工地監理會議是處理監理事務的一種方法和手段,但由於某些原因,會議成效很難保證。本文是本站小編為大家整理的程監理會議紀要範文，僅供參考。
會議時間：20xx年x月x日上午10：00時
會議地點：金成∙御景華都工程部會議室
主 持 人：劉忠義 記錄人：劉鐵明
參加會議人員：見當日監理會議簽到單
會議內容：
今天的會議主題是：工程進度、質量、安全文明施工。
會議主要內容是：
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。
2、檢查分析工程專案進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施。
3、檢查分析工程專案質量情況，針對存在的質量問題提出改進措施。
4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。
5、解決需要協調的有關事項。
按照例會程式，會議首先由施工單位發言，內容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃，需要建設單位、監理單位協調的事項等等，再由監理單位講評，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最後由建設單位提出要求，作總結。
A、B、C、D棟主施工員和棟號長以及各配套單位彙報了前段已完成的工程進度和質量及安全文明施工情況，並把後段工作安排也作了簡單彙報。
專案經理沈石伏作總結性發言，強調一個安全問題：
1、A、B棟施工電梯餘留架要搭好，有些部位連牆件太少，特別是B棟落地腳手架沒有搭設斜撐，沒有掛安全網和平網，連牆件也少。
2、現在風力太大，在外架作業人員特別要注意安全。
3、氣溫較高，防暑降溫要做好，把作業與休息時間要安排好，以防中暑。
接著監理部監理員劉鐵明講A棟現存在的質量問題、安全隱患和整改的一些要求：
1、樓梯踏步粉灰，出現空鼓，水泥灰配合比較差，沒有按規範要求施工，必須返工，衛生間底板做防滲出現開裂現像，有些牆體內含有木枋和木板，也沒有把它鑿出來，必須返工整改到位。
2、塑鋼窗安裝，把外架連牆件解除已造成安全隱患需儘快安好。
3、內牆粉灰人員太少，如內牆修補、衛生間底板做防滲，衛生間試水做鍋底，基本上沒有人，在有人做事的情況下也是三天打魚兩天晒網。
4、電梯井門套要儘快砌好粉好大理石貼好。
5、每一層的灰渣要清理乾淨。
6、成品保護。如電梯井前室地板磚上有水泥灰、磚渣。
緊接著監理部監理員孫伯羅講B棟存在的質量、安全問題和整改的一些要求：
1、外牆粉灰比較厚的地方，有開裂空鼓的，飄窗和空調板有出現空鼓的必須返工整改好。
2、樓梯踏步粉灰不平整，空鼓嚴重必須返工。
3、外牆磚鋪貼有些地方不平整需要整改。
4、外架施工架板要按規範要求鋪設，要掛立網平網，外架搭設要設剪刀撐和斜撐以保安全。
接著監理部負責人劉忠義做針對性發言：
一、質量方面：
1、C、D棟外牆區域性沒有清洗乾淨，要繼續清洗乾淨。
2、內牆區域性空鼓開裂不達標的要繼續整改。
3、塗料工程。有些沒有刮平，顏色不均勻不一致要整改。
4、安裝方面。水、電、消防、電梯等安裝工程材料要按建設方指定的品牌並且按照設計施工圖施工。
二、安全方面：
A、B棟是重點，特別是外牆外裝修。上週A棟外架作業人員從第二層外架摔至一層，摔傷一人，特此提出批評，A、B棟安全問題不容勿視。
三、進度方面：
近期由於“雙搶”原因，A、B棟作業人員相對較少，速度較慢，請各棟號長、施工員採取有效措施加快工程施工進度。
四、施工技術資料管理：
目前是施工員不管技術資料，派一個不懂現場的資料員管資料，嚴重違背了先報驗後施工的原則，特此提出批評，請各棟號長採取補救措施，否則工程無法峻工驗收。
五、加強友情合作：
