省委、市委大討論開展以來，縣委堅持把大討論作為一項重大政治任務，在思想上高度重視，行動上高度負責，突出目標、問題、實踐“三個導向”，做到提前謀劃、精準發力、從嚴從實“三個堅持”，保持定力，持續用力，推進全縣大討論取得階段性成效。
一、突出目標導向，堅持提前謀劃，確保大討論高起點開局
(一)提前學習，打牢思想基礎。縣委先後4次召開常委(擴大)會議，認真學習傳達在慶祝改革開放40週年大會上的重要講話以及省市有關會議精神，做到了先學一步，深學一層;先後召開三次全縣大會，對全縣大討論工作進行安排部署;在大討論培訓中，將培訓物件擴大到黨委、黨組書記和第一書記，培訓人員650人，實現了黨組織書記“全覆蓋”。
(二)提前部署，抓牢組織基礎。在省委、市委全委會召開後，縣委立即成立大討論領導小組，先後5次召開小組會議，對實施方案、自選動作、組織機構等內容進行專題研究，成立了四個專項小組，並抽調5名工作人員，實現了人員、場所、辦公設施“三到位”，為高質量推進大討論奠定了堅實基礎。
(三)提前預熱，築牢行動基礎。大討論開展前，領導小組成員先後對發改、經信、部分鄉鎮和重點企業進行實地調研，並召集部分鄉鎮書記、縣直部門和相關企業負責人召開座談會，全面摸底，徵求意見，查詢問題，為全縣大討論工作找準了切入點和突破口。
二、突出問題導向，堅持精準發力，確保大討論高質量開展
(一)規定動作抓從嚴。在動員部署方面，全縣89家黨委、黨組及機關黨支部已召開動員部署會議，並實現了實施方案、動員講話、會議照片、會議記錄“四歸檔”。在召開民主生活會方面，目前，全縣68個黨委、黨組按照縣委要求，於3月10日前全部召開了民主生活會。在對標一流述職評議會方面，102家單位進行述職，其中大會述職12家，書面述職90家。在首季“開門紅”方面，進一步強化統籌協調、執行監測，預計各項經濟指標均可實現“開門紅”目標。在重點專案建設方面，預計一季度可開復工專案22個，6月份開工率達到90%。在營造氛圍方面，在各類媒體刊發、播發新聞56條;懸掛標語2100餘條。在專題報告會方面，已舉辦右玉精神報告會，計劃3月底前，邀請國家科技進步二等獎獲得者劉寬勝、中國亞太經濟研究中心高階研究員王曙光舉辦2場報告會。
(二)自選動作抓特色。在認真貫徹省委、市委“10+3”規定動作和自選動作的同時，縣委認真謀劃全縣的自選動作，堅持有載體、有抓手、有平臺的“三有”原則，確定了以“從嚴從實抓作風，盯人跟事抓落實”為主要內容的自選動作，重點是開展好“四個一”，即：落實一個決議，落實縣委十四屆八次全會《關於大力學習弘揚右玉精神真抓實幹推動發展堅決貫徹落實中央和省市決策部署的決議》;出臺一個方案，制定出臺《關於開展盯人跟事監督集中整治形式主義官僚主義的實施方案》;舉行一次表彰，表彰一批改革創新、擔當作為的先進典型;查處一批案件，通報一批不落實的事，查處不落實的人。
(三)關鍵動作抓創新。建立定期研判機制，領導小組辦公室定期與各組召開協調會議，結合上級精神，對全縣大討論工作進行梳理、彙總和研判，先後提出各類建議78條，為領導小組提供了準確的決策依據。建立每週工作清單制度，在準確把握大討論工作進展的基礎上，由領導小組辦公室擬定下週工作重點，確保各項工作明確到組、落實到人。建立資訊資料平臺，成立了涵蓋全縣黨委、黨組的微信平臺，及時推送學習資料、工作動態和有關要求，累計推送237條次;制定微信調查問卷，通過掃描二維碼，分領域徵求意見建議，有效擴大了覆蓋面，提高了參與度。目前，已收集問卷749份。建立常態化資訊報送制度，各單位定期鄉領導小組辦公室報送大討論進展情況，目前已報送簡報、資訊、動態等1008條。
三、突出實踐導向，堅持從嚴從實，確保大討論高標準推進
(一)領導示範帶頭。制定出臺《關於建立縣黨政領導“改革創新、奮發有為”大討論聯絡指導制度的通知》，明確要求縣黨政班子成員嚴格落實“一崗雙責”，將大討論與分管工作結合起來，做到“兩不誤、兩促進”。近期，計劃分領域召開對標一流述職評議會。
(二)鎖緊責任鏈條。建立“四個一”推進機制，即一項具體工作、一個牽頭單位、一個責任領導、一套落實方案，逐級建立臺帳，任務掛賬銷號，定期督促檢查，確保責任壓得實、工作推得快、任務完得好。同時，將大討論開展情況納入績效考核，作為考核考察領導班子和領導幹部的重要依據，對敷衍了事走過場的，在全年考評中列為“扣分”項，通過剛性約束，形成責任閉環。
(三)從嚴督導檢查。堅持把“嚴”“實”要求貫穿始終，抽調50名黨員幹部，成立了11個聯絡督導組，開展督導檢查，督促各鄉鎮、各單位嚴格按照時間節點推進各項工作，有效保障了各個層次、各個環節工作高質量推進，有效防止了虛化空轉、走過場。目前，已對24家實施方案不健全、動員講話不充分的單位，責令其召開再動員會議。
近幾年來，中建五局工會以“當好主人翁、建功新時代”為主題，從企業所需、職工所盼、自身所能出發，在全域性範圍內積極開展更有儀式感、成就感和榮譽感的“超英杯”勞動競賽，以高質量工會工作助力企業高質量發展。
一、構建長效機制，使競賽更有儀式感
1.手冊+視訊，讓競賽規範化。20xx年，我局制定下發了“超英杯”勞動競賽工作手冊，對競賽組織機構、組織內容、組織實施進行了明確的規定，並分層級、分內容制定了競賽方案和樣板。為加強對手冊的宣貫和落地，局工會同步拍攝了《超英杯勞動競賽運營管理》視訊課程，並通過“培訓下基層”，讓各級工會幹部輕鬆瞭解競賽流程。
2.考核+表彰，讓競賽常態化。局工會將“超英杯”勞動競賽列為年度工會工作重點和二級單位量化指標，並每半年進行檢查考核通報。每年從競賽成效、競賽形式等維度綜合評選出勞動競賽先進集體和先進專案，進行公開表彰通報。3年來，局工會共表彰先進集體9家、先進專案9個，發放獎金48萬元，發放各類競賽達人獎金近100萬元。此外，我局積極探索激勵長效機制，並與人力部聯動，明確局級技能比武和知識競賽中的前三名優先“兩轉”和晉級評優，20xx年度27名競賽獲獎得主直接評定為局先進個人。
二、聚焦價值創造，使競賽更有成就感
1.融入中心促生產。我局工會緊密結合企業發展重點和難點，全面啟動以勞動生產率、科技創新、商務創效、人才隊伍建設等為重點的“超英杯”勞動競賽，深化“超英杯”勞動競賽這一品牌。如長沙地鐵四號線一標每年以保節點為目標開展一次大型勞動競賽，進場不足4年即實現通車試運營，打造了長沙市地鐵建設新速度，榮獲了22項省部級榮譽;阿爾及利亞南北高速公路專案5年5次大型勞動競賽，實現了道路提前交付、提前通車、隧道提前貫通等重大節點目標，該國公共工程及交通部部長穆斯塔法稱讚該專案為“中國人創造的奇蹟”。3年來，全域性累計開展“超英杯”勞動競賽2075場次，創造了多個施工奇蹟，累計獲業主表彰408次，五局的市場美譽度越來越高。
2.吸引人心提素質。我局工會通過線條聯動、策劃先行、過程督導開展各類技能比武和知識競賽，賽訓結合、以賽促訓，通過“考、演、講、答、賽”如情景劇表演、現場演說、實踐操作等形式，激發職工創造活力，增強競賽的吸引力、影響力。全域性型的技能比武從20xx年6場到20xx年的11場，職工參賽熱情逐年增加，職工參賽率已經達到了62%，培育崗位能手和線條達人2600餘人，其中近500人提拔為各級班子成員和部門負責人，為解決企業快速發展與人才需求的矛盾發揮了重要作用。
三、注重典型打造，使競賽更有榮譽感
1.搭建平臺，增強名品效應。局工會督促指導下屬各級工會加強與屬地工會對接，積極參與省重點工程勞動競賽、全國安康杯競賽、全國保障性住房建設勞動競賽等系列競賽活動，為職工搭建省部級及以上競賽平臺。近年來，通過這三大平臺，五局10次獲“全國五一勞動獎狀”、13次獲“全國五一勞動獎章”、6次獲“全國工人先鋒號”，9次獲“全國安康杯競賽優勝單位”，14次獲“全國安康杯競賽優勝班組”，進一步擦亮了五局品牌。
2.典型打造，發酵名人效應。五局通過技能比武，相繼推出了“全國勞動模範”木工狀元翟篩紅，第43屆世界技能大賽“優勝獎”得主、全國人大代表“小砌匠”鄒彬，年度最年輕“全國五一勞動獎章”得主歐勇峰等大批典型。為弘揚勞模精神和工匠精神，積極開展“勞模和工匠人才創新工作室”建設，打造了1個全國示範性勞模和工匠人才創新工作室，3個省級勞模和工匠人才創新工作室，4個省直勞模和工匠人才創新工作室。其中翟篩紅創新工作室獲“全國示範性勞模和工匠人才創新工作室”稱號。
20xx年，我局工會將在上級工會帶領下，繼續以“當好主人翁、建功新時代”為主題，組織開展好“超英杯”勞動競賽，聚焦價值創造，助力企業發展。
省工信廳第十六黨支部是機關黨委、政策法規處、軟體服務業處組成的聯合支部，共有黨員8名。三個處分別承擔機關和直屬單位的黨群工作、全省企業減負及工信系統信用體系建設、軟體和資訊服務業行業管理、工控安全保障及應急處置工作。大討論開展以來，我們認真貫徹省委安排部署，緊密結合工作實際，對照“六個破除”，嚴格程式步驟，以自我革命、刀刃向內的勇氣找準找實問題、深挖細刨根源、明確目標方向，把高質量開好專題組織生活會作為踐行大討論的一次深刻實踐，全力推動支部黨員觀念上有新突破、行動上有新作為。
一、聚焦主題深化學習，夯實大討論思想根基
我們深刻領會大討論的部署安排和駱惠寧書記的講話精神，通過“四學一研”，把大討論的要求精神轉化為支部黨員學習工作的思想自覺和行動自覺。一是編印資料個人學。每名黨員不僅學習規定篇目內容，同時結合工作實際，學習了全國工信工作會議精神等選學內容，要求支部黨員既要把學習資料常放案頭，還要常學、常思、常悟，把“改革創新、奮發有為”的要求牢記在心頭，並落實到行動中。二是統一思想集中學。以支部黨員大會、講黨課為載體，堅持支部書記帶頭領學機制，圍繞大討論安排部署結合實際工作進行解讀輔導，使黨員深刻領會大討論的重要意義，準確掌握關鍵環節，明確目標任務。三是帶著問題專題學。針對黨員對大討論認識不夠、理解不透的問題，採取“一對一”結對幫扶的方式，針對性進行專題輔導，解開思想心結，糾正認識偏差，實現觀念轉變。四是結合工作交流學。針對聯合支部人員分散、業務不同的特點，堅持黨小組會與處務會相結合、大討論與業務工作相結合的原則，人人輪流領學，結合各自工作從不同層面和角度，講解“我為改革創新做什麼”，實現資源共享、互學共進。五是集體研討凝共識。對照“六個破除”，結合學習情況和崗位特點，談認識、談體會，交流思想、交換意見、探討工作思路，以對標一流的擔當踐行大討論要求。通過學習研討，進一步增強了黨員改革的信念、創新的理念，為開好專題組織生活會奠定了堅實思想基礎。
二、廣開言路尋找差距，刀刃向內查擺問題
對照“六個破除”，堅持“三個擺進去”，切實把問題找準找實找全。一是堅持“八必談”，確保問題點的準。結合工作實際，明確談心談話的物件、內容、方法及要求，緊扣主題、帶著問題，支部書記與支部委員必談、與處室黨外人士必談、與服務物件代表必談、與機關黨員代表必談、與下屬單位黨組織代表必談，支部委員之間必談，支部委員與黨員之間必談，黨員之間必談，虛心聽取意見建議，聽真話實話心裡話，點真問題、真點問題。二是堅持“三結合”，確保意見提的全。針對聯合黨支部組成處室的不同職能，通過訪談、發函、電子郵件等方式，分層分類廣泛徵求意見，堅持廳領導與黨外人士相結合，橫向與相關廳局、縱向與各市工信局相結合，機關支部、下屬單位黨組織與服務物件相結合，圍繞六方面問題的具體表現，共徵集意見建議106條。三是堅持“三自查”，確保問題找的深。結合談心談話及徵求意見情況，聚焦“六個破除”，圍繞日常工作與專項重點工作、黨組安排部署與“13710”督辦事項、牽頭工作任務與配合工作任務等方面，堅持支部黨員大會自查、支委會議自查、黨小組會自查，查擺出“我省軟體產業規模處於全國倒數位置，推動產業發展思路不明、創新舉措不多;我省工信系統紅黑名單認定製度至今仍未建立，市場‘無形手’的巨大作用發揮不夠”等9方面27個具體問題。
