第一篇
3月19日全市政府資訊公開工作會議以後，我鎮迅速組織相關人員召開了落實工作會議，會上傳達了全市政府資訊公開工作的會議精神，並共同學習了國務院令第492號《關於中華人民共和國政府資訊公開條例》以及市政府下發的《關於做好政府資訊公開工作的通知》和《進一步做好市政府入口網站內容保障工作的通知》等檔案，為了切實做好政府資訊公開工作，我們主要做了以下工作：
一、加強領導，提高認識
在落實政府資訊公開工作會議上，我鎮確定了多寶鎮政府資訊公開工作領導小組及成員，並進一步明確了每個成員的工作內容和責任，在充分學習檔案以及會議精神的基礎上，我們通過一些事例說明了政府資訊公開工作的重要性和必要性，使參會人員提高了做好這項工作的緊迫感和責任感。
政府資訊公開工作是一項制度非常嚴格的工作，從資訊的收集、採編、稽核、報送到釋出都有一系列嚴格的程式和制度，我鎮根據會議精神，制定了政府資訊公開工作的相關制度，明確了資訊公開的內容和範圍，實行分級管理和嚴格把關，嚴防涉密資訊上網，對於資訊的保密和審查堅持按照“誰提供、誰審查、誰負責”的原則確保不發生洩密問題。
三、年度考評，確保落實
為了使政府資訊公開工作得到切實的落實，我鎮明確了年度考評，年終獎勵的機制，並對沒有出現洩密現象的工作人員進行相關獎勵。
第二篇
建設公司：
xx有限公司XX年度安全環保工作會議隆重召開，建設公司董事長、總經理xx在XX年度安全環保工作會議上的講話和建設公司副總經理xx在建設公司XX年度安全環保工作會議上的工作報告檔案下發後，廣州分公司領導班組對此高度重視，立即組織各部門、各專案負責人、安全管理人員等認真學習本次會議檔案精神，明確會議核心思想、宗旨，認真貫徹落實，現將會議貫徹情況彙報如下：
一、班子重視，嚴抓落實
建設公司領導會議講話檔案下發後，廣州分公司領導班子及時組織召開相關會議，傳達了XX年度安全環保工作會議上的精神，全面分析了廣州分公司安全環保工作形勢，明確了抓好安全環保工作方案，以本次建設公司會議精神為指導思想，要求全體員工認真學習會議的講話精神，深入貫徹落實，進一步統一了思想認識，明確了職責，並將會議檔案和貫徹落實細則傳送各部門、專案部。
二、明確安全環保工作的總體思路
深入貫徹黨的十八大、十八屆四中全會精神，要求全體員工務必遵守國家相關法律法規，嚴禁任何違規違紀行為的出現，落實集團公司安全工作要求，貫徹建設公司四屆一次職代會精神，強化各部門的系統管控能力，強調安全環保工作中工程管理部要與其他部門緊密配合、協調。提升工程專案部本質化安全水平，完善工程專案安全質量標準化，工作方法上嚴格遵循“問題導向、強基固本”的正確方法，全力抓實五項重點工作。管理上提倡創新作風，摒棄老舊思想，靈活管理、嚴格實施，要求安全工作中相關部門、專案部要有超前辨識的能力，有計劃、有水準、周密性的管理模式，動態跟蹤、合理處理安全風險及潛在隱患。系統的進行安全文化的建設，構建安全環保管理長效機制，為施工安全生產工作提供堅實保障。
三、堅持安全環保工作的任務目標，責任落實
向全體員工傳達了建設公司安全環保工作的任務目標，對任務目標進行了系統的剖析、研習，強調了任務目標的重要性，闡述實現任務目標的保障方法和措施，建立健全任務目標責任制，確立建設工程施工前專案相關負責人要簽訂責任狀的管理機制，完善專案安全生產管理體制建設，以建設公司安全環保會議精神為指導思想，大力提高專案安全環保管理職能，得以保障安全環保工作任務目標的實現。
四、安全環保工作重點和主要措施的貫徹實施
1、相關國家法律法規及各級安全生產主體責任的落實。
定期或不定期組織公司員工認真學習與建設工程相關的法律法規和標準規範，加強員工的法律及安全意識、提高安全環保工作的知識素養，認真研讀、學習職代會精神和董事長的重要講話，以便於管理工作中的思想、行動的統一。以工程專案為中心，完善安全環保工作的責任體系，分公司與相關部門、專案相關責任人簽訂安全環保工作責任狀，各級責任層層分解、細化，對於未能認真履行責任狀的相關人員要給予相應程度的處罰。
2、安全制度和流程建設的落實。
