會議彙報範文

會議彙報包括政治報告、工作報告、動員報告、總結報告、典型發言、開幕詞、閉幕詞等。會議報告具有宣傳、鼓動、教育作用。這些作用是通過報告人的報告和聽眾的接受來實現的。下面是本站小編為你帶來的會議彙報範文，歡迎參閱。

20xx年一季度，色連二礦黨總支在西部公司黨委的指導下，緊緊圍繞各項工作目標，以嚴細實的工作作風，突出重點，有效監管，創造性地開展了系列工作。現將有關工作彙報如下：

一、加強黨建思想工作和紀檢監察審計工作

1.根據集團公司《關於做好20xx年度黨內統計年報工作的通知》要求，於1月5日前做好了統計上報工作。

2.根據礦井建設需要，對科級管理人員進行了調整，對5名提職人員進行了考核。

3.做好了班隊長的選聘工作。嚴格按照礦《關於加強班隊長隊伍建設的實施辦法》要求，對保供隊、機運隊和機電部8名擬提任班隊長進行了考察，形成了考察材料，經礦黨政研究同意後，分別下發了聘任檔案。同時，組織8人蔘加了西部公司組織召開的班隊長座談會。

4.按照西部公司《關於印發領導人員下井帶班值班制度的通知》(西部煤礦政〔20xx〕182號)要求，做好公司領導人員下井數、帶班數的上報工作。

5.根據集團公司《關於開展20xx年度專業技術崗位和崗位技術工人職業資格補聘工作的通知》要求，做好了8名專業技術崗位和4名崗位技術工人職業資格的補聘工作。

6.為進一步加強作風建設，根據西部公司《領導人員下井帶班值班制度》的要求，制定了礦《管理人員下井帶班(跟班)值班管理規定》，明確了科級管理人員、首席工程師及專業技術人員的下井數、帶(跟)班數。同時，實行副總及以上領導人員和施工單位隊長及以上管理人員雙重帶班制度。

7.嚴格監督強化考核，加強幹部隊伍建設。制定了中層及以上管理人員參加班前會的有關規定，定期提出有關人員參加班前會計劃，並在協同辦公平臺上公佈，每週定期通報管理人員參加施工單位班前會督查及問題落實整改情況。每天組織人員到井口對中層管理人員的下井情況進行督查，尤其將中、夜班職工的簽到率作為重點內容進行掌握，進一步強化了幹部作風。

8.加強了經營過程監管，開展效能監察工作，參與招(議)標監督見證9次、調研比價3次、參與合同會審12項。

二、抓好正面宣傳工作，增強輿論導向性

1.通過組織召開宣貫大會，認真落實集團公司、西部公司和本礦安全一、二、三號文。採取多種形式，利用多種手段，把檔案精神宣傳貫徹到每一位職工，並在《宣貫學習20xx年安全生產一號文簽名表》上簽字留存。開闢專題宣傳欄，利用網站、廣播、會議、井口、製作卡片、牌版等形式進行大力宣傳，利用黨課、團課、班前班後會組織學習貫徹，並進行一日一題考試。同時，組織了全礦職工和駐礦井下外委施工單位全體人員進行了安全一號文考試。

2.不斷改進新聞報道方式方法，拓展宣傳“深度”。緊密結合礦井實際，深入挖掘新聞線索，著力在貼近基層、貼近生產、貼近群眾上下功夫，對礦、土、安等三類工程進展情況進行報道，用於本礦網站、廣播、宣傳欄等，有效地增強了新聞報道的吸引力和感染力。同時擇優上報至上級媒體並發表。20xx年3月份共發表宣傳報道36篇，其中西部公司網站用稿15篇，礦業網和礦工報用稿4篇。

3.辦好廣播，使內容更加豐富。每週更新2次新聞內容。近期對廣播新聞節目進行了調整，內容主要分五部分:礦區重要新聞，礦區評論，新聞調查，文化生活新資訊，配樂散文欣賞，每日一曲。

