工會評議工作體會範文

做好工會評議工作，要提高工會幹部的工作能力和業務水平，為全面加強基層工會基礎工作奠定堅實的基礎。下面是本站小編整理工會評議工作體會範文的範文，歡迎閱讀!

一年來，公司工會在公司黨委、集團公司工會的正確領導和公司行政的大力支援下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和黨的xx大精神為指導，認真貫徹落實全國總工會xx大精神，堅持“組織起來，切實維權”的工作方針，以企業發展為中心，緊緊圍繞企業改革發展穩定大局廣泛組織開展各種形式的勞動競賽活動全面推行“一法三卡”工作法，加強民主管理，深化企務公開，強化基礎建設，深化建家建線，團結動員公司廣大員工，圍繞企業發展上臺階的年度奮鬥目標發揮了積極的作用。

一、圍繞企業發展的中心任務，深化群眾性勞動競賽活動

1、開展勞動競賽和“安康杯”競賽成績顯著。20XX年公司各級勞動競賽組織結合自身工程任務特點，緊緊圍繞重點、難點工程，積極開展形式多樣的勞動競賽活動。公司工會按照集團公司工會的統一部署，先後轉發了“四保四創”勞動競賽方案和開展“安康杯”競賽實施方案，對全公司勞動競賽活動進行了統一部署。公司工會先後在太中銀、聞合專案舉行了聲勢浩大的勞動競賽動員大會，指導基層重點專案組織開展以保工期、保安全，增效益、樹形象的勞動競賽活動，有力地促進了施工生產任務的完成。全年各級組織開展各類勞動競賽共68次，參加人數5600餘人(次)，獲得各種勞動競賽獎勵180餘萬元。

安新專案部開展了以“優質、高效、安全”為主題的“百日安全勞動競賽”活動，在業主開展的20XX年第一季度安全保通工作檢查評比中，喜獲獎勵5萬元;在全線樣板工程檢查評比中奪得第一名，獲獎金10萬元;在改擴建工程全線綜合檢查評比中，獲獎金20萬元。

京滬專案部特別重視勞動競賽的細節管理，掀起以進度、質量、安全和現場文明標準化建設為內容的勞動競賽活動。奪得勞動競賽五次第一名、四次第二名，累計獲各項現金獎勵178萬元。被局京滬指表彰“勞動競賽優勝單位”，專案經理高明星被河南省委授予“河南省新長征突擊手”，被股份公司授予“工人先鋒號”。組織開展勞動競賽的經驗被集團公司工會推廣，並在集團公司基層工會工作經驗交流會上進行交流。

新疆庫庫專案部自今年進場復工後，啟動了“大幹200天，拉通全線路基，完成產值13000萬元”勞動競賽活動，促進了施工生產任務的完成，在進度、安全、質量和標準化工地建設等方面取得了明顯成效，連續三次獲得全線評比第一名。專案部獲自治區交通廳“優秀施工單位”專案經理張保祥被評為“優秀專案經理”。

包西專案部積極開展“大幹240天”勞動競賽活動，拆遷工作按照節點目標取得顯著成效，克服各種困難，施工生產任務順利進行，多次在局指評比中名列前茅，獲獎金30萬元。

太中銀專案部自五月份組織開展“大幹100天、確保完成產值3個億、確保鋪架順利通過”勞動競賽活動以來，全體參戰職工發揚敢於拼搏，連續作戰的光榮傳統，從5月26日開始，截至9月3日勞動競賽結束，共完成投資額約1.67億。雖沒有實現3個億的產值目標，但在一定程度上扭轉了被動局面，全面推進了施工生產，為全面完成任務奠定了堅實的基礎，受到業主和集團公司領導的高度肯定。入冬後，又組織開展了聲勢浩大的冬季施工生產高潮，參戰職工頂風踏雪，在凜冽的寒風中頑強拼搏，充分展示了我們這支隊伍不怕困難，敢於勝利的英雄氣概。

廣深港專案部認真組織開展“保安全、保質量、樹形象、促進度，大幹120天”勞動競賽，以“比質量、創優質精品工程，比進度、創一流效率，比安全、創安全管理達標，比文明施工、創文明工地”為主要內容，積極組織開展“安康杯”競賽，促進“一法三卡”工作法在專案上的實施，迅速掀起施工大幹高潮，克服城市施工干擾多、環保壓力大等困難，完成任務一直靠前。

2、積極組織開展建立“工人先鋒號”活動。年初，我們轉發了集團公司《關於開展建立“工人先鋒號”活動的實施意見》，公司所屬單位按照集團公司工會的統一部署，積極參與建立“工人先鋒號”活動中來，充分發揮廣大職工在企業發展中的主力軍作用，激發廣大職工的積極性和主動性，推動企業又好又快發展，通過開展建立“工人先鋒號”活動，在公司上下營造了不甘落後、勇於創新、爭創一流的爭先進當勞模的新風尚，包西專案部被集團公司授予“工人先鋒號”，屈佔民被授予“工人先鋒號標兵”，高明星榮獲股份公司“工人先鋒號標兵”。

3、積極開展技術創新和提合理化建議活動。公司所屬工會以組織廣大職工提合理化建議為載體，紮實開展職工技術創新活動，太中銀專案部在跨太行路特大橋施工中依靠廣大技術幹部，攻克了跨太行路特大橋的施工難題。今年全公司共徵集機械裝置、生產、質量、安全管理等方面的合理化建議26條，採納20條，創經濟價值30萬餘元。9月份，在集團公司舉辦的第四屆職工技術比武大賽中，我們選派了3名同志參加，取得了團體第三名的好成績。

二、加強企業民主管理，維護職工合法權益

1、以規範職代會制度為抓手，強化民主管理。為進一步健全職代會制度全面落實職代會的各項職權 公司工會嚴格按照《職代會質量評價達標升級》實施方案，按期按程式召開職工(代表)大會，公司於2月14、15日順利召開二屆三次職代會，會議嚴格按照程式進行，集團公司工會派員全過程參加了會議。專案職工(代表)大會具備條件的都如期召開，為保證基層單位職代會質量，公司工會都提前介入，把好籌備關，並通過電話、網路等形式對職代會程式和內容進行指導，會議期間，公司工會派員參加，給予現場指導，確保職代會各項職權落到實處。20XX年度的公司二屆三次職代會、安新二屆一次職代會、侯馬基地二屆三次職代會被集團公司評為20XX年“職代會質量評價達標升級先進單位”。

