工程專案經理崗位職責詳細（精選17篇）

工程專案經理崗位職責詳細 篇1

1.負責初步的需求分析或協調其他分析人員進行需求分析

2.帶領本部門進行產品研發，帶領團隊完成研發任務

3.負責確保專案目標的實現，領導專案團隊準時、優質地完成全部工作

4.全程參與需求分析、概要設計，組織並完成詳細設計並承擔核心程式碼的編制

5.定專案開發計劃文件，量化任務，分配任務並監督和指導組員完成工作，跟蹤專案的進度，協調專案組成員之間的合作與研發助理即時溝通，保證文件的完整和規範，配合技術總監進行專案的質量控制和人員培訓。

6.監督產生專案進展各階段的文件

7.完成公司的交代的其他工作

工程專案經理崗位職責詳細 篇2

1、配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。

2、負責專案的整體運作和管理

(1)專案開工準備階段，負責編制《專案開工監督管理計劃》，並報工程部經理批准。

(2)負責向各承包單位正式發出《工程施工管理配合要求》。

(3)開工準備階段應對開工必須具備的檔案和資料進行核實。

(4)組織設計圖紙會審、設計交底工作，對設計交底工作的過程及結果進行檢查。

(5)組織專業工程師對監理單位及施工單位《施工監理規劃》、《施工組織設計/方案》進行審查。

(6)組織專業工程師及相關部門對《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行初步審查，提出審查意見。

(7)對《施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，結合監理單位的審查意見進行著重稽核。

(8)對《施工組織設計》的實施情況進行監督檢查糾正。

(9)對施工組織設計的調整及修改進行稽核。

(10)對開工準備情況進行核實檢查。

(11)組織臨時設施的搭建。

(12)組織監理、施工單位進行場地移交。

(13)向工程部經理報送《開工申請表》。

(14)組織對《監理規劃》進行評審。

(15)對《監理規劃》的實施情況進行檢查、監督、糾正。

(16)負責準備圖紙會審、設計交底會。

(17)組織開工慶典。

(18)組織工程資料的報送。

(19)組織召開工程協調會。

(20)對工程中重大的不合格事項進行調查研究，提出處理意見。

(21)對施工安全、文明施工進行監督檢查。

(22)對施工中的各種標識組織監督檢查。

(23)負責協調承包商、監理單位、設計單位及有關單位之間的關係。

(24)按照《專案規劃》和工程施工計劃對專案資源進行合理調配、管理。

(25)組織制定質量監督計劃。

(26)依據質量監督計劃和相關檔案對工程專案進行質量管理。

(27)對工程量及設計變更引起的工程量增減進行稽核。

(28)對監理單位稽核、彙總後的進度計劃進行確認。

工程專案經理崗位職責詳細 篇3

1、經授權組建工程專案部，對專案部管理人員的工作有安排、考核、評價和獎懲權;

2、主持專案部的運作管理，有權組織制訂施工管理的各項規章制度和措施，對所管轄的工程合同、技術交底、設計方案有參與權、知情權;

3、參與各單項工程的勞務分包業務的聯絡、稽核與審批，對分包單項工程業務有管理、考核權與獎懲權;

4、在材料採購部門授權下，對急需配件、零星材料、用品有采購權;

5、對工程業務報表、施工計劃、用工計劃、技術方案、質量安全管理措施、經濟處罰額度有稽核、審批權;

6、有權解聘施工臨時招募的生產、管理人員，有權根據合同條款解除與分包單項工程的分包業務關係。

7、對工程專案部內部的人員、機械、裝置、材料、車輛，有統一指揮、調配、調整權和整頓權。

工程專案經理崗位職責詳細 篇4

1、施工方案的制定，施工材料清單製作並請購;

2、負責公司在建專案的管理工作，對專案質量及週期的把控;

3、保證施工專案按照預定工期順利完成;

4、施工安全和質量管理，控制成本;

5、工程階段驗收和竣工驗收配合;