和專業施工隊要互相團結，大事講原則，小事講風格，互相協調。
六、夏季高溫季節要採取有效的防暑降溫措施，同時還要將工作時間適當調整，如早起早作業，中午炎熱適當增加午休時間，下午晚點下班等措施。
最後由建設單位講評：
工程部陳其剛工程師講話：
1、加快配套綠化工程。
2、D棟攪拌站拆除、施工電纜拆除。
3、A、B棟要做入戶花園，給排水的安裝問題。
4、強電安裝問題。7月28日來裝置，外線要加快人手。
接著工程部負責人蔣義和講話：
1、上次例會紀要發下去了嗎?各棟進度都沒有落實。
2、質量方面：A、B棟是踏步空鼓問題，衛生間的養護、外牆磚不平整，隨手鋪貼不帶線、飄窗頂部未清理乾淨空鼓(包括空調板等)及時清理樓面渣子，A棟衛生間下水道未裝就粉掉了。
3、安全方面：A棟18日發生外架作業人員墜落事件，要重視掛安全網、平網、外架的斜撐、連牆件等。
4、進度方面：A棟計劃8月5日將外架拆到地，B棟計劃8月15日將外架拆到地，電梯安裝計劃8月20日安裝完，各已表態。
5、C、D棟樓層的清理要快，內牆粉灰，牆面開裂空鼓要儘快整改修補，B、D棟屋面滲水要想辦法修補好
二、工程進入掃尾階段，要加快工程進度，加強工程質量控制，加強安全、文明施工管理。
緊接著由工程部負責人蔣義和工程師發言，關於A、B棟質量問題：
1、外牆磚空鼓，底子灰開裂，必須首先由施工員組織班組長執行全面的自檢多檢，發現問題及時整改修補;外牆打底子要溼水養護好，窗臺未粉密實，內部都是空的會滲水。
2、內牆部分廁所防水，樓梯踏步未拉通線，B棟最嚴重，廁所防水要做試水。
3、A棟電梯前室地板磚貼了三層，檢查有空鼓現象，必須返工。
4、內牆空鼓包括內保溫，A棟最嚴重。內牆修補不能用水泥灰修補，樓層地面還未清理乾淨，要儘快清理。
5、工程進度A棟按工程部的計劃推遲了一個星期，B棟不講，兩棟都要加人趕進度。
6、C、D棟外牆要返工的必須返工，而且要快，不能拖。
7、A棟地下室西面牆滲水特別嚴重，要派專人修補。
緊接著工程部負責人黃國清講話：
1、C、D棟的清掃，特別是C棟，外面的東西亂七八糟，樓層的清掃也沒有到位。
2、C、D棟的掃尾工程進度緩慢，主要是人員太少，希望兩棟棟號長增加人員，把該完成的事項儘快完成。
接著工程部水電工程師餘志平講話：
1、C、D棟的下水道排水管要抓緊安好。
2、C棟北面的排水管道要埋的儘快埋好，不要影響我們所有管道的施工。
3、臨時線路改道，要配合挖土。
4、接地電阻的遙測，要有檢測資料。
5、電梯驗收問題：現在還未達到驗收條件，如基坑防水，你們請來的人只是單方面的，不符合程式，資料不齊。
最後由建設方老總蔣子檢做總結：
一、安全問題：請建設、監理、施工方的施工員對各棟的機械、外架進行全面檢查，發現的問題要及時解決，嚴格按安全操作規程進行，該系安全帶的必須要系，安全網、施工電梯、腳手架等都要到位，請各位老闆配合。
二、質量問題：請各位老闆不要認為和職能部門的關係好，就矇混過關，不要抱著僥倖心理，房子要業主驗收，工程部和監理部要嚴格把關，不能打折扣，嚴格驗收。
三、進度問題：
1、A棟按進度計劃推遲了一個星期，必須趕上來，內牆無人做事，只有4個人，聽說沒有給錢;人防工程的防水未施工要抓緊，我們要回填土及後續工程施工，人防地下室西邊滲水抓緊返工。
2、B棟外牆工程量大，又面臨雙搶，要採取措施完成，內牆要抓緊同步清理，向前趕，不能像C、D棟一樣拖，拿出具體方案。
3、C棟拖到現在地面工程還未做完，你要拿出方案來，再包括D棟把下水管道施工儘快完畢，外牆清洗，不行的話洗一次。
4、關於塑鋼窗的配套問題：繼續配合好A、B棟的施工;把C、D棟的窗戶玻璃頁安裝好，其中包括綜合樓、商務樓。
5、電梯問題：成品保護各負其責;因要看房要使用，請你們派專人操作，要把驗收關，但你們派來的操作人員我們出工資;A、B棟電梯的安裝要抓緊，必須在規定的時間內完成。
