工會評議工作報告優秀範文

通過工會評議工作，要充分利用發揮其職能特色，上情下達、下情上傳扮演好領導與職工溝通紐帶的角色，從點滴小事做起，真正實現橋樑樞紐作用。下面是本站小編整理工會評議工作報告優秀範文的範文，歡迎閱讀!

20XX年度，XX鎮總工會在XX、XX兩級市總工會的正確領導下，在鎮黨委、政府的大力支援下，按照市總年初的工作部署，強化隊伍建設，積極發揮職能，以推行區域性工資集體協商、建設基層工會組織、開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動三大工作為中心，全面做好“安康杯”競賽、勞動關係和諧企業建立、經濟技術創新比武、職工互助保障、工會經費收繳工作為目標，開拓進取，紮實工作，開創了基層工會工作新局面。其具體工作簡要彙報如下：

一、區域工資集體協商工作成效突出。我鎮成立了由鎮長任組長的區域工資集體協商工作領導小組，制定下發了《XX鎮區域工資集體協商實施意見》。春節過後，我們集中4個月時間，採取抓調研，確定區域工資集體協商議題;抓主體，產生區域工資集體協商代表;抓培訓，提高區域工資集體協商水平;抓程式，形成區域工資集體協商合同;抓完善，確保區域工資集體協商合同切實履行的五項舉措，全面推進了XX鎮區域工資集體協商工作。目前，已建立工會組織的企業中有48家簽訂了《XX鎮區域工資集體協商合同書》，企業覆蓋率達92。3%，受益職工4500餘人。精心編印了XX鎮區域工資集體協商資料文字，製作了高質量專題片，形成了“XX模式”，其做法於7月24日在XX市總工會舉行的區域性、行業性工資集體協商培訓會議上向全市推廣，同時也受到全總、省總集體合同部領導的充分肯定。

二、基層工會規範化工作成效突出。我們利用三個月時間，抽調工作人員，採取各種有效措施，克服困難，挖掘潛力，在全鎮範圍內深入開展“廣普查、深組建、全覆蓋”集中建會行動。目前，已新建基層工會63家，圓滿完成了市總下達的建會任務。

一是採取黨工共建形成黨政齊抓共同組建的工作合力。

二是深入企業宣傳引導破解了企業主對組建工會思想上不認識、不理解、不支援等問題。

三是創新建會形式，克服由原來單一的抓企業建會，拓展到農村產業合作社和大型賓館、飯店、超市等行業。

四是優化工作形象，在新建工會中選點推面，派專人召集職工代表會議選舉工會幹部，統一以鎮總工會檔案批覆下發到各建會企業，統一製作門牌、版面，統一刻章，大大提升了工會組織的社會地位和影響力。

五是集中時間、集中人員按時完成全國非公企業法人資料庫維護工作，我鎮累計287家企業資訊維護率達到了98%。

六是通過狠抓重點環節，明確公開內容，強化領導責任等措施，極大促進了企業職工民主管理和廠務公開工作，保障了職工參與民主決策、民主管理和民主監督的權利，維護了職工合法權益，促進了企業健康和諧發展。目前，全鎮23家規模以上企業全面推行了廠務公開。

七是組織企業工會會員開展技術比武10餘場次、提合理化建議20條，申報國家發明專利6項，實施技改專案12個。

三、開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動成效突出。我們制訂下發了《XX鎮總工會開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動實施方案》，明確了目的要求和方法步驟。圍繞“聽心聲、調心態、解心結、暖心窩”主題，通過走訪、面談、問卷調查，與企業黨政、基層工會和職工敞開心扉，談形勢、談政策、談法律、談困難，實打實地解決企業和職工之間遇到的問題。

