2011年，我們xx縣遵循科學發展觀要求，堅持產業立縣、工業強縣的發展思路，大上專案，上大專案，做大產業，著力改善發展環境，全力服務企業和專案發展，推動了招商引資及大專案建設程序。我們的主要做法是：
一、抓好軟硬體建設，為搞招商上專案打牢基礎
我們將專案儲備、招商宣傳和園區建設等作為首要工作來抓，努力豐富專案儲備庫，提升招商吸引力和園區承載力。一是加強專案庫建設。圍繞糖薯乳豆鵝瓷等特色產業包裝專案，對原有專案庫進行了整理，並結合我縣資源優勢增加了一批發展前景好的專案，專案庫收錄專案已由原來的20個增加到50個，印製了《xx縣招商專案手冊》。同時，對重點專案配備了電子演示文稿，讓客商能更直觀、更深入瞭解專案。二是擴大招商宣傳力度。加強xx縣招商引資網站建設，充分利用網路把我縣的資源、區位、環境和產業優勢廣泛地向外推介，現代傳媒技術在招商引資工作中得以充分發揮和利用。定期刊發《招商快訊》，全面宣傳報道我縣招商引資動態。及時向市局上報我縣招商工作情況，在市局刊發的《經合資訊》中，有四期刊登了我縣的招商內容。製作了《xx縣招商引資宣傳片》，印發了《招商引資倡議書》，全面宣傳我縣的招商引資優惠和獎勵政策，對引進固定資產投資超億元的加工型專案，獎勵引薦人100萬元，以此調動全民招商的積極性。通過多角度、多側面、多渠道的宣傳報道，有效調動了社會各方面參與招商引資積極性和主動性，營造出了全縣上下積極主動爭專案、千方百計上專案、集中精力抓專案的濃厚氛圍，形成了社會參與招商、領導帶頭招商的良好局面。三是打造一流園區。只有築巢才能引鳳。我們把工業園區作為吸引投資、推動地方經濟發展的重要載體和推進產業升級的重要基地，緊緊抓住“哈大齊”工業走廊建設契機，以打造“功能齊全，服務一流”的園區為目標，不斷加快園區建設步伐。為了充分發揮縣工業園區的規模效應、集約效應和帶動效應，增強園區對企業的吸引力，我縣十分重視對該園區基礎設施的投入，2011年，陶瓷工業園區累計投入1000萬元，完成了啟動區供排水、道路、綠化、平整場地等建設任務。鵬程公司糧食儲備專案、牧龍王瓷業專案已經入駐園區。投資2.6億元的國能生物質發電專案也即將入駐。
二、創新招商方式，多措並舉狠抓專案引進
我們充分調動各方力量，廣施招法，竭力引進專案。一是堅持“走出去”戰略，實施定向招商。為積極抓住產業梯度轉移的機遇，主動承接發達地區的經濟輻射和產業轉移，我縣積極組織由縣主要領導帶隊的招商小分隊多次奔赴全國20多個省市區開展招商活動，通過有目的定向招商，引進推進大專案，取得了良好效果。鵬程公司80萬噸糧食儲備庫二期工程、齊齊哈爾鼎盛建材有限公司新型節能牆體材料、xx縣汙水處理廠、五穀豐肥料有限公司年產5萬噸硫基氨化噴漿造粒生產線、福威米業年產2萬噸精潔米專案、方源牧業有限公司等專案相繼投產；成功引進了香港客商投資1.67億元建設齊齊哈爾牧龍王瓷業有限公司，專案現已開工建設，使我縣的陶瓷產業發展正式破題。國能生物質發電、中廣核風力發電、大唐風力發電、萬米超市等專案進展順利。二是重點圍繞陶瓷專案，實施專項招商。為了更好地推進陶瓷產業招商工作，我縣專門召開陶瓷產業定點招商推進座談會。由縣紀檢委、組織部、宣傳部、政法委四部門主要領導率隊，分別深入到福建晉江、山東淄博、遼寧法庫、廣東佛山等陶瓷產業區，重點圍繞陶瓷生產專案進行定點定位招商。並調配四名懂招商工作，業務能力強的正科級幹部，協助四個部門領導抓此項工作。經過四個招商組的不懈努力，目前，來我縣實地考察陶瓷專案的企業代表絡繹不絕，有的當即就與我縣簽訂了合作協議。三是充分發揮企業主體作用，實施以商招商。在招商工作中我們牢固樹立“政府作為創優環境服務招商主體，企業作為招商引資主體”的主導思想，鼓勵企業以商招商，擴大企業間的關聯度，延伸企業產業鏈，從成功的招商企業做起，進而扶持現有外來投資企業做大做強，形成“螞蟻效應”。2011年，通過奈倫公司成功引進了江蘇客商吳進投資6200萬元建立了齊齊哈爾鼎盛建材有限公司，通過金稻米業有限公司成功引進了江西八達米業公司與其聯合，投資3000萬元增資擴股。四是積極參加會展活動，實施節會招商。我縣把參加省市組織的各項會展活動擺上重要日程。年初以來，我縣成功組織參加了冬投會、第一屆長三角產業轉移專案對接會、世博會、哈洽會、綠博會等大型會展活動，在會上成功地推介了專案、宣傳了xx、接洽了客商。世博會期間，成功組織召開了“駐上海xx老鄉及相關企業代表聯誼會”。哈洽會期間，我縣簽訂國能生物發電專案。綠博會期間，我縣簽訂合作專案5項，併成功舉辦了三個專案洽談會。同時，我們還抓住棚戶區改造的機遇，結合棚戶區改造，精心打造包裝專案，吸引投資者通過專案建設參與到城市建設中來。
三、優化招商發展環境，為專案建設提供保障
三分招商，七分安商。我們努力為專案建設排憂解難，釋疑解惑，使專案招得進，留得下。一是落實優惠政策，努力形成低門檻、高回報的投資“窪地效應”。堅決執行縣委、縣政府出臺的《招商引資優惠政策》，對重點專案建設實行“定專案、定領導、定進展、定效益”的“四定”責任制和“一個專案、一名領導、一個班子、一套方案、一跟到底”的“五個一”工作機制。對全縣重點建設專案實行全方位跟蹤扶持。二是打造“兩個中心”，形成“三個體系”。即：外來投資企業服務中心、外商投訴中心，形成外商投資審批一條龍服務體系、企業建設過程中的全方位服務體系、企業開工投產後的經常性服務體系。三是定期召開專案排程會，解決企業的實際困難。由縣委、縣政府分管領匯出面協調專案企業和相關責任單位的責權利關係，督促工作順利開展。針對外來投資企業的生產經營情況，召開外來投資企業排憂解難座談會，積極為外來投資企業解決各類問題，並形成長效機制，嚴厲打擊各類損害企業發展的違法行為，為企業營造良好的建設生產經營環境。四是依法行政，嚴格執法。樹立依法行政理念，對企業施行的行政處罰及強制措施，必須有明確的法律、法規依據，並嚴格執行法定程式，努力為投資者創造寬鬆的環境。同時，嚴格執行收費規定和標準，執行“陽光檢查”。
2011年，我縣的招商引資工作取得了一定的成績，但與市委、市政府的要求、與兄弟縣區的發展相比還有一定差距。新的一年，我們將繼續圍繞“上大專案、大上專案”的工作思路，不斷創新舉措，把握重點，搶抓機遇，努力實現招商引資工作的新突破。
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