三、紅臉出汗有辣味，動真碰硬觸靈魂
針對大家在批評與自我批評環節普遍存在怕傷和氣、影響團結的思想顧慮，會前召開支部黨員大會，教育引導支部黨員秉承直面問題認真、查擺問題較真、思想剖析求真，幫助同志真心、相互批評真誠、愛護同志真情的“六真情懷”開展批評與自我批評，幫助大家徹底放下包袱，打消顧慮。會上，一名黨員批評支部書記“求穩思想比較重，主動開拓創新意識比較差;軟體產業統計執行監測體系尚不完善，工作標杆不高，爭創一流勁頭不足”。一名黨員批評法規處某同志“自清欠工作開展以來，多是召集地市、企業開會聽取彙報，深入基層一線調查研究少，官僚主義依然存在”。一名黨員批評軟體處某同志“軟體和資訊產業底數掌握不準，不能做到‘一口清’，工作標準不高”。還有黨員批評機關黨委某同志“組織學習關注更多的是印發學習資料、檢查學習筆記，對大家的學習成效沒有跟蹤和評估，存在形式主義”。全體黨員一致認為，這次專題組織生活會，既紅了臉、出了汗，又加了油、鼓了勁，既是對支部建設的一次“政治巡視”，又是對業務工作的一次“健康體檢”，實實在在接受了一次嚴格的黨內生活鍛鍊。
四、突出重點狠抓整改，堅持用一流標準創一流業績
開好專題組織生活會只是一個新的起點，最終要看整改落實到位不到位、問題解決得好不好、群眾滿意不滿意。一是堅持制定目標與狠抓落實相結合，嚴格落實“三清單一制度”工作方法，針對支部查擺的27個具體問題及徵求到的106條意見建議，明確整改任務書、時間表、路線圖，確保全面改、深入改，改徹底、改到位。二是堅持典型整改與全面提高相結合，把問題整改貫穿工作全過程，以點帶面，舉一反三，邊改邊查、邊查邊改。針對軟體產業規模小、比重低的突出問題，會後，軟體處立即制定了對標一流方案，與江蘇省工信廳全面對標，學習借鑑好經驗好做法，與行業領軍企業對接，為我省軟體企業搭平臺、促合作，確保整改工作看得見、有實效。三是堅持當前工作與長治長效相結合，建立問題臺賬，逐一分類研辦，對於“推動工作本領不強、調查研究較少”等當前可以解決的問題，制定措施馬上改、立即改;對“信用修復體系建設和執行程式不規範”等需長期推進的工作，加強頂層設計、建章立制，積極穩妥推進，並將問題整改落實情況納入年度述職、考核內容，確保所有問題銷號清零，主動接受黨員幹部監督評議。
下一步，我們將嚴格按照省委大討論要求和廳黨組安排部署，堅持破立並舉，以改革創新的新面貌和奮發有為的新作風，為我省在“兩轉”基礎上全面拓展新局面貢獻力量，以優異成績迎接新中國成立70週年。
xx集團是我省第一家經營層成員整體實施市場化改革的省管國企，今年一月份完成集團經營層全面市場化選聘之後，集團以職業經理人試點改革為契機，自上而下推動選人用人和薪酬分配市場化改革，在集團本部和下屬子公司實施全體起立、競聘上崗，市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出的觀念深入人心，為企業轉換經營機制和發展模式提供了保障。
一、探索職業經理人制度，經營層實現整體市場化選聘
20xx年10月16日，以xx集團總經理招聘公告為標誌，正式啟動省屬國有企業建立職業經理人制度改革試點。20xx年9月xx集團經理層副職市場化選聘釋出公告，經報名、資格審查、履歷業績評價、面試、心理素質測評、民主測評和考察談話等一系列嚴格和周密的環節，20xx年1月經營層副職全部到位。改革堅持黨管幹部原則，以市場為導向，有效落實董事會選人用人職權，按照黨組織把關、市場化選擇、董事會選聘、契約化管理的工作原則，以鮮明的市場化視野方法選準考實人選，為集團搭建了一支結構合理、專業、有活力的高管隊伍，為深化省屬國有企業領導人員市場化選聘制度改革作出積極探索。
二、以經營層整體市場化選聘為契機，啟動全面市場化選聘改革
一是集團本部完成雙選改革。20xx年1月8日，宣佈集團經營層副職到位的當天，xx集團立即啟動集團本部機構改革。1月完成本部中層職數調整以及本部機構調整。3月基本完成公開競聘，本部7名中層正職，副職16名，員工59名，全部進入公開競聘和員工雙選程式，截至目前，公開競聘已近尾聲，中層正職調整8名，佔57%，副職28名，佔85%。通過本次機構改革xx集團本部中層管理人員隊伍較改革前呈現出兩大特點：一是隊伍年輕化，本部中層管理人員平均年齡由44.7歲下降為36.73歲，平均年齡下降7.97歲;二是隊伍學歷結構進一步優化，本部中層管理人員全日制本科及以上學歷比例由67.74%提升到85.11%，其中全日制研究生學歷比例由22.58%提升到38.30%。
二是堅持通過競爭機制選人用人，所屬公司市場化改革引向深入。xx集團20xx年全年共提拔任用幹部40人，外部人才引進32人，206名人員職位晉升，103名人員崗位調整。
三、強化業績導向，探索建立差異化薪酬體系
(一)強化契約化管理，明確業績導向
xx集團制定經營層市場化選聘改革方案的同時，著手研究制訂職業經理人考核和薪酬配套管理方案。方案充分體現了業績導向，在考核指標的設定中，年度和任期考核中財務指標占比均達到70%以上，其餘的重大指標和企業成長指標均根據董事會戰略目標進行調整，體現了職業經理人經營業績的綜合評價，在有效承接國資委和集團任務的基礎上，充分強化激勵和約束導向，建立起硬約束指標體系，支撐集團公司戰略目標的達成。目前正在根據職業經理人方案同步完成職業經理人契約化管理工具。
(二)探索多種薪酬激勵約束機制，試點一企一策
在二級公司條件成熟的企業，開展中長期激勵及員工持股試點，構建市場化薪酬管理及考核體系，進一步完善激勵激勵機制。在xx集團分散式能源公司通過增資擴股的形式開展員工持股，形成激勵約束長效機制，有利於吸引、保留關鍵人才，形成股東、企業、員工的利益共同體，助推企業可持續發展。
(三)合理拉開薪酬差距，實行薪酬水平動態管控
強化考核結果運用，績效考核結果與薪酬分配緊密掛鉤，合理拉開薪酬分配差距。20xx年，各公司薪酬嚴格按照經營業績完成情況，確定ABCDE的5個考核等級，最高薪酬與最低薪酬差距達到4倍以上。20xx年，集團共計3098人薪酬水平調增，2280人薪酬水平調減。
下一步，xx集團將全面落實經營層市場化選聘成果，強化能上能下、能進能出、能增能減的常態化機制。一是強化市場化用人體系建設。在條件成熟的所屬企業開展經理層市場化選聘、機構改革和員工競爭上崗，自上而下，層層遞進，建立全員競聘上崗機制，提升履職能力和人崗匹配度，夯實幹部能上能下的選人用人機制。二是深化市場化考核評價和薪酬分配體系改革。出臺職業經理人業績考核和薪酬管理辦法，並按照市場化機制改革所屬企業負責人經營業績考核，探索實行業績薪酬雙對標機制。全員同質化考核逐步向崗位差異化考核轉變，提升績效考評的科學性和員工認同度。按照“工效掛鉤”原則調整工資總額管控措施，根據業績貢獻、創造價值決定薪酬分配，充分發揮薪酬分配的激勵鞭策作用。三是完善市場化薪酬體系監督管理機制。利用資訊化手段，建立人工成本管控模型，並通過強化負責人薪酬與人工成本管控聯結，進一步提升人工成本管控水平。強化集團公司董事會薪酬與考核管理委員會對職業經理人的監督職能。
水電八局作為一個成立於1952年的老牌在湘央企，近些年來在維護職工合法權益、竭誠服務職工群眾方面堅持繼承與創新相結合，探索和實踐了一些維權的方法和途徑，取得了較好的成效。
一、迴歸本色本源，維護職工權益
1.建立一級法人三級職代會工作機制，讓民主之花開遍每個角落。
水電八局是一傢俱有三項特級資質的建築施工企業，實施一級法人三級管理的組織管理模式。20xx年以來，針對臨時專案機構眾多、上級職代會難以覆蓋所有基層專案的狀況，我們打破局總部和二級單位兩級職代會制度，建立了在臨時性專案機構召開職代會的民主制度，開啟了“一級法人三級職代會”的民主管理與民主監督新模式，讓更多職工感受民主的價值與氛圍。
為了確保基層職代會取得成效，我們制定了“4+1”職代會模版，規定了專案班子向會議代表報告工作、處理職工代表提案、民主評議專案領導幹部、專案工會主席向會議代表述職等四項規定動作，如有涉及專案重大決策或職工切身利益的制度應上會接受代表審議。20xx年至20xx年，基層專案職代會合計參會人數x人次，徵集和處理提案x個，審議通過x項決議，民評測評專案領導幹部x人次。這些資料充分說明了專案職代會的獨特成果，這是原來兩級總部的職代會不可替代和衍生的，它有效解決了大量基層職工最關心最現實最直接的問題。
2.以“主席接待日”為載體，讓職工訴求維權渠道暢通無阻。
八局三級工會(重點是基層專案工會)統一將每月15日定為“主席接待日”，由工會主席、工會幹部與職工開展“面對面、心貼心”交流活動，準確掌握職工心態，真實瞭解職工需求，合理解決職工思想問題與現實困難。“主席接待日”基本做到了“月月有組織、事事有回覆、件件有落實”。20xx年各級工會主席共開展“主席接待日”活動1286人次，接待來訪職工1760人次，收到問題反映1211個，全部進行了解決或答覆，保障了職工訴求維權的渠道暢通無阻。
二、創新人文關懷，提升幸福指數，竭力服務職工群眾
從20xx起，八局工會大膽將工會基本職能拓展為“維護、參與、建設、教育、服務”五項基本職能，確立了“真情維護、真誠參與、真心建設、真招教育、真實服務”的“五真”方針。為職工開展了淨水器等生活用品團購、私家車險團購、未限購前的住房團購，投資與理財產品團購，為職工增收節支達五千多萬元;將文體協會化整為零，將9000多名職工納入了700多個小型文體協會，讓有共同愛好的職工自行組織開展各自特長的文體活動，極大活躍了職工文體生活。今天主要向大家彙報的是我們所開展的“職工家庭志願服務”和“職工健康管理服務”兩項服務工作。
1.建立家庭志願服務機制，為一線職工解決後顧之憂。
八局大部分職工在異地工作，當職工家庭遇到緊急事項或特殊困難(如家人突發疾病、老人走失、小孩逃學、婆媳不和)等家庭生活中的常見問題時，很難及時顧及。八局工會於20xx年制訂了《職工家庭“一對一”志願服務方案》，20xx年出臺了《職工家庭志願服務緊急援助實施辦法》和《職工家庭志願服務法律援助實施辦法》，成立了職工家庭志願服務緊急援助中心和職工家庭志願服務法律援助中心，同時對異地職工家庭開展“一對一“、一對多”和“多對一”的志願服務工作。目前，志願加入服務活動的志願者x名，已經結對實施志願服務的職工家庭84對。20xx年為職工家庭提供緊急送醫問診等服務27人次，提供法律諮詢服務353起，受理熱線求助電話7個。志願服務工作初見成效。
2.建立職工健康管理機制，為職工健康保駕護航。
近年來，八局每年都有好幾例職工因亞健康問題未加以重視而導致突發疾病去世的事例，這不僅是職工家庭的悲痛，也是企業的損失。20xx年11月，八局與頤和雲健康科技有限公司簽訂了合作協議，引進鯊魚健康管理團隊為八局員工開展健康管理服務工作。一年以來，通過“線上”+“線下”服務方式，有6000多名職工進行了線上健康評估，瞭解了個人身體狀況，634名職工在鯊魚健康團隊的干預下，肥胖、高血糖、高血脂、高血壓等健康狀況得到了非常明顯的改善。八局黨委書記、董事長朱素華說：“沒有健康，何談幸福!員工健康問題不僅是員工個人的事，也是員工家庭的事，更是員工所在企業的事。要建設幸福八局，首先要建設健康八局!”
