招商、小分隊招商等各類招商活動。組織專門力量，認真篩選編報符合國家產業政策的專案，加大向上爭取力度，力爭有更多的專案進入省級、市級盤子，吸引更多的專項資金，加快專案建設。目前全鎮招商引資計劃開工建設和續建投資百萬元以上的專案10個，其中，重點專案有過億元的金蘭集團開採石膏專案，過千萬元的東營新世紀農業園開發專案。在抓好這些專案開工建設的基礎上，進一步發揮石膏、釀酒、蔬菜等產業的優勢，千方百計吸引鎮外資金，努力實現招商引資的新突破。
(五)、突出發展現代物流業、現代服務業，實現商貿流通新突破
新的一年，我們要致力於營造綜合環境優勢，深入開展效能建設年活動，著力優化人文環境、服務環境、法制環境和穩定環境，進一步增強跨越式發展的競爭力。一是完善艾曲蔬菜批發市場體系建設，改善經營條件及交易手段，對外來客戶生活上關心，服務上週到，質量上保證，力爭年內配送蔬菜2億公斤以上。二是扶持汽貿銷售市場經營，對鑫發、致遠汽車貿易市場進行重點扶持，發展壯大物流配送隊伍。三是規範發展建材、布匹、食品等市場，把市場建設同小城鎮建設有機結合，使市場功能進一步完善，力爭20xx年商貿流通企業稅收收入突破600萬元，努力培植財源，增加稅收，增強綜合實力。四是以“酒、歷史文化、中心鎮”為主題，把弘揚荀子文化、打造荀子品牌和振興蘭陵經濟相結合，與縣委精心組織好“首屆(蒼山)荀子文化”研討會，修建荀子紀念館，整修荀子墓，開闢荀子文化旅遊景點，開發荀子文化產業，全面打造荀子文化品牌，辦出特色、辦出水平，提升蘭陵形象，擴大蘭陵知名度，促進經濟發展。五是加快發展以旅遊業為重點的現代服務業。圍繞荀子文化開發和酒文化，加快構建以歷史文化、酒文化為主要特色的旅遊線路，打造蘭陵旅遊品牌。加強對交通運輸、餐飲、住宿及文化娛樂等行業的管理，提升檔次，優化服務。
(六)、突出城鎮規劃、建設和管理，實現城鄉建設的新突破
新的一年，我們要圍繞省規劃設計院制定的小城鎮建設總體規劃，堅持高起點設計、高質量建設，分期分批搞好城鎮開發，樹立中心鎮新形象，開展“城鎮建設年”活動，使城鎮面貌有較大的改觀，進一步增強跨越式發展的吸引力。一是堅持高起點規劃，抓好太白西路的規劃建設，以及鎮駐地大街兩側配套專業規劃。搞好鄉村建設規劃，加快舊村改造，促進土地集約利用，提升村級建設水平。二是堅持高標準建設。大力加強基礎設施建設，重點抓好道路改造、美化亮化、市政工程配套、村莊建設等重點工程，以完善的基礎設施，良好的投資環境，吸引外地知名企業和客商來蘭陵投資，對各村主要大街全部硬化、綠化。搞好30個重點村，50條示範街建設改造，推動全鎮村建設上水平。突出抓好以廣植楊樹為重點的植樹造林活動和鄉村“四旁”植樹活動，力爭全鎮森林覆蓋率達到20%。三是堅持高效能管理。繼續深入開展以治理環境衛生、佔道經營、亂停亂放、違法建設為主要內容的城鎮環境綜合整治，加大城鎮管理行政執法力度，切實提高小城鎮檔次和品位。
(七)、以郯夏公路改造為契機，實現道路建設新突破