6、消防工程：請工程部餘工負責，監理把關。
7、監控按設計安裝，現在裝置要進場，物業管理也快要進場了，所以要儘快搞好。
8、強電施工：具體什麼時候完成，要落實計劃。
9、煤氣：C、D棟只裝了表，A、B棟現可進場安裝。
10、綠化：綠化是黃國清的事，包括道路。
11、王家龔路的挖土要協調，7月20日前挖完至路底標高。
12、給水增容三戶裝置。
13、防盜門的安裝。
14、內保溫基本完成，但資料要儘快做出來。
15、零星工程黃國清負責，拿出計劃來，什麼時候可以完成。
最後希望大家同心協力，保質、保量、保安全完成自己的本職工作。
程監理會議紀要範文篇二：會議時間：20xx年x月x日上午10：00時
會議地點：金成∙御景華都工程部會議室
主 持 人：劉忠義 記錄人：劉鐵明
參加會議人員：見當日監理會議簽到單
會議內容：
今天的會議主題是：工程進度、質量、安全文明施工。
會議主要內容是：
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。
2、檢查分析工程專案進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施。
3、檢查分析工程專案質量情況，針對存在的質量問題提出改進措施。
4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。
5、解決需要協調的有關事項。
按照例會程式，會議首先由施工單位發言，內容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃，需要建設單位、監理單位協調的事項等等，再由監理單位講評，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最後由建設單位提出要求，作總結。
A、B、C、D棟主施工員彙報了前段已完成的工程進度和質量及安全文明施工情況，並把後段工作安排也作了簡單彙報。
接著監理部監理員孫伯羅講A、B棟存在的問題和要整改的一些要求：
1、A、B棟落地外架搭設未裝橫向斜撐和剪刀撐，連牆件過少。
2、電梯井口的安全防護要到位，如：現正開始電梯井內搭設架子，配套單位和本施工單位人員必須嚴禁把一些東西往電梯井內亂丟，以防傷人。最主要的是施工單位要在電梯井口旁放警示牌和防護欄。
3、B棟外牆磚鋪貼，有的師傅不帶線隨手鋪貼，鋪貼瓷片灰漿不飽滿、不平整、勾縫不密實。
4、B棟部分飄窗板、空調板等滴水線不符合要求，有些損壞部位要及時整改和修補。
5、內保溫有開裂起殼現象，要儘快修補。
6、A、B棟施工電梯操作人員必須及時發現，及時制止和解決，嚴防隱患。
7、B棟樓梯踏步要鏟乾淨，再用水沖洗及清掃乾淨後，方可施工。 緊接著監理部負責人劉忠義作監理總結性發言：
一、先就C、D棟目前存在的問題：
1、室內抹灰工程中，有區域性起殼、空鼓等不合格的部位，尤其C棟特別嚴重，要抓緊時間返工、修補。
2、外牆磚區域性沒有洗乾淨的部位要派專人，採取措施清洗乾淨，確保外牆質量和美觀。
3、安全文明施工：有的房間到處都有大便，要清理乾淨，如：D棟西單元四至五層。
4、公共部分的塗料工程要按程式施工，先報驗後施工。
二、工程進入掃尾階段，主要講五點：
1、加快工程進度，實現雙贏。只有工程進度快了，才有經濟效益。
2、加強工程質量控制。質量是企業的生命線。
3、加強工程安全文明施工管理。安全無小事，安全問題的特點是突發性，各棟專職安全員一定要及時將安全隱患消除在萌芽階段。
4、‘加強友情合作。各參建單位必須要互相協調，大事將風格，互相溝通。
5、各施工單位的施工技術資料要逐步完善，要與工程進度相符。 接著由工程部負責人蔣義和工程師發言：
1、工程進度較慢。如：A棟外架拆除與落地腳手架搭設沒有勞動力，所以影響外牆磚施工;B棟主要是外牆磚鋪貼人員偏少，影響進度;配套單位塑鋼窗安裝人員偏少，也影響了各項施工的進度。
