二○○四年，我行新聞宣傳工作在縣委宣傳部和縣行黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想和“十六大”精神為指標，以展示鄆城形象，促進農行業務發展為根本出發點，緊緊圍繞農行的外在形象建設和業務經營中心工作開展宣傳，廣泛謳歌在組織存款、開拓市場等工作中湧現的好人好事和先進典型；廣泛宣傳農業銀行在支援三農和民營企業發展中的典型經驗和優秀做法；大力宣傳農業銀行在加強優質文明服務和精神文明建設方面的突出成就，起到了宣傳鄆城農行形象、促進業務經營的目的。我行自2000年以來連續五年被中國農業銀行山東省分行評為“宣傳報道先進支行”，被縣委評為“新聞報道工作先進單位”，2004年，被縣委評為“首屆十佳新聞宣傳先進單位”。2004年共計向各級新聞單位發稿1039篇，有463篇被採用。其中“十九大”媒體刊稿34篇；中央級新聞單位採用101篇；省級新聞媒體採用123篇；市級新聞單位刊稿31篇。
一、提高認識，更新觀念，加強領導
我行黨委一班人從實踐中認識到：隨著金融競爭的進一步加劇，農業銀行要在競爭中求生存、求發展，就必須注重外部形象建設，外部形象的好壞關係著農行生存空間的大小，誰的名氣大，誰的外部形象好，誰的客戶就多，業務開展的就好。為此，縣行黨委提出了“加強領導，強化措施，增強隊伍素質，力爭新的突破”的奮鬥目標。首先，領導重視，率先垂範。縣行專門成立了以行黨委書記、行長王現喜為組長的新聞宣傳領導小組，明確了骨幹寫作通訊員，切實加強對宣傳工作的領導，在人力和物力上給予了重點傾斜。行長王現喜同志曾多次在會議上強調宣傳工作的重要性，並不斷提出指導性的建議，在業務工作繁忙的情況下，親自寫作，筆耕不輟。各基層處所主任也充分認識到宣傳工作的重要性，處處為廣大通訊員提供寫作方便。其次是政策傾斜，積極為通訊員提供採訪和寫作的便利條件。一是為鼓勵通訊員寫稿的積極性，縣行統一為基層訂閱了《中國城鄉金融報》、《菏澤日報》、《牡丹晚報》等報刊，由通訊員負責報紙的收集、整理、上架，以方便通訊員閱讀報刊，開闊通訊員眼界和視野。二是在物力、財力上給予大力支援，縣行統一為通訊員提供稿紙、筆墨、郵票、信封等寫作用具。為各營業網點安裝了寬頻，更加方便了通訊員投稿。三是為廣大骨幹通訊員提供外出採訪的機會。針對廣大基層通訊員都是利用業餘時間寫作，外出採訪機會少，很難獲得第一手寫作素材的情況，我行從縣行黨委到各部室處所的領導，都積極為通訊員提供外出採訪的機會。四是為廣大通訊員提供寫作的便利條件，提高他們的待遇。各處所首先為各通訊員配置了一間房子，給廣大通訊員提供一個安靜的寫作空間。五是積極創造條件，安排廣大通訊員外出聯誼和取經。骨幹通訊員積極與縣委宣傳部新聞報道科聯絡，虛心向他們學習、取經。辦公室的同志積極為基層通訊員提供報道線索，核查數字，推敲修改稿件，提高了稿件的命中率。
二、圍繞農行的中心工作進行宣傳
2004年我行宣傳報道工作的主導思想是“以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標”，緊緊圍繞農行的中心工作，廣泛謳歌農行戰線出現的新人、新事、新風尚，及時推廣先進的典型經驗。共在《經濟日報》發稿2篇，《金融時報》發稿3篇，《中國城鄉金融報》8篇，《大眾日報》發稿1篇，《經濟導報》發稿1篇，山東人民廣播電臺發稿16篇。 在加大對外宣傳力度的同時，我行為有效佔領縣級宣傳陣地，先後在“鄆城新聞網”發稿9篇。
三、加強制度建設，強化激勵措施
加強制度建設，是保證新聞宣傳工作持之以恆發展的重要條件之一。2004年，我行為做好新聞宣傳工作，進一步健全完善了宣傳報道規章制度，不斷激勵員工和通訊員搞好新聞宣傳工作的積極性和自覺性。首先完善了任務考核制度。各基層處所和縣行部室均分配了宣傳報道刊稿任務，完成情況納入全行各項業務工作的綜合考評。其次，建立了領導帶頭制度。為鼓勵中層幹部帶頭做好本單位的宣傳報道工作，制定了宣傳報道優秀組織者評選辦法，規定凡完成縣行分配刊稿任務的單位，其主要負責人可被評為宣傳報道“優秀組織者”，年終頒發證書和獎金。三是完善了考評制度。根據市行下發的評比標準和我行實際，制定了年終宣傳報道先進單位和先進個人的評比標準，使廣大通訊員有了一個努力和奮鬥的目標。四是制定了宣傳報道獎勵辦法，按季獎懲兌現。五是完善了採用登記制度和定期通報制度，規定了部室和處所採用的稿件，按月上報縣行辦公室，逐篇登記，按季通報。
四、加強培訓和輔導，全面提高通訊員隊伍素質
為新聞宣傳工作不斷望高層次發展，我行始終把提高通訊員新聞意識和採寫水平作為一項基礎工作來抓，抓緊抓實抓好。首先是抓了隊伍建設。針對我行人手少，業務忙，通訊報道人員相對較少的情況，對原有的通訊員隊伍作了調整，重新選拔培養了一批具有一定學識水平、年富力強的宣傳骨幹，從部室、處所選了一部分文化程度高、熱愛宣傳的同志作為業餘通訊員。通訊員隊伍年齡結構較調整前下降了18個百分點，大專以上文化程度佔到80％以上。優化了骨幹通訊員的知識結構和年齡結構，形成了“以辦公室為龍頭，橫到部室，縱連處所”的宣傳報道網路。其次是抓好集中培訓。在通訊員培訓方面，我行主要採取請進來、走出去的辦法，提高通訊員的新聞敏感性和新聞寫作技巧。幾年來，先後選派10名骨幹通訊員參加了《大眾日報》、市委宣傳部和縣委宣傳部舉辦的新聞培訓班，有效提高了骨幹通訊員的寫作水平。縣行每年都聘請專家前來授課，講授如何發現新聞，以及新聞的寫作方法；同時，由辦公室骨幹通訊員，為廣大通訊員講解通訊報道的寫作方法和寫作技巧，新聞題材的選擇與新聞的命題。三是經常召集一些骨幹通訊員“開小灶”，共同研究報道方向，分配採寫任務，推敲修改稿件，交流經驗。四是充分發揮縣行辦公室指導作用。辦公室作為全行新聞宣傳工作的中心樞紐，負責上通下達，左右聯絡，巡迴輔導，掌握進度，制發報道提綱，並利用簡報、資訊等形式，定期通報情況，表彰先進，促進整體水平的提高。
總之，我行在工作頭緒多、新聞宣傳骨幹通訊員較少的情況下，新聞宣傳工作取得了可喜的成績，但與兄弟單位相比還存在許多不足之處。我們決心在成績面前戒驕戒躁，加大措施，頑強拼搏，再攀高峰，力爭2005年的新聞宣傳工作再上一層樓。
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