新的一年，我們要深入開展“道路建設年：活動，集中力量，攻堅克難，力爭在道路建設上取得重大突破，著力打造一流的、富有競爭力的發展平臺，進一步增強跨越式發展的承載力。在去年完成“村村通”工程的基礎上，繼續把20xx年作為蘭陵“道路建設年”，狠抓道路建設，改善交通運輸條件，建成蘭陵、橫山、韓塘、艾曲通暢的交通網路，徹底改變群眾行路難的問題，方便群眾生產生活，拉動蘭陵經濟增長。全年計劃投入資金600萬元，對鎮境內郯薛公路進行拓寬改造，力爭3月底前完成路基土方工程，10月1日全面通車。蘭韓路修復任務也將計劃於近期內開工，5月1日前完成鋪油任務。同時，借郯薛公路改造契機，打通鎮區北環路和東環路，為蘭陵經濟發展打下堅實的基矗
(八)、努力維護社會穩定
新的一年，我們要進一步樹立“穩定壓倒一切”的思想，從戰略的高度出發，紮實做好穩定工作，進一步增強跨越式發展的推動力。今年穩定工作壓力比較大，主要集中在道路改造、專案建設、村級資金的運用、歷史遺留等問題。為此，我們要高度重視，做好群眾的思想工作，提高處理信訪工作的效率和質量。
一是要切實加強社會治安綜合治理，高度重視人民群眾來信來訪工作,正確處理新時期人民內部矛盾,確保全鎮社會政治穩定。繼續堅持打防結合的方針，深入開展“嚴打”專項鬥爭，依法嚴厲打擊刑事犯罪，堅決掃除黃、賭、毒等社會醜惡現象，建立和健全鎮、工作區、村三級安全防範和社會矛盾調解網路,強化安全責任追究,不斷提高基層組織化解人民內部矛盾的能力和水平。二是繼續建立平安蘭陵。強化社會治安綜合治理各項措施，開展交通、信訪、石膏開採、安全生產、重點專案建設和重點區域治安“六項秩序”整治活動，要落實安全生產責任制，努力確保不發生重大安全生產責任事故，確保社會穩定。堅持以“打霸除惡”和“打霸治痞”為重點，嚴厲打擊各類犯罪活動，保持良好社會秩序。三是認真解決群眾來信來訪問題，高度重視並處置好群體性事件。落實領導幹部“一崗雙責”安全生產責任制，強化基層基礎工作，防止和減少重大惡性事故和重大治安、災害事故的發生。四是認真落實農村各項政策促進農民增收、農村穩定。積極穩妥推進農村改革。堅持“多予、少娶放活”的方針，強化對農業的支援和保護，穩定家庭承包經營為主、統分結合的雙層經營體制;加強農村土地資源保護和利用，依法穩妥地推進土地流轉，加快土地徵用制度改革，嚴格保護耕地。認真落實對農民的各項補貼制度，保護農民種植積極性。加強專項治理，杜絕農村“三亂”，繼續抓好農民負擔監督管理。要著力幫助改善生產生活條件，發展特色產業，搞好春耕生產。
(九)、加強精神文明與政治文明建設，推動社會事業全面進步
新的一年，我們要堅持用“三個代表”重要思想武裝全黨，切實加強黨的思想、組織、作風建設，充分發揮各級黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，調動和凝聚方方面面的積極性，切實加強黨的執政能力建設，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，用經濟社會發展的實際成果檢驗執政能力建設的成效，進一步增強跨越式發展的凝聚力。一是大力倡導《公民道德建設實施綱要》，深入開展社會公德、職業道德、家庭美德教育和各種形式的道德實踐活動，著力提高全民思想道德素質。深入開展群眾性精神文明建立活動，深化多種形式的文明建立，全面提升城鄉文明程度，倡導文明健康的生活方式，使全鎮農民養成重秩序、重公德的文明行為，實現由傳統農民向現代城鎮農民的角色轉換。積極開展文明單位、文明村街建立活動，加強公民和未成年人思想道德建設，努力形成良好的社會風尚。繼續開展解放思想大討論活動，進一步營造加快發展、爭創強鎮的濃厚氛圍。