2、A、B棟電梯進場了，要及時清理電梯井底渣和井底排水，另突擊把電梯井內架子搭設好。
3、C、D棟抓緊完善所有的掃尾工程，特別是要整改和修補的。
4、各配套單位要抓緊，塑鋼窗安裝要多增加人員。
接著工程部負責人黃國清發言：
1、C棟內牆無人做事，牆面起殼的、裂縫的比較多，要及時整改，外牆磚的清洗要儘快派專人清洗乾淨。
2、D棟只有幾個人做事，要抓緊外牆磚清洗到位，樓層要一戶一戶清掃乾淨。
3、C棟一層回填土要用水沉緊再夯實，然後再進行下部工序的施工。 緊接著工程部陳其剛工程師發言：
1、C、D棟周邊的清理。如模板，臨時水電改道等，要配合工程部挖土。
2、安全問題。現氣溫較高各棟號和配套單位要準備些降暑藥品，合理安排作業，避開高溫，中午多休息一下。
3、A棟拆架要注意安全，各配套單位要互相協調，圓滿完成工程部下達的任務。
湖南天福專案管理有限公司
金成.御景華都監理部
20xx年x月x日
程監理會議紀要範文篇三：會議時間：20xx年x月x日上午10：00時
會議地點：金成∙御景華都工程部會議室
主 持 人：劉忠義 記錄人：劉鐵明
參加會議人員：見當日監理會議簽到單
會議內容：
今天的會議主題是：工程進度、質量、安全文明施工。
會議主要內容是：
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。
2、檢查分析工程專案進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施。
3、檢查分析工程專案質量情況，針對存在的質量問題提出改進措施。
4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。
5、解決需要協調的有關事項。
按照例會程式，會議首先由施工單位發言，內容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃，需要建設單位、監理單位協調的事項等等，再由監理單位講評，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最後由建設單位提出要求，作總結。
A、B、C、D棟主施工員彙報了前段已完成的工程進度和質量及安全文明施工情況，並把後段工作安排也作了簡單彙報。
專案經理沈石伏作總結性發言：
主要講三個方面的事情：
1、成品保護問題：如各配套單位交叉作業，要互相照應，友情合作。
2、安全方面的問題：如A、B棟的電梯井防護，外架上下交叉作業。
3、竣工驗收的各項資料。各棟號長要配合的竣工圖問題。另建設方與業主售房的一票、二證、三書。
各配套單位發言：
1、內保溫：關於B棟還有一部分跑模的砼未鑿除，要儘快鑿除，以便於施工，不影響工程的進度。
2、電梯：成品保護。橋廂面板，B棟儘快把電梯井內的渣清理乾淨，明天開始電梯安裝。
3、塑鋼窗：基本同步。
4、消防：同步安裝，但A棟現無水試壓。
5、監控：線路基本完畢。
接著監理部監理員劉鐵明講A棟現存在的質量問題、安全隱患及工程進度問題：
1、內牆粉灰，有些地方裂縫、空鼓，但又沒人修補，就是有人修補也只有1-2個人。
2、內保溫施工，從21至12層窗戶窗套都未粉，影響進度。
3、落地外架搭設沒有設剪刀撐，沒有掛安全網。
4、電梯前室地板磚鋪貼出現空鼓，希望返工貼好。
5、塑鋼窗安裝，有些地方沒有按要求做好。
6、施工電梯帶病作業，如：西吊籃。
緊接著監理部監理員孫伯羅講B棟存在的質量、安全問題：
1、衛生間防水要重視做好。
2、樓梯踏步28㎝寬不平，向外斜了2-3㎝，要求返工。西單元28層上屋面處，部分踏步粉灰質量差出現空鼓，要求返工。
3、外牆粉灰因天氣氣溫高，要加強養護，防止起殼、開裂，部分飄窗板和空調板上部粉灰出現空鼓，要求返工。