一是在走訪的20多家企業中與300多名職工群眾交朋友，傾聽了他們的心聲，反映了他們的訴求，增進了感情，拉近了職工與企業工會、與企業主之間的關係。

二是為開展區域性工資集體協商奠定了基礎。

三是為企業困難職工結對幫扶47人，並建立了檔案。

四是協調解決了2名職工在工傷治療期間企業未支付工資問題。

五是密切了工會與職工群眾的血肉聯絡。3月13日，山東省總工會副主席魏麗到我鎮調研這項工作時，給予了高度評價。

四、“安康杯”競賽和安全生產工作成效突出。我們把安全生產工作列入工會工作議程，紮實開展了“安康杯”競賽和安全生產大檢查活動。目前，已有21家企業1700多名職工參加了“安康杯”競賽。與安監辦聯合深入企業、車間和重點部位，開展安全生產大檢查20多次。舉辦全鎮安全生產法律法規和技術知識培訓班4期，培訓職工1000餘人次。組織3600多名職工進行了免費健康查體，有效防治了職業病發生。6月8日，XX市人大會視察全市安全生產工作會議在XX鎮召開，觀看了園區危化企業安全救援演練，聽取了我鎮安全生產工作彙報，對我鎮安全生產工作給予充分肯定。鎮總工會工作人員拍攝的安全演練活動照片在《人民代表報》一版報眼發表。市總工會和市安監局授予我鎮“安康杯”競賽優秀組織單位稱號。還組織600多人次參加了工會財務規範化知識競賽、女職工勞動保護特別規定知識答卷活動。

五、工會經費徵收劃撥和職工互助保障工作成效突出。按照XX市總要求，積極與鎮財政所溝通，統一了思想認識，爭取鎮領導同意，鎮工會經費已足額按月向上劃撥。積極與地稅所配合，到企業督導工會經費徵繳工作，目前地稅代徵工會經費任務已完成100%。同時，職工互助保障工作有了較大突破，到目前我鎮已有15家單位和企業參加了互助保障，覆蓋職工1200多人，維護了職工利益。

回顧過去，展望未來，XX鎮總工會將不斷總結新形勢下工會工作的新特點，新做法，解放思想，創新工作，為全市工運事業再上新臺階、新水平，做出我們積極的貢獻!

20XX年，電力車間工會在廠工會、車間黨委的領導下，全面貫徹落實兩級職代會精神，緊緊圍繞廠生產工作中心任務，積極發揮工會組織作用，凝聚人心，提升戰鬥力，為“降本增效”、推動車間前進步伐做出了貢獻。電力車間工會全年開展了一系列的實踐學習、文體比賽、教育講座等活動，使職工在豐富多彩的活動中，享受工作、愉快生活，增強了電力車間職工的凝聚力，為保障車間穩定運作提供了良好的條件。

一、積極推進職工素質提升工程

電力車間工會緊緊圍繞廠中心工作，在全員範圍內大力開展“評先樹優”“講責任、做主人”等主題活動，努力實施素質提升工程。

1、“評先樹優”先進個人、集體的選舉工作按照廠“評先樹優”活動的總要求，注重先進個人、集體的模範引導力。堅持統一標準，實行公平、公正、公開的原則，有班組到車間分級推選，成立車間工會稽核小組統一稽核，保證了評選人員的代表性，並且在廠級“評先樹優”評選活動中，由我車間工會推選的電纜班組榮獲“”稱號。工會在進行評選的同時，對先進代表進行深入挖掘、宣傳，充分發揮先進的表率帶動作用

2、積極開展學習型班組建立活動年初以來，電力車間工會以“導師帶徒”活動為契機，在全車間開展了主題突出、內容豐富、意義深遠的“建立學習型班組，爭做知識型員工”的系列活動能夠，在積極組織相關活動的同時，工會還將營造學習工作化、工作學習化良好氛圍作為工作重點，並及時對活動進行梳理和總結，提高了大家想學習、求上進的自覺性和主動性，為緊張的工作、生活注入了清新的空氣，讓大家養成學以致用，用以促學的良好習慣。通過全年學習活動中，不僅激勵了職工的求知慾，同時收穫了驕人的成效：在工會廣泛發動、積極組織下，車間共成立“QC質量創新小組”個，職工發表論文篇，針對安全、工作、學習等諸多方面提出合理化建議共條。我們在引導員工的同時，更把成果轉化為實際效益迴歸到工作中。