抓好人畜飲水“村村通”工程，年內爭取覆蓋50%的行政村。加強農村義務教育，全面完成農村中國小危房改造。加快鎮衛生院建設，擴大新型合作醫療，降低群眾就醫負擔。堅持不懈地抓好人口與計劃生育工作，採取有效措施，平抑第四次人口高峰，穩定低生育水平，努力爭創市級優質服務先進鎮。要切實加強黨員隊伍建設，更好地發揮共產黨員的先鋒模範作用。全鎮廣大共產黨員要進一步解放思想，更新觀念，善於研究新情況，解決新問題，開闢新思路，始終保持思想的先進性，思維的超前性。廣大黨員幹部要發揚艱苦創業精神，從本職崗位做起，用科學的態度，奉獻的精神，務實的作風，過硬的本領，在各自崗位上創造一流的業績，以實際行動凝聚人心，鼓舞鬥志，形成加快經濟社會發展的強大合力。廣大共產黨員要時刻牢記黨的宗旨，始終把黨的偉大事業和人民群眾的根本利益放在首位，深入基層，調查研究，傾聽群眾呼聲，關心群眾疾苦，瞭解群眾意願，集中群眾智慧，解決好反映強烈的熱點難點問題，多做暖人心、得人心、穩人心的工作，多想富民之策，多出利民之招，多辦利民之事。
(十)、切實加強自身建設
新的一年，我們要進一步加強自身建設，三家班子領導成員要以身作則，團結實幹，在工作上不推諉，不扯皮，帶領機關幹部和廣大農村幹部致力於蘭陵各項事業的發展，進一步增強跨越式發展的戰鬥力。新的形勢和任務對我們提出了新的、更高的要求。我們要積極適應新形勢，把握新機遇，迎接新挑戰，加強自身建設，不斷提高工作執行效益和水平，努力開創各項工作的新局面。
一是要加強學習，勇於創新。認真學習xx大、xx屆三中、四中全會精神，紮實開展各項培訓，不斷提高-幹部理論、業務素養。講究方法，積極創新，不斷增強做好實際工作和處理複雜問題的能力，在學習、創新中全面提升自身工作水平。二是要轉變作風，求真務實。大力減少應酬活動，經常深入工作一線，用更多時間、花更多精力開展調查研究，大興求真務實之風。突出工作重點，以求真務實精神狠抓各項工作的落實。完善機關幹部考核制度，把各項行政行為置於群眾的監督之下。三是要勤政為民，從嚴治政。樹立正確的政績觀，擺正同群眾的關係，依靠群眾，尊重群眾，貼近群眾，誠心誠意為群眾辦實事、解難事、做好事。嚴格落實廉政建設責任制，規範和約束行政權力的運用，切實遏制腐-敗現象的發生。
風正潮平，自當揚帆破浪;任重道遠，更須快馬加鞭。在新的一年裡，我們一定要以更加開放的胸襟，更加務實的作風，銳意創新，奮力拼搏，開創無愧於時代的新業績，進一步增強跨越式發展的創新力。
金猴辭舊歲，雄雞報新春，同志們，回顧過去，我們成就斐然;展望未來，我們機遇在握，重任在肩。新的一年是希望之年，創新之年，奮鬥之年，讓我們緊密團結在以胡-錦-濤同志為核心的黨中央周圍，高舉鄧-小-平理論偉大旗幟，按照“三個代表”重要思想的要求，深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀富民之策，多辦利民之事，以敬業和創新的精神、勤奮和務實的作風、公正和廉潔的形象，在縣委、縣政府的正確領導下，解放思想，與時俱進，倍加珍惜當前的大好形勢，倍加努力地做好各項工作，團結帶領全鎮人民朝著富民強鎮的巨集偉目標奮力邁進，我們相信，蘭陵人民一定能夠創造更加幸福的生活和更加美好的未來!
最後祝大家：工作順利、閤家歡樂、心想事成、萬事如意!謝謝大家!