近兩年，xx集團在基本完成“三能”改革的基礎上，堅持以完善市場化經營機制為抓手，以選人用人和建立激勵約束機制為重點，實施第二輪改革重組，全面推進充分市場化改革，鞏固和深化前一階段改革成果。企業市場主體地位更加強化，幹部職工幹事創業的激情進一步釋放，經營活力、動力和綜合競爭力明顯增強，發展質量效益大幅提升，20xx年集團入選國務院國資委國企改革“雙百行動”企業。
一、以“三轉變、三突出”為突破口，“人才瓶頸”
為打造完全市場化的國有投資公司，集團以“三轉變、三突出”為突破口，打通人才流動、使用、發揮作用中的體制機制障礙，著力打造適應企業高質量發展的人才隊伍，集團人心思乾的良好態勢形成，人才紅利初顯。
(一)借力“三個轉變”，積極“收、儲”人才
一是從人才引進碎片化、臨用臨找，向系統化、前瞻性轉變。據需求解近渴，據戰略補短板。充分考慮存量業務迭代、增量業務突破的人才數量、結構需求，制定多渠道的引進規劃，提高人才引進實效。近兩年全集團吸收中高階管理人才27名，人才緊缺狀況和儲備狀況得到有效改善。
二是從注重引進個體，向注重引進團隊轉變。通過企業混改、重組兼併等市場化手段集聚優秀經營管理團隊，整合優勢人才資源，有效提升了業務推進與戰略落地速度。20xx年，下屬一公司成功引進修正藥業，通過混改引進民營企業優秀人才團隊。
三是從依賴外部引進人才，向內調外引相結合轉變。深入挖掘內部人才潛力，既尊重歷史貢獻，更看重現實能力、需求，建立集團內部人才調節機制，總部部門之間、總部和子公司、子公司之間雙向選擇、合理流動，去年集團總部與子公司交流9名人才。
(二)著力“三個突出”，把握選、培、用關鍵環節
一是突出試崗考察。總部以“人崗適配、能崗匹配”為原則，在通過試用期測試、評估正式錄用後，實行最長為期一年的試崗，對人才是否融合集團文化、是否勝任崗位等進行全面評判。通過一崗一人、一崗多人和一人多崗等方式把人才選出來、用起來。總部曾對一名中層先後三次“試崗”，最大限度實現人盡其才。
二是突出培養留人。對於核心員工和骨幹，通過內部培養與外送培訓相結合，提升人才素質;對於優秀年輕幹部，通過外掛鍛鍊與多崗歷練相結合，提高能力水平，80後主帥陸續脫穎而出;對於優秀校招人才，通過“雛鷹計劃”，“集團總部+產業公司”雙掛，“成長導師+業務導師+人力部輔導跟蹤機制”等措施跟蹤培養，同時通過提供人才公寓等創造良好生活條件，把人留住。
三是突出選優用活。按照“小總部、大產業”導向，健全人才晉升發展通道，建立人才脫穎而出、人才和企業和諧共生的良好氛圍和機制。一方面，對總部職能部門定位及組織架構重新優化，部門負責人和員工根據崗位職責、薪金標準等互選，員工從“要我幹”到“我要幹”，工作自生動力、熱情極大提升。另一方面，充分下放用人權，在對二級公司實施內控管理能力評價的基礎上，向條件成熟的公司董事會下放高管選聘等許可權，鼓勵二級公司自主選人用人。
二、構建新型契約化經營機制，激發企業內生活力
針對國有企業效率不高、機制不活的痛點，集團抓住企業家隊伍建設和薪酬激勵這兩個關鍵環節，在“破”、“立”、“升”上下功夫。“破”是大力破除人浮於事的機制，淘汰落後人才;“立”是建立完全市場化的人才評價、考核制度;“升”是提升薪酬激勵約束效力，降低人才顯形和隱性成本，提升人均創利水平。
(一)以推動職業經理人試點為突破口，全面培育契約化精神。集團在二、三級子公司試點，構建職業經理人“引、管、考、退”全過程管理體系。通過明確職責、任務、權利，簽訂目標任務和考核責任書固化責權利，按照市場化水平確定基薪，按照目標完成情況兌現獎懲、根據履職情況決定去留。根據集團戰略和市場對標，各單位倒逼分解任務，人人身上有目標，有考核，每年保持5%以上的人員淘汰率。去年經考核，集團辭退職業經理人2名，降級使用1名。
(二)以強化績效為導向，建立考核評價新機制。集團實行考核目標行業與內部發展雙對標，強化看齊意識和形成內部微市場競爭格局;建立季度、年度及任期考核相結合的下屬企業負責人績效考核體系和目標結果追索機制，考核結果與負責人“位子”和“錢袋子”直接掛鉤。考核強化效益導向，利潤總額作為經營業績否定指標，指標未完成，考核得分、績效薪酬均為零，且根據完成偏離度對應扣減負責人基本年薪。負責人未完成績效考核目標和工作任務的，第一年黃燈警告，第二年自動免職。
(三)以鼓勵增量業績為著力點，創新薪酬分配方法。集團根據組織選派和市場化聘任等情況，將二級企業負責人分為契約化和非契約化兩類，前者按契約嚴格逗硬考核，後者與“一把手”係數掛鉤，根據工作任務完成情況合理拉開差距;創新“一把手”負責人薪酬核定機制，引入增量與存量業績概念，配套薪酬分配原則，政策傾斜增量業績，引導“跳起摸高”;建立行業薪酬水平公告機制，引導負責人經營業績及薪酬水平向行業看齊。20xx年，下屬公司經理人最高薪酬為最低薪酬的13倍，合理拉開了內部收入分配差距。
(四)以探索中長期激勵為方向，促進企業可持續發展。積極推進二級公司混改，推行超額獎勵、虛擬股權等現金性激勵和專案跟投、業績對賭等。在條件成熟的三級子公司層面探索增量員工持股、股權期權等多種方式的中長期激勵，更好實現企業和員工發展風險共擔、責任共負，成果共享。
三、聚焦工資總額科學有效管控，提升勞動效率
集團在充分放權基礎上，通過“三建立、三引入”，在工資總額管理中實行面上總控、制度引導。
(一)制度機制“三建立”
一是建立分級管理制度。集團管二級企業工資總額“總盤子”，授權二級企業本部負責下屬企業的收入分配管理。
二是建立分類管理制度。將內部二級企業分為投資運營、產業發展和其他三大類，實行工資總額差異化對標核定和管理。
三是建立動態管控考核機制。集團工資總額實行全過程動態管控和考核機制，實時跟進預算執行情況，強化成本管控意識。
(二)對標機制“三引入”
一是引入工資總額“雙對標”機制。核定指標與外部市場同行業、內部同類型企業同時對標，在業務水平對標基礎上，促進工資水平與市場保持同步。
二是引入效益、效率雙掛鉤機制。工資總額和利潤總額、人均利潤、工資總額利潤率等指標聯動，實現與效益、效率雙掛鉤，工資與效益效率的同增同減。
三是引入存量和增量工資總額機制。承認企業歷史和發展階段，鼓勵後進企業提高發展質量。
()律師事務所成立於20xx年1月，同年5月建立黨支部。目前，擁有執業律師105人，黨員30人，其中40歲以下黨員21人，碩士以上學歷黨員13人，是一個“剛滿3週歲”的新型社會組織。
近日，省委作出開展“改革創新、奮發有為”大討論的重要部署，進一步在“兩轉”基礎上全面拓展黨的建設和黨的事業新局面，為律師行業拓新局、譜新篇指明瞭方向、點明瞭路徑。聚焦，首要任務就是開出高質量的專題組織生活會，找準問題、深刻剖析，明確方向、提振幹勁。在上級黨組織精心指導下，經過認真細緻的謀劃，3月6日，()律師事務所黨支部開展了一次嚴肅認真、辣味十足、影響長遠的專題組織生活會。
一、聚焦大討論主題，堅持“量身定做”，不斷將學習研討引向深入
如何將“改革創新、奮發有為”這一主題與律師行業實際深度融合、全面銜接，確保學習研討重點突出、高質有效，是這次會前學習研討的重點任務。為此，我們創新採取了“四學”模式，為律師行業黨員“量身打造”了專題學習內容，著力推動學習研討入腦入心。編寫手冊重點學。印發“改革創新、奮發有為”大討論學習資料，內容涵蓋系列重要講話和省市委關於大討論相關部署，針對黨支部職責增加《中國共產黨支部工作條例(試行)》《中國共產黨農村基層組織工作條例》等內容，針對行業特點增加習近平總書記於全面依法治國重要指示精神的內容，要求每名黨員日日學、日日思，做到日日有收穫。專題研討交流學。支部6個黨小組分別確定專人領學，結合職業特點有針對性地對學習內容進行分析解讀，在此基礎上再交流、再探討、再研判，推動學習研討更聚焦、更精準。網路線上隨時學。針對律師黨員經常出差、集中學習難的現狀，開闢官方公眾號論壇專欄和專屬微信群，由支部班子成員牽頭組織開展線上交流討論，確保黨員時時跟進學、處處趕超學。知識答卷加深學。採取閉卷答題的形式，組織全體黨員答問卷、寫體會，進一步鞏固學習成果。大家一致認為，作為法律實務工作者，能夠如此全面深入系統學習研討的機會難得，能夠如此靜心精心思考謀劃的機會難得，能夠將法律服務放在全省、全市改革發展大局中去推動落實的機會更是難得。通過學習，真正達到了統一思想、凝聚共識、振奮精神的目的，為專題組織生活會召開打下了堅實的思想基礎。
二、聚焦“六個破除”，堅持“環環相扣”，確保專題組織生活會開出高質量、高水平
律所黨支部在引導和監督律師依法、誠信執業，教育引導律師、群眾增強政治認同，引導和支援律所有序參與社會治理、提供公共服務、承擔社會責任等方面肩負著重要政治責任。要負起應盡之責、發揮應有作用，就必須緊緊圍繞“六個破除”，找準影響律師行業發展的痛點、難點和堵點。堅持“八必問”，確保徵求意見“全”。充分發揮律師行業服務面廣的特點，通過走訪、發函、電話徵詢、公眾號推送、電子郵件、在前臺設立意見箱等方式，做到晉源區委政法委必問、晉源區司法局必問、律師行業黨委必問、黨政機關法律顧問必問、扶貧點必問、服務村(社群)必問、民營企業服務物件必問、重點工程專案必問，力求全面廣泛真實，共徵集意見建議73條。堅持“六必談”，確保談心談話“深”。明確“和誰談”“怎樣談”“談什麼”，做到支部書記與其他支部班子成員之間必談、支部委員之間必談、支部班子成員與各自業務分管領域黨員必談、支部班子成員與各自所在黨小組黨員必談、黨員與黨員之間必談、市律師行業黨委書記與黨支部書記必談。從起初的年輕黨員不知從何談起到帶著問題談，從律師擅長漫談到緊扣主題談，確保真正把問題談開、思想談通、意見談透，談出方向、談出動力、談出團結。堅持“四必見”，確保查擺問題“準”。我們對查擺問題和相互批評提出要求，明確要做到“見人”“見事”“見問題”“見思想”，不能繞彎子、不許走過場，真正把“精準畫像”貫穿始終。聚焦“六個破除”，查擺出律所“四個意識”“四個自信”“兩個維護”做得不到位，服務改革重點任務意識不強，承擔社會責任主動性不強，將律所發展放到“一帶一路”和京津冀協同發展中謀劃的意識不強，在省市兩級“雙強六好”榮譽面前缺乏趕超精神等具體表現。有的黨員說“這次專題組織生活會為我們律所體檢號脈，真正點準了穴位，為我們下一步奮力趕超打了一劑‘強心針’”。
三、聚焦行業標杆，堅持“六個對標”，推動律師事務所創一流業績
組織生活會不僅要做好會前準備和會中批評與自我批評的“上半篇”文章，更要做好整改落實的“下半篇”文章。就如何鞏固深化、如何整改到位、如何奮起趕超，黨支部提出“六個對標”：在改革意識上，對標深圳律師事務所，聚焦工作短板和律所發展重點，推出優化內部管理流程、提升律師辦案效率等系列改革舉措;在創新意識上，對標天同律師事務所，發揮自身專業優勢和文化特色，打造行業品牌精品;在擴大開放上，對標烏魯木齊律師事務所，開拓“一帶一路”法律服務新領域，探索一套科學完備、行之有效的執行機制;在市場理念上，對標上海律師事務所，開拓新型法律服務市場，推動法律服務產品更加完備;在工作標杆上，對標成都律師事務所，按照“可行、可信、可複製”的標準，引領帶動身邊更多的社會組織黨組織，凝聚起更大的共識與合力;在工作作風上，對標廣東廣信君達律師事務所，以“革命加拼命”的奮鬥精神，深入推進律師服務“三大攻堅戰”，為全省、全市經濟社會發展和法治建設提供更加優質的法律服務。
通過黨支部和黨員的共同努力，支部專題組織生活會實現了“團結—批評—團結”的目的，取得了超出預期的良好效果，呈現群眾積極申請入黨的新景象，已有23人遞交了入黨申請書，全所形成“思想再解放、改革再深入、創新再發力、開放再提質、工作再抓實”的濃厚氛圍。短短几天已有5家律所來我所交流學習，有10餘個洽談中的專案取得明顯進展，客戶們說“你們的黨建都這麼過硬，我們別的都放心了!”