2、強化企務公開，促進企業和諧。為促進企務公開工作向縱深發展，公司企務公開領導小組每季度在下發集團公司“企務公開工作指導意見”的同時，提出公司有關企務公開的內容下發專案部，指導基層單位把企務公開工作全面引向深入。公司各單位都能以“六規範”為主要內容進行企務公開工作，為引導各單位搞好企務公開工作，動員公司廣大職工參與企業管理，通過企務公開，充分體現廣大職工群眾當家作主的權力，廣大職工的知情權充分體現，幹群關係進一步密切，隊伍凝聚力進一步增強，促進了企業和諧，安新、包西專案部被集團公司表彰為“企務公開示範單位”。

3、認真落實集體合同，依法維護職工權益。依據《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》有關規定，在對20XX年公司集體合同文字進行修訂的過程中，工會與行政方召開了專題平等協商會議，對 20XX年集體合同文字草案達成一致意見後，提交公司二屆三次職代會討論通過，會上工會法人與行政法人舉行了簽字儀式。基層各單位也都在召開職代會期間制定了落實公司“集體合同保障措施”。在集體合同履行過程中，公司工會認真履行督導職責，對職工的來信來電來訪和勞動關係中反映的突出問題，認真登記，及時給予答覆和協調解決。分別於7月份、12月兩次組織公司勞動法律監督委員會在全公司範圍內對履行集體合同情況進行檢查，通過自查自糾，發現存在的問題，及時提出整改方案，提高了集體合同的履約率。按照集體合同有關規定，今年為機關及內退人員在陝西省紅十字會健康檢查中心進行了健康體檢，得到了機關和內退員工的讚揚。廣深港、包西鐵路專案部也撥專款給參加施工的職工進行年度身體普查。

三、深化建線建家，增強隊伍凝聚力

一是認真做好新開工專案建家建線。堅持一步到位工作法抓好新開專案的建家建線工作。今年公司工會先後深入到西寶、廣深港客運專線專案部，按照集團公司確定的“模範職工之家”的標準提前介入，高標準起步、嚴要求建家，加強硬體投入、注重軟體管理，為職工營造了良好的工作與生活環境。堅持整治建家建線滑坡現象入手，對已經取得“模範職工之家”的單位進行跟蹤考核，先後深入到京滬、太中銀、包西、安新等專案對建線建家工作進行全面複查安排，切實把職工之家建設成為黨政領導放心、職工群眾信賴的職工之家。新疆庫庫專案部在職工之家建設注重實效，設立職工集體生日宴，每月為職工過集體生日，工地理髮室請來技藝高超的理髮師傅為員工理髮，重大節日堅持職工會餐制度，提高了職工隊伍的凝聚力。板江專案部投資10萬餘元修建職工食堂、洗澡堂、建活動室1個，購買冰箱2臺，洗澡淋浴器2套，洗衣機2臺，電視機1臺，熱水器2臺，解決了職工喝水洗澡等困難，為職工配發床上用品40餘套。冬季來臨時為拌合站和夜間值班人員購買了大衣，為專案部全體人員增添了棉被，解決了職工過冬的禦寒問題。今年公司各單位用於職工之家建設開支達100多萬元，安新、京滬專案部被集團公司工會表彰為“模範職工之家”。

二是積極開展健康向上的文體活動，豐富職工精神文化生活。今年以來，公司所屬各單位結合自身實際，開展了形式多樣、豐富多彩的寓教於樂職工文體活動。公司機關克服場地限制，在“5.1”節組織職工開展了象棋、撲克等小型娛樂活動;侯馬基地充分發揮場地優勢，在重大節日期間、全民健身日期間，基地工會組織職工家屬、離退休老同志開展形式多樣的文體活動，活躍了基地職工文化生活。太中銀、包西、京滬、安新等專案部都通過不同形式組織職工開展文體活動，投入資金，購置活動器材，做到日常有活動，節日有安排，活躍了職工業餘文化生活，增強了隊伍的凝聚力。公司機關在行政的大力支援下，擠出房子作為機關活動室，撥專款給工會為活動室購買了8套健身器材，滿足了機關員工活動健身之所需。在慶祝國慶60華誕和兵改工25週年期間，公司工會會同宣傳部門一道組織了唱紅歌、詩歌朗誦等活動，在參加集團公司第五屆職工健身秧歌比賽中獲得第一名。

四、女職工工作取得長足進展

女工工作圍繞企業改革、穩定大局，結合女職工工作自身特點，有計劃、有步驟地組織開展“巾幗建功立業示範崗”系列活動，突出特色，堅持“一手抓發展，一手抓維權”的工作方針，推動了女職工各項工作的開展。公司女工委對全公司女職工現狀進行了摸底調查工作，對女職工的上崗、收入、婚姻、思想情況和文化結構全面掌握。以組織女職工開展各種健康向上的活動為契機，組織開展了“喜迎‘三八’婦女節，歡樂助廉進家庭”為主題的慶“三八”系列活動，各專案和機關都組織了豐富多彩的座談、春遊、“我們的節日”(攝影)等各類特色活動慶祝女職工的節日。在慶國慶60華誕和兵改工20xx年活動中，女工委組織了以“迎國慶.愛生活.展示美”為主題的女職工手工作品徵集，共徵十字繡、攝影作品18件，有2件作品在集團公司獲得獎勵。廣大女職工在實現企業發展上臺階的目標中充分發揮女職工半邊天作用，以巾幗不讓鬚眉的拼搏精神與男職工一同奮戰在各自的工作崗位上，為企業發展做出自己的貢獻，太中銀專案部女工小組獲集團公司“巾國標兵崗”榮譽稱號，王麗革、張惠燕、張豔華獲集團公司“巾幗標兵”稱號，呂慧娟、楊江英獲集團公司“文明家庭”的獎勵。