各位員工:
今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發展進行總結。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業績取得了新的突破，公司規模得到壯大，在省內乃至國內的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今後的工作中，各位員工們能夠繼續努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們取得了驕人的成績，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領導幹部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今後的工作任務提出幾點要求。
一、鞏固本地市場，積極開拓省內、國內市場
就目前情況而言，我們已經佔領了本地市場，可以說是本地同類企業的領軍人物。相比其他企業，我們是綜合型企業，我們有自己的產品產地、科研機構、銷售網路，這些就是我們的優勢。我們要充分利用這些優勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業務的堅實的基地和大後方。同時，我們要積極開拓省內和國內市場。爭取在未來的短時間內全面覆蓋本省，在國內各主要城市也要建立銷售網路，讓我們的公司品牌在國內具有一定的知名度。
二、提升知名度、擴大品牌影響力
鑑於在本地市場，我們的品牌已經有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體(安徽電視臺、新安晚報等)和國內有影響力的入口網站(如新浪、網易、搜狐等)。關於廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經費預算。廣告投放不可盲目，一定要選擇價效比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內涵，要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業、人性化的企業，要透露出我們的企業精神，一定要避免低質量的、惡俗的廣告。
三、做好科研工作，掌握核心競爭力
產品研發是公司的核心和本源，是我們佔有市場的前提，只有開發出先進的、優質的產品我們才有說話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發足夠的的經費，引進優秀的人才，在關於科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態、行業動態，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落後於別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。
四、完善企業制度、做好財務工作
一個優秀企業必須建立健全企業制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業的有效健康平穩執行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風，這些都是公司長遠發展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。
財務部門要做好財務工作，要有一本清楚明瞭的帳，要保證公司各項收入和支出的明瞭。財務工作的完善與否是衡量一個企業的重要指標，必須重視。
五、做環保型企業、注重安全生產工作
做好公司的環境保護工作，建設環保型企業。這也是當前國家、社會對環境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、裝置上下功夫儘量減少給環境帶來的汙染和壓力，爭取做真正的環保型企業。從而獲得社會、國家、及當地政府、居民的支援。一定要避免因為環境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關部門要提前做好危機公關預案，遇到相關問題時能夠及時處理，避免給公司造成負面影響。