近段時間，我根據群眾線路教育活動的整體安排，就個人的作風建設狀況進行了深進剖析，現發言以下，不妥的地方請同道們批評指正。
一、存在的主要題目
一是學習不夠深進。真正投進學習的時間未幾，沒有擠時間學習，沒有把中斷的時間連線起來，沒有系統地學習政治理論，僅僅停留在瞭解一些條例、規定的部份章節、條款上，真正理解政治理論更少。學習上存在畏難情緒，有時比較懶惰，固然學了些政協理論和業務知識，但停留在表面的多，深進不夠。對一些要熟讀熟記的東西，花的時間未幾，透過工作實踐記住了一些知識要點，但記不住或記不清的東西還是很多。工作中，我深切地感遭到，由於理論知識不夠豐富，積累未幾，經常會感到工作思路不是很清楚，材料難寫，業務工作方向不是很明確。
二是工作不夠用心。
工作主動性還不夠，多數時候是領導安排了甚麼才往做甚麼，工作的主動性、用心性、職責感還不是很強。本人能夠熟悉到細緻對機關工作的重要性，但由於不夠細緻、不夠嚴謹，還是會出現一些不應當出現的錯誤和失誤，有的錯誤乃至很明顯。職責意識不強，完成工作任務局很多時候停留在做了上，對做得效果好不好、質量高不高，對怎樣樣更好地完成工作任務思考未幾。
三是調研不夠深進。
深進基層、深進群眾不夠，瞭解委員思想現狀不夠，發現題目、解決題目的潛力還不夠強。固然平時與委員持續了必須的聯絡，但對如何發揮政協委員的作用思考不夠，發現題目、分析題目、解決題目的思路還不是很明確。跟政協委員交朋友不夠，對政協委員隊伍建設存在的題目思考未幾，解決題目的思路不開闊。
四是作風不夠務實。
有時受個人情緒等因素的影響，工作精神狀態還不是很好，不能把全部精力放在工作上。工作創新意識不強，循規蹈矩、默守陳規的時候多，銳意進取、不斷創新的時候少。作榜樣的意識不強，不能夠敢為人先，總覺得自己管好自己就不錯了，他人怎樣看不重要，有時滿足現狀、不思進取，工作特點不突出，成效不夠明顯。二、產生題目的思想本源
存在的突出題目，雖然緣由是多方面的，但主觀緣由是主要方面，突出表現是：
1、從熟悉上講，忽視了理論學習，放鬆了主觀世界的自我改造。正確的世界觀、人生觀、價值觀是每個黨員幹部永葆革命鬥志的政治素質，只有不斷地加強政治理論學習，不斷加強主觀世界的改造，才能堅定___主義理想信念。但是由於放鬆了學習，自覺不自覺淡化了“三觀”教育，忽視了主觀世界的改造，導致工作滿足於現狀，創新意識不強，缺少應有的進取精神，從而產生了這樣那樣的題目。
2、從工作上講，主要是對新時期政協工作的地位作用熟悉不夠到位。長時間以來錯誤地以為，政協工作多是務虛工作，做多與做少、做好與做壞沒有多大的區別，作為政協機關幹部，只要循序漸進處理好平常事務就能夠了。基於這類熟悉，不知不覺地產生了不求有功、但求無過的思想，因此學習放鬆了、工作鬆勁了、標準下降了，只求一知半解、未能精益求精，這也是產生多種題目的重要思想本源。工作的主動性有了差距。
3、從黨性上講，主要是“宗旨”意識有所淡化，為人民服務的職責感不夠緊急。全心全意為人民服務，是我黨的根本宗旨，也是衡量一位黨員幹部行為準則的標準。作為一位政協機關幹部，只有把自己工作融進到為群眾服務中，才能實現其本身價值。錯誤以為政協工作難以為群眾產生直接的經濟效益，因此對群眾比較關注的題目總以為是領導斟酌的事，產生了事不關已、免談為好的錯誤思想，對群眾疾苦了解未幾，反映甚少。
三、努力方向
針對存在的題目和緣由，要認真貫徹___在中紀委七次的講話精神，不斷增強自我淨化、自我完善、自我革新、自我進步潛力，始終堅持黨的性質和宗旨，永葆我黨人政治本質。大力持續思想純潔、作風純潔、清正廉潔，加強思想建設，堅定理想信念、堅守我黨人精神家園，堅持不懈加強黨性修養和黨性鍛鍊，牢固建立正確的世界觀、權利觀、事業觀。
一是增強學習意識。把學習作為一種精神尋求、一種政治職責，切實加強理論學習，以理論上的甦醒、堅定，始終持續政治上的甦醒、堅定。要透過學習，努力把握和應用中國特點社會主義理論體系，堅定政治態度，更新觀念，改善工作方式方法。透過系統地學習黨的十八大精神，深入領會科學發展觀理論精華，領會黨的政策、理論導向，為今後工作指明方向。同時，不斷學習政治理論和其他相干的知識，努力使自己成為一位政協機關工作的行家內行。
二是增強宗旨意識。牢固建立正確的政績觀和利益觀，任什麼時候候都要甦醒地熟悉得手中的權利來自人民，正確處理好權利與職責的關係，時刻銘記全心全意為人民服務的宗旨，真正做到為人民掌好權、用好權。堅持黨和人民群眾的利益高於一切，做到想題目、辦事情、作決策，都要把群眾放在心上，想群眾之所想，急群眾之所急，幹群眾之所需，真正為人民鞠躬盡瘁。多深進基層、深進群眾，問政於民、問需於民、問計於民，滿腔熱情地多辦順___、得民心、解民憂、增民利的實事。要及時瞭解群眾訴求，不斷暢通訴求渠道，切實做好化民怨、解民難的工作，妥善化解利益矛盾，認真糾正侵害群眾利益的突出題目，依法維護群眾的正當權益。
三是增強大局意識。牢固建立全縣“一盤棋”的思想，把政協機關服務工作放在全縣“五個__”建設的大局中往謀劃。做到心胸寬闊、眼光長遠，正確熟悉和處理個人與組織、下級與上級的關係，果斷反對分散主義和本位主義，果斷克服個人利益、部分利益為重的思想，善於從全域性的高度熟悉和處理題目，胸懷大局、服務大局、維護大局。當前，最重要的就是要切實把思想高度同一到大別山試驗區、沿江開發會聚區建設的重大決策部署上來，努力服務和推動政協委員參與;雙示範”活動。
四是增強職責意識。牢記肩上的重擔和使命，牢記黨和人民的重託，不斷強化職責意識，切實把主要精力和心思集中到幹事創業上，兢兢業業地把工作完成好。要認真履行職責，求真務實、勤於工作、埋頭苦幹，果斷克服工作挑肥揀瘦、拈輕怕重、敷衍塞責的現象，切實做到在增進科學發展中創造佳績，在維護社會和諧穩定中創造佳績，在為人民群眾謀利益中創造佳績，以紮紮實實的工作業績取信於民，以實實在在的發展成效造福於民。要時刻把群眾的安危冷熱放在心上，把上級的要求放在心上，盡心、盡力、盡職、盡責地做好工作，做到對上負責與對下負責的有機同一。培養嚴謹細緻的工作作風，始終持續如臨深淵、如履薄冰的壓力，以高度的職責感和使命感，努力把各項工作抓實抓細，抓出成效。
五是增強服務意識。堅持人民利益高於一切，是我黨人處理利益題目的基本原則，也是領導幹部加強黨性修養的基本要求。牢固建立為基層服務、為群眾服務、為委員服務、為中心工作服務的觀念，堅持從大處著眼、從小處著手，大興求真務實之風，用心深進基層、深進群眾、深進實際，到困難多、題目多、矛盾多的地方，認真研究解決觸及群眾親身利益的突出題目，在為群眾辦實事、解難事、做好事的程序中促進群眾感情、增長工作才華，在條件艱苦、環境複雜、矛盾和題目集中的地方承受鍛鍊，在推動科學發展、增進社會和諧的實踐中建功立業。
六是增強紀律意識。加強黨性修養，嚴守黨的紀律，既是對領導幹部的基本要求，也是巨集揚良好作風、保證黨的線路方針政策貫徹執行的條件條件。要身體力行，始終持續黨的純潔性，想在前、做在前、衝在前，模範遵守《廉政準則》中“8個嚴禁、52個不準”的規定，嚴格落實縣委“十條禁令”的要求，當好清廉的榜樣，真正做到一身正氣，兩袖清風。深化崗位廉政教育，明確崗位職責，認清權利風險，強化廉政意識，進步防範廉政風險的潛力。總之，要以這次行將展開的群眾線路教育活動為新契機，努力帶頭創先爭優、帶頭改革創新、帶頭聯絡群眾、帶頭清正廉潔，不斷在強化黨性修養上有新進步，在服務科學發展有新進步，在密切聯絡群眾上有新成效，為黨的事業發展不斷作出新的更大貢獻。
根據區委組織部、*黨委《關於開展“學準則、守準則、用準則”提升行的工作方案》的通知要求，通過深入系統地學習《關於新形勢下黨內政治生活的若干準則》，我進一步認識到在新形勢下加強和規範黨內政治生活的重要性，結合黨章和《準則》的要求我作以下對照檢查。
一、堅定理想信念和堅持黨的方針政策方面
作為一名共產黨員，我始終堅定共產主義信仰，擁護黨的綱領，遵守黨的章程，履行黨員義務，執行黨的決定，嚴守黨的紀律，保守黨的祕密，在政治原則、政治立場、政治觀點上始終能同黨中央保持高度一致，能夠較好地執行黨的路線、方針、政策。
一直以來我都能認真參加學習、研討、民主評議、談話談心等組織生活，提高思想理論水平。同時，積極參加黨委、黨支部雙重組織生活會，向黨組織彙報學習、思想、工作等方面的情況，聯絡個人思想、學習、工作的主要問題，開展批評與自我批評，總結經驗教訓，提出改進措施。
存在差距和不足：經常開展批評與自我批評，是共產黨員錘鍊堅強黨性的重要保證，自己在這方面做得很不夠，總認為只要自己老實做人、認真做事、與人為善，就可以了，而對相互批評認識比較片面、模糊，怕開展批評影響團結。
二、做到邊學邊查邊改，立說立行立改方面
在工作和日常生活中，我嚴格要求自己，不斷學習提高自己各方面的能力，通過參加群眾路線、“三嚴三實”、“兩學一做”等專題組織生活會查詢發現自身存在的問題和不足，聽取黨員幹部對我的意見和建議，制定切實可行的措施改正，做到邊學邊查邊改，立說立行立改。
存在差距和不足：對理論學習不夠系統和深入，擠時間自學較少，學用結合存在一定差距，效果不夠明顯，查詢問題不夠深入全面。
努力方向和改進措施
(一)進一步堅定共產主義信仰，不斷提高政治敏銳性和鑑別力，在政治上始終與黨中央保持高度一致。根據工作需要，以學習和實踐相結合為業務重點，正確處理好學習與工作的關係，擠出時間系統自學理論，學習當今政策、檔案。以增強解決實際問題的能力，真正把理論與實踐作為提高自身素質的第一位的任務，實現從為了工作的“要我學”轉變為提升自己素養的“我要學”，增強在工作中決策的原則性、系統性、預見性，增強具體工作中操作的創造性、針對性和靈活性。
(二)增強黨性，提高宗旨意識。堅守共產黨人的精神追求和社會主義核心價值觀，認真貫徹《黨章》和《關於新形勢下黨內政治生活的若干準則》的要求，努力保持共產黨人的先進性和純潔性，時刻牢記“全心全意為人民服務”的宗旨，始終保持清醒的頭腦，時刻注意擺正自己的位置，時刻警惕脫離傾向;堅持身體力行、求真務實、言行一致的工作作風，腳踏實地為他們辦事，辦實事、解難事、做好事。
(三)堅持實事求是，密切聯絡群眾。一是堅持實事求是的群眾路線，真誠地為他們服務，把他們的難處當做自己的難處，始終把群眾呼聲作為第一訊號，把群眾滿意作為第一追求，以優質的服務，良好的形象，一流的業績做好工作。
xx市人民醫院第二黨支部現有黨員43名，設3個黨小組。公立醫院是貼近群眾、服務民生的重要視窗，作為由行政後勤科室組成的支部，我們不斷加強規範管理、強化服務保障，推動醫院更好地服務患者。為了開好這次專題組織生活會，我們精心組織，聚焦“六個破除”“六個著力”“六個堅持”，嚴格程式環節，著力解決“擺不進”“偏空虛”“走過場”“難落實”問題，確保開出特色、開出亮點、開出質量。
一、加強教育引導，著力解決黨員自身“擺不進”的問題
只有思想重視、認識到位，黨員才能真正把自己擺進去，否則只會“雨過地皮溼”。起初，有的黨員認為，“改革創新、奮發有為”主題很大，是單位的事、領導的事，和自己關係不大;有的認為，自己就是普通黨員、一般員工，“六個破除”離得太遠，等等。這種“看客”心態和“局外人”思想，直接影響著專題組織生活會質量。為此，我們首先從激發黨員“改革創新、奮發有為”內生動力入手，一是推動學深悟透，採取班前專題領學、集中組織通學、專家輔導精學，系統學習規定篇目，深刻領會開展大討論的形勢要求、重大意義。二是開展結對幫帶，支委成員、黨小組長結對聯絡黨員，逐人糾正思想偏差，引導他們站位省市發展大局、立足“躋身省級第一方陣優秀醫院”院情，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去。三是營造濃厚氛圍，“線上”利用微信向黨員推送學習資料，方便黨員時時處處學;“線下”通過專題專欄、院辦電視臺、電子標語滾動宣傳，讓黨員耳濡目染強化思想自覺。通過全方位教育引導，黨員的思想有了深刻變化、認識有了大的提高，看清了全省求新求變求強的大形勢，看清了醫院和個人“慢進則退”的大環境，看清了自己在“改革創新、奮發有為”中的責任和擔當。