6、工程資料的收集、整理、歸檔、保管。

工程專案經理崗位職責詳細 篇5

1.帶領專案部施工員貫徹執行公司的相關規章制度;

2.制定專案切實可行的計劃書報公司審批並執行;

3.制定專案機械、材料、人員、回款、進度計劃，並按計劃執行;

4.組織公司技質部人員、施工員與甲方圖紙會審;

5.協調專案其他單位與勞務的配合;

工程專案經理崗位職責詳細 篇6

1、依據工程要求參與專案前期組織規劃，組織工程實施過程中制訂工程進度計劃，材料需求計劃和資金需求計劃，並監督檢查計劃的執行;

2、負責專案部全面組建、管理工作，包括裝置、物資、勞務、人員等組建和管理;

3、負責工程現場的工作，依據工程進度執行情況對工程計劃進行必要調整;

4、對工程專案的質量、工期、安全生產、文明施工、場容等進行全面管理;

5、負責專案的合同運營管理、成本管理;檢查各個工程專案的安全狀況，發現問題及時妥善解決;

6、會同公司相關部門進行工程專案的階段驗收、竣工驗收，及時提出整改建議;

7、協調本部與內外部之間的工作;

工程專案經理崗位職責詳細 篇7

(1)全面負責專案實施管理協調工作;

(2)根據前期檔案編寫專案開工報告和施工組織設計，並根據其對專案質量、進度、安全、成本進行全面把控;

(3)制定專案工作標準和程式，安排與協調設計、採購、施工、除錯以及質量管理、HSE管理、財務管理和行政管理等各項工作;

(4)建立、完善專案部內部及對外資訊管理系統，包括會議制度和報告制度等;

(5)負責採購(裝置材料、施工分包)最終商務談判工作以控制專案成本，組織簽訂採購(裝置材料、施工分包)合同，處理與業主及供貨單位、施工分包方在執行合同中的變更、糾紛、索賠、仲裁事宜;

(6)專案實施過程中的技術管理，並及時將技術問題反饋給技術經理，提出改進方案;

(7)負責專案的收付款及與專案相關方的溝通、協調工作;

工程專案經理崗位職責詳細 篇8

1、全面負責公司各專案施工管理，負責專案的進度、質量、安全管控，負責各專案之間的協調，督促各專案完成既定目標;

2、主持工程部的日常管理工作和專案目標管理工作，對各部門實施管理和考核，指導監督各項管理制度的制定及推行;

3、稽核工程的現場簽證，工程月報量、工程進度款以及裝置，材料選型等有關投資控制方面的工作;

4、協調業主、施工單位和監理單位之間以及與其他各專業之間的關係;

5、對專案成本、工程質量、進度和施工安全及場內分包隊伍的管理負全責;

6、主持制定工程創優規劃及檢查評定工作，負責安全文明標準工地建設;

7、完成領導安排的其它工作。

工程專案經理崗位職責詳細 篇9

1、專案工程負責人，協助專案總管控全專案工程;

2、全面把控專案現場工程進度;

3、全面把控專案現場質量安全文明;

4、全面把控專案施工現場工程成本。

工程專案經理崗位職責詳細 篇10

1、有專案管理、工作管理能力及素質，具備較豐富的現場管理經驗，具有較強的專案控制能力;

2、負責專案各種報建、施工、竣工手續的辦理;

3、負責與設計、施工隊、監理單位等相關人員的協調工作，解決施工所遇到的問題，有效推進專案正常施工;

4、負責按設計圖及公司標準，對承包單位的工藝過程、施工工序進行監督和檢查;

5、負責做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;

6、負責協調在建專案周邊社會關係及施工方的關係，確保工程專案正常進行;

7、控制工程關鍵節點，制定工程施工進度、成本預算和人工預算;

工程專案經理崗位職責詳細 篇11

1、代表公司嚴格履行與各合同方的約定，並切實做好各個環節的過程管理和控制，擔當所管專案的相應責任、權利與義務，規避專案的經濟和法律風險;