4、客廳空調板下部處未做平。
5、施工電梯不能帶病執行，要及時停機維修。
6、超高落地外架搭設不符合要求。未設雙排立杆;未裝剪刀撐;未掛安全網;連牆件過少，隔了三層才設。
7、電梯洞口的防護。
接著監理部負責人劉忠義講C、D棟現存在的質量、安全問題和總個專案的形象進度及工程質量、文明施工：
一、C、D棟存在的問題：
1、室內清理還不夠乾淨，工作量較大，有的室內還有大便未清乾淨。
2、內牆粉灰還有少部分開裂、空鼓、起殼的未返工，要儘快增加人員進行整改、修補。
3、外牆及窗套旁邊，區域性有滲水、返水現象，必須整改合格。
4、加強友情合作，互相協調，大家的目標均一樣，為了將御景華都工程建好。
5、資料管理，自主體驗收以來，裝飾工程的資料基本上不合格或缺少，包括A棟、B棟由此引發的一系列問題，由施工單位負責，必須儘快完善。
二、工程進入掃尾階段，要加快工程進度，加強工程質量控制，加強安全、文明施工管理。
緊接著由工程部負責人蔣義和工程師發言，關於A、B棟質量問題：
1、外牆磚空鼓，底子灰開裂，必須首先由施工員組織班組長執行全面的自檢多檢，發現問題及時整改修補;外牆打底子要溼水養護好，窗臺未粉密實，內部都是空的會滲水。
2、內牆部分廁所防水，樓梯踏步未拉通線，B棟最嚴重，廁所防水要做試水。
3、A棟電梯前室地板磚貼了三層，檢查有空鼓現象，必須返工。
4、內牆空鼓包括內保溫，A棟最嚴重。內牆修補不能用水泥灰修補，樓層地面還未清理乾淨，要儘快清理。
5、工程進度A棟按工程部的計劃推遲了一個星期，B棟不講，兩棟都要加人趕進度。
6、C、D棟外牆要返工的必須返工，而且要快，不能拖。
7、A棟地下室西面牆滲水特別嚴重，要派專人修補。
緊接著工程部負責人黃國清講話：
1、C、D棟的清掃，特別是C棟，外面的東西亂七八糟，樓層的清掃也沒有到位。
2、C、D棟的掃尾工程進度緩慢，主要是人員太少，希望兩棟棟號長增加人員，把該完成的事項儘快完成。
接著工程部水電工程師餘志平講話：
1、C、D棟的下水道排水管要抓緊安好。
2、C棟北面的排水管道要埋的儘快埋好，不要影響我們所有管道的施工。
3、臨時線路改道，要配合挖土。
4、接地電阻的遙測，要有檢測資料。
5、電梯驗收問題：現在還未達到驗收條件，如基坑防水，你們請來的人只是單方面的，不符合程式，資料不齊。
最後由建設方老總蔣子檢做總結：
一、安全問題：請建設、監理、施工方的施工員對各棟的機械、外架進行全面檢查，發現的問題要及時解決，嚴格按安全操作規程進行，該系安全帶的必須要系，安全網、施工電梯、腳手架等都要到位，請各位老闆配合。
二、質量問題：請各位老闆不要認為和職能部門的關係好，就矇混過關，不要抱著僥倖心理，房子要業主驗收，工程部和監理部要嚴格把關，不能打折扣，嚴格驗收。
三、進度問題：
1、A棟按進度計劃推遲了一個星期，必須趕上來，內牆無人做事，只有4個人，聽說沒有給錢;人防工程的防水未施工要抓緊，我們要回填土及後續工程施工，人防地下室西邊滲水抓緊返工。
2、B棟外牆工程量大，又面臨雙搶，要採取措施完成，內牆要抓緊同步清理，向前趕，不能像C、D棟一樣拖，拿出具體方案。
3、C棟拖到現在地面工程還未做完，你要拿出方案來，再包括D棟把下水管道施工儘快完畢，外牆清洗，不行的話洗一次。
4、關於塑鋼窗的配套問題：繼續配合好A、B棟的施工;把C、D棟的窗戶玻璃頁安裝好，其中包括綜合樓、商務樓。
5、電梯問題：成品保護各負其責;因要看房要使用，請你們派專人操作，要把驗收關，但你們派來的操作人員我們出工資;A、B棟電梯的安裝要抓緊，必須在規定的時間內完成。
6、消防工程：請工程部餘工負責，監理把關。
7、監控按設計安裝，現在裝置要進場，物業管理也快要進場了，所以要儘快搞好。
8、強電施工：具體什麼時候完成，要落實計劃。
9、煤氣：C、D棟只裝了表，A、B棟現可進場安裝。