二、深刻查擺剖析，著力解決對照檢查“偏空虛”的問題
專題組織生活會質量高不高，關鍵在於查詢問題真不真，分析原因透不透，深挖根源準不準。對照檢查階段，我們重點在做實談心談話、廣泛徵求意見、深入交流研討上下功夫。一是聚焦主題“自診”，不走偏。支委之間、黨員之間，圍繞“六方面問題”，按照“談話前要求、談話中實錄、談話後確認”步驟，行政科室聚焦加強規範管理、提升工作效能，後勤科室聚焦服務臨床醫技一線科室、提升患者滿意度等，談問題挖根源提建議，避免“走神散光”、不著邊際。同時，堅持時間服從質量，談不到位、談不深入的重新談，通過6輪反覆談心溝通，黨員之間消除了顧慮、敞開了心扉，查擺問題262個。二是開門納言“問診”，不空泛。有的黨員以醫療“老大”自居，孤芳自賞、感覺良好，對自身問題熟視無睹，查詢問題“空對空”、不接地氣。為此，我們組織黨員開展隨訪服務物件活動，通過徵求意見卡、微信客戶端和簡訊平臺，重點向臨床醫技一線科室及患者徵求意見，彙總梳理出涉及醫院發展、醫療改革、醫德醫風等6方面74條問題建議。三是集思廣益“會診”，不虛浮。先後開展3次“我為醫院改革創新做什麼”交流研討，組織黨員對照查擺出來的問題逐條分析，“透視”問題表象背後的黨性觀念、思想認識、行為習慣等深層次原因，有效防止兜圈子、繞彎子，確保見人見事、落小落細。
三、敢於揭短亮醜，著力解決批評與自我批評“走過場”的問題
如果批評和自我批評少了思想交鋒、沒有紅臉出汗，就達不到自我革新、自我完善、自我提高的目的。我們採取“支委會帶頭示範、黨員大會明確要求、黨小組會引導帶動”辦法，確保觸及思想、觸動靈魂。支委會上，堅持“掐頭去尾、添辣加辛、見人見事”，自我批評深刻到位，相互批評直擊要害，樹立標杆、做出樣板。黨員大會上，通過重溫入黨誓詞，通報支部班子批評和自我批評情況等一系列舉措，把黨員提前帶入嚴肅莊重的氛圍。同時，明確要求全體黨員批評和自我批評直奔主題、真刀真，杜絕空洞無物、上綱上線。黨小組會上，小組長帶頭直言不諱，引導那些敢於解剖自己、開展批評的同志先行發言，帶動全體黨員有缺點說缺點，有意見說意見，勇於自我剖析，善意幫助同志。有的同志說，雖然在談心談話時，已經把問題談通談透，但真正在會上再次面對大家的批評，一條條誠懇的批評意見，點到了麻骨，戳到了痛處，還真是臉上掛不住、頭上直冒汗。
四、堅持實效導向，著力解決整改舉措“難落實”的問題
專題組織生活會開得如何、大討論成效怎樣，最終都要落在一個“改”字上。我們採取“三項舉措”認真抓好整改落實。一是制定問題清單。系統梳理查找出的問題、徵集到的建議和會上提的批評意見，歸納提煉，分別形成支部班子、黨員個人和提交院黨委協調解決三張“問題清單”。二是建立整改臺賬。召開整改落實方案討論會，圍繞存在問題的具體表現分析原因，結合黨員崗位職責和能力特點，由支部書記逐項與支委成員、黨員個人進行溝通，明確整改措施、時限和責任人，建立整改臺賬，實行銷號管理，確保整改目標化、具體化、責任化。三是統籌推進落實。堅持把“問題整改落實與醫院改革創新、黨員承諾與奮發有為、鞏固組織生活會成果與對標一流”結合起來，按照輕重緩急和難易程度，做到易改問題立即改，重點問題重點改，難點問題逐步改。目前，一些容易解決的問題已經得到整改;一些重點難點問題，能量化的全部量化，確保整改落實不漏項、不打折、不落空。比如，針對患者繳費排隊時間長的問題，在門診繳費高峰期，增開人工視窗，組織開展黨員“提前半小時上班、延遲半小時下班”承諾踐諾活動，讓群眾感受到變化、看得見實效。比如，針對現行採購制度延緩了新技術使用的問題，相關科室提出要克服僵化保守思維，儘快結合實際優化採購流程，為新技術使用開闢“綠色通道”。
嚴肅規範的專題組織生活會，進一步強化了支部黨員的黨性觀念，激發了改革創新的強烈意識，形成了勇於擔當、奮發有為的濃厚氛圍，匯聚起了建設省級一流醫院的力量，為推動醫療體制改革再深化、服務群眾質量再提升，提供了堅實的組織保證和思想保證。
按照市局黨委對此次組織生活會的要求，會前，我學習了黨的十九大報告和黨章、習近平新時代中國特色社會主義思想、“八個明確”主要內容、“十四個堅持”基本方略、黨的基層組織的基本任務等內容。深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想的歷史地位和豐富，自覺對照重點查詢的6個方面的問題，結合自己的工作實際，自我剖析，如有不妥之處，還請大家批評指正。
一、存在的問題
一是在政治功能方面，從參加工作以來，在政治原則、觀點和黨的路線、方針、政策上都能與黨中央保持一致,能夠對黨忠誠，服從黨的領導，但在履行黨員義務、發揮黨員先鋒模範作用方面有欠缺。
二是在“四個意識”方面，總認為自己是在業務科室做實際工作的，懂得一些基本觀點、基本原理能適應工作就行，導致理論指導實踐和日常工作的能力還有差距,在牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識方面還有不足。
三是在“四個自信”方面，堅信中國特色社會主義道路是實現社會主義現代化的必由之路，是創造人民美好生活的必由之路。堅信中國特色社會主義制度，是最適應中國社會主義現代化建設需要、保證各項事業順利開展的制度體系。
四是在工作作風方面，不夠紮實。業務知識不足、業務學習不夠。平時滿足現狀，在工作中用到什麼業務知識才開始學習，而不是學會之後運用到工作中，對業務知識的掌握求精求深不夠。
五是在發揮作用方面，存在不敢擔當，不願負責的思想。科室的工作任務比較重，在面對繁重複雜的工作時，存在有畏難情緒，不願意去承擔更多的責任，存在完成工作任務就萬事大吉的思想。
六是在自我要求方面，平時能夠清白做人、乾淨幹事，但慎獨慎微、勤於自省方面做得不好。沒有時刻以高標準嚴格要求自己，生活上貪圖安逸，艱苦奮鬥思想時有放鬆，吃苦耐勞精神有所減弱。
二、存在問題的原因剖析
一是理論學習放鬆要求。自我感覺“大道理都懂”，認為理想信念、理論功底是對領導幹部的要求，基層同志主要是抓落實、做具體工作，只要踏實肯幹、不出大的政治問題就可以了。所以個人對新戰略、新使命、新要求學習領會不深、不細，把學習政治理論當作任務，僅限於會議精神的傳達和表面的學習，沒有很好地把思想、工作和生活實際與習近平新時代中國特色社會主義思想精神緊密聯絡在一起，沒有對中央作出的重大決策部署進行認真研究轉化。
二是黨性鍛鍊抓的不緊。自我感覺黨性底子很好，認為只要原則上的問題不出錯，在一些細枝末節上就不必較真，加強黨性鍛鍊的緊迫感和自覺性有所弱化，沒有經常對照黨章要求來提升黨性修養。艱苦奮鬥的本色也有所退化，沒有以共產黨員吃苦在前、享受在後的崇高風範從嚴要求。
三是開拓進取精神不足。在工作生活中能夠嚴以律己，但缺少持之以恆、一抓到底的韌勁，認為工作差不多就行，創新突破的銳氣有所弱化，特別是遇到時間緊任務重、壓力大的時候，首先想到的是怎樣儘快完成任務，降低了工作標準。歸根到底，就是沒能把“四種意識”“四個自信”融入到骨子裡。
三、整改措施及今後努力的方向
一是加強政治學習，打好理論基礎。做到真學、真懂、真信、真用，不斷提高理論和工作水平;結合工作實際，不斷拓寬知識面，努力適應新的形勢，新的變化。要提高自己的政治敏銳性和政治鑑別力，樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀，要以解決思想和工作中存在的實際問題為出發點，以改進自己的工作作風和工作方式、提高工作成效為落腳點，特別要在理論聯絡實際、指導實踐上下真功夫，不斷提高理論學習的效果，實現理論與實踐相統一。
二是嚴守黨的規矩，做好黨的幹部。始終保持清醒堅定的政治立場，嚴格遵守黨章，堅決維護黨紀，在政治上講忠誠、在組織上講紀律、在行動上講原則，始終站在黨的立場上想問題、辦事情，對黨忠誠。在路線原則上立場堅定、旗幟鮮明，在關鍵時刻和風險挑戰中經得起考驗。嚴格執行廉潔自律準則，遵守中央八項規定，自覺抵制“四風”問題，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”、做到“四個服從”，要樹立規矩意識，嚴格按黨性原則辦事，按政策法規辦事，按制度程式辦事;真正把守規矩當作一種責任。
三是改進工作作風、抓好問題整改。要加強業務知識學習，切實提高業務水平。對工作堅持從實際出發，遵循客觀規律，迎難而上，增強工作的實效性。大膽地投身到工作實踐中去，在工作中勇於開拓創新、攻堅克難，不斷研究新問題、解決新問題，不斷總結和完善已有的經驗，提出新思想、新方案，拿出新舉措，開創工作新局面。
以上發言不當之處，懇請大家批評指正
尊敬的__x:
大家好!
今年以來國內煤炭市場形勢嚴峻，煤礦生產、安全、經營壓力不斷增大，面對挑戰我們作為新建礦井的建設者，要不斷深化企業改革，深入現場解決實際問題，堅持安全生產核心不動搖，全年工作目標不放鬆。在礦黨委、礦行政的正確領導下，緊緊抓住礦井質量標註化不走樣，堅定不移推進保安全、穩增長工作精神推進企業安全發展。在工作中積極履行自己的職責，注重提高自身素質和轉變工作作風，開拓創新，努力拼搏，實現了安全生產穩定，在取得一定成績的同時，我也看到在工作中還存在著一些不足之處。下面，我就今年以來我在思想、作風建設以及工作方面的情況作一簡要總結，請同志們批評指正。
我作為機電安裝隊隊長，在工作中，我時刻提醒自己要有較強的事業心和責任感，要敢於開展批評與自我批評，有話講在當面，不隱瞞自己的觀點。
堅持民主集中制，遇事能與班子其他成員交換意見，溝通思想。尤其在難點問題上，注意發揚民主，廣泛聽取意見，集中大家的智慧。注意維護班子的團結和威信。
在廉政方面，我嚴格遵守《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》的規定。凡要求下面做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己絕對不做。真正做到自重、自省、自警、自勵。
時刻用黨員領導幹部的標準嚴格要求自己，約束自己，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨。
回顧自已在工作，生活上的一言一行，我更加清醒地感到自己在幹部作風建設中還存在許多問題。切實感到自己與黨和員工的要求還存在很大的差距，具體表現為：
1、規程、措施把關要求低。特別是一些編制時間緊，工程要求急的工程，對部分章節審查不細，導致部分規程針對性和可操作性不強。
2、對分管班組工作不到位時責備的多，偶有態度有些強硬，未細心瞭解、幫助不夠，未對他們做耐心細緻的思想工作。
3、政治理論學習抓得不夠，政治思想認識不能緊跟形勢的要求。 今後工作的整改措施：
1、是要加強政治理論學習，努力改造世界觀。要像對待業務工作一樣，制定出詳細的政治理論學習計劃，擠出時間予以落實，通過學習，不斷提高個人政治修養，增強分析問題解決題
2、是要嚴以律已，強化監督，作為一個基層領導，要清醒地認識到，領導就是服務，職務就是責任。因此，在實際工作中，要以身作則，嚴格要求自己，要求下級做到的自已首先做到，要求別人不做的自己首先不做。通過隨時徵求群眾意見，及時發現和糾正自己存在的不足，積極予以改進。
3、是要勤總結，找出差距，積累經驗，以便揚長避短，是要勤抓分管工作，一抓到底，抓出成效。更好地促進工作。
4、是要嚴格管理，按章辦事。在工作中，要認真履行自己的職責，特別是在管理工作上，要在健全各項規章制度的同時，狠抓各項制度的落實。按礦生產要求穩紮穩打的完成我礦今年各項安全生產任務，為朱集東礦成為集團公司高產高效礦井目標努力奮鬥。
尊敬的__x:
大家好!