五、落實“三不讓”承諾，確保職工隊伍穩定

20XX年春節期間共慰問困難職工家庭283戶，發放困難救濟金總額16萬元，走訪慰問侯馬基地職工850餘戶，發放節日慰問品總額26.38萬元，發放“六一”助學款1800元，國慶、中秋佳節到來時，工會提前安排人員回侯馬聯絡廠家，用於中秋購買月餅慰問機關、侯馬地區的職工家屬開支6.25萬元，發放“金秋”助學款9500元，幫助16名困難職工子女圓了大學夢。全年共接待來訪困難職工26人，探望工地受傷及因病住院職工16人，發放救濟款1.5萬元，22名困難職工家庭得到救助。受理困難職工來信來電來訪60餘人次，根據所反映的情況給予答覆或協調解決，做到了職工來電來訪事事有迴音，件件有落實。

公司針對企業困難職工多、負擔重和不穩定因素突出等實際問題，認真做好睏難職工建檔工作，12月初，由副主席帶隊，工會工作部派員，歷時一週，在公司侯馬基地採取召開座談會、個別談話瞭解等方法，對基層申報的困難職工家庭進行確認，基本上掌握了全公司困難職工家庭情況，上報困難職工網路電子檔案288份，努力為困難職工排憂解難，確保隊伍穩定。

六、不斷加強工會自身能力建設

一是依法建會，夯實工會工作的組織基礎。按照《企業工會工作條例》的要求，堅持組織同步設定，幹部同步配備，活動同步開展的“三同步”原則，新成立4個基層專案工會，實現了哪裡有專案，哪裡就有工會組織的目標。全面落實“組織起來，切實維權”的工作方針，發展新會員42名，通過集中精力抓建會、夯實基礎謀發展、促進了工會組織建設工作的健康發展。

二是認真做好工會資訊工作。資訊工作是工會對外宣傳的重要手段，是工會工作的重要組成部分。為做好工會資訊工作，年初對加強工會資訊工作做了專項安排，層層分解任務，建立了工會資訊員網路管理，依據《資訊獎勵管理辦法》，採取有效的激勵機制，充分調動廣大工會幹部、工會積極分子和業餘寫作愛好者上報資訊的積極性，截止12月25日向集團公司以上新聞媒體投稿168篇，在集團公司工會《勞動競賽快訊》和《工會資訊》刊登用件38篇，有三篇經驗論文在《全國政工論文選編》上發表。

三是切實加強工會幹部培訓工作。為進一步提高工會幹部工作能力和理論水平，更好地發揮工會的職能作用，公司工會結合隊伍高度分散難以集中的特點，多年來，堅持利用職代會、工作會等各類大型會議的間隙，集中組織工會幹部學習，並積極爭取外送培訓，今年選送了7名新任工會主席參加了“xx”第三期工會幹部崗位資格培訓班，提高工會幹部的工作能力和業務水平，收到較好的效果，為全面加強基層工會基礎工作奠定了堅實的基礎。

四是積極開展爭先創優工作。按照集團公司工會統一部署，積極參加專案工會達標和公司工會主席年度工作目標考核工作，有1人被河南省總工會表彰為工會工作積極分子，5人分別被集團公司表彰為優秀工作工作者、優秀工會積極分子和優秀職工之友，1人被股份公司工會表彰為先進工會工作者。公司工會十分注重對近年來公司各單位在開展勞動競賽、加強專案工會達標建設、民主管理、企務公開和依法維權工作經驗的總結，在11月集團公司召開的基層工會工作經驗交流上，我們有4份經驗材料收錄《基層工會工作經驗交流會材料》中，2份經驗材料在現場交流。20XX年11月公司工會被股份公司表彰為“先進工會單位”。

五是進一步做好工會財務工作，確保工會組織各項活動正常開展。我們通過黨政聯席會大力宣傳《工會法》、《企業工會工作條例》等法律、法規精神，把上級工會關於工會經費、“三不讓”資金的收繳規定及相關檔案，都不失時機地在黨政領導及行政財務主管中傳閱，使他們都能及時瞭解工會財務工作中的運作程式。我們還通過職代會，把按時撥繳工會經費作為重要條款，寫進了公司集體合同，納入到公司制度管理，有效保證了工會經費的按時足額收繳，為工會各項活動正常開展提供資金上的保證。為確保財務管理規範運作，堅持主席“一支筆”審批制度;堅持年度工會財務預決算上報制度;堅持對基層各單位經費計提與上繳核對制度;堅持工會固定資產年終清查制度;堅持工會與行政財務往來賬年終確認制度;堅持經費審查監督制度，促進了工會財務工作更加規範。20XX年在集團公司工會組織的工會財務工作競賽評比中，榮獲競賽評比第一名。

回顧一年來的工會工作，雖然取得了一定成績，但與上級工會的要求還存在著一定差距。一是公司工會深入基層指導工作力度不夠，提出要求多，要彙報資料多，具體指導不夠;二是在履行集體合同上還存在一定的不足，主要表現在拖欠工資、社會保險上繳不及時上;三是部分單位工會幹部履行職責不到位，工會工作缺乏主動性;四是由於隊伍流動分散，專案資金緊張，工期長短不一，自然環境差異較大，導致建家建線工作發展不平衡;五是資訊工作仍然是薄弱環節，特別在大的刊物上見稿較少。

20XX年我們面臨著新的機遇與挑戰，企業的生存與發展也面臨著嚴峻考驗。工會工作要以貫徹落實股份公司工會三大和集團公司基層工會工作經驗交流會精神為切入點，緊緊圍繞企業改革發展穩定大局和生產經營中心，堅持貫徹科學發展觀，以“維護職工權益，促進企業發展”為己任，強化自身建設，狠抓勞動競賽和“安康杯”競賽活動，充分發揮工會組織的職能作用，團結帶領廣大職工為實現企業又好又快發展而努力奮鬥。

一、XX年公司職代會及公司工會主要工作回顧

XX年是公司生產任務最繁重，施工產值再創歷史新高，營銷額繼續保持中鐵四局第一，圓滿完成年初公司“三會”確定的各項奮鬥目標。一年來，公司職代會和工會工作在局工會、公司黨委的正確領導和公司行政的大力支援下，也取得了良好的成績。