3、認真貫徹集團公司及分廠下半年黨政工作會議精神，提升職工整體素質根據下半年黨政工作會議部署，車間工會組織主任、班組長分別開展了學習集團公司20XX年下半年黨政工作會議精神活動，其中，工會組織集中學習4次，座談會2次。通過集中學習，使全體職工進一步瞭解公司20XX年取得的豐碩成果，同時認識到目前面臨的困難和挑戰，從而進一步認清當前內外形勢，進一步瞭解發展思路、奮鬥目標和重點工作，使員工儘快找準定位，在下半年生產工作中充分發揮自身能力，為堅決打贏“成本翻身仗”做出應有的貢獻。

二、基礎管理工作逐步完善

電力車間工會，經過多年來積累的豐富經驗，充分利用發揮其職能特色，上情下達、下情上傳扮演好領導與職工溝通紐帶的角色，從點滴小事做起，真正實現橋樑樞紐作用。

1、填寫職工素質教育調查表

響應廠提出的職工素質提升活動號召，車間工會設計製作了《職工素質教育調查表》，旨在貼近職工、貼近生產、貼近實際，通過調查表的方式聽取員工對於素質提升活動的積極意見建議，為系列活動的開展找準道路，並且得到了廣大職工的支援好評。

2、組織《關於員工違紀處罰辦法》的學習和討論

為進一步規範生產、管理行為，明確職工的勞動義務，維護廠、集團公司的正常管理秩序，集團公司在年初出臺了新版《員工違法違紀行為處罰辦法》，工會先後分別組織召開2次座談研討會，針對工作中可能出現的問題，以及此規定中存在的紕漏，向車間職工徵求意見，要求大家積極獻言獻策，並將討論結果進行了上報。

3、認真加強工會組織建設

健全工會組織，按照黨政工同步原則，調整了工會部門人員分工，明確責任，落實到位。按照工會章程和事業部有關規定，認真做好20XX年度全年會費的收繳工作。根據工資報表，對每一名會員應交會費額進行準確計算，確保標準統一、資料準確無誤。

4、關心職工健康，做好生活保障工作

根據分廠部署，在三月份和九月份分別組織車間女職工和退休職工進行體檢，並根據每人體檢結果，建立了《職工健康電子檔案》，把每一名職工身體健康狀況登記備案，維護了職工的健康權，受到員工普遍歡迎。積極開展節日慰問活動，春節、中秋、十一期間，車間工會協同黨、政、團委，將節日慰問信連同禮品通過“祝福送到家”等活動，將美好的祝願送到職工家裡，全年共計走訪離退休職工家。

三、生產保護工作紮實開展

工會開展各項工作的第一要求就是維護職工的合法權益，維護職工合法權益最基本的就是保障職工安全生產。

1、開展作業現場監督檢查工作為了促進標準化作業和規範化操作，按照廠工會的工作安培，開展了勞動作業現場安全監督大檢查活動，對作業一線職工勞動保護、現場工作、生活環境進行考核監督，並針對監督檢查出的問題，已制定整改措施，積極督促車間行政整改，保證了職工合法權益和生命安全，為徹底消除人身事故隱患打下堅實基礎。

2、積極配合開展安全知識競賽活動為推動企業建立和完善安全生產規範化制度，提高廣大職工的安全意識，做好人身安全和身體健康的保障宣傳工作，根據各安全生產部門組織競賽需要，我工會共計上報3人次參加集團公司主辦的“職業病危害防治知識競賽”和“百安知識競賽”活動，推送選手分別取得總公司級三等獎的好成績，並且在此過程中，工會組織相關人員大力開展宣傳工作，努力做到職工參與與提高水平相結合，掌握安全健康知識與生產實際相結合的目的。

四、文體活動更加豐富多彩

1、開展節日文化娛樂活動

為迎接春節和十一兩大節日，車間工會認真組織詳細籌劃，準備了多種風格別樣的文化娛樂活動，通過棋藝、跳繩、紙牌等多種形式的遊戲，讓職工在忙碌的工作之餘，放鬆身心，建立團隊意識，以更加飽滿的熱情投入到工作中去。