2、全面負責所管專案的工作，對直屬專案人員的行為負責，定期總結專案部的工作，及時向領導反饋施工一線的問題與經驗，採取必要措施及時糾偏，以達成所負責專案的績效目標(質量、進度、成本及收款目標);

3、負責制定專案開工階段的施工預算：現場成本預算、申請資金計劃、總體施工計劃、原材料採購計劃等，按照規定程式經批准後嚴格執行，做好竣工時專案的決算、資料歸檔及總結工作;

4、負責對分包及工人的現場管理，材料機具採購按公司的具體流程實施，嚴格專案過程成本管理，做好階段性成本分析，並制定持續改進措施，對分包、工人、材料、機具全程按本條例進行管理;

5、參加業主、監理等各方召開的會議，及時貫徹執行會議精神，負責組織協調現場與業主、監理、設計院以及政府有關行業部門和各合同方的工作關係，確保專案的順利實施;

工程專案經理崗位職責詳細 篇12

1、認真貫徹國家和上級有關方針、 政策、 法律法規以及公司制定實施的各項規章制度， 自覺維護企業形象和職工的權益，確保公司下達的各項指標全面完成;

2、負責工程專案施工管理全面工作， 對專案管理內的各分項工程的工作進度、 質量、 安全和文明施工等進行全面監督管理;

3、組織制定工程專案的施工組織設計， 包括工程進度計劃和技術方案， 制定安全生產和質量保證措施， 並組織實施;

4、根據年(季) 度施工生產計劃， 組織編制季(月) 度施工計劃， 包括勞動力、 材料構件和機械裝置的使用計劃， 在實施中隨時調配;

5、熟練掌握建築工程專案管理專業知識及建築工程相關技術規程、工程施工及驗收規範;

6、熟悉工程施工流程和施工管理要點，能獨立解決工程施工遇到的質量技術問題;

7、全面完成公司下達給工程專案的各項考核指標，確保工程質量、安全、過程的實現，認真履行施工合同;

8、科學組織和管理進入專案工地的人、 財、 物資， 協調分包單位之間的關係， 及時解決施工中出現的問題;

9、參加專案施工組織設計的編制和工程預結算的會審;