(一)全公司職代會和職工民主管理工作穩步推進、紮實有效

1、落實職代會職權、職代會質量得到進一步提高。公司及各單位進一步加強和改進新形勢下職代會工作，緊緊抓住提高一線職工代表比例、提高提案質量、堅持領導人員述職和民主測評、實行“票決”制度等四個關鍵環節，不斷規範和完善公司及專案部職代會的運作程式，落實職代會的各項職權。XX年3月5日至3月7日公司召開了二屆三次職代會，聽取討論了總經理行政工作報告;審議了職代會工作報告和提案審理工作報告;評議了領導幹部;審議並簽訂了《中鐵四局六公司XX年集體合同》。參加會議的各位職工代表充分行使職權，緊緊圍繞企業生產、經營、管理、改革等方面進行討論，分別對提案審理工作報告和集體合同進行了票決。二屆三次職代會共收到提案76條，經過整理後立案23條，並分發有關部門、單位進行處理答覆，經二屆三次職代會提案審理工作委員會審議彙編成冊。XX年公司所屬20個單位和專案部先後召開了職代會。

2、健全職代會制度，職代會建設進一步規範。貫徹落實《中鐵四局六公司職工代表管理辦法》、《中鐵四局六公司職工代表大會實施細則》，在職代會閉會期間，凡是涉及職工切身利益的重大事項，都及時召開職代會代表團團長和專門委員會主任聯席會議進行協商處理並作出決定。XX年6月召開聯席會議對董事會職工董事和監事會職工監事進行了選舉，並對各專門委員會成員進行了調整。XX年1月召開聯席會議討論審議了《中鐵四局六公司勞動用工管理實施辦法(試行)》、《中鐵四局六公司員工獎懲辦法(試行)》、《中鐵四局六公司工時制度、假期管理實施辦法》三個管理檔案;增補了局二屆四次職代會代表、增補了公司二屆四次職工代表。

各位代表：以上兩次職代會代表團團長、專門工作委員會主任聯席會議討論決定的各個事項，提請這次大會予以確認。

3、重點推進，廠務公開工作進一步深入。在廠務公開日常工作中，公司及各單位在公開內容、公開形式、公開時間、公開程式、公開範圍“五公開”上有不同程度的側重。公司各專案部對廣大職工關心的財務管理、物資採購供應、人事管理、領導班子建設、黨風廉政建設、工程對外分包、內部承包方案以及收入情況、食堂伙食帳等關係職工切身利益的內容及時公開，將廠務公開與促進專案生產經營緊密結合，使廠務公開工作朝著規範化、制度化、程式化的方向發展，成為促進企業改革發展、提高經濟效益、完善企業管理、落實民主監督的一種有效途徑。

4、全面覆蓋，平等協商集體合同制度進一步落實。XX年初，公司工會與行政召開了平等協商會，對公司XX年集體合同履行情況進行了分析評議，結合XX年集體合同履行中的一些難點、熱點問題提出5條修改意見，經過雙方平等協商，全部寫進了XX年集體合同文字中。公司所屬各單位也將職工勞動報酬支付、休息休假等事關職工切身利益的事項進一步細化和明確後寫進共保合同中。各級工會對共保合同實施過程中出現的問題，能及時督促行政有關部門履行有關條款。XX年，全公司有20個單位簽定了共保合同，覆蓋人數1850人;各單位都較好地履行了年初簽定的共保合同。

5、上下重視，基層職工民主管理工作進一步加強。公司及各單位認真貫徹局黨委下發的《中鐵四局集團專案經理部職工民主管理辦法》，以堅持和完善專案經理部職代會或職工大會制度為重點，成立職工民主管理委員會，落實以職代會制度、平等協商簽定共保合同制度、廠務公開制度等為主要內容的職工民主管理制度，保障了職工知情權、參與權和監督權在基層一線單位的落實。XX年9月份，武廣客運專線一專案部在局推進專案經理部職工民主管理工作座談會上進行了經驗交流。

(二)深入學習貫徹黨的xx大精神，工會工作的緊迫感、責任感不斷增強

黨的xx大召開以後，公司工會根據局工會的統一部署下發了《關於公司各級工會組織認真學習宣傳貫徹黨的xx大精神的通知》，對公司工會系統學習宣傳貫徹xx大精神作了統一安排部署。組織公司工會的同志收看xx大開幕式直播，召開會、全委會專題學習討論。各單位工會按照公司工會的部署，積極組織專兼職工會幹部認真學習會議檔案，抓好職工和農民工的學習貫徹，通過網站、宣傳欄、標語橫幅等宣傳陣地大張旗鼓宣傳xx大精神，形成了濃厚的學習氛圍。

(三)以勞動競賽為龍頭，職工經濟技術創新活動水平不斷提高

1、以勞動競賽為載體，發揮了生產促進作用。XX年公司工會繼續全面組織開展了以“重點工程奪紅旗”為主要內容的勞動競賽，將勞動競賽任務內容分解細化，同時將勞動競賽向協作隊伍延伸。公司開展了“大幹120天”、武廣客專線二標指揮部、新廣州站指揮部、海南東環線專案經理部都廣泛開展了“建功武廣”、“決戰五十天”勞動競賽活動;公司各專案、各單位及工會組織結合專案(單位)實際，精心設計活動方案，科學組織，極大地調動了廣大職工崗位奉獻的積極性和主動性，為公司生產和經營發揮了積極的促進作用。XX年上半年：東新專案部在局開展的“重點工程奪紅旗”勞動競賽評比中榮獲第五組第二名;黃衢南a1標專案部在局開展的“重點工程奪紅旗”勞動競賽評比中榮獲第七組第二名;公司在局開展的“單位奪金盃”勞動競賽評比中獲優秀組織獎。XX年下半年：廣賀高速公路在局開展的“重點工程奪紅旗”勞動競賽評比中榮獲第五組第二名;公司在局開展的“單位奪金盃”勞動競賽評比中獲第一組第一名，這是我公司近十多年來首次在局勞動競賽中奪得單位第一名。這次會議還將表彰獎勵公司XX年下半年勞動競賽優勝單位。