2、開展豐富多彩的學雷鋒活動

以“深入貫徹落實職代會精神，大力弘揚新時代雷鋒精神”為主題，結合共青團組織，利用週末時間組織中青年志願者和工會積極分子進行義務勞動，加強精神文明建設。

3、積極參加、籌備廠籃球比賽

為了迎接一年一度的廠籃球比賽，車間工會在接到通知後立即號召廣大職工積極報名，並組織訓練，工會還專門為參賽運動員提供訓練場地和訓練服裝。作為籃球隊主要主力輸出的電力車間隊員，在比賽場上用激情和活力展現著我們電力鐵軍的矯健英姿，最終在“發電杯”職工籃球賽中取得第三名的優異成績。

以上是電力車間20XX年工會組織的工作情況彙報，雖然在工作中取得了一些成績，但也存在著不足。在新的一年裡，電力車間工會將在集團工會的直接領導下，進一步深化學習，加強技術，多向其他兄弟工會學習先進的管理理念，不斷深入工會組織的自身建設，進一步提高管理水平和服務意識，時時瞭解職工的所需、所想、所求，不斷創新，更好地完成工會的職責，為能源動力的建設和發展、為提高職工的勞動積極性和企業凝聚力努力做好工會本職工作。

20XX年以來，檢修部車間工會在公司工會和檢修黨支部的指導下，緊密圍繞部門工作中心，以民主管理、部務公開、勞動競賽、合理化建議、文體活動、服務保障為載體，堅持“組織起來、切實維權”的工作方針，樹立和落實“以員工為本，主動依法科學維權”的工會維權觀，不斷探索工會工作的新思路、新方法，認真履行維護、建設、參與、教育四項職能，促進了部門發展，維護了員工的合法權益，凝聚了團隊力量。現將主要工作總結如下。

一、服務中心，突出重點，積極促進部門生產經營目標任務的實現深入開展“安全零違章、裝置零缺陷”勞動競賽活動。在20XX年工會創新課題研究的基礎上，20XX年，檢修車間工會全面落實新的勞動競賽機制，在新勞動競賽辦法的指導下，檢修車間工會分期開展勞動競賽，每一期勞動競賽週期為兩個月，競賽單位以自由組合或自然班組的形式組成，競賽指標則全面覆蓋“安全、裝置管理、文明衛生、檢修管理、庫房及班組管理、隱患排查、技術改造、修舊利廢”等方方面面，其中，“安全、裝置管理、文明衛生、檢修管理、庫房及班組管理”以日常檢查考核作為評定指標，“隱患排查、技術改造、修舊利廢”則以競賽單位自行申報專案、實施專案，競賽小組組織驗收的形式開展，競賽指標全面，競賽方式靈活，既能體現競賽的公平公正，又能充分提升競賽單位的競賽意識，提高其參與競賽的積極性。在新競賽辦法的指導下，競賽考核小組依據週期內競賽指標每天對現場文明生產、裝置安全、作業安全、勞動保護、班組管理等開展檢查;每月定期召開競賽領導小組會議對月度競賽情況進行總結，每個競賽週期末，競賽領導小組按照競賽辦法對優勝競賽單位進行評比，總結經驗，分析問題，提出改進方向，並編制勞動競賽簡報，對部門勞動競賽進行總結，競賽驗收後將部門勞動競賽自查材料上報公司勞動競賽辦公室，並將初查結果向員工進行公示;配合公司勞動競賽辦公室對本單位勞動競賽結果進行復驗;競賽結果明確後通過宣傳欄及通訊報道等對優勝單位進行宣傳，進一步提升員工參與競賽、服務生產的積極性。

在部門工會的組織下，檢修車間工會自1月份至11月份共開展勞動競賽5次，評比產生“優勝班組”15班次，通過勞動競賽活動的深入開展，現場及班組文明衛生更加規範，發現並排除多起安全隱患，實施了諸如“#5爐二次風機冷卻水管改造、#5爐刮板給煤機在DCS畫面上增加電流值、#5機汽機盤車裝置控制電源改進”等多項技術改造專案，有效促進了現場安全生產和部門整體實力的提升。