10、綠化：綠化是黃國清的事，包括道路。
11、王家龔路的挖土要協調，7月20日前挖完至路底標高。
12、給水增容三戶裝置。
13、防盜門的安裝。
14、內保溫基本完成，但資料要儘快做出來。
15、零星工程黃國清負責，拿出計劃來，什麼時候可以完成。
最後希望大家同心協力，保質、保量、保安全完成自己的本職工作。
程監理會議紀要範文篇四：會議時間：20xx年9月7日
會議地點：***水庫會議室
會議主題：關於現工程階段的施工佈置與安排
會議主持人：***
參加會議人員所在單位及擔任職務
會議主要內容：
一、在溢洪道消力池南的臨時施工道路與水泥路銜接處砌築攔阻牆一道，盡力消除外部人員進入工程現場，不慎掉入水深3米的消力池中的安全隱患。
二、在溢洪道右岸上壩臨時施工道路與防汛公路上壩段銜接處砌築攔阻牆一道。
三、大壩下游壩面∇150.90以下原已完成的水泥預製六方塊幹砌貼坡排水工程現已基本塌陷，須進行重新整修。經分析，其損壞原因是：
1、按照合同約定的要求，施工單位進行了下游壩面護坡草皮重新種植施工，在剷除了大壩下游坡面生長的全部護坡草皮後，由於大壩壩體系砂石代料填築，養分非常缺乏，十分不利於草籽發芽生長，經與建設單位協商，在下游壩面先鋪了一層腐殖土，然後在腐殖土上撒播草籽，以上工作於20xx年4月份前已全部施工完成到位。
2、但是，在此後長達三個多月的時間裡，***地區持續高溫乾旱，造成下游壩面新鋪腐殖土完全失水乾燥，草籽無法發芽，雖然後來施工單位在苦等雨情不至的情況下，不得不進行了抽水灑水人工抗旱處理，力保草籽發芽率，但是：①由於***地區自20xx年7月起就一直乾旱，長達一年的乾旱已經造成壩體代料異常乾燥，水灑下去後，部分被上面太陽高溫蒸發、部分經下面乾燥的代料層空隙流失、吸收;②***水庫大壩壩頂高程***m，最大壩高***m，在長達一年的乾旱少雨、水庫蓄水退至死水位以下的情況下，大壩壩體保墒情況相當差;③草籽撒播後，因長時間處於高溫暴晒、土壤乾燥環境中，部分已經失水喪失了生命機能。基於以上三點的原因，草籽發芽率很不理想，草皮生長狀況也差強人意。
3、20xx年8月1日，***地區突降大雨，8月2日中雨;此後，5日、6日、7日連續三場中雨，8月10日暴雨，8月22、23日連續下了兩場中雨。
4、長時間高溫乾旱，下游壩面新鋪腐殖土處於乾燥鬆散龜裂狀態;部分經澆水抗旱而發芽生出的護坡草生長緩慢，根系不能快速延伸展開，無法形成整體的網狀根，更不能深入代料層，短時間內起不到應有的固土固沙護坡作用。下游壩面承雨面積多達2萬多㎡，從上至下坡比分別為1:2.55、1:2.8、1:3.3，承雨面積巨大且坡度又陡，在突然天降大雨情況下，雨水很快就將鬆軟的腐殖土層沖刷下去，幾排馬道上設臵的排水溝迅速被於積填滿，失去了其應有的截水排水功能，大流量、衝擊力強大的雨水將幹砌水泥預製六方塊下面的砂墊層掏空，致使貼坡排水錶面布臵的水泥預製六方塊大面積塌陷。
經與會各方集體分析討論研究，一致作出以下結論和意見：
1、之所以出現貼坡排水錶面幹砌水泥預製六方塊大面積塌陷問題，是因為特殊天氣情況造成的，屬於不可抗逆的自然災害帶來的損失，按照有關規定，責任不應由施工方承擔，但施工方應積極組織將貼坡排水工程修復到位。
2、修復方案：
①為確保不再出現相同的狀況，將原水泥預製六方塊全部拆除，由施工方另外購進形狀更加規則的水泥預製六方塊。本次施工時，鋪砂墊層後再在砂層上鋪一層瓜米石，在瓜米石上幹砌水泥預製六方塊，塊與塊之間的縫隙儘量縮小，以瓜米石不能被水衝出為準。
②施工方反映，本年度材料和人工費漲價很厲害，若按照原單價結算必將虧本，因此在會議上提出作出價格調整申請。建設單位根據實際情況考慮，原則上表示同意。監理單位要求，施工單位應按照市場行情據實編制《單價分析表》，提交監理單位稽核後，再報建設單位審查批准後執行。