按照公司黨委和機關黨總支的要求，本人就今年以來在安全方面的工作情況、存在不足、問題原因及今後整改措施作如下彙報，不足之處，請大家批評指正。
一、工作情況
1、以安全第一為指導思想，自己能夠深入現場，主動發現和解決實際問題，能夠嚴格執行有關規定，按時跟班下井、走動巡查，副科級以上幹部都能按要求參加科室包隊活動，深入隊組督查“二.五”安全活動，班前禮儀的開展情況。
2、在員工的日常安全教育上，經常利用月度工作例會的有利時機，強調辦公室的防盜防火防雷擊及員工上下班期間的交通安全等相關內容。
3、加強通勤車安全管理，確保職工乘車安全，避免發生重大人員交通傷亡事故，使通勤車做到有序、安全、舒適、便利。
二、存在問題及原因分析
1、在對待安全的態度上，我認為主觀上是重視的，但由於單位缺乏人手以及日常工作任務總是來的急，趕的緊，加班加點是家常便飯，所以導致自己心態疲憊，產生惰性，在安全教育上，客觀的講，投入的精力還不夠，自己還存在著對安全工作標準要求不嚴、思想境界不高等問題，還沒有真正進入“膽戰心驚，如履薄冰”的狀態。
2、在作風方面，本人能夠嚴格執行井下和地面走動巡查制度，按時間和次數完成走動巡查任務，嚴格按照網上隱患排查系統要求，上傳所查處隱患內容，但由於相關專業技能的缺失，發現隱患和問題的質量並不是很高。
3、在通勤車安全管理上，還存在著對員工的乘車安全教育較少，安全監管不到位，安全隱患排查不嚴不細，責任追究不嚴格等問題。
三、整改措施
1、對照安全管理上的短板，進一步增強安全意識、責任意識、執行意識，以更加嚴謹的作風、更加端正的態度、更加科學的方法，切實履行好安全教育職責。
2、多深入井下、深入現場，以實幹的精神、務實的作風切實解決現場存在的問題和隱患。督促有關單位制定行之有效的辦法和措施，徹底消除現場安全隱患，為職工創造良好的工作環境。
3、加強部門管理，完善相關的管理制度，提高部門員工的安全意識，嚴格做好防盜防火防雷擊工作。
4、繼續加大通勤車安全監管力度，對存在的安全隱患要多提醒，確保落實到位，真正把隱患消除在萌芽狀態，確保員工安全乘車、文明乘車。
根據福建公司黨委圍繞學習十八大精神，保持黨的純潔性，推動公司新發展為主題，聯絡自身思想和工作實際，在進行了認真細緻地查詢的基礎上，通過廣泛徵求各方意見和建議，現將自己20--年度的工作情況向各位領導和同志們作彙報，希望各位領導和同志們對我提出批評意見，我將虛心誠懇接受，努力改正。
一、基本工作情況
一年來，主要完成了以下工作：
1、企業內部管理方面：一是始終堅持規範管理是一切工作的基礎，堅持執行上級公司的各項規定，規範經營管理、規範勞動用工和分包管理，引導職工正確面對管理要求，確保公司穩定發展大局。二是堅持領導幹部率先垂範的原則，讓幹部們廉潔自律，堅持按上級公司要求和各項廉政制度辦事，執行禮品禮金登記上交和個人重大事項報告制度，在分管工程專案的招議標、經營目標及考核結果的確定、大額資金使用或重大原則等問題上，都嚴格按照決策程式和議事規則進行彙報，增加透明度，自覺接受群眾監督，確保自身的清廉和企業的健康發展。
2、市場開發方面：在年初總體思路的指導下，在市場法規允許的條件下，充分發揮福建公司在漳州、莆田、寧德、南平和閩龍公司在漳州、龍巖等地市場等地的准入優勢，精心培育市場，積極參與公路、市政、房建等領域的工程競爭，並形成了主管領導親自抓、其它領導包片分管、經營部門負責抓、經營人員具體抓的經營開發格局，努力擴大市場佔有量。全年參與投標專案330個，新籤合同總額26879萬元，完成福建公司下達指標2億的135%，
3、專案管理方面：今年我們在建的專案有15個，其中3000萬以上的有9個，其中光澤橋和南平閩江路被福建公司列為重難點工程。堅持重點工程重點管理的原則，進一步落實班子成員包片負責、靠前指揮的生產分工責任制，年初對所有在建專案進行系統梳理，找出了各專案的重難點工作和突出問題，並採取了相應措施及時給予解決，確保在建工程進展順利。特別是溫州頂涵和光澤桔子洲橋順利完成為公司贏得良好聲譽。溫州頂涵合同工期243日曆天，實際僅用了120日曆天就安全優質地完成了近3000萬的施工任務，創造了“閩龍速度”，被業主譽為“金溫線上頂得最快的頂涵”。光澤桔子洲橋為異型不對稱斜拉橋，全省首例，且主跨跨度為80米，主墩為深水墩，主塔高達54米，施工難度大、技術含量高，這座橋的順利完成填補了我們在異型斜拉橋、大跨度橋和深水墩橋的施工空白。截止年底，我公司完成施工產值27202萬元，同比增加了7208萬元，實現集團公司下達年度計劃的68%。
4、經濟指標方面：全年公司圍繞加強財務基礎管理，控制成本費用，提高經濟效益，克服了“缺錢、少活、難幹”種種困難，完成營業收入約2億元，完成年度利潤總額約115萬元，完成清欠考核指標為20--年應收賬款基數的97%，超額完成現金流考核指標，職工人均年收入比上年增長將達到10%。所有這些，較好地完成了上級對我公司的生產經營績效考核年度指標。
5、安全質量方面：公司牢固樹立“安全第一、質量至上、保護環境”的理念，以標準化管理為主線，以安全工程、優質工程為目標，嚴格執行安全質量終端責任制，強化落實各項防控措施，深入開展安全大檢查和安全專項整治活動，嚴格施工組織及安全方案審批程式，全面加強施工全過程的嚴密監控，及時排查治理安全隱患，創造較為良好的安全生產環境，連續實現“第19年“安全年”，全年效驗單位工程合格率100%，實現了年初提出的安全質量工作目標。QC活動和科研創新按計劃完成，在福建公司QC成果釋出中，分別獲得一個二等獎和三個三等獎。
6、企業建設方面：經公司相關部門共同努力，公司於年初取得省內為數不多的C級營業性爆破許可證，目前，正按照新的《爆破作業單位資質條件》中的“三級資質要求”培訓人員、準備業績和倉庫、裝置等工作，並重點做好公關工作，確保爆破資質的順利取得。同時，今年7月取得了市政總承包資質，公路總承包資質已通過省交通廳初審，並備足水利水電建造師及人員，為明年增項水利水電資質提供前提條件。與此同時,公司在制度建設、人才建設、治安保衛、計量試驗、衛生環保、計劃生育、保密、文件、房產土地等方面的工作也都取得了新的成績，實現了公司工作的整體推進。
二、存在的問題與不足：
應該說，一年多的工作成績是肯定的，但工作中的問題和不足也是客觀存在的，其中主要表現在：
1、學習還不夠深入。學習得還不夠深、不夠透、不夠系統全面，學習存在實用主義傾向，學習停留在一般化水平，運用理論指導實踐的意識不夠強，沒能把理論和實踐緊密地聯絡起來，很好地解決工作中出現的新情況、新問題。
2、自身能力需進一步提高。一是開發市場的能力有待提高。一年來，在福建公司的大力支援下，雖然說在地方市場開發取得一定的成績，在市場領域方面有一定的拓展，自攬工程任務已超額完成指標，但主要以合作專案為主，總體利潤較低。雖然這跟建築市場競爭激烈且不規範有一定關係，但主要的原因還是自己市場開發工作思路還不夠開拓，人脈關係不夠。二是工作還需進一步的改進。工作中對前瞻性和全域性性的思考不夠，視野不夠開闊。
3、全公司整體管理水平急待進一步提高。一是責任制需要進一步落實。目前公司還存在個別班子成員職責履行不到位，個別部門執行力不夠，個別幹部職工崗位負責落實不到位。二是職工隊伍的素質有待進一步提高。目前公司的職工隊伍存在著斷層現象，部分職工的能力還難以滿足新形勢新任務的要求，雖有提出培訓要求，但落實不夠到位，職工能力提升速度還跟不上企業發展的要求。三是幹部管理和考核需加強。今年通過激發幹部職工的積極性，部分部門和專案部的工作已經煥發活力，工作完成得比較出色，但是還有個別部門和專案部，還存在工作主動性差、大局觀念不強、工作難以推進等現象。
三、整改措施：
1、堅持勤奮學習，強化學習意識。一是要豐富學習內容。除了要加強政治理論學習外，還得認真學習業務知識，學好法律法規、經濟、技術、科技、管理等知識，不斷拓寬知識面，提高綜合素質。二是注重學習形式。既要向書本學，更要向領導學向同事學，學工作方法學工作經驗，通過學習充實豐富自己，增強本領。三是學會思考勤於總結，邊學習邊思考，深化學習效果，經常對自己做過對工作進行反思總結、吸取經驗教訓，提高工作能力。
2、堅持敬業奉獻，勇於開拓創新。在今後的工作中，一是提高工作標準，更加嚴格要求自己，努力做到立足本職，敬業奉獻;二是刻苦鑽研，提高業務能力，使自己能夠更加準確地把握工作的發展方向，更好地找準工作定位，創新工作思路，自覺地超越過去、超越自我，開創工作新局面;三是敢於想大事、抓正事、解難事。要立足於公司關注的工作重點進行思考和謀劃。
3、凝聚力量，堅持實幹。一是要正視困難，堅持精神不滑坡，引導幹部職工保持昂揚鬥志;二是要推進改革，完善機制，通過機制作用，激發幹部職工的工作熱情，激發責任感、使命感，把消極轉變為積極，實現以幹克難;三是繼續抓好人才隊伍建設。重點是加快各類人才尤其是專案經理、專案總工和優秀大學畢業生的培養步伐，既要通過在職培訓等形式，特別是要加強專業技術人員在技術管理和計經管理等方面的培訓，不斷提高專業技術人員的業務素質，進一步提高團隊素質和戰鬥力。
以上是我的發言提綱，有不當之處，敬請各位領導和同志們給予批評和指正。在今後的工作中，我將以這次生活會為契機，在領導和同志們的關心、幫助下，以實際行動改正缺點，彌補不足，努力提高，不斷完善，為推動公司持續平穩健康發展而努力。
謝謝大家!
按照鎮委組織辦x組通發〔20xx〕x號檔案要求，我認真學習了黨的、十九屆二中全會、中紀委二次全會精神，深入學習了習近平新時代中國特色社會主義思想和新修訂後的黨章，緊緊圍繞 “‘四個意識’牢不牢、‘四個自信’有沒有、工作作風實不實、發揮作用好不好、自我要求嚴不嚴”等方面，深入進行了對照檢查。現將個人對照檢查情況報告如下:
一、查擺出的突出問題
(一)“四個意識”方面。大局意識不牢固，不能把問題提高到全域性高度分析，認為只要按照上級部門要求完成任務就可以了，工作上往往從自身管理的部門利益出發，只強調自身的困難，站位不高、眼界不遠，缺乏全鎮一盤棋思想。特別是對一線治安戶管服務研究的少。例如：在參與幹部普遍直接聯絡群眾走訪過程中，對於自己負責分割槽的困難群眾，只是簡單地噓寒問暖，沒有深入瞭解群眾最迫切的生活難題，簡單走過場，不能引導困難群眾走出生活的困境，讓困難群眾的生活真正的得到一定程度的改善。
(二)自我要求方面。知識不夠全面，創新方法不多。主要表現：工作習慣用老辦法、老眼光看待和解決問題，怕出問題，怕擔責任，滿足於運用簡單的方式來思考和解決問題。例如：在工作主動性上還不夠，經常依靠黨工委書記的指示安排去工作，發生治安案件時，沒有及時走到第一線瞭解情況，安排指揮工作。
二、產生問題的原因剖析
一是理論學習不夠深入。在日常學習和工作中，政治理論學習不深入，不繫統，缺乏深入的解讀，黨員幹部集中學習往往是讀檔案，看視訊，真正的理論聯絡實際的講解很少，理論學習的不到位，不深入，導致不能用理論、用精神指導實踐，推進工作。
二是宗旨意識有所淡薄。對黨的群眾路線認識不深、理解不透，在工作上主觀成份多，為群眾想的少，服務群眾缺乏真功夫;有時感覺自己每天努力工作就是在為群眾服務、為人民工作，有小滿即足心理，不能很好地向先進典型看齊。與一線工作人員談心交流少，直接聽取基層群眾意見不及時不全面，作決策、辦事情主要考慮領導想法，而對群眾訴求關心不夠。
三是自我要求有所降低。黨性修養不夠。雖然能在大是大非面前保持立場堅定、態度堅決，但在一些細枝末節上，自我約束不夠嚴格，自身定力不夠，看風向、隨大流，沒有充分理解黨章是規範黨員幹部行為修養的根本準則，總有保底思想，只是把工作標準放在不觸碰紅線上，沒有做到高標準和嚴要求。
四是組織紀律有所鬆懈。大多數情況下能夠做到公私分明、先公後私，但是克己奉公方面還是做得不徹底，認為人都是有私心的，還不能做到絕對的大公無私，對有難度的工作，不願意付出太多，克己復禮的精神不足。
三、今後的努力方向和整改措施
一是加強理論學習。把加強理論武裝擺在第一位，學深學透黨的經典理論及系列講話精神，增強黨性修養。牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，牢固樹立強烈的組織觀念，自覺按黨章辦事，按照規定參加組織生活。堅決執行鎮委、鎮政府決策部署不走樣，不搞變通。
二是提升工作成效。堅持解放思想、膽大心細，堅持實事求是、積極穩妥推進各項工作。始終保持雷厲風行的工作作風，高標準、快節奏的做好每一項工作，重視工作中的每一個細節和每一件小事，力爭使每一項工作都不出紕漏;增強工作主動性和科學性，工作想到前頭，想細想全，克服盲目性，變被動為主動，做到“有的放矢”。
同志們：
按照省局(公司)轉發《中共中央紀委機關中共組織部關於認真開好20xx年度縣以上我黨和國家機關我黨員領導幹部民主生活會的通知》等檔案精神，根據市局(公司)我黨組統一部署，圍繞學習貫徹我黨的十九大精神這個主題，結合“兩學一做”學習教育，我認真學習了系列重要講話精神，特別是我黨的xx屆六中全會精神，對照《關於新形勢下我黨內政治生活的若干準則》和《中國共產黨我黨內監督條例》，對照政治合格、執行紀律合格、品德合格、發揮作用合格要求，緊密結合個人思想和工作實際，通過徵求意見、談心談話和個人自查，深入查擺、剖析了存在的問題，認真制定了整改措施，明確了下一步努力方向。現將有關情況報告如下：