2.勞動保護監督工作有序推進，不斷強化工會組織的勞動保護監督作用。XX年公司各單位工會組織把加強源頭參與、依法監督和抓制度建設作為創新企業勞動保護工作、推進安全生產的重要措施，建立健全工會勞動保護監督檢查體系，切實加大對安全管理和勞動保護監督檢查的力度，有效消除和化解事故苗頭，以安全保穩定，以安全促發展。6月份，公司工會根據局工會《關於聘請工會勞動保護與安全質量監督檢查員的通知》精神，在全公司範圍內選聘了39名兼職的工會勞動保護與安全質量監督檢查員，在各單位和專案部的施工生產中發揮了安全質量的監督作用。XX年公司實現安全年。

3.評先樹模弘揚先進，營造了學先進、比先進、趕先進的良好氛圍。XX年，公司各單位深入開展“評先”工作，新廣州站指揮部開展了“南國之星”“六公司新廣州站十大感動人物”的評選活動;武廣二標、洛湛m4標、北京機場線、黃衢南a1標、上海隧橋b8標、海南東環線等專案部在勞動競賽過程中，進行了每月的“工地之星”評選。XX年，有1名同志榮獲局“勞動模範”稱號，9人榮獲局先進生產(工作)者稱號;2個單位榮獲局“先進單位”稱號;5個集體榮獲局“先進集體”稱號。在這次會議上公司將要表彰XX年度公司“十大標兵”、122名先進生產(工作)者、6個先進單位、16個先進集體。

4、深化“三工”建設，構建和諧企業。公司工會把抓好“三工”建設作為為職工辦實事的一項重要任務來落實。XX年公司共投入近300萬元用於“三工”建設。公司工會先後赴武廣客專線、廣州制樑場、上海隧橋b8標、黃衢b1標、洛湛鐵路等專案指導“三工”建設工作，廣州制樑場、上海隧橋b8標專案部被評為局“三工”建設標兵單位。蘇州金民東路站、深圳地鐵1號線、海南東環線二隊等新開工專案“三工建設”起點高、標準高，取得了較好的社會效益。本次會議還將對公司XX年度“三工建設”標兵單位和先進單位給予表彰獎勵。

(四)、以落實“三不讓”承諾為主線，進一步加大職工扶貧幫困工作力度

1、落實“三不讓”承諾有了新進展。公司工會在XX年3月份開展了全公司的生活困難職工的摸底調查工作，對調查出的特、重困職工報局進行了建檔管理。一是認真落實“三不讓”承諾：XX年為患大病職工發放“三不讓”承諾大病救助款1.2萬元;為特困、重困職工發放“三不讓”承諾特困救助款7.38萬元;為35名特、重困職工的35名在學子女發放“三不讓”承諾助學救助款4.35萬元。二是認真做好日常困補和傷病住院職工慰問工作：XX年公司發放日常困補費及慰問住院職工慰問款合計5.5萬元。三是認真實施《關於對單親困難女職工的幫扶措施》，對調查掌握的8名單親困難女職工發放1萬元的“三不讓”承諾困難救助慰問款。對8名單親困難女職工的9名子女發放“三不讓”承諾助學金計0.8萬元。四是公司14名領導與14名困難職工建立了幫困聯絡制度，通過崗位安置、困難補助、子女就學幫扶等措施，使他們的困難得到改善，也使他們感受到企業的溫暖和領導的關懷，進而增強了企業的凝聚力，調動了職工工作積極性。

2、廣泛開展以“送崗位、送技術”為主題的“兩節”送溫暖、盛夏“送清涼”活動。一是認真開展“兩節”送溫暖活動，共發放送溫暖慰問款21.64萬元，慰問特困職工15戶;重困職工35戶;一般困難職工83戶;離退休困難職工及遺屬152戶;勞模及先進14人;傷病住院職工及家屬62人;一線及節日加班職工1000多人。二是炎熱夏季，公司工會為施工生產一線大幹職工按人均50元標準在全公司範圍內開展“送清涼”活動。三是努力為待崗職工就業提供幫助，推薦待崗職工上崗95人。使公司廣大職工真切感受到企業的溫暖。

3、深入開展以貫徹《勞動合同法》為主要內容的工會系統普法工作。公司工會下發了《關於認真組織開展學習宣傳貫徹勞動合同法活動的通知》，統一購買了1000本《勞動合同法》下發到各基層單位，組織公司職工參加全國《勞動合同法》知識競賽。全公司共舉辦《勞動合同法》知識講座40多次。公司工會還派員參加了5月29日至6月1日，局工會在合肥舉辦的第五期工會勞動爭議調解員和勞動法律監督員培訓班。10月在石家莊舉辦的《勞動合同法》學習培訓班。

4、紮實穩妥地做好職工持股轉讓工作。公司工會在推進中國中鐵整體上市的過程中，積極配合黨政深入做好宣傳發動和釋疑解惑工作;對轉讓中涉及到職工切身利益的重要問題，堅持按程式召開相關會議審議通過，使職工持股轉讓工作既合法公正，又合情合理。在這項工作中，公司持股會共回購2389名職工局股1646萬股、回購20xx名職工公司股400萬股。

(五)、以提高素質為重點，工會組織自身建設不斷加強

1、加強工會自身組織建設。XX年3月初召開了公司改制以來的第一次工會會員代表大會，對工會前一階段工作進行了全面總結，結合企業新形勢安排部署了下一階段工作，選舉產生了新一屆工會委員會。XX年根據公司下屬單位組織機構和各級工會幹部崗位變動情況，新成立基層工會組織3個，調整充實工會專兼職幹部8人。

2、加強工會幹部隊伍素質建設。XX年工會幹部通過加強學習《工會法》、《企業工會工作條例(試行)》、《勞動合同法》、xx大精神等，工作能力得到進一步加強。XX年共有8人次參加了局工會舉辦的工會幹部培訓班、《勞動合同法》培訓班。各單位專兼職工會主席從維護和關心職工切身利益出發，抓住熱點和難點問題，深入調查研究並撰寫調研論文，XX年共有23位專兼職工會主席和幹部完成25篇調研論文。