積極推進合理化建議工作。檢修部車間工會在黨支部的指導下，高度重視合理化建議工作，為加強合理化建議的管理，鼓勵員工積極、適當的提交合理化建議，檢修部不斷完善和改建合理化建議管理辦法，進一步強化專業負責人負責制，由專業專工或點檢全面負責本專業的合理化建議的組織實施、閉環管理、成果申報等工作，確保合理化建議實施的及時性，確保優秀合理化建議能夠被發現並予以獎勵;為更加貼近生產以及現實生活，工會根據實際情況每月以不同主題開展合理化建議徵集活動，鼓勵大家有針對性的提出好的建議，提升公司整體實力;部門每月按時向相關專業人員和班組人員發放合理化建議提議單，並及時做好回收整理工作，在經黨支部指導審閱後，及時將合理化建議提交公司工會稽核。今年1至11月份，檢修部分別開展了“保證安全生產”、“促安全生產”、“安全生產降本增效”、“強化安全管理，落實冬季三防，促進年終安全”等專題合理化建議。部門全體員工根據現場生產情況，集思廣益，積極為企業生產獻計獻策，一年以來，共提出了涉及安全技術、經營管理、黨建思政等方面的合理化建議條，內部採納和轉審上報條，需部門實施合理化建議項，實施合理化建議項，實施率%，上報實施成果申請項。每月按時將公司立項實施和檢修部內部實施的合理化建議按照機組或系統分類登記，待機組或系統調停檢修，將必須停止相應機組或系統才能實施的合理化建議交相關專業納入檢修計劃;日常能夠實施的合理化建議，每月由各對口專業及時編制實施計劃，明確具體的實施時間。凡不具備實施條件或因客觀情況發生變化而不需實施的，必須向部合理化建議領導小組說明原因;部合理化建議領導小組每月上旬定期對上月合理化建議實施情況進行排程，凡因主觀原因而未及時組織實施的，領導小組給予責任專業負責人相應處罰;凡已完成實施的，要求相關專業及時填寫《合理化建議專案實施成果驗收申請表》。此外，該部還堅持督促教育日常化。部領導不定期利用部門排程會、合理化建議審查會、機組檢修協調會等多種有效形式督促各專業、班組高度重視合理化建議實施工作，宣講合理化建議對安全生產和民主管理的重大意義，將合理化建議實施工作納入日常生產經營任務，提高了實施合理化建議的自覺性和主動性。通過合理化建議活動，收到了如“滾筒冷渣器短節改造、#4、5爐刮板給煤機增加電流值、#5機盤車裝置控制電源改進”等許多優秀建議，通過合理化建議的實施，增強了現場裝置的安全性，為機組的經濟、穩定執行提供了強有力的保障，同時大大節約了檢修勞動力，為開展其他檢修工作創造了條件。紮實推進群眾性安全防範工作。堅持參與集團公司“安康杯”競賽，先後組織開展了“隱患排查治理”、“安全知識送班組”等活動，增強了員工的自我保護意識。

在安全月活動中，組織相關班組參加了安監部舉辦的安全知識下班組活動，通過現場問答，使員工進一步熟悉了安全知識和夏季安全大檢查檔案精神;6月17日，檢修部以“結合班組實際如何做到防止人身傷害事件的發生”為安全日學習主題，組織部門人員認真學習了《人身事故防範及典型案例》材料，提升了員工安全意識;積極開展季節性安全大檢查，員工自查三違行為以及現場裝置缺陷，共查出並整改季節性裝置缺陷118條，有效保證了現場安全生產。積極開展群眾安全監督工作：結合機組檢修，多次組織群監員深入檢修現場對安全文明檢修措施的執行情況進行了檢查督促，及時制止了檢修員工和外委施工人員高空作業不繫安全帶、搭接電源不規範及著裝不要求等多違章行為，限期進行了整改;通過各項安全活動的開展，將安全知識融入平時的生活，在快樂的氛圍中增強了員工的安全意識。

