工作目標管理監督檢查制度

為了提高本局工作效率，調動廣大黨員幹部工作積極性，使本局工作更上一個臺階，取得更大的進步,紮實推進工作目標管理制度化、規範化、科學化，局黨委決定實行工作目標管理監督檢查制度。

一、組織領導

成立工作目標管理領導小組,組長1人、副組長1人、成員6人。領導小組下設辦公室，負責目標管理的監督檢查和組織協調目標管理工作。

二、基本目標

通過實施工作目標管理監督檢查，使工作目標的職責全面落實。不斷加強規範對工作目標管理，突出對縣重要工作責任制完成情況的督查通報，使工作目標管理作用更加突出。全面加強各項任務完成落實，提高工作效率。

三、組織實施

堅持一致性、客觀性、公開性和公平性原則，實行日常督查和年終考核相結合，充分發揮目標管理的導向激勵作用。工作目標管理領導小組,還將定期和不定期的對工作目標進行監督抽查。對檢查中發現的問題情況逐一進行記錄,並將情況進行總結分析，並進一步提出改進措施，定期通報。

四、目標監督檢查內容

（一）工作崗位的職能工作

根據縣經濟貿易局（個人）XX年度工作目標設定表,進行逐項對照檢查，對在檢查中發現和存在的問題提出建議和要求，並責令要求當事人整改落實。對在檢查中發現提前超額完成工作任務的，給予表揚並通報嘉獎學習。

（二）縣相關部門佈置下達給本局機關工作人員的工作任務

根據縣機關單位佈置下達給機關工作人員的工作任務,做出具體安排，認真完成工作任務。在監督檢查過程中對完不成工作任務的,按縣經濟貿易局XX年度工作目標管理考核辦法予以扣分

（三）工作人員應承擔的其他共性目標任務

根據單位年度工作目標考核要求應由個人承擔的共性目標任務及佈置下達給個人的重要工作任務進行對照，對完不成工作任務的,按縣經濟貿易局XX年度工作目標管理考核辦法的予以扣分。

（四）工作人員結合自身實際，提出的創新性工作目標任務。

對本局工作有創新建議及對工作提出有效改進措施的，按縣經濟貿易局XX年度工作目標管理考核辦法給予加分。