一、存在的問題和不足
(一)理想信念方面。指出，理想信念就什產我黨人的精神之“鈣”，沒有理想信念，理想信念不堅定，精神上就會“缺鈣”，就會得“軟骨病”。多年來，由於受社會不良因素或多或少的影響，理想信念有所淡化，通過參加我黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”、“兩學一做”等學習教育活動，使我認識到自己在理想追求上的定力還不夠，對理想信念的堅守還不夠，沒有完全內化為一種科學的世界觀、人生觀和價值觀。在理論和業務知識學習還缺乏深度，學習還不夠系統和全面;在工作上密切聯絡群眾還不夠廣泛，服務群眾意識有待加強;改革創新意識有所衰減，沒有真正把理想信念上升到共產黨人的政治靈魂和精神支柱的高度去對待。
(二)政治紀律和政治規矩方面。一是遵守政治紀律態度不堅決，政治意識和大局意識有待加強，有時過於看重眼前成績和追究短期效果，只注意到區域性而未仔細考慮全域性。二是遵守我黨的組織紀律不嚴格，執行民主集中制不夠面面俱到，聽取班子成員意見或建議不夠;對幹部職工中存在的一些不良風氣批評和整治力度不夠，有時候會手下留情。三是對政治紀律認識不夠深，存在麻痺思想。四是行為上存在自由性，看到問題就直接講出來，認為對的就直接安排，缺乏溝通，有時會傷害一些同志的感情。
(三)作風方面。作風建設永遠在路上，對照新形勢新任務新要求，感覺仍存在一些不容忽視的問題。一勝作中深入基層調查研究不夠，沒有掌握第一手資料，瞭解面上情況多，發現深層次問題少。二是在聯絡群眾方面，與群眾見面，針對性、目的性的多，真正與群眾溝通思想的少;對於群眾的呼聲和訴求，特別難以解決的人和事，有時思想上有嫌麻煩的傾向，向上級反映得不夠，沒能站在群眾的利益上想問題，解決具體情況和困難的情況少。三是雖然能較好落實中央“八項規定”精神，但領導帶頭、以上率下的作用還沒有充分發揮;對“四風”隱身變形、花樣翻新等問題，牴觸不夠，批評不夠，反擊不夠。
(四)擔當作為方面。一是責任擔當不夠，工作中有時候會有畏難情緒，主動擔當意願不足，不敢“涉深水、破堅冰、啃硬骨頭”。二勝作標準還有待提高。很多情況下，任務要求時間緊、工作量大，有時感覺疲於應付，放鬆了對工作標準的要求，滿足於不出錯、過得去;有時感覺這些年的努力也取得了一些成績，滋生了安於現狀思想，積極向上、銳意拼搏的工作熱情、主動性和創新精神有所減退。三勝作標準不高，面對繁重的工作任務時，有時會疲於應付，忽視了工作的積極性、主動性、創造性，降低了工作標準，滿足於不出錯、過得去。三是拼搏進取精神減退。工作缺乏主動性和創造性，有時習慣於憑經驗考慮問題，習慣於用老辦法解決新問題，用老經驗解決新矛盾，大膽探索的方式方法比較少。
(五)組織生活方面。雖然能夠主動參加我黨的組織生活，按規定自覺交納我黨費，及時報告個人有關事項，但是在一些具體方面還需要進一步加強和改進。一是重視程度不夠，參加組織生活積極性不高，先鋒模範作用有所減退，有時把參加組織生活當作一種“負擔”，沒有從思想深處認識到我黨的組織生活的重要意義。二是基層我黨組織建設還需加強，組織生活的管理還不夠到位，我黨內組織生活準備不夠充分，缺乏嚴肅性，缺乏對我黨員的教育、管理、評價、考核等有效的監督制約機制和激勵約束機制。
(六)落實全面從嚴治我黨責任方面。一受我黨治我黨意識有待加強，存在重經營輕管理的慣性思維，總是想著把精力放在“看得見、摸得著”的工作上面，對我黨建工作抓得少。二是落實“一崗雙責”還需強化。對“一崗雙責”制度缺乏針對性和有效性的落實舉措，責任意識層層傳遞力度不夠，導致分管部門落實主體責任的主動性和自覺性不強。三是敢管敢嚴力度有待加大，有時怕執行規定過嚴，會束縛幹事人手腳，存在失之於寬、失之於軟的問題;對一些苗頭性、傾向性問題重視不夠，該提醒的沒有提醒，該批評的沒有不批評，該約談的沒有約談，“從嚴治我黨”的思想還需進一步加強。
二、廣泛聽取意見，找準查實“兩學一做”學習教育問題
(一)廣泛徵集意見。自我係統“兩學一做”學習教育活動開展以來，通過召開專題座談會、發放徵求意見表、設定徵求意見箱等形式，廣泛徵求意見，認真查擺問題。截止目前，共徵求到對市局(公司)班子成員各類意見建議xx條，其中涉及我個人的意見主要表現在：理論學習不夠、深入基層調研瞭解情況不多、對幹伍管理不夠嚴格、抓基層我黨建工作力度不大等方面。
(二)認真梳理整改存在問題。按照邊查邊改的要求，“兩學一做”學習教育活動領導小組辦公室將調研和徵求意見中查詢發現的問題進行了整理歸納，並向我個人和我黨組其他成員進行了反饋，我將高度重視，認真對待，在以後的學習、工作、生活中認真整改落實。
三、產生問題的原因剖析
通過認真剖析，雖然以上問題的存在有一定的客觀原因，但主要還是主觀原因造成的，具體表現在以下幾個方面：
(一)理想信念有所鬆懈。作為一名老我黨員，在工作中，我雖然能夠做到在思想和行動上同我黨中央保持高度一致，但也缺少更加堅定的理論自信，特別是放鬆了理論學習，沒有把理論學習當成一種需要，一種對領導幹部政治素質的基本要求，導致理想信念鬆懈的問題;自己對是否該繼續堅持一貫的共產黨人人生觀、價值觀、世界觀有時會感到迷茫。究其根本，主要還是理想信念不夠牢固，放鬆了對自身建設的要求，在比較和計較中淡化了理想信念、公僕情懷、群眾觀念。
(二)宗旨意識有所淡化。宗旨意識的關鍵是看心中是否裝著人民群眾，是否有全心全意為人民服務的公僕意識。隨著參工作時間的增加，工作環境的變化，官本位思想滋生，與基層群眾的密切聯絡有所弱化，為人民服務的宗旨意識有所淡化，下基層聽取幹部彙報的多，直接聯絡群眾的少，造成服務群眾的能力有所下降。
(三)我黨性錘鍊有所不足。日常工作生活中，忽略了以一名共產黨員的標準來嚴格要求自己，沒有持續不斷地加強政治理論、道德情操、思想文化和專業知識等修養;放鬆了對我黨性鍛鍊的要求，放鬆了對保持我黨員先進性和純潔性的追求，沒有通過自我學習、自我教誨、自我鍛鍊、自我改造達到我黨員領導幹部我黨性修養應具備的水平，直接影響了自己思想的進步和工作的推進。
(四)紀律意識有所弱化。隨著年齡的增長和工作崗位的變化，自己學習的主動性變差，思想境界有了滑坡，自我約束放鬆了，自律性下降了，在執行政治紀律、組織紀律上不夠堅定不夠到位，執行各項規章制度不夠嚴格;沒有嚴格按照“四講四有”的標準來要求自己，有時會產生紀律鬆懈、觀念淡化的情況;沒有嚴格按照一名合格我黨員的標準來規範自己的生活和工作。
四、努力方向和整改措施
按照此次民主生活會的主題和基本要求，通過認真對照檢查和剖析，使我更加清醒的認識到了自身存在的問題和產生這些問題的根源，增強了改進不足、提高修養的動力。今後，我將從以下幾個方面改進和提高。
(一)築牢思想根基，著力提升我黨性修養。認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系，進一步牢固樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀，提升道德境界，始終做到信仰堅定、對我黨忠誠;自覺同我黨中央在思想上政治上保持高度一致，堅決擁護中央和國家局、省市局各項決策部署，並全力以赴推動落實;努力提高自己的政治敏銳性和政治鑑別力，克服功利主義和惰性思想，樹立正確的權力觀、地位觀、政績觀;牢記我黨的宗旨，聚焦問題，敢於向問題“叫板”，辦實事、辦好事;牢固樹立“四種意識”、明確目標、振奮精神，不忘初心、繼續前進;面對新形勢、新常態、新問題，做到嚴格要求、恪守職責、勇於創新，全力以赴完成各項工作任務。
(二)夯實理論基礎，著力提升履職能力。堅持把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種日常習慣，不斷豐富自己的思想和精神境界。認真學習我黨的xx大屆六中全會精神和系列重要講話精神、中央“兩學一做”學習教育工作座談會精神，學習我黨的優良傳統，學習我黨紀我黨規，學習業務知識、法律知識、傳統文化知識，通過學習堅定理想信念，夯實理論基礎，錘鍊良好作風，切實做到學以致用、以用促學，持續提高履職能力，增強履職實效。
(三)加強作風建設，著力增強宗旨意識。認真學習領會中央和國家局、省市局關於改進工作作風、密切聯絡群眾有關意見規定精神和重要意義，以《準則》為標準、以《條例》為戒尺、對照“六大紀律”，牢固樹立群眾觀念和公僕意識，真正做到用權為公、為民謀利;始終堅持解放思想、實事求是、與時俱進，著力轉變不適應不符合科學發展觀要求的思想觀念;始終堅持正確政績觀，立足當前、著眼長遠，努力創造經得起實踐、歷史檢驗的實績;堅持民主集中制，保證各項決策的科學民主;帶頭弘揚求真務實、真抓實幹的優良作風，實現好、維護好、發展好全市系統從業人員和服務物件的根本利益。
(四)強化管我黨治我黨意識，著力落實全面從嚴治我黨責任。
認真履行“一崗雙責”要求，把我黨風廉政建設和反不廉潔同中心工作同謀劃、同部署、同落實、同考核，嚴格落實全面從嚴治我黨主體責任清單，經常性開展主體責任落實的自查自糾;堅持嚴字當頭，對檢查中發現問題較多、群眾來信來訪反映較多、社會反映強烈的突出問題，堅決依紀依規整改或處置;強化自我監督，加強我黨內監督，接受社會監督，帶頭遵紀守法。
(五)增強紀律意識，著力從嚴約束言行。按照加強我黨風廉政建設精神和有關規定，認真履行我黨風廉政建設責任制各項職責要求，努力加強自身建設;對照我黨章我黨規我黨紀，不斷淨化自己的思想、校正自己的行為，養成遵規守紀的高度自覺;始終保持清醒的頭腦，嚴格執行廉潔自律有關規定，從生活中的點滴小事做起，帶頭嚴於律己，帶頭艱苦奮鬥，管好管住工作圈、生活圈，自覺用我黨紀國法規範和約束自己的言行;堅持道德高線，嚴守紀律底線，做真正忠誠、乾淨、擔當的我黨員幹部。
以上是我的交流彙報，不妥之處，請同志們批評指正。
今天是_月_日，再過_天我就在_局工作整整一年了。回首過去，感觸頗深。一年的鍛鍊使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領導分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體幹部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處。
感想之一，做為一名領導幹部必須要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了_這片熱土，我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好_局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負責、對我的幹部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支援的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。儘管在這裡不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是_局全體同仁共同努力的結果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領導幹部要有駕馭全域性的思想和能力。我認為，作為一個小局的領導也要樹立全域性聽思想，也要鍛鍊駕馭全域性的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善於從巨集觀上把握整體工作思路，佈置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結合本局實際，引導全體幹部轉變觀念，樹立全域性一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發，導致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。_局長來我局調研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是徵管工作，徵管抓好了，收入自然會上去，要從關係上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發是，要抓好徵管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執行不到位等於白紙一張，不完善的制度認真執行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等於害幹部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦，瞭解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調動起他們的積極性，讓他們排除後顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