最後要說的是安全生產工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防範意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認認真真，建立事故責任制度。
說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發展，同時也希望大家能借公司得到發展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最後，望各位居安思危，認真努力工作，讓我們同舟共濟!
過去一年裡，正定收費站在公司黨委正確領導下，緊緊圍繞收費中心任務和全年工作目標，不斷強化收費、管理工作，努力完成公司交給的任務指標，現將今年工作總結如下：
一、收費任務完成情況。
我站完成通行費 2741150元，完成全年任務的91.54 %;車輛累計通行上道車輛為1789751輛次，下道車輛為1726958 輛次，總計 3516709 輛次;有理投訴率為零。全年共減免綠色通道車輛 10726輛次，總計減免收費額為264200元，打擊偷逃費現象3輛次，共挽回收費額3600元。
二、今年主要工作。
(一)圍繞年度工作任務，優化內部管理促增收
一是改變管理模式，挖掘規費徵收潛力。通過做到三個“提前”、三個“到位”積極應對每週末站口的車流高峰，即提前掌握正定學校放假資訊和旅遊商業資訊、提前安排備勤人員到位、提前做好站口裝置安全檢查、站領導現場指揮到位、安全保暢應急小組到位、保暢預案啟動到位、文明服務肢體禮儀到位。
二是“營銷服務年”為平臺，通過走訪商戶、徵集意見，從拓寬服務範圍、豐富服務內容方面入手逐步吸引車流、提升服務、創收增效。
三是從降低管理成本入手，實行愛護使用公共設施、實行節電節水制度、合併行政用車、嚴格控制食堂用氣用電成本和熱水器使用時間等節能制度措施。
四是以國檢為契機，從內業資料、收費流程、文明服務、到工作環境，做到了規範化評比經常化、制度化、長效化，使全站規範化水平得到提高。
(二)圍繞黨風廉政及文明行業建立，服務公眾出行求突破。
1、緊跟形勢，做好員工政治思想工作。一是通過開展“三嚴三實”專題教育活動，使員工提高了政治覺悟和工作責任心。二是開展黨員幹部自查自糾，推行承諾自律書;三是收費站全年開展黨課教育12次，黨風黨紀和法律教育23次，通過開展案例警示教育，轉變了部分員工不思進取的不良傾向，進一步增強事業心和責任感，從源頭上有力地避免了貪汙現象的滋生。
2、以“三嚴三實”為抓手，持續深入推進作風建設，打造風清氣正、廉潔高效、勇於幹事的員工隊伍。
一方面與“企業文化”宣貫活動相結合，借力“解放思想”大討論活動，開展 “我身邊的正能量”活動，找差距、學經驗，在全站形成學先進、幹事業、創一流的濃厚氛圍;一方面是與作風建設年活動相結合，開展從思想觀念、工作作風、工作紀律、服務意識等方面的紀律整頓活動，採取自查自糾、簽訂承諾書，日常檢查、抽查和視訊錄影抽查相結合的形式，使“三嚴三實”學習教育最終落實到實際工作中，制定整改措施，落實監督管理，真正從根源消除作風問題。
3、從溫情服務入手，探索新途徑，落實新舉措，凝聚人心、和諧發展不斷升溫。
收費站黨支部從溫情服務入手，深入開展“溫暖黨建”工作，通過設立“暖心”檔案，建立走訪慰問長效機制，通過談心交心活動和“溫暖站區”的建立活動，採取升級勞動防護用品和應急救援設施、提高食堂飯菜種類和質量、增加問題設施、設立“員工小藥箱”等措施，組織“扮靚菜園”、“開源節流”、“趣味活動”、“親情探望”等活動，站領導與員工實現雙向溝通、良性互動，員工的歸屬感和團隊凝聚力得到增強。
(三)以明確責任主體為重點，強化安全管理不放鬆。