4.利用廣播、網站、宣傳欄等載體對《公共場所禁菸有關事項的通知》、《關於節約水、電、紙、等資源的倡議》和普法教育等進行大力宣傳。

5.加強了宣傳員隊伍建設。3月份組織召開網路文化建設和宣傳工作例會，總結點評本礦新聞稿件情況。根據下一步礦井建設實際，佈置宣傳工作任務和重點。

三、有針對性開展健康向上的群眾性文體活動

1.根據煤礦的工作性質，給廣大單身青年搭建一個交友的平臺，成功開展了“只為尋找你”單身青年聯誼會活動。

2.春節期間，組織開展了拔河、象棋、猜詞等活動，豐富了職工的業餘生活。

3.三八婦女節之際，為弘揚先進，使廣大女職工學有榜樣，組織召開了座談會。表彰了一批熱愛本職工作，在安全生產、優質服務中湧現出來的先進女職工。

4.開展師帶徒活動，每月定期進行督查師徒之間履行協議的責任和義務情況，並進行彙總通報。

四、加強了人力資源管理和安教培工作

1.根據工作需要和礦安排，3月22日，對使用的勞務派遣工安監員進行了面試、考試、體檢，初步錄取4人。

2.為進一步規範基層區隊安教室管理，提高班前會及安全教育培訓水平，統一製作了安教室使用的安全誓詞、班前會程式、班前會六必講、職工職業道德規範、公開公示欄等牌板。

4.針對外委施工單位井下從業人員大量調整，新進人員較多，技術和業務素質有待提高等問題。按照西部公司要求，對920名施工單位人員，進行了為期一週的安全技術培訓。

20xx年的第三季度已快接近尾聲了，覺得時間在和我們的工作賽跑。

下面，我主要就近期的幾項工作向領導和同志們作個彙報。

一、以服務中心創造優秀業績

截止8月底，已完成供電量5.35億萬千瓦時，同比增長39.2xx-xx%;完成售電量4.9xx-xx千瓦時，同比增長43.6xx-xx;綜合線損6.8xx-xx，同比下降2.88百分點。達到“二增一降”預控目標。8月份，公司大“mis”系統的網路裝置建設改造和變電站監控中心建設已經完成，其中變電站監控中心已進入35千伏變電站無人值班試執行階段，xx-xx35千伏變電站無人值班建設目標最遲下個月即將實現。對照創一流標準，結合公司供電可靠率、電壓合格率偏低的情況，完成了對網架和裝置的大規格建設、維護和改造，使現在裝置的健康水平得到了明顯提高，主裝置完好率達到10xx-xx，各項經濟技術指標較以前明顯好轉，特別是綜合線損下降明顯。x月x日，我公司歷時1年投入170xx-xx萬元的城網建設與改造工程全面接受了市公司城網建設改造工程驗收組的檢查驗收，並順利通過了驗收。由省市公司承建的，位於我縣工業園區內的110千伏尚莊變電站已於8月31日建成投運，該變不僅僅對開發區提供強勁的動力，更是4xx-xx公里已是省級規模開發區的一個吸引外資的重要品牌。

二、以優質服務促進能力建設

迎峰度夏工作雖已過去，但優質服務工作依然不能有半點鬆懈，我們將嚴格按照國家電力公司“四個服務”的要求，以內質外形建設為重點，將優質服務常態機制融入日常工作，及時處理行風建設和群眾關心的熱點問題，逐步提高服務水平和標準。在具體實踐中我公司始終堅持面向市嘗面向客戶，做好增供擴銷工作。加強停電計劃的管理，各生產單位每月將下一月停電計劃報排程，由排程部門統一管理，控制非計劃性停電，減少了重複停電。對電力設施、線路的計劃檢修及重要電力排程資訊通過電視臺和移動簡訊提前向社會公告，截止目前沒有發生一起應通知而沒有通知或通知不及時而引發的投訴、上訪事件的發生。開展了走訪客戶活動和召開行風監督員座談會。供電營業視窗全面實行了規範化管理，認真兌現服務承諾，公開辦事程式，簡化了業務流程，重點落實《客戶代表制》，突出對服務質量和服務時限的監控考核，從根本上實現“一口對外”、閉環管理，推行《客戶經理制》，建立內部協調運作處理機制，減少環節阻塞，提高了效率;營業大廳工作人員做到統一著裝、接待客戶禮貌熱情，語言、舉止文明，制定了便民服務措施並認真執行;供電所實行了無週休日營業，營業視窗實行24小時值班制度;公司監察室、營銷部、農村用電管理所不定期對營業視窗值班情況進行檢查，將檢查結果進行公佈，並納入考核內容，目前值班紀律有了很大轉變;為了進一步方便客戶，加強公司與客戶之間的溝通交流，公司已經建設了電力客戶服務中心“95598”系統，完善了客戶呼叫功能，對使用人員進行了培訓工作，並已正式投入使用，該系統的建成進一步提升了公司的服務質量、服務意識和服務水平，構築了一個多層次、全方位為客戶提供全天候不間斷的優質服務平臺;在全體員工的共同努力下，我公司在上年度的全縣機關行風評議活動中再次位於前四名，並被評為xx縣“人民滿意單位”。公司黨委同時獲得了縣委“先進性教育活動”先進黨委、市委“五個好企業黨組織”等榮譽稱號。兩個供電所獲得市級“人民滿意基層站所”榮譽稱號。