二、履行職責，科學維權，車間民主管理取得新進展。

認真落實車間職工代表大會制度。3月31日下午，檢修部在部門會議室召開三屆五次職代會。大會審議並通過了檢修部部長崔為農所作的《檢修部工作報告》、聽取了中層管理人員的述職述廉報告，並組織與會代表對部務公開滿意度進行了測評。經統計，檢修部部務公開滿意度為99.2%。會上，與會代表以高度負責的主人翁態度，充分行使自己的民主權利，對檢修部20XX年工作提出了許多建設性的意見和建議;針對公司改制及發展問題，在公司工會和黨支部的指導下，檢修車間工會按要求組織職工代表學習《垞電職工安置方案》，對方案提出修改意見，並組織部門全體人員開展討論，按時組織職工代表參加了公司專題職代會。

建立並落實部門民管會制度。結合部門薪酬分配、“季度之星”評選、月度績效考核、定員定崗等實際情況，多次召開民管會進行了充分研究討論。與會人員實事求是地提出了若干積極意見和建議，為檢修部領導班子正確決策提供了依據，保證了各項工作的穩步推行。通過民管會，通過了《檢修部檢修期間加休班管理規定》、薪酬工資分配辦法等規章制度，按照公司檔案精神，採取打分評比的方式，組織部門相關人員進行了公司技術人才庫評選，確定了一批優秀合格的技術人才進入公司技術人才庫。

鞏固部務公開“五比一爭”成果。車間工會嚴格按照《檢修部部務公開實施辦法》，落實責任人，每月定期將部門生產經營計劃及完成情況、規章制度的建立修改和廢止、獎金二次分配、獎罰情況等10餘方面的內容，通過各種形式，包括車間職工代表大會、民管會、員工大會、排程會、部務公開欄，區域網(BQQ)等形式及時予以如實公開。每月底集中整理月度公開資料，確保資料齊全，擺放有序;每月初將上月公開情況以《部務公開反饋表》的形式及時反饋給公司工會，並協助公司工會定期進行檢查。

三、加強員工教育，創新方式方法，員工隊伍素質有了新提高

大力開展文明建立。每兩個月為一個週期開展勞動競賽，評選出優秀班組，1月份至11月份，共評選出優勝班組計15班次，發放勞動競賽獎金元;開展“季度之星”推薦活動，一至三季度，計產生“季度之星”6名。組織開展了20XX年度“文明單位”、“文明班組”、“文明員工”和“文明員工標兵”評選活動。利用部門排程會、班組會、宣傳欄、通訊報道等形式宣傳湧現出的各類先進典型，號召全體員工學習典型，爭做典型。定期開展形勢任務及法律法規教育。日常利用每週一排程會、每週二安全活動日、員工大會等形式開展了形勢任務和安全教育，重點宣傳了公司年度工作會議精神、董事會、職代會精神、公司股權變動事宜及《職工安置方案》，使員工明確公司發展、改制等方方面面的問題並參與其中;在日常工作中組織員工學習了安全生產法律法規，統一了員工思想，增強了員工安全意識。根據今年生產經營狀況及公司董事會精神，適時向員工宣傳了公司經營發展方向及策略等，增強了員工對企業發展的信心。利用週一排程會及週二安全活動日學習《生產經營計劃》，使員工認清形勢，明確奮鬥目標。利用週二安全活動日的時間，組織廣大員工學習了《二〇一四年安全生產工作意見》、《國家能源局關於防範電力人身傷亡事故的指導意見》、《突發事件現場處置方案》、公司各項預案等法律法規檔案，提升了員工的安全意識、法律意識及維權意識。組織學習人保部下發的治安學習材料，並多次匯通人保部對現場消防設施開展檢查，及時落實整改;每天安全檢查小組深入班組進行檢查，並定期組織部門人員及民管會成員檢查班組庫房，督促班組定期核庫制度執行，推進了班組物資及倉儲管理。