一是明確安全責任，全站共有55人簽訂了安全生產責任狀，並按照集團公司要求，建立“三個清單”，讓每個員工都清楚的知道自己崗位的安全風險，如何預防和所承擔的責任;二是借鑑近期重大安全責任事故的處置及救援經驗，集中對《危險化學品應急響應預案》等5個預案做了修改和完善;三是配備了防毒氣面罩、燃氣洩漏報警器和滅火毯等應急救援裝備，個人防護、防化救援的應急處置得到加強。
收費站召開安全員例會15次，全員性安全會議10次，組織全員性安全專題培訓和預案演習各4次，組織安全專項檢查7次，開展專項活動三項，全站範圍的日常安全檢查40餘次，全部隱患登記入冊，並及時的到了整改，全年無安全生產責任事故。
三、工作中的問題和經驗。
收費站因為特殊的地理位置，每週末都要應對車流量爆發式增長，全年啟動保暢預案時長達100餘小時，單小時車流量高達1300餘輛，加上設施老化，人員不足，保暢問題嚴峻。
收費站以員工隊伍建設為基礎，提高工作效能。以服務大局為出發點，通過開展宣貫企業文化、提高辦公室效率中樞、樹典型、學榜樣等活動，增強員工敬業意識和精神動力;以管理創新為突破點，通過倒計時督辦制和崗位協作制，提高各環節工作效率，節約辦事時間;以優化考核制度為切入點，建立“領導負責、指標量化、全員參與、獎懲兌現”的工作新機制，將上級各項考核指標，按月分解落實到人、到崗，實施資料化管理，與個人月度獎金掛鉤，按月考核、獎懲兌現。
四、20xx年工作謀劃
一、京石高速正在面對京津冀一體化的有利契機和集團“一體四翼”的戰略格局，在硬體條件不斷完善的基礎上，基層員工的思想意識、工作作風和業務技能方面都存在著強化提高的要求。
二、收費站在20xx年的工作中，一是將著力以加大班組建設為基礎，開展崗位練兵，降低差錯率，特色班組文化等活動，打造優質收費隊伍，提升工作效率和文明服務品質;二是以制度建設為突破口，利用嚴明的紀律和考核，促進工作的規範化、科學化、制度化;三是繼續探索創收增效策略，創新思維、創新管理、創新服務，為公司長足發展獻計獻策。
根據市委《關於進一步加強選派幫扶幹部工作的通知》(淮發【20__】15號)，市住房公積金管理中心成立了扶貧攻堅工作隊，嚴格按照規定步驟和時間節點，於4月28日奔赴xx縣xx鎮xx村，開展扶貧攻堅作戰工作，以問題為導向，緊緊圍繞“扶持誰、誰來扶、怎麼扶”三大問題開展工作，提出對策措施。現將有關情況報告如下。
一、黨建工作
(一)持續推進“兩學一做”學習教育
“兩學一做”學習教育活動今年持續深化，堅持做到制度化和常態化。全村三個支部全體委員各自負責，明確力量、落實責任，做到學習過程全面指導。一是堅持每個黨員活動日，由支部書記帶領全體黨員學習黨的方針路線和相關政策;二是堅持支部書記領導講黨課活動;三是堅持紮實做好“三會一課”和“四議兩公開”制度，逐步規範記錄內容;四是堅持圍繞“四個合格”標準做好黨員管理，年底進行綜合評定。
(二)“黨員活動日”制度堅持到位
根據上級要求，我村明確了每月黨員活動日。通過“黨員活動日”積極宣傳黨的最新政策、按月收繳黨費、開展爭先創優活動和“兩學一做”學習教育活動。同時，根據全鎮工作重心安排，組織黨員開展環境衛生整治、黨代表走訪、計生教育宣傳等等一些列活動。
(三)開展了抓黨建促脫貧攻堅工作
“精準脫貧”是今年工作的重點，根據市委工作要求，全市選派出112個工作隊，奔赴各縣區指導攻堅脫貧工作，按照縣委、鎮黨委要求，xx村村出列、戶脫貧是20__年工作重點，制定了駐村工作隊計劃、村年度工作計劃、村20__-20__年三年專案規劃。強組織，重保障，切實發揮攻堅堡壘作用。不斷加強貧困村黨員幹部隊伍建設，加大貧困村基礎組織保障投入。抓舉措，重實效切實完成脫貧攻堅任務。
二、扶貧攻堅工作
(一)扶貧攻堅基本情況
xx鎮xx村總面積5.6平方公里，農田4992畝，下轄25個村民組，總戶數978戶，人口4651人。村集體經濟收入以農業為主，貧困人口較多，屬於重點貧困村。20__年是該村脫貧出列時間，要完成96戶259人戶脫貧、村出列，工作緊、任務重、壓力大。
近年來，xx村通過投入大量資金改變基礎設施條件，引導群眾發展特色產業，主要有養豬專業、種植業及光伏發電等，拓寬了貧困戶增收渠道，收入逐年增加。目前制約該村的主要是缺少專案、水渠失修、基礎設施建設不完善等。