三、以“四好”班子建設提升全面工作

在今後的幾個月裡，我們將繼續以“四好”班子建設為契機，促進公司工作的全面進步。目前，“幹事乾淨”的氛圍已經形成，“主人翁意識”已明顯提高，但仍需繼續鞏固。年初公司提出的“一三三”工程，即抓住一條主線：創省一流縣級供電企業;夯實三個基礎：安全生產，供電管理，員工崗位技能培訓;突出三個重點;線損管理，績效考核，優質服務。還要加強和落實。以確保全年生產經營目標的實現。現在正在進行的建立“四好”班子工作和“主人翁意識”教育態勢良好。在8月31日市公司組織的“主人翁意識”辨認賽中我們取得了一個較好的名次。接下來我們要進行的重點工作主要有：一是**公司五屆黨委換屆工作正在籌備;按照市公司組人事部的要求，公司中層幹部職務中結和重新聘任工作已經著手準備。兩項工作均計劃於下月低前完成。二是與建立省一流相關的各項工作仍需加緊進行。三是正在建設中的“職工之家”活動大樓計劃於本月低全面建成。四是繼續加大企業文化宣貫力度，加強公司的服務文化、安全文化、廉政文化建設，以實現公司文化和員工個人素質的整體提高。

算到年底也只有xx-xx多月的時間了，要乾的事情確實不少，對此我們將繼續以主人翁的姿態，義無反顧，力所能及地把每一件事情做細做好。並努力當好全縣“xxxx”戰略當中的一個一流品牌。

尊敬各位領導和同仁們：

下面我就山川鄉黨群工作半年度情況向大家做簡短的彙報交流。

上半年以來，山川鄉認真貫徹落實市縣黨群工作會議精神，以“基層組織建設年”活動為抓手，以“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展”為主線，將基層組織建設和休閒經濟發展做有機結合，在年初就召開了 “黨建作風建設”年暨“休閒經濟發展”年 “兩個年”的動員會，進一步營造了“抓作風、促發展”的良好氛圍和風清氣正的經濟社會發展環境，為山川經濟社會又快又好發展提供了強有力的組織保證。

一、高度重視，黨群工作聚合力

鄉黨委高度重視黨群工作，堅持以科學發展觀統攬黨群工作全域性。年初，鄉黨委召開鄉村幹部和企事業單位負責人會議，專題佈置了20xx年黨建作風建設年活動的相關工作，併成立鄉黨建作風建設年活動領導小組，由鄉黨委書記親任組長，黨群各條線制定了年度工作計劃。各基層黨組織根據鄉黨委的工作要求，建立了由黨(總)支部書記負總責的黨建作風工作領導小組，細化任務，量化目標，在全鄉形成了一級抓一級，層層抓落實的黨建工作機制。並通過黨建帶群團構建“大黨建”格局，按照給待遇、壓擔子、出成效的要求，充分發揚奮戰精神，促使群眾工作在推動休閒經濟大發展、風情小鎮大建設和鄉風文明大提升上有新作為，進一步營造了黨群合力促發展的濃厚氛圍。