適時開展群眾性的文化體育活動。20XX年元月份，組織員工參加了迎元旦長跑運動，春節前夕，組織員工開展了“迎新春”各類文體活動，檢修車間工會參加人數達90人次，並組織員工參加公司組織的迎新春文體活動;3月份組織對俱樂部進行了調整，組織女工開展了慶三八活動;5月份，組織員工開展了“圍繞中心群策群力、立足崗位促進安全”會員月活動，多人次分別在“《徐州垞電報》創刊20週年”主題徵文及書畫作品徵集活動、合理化建議、技術比武等多個專案中獲得獎項，既服務了現場生產又提升了員工自身素質、豐富了員工的生活;多次組織“新安規送班組”活動，寓教於樂，貼近生活，提升員工安全意識;9月份，組織籃球愛好者參加公司第二十二屆籃球聯賽，取得聯賽第一名;組織員工參加公司“迎中秋、慶國慶”各項文體活動，豐富了員工的業餘文化生活;車間工會鼓勵員工參加各俱樂部體育活動，併為活動開展提供有力服務，提高了員工健康水平。

建家送暖，為員工辦實事。關心困難員工，一年來，共看望看望住院職工、職工直系親屬去世4人次，為員工辦理困難救濟及互助互濟14人次，互助互濟款2600元。關心員工身心健康，12月份，組織開展員工體格檢查和女員工婦科病檢查。在大小修、搶修、臨檢期間，義務為員工送清涼、送溫暖，在夏季檢修期間，共發放綠豆湯12桶，冰糕680支，西瓜800斤，預計受益人達1500人次，6月初，向各專業、班組發放了防蚊蟲藥劑，受到了廣大員工的好評。關心員工身心健康，組織員工進行體檢。12月，組織全體員工開展體檢工作，按照計劃上報體檢人員名單，及時調整體檢人員，在體檢工作過程中，做好人員動態調整和彙報;根據體檢時間安排，及時釋出員工體檢提醒，保證部門員工體檢無一漏員和按要求體檢。

做好計生工作。做好人口與計劃生育知識宣傳教育，利用週二安全日時間，學習了《檢修部20xx年度人口與計劃生育目標責任書》，《人口和計生學習材料》等檔案，並組織部門領導簽訂了《20XX年計生目標責任書》，增強了員工計劃生育意識。5月份開展了“5.29”各項活動，通過製作宣傳排版等形式加強計生宣傳。不定期組織女職工學習上級下發的計劃生育和健康知識宣傳材料，參加各項知識競賽，提高了女工自我保健能力。9月，組織女工委員參加“九二五”《公開信》發表34週年紀念宣傳活動;12月，組織女工做婦科病檢查，保護女職工的身體健康。3、4月份，組織女工進行了節育措施檢查，開展了男工函調工作，函調回收率100%，及時掌握男工計生資訊。

四、完善機制，落實責任，車間工會自身建設得到加強

認真落實車間工會委員會會議制度。每月定期召開車間工會文員會會議，研究部署工作，規範了工作流程。

做好了會費收繳工作。20XX年共收繳會費2400元。

車間工會還嚴格執行了工作計劃、總結以及資訊上報制度;另外還做好了基礎資料管理工作，將各類資料分類整理存放。

存在的不足主要有：目前公司發展前景不明朗，員工參與工會活動的積極性不高;部分俱樂部會員參加活動次數過少;合理化建議普遍存在質量不高的現象，立項合理化建議實施滯後，部分立項合理化建議無法實施等。

下一步整改措施：加強公司發展方面的宣傳，增強員工信心，提高員工活力;督促各俱樂部成員在不影響生產的前提下積極參加俱樂部活動，各個俱樂部負責人做好監督記錄，定期組織俱樂部成員活動，對拒不參加活動者，及時上報工會處理;適當減少合理化建議徵集活動次數，提升建議質量，並對合理化建議實施每月排程，每月底排程合理化建議實施情況，及時填寫合理化建議閉環單並上報公司工會，對優秀的合理化建議及時上報實施成果。