扶貧工作隊進駐以後，通過進行多次走訪，走訪貧困家庭、走訪養殖大戶、走訪產業能手、走訪田間地頭，了實情，解民意，核實貧困戶建檔立卡情況，瞭解貧困戶家庭現狀、幫扶措施落實情況、脫貧致富需求和願望。多次召開村支兩委幹部會議，研究扶貧工作，商討攻堅措施，修訂脫貧規劃。
(二)扶貧攻堅工作情況
按照“四個切實”、“五個一批”、“六個精準”的要求，在精準扶貧工作中，我們注重結合xx村實際，積極探索實踐，從建立結對幫扶機制、支援發展農業經濟等方面入手，精準發力，紮實推進扶貧工作。
1、認真開展精準識別，按時完成相關工作。
我中心駐村工作隊、xx縣司法局駐村工作隊及xx村村支兩委，把提高扶貧工作精準度擺到重要位置，嚴格按照建檔立卡時間節點和工作要求，以精準識別、精準施策、精準幫扶、精準脫貧為目標，按時完成相關工作要求，為實施精準扶貧奠定了基礎。
2、積極爭取專案資金，加大基礎設施建設。
為加大xx村基礎設施，駐村工作隊積極開展幫扶，多方聯絡，爭取財政資金，投入該村基礎設施建設。
一是抓資金整合，提升基礎設施水平。充分利用全村水利灌溉插秧時機，對當前最急於解決的王家沖水渠實地檢視，因該水渠年久失修，堵塞嚴重，無法起到排灌作用，導致20__畝良田插秧受到嚴重影響，涉及村民1000餘人。駐村工作隊與村支兩委商討，報經我單位研究，由我中心支援5萬元，用於水渠清淤修繕，滿足村民的用水需求。目前該工程已於插秧前按時完工，並初見成效，受到了群眾的好評。
二是協調專案資金，提升基礎服務功能。駐村工作隊以實施精準扶貧為抓手，以辦好惠民實事為落腳點，通過走訪、調研，聽取民眾意見，並與村支兩委幹部和黨員多次商議，經實地勘測，為該村謀劃實施了“亮化工程”，按照“一事一議財政獎補”，駐村工作隊積極協調爭取市財政專案資金20萬元，為該村通往310省道xx村的主幹道約4.2公里村民出行道路安裝了太陽能路燈75盞。方便了村民出行，亮化了鄉村道路，美化了村容村貌。
三是爭取專案資金，大力發展村民活動場所。為大力推進xx村基礎設施建設，駐村工作隊創新工作思路，因地制宜，從多方面發展尋求探索脫貧攻堅工作方法，為更好地滿足基層群眾多元化的健身器材，讓更多的村民參與全民健身，發展村民體質，強化村民身心健康，駐村工作隊協調爭取了約10餘元資金，建設xx村全民健身廣場及路徑。該專案待場地形成後，將啟動工程施工，確保基礎設施全面建設。
3、切實推進產業發展，多方發力助推脫貧。
我們將精準扶貧與全面統籌開發相結合，堅持把代資入股養豬大戶、源浩種植產業、聯絡幫扶等作為主要抓手，確保各項措施落到實處。
一是抓示範帶動，發展特色農業產業。改變過去單純補助資金的扶貧方式，轉向通過產業發展，幫助貧困群眾脫貧致富，實現由“輸血”到“造血”的轉變。通過整村推進、以點帶面扶貧開發等專案，扶持種植合作社、養豬大戶發展，用龍頭企業的輻射帶動作用，促進貧困村產業發展。協助村裡完成源浩糧食種植合作社裝置購置、坤修綜合養豬場續建、雙鳳養豬場擴建三大專案39.2萬元資金建設的申報批覆。目前三個專案正在實施中，共培育產業大戶3個，帶動貧困戶48戶。
二是抓產業帶動，加快推進xx村建設。一是因地制宜充分利使用者用光伏發電應用，在屋前、房後、房頂等建起“發電站”，已成為貧困戶增收的新渠道。全村共建9戶戶用光伏發電，戶均年收入約3000元。二是通過建立健全土地流轉機制，積極推進土地經營權流轉，全村已流轉土地1800多畝，這些土地大多數為無勞力、殘疾人和外出務工等家庭，通過務工、分紅，切實拓寬了貧困戶家庭增收渠道。三是通過建設1座60千瓦村級光伏發電站及增設兩部收割機，增加了村集體經濟收入，年均收入近10萬元。
4、抓聯絡幫扶，落實“雙包”工作責任。為切實貫徹落實“單位包村、幹部包戶”定點幫扶制度的實施，認真執行省委主要領導“七個不落”講話精神，將“十大工程”落到實處，駐村工作隊確定了我中心16名幹部結對幫扶52戶貧困戶。確定每月駐村工作隊及單位幫扶責任人走訪一次，每季度單位領導前往幫扶貧困村調研一次，每逢重要節日單位前往貧困村慰問一次，20__年集中向貧困戶發放生產救助資金34000元，慰問五名貧困戶黨員2500元，向貧困戶發放食用油價值約1200元，入戶走訪達461次，幫助貧困戶解決實際困難39件，形成調研報告2篇。開展定期走訪，研究扶貧措施，傾聽群眾訴求，宣傳扶貧政策，瞭解扶貧成效，解決群眾關心的實際困難。協助縣人社局、縣技校開展了技能脫貧培訓、養老護理員培訓。全村50餘人參加了培訓，許多家庭掌握了脫貧技能和家政養老護理技能。