二、狠抓重點，基層組織強實力

(一)全面開展基層組織建設年活動。1、九畝村開展黨員“雙述雙評”試點工作。每位黨員客觀總結自己黨員先鋒模範作用發揮情

況，並承諾一到兩項有助於推動本村發展的具體工作。同時全體黨員與村民代表將對黨員的“雙述”內容進行測評。通過“雙述雙評”，使黨員能夠更好地參與村經濟社會發展，發揮先鋒模範作用，接受人民群眾監督。2、深化健全“老孃舅”執行機制。“老孃舅”俱樂部以矛盾糾紛化解和構建和睦相處為已任，充分發揮農村老黨員、老幹部的餘熱，利用他們威信高、農村群眾工作經驗足的優勢，僅今年上半年就協助鄉、村在專案推進、村莊經營及村委管理上化解各類矛盾糾紛20餘起，實現了“小事不出村、大事不出鄉、信訪零增長”的和諧目標。3、建立青年創業者俱樂部。首批會員23人，通過定期開展培訓、研討、座談等形式，為創業青年協助創業貸款70餘萬元，開展政策、營銷等方面的諮詢服務2場，全力搭建創業青年與政府部門、科研院校、金融機構的溝通聯絡和合作。同時，也積極引導創業青年立足我鄉實際做好休閒服務專案的招商引資和自主創業。4、建立村級“三合一”(黨代表、優秀團幹部、村級後備幹部)個性化黨團代表工作室，利用年輕黨代表具備團代表或團幹部及村後備幹部的三重身份在做好全面履行黨代表職責的同時，有效維護團員青年合法權利，不斷積累村務處理經驗，進一步擴大基層組織建設影響力，切實加強黨團幹部隊伍建設，創新村級後備幹部培育機制。目前在大里、馬家弄進行了試點，安排了村團支部書記擔任工作室負責人，每週二、四上午進行接訪，已經協助解決黨團員及群眾來訪18起。5、“帶著問題”大走訪求實效 。根據各村實際，各走訪小組走訪前需對聯絡村存在的群眾反映較多、事關全村發展的重點事項進行充分的調查摸底,針對各村實際情況共排摸出重點事項27項，涉及專案推進、企業發展及林權流轉等多個方面。各走訪小組“帶著問題”瞭解實情，深入群眾解決問題，以走訪聽民聲，以走訪推專案，做到當場能解決的問題不帶走，事後能解決的問題不拖延。其中

當場予以解決的35個，事後第一時間予以解決的23個，另有10個問題涉及面廣，正逐步解決。6、以黨員行為公示製為載體加快難點工作的推進。比如在山川、船村、大里等村，通過黨員行為公示制這項工作的開展，沉積多年的毛竹利潤調節款的收繳得以順利推進，通過黨員帶頭交、幫助村裡催促交等方式，帶動了更多的群眾主動交納，目前船村未交納利潤調節款的人群中沒有一人是黨員，山川村只剩下極個別年老、經濟條件較差的黨員未交清。

(二)紮實鞏固群眾基礎橋頭堡工程。1、切實開展進村入企大走訪活動。按照縣委縣政府的統一安排和部署，集中半個月時間，43名鄉機關幹部以聯絡村為單位，利用駐鄉值班、週三學習夜等時機對全鄉6個村、1566戶農戶和18家企業開展走訪活動，全面建立走訪檔案，全方位聽取民聲、民意，多途徑解決民怨、民憂，共梳理意見建議38條，落實到責任辦、責任人，限期答覆或解決，取得良好成效。2、大里推行農企合作建房新模式。大里續目自然村利用良好的生態環境優勢與企業開展合作建房專案，30戶農戶與企業簽訂協議，由企業對村民的房屋進行重新拆建，新建的房屋村民享有所有權和1-2樓的居住權，2樓以上的房租企業用於經營，時間為30年，到期後，房屋全歸村民所有。這種合作模式既解決了當前土地指標緊的難題又為村民提供了良好的居住環境。一期6幢建設已經結頂。3、全面普及社會主義核心價值觀。通過“美麗家庭”深化、評先評優及各類文體活動的開展，將社會主義核心價值觀在活動中普及，在評比中深化，在建立中鞏固。同時，注重低碳環保生態文明建設，積極開展低碳專案建設，倡導低碳家庭創評。4、積極推動文化建設市場化程序。不斷推動鄉村文化建設，豐富群眾業餘文化種類，助推精神文明建設。出臺獎勵營業性文化團隊辦法，鼓勵表演團隊走市場化模式。