③為將損失降到最大限度，拆除下來的水泥預製六方塊進行就地利用，轉移用到對面擋水堤用於內坡幹砌護坡，經施工單位計算，可以將擋水堤內坡坡面全部護滿。
四、大壩下游壩面東西兩側縱向排水溝斜面，與上壩梯道斜面保持平行。
五、因大壩上游壩面混凝土壩面非常光滑而且很陡，在壩頂公路迎水面電纜溝混凝土牆體上，安裝一排青色石質欄杆，以預防今後水位漲起來後，人員不慎滑入水庫的安全隱患。
六、對大壩下游壩面草皮護坡進行修補。
七、東輸水洞啟閉機室外牆牆磚與西輸水洞及放空洞啟閉機室外牆牆磚顏色不相符，應全部鑿除後重新貼磚，以保持整體外觀的一致性和協調性，監理單位認為此項返工系施工單位擅自變更外牆牆磚顏色，由施工單位承擔全部責任，按規定不予計量。
八、東輸水洞啟閉機螺桿長出部分因影響了閘門啟閉功能，決定由施工單位將多餘的螺桿長度切除，切除後應做到使閘門能夠完全啟閉。
九、新建辦公樓建築工程準備開工。
十、放空洞出口消能段兩側混凝土擋牆上安裝欄杆，樣式與規格同溢洪道欄杆。
十一、對東西兩邊輸水洞進口進行清淤，清淤厚度標準以清至老底為止。 十二、近期將組織對主體工程驗收時因未完工遺留的五個分部工程進行驗收。專案工程接近尾期，施工單位要加緊掃尾，並完善施工資料，各參建單位要相互溝通相互協作，務必將工程做到盡善盡美。
程監理會議紀要範文篇五：1、 時間：xxxx年9月7日上午9：00
2、地點：工地辦公室
3、參加人員：甲方: 劉金成 監理：代紅軍
施工方：21#樓：郭玉河、李秋髮 4#樓:
4、會議主持：劉金成
5、內容：
甲方：劉金成
要求按規範規定施工，特別要注意安全。
監理：代紅軍
受孫家嶺村委委託，對本村莊規劃工程進行施工階段的監理工作。我監理公司現場人員有土建代紅軍、水電暖楊林，工程在開工前應做好各項施工準備工作，包括施工前的技術資料必須齊全，人員、機械、材料等到位。要求工程施工對各項隱蔽工程必須報檢報驗，做到無安全、質量事故的發生。例會程式由施工單位先對各施工專案上週的質量、進度、安全等情況說明，再說本週的各項計劃安排，最後由監理對工程施工情況評價。
工地例會每週召開一次，定於每週二上午9：00在21#樓工地辦公室，參加人員各樓技術負責人、資料員。
青島琴崗監理公司
20xx年x月x日
程監理會議紀要範文篇六：工程名稱：中惠龍熙山G區工程
時 間：20xx年x月x日
地 點：XXXXXX工程部專案部會議室
主 持：XX
參加人員：
建設單位： XX XXX
施工單位：XXX
監理單位：XXX
會議內容：質量、進度、安全監理例會
今天監理例會安排：
1、首先由施工單位對上週工程質量、安全、進度完成情況及本週的工作計劃安排，建設單位、監理單位在工作上的意見、建議及需要協調處理的事項可在會上提出。
2、監理單位總結上次例會中提出的整改要求落實情況，對週一上午檢查的工程質量、進度、安全方面存在的問題，並對即將施工部位進行技術交底。
3、建設單位總結上週施工單位、監理單位在工程施工過程中的工作情況，並對施工中需協調解決事項進行落實。
施工單位：
1、上週完成情況：1#2#樓21層以上砌體全部完成，8、9、層內牆粉刷全部完成，29-32層外牆粉刷、部分屋面瓦鋪貼。3#樓7、8層砼澆築。4#樓7、8層砼澆築。3～5#樓之間附樓負一層砼澆築及頂板模板安裝。5、6#屋面板砼澆築，斜屋面、機房模板安裝.7#樓23、24層砼澆築，懸挑工字鋼安裝。8#樓23、24層砼澆築。9#樓承臺基礎開挖完成。10#承臺開挖。
2、上週未完成情況：1：1、2#斜屋面瓦片鋪貼、機房外牆貼瓷磚。 2：外牆部分粉刷。
3、未完成原因：主要是：塔吊故障延遲2天，其它均在計劃內。
4、本週主要進行：1#樓斜屋面瓦片鋪貼、機房外牆貼瓷磚、砌體完成、斜屋面、女兒牆線條、28層-25層外牆粉刷、內牆粉刷10-12層;