領導班子會同相關部門，在認真研習新版《安全生產法》、分析分公司內外部環境的變化及發展走向的基礎上，建立完善符合分公司實際情況的“安全管理體系”，並通過安全管理體系對員工進行系統化的安全教育、宣傳、培訓，定期對安全管理人員及相關人員進行考核及繼續教育，以使安全管理體系更成熟更專業化。
3、工程專案安全管理標準化建設的落實。
責成相關部門、人員建立適合分公司的《安全管理規範、標準指南》，用以指導工程專案安全環保工作的開展和實施，全面推廣《安全質量資訊化管理系統》，要求各專案部將各自專案安全管理等相關資訊填報，以此來間接監督專案部安全工作的進展和標準化情況。分公司內部不定期
開展安全環保活動，評比模範、爭先鋒等來做橫向對比，相互找不足、相互學習，消除橫向間的動態差距，力求平衡發展。
4、全員安全素質和能力建設的落實。
(1)在分公司“安全管理體系”的組織框架內，各部門對於安全環保工作的投資、風險、宣傳、統籌等工作相互協調、相互配合，全員透徹理解“安全管理體系”建設的重要意義和運作原則，提升分公司整體的安全管理能力，相關公司領導和部門定期組織員工進行安全教育培訓，並訂立嚴格的考核制度，紮實安全知識基礎，在考核制度的框架內進行獎勵機制，安全管理人員必須經相關培訓並考核合格、且持證上崗，以使整個分公司安全管理團隊更加專業化、高效化。
(2)在分公司《安全管理規範、標準指南》中明確了對分包單位安全管理的細則，劃定了詳盡的安全紅線、底線，對分包單位安全管理的細則中以適合分公司的標準來定義，並要求其嚴格執行，對於分包單位不予執行安全標準或違規操作的，對其進行嚴厲的處罰，堅持立場、決不放鬆安全監督、導引。工程專案部進場員工無論是專案管理人員或是分包單位人員，都必須按照規定對全員進行三級教育培訓，並對其進行考核，杜絕糊弄、作假等情況，一經發現必將嚴懲。施工現場務必做好安全教育的宣傳工作，深化各方施工人員的安全意識。
5、“三基”建設的落實
工程建設專案中，分公司相關領導應協調各部門之間的配合工作，根據工程專案的實際情況進行詳細分析，參照相關國家規範、標準統籌安全環保工作的各項投入，以保證專案安全環保工作的正常順利執行。分公司相關領導及管理人員不定期對相關部門、各專案部進行安全工作檢查，深入檢查專案部對安全環保管理工作是否合理、到位，安全基礎建設是否完善，是否嚴格的執行了分公司的安全管理標準、有無安全管理力度，施工專案的安全宣傳、交底等工作有無完善，對分包單位的安全環保工作管控力度及相互契合度更要深入瞭解，對於安全管理工作優秀的專案給予相應的獎勵機制，對於安全管理工作不合格或不夠完善的專案給予及時糾錯或懲處，並指導其完善安全環保體系建設和相應管理工作方法的運用。
6、其他各項安全環保工作的貫徹落實
全員總結過往的安全管理工作中，去糟取精、日臻完善，不斷提升、完善各方面的安全管理工作，明確要求組織展開好安全生產活動月，全員積極參與。努力改善施工環境，嚴格治理揚塵、噪音、垃圾等，禁止對環境造成較大的破壞，要求施工現場每日收工後把場地的廢棄物妥善處理，加強環境保護及人員教育工作。發放足夠的防護勞保用品，建立統計臺賬。分公司對員工每年進行至少一次身體檢查，防止各種職業病徵的出現，打造以人為本的企業文化理念。施工現場安全消防設施要齊備、使用良好，消防應急演練等各項措施要到位，不能演花架子。專案中使用的車輛要保養、維護到位，駕駛人員不得違規駕駛，做好各項季節性施工的措施。
建設生產工作安全第一、預防為主、綜合治理，回顧XX年度的各項安全環保工作，廣州分公司嚴格遵循建設公司的管理要求，竭盡全力做好各項安全生產任務，達到了建設公司的任務目標，在安全環保工作中取得了斐然的成績，但分公司安全環保工作中仍有些不足亟待改進，經過全面剖析XX年度建設公司安全環保工作會議，認真學習了建設公司領導的講話精神，廣州分公司以此精神為指導思想，全力以赴、盡心盡責、眾志成城，打造更加規範、完善的安全管理團隊。
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