10、負責組織制定專案部各類崗位人員的崗位職責、 許可權和各類管理規章制度並監督實施，並搞好與各業務部門的關係，積極迎接上級的各職能部門對本專案工程的各類檢查。

工程專案經理崗位職責詳細 篇13

1、 要求全日制大專及以上。

2、 根據生產需要及時調整現場平面佈置圖，根據業務實施規劃建立現場臨時設施、場地使用，包括協調物資堆放及保管。

3、 具體負責專案施工生產的組織，施工過程中各部門為保障現場施工工作的協調。

4、 組織責任工程師對各分包進行施工過程中質量，進度，安全等全方位的協調控制。保證各專業工作有序進行。

5、 督促各項《策劃》、《計劃》、《施工方案》的編寫、評審、審批及變更，並安排各專業、各部門進行實施。

6、 組織專案樣板間施工及管理。

7、 組織召開生產例會，協調各分包之間的施工配合。

8、 根據專案實施計劃書的總進度控制計劃，編制每月及每週生產計劃;根據每月生產計劃，編制每月的材料、裝置、人員的使用與進場計劃。

9、 主持專案生產進度綜合協調會，下達生產任務，提交材料、裝置、人員的使用計劃，總結上次會議的生產任務完成情況，協調處理生產過程中的各項問題。

10、 參與施工組織設計的編制，並根據施工組織設計要求，合理組織施工順序、 工序穿插和勞動力調配，以及對分包隊伍的管理和控制。

11、 組織部各部門對勞務分包班組進行考評，對考評不合格班組有權勒令退場。

12、 協助專案經理組織現場質量安全管理，保證質量安全管理體系的有效執行,根據專案《質量計劃》的指導，組織監督責任工程師進現場施工管理以及質量驗收等各項工作。

13、 協調專案質量部，跟蹤現場試驗、測量結果及質量管理及驗收，保障施工質量。

14、 協助分公司進行重大質量安全事故的處理，協助專案經理進行一般質量安全 事故的處理。

15、 責成並審批各專業安全技術交底。

16、 稽核預算成本內的材料進場計劃，稽核物資採購計劃。

17、 負責《專案每日情況報告表》的填寫及上報工作。

18、 協調處理好與業主、分包商、諮詢工程師、現場周邊單位等之間關係，保持 融洽溝通渠道，滿足各項業務順利開展。

19、 完成專案經理交辦的其他工作事項。

工程專案經理崗位職責詳細 篇14

1、統籌建設專案的管理和運作，確保制度和流程有效執行，專案計劃制定和進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現;

2、統籌專案全面工作，包括施工組織、成本管控、安全與質量管理、技術支援等，確保完成工程專案的各項指標;

3、根據專案實施情況，對工程質量管理標準體系提出優化建議;

4、協調其他部門做好與專案相關的工作。

工程專案經理崗位職責詳細 篇15

1、按照公司戰略目標及年度經營目標，協助編制、實施年度經營計劃和成本費用控制目標，並負責監督實施;

2、跟蹤專案關鍵節點、主項節點計劃的執行，負責專案的管理，保證施工質量;

3、及時處理工程中發生的異議和投訴，提高客戶滿意度;

4、對施工現場進行監督管理，嚴格按照設計師圖紙及預算範圍施工，做好安全與現場管理工作;

5、與甲方、業主、設計師、材料配套商等方面的協調工作，對工程質量、工期負責;

6、負責組織驗收並做好各階段工程的結算工作;

7、解決處理施工中出現的各種技術問題，協調解決，裁決技術分歧;

8、對專案發生的一切質量安全責任事故負全責。

工程專案經理崗位職責詳細 篇16

1、負責工程專案管理,圖紙的改良優化,督促專案進度,購買工程物料,收尾款等;

2、熟悉工程招、投標業務流程，能熟練與業主、監理等單位進行業務溝通;主要業務領域實驗室裝修淨化,手術室裝修淨化,GMP車間淨化工程,廠房建設裝修等;

3、協調施工期間與總包及甲方之間的關係;

4、根據建築行業的不同專案，負責業務的市場拓展和推進。主要業務領域根據建築行業的不同專案，負責業務的市場拓展和推進。

5、建立各個領域中的社會關係、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方，工程專案部等等)，以保持在相關領域中的市場佔有;

6、負責公司客戶資源開發與維護，與其建立良好的業務協作關係;把握工程資訊，及時追蹤，促成交易;

7、預付款催要、並配合專案部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作

工程專案經理崗位職責詳細 篇17

1、負責工程專案從工程施工準備開始直至驗收交工，以及簽證結算的全過程施工管理工作;

2、嚴格執行公司的各項規章制度，編制工程周、月及年度施工計劃，對專案實施的進度、質量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實現負責。

3、制定安全技術生產措施，負責編制專案勞動力、材料、機具裝置、勞保用品、資金等的使用計劃，並組織實施。

4、組織施工現場佈置規劃，包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區域等協調工作，解決工地一切協調問題。

5、組織專案實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設計、施工方案交底技術解答。在施工中進行各工序書面技術交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的分部分項工程進行質量檢查和評定工作。

6、建立健全工作聯絡相關制度，與政府主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、總分包單位等保持良好的協調關係，積極配合完成監理、質量監督和消防局等單位的檢查驗收工作。

7、嚴格執行公司財務制度，加強專案預算、成本管理。審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本資訊反饋，及時採取糾偏措施。

8、負責向監理、建設單位及時辦理各種現場簽證、工程款項結算，以及作好現場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。

9、主持召開專案部生產例會，制訂各項生產、技術、經濟指標並組織實施。