2#樓斜屋面瓦片鋪貼、機房外牆貼瓷磚、砌體完成、斜屋面、女兒牆線條、28層-25層外牆粉刷、內牆粉刷10-12層;3#、4#樓9、10層砼澆築;5#、6#樓斜屋面、機房模板安裝及鋼筋綁紮;7#、8#樓25層板砼澆築;9#樓墊層澆搗、樁檢測;10#樓樁承臺土方開挖及墊層澆搗、樁檢測;附樓3～5#樓之間附樓頂板砼澆築、4～6#樓之間附樓承臺開挖及墊層澆築。
5、需甲方解決的問題：
(1)、1#、2#門窗安裝時間
(2)、7#、8#樓附樓場地移交時間;
監理單位：
上週二由業主單位組織各分包單位與主包單位召開了協調會，要求各分包單位按照監理部及主包單位要求履行管理協議，各發包單位要認真執行接受主包單位的統籌管理。對分包單位工程的施工過程資料進行完善，材料進場報驗及見證抽檢，確保材料質量。
一、 進度方面
上週完成情況：實際施工進度與計劃進度基本吻合。
二、 質量方面：
1、1#、2#樓 內牆抹灰起砂、露網，屋面瓦鋪貼未按規範施工，施工單位要加強自查自糾找出原因，提高工程質量。
2、3#、4#樓鋼筋綁紮有漏筋、跳扎現象，施工單位要加強質量管理。 3、5#、6#樓可以進行試水，螺桿洞口須按設計總說明施工，要求施工單位對砌體班組進行技術交底。
4、G7、G8棟部分剪力牆未按規範設定拉筋、搭接不規範，板筋、樑筋未按規範綁紮有跳扎現象 ，砼澆搗存在漏振，造成部分牆柱空洞和蜂窩。模板拼縫不嚴密、四周斜撐嚴禁與外腳手架連線。
5、各樓層水電施工引上線有漏焊現象，1#、2#樓防側擊雷焊接未按規範作業。
三、 安全方面：
1、現場依然比較零亂，特別是外腳手架平橋及樓面材料堆放凌亂未及時清理，需要清理的必須在本週日前清理完畢，讓現場有一個乾淨整潔的環境。
2、G1、G2棟電梯安裝必須提供施工方案及完善相關手續方可進行施工。
3、G5、G6棟28層以上7#、8#樓20層以上電梯井洞口部分臨邊未按要求進行防護，洞口裡未設定安全平網，樓梯臨邊防護未按要求進行防護，預留洞口未採取防護措施，外腳手架平橋堆放廢舊帶釘模板及建築垃圾過多，極易高空墜物造成物體打擊事故。
4、 G7、G8棟仍未按裝項方案設定兜底網，G7、G8棟外腳手架部分連牆件預埋長度不夠 ，安全網破損及部分安全網解開未恢復，懸挑樑安裝及防雷必須按專項方案施工。
5、各樓層未按要求掛置滅火器。
6、塔吊標準節仍未進行防鏽處理。
7、外腳手架工程必須由專職安全員按專項方案檢查、驗收。
8、臨時用電各班組私拉接亂，造成工地臨電線路混亂拖地嚴重、部分施工機器沒有與接地線連線、無臨時用電檔案資料，包含臨時用電線路安裝報驗，電線電纜線路絕緣測試，電工日記，電工巡查記錄等，部分電線杆底部有積水現象。
9、塔吊人員的安全培訓不能流於形式，必須定期進行安全生產培訓。
10、分報單位在文明施工及臨時用電都未按規範作業，為了工地安全生產希望主包單位加強此方面管理。
11、外腳手架的連牆件嚴禁私自拆除，如遇特殊情況必須經書面報告專案監理部同意後方可作業。
12、工地的材料須分類堆放整齊，臨時道路定時清理專人維護防止揚塵。
13、儘快安排一次應急演練。
對監理部發出的整改通知，施工單位未按要求整改的或不履行整改，我監理部將對該部分工程資料不予認可簽字，同時處以罰金，對所報進度款不予審批。
建設單位：
1、以一週為限(即下週監理例會前)各分包單位完善各項相關手續，分包單位必須服從主包單位管理。
2、所有工作面必須以書面形式移交，樣板先行。主包單位進行安全及技術交底並在資料上反映出來。
3、各樓層檢查驗收，監理單位每層不少於一套房。
4、大量底板出來後，材料的堆放以方案形式交監理部審批後實施。
5、分包單位的周進度表必須在週末提交給主包單位，由主包單位統一在週一監理例會提交。
整理：XXXXXX工程專案監理部
20xx年x月x日
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