監理例會紀要
時間：xx年10月29日上午10：00
地點：正巖工地專案部辦公室
會議主持： 張xx
會議內容：
xx監理總監代表張xx發言：先說兩個罰款通知，一是xx年10月28日14:00點對10#樓基礎筏板鋼筋驗收時，發生了在沒有驗收通過的情況下施工單位強行私自開盤澆築現象，為保證下步工程質量杜絕隱患現對貴方上述行為罰款5000元以示警告，如再發生類似情況將加倍罰款。二是xx年10月27日夜晚巡檢當中發現1#、8#樓基坑內無人作業施工，根據建設方當天下午的會議精神，現給予施工方1000元罰款以示警告。若按計劃能在11月5日完成任務，監理方將會協同甲方商議取消罰款；若不能完成任務，將會考慮罰款加倍。資料方面，有關的資料不能及時上報，現要求10月30日10:00之前上報施工組織設計、分部分項施工方案、安全施工組織設計及臨時用電施工方案等資料。另外，下週監理例會要按時到，希望不要浪費時間，不到者罰款50元。
施工方一標段負責人朱xx發言：目前7#、8#樓進度有點慢，但能保證下午就可以驗筋，[蓮 山課件]晚上就可以澆築混凝土。9#、10#出現的問題，和班組長有關，施工隊不聽從安排，影響工作進度和質量，不行考慮換人，我們一定會爭取11月5號地下室封頂。
施工方二標段負責人劉xx發言：我們這個標段16#樓進度問題比較大，17#、18#樓沒有太大的問題，加班的人員也比較少，這一點我們以後會進行調整，爭取按進度計劃完成施工任務，完不成任務我們接受罰款。
施工方三標段負責人李xx發言：我們會嚴格按照進度計劃進行施工，在保證安全和質量的前提下保證23#樓四號開盤，25#樓五號開盤，24#樓四號開盤。
xx監理工程師孟xx發言：主要談三個方面的問題。一是安全生產問題，塔吊使用沒檢測，三相五線制不到位，一機一閘一保護沒落實。二是進度問題，上週報的進度計劃8#、25#、17#、18#樓都沒有完成任務，本週要想辦法完成。另外，我發現現場原材料供應不足，18#樓因材料短缺而導致負一層澆築推遲，這嚴重影響了進度問題，望專案部在材料、人員和技術方面加強管理。三是質量問題，在混凝土澆築過程中出現了脹模、漏振等問題，鋼筋的錨固長度不對，砂漿配合比沒有嚴格按照實驗配合比進行計量攪拌，這都是嚴重的管理不善，希望專案部加強管理。
xx監理工程師王xx發言：這次主要講一下幾點：
1. 資料方面，現在實驗報告一直出不來，望專案部找出原因，解決問題。隱蔽資料不能在隱蔽工程驗收之前及時送報，混凝土澆築之前的資料工作做的不到位。
2. 安全文明施工做的不到位：基坑防護不到位，電線私拉亂扯的現象嚴重。塔吊檢測方面必須嚴格按照規範進行，施工方已經承諾3天后交出塔吊檢測報告。
3. 非施工人員隨意進入施工場地，有可能造成生命和財產安全，建議施工場地儘快建立大門。
4. 10#樓基礎鋼筋綁錯，今天混凝土澆築收面很差，建議鋼筋混凝土工更換施工隊，以後再出現問題就罰款。[蓮山 課件]另外，澆築混凝土前上報值日表，晚上18：30之後避免驗筋。經多次驗筋不合格後，第一次下發通知單，第二次下發罰款通知單。
5. 進度上本來就不如神火進度快，現在施工隊又不加班，如若完不成任務會嚴格按照合同執行。
建設方張xx發言：安全用電、安全文明生產要落實，安全是很重要的問題，要嚴格按照施工臨時用電規範安全用電。施工組織設計按規範要求編制。安全用電的基本要求：三相五線制，三級配電，二級保護，一機一閘一保護，配電箱要有標誌。電線私拉亂扯的問題，以後杜絕發生，施工用電安全有什麼技術上的問題可以相互之間探討，保證用電安全。希望監理在用電這方面嚴格監督，必要的情況下采取罰款措施。另外，星期一上午9：30對安全文明施工、安全用電進行大檢查。
建設方高x發言：7#、8#樓維護不夠，施工人員不夠，現場施工道路清掃不到位。商品混凝土彙報單要經監理檢驗合格後及時上報，施工現場的密目網要符合要求。由於工期緊，進度慢，專案部要拿出切實可行的施工進度方案，要求每晚18：00上報加班人數。此外，還要上報冬季施工方案。10#樓出現的問題值得重視，現已經對其進行罰款以示警告，望其它樓號負責人重視起來。11月5號±0.00驗收，完不成任務者進行罰款。
施工方孫xx發言：施工隊長和技術員要把這次會議的精神傳達下去，技術員必須注意自己的職責，要嚴把質量關，如再有類似問題出現，技術員可以辭職了。在原材料問題方面，我會與勞務隊長溝通，儘快解決問題，同時技術員也要做好材料用量的彙報情況。
xx建設監理公司
xx年10月29日
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