3、以“奧運旗幟萬里行”活動為契機，開展系列活動，打造“活力”工會。公司工會在北京地區、廣州地區組織了“奧運旗幟萬里行”活動，蕪湖地區各單位還參加了蕪湖市鳩江區的迎XX奧運會火炬手的選拔活動。武廣客專二標指揮部、新廣州站指揮部都被局評為“中鐵四局體育聯合會會長單位”。在日常和節日期間，各單位工會都組織了籃球、羽毛球、乒乓球等比賽，不僅豐富了職工的文化生活，更進一步地提高了職工的企業主人翁意識，激發了廣大職工工作的積極性和主動性。

4、實施“女職工建功立業工程”，全面提升女職工的整體素質。在公司女職工中開展“女職工崗位建功立業”活動，在活動中，選樹局先進5人、標兵1人。在公司女職工中開展了《婦女權益保障法》的宣傳學習活動。參加了局女職工“創一流業績，展女職工風采”全域性女職工演講比賽並榮獲三等獎。將女職工特殊保護方面的專項條款，如女工定期健康檢查、女工“四期”保護、為女工辦理女職工特殊疾病保險等寫進集體合同，從法定程式上切實保護女職工的合法權益。

5、強化工會財務管理。XX年公司按規定及時足額撥付了工會經費。公司工會順利通過了局工會XX年度至XX年度經費使用的全面審計檢查工作。公司工會財務加強了對基層工會經費的監督和財務指導，保證工會經費正常運作，確保了按時足額上繳局工會經費。公司工會財務連續三年受到局工會表彰。

6、做好職工互助保障工作。《XX年集體合同》規定公司年內繼續對在職職工購買團體人身意外傷害互助保險，XX年共對1909名在職職工購買了團體保險。對職工互助保險進行清理，為402名歷年離退休職工辦理了退會手續，退還職工互保金款5.14萬元。為3名互助會員辦理賠付1.14萬元。完成了職工安康保險本金及利息的退還工作。

7、做好工會資訊工作。XX年共編髮公司《工會資訊》50期，採用稿件316篇，簡訊38條。被局《四局工人》、《工會資訊》採用42篇。

各位代表、同志們，過去的一年，公司民主管理工作、工會工作之所以能夠取得上述成績，是在全公司各級黨組織的正確領導和行政的大力支援，在全公司各級工會組織、工會幹部、職工代表和廣大職工的共同努力下取得的。在此，我代表公司工會向始終重視關心支援工會工作的各級黨政領導、有關部門表示崇高的敬意!向全公司工會幹部、職工代表和廣大職工表示衷心的感謝!

在充分肯定成績的同時，我們也看到了工作中存在的不足，主要是工會組織在推動企業改革與發展的程序中，對新情況、新問題研究和探討不夠，在傾聽職工群眾呼聲、表達職工群眾意願、依法代表和維護職工合法權益等方面還存在著一些薄弱環節;思想政治工作的方式方法、經濟技術創新工作也有待進一步提高，這些問題已引起我們的高度重視，將在XX年的工作中進一步完善，以推動工會工作的全面發展。

XX年是公司生產任務最繁重，施工產值再創歷史新高，營銷額繼續保持中鐵四局第一，圓滿完成年初公司“三會”確定的各項奮鬥目標。一年來，公司職代會和工會工作在局工會、公司黨委的正確領導和公司行政的大力支援下，也取得了良好的成績。

(一)全公司職代會和職工民主管理工作穩步推進、紮實有效

1、落實職代會職權、職代會質量得到進一步提高。公司及各單位進一步加強和改進新形勢下職代會工作，緊緊抓住提高一線職工代表比例、提高提案質量、堅持領導人員述職和民主測評、實行“票決”制度等四個關鍵環節，不斷規範和完善公司及專案部職代會的運作程式，落實職代會的各項職權。XX年3月5日至3月7日公司召開了二屆三次職代會，聽取討論了總經理行政工作報告;審議了職代會工作報告和提案審理工作報告;評議了領導幹部;審議並簽訂了《中鐵四局六公司XX年集體合同》。參加會議的各位職工代表充分行使職權，緊緊圍繞企業生產、經營、管理、改革等方面進行討論，分別對提案審理工作報告和集體合同進行了票決。二屆三次職代會共收到提案76條，經過整理後立案23條，並分發有關部門、單位進行處理答覆，經二屆三次職代會提案審理工作委員會審議彙編成冊。XX年公司所屬20個單位和專案部先後召開了職代會。

2、健全職代會制度，職代會建設進一步規範。貫徹落實《中鐵四局六公司職工代表管理辦法》、《中鐵四局六公司職工代表大會實施細則》，在職代會閉會期間，凡是涉及職工切身利益的重大事項，都及時召開職代會代表團團長和專門委員會主任聯席會議進行協商處理並作出決定。XX年6月召開聯席會議對董事會職工董事和監事會職工監事進行了選舉，並對各專門委員會成員進行了調整。XX年1月召開聯席會議討論審議了《中鐵四局六公司勞動用工管理實施辦法(試行)》、《中鐵四局六公司員工獎懲辦法(試行)》、《中鐵四局六公司工時制度、假期管理實施辦法》三個管理檔案;增補了局二屆四次職代會代表、增補了公司二屆四次職工代表。

3、重點推進，廠務公開工作進一步深入。在廠務公開日常工作中，公司及各單位在公開內容、公開形式、公開時間、公開程式、公開範圍“五公開”上有不同程度的側重。公司各專案部對廣大職工關心的財務管理、物資採購供應、人事管理、領導班子建設、黨風廉政建設、工程對外分包、內部承包方案以及收入情況、食堂伙食帳等關係職工切身利益的內容及時公開，將廠務公開與促進專案生產經營緊密結合，使廠務公開工作朝著規範化、制度化、程式化的方向發展，成為促進企業改革發展、提高經濟效益、完善企業管理、落實民主監督的一種有效途徑。