按照縣委關於開展“改革創新、奮發有為”大討論的有關要求，我深入學習了在慶祝改革開放40週年大會上的重要講話和視察山西重要講話精神、學習了省市縣有關領導關於“改革創新、奮發有為”的重要講話精神，緊密聯絡個人思想和工作實際，通過領導指正、同事幫查和自己查詢等方法，找到了自己的缺點和不足。為此，我進行了自我批評，嚴格對照“六個破除”、“六個著力”“六個堅持”梳理查詢自己諸多方面存在的問題，現將具體情況彙報如下：
一、對照檢查存在的主要問題
一是思想觀念轉變不及時，因為忙於業務性工作，對黨的新理論、新政策、新要求、行業動態等方面沒有擠出更多時間充電學習，因此在思想上、觀念上存在慣性思維和路徑依賴，習慣於憑閱歷、憑經驗、憑老辦法看問題、辦事情。面對新常態、新形勢、新要求、新標準，自我感覺不適應新形勢的要求。
二是對中央精神和上級重大決策部署學習不主動、不深入，看不到新常態帶來的新機遇新挑戰，不能正確分析判斷當今新形勢下出現的階段性現象，導致政治思想工作深不下去、打不開局面。
三是聚焦因循守舊，創新精神不足問題。一是怕擔風險，缺乏創新魄力。作為黨員幹部和部門負責人，潛意識裡認為從普通幹部，埋頭實幹，一步一個腳印走到領導崗位，艱辛不易，幹工作中也想有所創新突破，但看到當今社會媒體的發達和人們思想多樣化，稍有不慎將會弄巧成拙，於是在抓特色工作時就打起了退堂鼓，缺少“李雲龍”式的拼勁和闖勁，變得墨守成規，止步不前。二是知識結構欠缺，創新招法不多。由於自身理工科畢業，考慮問題時容易陷入“一根筋”的思維定式，加之平時在勤奮學方面做得不夠，導致自身缺乏發散思維和逆向思維的素質，在考慮和處理問題時思維不夠開闊、見解不夠獨到。習慣於憑老經驗、老辦法辦事，滿足於運用簡單的直線思維和慣性思維來思考和解決問題，對待出現的問題只滿足或只看到一種答案，不能積極思考多種答案並從中挑選出最佳答案。
(三)聚焦封閉狹隘，擴大開放不夠問題。存在問題，一是解放思想不夠，缺乏幹事創業的激情。沒有幹事創業激情，工作就不會有動力，在精神面貌上就不會有有新氣象、新擔當、新作為。工作和生活中，習慣了安逸輕鬆，存在慢作為和少作為傾向，對標各級組織要求，對標先進地區先進行業的意識不夠，缺乏思想觀念創新的激情，缺乏思想和行動的自覺。二是聚焦高質量發展的進取意識不夠。要擴大開放，就要站在國際全球化、經濟全球化、社會資訊化、文化多元化深入發展角度，尋找世界發展的新商機，拓展經濟發展的新空間，抓住社會發展的新契機，形成文化發展的新動力。我們必須把龍江從落後的欠發達地區思維慣性中解放出來。而我幹工作中存在思想和視野狹隘的傾向，多站在部門和自身業務的角度考慮問題，站位不夠高，視野不夠寬，標準不夠高，要求不夠嚴，成就自然不會大，影響不夠廣。
(四)聚焦資源制約，市場理念不濃問題。結合部門職能和崗位實際，市場理念不濃突出表現為服務意識不強問題。擺不好位置，宗旨意識淡化，對各方面服務不積極、不主動、不自覺、不到位。在服務基層、企業和群眾時，基層調研不夠深入，對群眾和服務物件關心的熱點和難點，迴應不夠及時，解決不夠到位，存在打太極、踢皮球、推諉拖延現象。因為態度不端、服務意識不強，導致服務水平不高，一定程度上會傷害了基層和群眾的感情，降低了投資者的熱情，影響了本地的形象。
(五)聚焦隨遇而安，工作標杆不高問題。一是有守攤思想。總認為自己是單位的老人手，人熟事熟，工作起來駕輕就熟，工作標準不高，滿足於一般化、過得去，不求過得硬，幹出亮點和特色，有小富即安、小成即滿的思想傾向，取得一點成績就沾沾自喜，缺乏創先爭優、爭創先進意識，看不到與先進地區、先進單位的差距，看不到工作中存在的問題，自我感覺良好，故步自封，裹足不前。二是有功利思想。考慮事情和幹工作，往往從部門利益和個人利益出發，認為對部門和個人有利，容易出彩就有奔頭，有幹勁，對於疑難事情，沒有利益好處的事，不願幹、往外推。有時候，面對重大決策和抉擇，抱有私心，患得患失，缺乏幹事創業熱情。
(六)聚焦慵懶散漫，作風不實問題。自己始終堅持勇於擔當、主動作為，自覺履行“一崗雙責”，從嚴要求一言一行，正確對待個人成長進步。但也存在以下兩個問題。一勝作標準不高，要求不嚴，缺乏精緻極致。雖然能夠站在全域性高度考隴作，但主動擔當的意識還不夠強烈，工作積極性有所滑坡，勇於擔當的能力還不夠全面。比如在服務全縣經濟社會發展中，對經濟發展新常態的研究不夠深刻、思考不夠全面，從分管考核工作角度出發指導鎮辦、部門用考核槓桿和手段來推進工作的措施效果不夠好。再比如，由於過於看重分工負責制，只顧幹好自己分管的工作，對其他副部長工作關注的不夠，對分管以外工作學習研究、配合參與做得還不夠。二是開拓創新意識不強，創新力度不大，創新作用發揮不明顯。比如，在工作中還存在按部就班現象，缺乏新意，缺少亮點。再比如，感覺這些年的努力也取得了一些成績，滋生了安於現狀思想，積極向上、銳意拼搏的工作熱情、主動性和創新精神有所減退。
二、存在問題的主要原因
(一)工作定位不高。往往就工作抓工作，沒有時刻把幹好工作作為維護黨和政府形象、增強人民幸福感獲得感安全感的內在要求來統籌謀劃、組織推進，對一些事項僅滿足於安排了、推動了、檢查了，對上級精神要求的理解和成效的把握上還不到位，圍繞全區經濟社會發展想大事、議大事的能力仍需提升，發揮部門和個人職能作用支撐服務實體經濟發展還不夠有力。
(二)創新招法不多。在貫徹落實省市決策部署上，更多著眼於落實上級任務、完成年度目標、推進當前工作，對新時代對X工作提出的新要求研判還不夠充分深入，把創新作為日常工作的意識樹的還不夠牢固，創新的眼界和思路還存在一定的侷限性，對創新的舉措和招法把握還不夠精準，想問題、做決策、辦事情還有靠傳統思想、憑慣性思維的情況，導致在創新思路、改進工作上推進還比較緩慢，成效還不夠明顯。
(三)服務指導不實。平時參會開會比較多，待在辦公室比較多，深入群眾不夠經常，聽取群眾意見建議還不夠直接，到基層聽取彙報的多，例行公事的多，帶著問題搞調研、主動解決企業群眾實際問題還不夠，往往工作忙時放一放、任務重時緩一緩，缺乏計劃性、系統性，導致掌握基層實情不準確，服務群眾的針對性、實效性不強，解決群眾生產生活實際困難不及時。 四勝作能力有待加強。平時忙於事務性工作，不能集中精力學習，造成“書到用時方覺少”，知識結構不全面不均衡，遇到工作難題，儘管想創造性地開展工作，卻拿不出具有指導意義的工作思路和方法建議;當代社會，資訊大，感覺跟不上知識更新的步伐，心有餘力不足;滿足於工作能應付，問題能處理，不注重在工作中總結經驗，摸索規律，影響了工作的創新與深化;這些問題導致自身不能創造性地開展工作。
三、今後努力方向和整改措施
(一)強化宗旨意識，密切聯絡群眾。堅持一切為了群眾、一切依靠群眾，常想群眾所慮，常解群眾所難，常謀群眾所求。一是樹立為民情懷。堅定“人民至上”和“為民服務”信念，保持愛民、親民、為民的公僕情懷，堅持正確的群眾觀和權力觀，想問題、作決策、幹工作始終堅持從群眾利益出發，以群眾滿意不滿意、高興不高興、答應不答應、擁護不擁護、贊成不贊成作為基本標準，切實實現好、維護好、發展好人民群眾的根本利益。二是傾聽群眾意見。堅持每月利用三分一時間下基層、接地氣，問政於民、問計於民、問需於民，最大限度的聽取民意、反映民意、集中民智。堅持政務公開，將“三公”經費及群眾關注的政策及時公開，充分尊重群眾的知情權和監督權。三是順應群眾期盼。堅持把自身工作同群眾期盼結合起來，想群眾之所想、急群眾之所急，尤其是在扶貧專案佈局和資金安排上，著力從解決群眾增收難、住房難、出行難、上學難、就醫難等實際問題入手，真正把事關群眾切實利益的實事辦好、好事辦實。 強化責任擔當，推動跨越發展。
(二)強化真抓實幹精神，增強發展合力。努力改變“老好人”的思想，消除“蝗蟲吃過界”心理，做到在其位、幹其事、謀其政，大膽負責，創造性地開展工作，充分發揮主觀能動性。一是要堅持誠信做人。我將時刻牢記對組織的承諾、做一個忠誠可靠的人，時刻牢記對人民的承諾、做一個取信於民的人，時刻牢記對家庭的承諾、做一個言行一致的人，始終做到言行一致、忠實可靠。二是謀事不謀私。在完成分管工作的同時，善於站在全域性的高度謀事、斷事、幹事，特別是加強對一些事關商南長遠發展的戰略問題的研究和分析，絕不只顧自己的一畝三分地，只看區域性利益的得失。三是擔責不推責。牢固樹立勇於擔當的勇氣，敢於下深水、善啃硬骨頭，在難題面前敢闖敢試，敢為人先;在矛盾面前敢抓敢管，敢於碰硬;在風險面前敢作敢為，敢擔責任。
(三)加大思想解放，持續推動開放。思想是行動指南，觀念思路決定出路，改革和發展必須打破落後思想的束縛。近年來，國家大力實施“一帶一路”建設、長江經濟帶發展、新一輪西部開發開放等戰略，對我市而言，這是難得的歷史發展機遇，需倍加珍惜;也是新的發展挑戰，要增強應對困難的信心和決心。面對新機遇、新挑戰、新形勢、新要求，我必須樹立開放思想，加強學習、肯抓實幹，唯有如此才能更好更快的融入國家開放戰略，並在其中發揮更大作用、在推動高質量發展中有所作為和貢獻。堅持“引進來”與“走出去”並重，帶頭充電學習，開闊思路，拓寬視野。一方面，以大開放助力招商引資，以大開放促進轉型升級，以強投資謀跨越，積極培植新的經濟增長點，打造新的經濟增長極。另一方面，要大力推動產業的品牌化，培育本土大公司、大企業，積極鼓勵企業走出去，提升開放型經濟發展水平。
(四)破除狹隘封閉思想、強化沿海開放意識。要求我們必須徹底擯棄內陸心態和封閉思想，牢固樹立“人外青山樓外樓的思想”，要善於發現他人、他地、他部門的長處和有點，樹立“師夷長技”學習意識和合作共贏意識。在大開放的背景下，區域、資源、資訊以及各種生產要素自由流通，我們有幸遇到了改革開放的大好時機，而機會稍縱即逝，作為我來說，我要耳朵長些，善於捕抓資訊，腿要勤些，要多走多看，儘可能拓展資訊源，準備隨時搶抓發展機遇，從部門、縣域發展的高度，謀“無中生有”之業，開放的步子要更快一些，就膽量要大一些，破除畫地為牢的思想意識。
聽說你們支書講同學們一致要求開會的時候一個老師也不要來，同學們的心情我也理解，害怕拘束，因為我也是從本科的時候過來的。我覺得我可以來一會兒，因為我是你們的輔導員，但卻是兼職輔導員，所以只能算是半個老師，到現在我的真實身份仍然還是一個學生。
我想給大家說五件事，一件好事，一件不是很好的事，一件是同學們較為關注的事，一件是我想給大家說的建議的話，一件是向大家彙報一下我的工作。
一件好事是我告訴大家一個好訊息，我不會在這裡呆太久，十幾分鐘的時間，給大家彙報完工作我就會安靜的走開。
一件不是很好的事是關於請假的事，既然是請假是指事先請假，如果事後請假，那學校規定的這項制度也就失去作用了，平時不去上課，老師不點名，沒有關係，萬一不幸被點到了，再到我這裡補假，老師好不容易點一次名，結果什麼效果也沒有，老師反映到院裡，戴副書記專門強調，不允許這樣的事情再發生。對我來說，只不過是累了一點，其實也累不著，就是寫五個字而已：“准假，孫青松!”
我想了一下，這實際上是對你們完全不負責的表現。若干年之後，肯定會有同學罵我：“我現在搞的這麼差，全是因為我本科沒有學到東西，沒學到東西是因為我曠課，而曠課全是因為輔導員老是給我寫那五個字：“准假，孫青松”!
所以從今天起，不準事後請假。我還要不定期抽查，看那些同學無故曠課。
第三件事是同學們較為關心的關於上黨建班入選名單的事，在公佈名單之前，我想先說明一下。
同學們都想成為光榮的共產黨員，思想覺悟也比較高，這一點我趕不上你們，因為我連一個團員都不是。雖然我不是共產黨員，甚至連團員都不是，但是我仍然要為共產黨把好關，嚴格評選，等你們這些優秀分子中的優秀分子成了國家幹部，黨政一把手的時候，中國的前途將會更加光明，更加燦爛，哎，我是非常希望共產黨能把中國領導好。
對沒有選上的同學，我想說的是你們沒有選上並不是你們不優秀，恰恰相反，你們都很優秀，這不是我隨意說的，我都有問過你們的班長和支書，都有過事先調查。所以說你們都很優秀，很難從中選出兩個名額，所以我確定了幾條標準，來進行評選，當然這幾條標準也不一定是最合理、最公平的。
實際上，這個世界上根本沒有絕對的公平，你說考試公平吧，實際上考試也不是完全公平的，因為完全有可能是你所考到的正是你恰恰沒有複習到的，而且也有可能是你考到的恰好都是你會做的。但是考試畢竟是一個行之最有效的選拔標準。
所以在評選這些優秀的同學的時候，只有確定幾條標準，然後再根據標準綜合排名一下。
這幾條標準是：
1.經過推優的
2.交過入黨申請書的
3.經過民主評議合格的
4.參加團組織生活會交稿和發言的
5.關於七一講話和三個代表交稿的
6.定期遞交思想彙報的
8.有其它突出表現的
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