有重點、有條件的實施文化精品工程，把自娛自樂的表演團隊轉化到文化產業體系中，使其成為農村經濟新的增長點。

(三)不斷強化鄉村幹部執行力建設。1、領導班子和諧高效執行。自去年調整以來，鄉領導班子成員之間溝通順暢、配合默契，能夠認真貫徹執行“三重一大”制度，嚴格執行民主集中制，並形成周一班子例會制度，黨委三位書記分工抓休閒專案推進、風情小鎮建設和內部事務管理，營造出分工明確、密切協作、相互支援的良好工作氛圍。村級領導班子通過“回頭看”活動查詢不足，整改提高，鄉黨委高度重視，下派副鄉長王家斌到九畝村擔任第一書記，林業站長諸煒榮擔任聯村指導員，並增設山川村和大里村村主任擔任黨組織副書記，切實有效增強了村黨組織的戰鬥力和凝聚力。2、健全乾部激勵考核機制。鄉黨委堅持用制度規範機關幹部行為，建立和完善了機關幹部立體考核制度、中心工作考核獎勵辦法和政府工作50條，將今年的重點工作全部分解到各條線，實行專案領辦制，以工作實績論英雄，定獎罰，正行為。同時，專案進度公示執行到村，做到專案公開、進度公示、百姓明白。3、完善幹部教育培訓機制。以鄉委黨校為陣地，有目標、有步驟、有計劃、有針對性的大力開展了機關幹部教育培訓。以機關支部為重點，利用週三學習夜實行集中學習，內容安排有黨風廉政教育、旅遊活動金點子比賽、業務知識、娛樂活動和《學習讀本》集中學習等。制定機關幹部外出掛職輪訓五年規劃，提升幹部實踐能力，第一批3位機關幹部已經順利結束。鼓勵大學生村官創業，提供創業實踐平臺，選派3名大學生村官到鄉旅遊發展公司掛職鍛鍊。4、強化幹部監督約束機制。鄉黨委注重加強對機關幹部的關心、教育、監督和管理，建立健全約束機制，通過日常行為監督管理、滿意科室評比、六條禁令明查暗訪等，班子成員帶頭執行，全面加強機關幹部日常行為的規範管理和工作效能的提升。同時，我們在全縣

率先實行“六條禁令”全部執行到村。建立黨委書記約談、紀委書記談話等制度，實行不定期找幹部約談，瞭解幹部工作情況和想法，拓寬幹部思路，助推工作落實。

三、整合資源，黨帶群團生活力

(一)工會服務企業破難題。召開全鄉工會主席工作例會，重點掌握企業需求，積極協助招工難企業開展勞動力交流和資訊釋出等工作。成立鄉技協幫扶隊，深入企業瞭解企業實際情況和存在的困難和問題並協調資源提供幫助。切實為企業員工維護利益，開展公積金擴面工作，確保更多職工享受政策。

(二)團委圍繞中心建功業。積極組織青年在鄉浪漫旅遊活動中開展志願服務。成立青年創業者俱樂部，為創業青年提供交流平臺和創業培訓。堅持黨建帶團建，建立個性化黨團代表工作，擴大基層組織建設年有效覆蓋。廣泛開展生態文明建設，通過開心農場建設、環保攝影比賽、環境大清掃、綠色環保基金等活動，增強青少年的生態環保意識。邀請碩博聯誼會開展“秀美山川·浪漫鄉村”大討論活動，為山川鄉尋找浪漫之旅，打造浪漫風情出謀劃策。

(三)婦聯創新載體促和諧。關愛婦女健康，增強婦女保護意識，開展健康知識講座。活躍農村氣氛，提升婦女才藝，開展“煮婦才藝大批拼”活動。深化美麗家庭建設，豐富美麗家庭內涵，開展“美麗家庭大擂臺”活動。

四、下半年工作計劃

下半年是“基層組織建設年”活動深入開展取得實效的關鍵階段。為了確保成效明顯，將重點開展以下三項工作：一是結合創先爭優，深化基層組織建設，按照基層組織建設年活動安排和工作進度，重點抓好各黨組織整轉升級和創先爭優，繼續做好黨員承諾點評、行為公示、民主評議、評先評優等相關活動，開展基層組織建設年知識競賽

和“五個優秀”評比(優秀鄉村幹部、優秀共產黨員、優秀村民組長、優秀創業人物、優秀道德模範)，擴大黨員“雙述雙評”覆蓋面，繼續加強機關黨員教育，確保各項工作順利推進。二是發揮黨員作用，創新社會創新管理。進一步深化黨員俱樂部、黨員志願服務隊、黨代表工作室、個性化代表工作室等載體建設，充分發揮黨員在社會管理中的作用。三是加強群團建設，服務經濟社會發展。進一步加強群團組織的影響力，完善群團組織工作機制，突出“圍繞中心、服務中心”這一主題，切實在經濟社會發展起到重要作用。