4、全面覆蓋，平等協商集體合同制度進一步落實。XX年初，公司工會與行政召開了平等協商會，對公司XX年集體合同履行情況進行了分析評議，結合XX年集體合同履行中的一些難點、熱點問題提出5條修改意見，經過雙方平等協商，全部寫進了XX年集體合同文字中。公司所屬各單位也將職工勞動報酬支付、休息休假等事關職工切身利益的事項進一步細化和明確後寫進共保合同中。各級工會對共保合同實施過程中出現的問題，能及時督促行政有關部門履行有關條款。XX年，全公司有20個單位簽定了共保合同，覆蓋人數1850人;各單位都較好地履行了年初簽定的共保合同。

5、上下重視，基層職工民主管理工作進一步加強。公司及各單位認真貫徹局黨委下發的《中鐵四局集團專案經理部職工民主管理辦法》，以堅持和完善專案經理部職代會或職工大會制度為重點，成立職工民主管理委員會，落實以職代會制度、平等協商簽定共保合同制度、廠務公開制度等為主要內容的職工民主管理制度，保障了職工知情權、參與權和監督權在基層一線單位的落實。XX年9月份，武廣客運專線一專案部在局推進專案經理部職工民主管理工作座談會上進行了經驗交流。

(二)深入學習貫徹黨的xx大精神，工會工作的緊迫感、責任感不斷增強

黨的xx大召開以後，公司工會根據局工會的統一部署下發了《關於公司各級工會組織認真學習宣傳貫徹黨的xx大精神的通知》，對公司工會系統學習宣傳貫徹xx大精神作了統一安排部署。組織公司工會的同志收看xx大開幕式直播，召開會、全委會專題學習討論。各單位工會按照公司工會的部署，積極組織專兼職工會幹部認真學習會議檔案，抓好職工和農民工的學習貫徹，通過網站、宣傳欄、標語橫幅等宣傳陣地大張旗鼓宣傳xx大精神，形成了濃厚的學習氛圍。(三)以勞動競賽為龍頭，職工經濟技術創新活動水平不斷提高

1、以勞動競賽為載體，發揮了生產促進作用。XX年公司工會繼續全面組織開展了以“重點工程奪紅旗”為主要內容的勞動競賽，將勞動競賽任務內容分解細化，同時將勞動競賽向協作隊伍延伸。公司開展了“大幹120天”、武廣客專線二標指揮部、新廣州站指揮部、海南東環線專案經理部都廣泛開展了“建功武廣”、“決戰五十天”勞動競賽活動;公司各專案、各單位及工會組織結合專案(單位)實際，精心設計活動方案，科學組織，極大地調動了廣大職工崗位奉獻的積極性和主動性，為公司生產和經營發揮了積極的促進作用。XX年上半年：東新專案部在局開展的“重點工程奪紅旗”勞動競賽評比中榮獲第五組第二名;黃衢南a1標專案部在局開展的“重點工程奪紅旗”勞動競賽評比中榮獲第七組第二名;公司在局開展的“單位奪金盃”勞動競賽評比中獲優秀組織獎。XX年下半年：廣賀高速公路在局開展的“重點工程奪紅旗”勞動競賽評比中榮獲第五組第二名;公司在局開展的“單位奪金盃”勞動競賽評比中獲第一組第一名，這是我公司近十多年來首次在局勞動競賽中奪得單位第一名。這次會議還將表彰獎勵公司XX年下半年勞動競賽優勝單位。

2.勞動保護監督工作有序推進，不斷強化工會組織的勞動保護監督作用。XX年公司各單位工會組織把加強源頭參與、依法監督和抓制度建設作為創新企業勞動保護工作、推進安全生產的重要措施，建立健全工會勞動保護監督檢查體系，切實加大對安全管理和勞動保護監督檢查的力度，有效消除和化解事故苗頭，以安全保穩定，以安全促發展。6月份，公司工會根據局工會《關於聘請工會勞動保護與安全質量監督檢查員的通知》精神，在全公司範圍內選聘了39名兼職的工會勞動保護與安全質量監督檢查員，在各單位和專案部的施工生產中發揮了安全質量的監督作用。XX年公司實現安全年。

3.評先樹模弘揚先進，營造了學先進、比先進、趕先進的良好氛圍。XX年，公司各單位深入開展“評先”工作，新廣州站指揮部開展了“南國之星”“六公司新廣州站十大感動人物”的評選活動;武廣二標、洛湛m4標、北京機場線、黃衢南a1標、上海隧橋b8標、海南東環線等專案部在勞動競賽過程中，進行了每月的“工地之星”評選。XX年，有1名同志榮獲局“勞動模範”稱號，9人榮獲局先進生產(工作)者稱號;2個單位榮獲局“先進單位”稱號;5個集體榮獲局“先進集體”稱號。在這次會議上公司將要表彰XX年度公司“十大標兵”、122名先進生產(工作)者、6個先進單位、16個先進集體。

4、深化“三工”建設，構建和諧企業。公司工會把抓好“三工”建設作為為職工辦實事的一項重要任務來落實。XX年公司共投入近300萬元用於“三工”建設。公司工會先後赴武廣客專線、廣州制樑場、上海隧橋b8標、黃衢b1標、洛湛鐵路等專案指導“三工”建設工作，廣州制樑場、上海隧橋b8標專案部被評為局“三工”建設標兵單位。蘇州金民東路站、深圳地鐵1號線、海南東環線二隊等新開工專案“三工建設”起點高、標準高，取得了較好的社會效益。本次會議還將對公司XX年度“三工建設”標兵單位和先進單位給予表彰獎勵。

(四)、以落實“三不讓”承諾為主線，進一步加大職工扶貧幫困工作力度

1、落實“三不讓”承諾有了新進展。公司工會在XX年3月份開展了全公司的生活困難職工的摸底調查工作，對調查出的特、重困職工報局進行了建檔管理。一是認真落實“三不讓”承諾：XX年為患大病職工發放“三不讓”承諾大病救助款1.2萬元;為特困、重困職工發放“三不讓”承諾特困救助款7.38萬元;為35名特、重困職工的35名在學子女發放“三不讓”承諾助學救助款4.35萬元。二是認真做好日常困補和傷病住院職工慰問工作：XX年公司發放日常困補費及慰問住院職工慰問款合計5.5萬元。三是認真實施《關於對單親困難女職工的幫扶措施》，對調查掌握的8名單親困難女職工發放1萬元的“三不讓”承諾困難救助慰問款。對8名單親困難女職工的9名子女發放“三不讓”承諾助學金計0.8萬元。四是公司14名領導與14名困難職工建立了幫困聯絡制度，通過崗位安置、困難補助、子女就學幫扶等措施，使他們的困難得到改善，也使他們感受到企業的溫暖和領導的關懷，進而增強了企業的凝聚力，調動了職工工作積極性。