三、脫貧攻堅思路(打算)
在鎮黨委的領導下，20__年將著重從以下幾方面加強脫貧攻堅工作，為努力實現20__年全面實現小康社會打下堅實的基礎。
(一)科學規劃，高度重視扶貧工作。縣委、縣政府及相關部門要高度重視扶貧開發工作，切實加強組織領導。要充分發揮扶貧開發領導小組統籌協調作用，進一步明確職責，落實任務，紮實推進扶貧開發工作的順利開展。
(二)凝聚力量，加強基層黨組織建設。要把扶貧開發工作與加強黨的基層組織建設緊密結合起來，在扶貧開發中更好發揮基層黨組織的作用。一是加強基層隊伍建設，配齊配強村級領導班子，為村級班子注入新鮮血液。引導種植產業大戶、養殖經營大戶、專業能手參與村級事務和帶動貧困戶的作用。二是加強村級黨支部建設，充分發揮村級黨支部書記作用，將黨支部隊伍與村支兩委班子建設好、維護好，形成合力，共同推進。三是堅持把脫貧攻堅工作和農村精神文明建設等有機結合，多渠道多形式提高貧困人口的技能素質、就業素質、文化素質，通過典型宣傳和推廣，激發貧困戶內生動力，促進自主脫貧的積極性，增強自主“造血”功能。四是建立健全乾部駐村幫扶機制，實行單位包村、幹部保戶幫扶責任制，發揮駐村幹部牽線搭橋、引資引智、聯絡專案、爭取資金、參與管理等作用。五是加強扶貧幹部隊伍教育、培訓、管理力度，併為他們提供必要的工作和生活條件，提高扶貧幹部隊伍的整體素質和業務水平，促進我市脫貧攻堅工作邁上新臺階。
同志們：
十多年來，我們深情回望，感慨萬千;展望未來，豪情滿懷，千言萬語，濃縮為三點六字：感恩，欣慰，歸零。
一、感恩
首先我們以非常崇敬的心情，感謝公司和老闆給予我們的平臺，使我們的人生價值得到了充分的體現!感謝公司和老闆給予我們不菲的待遇，使我們能過上安心、美好的幸福生活!感謝老闆為我們建立了華坤這個大家庭，使我們感到無比的開心和溫暖!我們不會忘記，在華坤這個堅強團結的集體裡，我們付出的是艱辛，收穫的是喜悅;我們更不會忘記，在華坤這個溫暖的大家庭裡，我們平等相待，積澱出多少真情，託舉著多少夢想!在此，我們真心，真摯地撥出：謝謝老闆!謝謝公司!
二、欣慰
這十多年來，首先讓我們感到欣慰的是公司的飛速發展，由過去的十多條槍，發展到今天有一定規模的大團隊，在廣東，尤其是在清遠，東莞等地區具有一定影響力的大型施工企業。更讓我們感到欣慰的是，在國家經濟增速下滑，房地產行業不景氣的大背景下，我們老闆高瞻遠矚，運籌帷幄，毫不猶豫地進行改革和轉型，公司脫胎換骨地摒棄貿易型模式，真正迴歸到做建築實體上來，從而大大提升了公司的生存能力和競爭能力。我們還感到欣慰的是，公司上下營造了人才輩出的環境和氛圍，使我們的員工在華坤這塊肥沃的土地上得以茁壯成長，現有很多已成為公司的脊樑，使公司發展的動力不斷提升和加強;我們最感到自豪的是，全體華坤人能“庶幾夙夜，以永終譽”也就是說，我們無論走到哪裡，在什麼崗位，條件不論怎樣變化，都能夠始終會牢記自己是華坤人，在我們的血液和靈魂裡始終是灌注著和鐫刻著“以客戶為中心，以奮鬥者為本，誠信，學習，共贏，追求卓越”的價值觀，讓華坤好的傳統，好的作風，好的品質，好的榜樣等正能量得以繼續傳承!
三、歸零
無論是公司已工作十多年的老員工，還是後面陸續進來的新員工;無論你在過去辛勤勞動中灑下了多少汗水，還是做出了多少成績，那隻能是代表過去，到現在也沒有任何可以值得炫耀的資本。從今天起，一切從零開始。我們要時刻牢記自己是華坤人。要始終做到“肩扛千斤謂之責，揹負萬石謂之任”;使命感、責任感伴隨著我們每時每刻。因此，我們要以“苟日新，日日新，又日新”的姿態，在公司改革轉型中，加強學習，不斷提升;主動“換檔加油，升級改造，揚鞭奮蹄，做到提速於改革之機，轉型於決勝之前!最後，我熊運黃表示，雖已上了年紀，但也不會停留在“廉頗老矣，尚能飯否”生活的世界裡，而要像三國時的黃忠，颯爽英姿，馳騁疆場，為公司美好的明天，竭盡全力!
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