監理例會紀要4

監理例會紀要

時間：xx年1月21日上午10：00

地點：x專案部會議室

會議主題：檢查上週例會問題落實情況及下週工作安排

會議主持：王x

會議內容：

施工單位：

一標段：9#、10#樓計劃明天澆築混凝土；1#、8#樓計劃3天后澆築混凝土；計劃所有樓號下週全部封頂，並完成六層以下所有線盒、給排水水管安裝。

二標段: 17#樓計劃3天內封頂，樓層清理工作同步進行；並完成六層以下所線盒、給排水水管安裝。<蓮山 課件 >

三標段：24#樓計劃26號完成主體封頂任務；並完成七層以下所有線盒、給排水水管安裝。

監理單位:

1、 春節在即，專案部應在確保安全、質量的前提下合理安排施工進度，安全問題，時刻不容忽視。

2、 限專案部3天內把現場的安全工作做好，所有樓號外架要逐個進行排查，尤其是9#、16#樓要特別注意外架搭設。

3、 樓層及場區應清理到位，該清理的應歸納成堆，施工用電該拆除的必須拆除，樓梯口需要封堵的及時封堵，避免閒雜人員進入樓內。

4、 施工現場用電嚴禁私拉亂扯，同時也要防止煤氣中毒，現場儘量不要使用煤塊；3天后王科長把整改情況以書面形式上報監理單位。

5、 專案部安排好放假時間及春節期間值班人員，並上報值班人員名單和聯絡方式；專案部制定保衛措施，做好防火防盜。

6、 回首xx年，專案部要認真總結成績，找出差距，以便推進下步施工。

7、 臨近春節，質量仍不能忽視，7#樓昨天鋼筋綁紮錯誤嚴重，現已經返工，各樓號負責人和技術員要重視起來，嚴格控制好質量，避免再出現類似現象。

8、 安裝好的水管要做好成品保護；自來水公司要和施工單位搞好配合。

9、 展望xx年，專案部要有信心儘快完成所承擔的全部工程，樹正巖公司形象。

10、 根據下餘工程量安排好各班組人員，選擇隊伍是關鍵，應安排技術過硬的技術人員和施工隊伍。

11、 最後監理公司祝正巖公司全體施工人員春節愉快！

施工單位孫總：

1、 鋼筋綁紮和模板支設不符合規範要求的要認真整改。

2、 各隊長要認真做好工人工資發放工作，過完春節及時安排人員到場，做好開工前的準備工作。

3、 根據合同要求總工期截止日期是3月15日，明年的任務仍然相當艱鉅，要加快進度；衛生間抹灰應及時，各道工序要密切配合。