2、廣泛開展以“送崗位、送技術”為主題的“兩節”送溫暖、盛夏“送清涼”活動。一是認真開展“兩節”送溫暖活動，共發放送溫暖慰問款21.64萬元，慰問特困職工15戶;重困職工35戶;一般困難職工83戶;離退休困難職工及遺屬152戶;勞模及先進14人;傷病住院職工及家屬62人;一線及節日加班職工1000多人。二是炎熱夏季，公司工會為施工生產一線大幹職工按人均50元標準在全公司範圍內開展“送清涼”活動。三是努力為待崗職工就業提供幫助，推薦待崗職工上崗95人。使公司廣大職工真切感受到企業的溫暖。3、深入開展以貫徹《勞動合同法》為主要內容的工會系統普法工作。公司工會下發了《關於認真組織開展學習宣傳貫徹勞動合同法活動的通知》，統一購買了1000本《勞動合同法》下發到各基層單位，組織公司職工參加全國《勞動合同法》知識競賽。全公司共舉辦《勞動合同法》知識講座40多次。公司工會還派員參加了5月29日至6月1日，局工會在合肥舉辦的第五期工會勞動爭議調解員和勞動法律監督員培訓班。10月在石家莊舉辦的《勞動合同法》學習培訓班。

4、紮實穩妥地做好職工持股轉讓工作。公司工會在推進中國中鐵整體上市的過程中，積極配合黨政深入做好宣傳發動和釋疑解惑工作;對轉讓中涉及到職工切身利益的重要問題，堅持按程式召開相關會議審議通過，使職工持股轉讓工作既合法公正，又合情合理。在這項工作中，公司持股會共回購2389名職工局股1646萬股、回購20xx名職工公司股400萬股。

(五)、以提高素質為重點，工會組織自身建設不斷加強

1、加強工會自身組織建設。XX年3月初召開了公司改制以來的第一次工會會員代表大會，對工會前一階段工作進行了全面總結，結合企業新形勢安排部署了下一階段工作，選舉產生了新一屆工會委員會。XX年根據公司下屬單位組織機構和各級工會幹部崗位變動情況，新成立基層工會組織3個，調整充實工會專兼職幹部8人。

2、加強工會幹部隊伍素質建設。XX年工會幹部通過加強學習《工會法》、《企業工會工作條例(試行)》、《勞動合同法》、xx大精神等，工作能力得到進一步加強。XX年共有8人次參加了局工會舉辦的工會幹部培訓班、《勞動合同法》培訓班。各單位專兼職工會主席從維護和關心職工切身利益出發，抓住熱點和難點問題，深入調查研究並撰寫調研論文，XX年共有23位專兼職工會主席和幹部完成25篇調研論文。

3、以“奧運旗幟萬里行”活動為契機，開展系列活動，打造“活力”工會。公司工會在北京地區、廣州地區組織了“奧運旗幟萬里行”活動，蕪湖地區各單位還參加了蕪湖市鳩江區的迎XX奧運會火炬手的選拔活動。武廣客專二標指揮部、新廣州站指揮部都被局評為“中鐵四局體育聯合會會長單位”。在日常和節日期間，各單位工會都組織了籃球、羽毛球、乒乓球等比賽，不僅豐富了職工的文化生活，更進一步地提高了職工的企業主人翁意識，激發了廣大職工工作的積極性和主動性。

4、實施“女職工建功立業工程”，全面提升女職工的整體素質。在公司女職工中開展“女職工崗位建功立業”活動，在活動中，選樹局先進5人、標兵1人。在公司女職工中開展了《婦女權益保障法》的宣傳學習活動。參加了局女職工“創一流業績，展女職工風采”全域性女職工演講比賽並榮獲三等獎。將女職工特殊保護方面的專項條款，如女工定期健康檢查、女工“四期”保護、為女工辦理女職工特殊疾病保險等寫進集體合同，從法定程式上切實保護女職工的合法權益。

5、強化工會財務管理。XX年公司按規定及時足額撥付了工會經費。公司工會順利通過了局工會XX年度至XX年度經費使用的全面審計檢查工作。公司工會財務加強了對基層工會經費的監督和財務指導，保證工會經費正常運作，確保了按時足額上繳局工會經費。公司工會財務連續三年受到局工會表彰。

6、做好職工互助保障工作。《XX年集體合同》規定公司年內繼續對在職職工購買團體人身意外傷害互助保險，XX年共對1909名在職職工購買了團體保險。對職工互助保險進行清理，為402名歷年離退休職工辦理了退會手續，退還職工互保金款5.14萬元。為3名互助會員辦理賠付1.14萬元。完成了職工安康保險本金及利息的退還工作。

7、做好工會資訊工作。XX年共編髮公司《工會資訊》50期，採用稿件316篇，簡訊38條。被局《四局工人》、《工會資訊》採用42篇。

各位代表、同志們，過去的一年，公司民主管理工作、工會工作之所以能夠取得上述成績，是在全公司各級黨組織的正確領導和行政的大力支援，在全公司各級工會組織、工會幹部、職工代表和廣大職工的共同努力下取得的。在此，我代表公司工會向始終重視關心支援工會工作的各級黨政領導、有關部門表示崇高的敬意!向全公司工會幹部、職工代表和廣大職工表示衷心的感謝!

在充分肯定成績的同時，我們也看到了工作中存在的不足，主要是工會組織在推動企業改革與發展的程序中，對新情況、新問題研究和探討不夠，在傾聽職工群眾呼聲、表達職工群眾意願、依法代表和維護職工合法權益等方面還存在著一些薄弱環節;思想政治工作的方式方法、經濟技術創新工作也有待進一步提高，這些問題已引起我們的高度重視，將在XX年的工作中進一步完善，以推動工會工作的全面發展。